员工奖惩管理办法
1 ***公司员工奖惩管理办法 第一章 总 则 第一条 为鼓励员工的积极性和创造性，维护正常的生产秩序和工作秩序，明确奖惩的依据、标准和程序，更好地引导员工的行为，根据国家有关规定和集团《人力资源管理规则》，特制定本办法。 第二条 本办法适用于***公司全体从业人员。 第三条 奖惩的原则： 1、奖惩有据的原则：奖惩的依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标等； 2、奖惩及时的原则：申报奖惩须于事由发生后的15个工作日内完成。奖惩处理最长不超过60个工作日（表扬及通报批评需在30个工作日内处理完毕）； 3、奖惩公开的原则：为使奖惩公正、公平，奖惩结果需公开。 第四条 组织机构及职责分工 1、奖惩评议委员会：公司成立由各部门副总、工会主席、纪检监察处、人力资源处及一级主管构成的奖惩评议委员会，负责对各类奖惩事件进行评审。 奖惩评议委员会每月召开一次，如当月无议案时不召开，遇有突发性或临时性案件，可随时召开。每次召开会议不少于五人。 2、争议调解委员会：由员工代表、人力资源处和工会代表组成，负责对有争议的奖惩事件进行协调和裁定。 3、人力资源处是员工奖惩归口管理单位，负责对员工奖惩工作进行组织评定、文件拟发、资料存档、监督管理。 4、纪检监察处负责对员工奖惩监督和稽核工作。 5、工程、财务、技术、纪检等各处室负责相关损失或挽回损失金额的界定工作。 6、各单位负责本单位员工奖惩工作的管理、申报。 第二章 奖励与惩处的类别
第五条 奖励与处分的类别： 1、奖励种类： 2
（1）行政奖励：表扬、嘉奖、记功、记大功 （2）经济奖励：一次性经济奖励、加薪 2、惩处种类 （1）行政处罚：通报批评、警告、记过、记大过、降职、撤职 （2）经济处罚：一次性经济处罚、降薪 （3）解除劳动关系 第三章 应奖励的行为描述
第六条 员工有下列情形之一者，给予表扬： 1、维护公司利益，保护公司财产，防止事故（事件）发生，并避免或挽回经济损失有功(≤5万元者)； 2、采取正确措施，及时消除各类事故隐患者； 3、主动参与救灾（抗洪、救火等）者； 4、有利于公司或公众利益的行为并有事实依据者； 5、敢于揭发或举报违法违规案件，使公司免遭或挽回经济损失(≤5万元者)； 6、举报弄虚作假者； 7、发现公司宣传品内容不妥并及时报告者； 8、维护公司的规章制度，对各种违反制度的行为进行制止或揭发者； 9、积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑并获得客户书面表扬或感谢者； 10、其它应予以表扬的行为。 第七条 员工有下列情形之一者，给予嘉奖： 1、维护公司利益，保护公司财产，防止事故（事件）发生并避免或挽回经济损失（5万元＜损失金额≤10万元）者； 2、舍己救人、见义勇为等有利于公司或公众利益的行为受到社会好评并被媒体（含集团媒体）报道者； 3、敢于揭发或举报重大违法违规案件，使公司免遭或挽回重大经济损失（5万元＜损失金额≤10万元）者； 4、拒绝贿赂有事实依据者； 3
5、其它应予以嘉奖的行为。 第八条 员工有下列情形之一者，给予记功： 1、维护公司利益，保护公司财产，防止或挽救事故（事件）有功，为公司减少或避免损失（10万元＜损失金额≤50万元）者； 2、对生产、技术、营销、财务、人力运用、管理方法及其它各项措施有创新，因而降低成本或增加收入，可明确计算其价值（10万元＜损失金额≤50万元）者； 3、在全国技术比武（比赛）中获得前十名或获得省级科技成果奖及其他省级、行业内同等名次奖励的主要参与人； 4、其它应予以记功的行为。 第九条 员工有下列情形之一者，给予记大功： 1、维护公司名誉和利益，保护公司财产，防止或挽救事故（事件）有功，为公司减少或避免损失（＞50万元的，由工程、财务、技术、审计共同界定损失）者； 2、对生产、技术、营销、财务、人力运用管理方法及其它各项措施有创新，对公司做出重大贡献者； 3、在新产品开发方面，有发明、创新或者取得重大成果的主要负责人； 4、其它应予以记大功的行为。 第四章 应处分的行为描述
第十条 有下列行为之一者，给予通报批评： 1、迟到或早退者； 2、在禁止接打手机的场合手机铃声响起或接听、拨打手机者； 3、无故不参加公司组织的培训、会议等集体活动者； 4、被内部客户投诉，经查有过错者； 5、无正当理由不接受警卫人员正常检查者； 6、未经直接主管批准私自替班的双方； 7、发生紧急情况，已获取有关信息无特殊情况未按规定时间到达现场者； 8、在工作场所随地便溺、倾倒垃圾者； 9、发现下属违规、违纪、违反安全操作规程不指正、不制止者； 4
10、其他应给予通报批评的行为。 第十一条 有下列行为之一者，给予警告： 1、每旷工1个工作日者； 2、在工作时间内打扑克、下棋、打麻将、玩电子（网络）游戏等与工作无关的活动（不含由公司统一组织的文体活动）者； 3、带小孩上班者； 4、上班时间擅离职守（如串岗、睡岗、洗澡等）未给公司造成经济损失者； 5、被公司外部客户（含产品销售、原料采购、国家政府机关事业单位、银行等外部客户）投诉经查情况属实者； 6、行为不检有损公司声誉者； 7、未按规定擅自处理废品者； 8、培训考试作弊者（不含代考试）； 9、重大事故不按规定及时上报，重要信息不及时通报者； 10、其他应给予警告的行为。 第十二条 有下列行为之一者，给予记过： 1、酒后上岗或班中饮酒（因外事工作除外）； 2、工作失职、违反安全操作规程（包括违章指挥和违章作业）者； 3、上班时间带小孩给公司造成损失者； 4、上班时间擅离职守（如随意串岗、睡岗、洗澡等）给公司造成财产损失者； 5、未经公司许可，接待外部人员进入公司生产现场参观、访问者； 6、未经接班者接替先行下班者； 7、利用办公电话拨打与工作无关的声讯台者； 8、未经许可，携带危险或违禁物品进入工作场所者； 9、故意毁坏公文、公告、通告者； 10、有重大事故、重要信息隐瞒不报者； 11、伪造员工卡者、代打出勤卡双方、代考试双方； 12、其他应给予记过的行为。 5
第十三条 有下列行为之一者，给予记大过： 1、威胁、恐吓、侮辱、造谣中伤非履行职务的同事者； 2、无理取闹、纠缠刁难或阻碍公司检查或监察人员者； 3、在工作场所扰乱生产、办公秩序者； 4、因疏忽等原因未履行岗位职责而失职，或违反操作规程对人员（含本人）造成伤害或给公司造成损失未达到第十四条第八款规定者； 5、未经公司批准，对行业内其它公司、个人给予技术指导或培训者； 6、在动火管制区域内吸烟者； 7、利用职权对员工进行打击报复者； 8、虚构或传播对公司造成不良影响的言论或文字，或在公共场所、网站张贴、发布影响公司或员工形象的信息者； 9、不按程序上访、聚众闹事、拒绝完成工作任务或煽动他人拒绝完成工作任务者； 10、累积旷工6个工作日及以上但未达到第十四条第一款规定者； 11、提供虚假休假证明请休假者； 12、其他应给予记大过的行为。 第十四条 有下列行为之一者，给予解除劳动关系，且公司不支付经济补偿金： 1、一年内连续旷工超过15天或一年内旷工累计超过30天者； 2、盗用他人信息系统用户密码，或破坏信息化系统正常使用者； 3、私自扣除、截留、虚造工资奖金者； 4、严重失职，营私舞弊，挪用公款、收受贿赂、佣金者； 5、侵占或故意损坏公司财物者； 6、在公司场所内吸毒者； 7、未经人力资源管理部门书面批准，擅自在外兼职，并经组织劝阻无效者； 8、因违规或违章行为引起工亡事故、或三人以上重伤事故、或重大生产、设备事故， 或造成20万元以上直接经济损失者； 9、未经批准擅自使用公司印章，或编造虚假理由骗用公司印章者； 10、虚构或假传领导指示，或以公司名义，在外招摇撞骗致使公司信誉或利益受损者； 6
11、为谋取私利或恶意泄露公司重要信息者； 12、提供虚假学历证明、或伪造工作经历、或工作中弄虚作假者； 13、故意攻击、伤害、侮辱、威胁履行职务工作人员及客户者； 14、触犯国家刑法并被追究责任者； 15、其他严重违反公司规章制度有确切证据经主管认定者。 第十五条 奖惩处理方式 根据各类奖惩行为情节轻重，公司对被奖惩员工处理方式如下： 类 别 处理方式
奖 励
表扬 奖励100元 嘉奖 奖励300元 记功 奖励1000元并加薪3% 记大功 奖励1500元并加薪5%
惩 处
通报批评 处罚100元 警告 处罚300元 记过 处罚1000元并减薪3%或降职 记大过 处罚1500元并减薪5%或撤职 解除劳动关系 注：执行时间为发文次月。 第五章 奖惩管理的权限及流程
第十六条 各级人员奖惩的提出、评审、批准及争议调解、仲裁权限见《奖惩审批权限表》（附件一）。 第十七条 员工奖励和处分须由所在单位填写《奖惩申报审批表》（附件二），并附相应的证明材料；纪检监察处查处的案件，由纪检监察处填写《奖惩申报审批表》，并附相应调查报告等证明材料，报送人力资源处。按《奖惩评审流程》（附件三）审议评定后存入个人档案。 第六章 争议调解与仲裁
公司员工奖惩管理办法
公司员工奖惩管理办法奖罚制度是一种用来激励员工积极工作和约束不良行为的管理措施。
它是公司对员工工作表现的评价和回馈机制，能够激励员工提高工作效率和质量，同时也能够使员工认识到自身存在的问题并加以改进。
下面将对公司员工奖惩管理办法进行详细说明。
一、奖励制度1.年度绩效奖励：公司将根据员工在一年内的绩效表现进行评估，然后根据评估结果发放相应的奖金。
评估的标准包括员工的工作完成情况、工作态度和团队合作能力等。
2.优秀员工奖励：每月评选出优秀员工，对其表现给予额外奖励，比如额外的工资、奖金、奖品或者休假等。
评选标准包括工作业绩、职业道德、团队合作等。
3.创新奖励：鼓励员工提出创新点子，对被采纳并实施的创新点子给予奖励，比如奖金、荣誉称号等。
4.团队合作奖励：当一些团队在完成特定项目或达到团队目标时，对团队成员给予奖励或激励，以增强团队合作意识和凝聚力。
二、惩罚制度1.警告：对于员工的轻微失误或违反规章制度的行为，给予口头警告或书面警告，提醒其注意并改正错误。
2.记过：对于严重的失误或违规行为，给予员工记录在案、停职或停止晋升的处罚，以示警示和惩戒。
3.开除：对于严重违反公司规定、严重损害公司利益或涉嫌违法犯罪的员工，将给予开除处分。
三、奖罚实施原则1.公平公正：奖罚制度的实施应该公平公正，没有任何歧视或偏袒，不因个人关系或其他因素而对员工进行特殊对待。
2.规范明确：奖罚制度应该有明确的规定和条例，员工能够清楚地了解奖罚机制，以便在工作中能够有针对性地努力提高或改正错误。
3.及时有效：奖罚应该及时给予，以便员工能够明确其行为的后果，从而能够及时调整自己的工作态度和行为方式。
四、奖罚制度的管理和改进1.监督评估：公司应该设立专门的奖罚管理岗位，对奖罚制度的执行情况进行监督和评估，及时发现问题并进行调整改进。
2.反馈沟通：员工在受到奖励或惩罚后，应该及时得到明确的反馈，如绩效评估结果、改进意见等，以促使员工进一步提高自身素质和工作表现。
员工奖惩管理规章制度（精选6篇）
员工奖惩管理规章制度（精选6篇）员工奖惩管理篇1一、目的1. 为明确奖惩的依据、标准、权限及程序，形成良好的奖惩机制。
奖：激发员工的积极性和创造性。
惩：更好地规范约束员工的行为。
2. 是公司各项规制度良好运行的保障体系。
3. 是公司各项业务完成效果的评价体系。
4. 是全员积极出谋划策、开拓革新的激励体系。
二、分类及适用范围1. 行为规范类：适用于本公司、特殊岗位可以根据经营特色予以适当调整;(惩：约束全员行为)2. 管理操作类：适用于所有中高层管理人面以及具有管理职能的部公基层员工;(惩：保障各类管理制度运行)3. 经营效益类：适用于集团各职能部门、业务部门、团体以及有特殊经营贡献的个人;(奖：业绩好或为企业发展有贡献)三、奖惩原则1. 奖惩有依据的原则：奖惩在依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标等。
2. 奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。
3. 奖惩标准严格的原则：员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励;员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。
4. 奖惩公开的原则：为了使奖惩公正，公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。
5. 奖惩公正的原则：防止公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。
四、奖惩项目设置(一)1. 行政类：行政奖惩：通报表扬、记小功、记大功。
行政处罚：通报批评、记小过、记大过、解除。
2. 经济类：经济奖惩：奖金、奖品和旅游度假、考察奖励。
经济处罚：罚款等。
3. 专项奖励类：专项奖励指对员工在专项事件优异所进行的奖励，包括年度优秀员工奖、年度优秀管理者奖、伯乐奖、金点子奖、开源节流和其他特别奖励等。
五、奖惩项目设置(二)1. 累计奖惩：惩罚：2次通报批评记为1次小过，2次小过记为1次大过，2次大过公司与其解除劳动合同。
员工奖惩管理规章制度（五篇）
员工奖惩管理规章制度一、目的1.为明确奖惩的依据、标准、权限及程序，形成良好的奖惩机制。
奖：激发员工的积极性和创造性。
惩：更好地规范约束员工的行为。
2.是公司各项规制度良好运行的保障体系。
3.是公司各项业务完成效果的评价体系。
4.是全员积极出谋划策、开拓革新的激励体系。
二、分类及适用范围1.行为规范类：适用于本公司、特殊岗位可以根据经营特色予以适当调整;(惩：约束全员行为)2.管理操作类：适用于所有中高层管理人面以及具有管理职能的部公基层员工;(惩：保障各类管理制度运行)3.经营效益类：适用于集团各职能部门、业务部门、团体以及有特殊经营贡献的个人;(奖：业绩好或为企业发展有贡献)三、奖惩原则1.奖惩有依据的原则：奖惩在依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标等。
2.奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。
3.奖惩标准严格的原则：员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励;员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。
4.奖惩公开的原则：为了使奖惩公正，公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。
5.奖惩公正的原则：防止公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。
四、奖惩项目设置(一)1.行政类：行政奖惩：通报表扬、记小功、记大功。
行政处罚：通报批评、记小过、记大过、解除劳动合同。
2.经济类：经济奖惩：奖金、奖品和旅游度假、考察奖励。
经济处罚：罚款等。
3.专项奖励类：专项奖励指对员工在专项事件优异所进行的奖励，包括年度优秀员工奖、年度优秀管理者奖、伯乐奖、金点子奖、开源节流和其他特别奖励等。
五、奖惩项目设置(二)1.累计奖惩：惩罚：____次通报批评记为____次小过，____次小过记为____次大过，____次大过公司与其解除劳动合同。
公司员工奖罚管理制度细则7篇
公司员工奖罚管理制度细则7篇公司员工奖罚管理制度细则（精选篇1）一、总则1.1目的：为了严明纪律、奖励先进、处罚落后、调动员工积极性、提高工作效率和经济效益；为了明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作效率，特制订本制度。
1.2适用范围：公司全体员工1.3原则：对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则。
1.4权责规定：部门主管经理为奖惩事由核实与操作的负责部门；行政人事为奖惩的终审部门，并为奖惩申诉的接口部门；董事为奖惩申诉的最终评判机构。
二、奖惩的原则2.1奖惩的原则包括奖惩有据原则，奖惩及时原则，奖惩公开的原则和有功必奖、有过必惩的原则等原则。
2.1.1奖惩有据原则：奖惩的依据是公司的各项规章管理制度，员工的岗位描述及工作目标等；2.1.2奖惩及时原则：为及时地鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时；2.1.3奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开；2.1.4有功必奖、有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。
2.2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。
2.3员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的.表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。
处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。
2.4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为《过失单》。
处罚和惩戒通知单必须知达员工本人，签字确认。
对于不合理、不公平的惩罚，员工有申诉的权利。
2.5对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，行政人事部在查清事实后提出处罚建议，并与当事人沟通后双方签字确认，下达《(责任)过失单》；若当事人对处罚有所疑异，则由总办作为终审部门，重新对处罚事项进行核实并提出终结意见。
员工奖惩办法管理制度范本
第一章总则第一条为加强公司内部管理，规范员工行为，提高员工工作效率，促进公司发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工。
第三条奖惩制度遵循公平、公正、公开的原则，以激励员工积极进取，提高工作业绩。
第二章奖励制度第四条奖励分为精神奖励和物质奖励。
第五条精神奖励包括：1. 表彰：对在岗位上表现突出、成绩显著的员工，给予口头表扬或书面表彰。
2. 荣誉称号：对在岗位上取得优异成绩的员工，授予荣誉称号。
3. 优秀员工评选：每年评选优秀员工，给予表彰和奖励。
第六条物质奖励包括：1. 奖金：根据员工工作业绩和公司经济效益，给予一定的奖金奖励。
2. 奖品：根据员工工作业绩和公司实际情况，给予一定的奖品。
第三章惩罚制度第七条惩罚分为警告、记过、降职、辞退等。
第八条警告：对违反公司规章制度、工作纪律的员工，给予警告，并要求在规定时间内改正。
第九条记过：对严重违反公司规章制度、工作纪律的员工，给予记过处分，并扣除相应奖金。
第十条降职：对连续两次记过或因严重违纪行为影响公司利益的员工，给予降职处分。
第十一条辞退：对严重违反公司规章制度、工作纪律，或因个人原因无法胜任工作的员工，给予辞退。
第四章奖惩程序第十二条员工获得奖励，由所在部门提出申请，经公司领导审批后执行。
第十三条员工违反公司规章制度、工作纪律，由所在部门进行调查，提出处理意见，报公司领导审批。
第十四条员工对奖惩决定有异议，可在接到通知之日起五个工作日内向公司领导提出申诉。
第五章附则第十五条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十六条本制度自发布之日起实施。
第十七条本制度如有未尽事宜，由公司领导另行规定。
员工奖惩管理规章制度(四篇)
员工奖惩管理规章制度一、目的1.为明确奖惩的依据、标准、权限及程序，形成良好的奖惩机制。
奖：激发员工的积极性和创造性。
惩：更好地规范约束员工的行为。
2.是公司各项规制度良好运行的保障体系。
3.是公司各项业务完成效果的评价体系。
4.是全员积极出谋划策、开拓革新的激励体系。
二、分类及适用范围1.行为规范类：适用于本公司、特殊岗位可以根据经营特色予以适当调整;（惩：约束全员行为）2.管理操作类：适用于所有中高层管理人面以及具有管理职能的部公基层员工;（惩：保障各类管理制度运行）3.经营效益类：适用于集团各职能部门、业务部门、团体以及有特殊经营贡献的个人;（奖：业绩好或为企业发展有贡献）三、奖惩原则1.奖惩有依据的原则：奖惩在依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标等。
2.奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。
3.奖惩标准严格的原则：员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励;员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。
4.奖惩公开的原则：为了使奖惩公正，公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。
5.奖惩公正的原则：防止公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。
四、奖惩项目设置（一）1.行政类：行政奖惩：通报表扬、记小功、记大功。
行政处罚：通报批评、记小过、记大过、解除劳动合同。
2.经济类：经济奖惩：奖金、奖品和旅游度假、考察奖励。
经济处罚：罚款等。
3.专项奖励类：专项奖励指对员工在专项事件优异所进行的奖励，包括年度优秀员工奖、年度优秀管理者奖、伯乐奖、金点子奖、开源节流和其他特别奖励等。
五、奖惩项目设置（二）1.累计奖惩：惩罚：____次通报批评记为____次小过，____次小过记为____次大过，____次大过公司与其解除劳动合同。
员工奖惩管理制度办法
员工奖惩管理制度办法第一条、员工奖励分下列四种：(一)嘉奖：每次加发3天奖金，并于年终奖金时一并发放。
(二)记功：每次加发10天奖金，并于年终奖金时一并发放。
(三)大功：每次加发1个月奖金，并于年终奖金时一并发放。
(四)奖金：一次给予若干元奖金。
第二条、有下列事情之一者，予以嘉奖：(一)品行端正，工作努力，能适时完成重大或特殊交办任务者。
(二)拾物不昧(价值300元以上)者。
(三)热心服务，有具体事实者。
(四)有显著的善行佳话，足为公司工厂荣誉者。
(五)忍受勉为困难，肮脏难受的工作足为楷模者。
第三条、有下列事情之一者，予以记功：(一)对生产技术或管理制度建议改进，经采纳施行，著有成效者。
(二)节约物料或对废料利用，著有成效者。
(三)遇有灾难，勇于负责，处置得宜者。
(四)检举违规或损害公司利益者。
(五)发现职守外故障，予以速报或妥为防止损害足为嘉许者。
第四条、有下列事情之一者，予以记大功：(一)遇有意外事件或灾害，奋不顾身，不避危难，因而减少损害者。
(二)维护员工安全，冒险执行任务，确有功绩者。
(三)维护公司或工厂重大利益，避免重大损失者。
(四)有其他重大功绩者。
第五条、有下列事情之一者，予以奖金或晋级：(一)研究发明，对公司确有贡献，并使成本降低，利润增加者。
(二)对公司有特殊贡献，足为全公司同仁表率者。
(三)一年内记大功2次者。
(四)服务每满5年，考绩优良，未曾旷工或受记过以上处分者。
第六条、员工惩罚分为五种：(一)警告：每次减发3天奖金，并于年终奖金时一并减发。
(二)记过：每次减发10天奖金，并于年终奖金时一并减发。
(三)大过：每次减发一个月奖金，并于年终奖金时一并减发。
(四)降级：除级使用，相应核减薪资。
(五)开除：予以解雇。
第七条、有下列特殊事情之一者，予以警告：(一)未经许可，擅自在厂内推销物品者。
(三)因个人过失致发生工作错误，情节轻微者。
(四)妨害生产工作或团体秩序，情节轻微者。
(五)不服从主管人员合理指导，情节轻微者。
员工奖惩管理制度办法
员工奖惩管理制度办法一、目的和依据为了规范员工的行为，提高员工的积极性和责任感，激励员工的工作热情和创造力，保障员工合法权益，制定本员工奖惩管理制度。
本制度依据国家相关劳动法律法规，并结合本公司的实际情况进行制定。
二、奖励制度1.员工综合能力奖根据员工综合能力的评价结果，经层层审核后，公司将评选出综合能力最优秀的几位员工，并给予适当的奖励。
奖励形式：奖金、荣誉证书等。
2.先进个人奖公司将定期评选先进个人，以表彰在工作中表现突出、成绩杰出的员工。
奖励形式：奖金、荣誉证书、带薪休假等。
3.内部竞赛奖公司将组织举办各类内部竞赛活动，鼓励员工积极参与，并给予在竞赛中表现出色的员工相应的奖励。
奖励形式：奖金、荣誉证书、实物奖品等。
4.员工提名奖励员工可以提名其他员工，并说明提名原因。
经考核认定后，被提名者将获得相应的奖励。
奖励形式：奖金、荣誉证书等。
5.创新创业奖公司鼓励员工积极创新，提出创业方案或创新项目。
经评审后，通过的项目将获得相应的奖励。
奖励形式：奖金、股权激励等。
三、惩罚制度1.违纪违规处罚对违反公司规章制度、严重违纪违规的员工，将依据情节轻重给予相应处罚。
处罚形式：警告、罚款、停职、降职、辞退等。
2.工作失职处罚对工作失职、怠工、懒散等行为的员工，将根据实际情况给予相应处罚。
处罚形式：扣工资、警告、降职等。
3.生产安全违规处罚对生产安全违规行为，给予相应处罚，并追究法律责任。
处罚形式：罚款、警告、停职、辞退等。
四、奖惩程序1.奖励程序员工的奖励由部门经理或上级领导提出申请，并报告给人力资源部门；人力资源部门进行奖励审核；最终由公司领导审批并发放奖励。
2.惩罚程序对于违纪违规行为，由部门经理或上级领导进行调查，调查结果报告给人力资源部门；人力资源部门根据情节轻重给出相应处罚建议；最终由公司领导审批处罚决定。
五、知识产权保护公司倡导知识产权保护，对于盗用他人知识产权或侵犯公司知识产权的行为，将给予严厉处罚，并追究法律责任。
员工奖惩管理办法流程
员工奖惩管理办法流程一、关于奖励。
咱先说说奖励这事儿哈。
在公司里呢，要是有小伙伴做了特别棒的事儿，那肯定得奖励呀。
比如说，有同事想出了一个超级厉害的点子，让公司的业务一下子增长了不少，这就是大功一件呢。
奖励的方式可以多种多样哦。
最直接的就是发奖金啦，这就像给小伙伴一个大大的红包，拿到手心里可暖和了，心里也美滋滋的。
除了奖金，还可以给荣誉证书呀，把这个荣誉证书往墙上一挂，或者摆在办公桌上，那多有面子呀，自己看着开心，别人看着也羡慕呢。
还有啊，升职也是一种奖励哦。
要是因为工作做得好，被提升到更高的职位，那可是对自己能力的超级认可，就像升级打怪成功了一样，可威风啦。
那怎么才能知道谁该得到奖励呢？这就需要我们大家都长个心眼儿啦。
如果看到同事做了好事，就可以跟领导或者相关部门反映呀。
领导们呢，平时也得留意着，谁的工作成果特别突出，谁在团队里特别积极主动地帮忙，这些都是值得奖励的表现。
二、关于惩罚。
再来说说惩罚这一块吧，这可不像奖励那么让人开心了，但也是很重要的哦。
要是有员工犯了错误，比如说经常迟到早退，这可就影响团队的纪律性了。
或者是在工作里犯了很严重的失误，给公司造成了损失，那肯定不能就这么算了呀。
惩罚的方式呢，也得根据错误的大小来定。
要是小错误，像偶尔迟到一次，可能就是口头警告一下就好啦。
就像朋友之间提醒一下，“下次可不能这样了哦”。
但是如果是比较大的错误，比如泄露公司机密这种超级严重的事情，那可能就得扣工资，甚至是被辞退了呢。
这就像给大家敲响了一个大大的警钟，告诉大家有些事情是绝对不能做的。
在确定惩罚的时候，也得讲点人情味呢。
要给员工一个解释的机会，不能一上来就定罪。
也许员工有自己的苦衷呢？比如说迟到可能是因为路上遇到了突发状况，像车子坏了之类的。
如果是这样，虽然迟到还是不对，但可以酌情减轻惩罚呀。
三、整个流程的公平公正性。
不管是奖励还是惩罚，整个流程必须要公平公正。
这就像是一场游戏，规则得对所有人都一样才行。
集团公司员工奖惩管理办法
集团公司员工奖惩管理办法第一章总则第一条为公正、合法的褒奖与惩处，弘扬正气、鼓励先进，培育与践行社会主义核心价值观，防止和纠正各类违反**（集团）有限公司（以下简称“集团公司”）规章制度的不良行为，增强全体员工的工作主动性、自觉性和责任感，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《中国共产党纪律处分条例》和国家及天津市的相关法律法规，结合集团公司实际情况，制定本办法。
第二条本办法所称员工奖惩管理办法是指，对事迹先进或表现突出的员工给予奖励，对违反国家有关法律法规和企业规章制度的员工进行惩处的制度。
第三条本办法适用于集团公司本部及所属各单位（包括集团公司全资企业、控股企业、经费单位等，以下简称“用人单位”），集团公司参股企业可结合本单位实际，参照执行。
第四条用人单位应按照管理权限履行对员工的奖惩职责，可依据本办法，结合实际情况，制定本单位的员工奖惩实施细则，并经本单位职工代表大会或相应机构讨论协商后颁布执行。
各系统主管部门可依据本办法制定专项奖惩办法。
第五条对员工的奖励惩处，应当坚持实事求是、公正公平、区别情节、分别对待的原则。
奖励和惩处都要体现对员工的尊重和爱护，促进员工的全面发展和自身价值的实现。
-1-员工应严格遵守国家法律法规和集团公司及用人单位的各项规章制度，认真履行劳动合同和岗位职责，自觉遵守行为规范和职业道德规范，按照本办法的规定享受奖励、接受约束与惩处。
第二章奖励第六条对有下列表现的员工，可给予奖励：（一）遵守社会公德和职业道德，认真履行集团公司的对外承诺，为客户提供优质服务，事迹先进或表现突出的；（二）在市场开发、生产作业、港口建设、科技进步、节能降碳、安全环保、经营管理、招商引资等方面有突出表现的；（三）忠于职守、爱港敬业、默默奉献，为企业发展累积贡献突出的；（四）在工作中有发明、创造、技改技革或提出合理化建议并被采纳的，或者在改善服务、提高劳动生产率和各种资源利用率等方面，为国家和企业取得显著经济效益和社会效益的；（五）在紧急情况下，不避艰险，坚守岗位，防止、发现或及时排除事故隐患，保证生产任务顺利完成，使国家财产、人民生命免受或减少损失的；（六）同不法行为作斗争，奋不顾身，保护国家、企业和客户财产不受侵犯，维护国家、企业利益，保护他人人身安全，事迹突出的；（七）在对外交往中，维护国家尊严，维护企业信誉和形象，为国家和企业争得荣誉或利益的；（八）廉洁奉公，弘扬正气，抵制不正之风，有突出事迹的；-2-（九）在企业精神文明建设和弘扬企业文化中，有突出事迹，作出显著贡献的；（十）救死扶伤，拾金不昧，见义勇为，有突出事迹的；（十一）有其他先进事迹，应给予奖励的。