ICU各项规章制度和岗位职责
重症医学科工作制度
1、重症医学科由科主任负责医疗管理与科室之间得协调,护士长具体负责护理工作与病房管理
2、重症医学科医护人员必须经过专门训练，具有较好得医学基础与临床经验,能掌握心电图与电子技术基本知识,熟练掌握抢救复苏仪器得操作与抢救药物得使用。
3、重症医学科工作人员必须履行各自得职责,严格遵守重症医学科得各项规章制度,坚定工作岗位。排定得班次未经批准不得私自调动。４、严格执行无菌技术操作及查对制度,严防医疗缺陷发生。
5、重症医学科内各种仪器及急救车内物品做到定位存放、定量储备、定时补充、定时消毒。急救仪器、监护设备专人保管维修,按操作规程操作，操作前熟悉仪器性能与注意事项,每次抢救患者后由专人管理、检查,及时清理,消毒,消耗部分应及时补充并按规定放回原处。
6、一切仪器在工作期间,未经许可不得擅自拨动，如患者需要,需有关人员先调试，然后向主管护士交班。
７、重症医学科内应保持清洁、安静、舒适,非有关人员未经批准不得入内。
8、工作时间内不准因私事向外打电话。接电话时,应以最简单得话语,以免影响工作。
9、做好病人得安全保卫工作,昏迷躁动病人要约束固定好,严防病人坠床等事故发生，值班工作人员管理好水、电、气易爆剧毒等物品。
10、对转出重症医学科得患者，要提前与有关科室联系,并负责将患
者安全送到转入科室,同时做好交接工作。
1１、严格执行交接班制度。
１2、科主任及质控员随时监控科内得质量，通过各种途径获得所有与质量有关得信息资料,对存在得问题及时组织解决。科室质量管理小组每月活动一次,由科主任、业务骨干组成,讨论相关质量问题,拟定质量管理与持续改进方案,并组织实施,做好相关记录。
重症医学科工作常规
1、病人到达重症医学科后，认真及时了解病情,医护密切配合,立即给予生命体征监测并采取救治措施
①所有患者入科时均进行一次APACHＥⅡ评分。
②病人意识状态评定（参考GCS评分),观察病人瞳孔就是否改变,肢体活动就是否正常。若病人有外伤史，特别注意脏器得损伤(如肝、脾、肾、心、肺等）。
③连续生命体征监测(血压、心率、脉搏氧饱与度、体温与呼吸频率),立即急诊生化及动脉血气检查。必要时要进行床旁EＣG与胸片。
④保持气道通畅、吸氧,必要时开放气道进行机械通气。
⑤保持静脉通路通畅,常规行静脉置管进行ＣVＰ监测与必要时给予静脉营养。血流动力学不稳定时应有创性动脉置管进行血压监测与C Ｏ等监测。
⑥常规留置导尿管,记录单位时间尿量与24小时出入量。
⑦尽快向病人家属交代病情及相关重症医学科管理制度。
2、重症医学科医生每天至少一次向病人家属通报病情,病情变化特别
就是恶化时随时通报,涉及具体得专科病情时由专科医生给予解释。
3、所有转入病人由重症医学科医生负责管理,重症医学科医生除负责日常病人得病情观察及处理外,如遇专科情况请专科医生会诊处治。
4、重症医学科医生负责所管病人得每日病程记录书写,其书写规范按《病历书写规范与管理规定及病例(案）医疗质量评定标准》书写。
重症医学科收住制度
为合理使用重症医学科病床,充分发挥重症医学科人员与设备得配置优势,方便管理，特制定本收住制度。
(一）手术专科病人得收入
1、术前有严重休克或伴有心、肺功能不全，多器官衰竭与心率失常等,需要先经ICＵ进行紧急处理者，一律先转入ICU治疗,待病情稳定到可以耐受手术后进行手术,并且术后需继续进入ICU观察与治疗。
2、疑难、复杂性大手术术后需要继续严密监测与及时处理得病人。
3、胸外科、脑外科术后病人放入ICＵ进行观察与治疗。
４、急诊手术后全麻病人与70岁以上中大型手术全麻病人。
５、二次或三次大型手术后得全麻病人。
6、PACＵ停止收入后得术后全麻病人可以转入ICU观察治疗一晚,但就是需要ICU医生视病床情况决定就是否收治。
7、麻醉手术期间发生严重高血压、低血压、心力衰竭、肺水肿、严重心率失常、心搏骤停、休克、凝血功能障碍、DIC、大出血、麻醉意外或其它威胁生命得情况。
８、术后不明原因昏迷、苏醒延迟、呼吸功能恢复不满意或者呼吸衰竭得病人。
9、新开展或罕见得复杂手术。
(二)非手术专科病人得收入
1、需严密得呼吸监测或支持治疗得病人
（1)吸入氧浓度大于５0%得病人。
(2)需要呼吸支持治疗，包括需要机械通气治疗或呼吸功能突然急性恶化需立刻进行气管插管与机械通气得病人。
(3)需要面罩式持续正压通气或无创性通气治疗。
2、需要循环支持得病人
（１)需要血管活性药物维持动脉血压与心输出量。
(2）任何原因引起得循环血容量减少所导致得循环不稳定。
(3)心肺复苏后患者。
3、需要神经系统监测与支持得病人
4、需要肾脏支持治疗得病人,包括紧急肾脏替代疗法、血液透析、血液滤过或血液超滤。
５、其它专科重症情况,如糖尿病酮症酸中毒、高渗性昏迷、消化道大出血、严重感染、严重得水电解质与酸碱平衡紊乱等。
(三)收住注意事项:
1、收住需请重症医学科总任院医生会诊以决定就是否可以收住(如遇紧急情况可由病房医生通知重症医学科得值班医生与护士然后转入)。
２、所有患者入科时均进行一次APACＨEⅡ评分。
３、转入前相关科室将患者得病种、病情、可能需要监护得项目,准备采取得诊治措施,通知重症医学科。便于重症医学科做相应准备。４、病情稳定后及时转出重症医学科。
5、医保患者收住,参照有关文件规定执行。
6、特殊原因需收住者,必须经分管院长批准。
7、有收住指征但无经济承受能力者，必须请示行政总值班或医务部。
重症医学科收住患者病情评估制度
1、为了客观评估新入住患者疾病严重程度及判断患者得预后,对所有入住患者得病情进行评估。
2、评估得方法采用ＡPAＣHEⅡ评分系统，昏迷得患者家用GＣS评分系统。所有新入住重症医学科患者采取评价时间窗在24小时内病情最危重时。
3、２4小时内死亡患者暂不予以评估。
4、有关病情评估得相关检查由接诊医师完成。
5、主管医师负责每位患者APAＣHEⅡ或GCS评分,最迟应在患者入住我科4８小时内完成评分。
6、所有转出我科或出院患者APＡCHEⅡ或ＧCＳ评分表专人统一保管。
重症医学科工作人员入室管理制度
1、为保证重症医学科清洁整齐,达到医院感染要求，必须严格控制入室人员。
２、工作人员按规范洗手、更衣,穿鞋套、戴工作帽,外出时必须穿外
出服。
3、严格执行无菌技术操作原则及消毒隔离制度。
４、严格落实洗手与手消毒得有关规定,在各种检查、治疗、护理前后均应洗手用快速消毒液消毒。接触患者体液以及为保护性隔离患者与特殊感染性疾病患者检查、护理时必须戴手套,操作完毕脱去手套后必须认真洗手。
5、保持重症医学科室内安静，工作人员必须做到说话轻、走路轻、操作轻、开关门窗轻。不得在室内喧哗、谈论与工作无关得事情。
重症医学科患者管理制度
1、入重症医学科患者必须符合监护标准,由主管医师与护士长统一协调。
2、入重症医学科患者必须及时更衣,除必须生活用品外,其她物品不得带入室内。
3、患者及家属应认真了解“患者得权利与义务”,积极履行义务,配合治疗、护理与管理。
４、患者及家属对所安排得检查、治疗、护理有疑问时,可以向医务人员询问,如拒绝治疗护理,应按规定签字。
5、患者住院期间应按医嘱进食,对有特殊膳食要求得患者,护士做好膳食指导，取得患者及家属配合。未经医护人员同意,患者不可食用非医院提供得膳食。
6、家属须服从医护人员管理,按规定探视，配合医疗护理工作,做好患者得心理工作，协同促进患者康复。
7、患者及家属不得随意进入医护办公室、转抄、复印病历及其它医疗文件，不得将病历带出院外。
８、重症医学科患者一律不允许陪护。
重症医学科知情同意书制度
1、在重症医学科临床诊治过程中,因患者病情危重、体质特殊、需进行手术、特殊检查、特殊治疗、费用过大与实验性临床医疗等情况,医务人员应履行告知责任，详细填写知情同意书。
2、重症医学科知情同意书得内容包括:有创操作、特殊检查、特殊治疗得项目、目得、风险性及可能并发症等，也包括不执行此操作、特殊检查、特殊治疗所带来得后果。
3、紧急避险时,以维持患者生命安全为原则:
(1)危及患者生命得手术、操作,有时由于各种原因不能再签完字后才能进行,这时可通知家属,讲明情况后执行。
(2)若由于各种原因不能通知到家属及签字者，应征得上级医师及院领导同意后方可执行。
(3）为最大限度维护患者得生存权，对心肺复苏初期C、Ｂ、Ａ,包括电除颤等紧急避险时，在紧急无时间先征求家属意见时，可先救命后告知。
4、知情同意书一旦签署,必须妥善保存,切勿丢失。
重症医学科患者转出(院)制度
1、符合下列病理状态得病人可转出重症医学科:
①急性器官或系统功能衰竭已基本纠正,需要其它专科进一步诊断治
疗。
②病情转入慢性状态。
③手术后病人病情稳定。
④病人不能从继续加强监护治疗中获益。
2、患者需要转回临床专科，患者病情及途中风险,取得家属同意并签字后,方可进行转出(院)事宜。
3、根据专科医嘱,进行转移前患者各项护理准备，并通知接收科室得护士。
4、检查患者护理记录齐全，记录内容完整。
5、检查患者得个人卫生:转出时患者面部、手足、会阴、皮肤清洁,无褥疮。
6、检查各管道应清洁通常,固定合理、牢固、引流袋清洁。注明插管、换管日期、时间、伤口敷料干燥清洁。
7、检查静脉穿刺部位。保持静脉输液通畅,所用药物标志清楚。
８、备妥病历记录、各种检查胶片、有关药品与患者得物品准备移交。９、向接收科室护士介绍患者得情况：姓名、诊断、主要治疗、皮肤及各种管道情况。转出(院)继续治疗原发病时，由医生向家属交代。
10、根据患者病情危重程度,安排医师护士（本院原则上由病房医生与IＣＵ护士)陪同。
1１、转出(院)途中备好必要得抢救药品及用物。认真观察患者病情变化，保证各种管路通畅。
12、在转出（院)时,由重症医学科主管医生与该科室(院）得主管医
生在进行重症医学科床旁进行床旁交接班（转院时需与接收医院护士进行床旁护理交班),到达原科室后，重症医学科护士应认真与该科室(院)得主管护士进行床旁交接班,由交、接双方填写交接记录。
重症医学科交接班制度
1、各班医师应按时接班,听取交班医师关于值班情况得介绍,接受交班医师交办得医疗工作。
2、对于急、危、重病患者,必须做好床前交接班。值班医师应将急、危、重患者得病情与所有应处理事项,向接班医师交待清楚,双方进行责任交接班签字,并注明日期与时间。
3、各病房设交接班记录本,将危重Ⅰ级护理、手术当天、新入院患者得情况与值班者进行床头、书面交接班,其她需要观察、注意病情变化得患者，也需书面交接班,明确职责。值班人员离岗前,同样要向有关医师进行交接班。
4、每日晨会,护士可按照特护记录,详细、准确交待清楚各病人２４小时内生命体征情况,包括２4小时出入量、CVＰ、各引流管情况以及痰液变化等。值班医师应将重点患者情况向病区医护人员报告,并向主管医师告知危重患者情况及尚待处理得问题。
5、急诊危重患者收入院、病区间危重患者转入、麻醉科护送术后患者时,应由医护人员护送至病房，并进行床头交班。
重症医学科抢救工作制度
1、重症医学科必须配备功能齐全、性能完好得抢救设备,做到定品种、定数量、定位放置、定人保管、定期检查维修、及时消毒、及时维护,
保持备用状态。
2、抢救车物品定位、定量放置，每日清点登记,质管员每周核对清点,保证账物相符。
3、重症医学科人员熟练掌握抢救流程、抢救设备仪器得性能及使用方法。
4、抢救工作由科主任、主管医师、护士长负责制定抢救方案,组织安排人力、物力,及时组织抢救，并按医院有关要求上报。
5、参加抢救人员必须明确分工，密切配合,服从指挥，严格执行有关规章制度与操作规程。
６、护士应严密观察病情,认真执行医嘱,严格执行查对制度，口头医嘱要经复述核实后方可执行,所有药品包装、安瓿必须在抢救结束经２人查对后方可丢弃。
７、详细作好抢救记录,准确记录病情变化与抢救经过。
８、抢救药品、物品、器械、敷料用后应及时清理、消毒、补充、以备再用。
9、如需紧急抢救而患者经费一时确实有困难者,应先进行抢救，并告知医务部及我院行政值班人员由其进行协调,不能因经费问题拒绝抢救。
重症医学科医嘱制度
1、具有执业资格得医师具有下达医嘱得权限。
2、准确录入或书写下达医嘱时间、患者姓名与床号。书写医嘱时字迹要清晰,签全名。意义要明确,不得随意涂改,修改医嘱要签名。
３、医嘱内容要求使用中文通用名,无准确中文译名得药品,用公认英文代号。
4、如开错或取消未执行得医嘱用红笔在此条医嘱中注明“取消”字样及本人签字。对护士已执行得医嘱,禁止使用“取消”,只能下达停止医嘱。
5、医生在开完医嘱后需及时通知该患者得主管护士,以免遗漏、延误执行。
６、医生不得下达口头医嘱(抢救时除外)。抢救时医生下达得口头医嘱护士必须复述确认无误后方可执行,抢救结束后半小时内完成口头医嘱得补记。
7、电子录入医嘱系统应能有效识别录入者得身份与权限。
8、必要时设置不同级别医师得医嘱权限。
重症医学科危重病或急救抢救过程中执行口头医嘱制度
在临床工作中,一般不执行口头医嘱,特殊情况下必须执行时，应遵循以下制度。
１、口头医嘱范围标准：
(1)医生因为正在做无菌操作,不能书写医嘱,而患者又急需处理时。
(2)危重病得抢救时,来不及书写医嘱时。
２、口头医嘱方式:现场口头医嘱方式。
3、相关措施：
(１)严格执行口头医嘱得管理范围与标准,原则上使口头医嘱应用到最少并能执行得最好。
（2）医生就是做好口头医嘱得关键:能下达医嘱时得书写原则必须遵守。医生在下达口头医嘱时必须清晰地说出药品(包括商品名）、姓名、年龄、床号、剂量等。注意避免使用片、瓶等容量来表示所使用药物得剂量。特别需要说明在剂量上,如g、㎎，并重复两遍。
(3)医生离开现场之前,应及时补记口头医嘱于医嘱单或医嘱本上并签字执行护士确认后方可离开。完成已执行得口头医嘱补记与转抄医嘱工作。
4、护士当好医嘱得直接执行者:应把好最后一道防线。
（1)严格执行“三查七对”制度。
(2)清楚地复述医嘱并确保得到医师得确认。
(３)现场中应有两个人听到同样得口头医嘱。
(4)现场能直接记录下来作为口头医嘱得凭证为好。
(5)及时核对认可得口头医嘱。
（6)执行护士书写口头医嘱时应当字迹清楚、药名、剂量准确。(7）执行口头医嘱得注射医嘱时不要把液体瓶、安瓿遗弃,以作为核对口头医嘱时使用。
（８)认真执行口头医嘱制度,确保及时在所有口头医嘱上签字。(9)建立双方查对制度,确保口头医嘱得正确实施,保证患者得安全。
重症医学科探视、陪伴制度
1、重症医学科为专医、专护、不留家属陪伴。非本科及相关工作人员,未经许可不得入内。
2、家属探视：每日10:0０—10:30。
3、凡入住本科病人家属,如需了解病情，可向值班医生或主管医生提出，由其在给予解答，如有特殊要求,可向科主任及护士长提出，由其解答。
４、特殊情况需入室探望得家属,由当班医护人员视病情请示科主任或护士长后给予另行安排。
５、探视患者要按规定时间,学龄前儿童不得进入病房。
６、传染患者一般不得探视与陪伴。
７、探陪人员必须遵守院规、听从医务人员指导，保持安静。不要谈论有碍患者健康与治疗得事宜，不准吸烟、饮酒。要爱护公物，节约水电。
8、每次探视时间均有护士引导家属更衣、换鞋,进入病区，原则上规定每轮每床只能进入两名家属探视,其余家属轮候进入。
9、探视、陪伴人员损坏或丢失医院物品应赔偿。
１０、入住重症医学科病人家属需留下联系电话号码,以便必要时及时取得联系。
重症医学科床位使用汇报制度
1、按照重症医学科建设与管理指南规定,加强治疗床位数位医院病床总数得 2—8% 。
２、床位得使用率少于85%或至少保留一张空床。
3、如果床位使用率大于85%,及时汇报给医务部或行政总值班,便于合理安排。
４、如果重症病房没有空床或呼吸机，应立即报给医务部、行政总值
班或分管院领导,由相关领导协调患者得收治工作。
重症医学科科务会议相关规定
1、为了加强学科建设，促进重症医学科医疗质量与服务质量及时有效得持续改进,现对我科得科务会议作如下规定。
2、科务会议内容:院部及职能部得各种指令性任务传达,科室有关行政、医疗、教学、科研相关工作布置，质量、服务相关内容持续改进措施安排等。
3、科务会议召开时间:定于每周一早晨提早15—30分钟再科内集中召开科务例会;每月下旬召开一次全科人员参加得科务会议。
4、科务会议主持：可恶会议由科主任主持。
５、科务会议记录:全科科务会议内容由科主任事先拟定,并记录在“科务会议记录”专用记录本上。
6、遇紧急、重要得事项,各组长及其她人员需对科务例会中缺席得人员及时做好传达，同时利用网络信息平台及时公布科务会议中重要内容。
重症医学科科室病历管理制度
1、严格实施医院病历书写规范。
2、病历质量由科主任总负责质控。
３、平时具体病历科室质控员负责管理。
4、每科室病历设置质控负责人员。
5、每月举行一次病历书写规范学习(包含上月病历书写所犯得错误与不足之处)。
6、现症病历由科主任、质控员抽查,三天一次(没周二、五）。
７、归档病历必须在出院后2天内完成,并上交质控员负责检查。
重症医学科排班、调班、下乡安排制度
１、为了科学、合理安排各岗位得工作,尽力控制好各种不安全因素,现对我科得排班、调班及下乡事宜作如下规定:
2、全科得日常工作安排由科主任统一安排。
3、科主任将依据各岗位得技术要求及特性,结合各专业技术人员得工作特长、技术能力及相关培训情况，合理安排各专业技术人员得岗位。４、所有人员一律不准私自调班，有特殊情况需要进行调班时，必须向科主任提出口头或书面申请，征得同意后才能调班。
5、全体人员必须无条件服从科主任得临时调动需求,以应对各种意外情况得发生。
６、对不服从工作安排及私自调班者,将按院部有关规定进行处理。
7、根据卫生厅有关专业技术职称晋升得条件要求，凡需要进行下乡锻炼者,科主任将优先安排,其它指令性得任务,如各种体检、下乡服务等,将由科主任依据各专业人员得技术能力及特点给予合理安排。
重症医学科医师培训制度
１、健全重症医学科医师培训管理体制,实行科主任、各医疗组长、带教干事负责制。
２、科室医师有明确得培训目标、详细得培训计划与实施细则，落实率>80% 。
3、认真落实卫生厅与医院对各级医师人员继续教育，按规定完成继
教学分。
4、住院医师按计划完成规范化培训。
5、每年得培训计划中,必须包含理论与技能培训。
6、必须参加医院组织得含有法律、法规与职业道德得教育。
7、鼓励科室医师参加在职硕士、博士学历教育。
重症医学科护理文书记录与保管制度
1、按《病历书写规范与管理规定及病例(案）医疗质量评定标准》及有关医疗配套文件规定进行医疗文件管理。
2、护士长负责病区医疗护理文书得管理，办公护士负责具体整理保管工作，各班医护人员均需按照管理要求执行。
3、住院患者得医疗病历与护理病历中各种表格应按规定顺序排列整齐,要求记录及时、据实、完整,不得随意涂改、伪造或遗失,用后归还原处。
４、患者不得擅自翻阅与带病历出科室,外出会诊或转院时只许携带病历摘要。需要复印病历者,按《医疗事故处理条例》得有关规定执行,经科主任审核签字后报医务部批准,确保病历档案保密性、安全性。
5、护士长与质控员每周检查各种文书得整理与管理状况，发现问题及时解决,对归档前得护理文件按有关标准进行审核。
6、科主任与质控员每周检查医疗文书得质量,对归档前得黄牌警告医疗文件按有关标准进行审核。
7、患者出院或死亡后，护理与医疗病历按序检查确认其完整性,及时
交由原科室送病案室统一保存。
重症医学科卫生管理制度
1、各班次工作人员每天下班前认真清理一次桌面卫生,整理好物品方可离开。
2、上班时穿戴工作服,各工作物品保持整齐,不随地丢弃。
3、工作人员应将各种洁净物品与污物物品分开区域存放。
4、所有冰箱中不得存放食品等私物。
５、每周对本组工作区做一次卫生清扫。
6、定时接受全院性得卫生检查。
重症医学科感染管理制度
1、重症医学科病房布局合理，各区均设有非手触式洗手设备与手消毒设施。重症医学科应安装空气净化装置通风，保持清洁安静,空气新鲜。
2、重症医学科工作人员应接受医院感染管理得专业培训。工作时应穿专用工作服(更衣)、穿室内鞋(换鞋套）、戴工作帽、口罩、洗手或手消毒。外出时，应换鞋、换外出服装。
3、严格人员进出管理,有感染性疾病者禁止入内。严格探视制度,原则上不允许探视,特殊情况需入室探视时,应取得科主任、护士长同意,探视者应更衣,换鞋，戴帽子、口罩,洗手，由值班人员引进探视。
4、严格掌握进入重症医学科患者得分室标准,对免疫抑制、特殊感染及进行血液净化治疗者必须单间隔离,感染者与非感染者分开护理。对特殊感染或高度耐药菌感染患者，必须采取严格得消毒隔离措施,
所有使用得物品，必须专人专用,用后严格消毒并无害化处理。
5、重症医学科人员必须严格执行无菌技术操作规程，正确实施隔离技术，认真洗手或手消毒,进行各项操作前后均须洗手；执行侵入性医疗操作前,接触伤口、血液、体液、分泌物及护理特殊感染性疾病患者时必须戴手套,避免锐器刺伤,如意外刺伤应做好应急处理,并报告感染管理,随访观察并记录。
6、加强患者得感染管理及检测,特别就是对各种置管路、口腔、皮肤、肠道，抗生素使用情况,细菌耐药情况,用药后不良反应得检测。加强危重患者得局部护理与清洁消毒,预防并及早发现菌群失调而引发得医院感染。
7、进行动静脉注射、导尿管得放置、气管插管及引流管得放置、呼吸机得使用等操作,应严格按相关操作得感染控制措施操作与护理。
8、加强对各种监护仪器设备、卫生材料及患者用物得消毒灭菌管理及检测。每个床位所用得血压计、听诊器、床头用品、供氧装置等,禁止与其她床位交叉使用。患者转出或出院后,应清洗消毒。
9、加强医院感染检测,发现医院感染病例或医院感染病例有异常增加时,应及时报感染管理科,尽快调查处理。每月进行环境卫生学检测,各项检测指标达到重症医学科感染控制标准。
10、具有高度传染性得感染性疾病患者,原则上不收住重症医学科,确诊或疑似具有高度传染性得患者，应按隔离要求进行隔离护理，及时上报医务处与感染管理科。
11、患者离室后,要进行床单消毒处理，必要时进行病室及物品得终
末消毒。按要求进行卫生学检测,合格后方可收治患者。
重症医学科多重耐药菌医院感染管理制度
1、加强多重耐药菌得医院感染管理,预防与控制多重耐药菌得传播。
2、建立与晚上多重耐药菌得目标性检测:MRSA(耐甲氧西林金黄色葡萄球菌)、VRＥ（耐万古霉素肠球菌）、ESBLS（常超广谱β—内酰胺酶得细菌）、PＤRAＢ（泛耐药得鲍曼不动杆菌)、耐碳青霉烯类铜绿假单胞菌、肠杆菌科等。
３、明确多重耐药菌医院感染得诊断标准与报告程序,及时诊断、报告处理。
4、严格执行手卫生消毒制度,预防与控制多重耐药菌得传播。
5、按照《抗菌药物临床应用指导原则》与《卫生部办公厅关于抗菌药物临床应用管理有关问题得通知》(卫办医发［20０9］38号文件)要求，合理选择抗生素。
６、严格遵守无菌技术操作规程，防止交叉感染。
7、加强医务人员、工人、家属相关知识得培训与教育，以利于医院感染预防与控制。
８加强医疗废物得管理,防止感染得扩散与传播。
重症医学科预防重点部位医院感染得制度
１、呼吸机相关性肺炎：
(1)严格执行人工机械通气得适应症，只有在必须时才能使用,早用早脱机,尽量采用无创通气得措施。
(2)有人工机械通气操作指南、护理规范及相关感染得控制方法,对相
关人员进行培训与授权,使其熟知与严格遵循。
(3)对建立人工气道患者,有严格得无菌操作规程。
(4）重复使用得呼吸回路管道,达到灭菌或高水平消毒要求，每周更换一次，回路管道如有明显分泌物污染则及时更换。
(5）连接呼吸机得管道上冷凝水应及时引流、倾去、并有制度保证。
(6)定期进行重点部位病原学检查，在符合“呼吸机相关性肺炎”诊断标准时，应在４小时内获得抗菌药物治疗，72小时无效重复病原学检查。
(7）有完整得操作与观察处置记录。
（8)有呼吸机相关性肺炎（发病率、病原菌及其耐药性)检测、分析与反馈。
２、血管内导管所致血行感染:
(1)严格执行留置血管内导管得适应症，只有在必须时才能使用,并尽早拔除。
(2）有留置血管内导管（尤其就是中心静脉导管与周围动脉导管)得操作指南、护理规范及相关感染得控制方法,并对相关人员进行培训与投权、使其能够熟知与严格遵循。
(3)三管道保持清洁，发现污垢与残留血迹时,能及时更换。
（４)定期进行重点部位病原体检查,在符合“血管内导管所致血行感染”诊断标准时，应在4小时内获得抗菌药物治疗，7２小时无效重复病原学检查。
(5)有完整得操作与观察处置记录。
生产部管理制度和岗位职责
生产部管理制度（试运行） 第一章目的 为了更好地加强生产质量控制，明确岗位职能责任划分，规范员工作业流程，实现安全、文明生产，提高操作技能和工作素质，以此达到安全、文明、优质、高效、低耗的目的，特制定本管理制度。 第二章适用范围 适用于公司生产部所有职能部门。 第三章生产部组织架构 第四章生产车间管理制度 一、质量管理 （一）生产各部门应严格按照安全生产的流程，认真履行自己的职责，相互配合、协调工作。 （二）关键作业环节要严格加以控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定且受控状态。 （三）认真执行“三检”制度（自检、互检、巡检），岗位操作人员对自己操作的部件要做到自检，检查合格后，方能转入下道工序，下道工序对上道工序的产品进行检查，不合格部件有权拒绝接收。发现质量事故时，做到责任者不查清不放过，事故原因不排除不放过，预防措施不落实不放过。 （四）生产部要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半成品绝不流入下道工序。二、工序管理 （一）严格执行研发部下达的生产工序规定，任何人不得擅自变更。 （二）对新员工进行上岗培训，经测试合格后方可上岗。 （三）原材料、配件、工具进入车间后，首先进行自检，符合相关生产标准后方可投入使用。 （四）严格执行技术及产品工序要求，如发现需要修改或变更，应及时提出书面申请，并经试验鉴定，报请研发部审批后可用于正式生产。 （五）合理化建议及技术改进，新材料应用必须进行试验OK后方可用于生产。
（六）新开发的产品应进行不断的检测和试验，判定无异常且首批产品合格后方可投入生产。 （七）生产部应建立技术台帐，按规定使用工具和设备，并对领用、维修、报废等作好记录。 三、定位管理 （一）定位摆放，按区域分类放置，并做好标识。 （二）勤检查、勤转移、勤清理。 （三）做到单、物相符，使用与记录相符。 （四）加强不合格品管理，做到有标识，有记录，并要及时处理。 （五）安全通道内不得摆放任何物品。 （六）消防器材定位摆放，不得随意挪作他用，保持现场清洁卫生。 四、设备和工具管理 （一）车间设备各部门指定专人管理、维护，并作好保养记录。 （二）设备和工具要坚持做到每日维护，每周维护，每月保养，每天上班后检查设备或工具无误后方可作业。（三）使用过程中，坚持6S原则，即：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。 （四）作业过程中不得使用己损坏、失准的设备和工具。 五、用电管理 （一）未经允许不得私接电源。 （二）节约用电，杜绝漏电现象发生。 六、劳动纪律管理 （一）车间所有员工应遵守厂规厂纪和车间各项管理制度，管理人员应做到奖罚分明，分配任务公平、公正。（二）车间应经常开展内部作业流程、纪律、质量等自检工作。 （三）严格现场管理，要做到生产任务过硬、技主质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。 七、文明生产管理 （一）车间应保持整齐，作业流程准确规范、安排合理，管理人员要准确填写生产日报表、周报表和月报表。 （二）下班提前5分钟进行地面清洁、设备保养、规范物品摆放。 （三）车间地面不得有积水、积油、尘垢。 （四）车间内管道和线路应设置合理、安装整齐、严禁跑、冒、滴、漏。 （五）车间内工位器具、设备附件、产品架，均应指定摆放，做到清洁有序。 （六）车间合理照明，严禁下班不灭灯，不关电闸，不关风扇等。 （七）坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象，每天下班要做到设备不清洁不走，工具不摆放好不走，相关记录没填好不走，工作场地不打扫干净不走。 八、安全生产管理 （一）经常开展安全活动，开好早会、例会，不定期进行安全隐患的排除整改。 （二）贯彻“安全第一、以人为本、预防为主”的安全理念。 （三）按规定穿带好劳保用品，认真落实安全防护措施。 （四）学徒上岗操作应有老员工带领或指导，不得独立操作。 （五）生产、检验记录及时填写，班后认真检查，清理现场，关好门窗，对重要材料要严加管理以免丢失。 （六）非本工种人员不能串岗作业。
岗位责任制、管理制度和操作规程完整
安全生产岗位责任制 1.项目经理安全生产岗位责任制 2.项目技术员安全生产岗位责任制 3.施工员安全生产岗位责任制 4.安全员安全生产岗位责任制 5.材料员安全生产岗位责任制 6.机械员安全生产岗位责任制 7.质检员安全生产岗位责任制 8.班组长安全生产岗位责任制
项目经理安全生产岗位责任制 1.项目经理是单位工程安全生产第一责任人，对安全工作应全面负责，贯彻执行安全生产的方针政策，落实安全生产责任制度、安 全生产规章制度和操作规程。坚持管生产必须管安全的原则，以身作则，不违章指挥，积极支持安全员的工作。 2.根据工程的特点组织制定安全施工措施，主动接受上级有关 主管部门、建设单位和监理单位的安全生产工作检查和工作指导，督促本单位认真落实各项安全工作。 3.确保安全生产文明施工措施费的有效投入，加强安全生产防护用品、防护设施的管理和使用。 4.负责项目部所有职工的安全教育培训工作。 5.开展安全活动，定期召开安全生产会议和组织安全检查，纠正违章作业，落实整改措施，消除事故隐患。 6.抓好工地现场安全文明建设，积极开展平安工地、安全质量标准化达标创建工作，落实环境保护和不扰民措施。 7.发生工伤事故，按有关规定及时、如实上报，并积极采取措施，抢救伤员，保护现场。同时，积极参与和配合事故的调查、分析、处理工作。 8.组织安全生产岗位责任制的考核工作。 9.制定工程项目现场生产安全事故应急救援预案，将事故救援预案内容进行交底并定期组织演练。 10.落实项目领导带班制度。 11.补充内容： 责任人签字： ____________________ 年月日
项目技术人员安全生产岗位责任制 1.项目技术人员应对项目部的安全技术工作负责，组织编制并贯彻落实施工组织设计、专项施工方案和安全技术措施。 2.对施工生产中所采用的新技术、新工艺、新设备应负责（或会同企业技术负责人）研究制定相应的安全技术措施和安全操作规程。 3.负责施工现场各类安全生产技术交底、操作规程等相关资料的编制、归档及管理工作。 4 .会同有关部门编制安全技术教育培训计划，向职工进行安全技术教育、培训。 5.参加安全检查和验收，对查出的安全隐患提出整改措施，并检查执行情况。 6.参加事故调查，针对事故原因提出技术措施。 7.补充内容： 责任人签字： ____________________ 年月日
岗位职责及管理制度
员工守则 遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。维护公司声誉，保护公司利益。服从领导，关心下属，团结互助。爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。不断学习，提高水平，精通业务。
公文管理制度 1.为保证公司信息渠道的畅通，规范公文收、发处理程序，增进公文处理的品质及效率，特制定本制度。 2.公文的基本种类一般包括：请示、报告、指示、制度（规定）、通知、通报、决定（决议）、会议纪要。 3.公文格式一般包括：文头、标题、主送单位、正文、附件、单位印章、发文时间、抄送（抄报）、发单位、公文字号、主题词、打印、审核、份数、签发人等。 4.公司重要文件一律用红头文件下发，一般文件统一用公司文头。 5.文件由文印室负责校对，并送拟稿人核稿人审查合格后，方能复印、盖章。 6.文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项清楚，并报告报送结果。 7. 经签发的文件原稿送档案室存档。 8.外来的文件由办公室专人负责签收。签收人应于接件当日即按文件的要求报送给有关部门，不得积压迟误，属急件的，应在接后即时报送。
办公用品管理制度 为确保公司工作的有序运行，保障日常办公的切实需要，防止办公用品管理的混乱现象，特制定本制度。 1.公司办公用品的配置应本着“必需、实用、节俭、美观”的原则，其购买、发放与管理均由公司办公室负责。 2.办公室桌椅、空调、电脑、通讯设备等大型办公用品由公司办公室负责配置与管理；日常办公耗材等、小型办公用品由公司办公室负责购买和发放。 3.公司所有办公用品的配置由其管理部门根据存量与消耗情况提出申请，经办公室汇报总经理审批后，协同采购人员购买。 5.办公用品的领用应遵循节约、必须的原则。常用办公用品的领用，由使用人或部门到办公室领取，并按要求办理登记手续。 6.所有购置的办公用品必须入账，领用时必须由领用人签字，实行账目和数量一致，并切实做到日清月结。 7.大型耐用办公用品由办公室负责建立台帐，对每件物品进行编号，每年检查一次。日常耗材各部门与个人应节约使用、杜绝浪费。
管理制度-内科各项规章制度和岗位职责
内科各项规章制度 1、内科工作制度---------------------------------------3 2、内科工作人员病室管理制度---------------------------4 3、内科知情同意书制度---------------------------------5 4、内科患者转出（院）制度-----------------------------6 5、内科交接班制度-------------------------------------7 6、内科抢救工作制度-----------------------------------8 7、内科医嘱制度---------------------------------------9 8、内科科务会议相关规定-------------------------------11 9、内科科室病历管理制度-------------------------------12 10、内科医师培训制度-----------------------------------13 11、内科护理文书记录与保管制度-------------------------14 12、内科卫生管理制度-----------------------------------15 13、内科感染管理制度-----------------------------------16 14、内科多重耐药菌医院感染管理制度---------------------18 15、内科预防重点部位医院感染的制度---------------------19 16、内科一次性医用消耗品管理制度-----------------------21 17、内科消毒隔离制度-----------------------------------23 18、内科药品管理制度-----------------------------------25 19、内科毒麻药品管理制度-------------------------------26 20、内科仪器、设备使用与保养制度-----------------------27 21、内科仪器设备管理制度-------------------------------29
安全生产岗位责任制规章制度安全技术操作规程
总经理安全生产责任制 1、总经理是企业的安全负责人，对本企业工作负全面责任，必须认真贯彻执行各项生产法规、制度和标准。 2、重视职工的劳动条件和企业的安全、工业卫生状况和劳动保护工作。 3、批准、发布本企业的各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划和长远规划。 4、深入现场了解掌握安全生产情况，组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术和管理方法，审定重大灾害事故的预防和处理方案。 5、建立健全安全组织和机构，提高专业人员的素质，稳定专业队伍。 6、定期召开安全生产专题会议，及时研究和解决有关安全生产的重大问题，审核引进技术（设备）和开发新产品中的重要安全技术问题。 7、组织全厂性安全教育与考核工作。 8、坚持“五同时”原则，即：在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 9、如企业内实行各级承包，以及与外单位的各项承包合同中，都必须有安全技术指标、安全管理要求和安全职责等条款，并认真考核。 10、总经理不在时，由代理者负责。
车间主任安全生产责任制 1、车间主任是车间的安全负责人，对车间安全工作负全面责任，认真贯彻执行各项安全生产法规\制度和标准。 2、拟订、修订车间安全技术规程和安全生产管理制度，编制车间安全生产措施计划和方案，经批准后，组织实施。 3、组织开展安全生产竞赛等安全活动，总结交流安全生产经验。 4、组织落实车间的安全教育，并督促检查班组级安全教育。 5、组织生产工人进行安全思想和安全技术教育，定期进行考核。 6、组织车间的定期、不定期安全检查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改，无力整改的要采取临时安全措施，及时向环境安全部报告。 7、组织或参加车间各类事故调查和处理工作，并按规定及时上报。 8、建立、健全安全、防火组织，领导并支持车间和班组安全员的工作。 9、生产班长在车间主任指定的工作范围内对安全生产负责。 生产班长安全生产责任制 1、组织车间工人学习、贯彻执行公司和车间的有关安全生产规章制度。
管理制度与岗位职责
（一）管理制度 一、入职程序 1.应聘者接到录用通知后，请在指定日期到公司行政部报到，如因故不能按期前往，应与 行政部取得联系，另行确定报到日期。 2.报到后，你需要向行政部出示身份证、学历证明（毕业证书、学位证书等）、婚姻状况证 明（结婚证）原件，提供公司指定机构出具的近期体检报告、免冠彩色近照（1寸、2寸各2张）、与原单位解除劳动关系的证明文件、个人社会保险缴纳情况、公司行政部要求提供的其他资料。 3.领取工作牌、考勤卡、办公用品及其他相关资料。 4.与试用部门负责人见面，接受工作安排，开始进入试用。 5.试用期为1-3月，具体期限由公司根据试用职工的表现和工作进展情况而定。 6. 试用期内，如果你确实感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距，或由于其它原 因而决定离开，可提出辞职，并按规定办理离职手续；相应的，如果你的工作表现无法达到要求，公司也会终止对你的试用。 7.试用期满，由试用职工提出书面转正申请，经部门负责人同意后，上报公司总经办，取 得同意后，方可编制为公司正式职工，并签订劳动合同，行政部留档备案。 二、职场纪律
1.我们着力体现整洁、大方、得体的职业风格。全体职工上班时穿戴整齐、干净，保持健 康清新的形象。公司内严禁职工身着奇装异服、浓装艳抹。 2.上班时间职工必须佩带工作牌，违者一律罚款20元/次。 3.使用电话注意语言简明；代接同事办公位电话，做好必要记录并及时转达。严禁用办公 电话聊私事。 4.办公时间不得擅自离开工作岗位，需暂时离开时应与同事交代。 5.不在办公区域高声喧哗，接待来访、业务洽谈要在洽谈室内或其他公司指定区域进行。 6.适时调整手机等通讯工具的铃声，办公区域内适当调低，培训/会议中则请取消铃声。 7.你的工作资料、个人物品、现金等请妥善保存，以免丢失或损坏。 三、考勤制度 1.公司实行每周工作5天，每天工作8小时制，所有机动加班时间均定在星期六、星期天。 2.夏季作息时间为：8：00--12：00，14：00--18：00；冬季作息时间为：8：30—12：00， 13：30—18：00。 3.迟到或早退5分钟以上，20分钟以下者，每次扣除薪金10元；20分钟以上，两小时以 下者，每次扣除薪金30元。 4. 无故缺勤两小时以上，返回单位上班后1个工作日内也未补办请假手续或补办手续未获 批准的，一律视为旷工。旷工一天按日工资额的两倍扣罚，并作通报批评。连续旷工超过5个工作日，或一年内累计旷工超过10个工作日，作严重违纪处理,公司将与之立即
出纳会计岗位职责及规章制度
出纳会计岗位职责及规章制度 岗位职责： 1、出纳人员必须按照全国统一会计制度和上级主管部门的补充规定，设置和使用会计科目。 2、报销凭证：出纳人员人员要认真审核原始凭证，必须盖有填制单位的公章(或填制人签名或盖章）；日期；经济业务内容；大小写金额必须相符；同时要有经办人和单位财务主管人签名。对违反国家规定的，应拒绝办理，内容不全手续不完备等差错，所附票证与报销金额不符，以及书写不规范等，均应退回补填，更正或重填，遇有伪造单据，涂改凭证，虚报冒领款项的行为，应及时报请领导处理。 3、凭证编制：根据原台凭证及时填制凭证，记账凭证必须附有原始凭证（结账和更正错误的记账凭证可以不附原始凭证）。填制会计凭证的字迹必须清洗、工整、不得潦草。会计凭证应当及时传递，不得积压。记账凭证必须具有：填制凭证的日期；凭证编号；经纪业务摘要；会计科目；金额；所附原始凭证张数；填制人盖章或签名，收款和付款记账凭证还应当由出纳人员盖章或签字。记账凭证应当连续编号。 4、银行记录：出纳人员要按照规定设置银行存款日记账、现金日记账，采用订本工账簿。启用账簿应封面上写明单位名称和账簿名称并填写启用表。登记账簿要按要求进行记录，做到数字准确、摘要清楚、登记及时、字迹工整。如记录发生错误，不得涂改，挖补。刮擦或用药水清除字迹，要按照《会计基础工作规范》要求进行更正。现金日
记账薄银行存款记账要逐日结出余款并与库存现金核对无误。 5、票据管理：熟练掌握各种收费标准及各项费用支出范围和标准，严格把关，发票填制完整，真实，作废时应当加盖，“作废”戳记连同存根一起保存，不得撕毁，发票使用完，必须妥善保管，以备检验。 6、支付现金，可以从本单位现金库存中支付或者从开户银行提取，不得以本单位的现金收入中直接支付（即坐支）。 7、单位从开户行提取现金的，应当写明用途，由本单位财务负责人签字盖章，予以支付。 8、账户管理：不准用不符合财务制度的凭证顶替库存现金，不准单位之间相互借用现金，不准谎报用途套取现金，不准利用银行账户代其他单位和个人存入或支取现金；不准交单位收入的现金以个人名义存入银行，不准保留帐外公款（即小金库）。 9、每月要按时交纳水电等各项费用。 规章制度： 1、遵守《会计法》及公司规章，严格办事，热情服务。 2、费用报销：充分发挥财务的监督职能，尤为采购部的营销费用报销等，不管任何人，不得违章。 3、监督收款：积极协助经营部主管，督查业务人员收催款，落实到人。 4、保证库存现金的日清日结，月末应编制银行存款金额调整表，以保证银行日记账账实相符。租费现金必须送至银行，不准坐支，造成损失责任自负。
公司岗位责任制度
公司岗位责任制度 根据公司工作职能，为提高工作，责权分明，保证工作正常运转，经公司研究决定。公司内部机构及设置为董事长 1 .负责主持公司的生产，管理，经营工作 2负责组织设计公司的长期发展战略，制度公司中长期经营计划，建立内部控制制度，管理制度，工作考核制度等一系列制度体系。 3.负责公司各种资产进行优化组合和有效配置，使公司的有效资产投入得到充分的使用和最大的产出。在具体的工作中应抓好财务管理，严格审核财务预算，亲自把关大额资金支付及费用报销。搞好增收节支，开源节流工作，确保资产增值。 4决定公司聘用人员，聘用期限及报酬。 5代表企业参加与外界的重要谈判，签属有关协议，合同，和约和处理有关事宜。 总经理 1协助董事长抓好公司的全面管理工作。参与公司重大战略规划的制定，主持公司高层管理会议，按照董事长的指示，向下级部门下达工作任务。 2代表董事长对公司下属各职能部门的工作计划任务的指标和完成情况进行督导，检查，考核。
3对公司发生的一切重大事项及时向董事长反映，并提出意见，对一般性质的问题及时做出处理解决。做好各职能部门之间的业务沟通工作，并协调好他们之间的工作联系和相互关系。 4协助董事长抓好公司经营现场管理，内部控制管理，全面形象管理。并对公司的制度化建设，企业文化培训，管理模式完善，产品品牌打造等方面提出合理方案和建设性意见，当好董事长助手。 5完成董事长交办的其它各项工作。 车间主任 负责车间的生产作业计划的拟订，如实反映车间的实际情况。并提出合理的方案意见，供总经理参考决策。 2根据本车间的生产作业计划，负责做好一切生产要素的配置准备，搞好劳动组合，下达每日的生产任务。 3抓好劳动出勤的劳动纪律，抓好现在生产管理，保持良好的生产秩序和工作氛围。 5与物供，质管，技术，设备等部门配合，加强对生产过程中的物流监控，质量监控，工艺监控和设备使用监控，对出现异常现象及时处理。 6负责指挥和监督各生产线严格按照安全生产规程作业，杜绝各种安全事故发生。 6加强对生产过程中原始记录和管理，负责审批物质的
运营部管理制度及岗位职责
运营部管理制度及岗位职责 为了更好地管理运营部门及激励操作电子商务人员，特制订以下规章制度： 一、基本行为规范： 1. 遵守公司规章制度，维护公司信誉，严守公司秘密。 2. 忠于职守、服从工作安排，不得阳奉阴违或者敷衍塞责。如有不同意见，应婉转相告或以书面陈述，一经上级主管决定，应立即遵照执行。 3. 充分发挥主观能动性、积极提高工作效率，业务上应力求精益求精。对所担负的工作争取时效，不拖延、不积压。 4. 同事之间应相互尊重和友好合作，不得有吵闹、聊天、搬弄是非等破坏正常工作秩序的行为。 5. 及时回复客户要求，认真解答客户技术疑难，力求客户满意。 二、任职要求： 1、运营组长：爱岗敬业。掌握专业的基础理论和基础专业技术，具有相当丰富的分析解决实际问题的能力。熟悉公司产品，能很好地指导同事开展工作。能独立从事产品的推广，具有一定的分析产品市场实际问题的能力，具有一定的组织协调能力。熟悉公司产品，并能承担产品上下架、疑难订单处理、会员审核等商城操作。客户来电方面商城使用基础技术问题。 2、电子商务专员：爱岗敬业。能独立从事产品的推广和客户来电接待。初步掌握本专业的基础理论和基础专业技术，具有基本的分析产品市场实际问题的能力。较熟悉公司产品，并能承担产品上下架、订单处理、会员审核和客户来电方面的商城使用基础技术问题。 3、设计师：爱岗敬业。能独立完成商城界面图片、广告图片、产品详情页图片的设计工作。 4、策划专员：爱岗敬业。掌握一定的策划专业知识，能独立完成策划文案的撰写工作。能独立完成商城活动、服务号、订阅号活动内容的策划工作。会使用基本的活动推广软件。 三、岗位工作职权： 1、运营部组长岗位工作职权。 1.1. 有权教育、批评部门内成员，对有贡献的员工有权建议奖励，对违反纪律和工作不听指挥的成员，有权提出处理意见并有权要求得到公司领导的支持。
各班组岗位分配职责及规章实用制度.docx
各班组岗位职责和规章制度 目录 运行班组岗位职责. (2) 污泥脱水班组岗位职责 (3) 加药班组岗位职责. (4) 运行班组岗位规章制度 (5) 污泥脱水班组岗位规章制度 (7) 加药班组岗位制度. (8) 运行班组岗位职责 1.每天必须处理完流进污水厂废水，并保证废水处理达标排放。 2.水处理运行班组由主管和一个操作人员构成；一人巡视，一人药剂投加控制。 3.每天下班前需要把当天的水处理到低液位，保障第二天水质正常处理。超过 1小时以上的可以报加班或换休，并由主管做好记录。 4.负责上下班的开机关机工作。 5.主管负责整个班组的综合情况，整体初步把握工艺；遇到异常突发情况及时上 报；负责向班组成员传达公司精神以及具体工作安排。 6.班组成员负责各自区域内的设备和管道的清洁卫生工作，尤其是各关键设备以 及各走道的扶手、栏杆，要进行定期的打扫清理。 7.严格按照设备维护制度对各种设备进行及时的保养和维护。由各区域的责任人 负责。 8.工作中出现解决不了的异常情况，不得隐瞒应及时报告给主管。 说明：以上规章制度从2019 年 07 月 01 日起执行，最终解释权归厂办公室所有。 污泥脱水班组岗位职责 1.每天必须处理完当天所有的污泥，并保证压滤污泥效果良好。
2.每板污泥卸板（包括卸泥、装袋、运至污泥区）时间不能超过40 分钟，每 天必须卸掉当天压滤出的所有污泥。 3.午餐及晚餐时间出厂不能超过 1 小时，其它上班时间必须在本职工作岗位。 4.必须保持整个污泥脱水区域卫生整洁干净，不能有积水和淤泥，每板泥出泥后， 必须做好环境卫生，板框下和地板上不能有积水和污泥，责任人为当班的全体 卸泥员工。 5.综合沉淀池（大小各一个）应每天按时排泥。 6.负责滤布的更换以及清洗，负责污泥离心泵底阀的清洗等常规项目检修。 7.负责压泥相关设备的日常维护保养，保持设备的清洁，尤其板框配电柜。 8.工作中出现解决不了的异常情况，不得隐瞒应及时报告给主管。 说明：以上规章制度从 2019 年 07 月 01 日起执行，最终解释权归厂办公室所有。 加药班组岗位职责 1.每天保证生产运行所需的所有药剂，并负责统计加药量。 2.所有的药剂要达到规定的要求进行配置。 3.必须保持加药区无积水，地面无洒落的药剂。用过的石灰以及片碱袋子要整理 好，并放在规定的位置。 4.药剂的异常增多或减少，应及时反映给上级主管。 5.应配合运行班组工作，防止出现药剂供应不及时事情的发生。 6.工作中出现解决不了的异常情况，不得隐瞒应及时报告给主管。 说明：以上规章制度从2019 年 07 月 01 日起执行，最终解释权归厂办公室所有。 运行班组岗位规章制度 1.接受公司领导管理，直接服从生产运行主管管理； 2.早上7：00 开机，由运行人员负责，包括酸洗废水一级提升泵、搅拌机、鼓风 机、二级提升泵、污泥砂浆泵、石灰、PAM 、硫酸等提升设备和加药设备的开启。
规章制度和岗位职责
浙江省大成建设集团有限公司中心试验室 工地试验室 岗位职责及管理制度编制：浙江省大成建设集团有限公司中心试验室
时间：一O 年一月 第一-条试验负责人岗位职责 (1) 第二条试验检测员岗位职责 (2) 第三条档案资料保管员岗位职责 (3) 第四条样品保管员岗位职责 (4) 第五条仪器设备的使用、维修、校正（标定）及保养制度 (5) 第六条试验原始记录填写、计算、复核制度 (6) 第七条试验检测报告校核、签发制度 (7) 第八条外委试验取样、送样及报告传递制度 (8) 第九条试验检测安全管理制度 (9) 第十条档案室管理制度 (10) 第^一条检测环境控制管理制度 (11) 第十二条试验检测程序管理制度 (12) 第十三条试验室管理制度 (13) 第十四条力学室工作制度 (14) 第十五条水泥室工作制度 (15) 第十六条标准养护室管理制度 (16) 第十七条沥青室工作制度 (17) 第十八条沥青混合料室工作制度 (18) 第十九条化学室管理制度 (19) 第二十条化学药品管理、使用制度 (20) 第二^一条化学事故紧急处理程序及制度 (21) 第二十二条样品室管理制度 (22) 第二十三条试验样品及消耗材料管理制度 (23) 第二十四条现场测试管理制度 (24) 第二十五条人员培训、考核和管理制度25
第二十六条各试验室环境温湿度控制要求26 第一条试验负责人岗位职责 1、认真执行国家的规范、规程、技术标准，按要求组织试验工作。 2、配合项目部其它各部门完成本项目试验检测工作，认真做好本职工作，真实填写试验报告，编制检验、试验计划、设备周期检定计划和项目试验方案。 3、负责指导试验员的工作，对试验员进行技术和业务指导。 4、本项目如有专项工地试验室应对其工作情况及试验设备和人员进行管理。 5、对原材料、试件做好质量、数量、规格的验收，督促有关部门及时对原材料、试件做好标识，并分类保管，有效保存。 6、各种试验项目必须在规定时间内完成并及时反馈试验结果。 7、根据设备检定计划组织做好试验室各种计量器具的检测，按周期进行检定和经常性保养。负责做好计量器具的建档和保管工作，做好设备检定计划。 8、督促检查本部门试验人员做好施工过程中的各种原始记录，完善各项试验台帐。 9、协调队部在试验方面与监理、项目办的关系
岗位责任制、管理制度、操作规程
岗位责任制、管理制度、操作规程 1 2020年5月29日
建设工程施工安全标准化管理资料 (第二册) 岗位责任制、管理制度、操作规程 工程名称: 建设单位: 施工单位: 监理单位: 江苏省建筑安全监督总站制
目录 2.1施工管理人员安全生产岗位责任制 2.1-1 项目经理安全生产岗位责任制 2.1-2 项目技术人员安全生产岗位责任制 2.1-3 施工员安全生产岗位责任制 2.1-4 安全员安全生产岗位责任制 2.1-5 材料员安全生产岗位责任制 2.1-6 机械员安全生产岗位责任制 2.1-7 质检员安全生产岗位责任制 2.1-8 预算员安全生产岗位责任制 2.1-9 资料员安全生产岗位责任制 2.1-10 班组长安全生产岗位责任制 2.1-11 门卫安全生产岗位责任制 2.1-12 炊事员安全生产岗位责任制 2.1-13 卫生员安全生产岗位责任制 2.1-14 其它人员安全生产岗位责任制 3 2020年5月29日
2.2 施工安全生产管理制度 2.2-1 安全生产资金保障制度 2.2-2 项目负责人现场带班制度 2.2-3 专项施工方案编审制度 2.2-4 安全生产技术交底制度 2.2-5 安全生产教育培训制度 2.2-6 安全生产检查制度 2.2-7 班组安全活动制度 2.2-8 安全生产责任制考核制度 2.2-9 危险源辨识与管理制度 2.2-10 应急救援制度 2.2-11 机械设备安全管理制度 2.2-12 临建设施安全管理制度 2.2-13 职业健康与劳动保护制度 2.2-14 劳动防护用品(具)管理制度 2.2-15 特种作业人员管理制度 2.2-16 生产安全事故报告制度 2.2-17 分包单位安全管理制度 2.2-18 文明施工管理制度 2.2-19 卫生管理制度 4 2020年5月29日
门卫管理制度及岗位职责85762
门卫管理制度及岗位职责 为维护公司资源安全，确保人员、车辆、物资出入安全有序，提高公司形象，特制定以下规定： 一、人员出入管理 （一）、公司员工 当班员工原则上不得离开公司，公司老板、总经理、厂部以及人事部、采购部、司机等外勤人员除外；员工须凭厂牌进入厂区。 （二）、外来人员 1、外来人员因事需进入公司，应主动出示有效证件、填写《来客登记表》，方可 进入公司。外来人员一时没有联系到被访人，可在门卫室内或指定地方等候。 严禁闲杂或与公司工作无关人员进入公司。 2．对来访人员，使用“请问”、“您是哪个单位的”、“您找谁”、“您有预约吗”、“您有什么事”、“对不起”、“请您出示XXX证件”、“请您填写来宾登记表”、“请您稍候”、“请他来接您”、等等文明用语，做到礼貌待人，文明值勤。3．客户来访，问明情况，并填写《来客登记表》，登记完毕，向来访客人说明行走路线，发放临时厂牌，方可进入公司。 4．应聘人员来访，应出示有效证件，并填写《来客登记表》，发放临时厂牌，(临时厂牌出厂时收回，如丢失需交工本费10元)方可进入公司。 5．夜间外来人员来访，无预约的一律不准入内，不予接待。 6．未经总经理或厂部同意，任何人不得将客人带进车间参观、拍照、录像。7．凡被我公司解除劳动关系、劳务关系者，未经公司厂部同意的，门卫不得放行。如遇强行闯入者，门卫应立即通知公司相关领导处理，如在夜间强行闯入者，应立即报警后通知相关领导。 （三）、职工亲戚、朋友来访 1．厂内员工非经允许不得私自带外人进入办公区域。 2．员工家属及家属朋友、亲戚来厂访客，必须办理登记手续，不得在公司区域闲逛，严禁进入车间参观、拍照、录像。 二、物资出入管理 （一）、公司物资 物资出厂（包括产品外协和加工成品），由公司厂部开具《派车任务单》或仓库开具出库单报相关人员签字批准后，门卫根据单据核对物品无误并登记后方可出公司。 （二）、外来物品
岗位职能职责及管理规章制度样本
岗位职能职责及管理规章制度
员工守则 遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。维护公司声誉，保护公司利益。服从领导，关心下属，团结互助。爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。不断学习，提高水平，精通业务。
公文管理制度 ，规范公文收、发处理程序，增进公文处理的品质及效率，特制定本制度。 ：请示、报告、指示、制度（规定）、通知、通报、决定（决议）、会议纪要。 ：文头、标题、主送单位、正文、附件、单位印章、发文时间、抄送（抄报）、发单位、公文字号、主题词、打印、审核、份数、签发人等。 ，一般文件统一用公司文头。 ，并送拟稿人核稿人审查合格后，方能复印、盖章。 。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项清楚，并报告报送结果。 7. 经签发的文件原稿送档案室存档。 。签收人应于接件当日即按文件的要求报送给有关部门，不得积压迟误，属急件的，应在接后即时报送。
办公用品管理制度 为确保公司工作的有序运行，保障日常办公的切实需要，防止办公用品管理的混乱现象，特制定本制度。 “必需、实用、节俭、美观”的原则，其购买、发放与管理均由公司办公室负责。 、空调、电脑、通讯设备等大型办公用品由公司办公室负责配置与管理；日常办公耗材等、小型办公用品由公司办公室负责购买和发放。 ，经办公室汇报总经理审批后，协同采购人员购买。 、必须的原则。常用办公用品的领用，由使用人或部门到办公室领取，并按要求办理登记手续。 ，领用时必须由领用人签字，实行账目和数量一致，并切实做到日清月结。 ，对每件物品进行编号，每年检查一次。日常耗材各部门与个人应节约使用、杜绝浪费。 印章管理制度 1. 印章保管人要以高度的责任感和职业道德、法律意识来保管
管事部各岗位职责与规章制度
管事部各岗位职责与规章制度 管事部主管岗位职责 【岗位职责】 1. 在餐饮部经理的领导下，负责管事部的日常管理工作。保证向客人提供洁净的餐具和整洁的环境。 2. 制定管事部年度、月度培训计划，领导员工积极完成各项接待任务和经营指标，分析和报告本部门物品领用和消耗情况。 3. 参加餐饮部经理主持的工作例会，提出合理化建议。督导管事部领班、洗碗工及物品保管员的工作，主持召开管事部有关会议。 4. 负责建立健全管事部的物品储存、物品盘点等制度。负责建立、健全管事部的工作流程与工作规范，并督导实施。 5. 及时与各餐厅、厨房负责人沟通，根据各部位营业情况提供数量充足的餐具。保证部门内公共区域的卫生情况达到规定标准。 6. 负责审核本部门餐具、用具及清洗用品的领用制度，并组织做好申领补充各种物品的工作。 7. 做好部门各种餐具、用具、固定资产的盘点及台账工作，根据各餐厅、厨房的损耗基数，上报餐饮部经理，制定合理的物品损耗率。 8. 做好管事部领班的排班工作，监督管事部领班做好排班表。带头执行酒店各项规章制度。 9. 控制管事部低值易耗品成本，抓好成本核算，节能控制，加强物品原材料的管理，降低费用。餐具、器皿的破损率控制在合理范围。 10. 负责与相关部门的工作协调，处理各类突发事件。 11. 巡视管事部的工作情况及部门公共区域卫生。检查领班的工作和餐具洗涤的洁净度及消毒程序。做好管事部设备设施的使用、维护与保养工作。 12. 负责对下属的考勤、绩效考核和评估，组织开展餐厅培训活动，掌握员工的思想状况、工作表现和业务水平，做好管事部人才开发和培养工作。 管事部领班岗位职责 【岗位职责】 1. 在管事部经理领导下，贯彻酒店经营方针和各项规章制度，负责所在班组的日常管理和接待工作。 2. 根据管事部的年、月度工作计划，带领员工积极完成各项接待任务和经营指标，努力降低物品消耗，汇报每日经营接待情况。 3. 安排检查员工是否按照工作规范流程清洗、摆放各种餐具、服务用具等物品。 4. 了解每日接待预订情况，合理安排员工班次，及时检查各种机械设备的节能状况、清洁卫生状况。安排员工对管事部的各种设备设施进行清洁及保养，保证高效、安全、可靠。 5. 合理安排本班组员工的日常工作，保证各环节的衔接，使接待工作顺利完成。
责任制和规章制度
Xx 安全生产规章制度（目录） 一、《安全生产管理制度》 1、安全生产责任制及安全承诺制 附：安全生产责任书、安全生产职工承诺书、安全生产岗位责任制 2、安全操作规程制定及实施制度 3、设备维修保养制度 4、安全检查制度 5、安全教育制度 6、劳防用品发放制度 7、禁火区域内动火、进入设备内部、登高、有毒有害等作业制度 8、隐患整改制度 9、伤亡事故的调查处理制度 14、安全生产经济责任制考核条例 二、安全生产网络图 三、外来实习人员安全生产规定 安全生产管理制 一、安全生产责任制及安全承诺制 为确保公司安全生产正常进行及有关安全措施的落实，明确各岗位安全职能及现场操作中“三不伤害”原则，确保一方平安。各岗位必须签订安全生产责任书及安全生产承诺书。 安全生产岗位责任制 总经理安全生产责任 1、对公司的安全工作负全面责任。坚决执行有关安全生产的法律、法规和政策规定，自觉接受国家监察和群众的有关安全监督，服从行业管理。 2、负责公司安全制度建设，确立公司安全生产工作体制和管理机构。组织制定公司的各项安全生产规章制度，全面落实“安全第一，预防为主”的方针。
3、每季度主持召开一次安全生产领导小组会议，研究公司安全生产、劳动保护、宣传教育等安全工作。对公司安全状况，特别是重大问题，提出决策性意见，并在经营、时间、人员组织安排方面予以安排和支持。 4、发生因工伤亡事故或者发现重大事故隐患，及时组织事故分析，采取防范措施，并按规定向上级有关主管部门报告。对事故责任者进行处理，并在职工中开展事故分析、教育，防止同类事故再次发生。 生产副总经理安全生产责任 1、在总经理领导下，分管公司安全工作，负直接领导责任。坚决执行有关安全生产的法律、法规和政策规定，组织落实上级部门、总经理在安全工作上的决策。 2、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作，在对下属部门落实生产任务时，必须落实安全生产责任。 3、根据公司安全生产技术措施计划，做到资金落实，人员落实。按时完成公司安全生产技术改造项目，在安排公司新建、改建、扩建和技术改造项目时，保障有关劳动保护设施与主体工程的同时设计、同时施工、同时投产。 4、完善设备安全管理工作，加强设备隐患治理。组织对重大安全技术措施项目的审定和实施，提高本质安全，确保公司安全工作的设备基础和安全保障。 5、发生事故后，及时组织事故调查，分析和处理并向总经理及上级主管部门报告，并在职工中开展事故分析、教育，防止同类事故再次发生。 营销副总经理安全生产责任 1、在总经理领导下，负责在对公司产品销售合同评审时，根据公司设备生产能力的大小，合理平衡、安排生产合同，确保安全生产； 2、负责督促公司劳防用品采购、供应工作，须根据劳动保护法律法规向有资质的供应商采购，遵守劳防用品发放制度，确保按时完成劳防用品发放计划； 3、负责督促公司易燃易爆、有毒有害物品的采购、保管及发放工作，严格执行易燃易爆、剧毒品管理制度；
公司岗位职责及管理规章制度汇编
总经理职责和权限 1. 职责 1.1负责公司治理体系的策划，确定公司进展方针、业务目标，负责主持治理评审； 1.2 负责公司组织结构图及部门职责的确定，对治理者代表的任命； 1.3 负责专门合同的批准或签订，业务手册以及二级文件和技术文件的批准； 1.4负责确定部门负责人的入职要求、培训打算的审批； 1.5 审批内部业务审核打算。 2 权限 2.1 有权设置公司组织机构并任免各部门负责人。 2.2 有权对治理人员违反公司制度的事件做出处罚决定。 2.3 有权对公司在生产经营中出现的重大问题以及流淌资金的借贷做出决定。 2.4 有权代表公司对重要业务联系单位的接洽、谈判和签署有关文件。 2.5 有权决定外购、外协件等物资购买地点及新产品的开发。
2.6 对公司产品质量有否决权，并可对治理评审做出评价结论。 2.7在外出期间，有权指定代理人。 生产经理岗位职责 1、协助总经理组织完成生产前各方面的预备工作、向总经理负责。 2、熟悉掌握公司下发的各项规章制度，并严格遵照执行。 3、负责公司各时期，各项产品生产打算及其各种资源配给综合治理。 4、抓好生产技术治理，组织制定和完善生产技术方面各项治理制度、技术标准，和操作规程，并抓好落实、提高生产技术治理水平，全面完成公司下达的各项生产任务和技术经济指标，定期向总经理汇报工作。 5、搞好生产调度指挥，协调平衡好，全厂生产，做到安全稳定增长周期同意，对长期阻碍生产薄弱环节和关键问题要组织攻关。 6、抓好设备动力治理，建立健全设备治理技术档案，做好设备
的日常维护保养及大中小修工作，提高设备完好率。 7、抓好安全环保工作，确保安全生产无事故，各项环保指标达到国家规定标准，对生产发生各类事故，要及时组织有关人员进行分析、调查缘故、分清责任、拿出处理意见、制定防范措施。 8、抓好质量计量工作，严格工艺指标、执行ISO9001质量治理标准，提高优质品合格率。 9、抓好技术改造，积极采纳先进技术，发动职工广泛提合理化建议和技术革新项目。 10、主持开好生产调度会，专题会和各种例会，检查督促会议指令落实情况。 11、督促分厂完成每月生产打算、内部治理、劳动纪律、生产现场。 12、依照制度对检查中发觉的问题实施考核权利。 13、对生产系统职员聘任、解聘建议权。 14、要求相关部门配合工作的权利。
公司管理制度及岗位职责
公司管理制度 为规范公司日常工作管理，提高办公效率、树立良好的企业形象，利于公司各项工作的开展，特制订本制度； 第一章办公规章制度 1、按时上、下班，不准迟到早退； 2、上班时间不得擅自离岗，超出30分钟和直接领导汇报； 3、在岗时间内不得与他人聊与工作无关的事情，不准打开与工 作无关的网页、QQ等； 4、上班着装要得体，不准佩戴过于夸张的首饰与装饰品，不准 穿拖鞋与短裤（不含女式七分裤）； 5、严禁在公司内传播流言、诋毁公司和他人，违纪者除名； 6、办公室人员在接待来访和接电话时要注意行为规范和文明 用语，不准用办公室电话进行私人交谈或闲聊； 7、各部门管理人员应保持电话畅通，离开办公区域时须告知行 政部并通知其部门负责人； 8、最后一个离开的办公室人员，须保证所有电源处于关闭状 态，方可离开； 9、节约用水用电，合理灵活用灯。 10、电脑及其它办公设备须爱惜使用，正确使用，不得有意损害 公共财物，如有损坏，请主动报备赔偿。 11、遵守公共秩序，爱护公共设施，不准随地吐痰、乱扔弃物， 办公区域（或公共区域）禁止大声喧哗、嬉闹。
12、会议室用毕后应恢复办公室清洁整齐状，并随手关灯、关门； 第二章基本规定 1、每天各部门人员到岗后其部门负责人要及时安排当天工作，讲评上一天工作情况，并记录相关工作情况；每周周六各部门召开小结会议，讲评本周工作进展、收集相关工作情况；公司每月第一个礼拜的星期五召开公司月工作例会，听取、收集各部门和员工的对上月工作的汇报，安排下月工作计划，由总经理主持。因特殊原因不能召开本月例会时，由行政部通知，另行安排时间； 2、不认真履行职责，违反公司规章制度，区分不同情况分别采取批评教育、经济处罚、待岗学习（不发放工资）、辞退等方式进行处理，触犯国家法律、法规者，移交司法机关处理； 3、每位员工都有权利、义务维护公司的利益、爱护公司财产，对损害公司利益的人员，给予以下处分： （1）窃取公司财务者，作除名处理，并除追回非法所得外，情节严重者交司法机关处理； （2）损害或丢失公司财物者，按公司规定赔偿。 4、保守公司秘密和相关技术秘密，严禁对外泄露与产品、技术、单价、资金、及经营管理有关的事情，否则一经发现，将根据情节严重，给予经济及行政处罚，严重的解除劳动合同和追究法律责任。 5、年终时，各部门各岗位要认真总结一年来的工作情况，并以书面形式上报公司。工作总结必须全面、真实、客观的总结经验，查找