服装质检薪资方案
服装公司质检员绩效工资方案
职务描述： 负责对供应中心及客户的 质量检测，对客户返 修货品按期完成维修与清 洗，负责对辅料及其 它物料的质量控制。
权限： 有权拒收一切不合格产品及物料
人员配制：主管 1 人 质检员 5 人（包维修） 打吊牌 1 人
月工资：
合计：
职位 质检员
基础工资 1200
加班费 1000
部取消
连续三个月月薪低 于 2500 元,将自动
解除劳动合约
说明:1、试用期三个月，试用期基础工资在此基础上下调 20%； 2、在当月 15 日或 15 日以后输入职的人员不享有当月补助工资，办理离职人员不享有当月的补助工资；
操作流程： 总查下货品质部及品质部退货流程： 1、走货签字权：总查确认货品无误后，开好交货单，并签名后交后道主管抽查确认后签字（以起到对本部门工作人员的环 节把关），货品无误后，交厂长抽查确认， 可出货后签字，再交收发复核数据签字交品质部收发，品质部收发在收到送货单时，无以上人员任何一位的签字，拒绝收货，否则责任由接收部门承担； 2、验货：品质部收到货品后，先每款抽查 30%，如抽查的 30%中的 30%有问题可全部退货，如在 30%以下，将此款进行全查； 3、退货单据的开出：品质部必须将所有退货，按对应的交货单数量、款号及相应的查货人员填好后，开具退货单 ，并签字。品质 部主管审查无误后签字并将货品及单据一 同交于收发，收发将单据及货品退于工厂。工厂厂长确认退货无异议后签字，（厂长不签字，不可做退货），收发方可将货品退于后 道核查，数量无误 后，两部门收发签字。 4、单据整理：总查、品质部、必须将按各岗位相对应的交货单及退货单和返工后的交货单合订后，再将所有单据按交货单顺序存放。生产文员在每日 9：30 送交总经办 5、签字人员不在时：必须由他的上级部门人员签字，方可收货，否则拒绝收货。
服装质量检测收费标准
服装质量检测收费标准
服装质量检测是保障服装产品品质的重要环节，也是保障消费者权益的重要手段。
为了规范服装质量检测市场，维护行业健康发展，制定了服装质量检测收费标准，以便于各相关企业和机构了解和遵循。
以下是服装质量检测收费标准的具体内容：
一、基本收费项目。
1. 样品接收和登记费，每个样品收取50元/件。
2. 基础检测费用，包括外观质量、尺寸偏差、缝纫牢度等基本检测项目，收费标准为每件100元。
3. 材料成分检测费用，根据不同材料成分进行检测，收费标准为每个项目200元。
4. 特殊项目检测费用，如防水性能、透气性能、阻燃性能等特殊项目的检测，收费标准根据具体项目确定。
5. 报告费用，每份检测报告收取100元。
二、加急服务费用。
1. 24小时加急服务，在正常工作日内，收取基础检测费用的200%作为加急服务费用。
2. 48小时加急服务，在正常工作日内，收取基础检测费用的150%作为加急服务费用。
3. 节假日加急服务，在节假日或非正常工作日内，收取基础检测费用的300%作为加急服务费用。
三、其他费用。
1. 出差费用，如需在外地进行样品采集或检测，由委托方承担出差人员的交通、食宿等费用。
2. 取样费用，如需委托检测机构进行样品取样，收取每次100元的取样费用。
3. 存储费用，对于长期存放的样品，每件每天收取1元的存储费用。
以上为服装质量检测收费标准的具体内容，各项收费标准均为参考值，具体收
费以实际情况为准。
希望各相关企业和机构能够按照规定收费，保障检测质量，维护市场秩序，共同促进服装行业的健康发展。
服装公司月份检验员绩效考核
车间
姓名
绩效工资
绩效工资
1、品质达成率（250元）
检验合格率必须达到98%，在包装车间发现批量返工，每批扣50元，客户、业务跟单员发现质量问题而检验员无质量记录的每款扣100元。
该项得
元
2、清货及时率（150元）
按车间主任公布的生产计划和实际完成时间，每款清货及时率必须达到90%以上，每达到一次奖励10元，未达到每次扣8元。
2、返工处理及时，查到一次有及时处理奖励5元，未及时处理扣5元。
3、检验员检验记录不完整的每次扣10元。
4、船样按时完成，质量OK（允许返工一次）奖励10元，反之扣10元。
5、检验报表、质量问题反馈不及时的每次扣20元。
6、生产会议每旷会1次扣5元，全月参会无迟到、早退、旷会奖50元。
统计
主任
生产
主管
该项得
元
3、数量准确率（100元）
按收货员公布的实际检验完成数量，少1—8件以内扣50元，少8件以外取消该项考核，并且每件按出厂价30%给与处罚。
该项得
元
4、配合度
（50元）
□优：50元□良：30元—40元
□一般：10元—Hale Waihona Puke 0元 □差：扣10元该项得
元
岗位奖罚
合计
1、车间5S评比每次允许1项不合格，超1项每次扣5元。
奖罚合计
服装督导薪资考核制度
服装督导薪资考核制度督导薪资绩效考核制度一、薪资及补助：公司根据督导的地区和工作经验，提供不同的底薪，试用期的底薪为3500元/月，转正后为4500元/月，资深督导可获得5500元/月。
此外，公司还提供全勤奖、社保补贴、餐补、业绩考核奖、完成奖、超额奖、工龄奖和福利。
根据公司规章制度，A、B、C类城市的区域督导将获得不同的金额补助。
二、绩效考核：1.销售业绩考核公司按月考核销售业绩，督导每季度考核一次，考核金额为900元。
此外，公司还规定了所辖区域店铺销售指标（年度、季度、月度），所管辖区域季度指标完成情况将决定绩效奖金的百分比。
完成情况分为70%以下、71-80%、81-90%、91-100%、101-120%和121%以上，对应的绩效奖金分别为无、70%、80%、90%、100%和120%。
月度考核结束后，奖金先发放80%，剩余部分将根据全年指标完成情况在年底全部或部分发放。
2.订货指标出货率考核督导的所在区域加盟商在拿取订货货品100%后，如果超出指定金额，将获得相应的绩效奖金。
金额分为≤元、≤元和元以上。
3.巡店考核公司根据督导工作流程表考核打分，得分分为<80、<90和≤100，对应的提成点为0.5%、1.2%和1.5%。
督导的得分还将影响其获得的金额，得分低于80分将扣除100元，得分在80-89分之间将获得50元，得分在90分以上将获得100元。
三、督导基本制度公司规定了督导的基本制度，包括：1.连续两个季度未完成所管区域销售计划70%以上的，自动辞职或调离区域。
2.新督导有一个月的实期，实期期间按固定工资计算，实期满后按工资方案进行。
3.督导需要无条件服从公司的安排，如有临时支持市场任务，需经分公司经理同意进行安排。
4.督导每月有四天带薪休息，需提前电话通知上级，否则将受到处罚。
5.督导严重失职将受到扣除本月50%工资的惩罚，第二次将自动离职。
严重失职的定义包括：未及时上报店铺问题导致公司利益损失、协助加盟商骗取公司利益和侵害公司利益。
服装厂检验员奖惩制度范本
一、总则为了提高服装厂检验员的工作质量和工作效率，规范检验流程，确保产品质量，特制定本奖惩制度。
本制度适用于本厂所有检验员。
二、奖惩原则1. 公正公平：奖惩制度应公正、公平，对所有检验员一视同仁。
2. 透明公开：奖惩结果应透明公开，接受员工监督。
3. 激励为主：奖惩制度应以激励为主，充分调动检验员的工作积极性。
4. 严肃认真：奖惩制度执行过程中，应严肃认真，确保奖惩效果。
三、奖励办法1. 优秀检验员奖：（1）每月对检验合格率、不合格品率、检验效率等方面表现突出的检验员给予表彰和奖励。
（2）年度累计获得优秀检验员称号的，给予额外奖金和晋升机会。
2. 专项奖励：（1）对发现重大质量隐患，及时上报并协助解决，防止重大损失者，给予奖励。
（2）对提出合理化建议，经采纳并产生显著效益者，给予奖励。
四、惩罚办法1. 警告：（1）检验过程中出现重大失误，导致产品质量不合格，影响公司声誉者，给予警告。
（2）未按规定执行检验流程，导致产品质量问题者，给予警告。
2. 罚款：（1）检验过程中，故意隐瞒、篡改检验数据，造成公司损失者，根据损失程度，给予罚款。
（2）连续两次警告，或累计三次警告，给予罚款。
3. 解除劳动合同：（1）严重违反公司规章制度，造成重大损失者，公司有权解除劳动合同。
（2）年度累计三次罚款，或连续两次罚款，公司有权解除劳动合同。
五、奖惩程序1. 检验员在完成检验任务后，由质量管理部门进行考核。
2. 考核结果经厂部审核后，对符合条件的检验员进行奖励，对违反规定的检验员进行处罚。
3. 奖惩结果应通知检验员，并记录在案。
六、附则1. 本制度由厂部负责解释。
2. 本制度自发布之日起执行。
注：本制度可根据实际情况进行调整和补充。
检测部人员薪资方案文本
检测部人员薪资方案文本
1 目的和意义
为了规范四川复现技术检测服务有限公司校准/检测工程师人员及检测部其他岗位薪酬制度，本着公平、公正和合理的原则，结合公司实际情况制定本制度。
2 检测工程师薪酬
2.1 薪酬组成
薪酬分固定工资+岗位津贴+各类补贴
2.1.1. 固定工资
固定薪酬与检测工程师的检测技能、工作能力相关
2.1.2岗位津贴
岗位津贴与检测工程师承担的管理职能相关
2.1.3各类补贴
各类补贴=下厂补贴+现场检测负责人补贴+午餐补助
2.2 个人收入所得税
制度所有薪酬均为税前薪酬，根据中华人民共和国税法，由公司按规定标准代扣代缴个人所得税.
2.3 固定薪酬
2.3.1固定工资，见表1
表1：检测工程师的技能工资发放标准
2.3.2 岗位津贴，见表2
表2 岗位奖金发放标准
2.4 检测工程师下厂检测校准现场补贴，见表3 表3：下厂补贴、餐补发放标准
3.晋级时间
表4检测工程师晋级最低时间。
生产质检及库管人员薪资方案
生产、质检及库管人员薪资方案一、目旳建立科学规范、有鼓励性旳薪酬体系二、合用范围生产部、质检部人员及采供部仓库人员三、薪资等级四、薪资构造（一）生产、质检及仓库人员薪资构造=基本工资+绩效工资+月度综合奖金+补助+年终奖1、基本工资同本人旳薪资等级挂钩，由企业每年统一组织对有关员工进行等级评估，根据评估成果确定对应旳基本工资，详细原则详见《生产、质检及库管人员基本工资原则表》；2、绩效工资（1）生产人员：包括基本绩效工资及超额绩效工资两部分。
A、基本绩效工资：为每月350元，同所完毕旳工分定额挂钩（详见《产品生产定额原则》），每个工作日100分旳定额（当月应完毕定额=当月应出勤天数×100分），员工完毕每月定额基本绩效工资100%发放，未完毕定额按比例扣减当月基本绩效奖金；B、超额绩效工资：员工当月超额完毕定额，超过定额部分按每工分0.16元发放超额绩效工资。
另：员工在企业安排加班期间所生产旳产品双倍计算工分，企业不再安排调休。
（2）质检人员：以生产部超额绩效工资总额/生产员工人数为原则进行发放。
（3）仓库人员：以生产部超额绩效工资总额/生产员工人数为原则进行发放。
3、月度综合奖金为每月100元，同月度考核成果挂钩（生产质检人员详见《生产、质检人员考核方案》）。
4、补助（1）午餐补助：每个工作日6元（2）交通补助：80元/月5、年终奖（1）生产人员：为2个月旳本人工资（岗位工资+基本绩效工资+月度综合奖金），详见《生产人员年度奖金发放措施》。
（2）质检人员：为2个月旳本人工资（岗位工资+月度综合奖金），详见《生产人员年度奖金发放措施》。
（3）仓库人员：为2个月旳本人工资（岗位工资+月度综合奖金），详见《生产人员年度奖金发放措施》。
（二）工艺员、质量员薪资构造=基本工资+补助+月度奖金+年终奖1、基本工资同本人旳薪资等级挂钩，由企业每年统一组织对有关员工进行等级评估，根据评估成果确定对应旳基本工资，详细原则详见《生产、质检及库管人员基本工资原则表》；2、补助（1）午餐补助：每个工作日6元（2）交通补助：80元/月3、月度奖金为个月旳本人岗位工资，同月度考核成果挂钩（详见《企业各部门员工绩效考核措施》）4、年度奖金为个月旳本人岗位工资，同年度考核成果挂钩（详见《企业各部门员工绩效考核措施》）五、薪资原则六、薪资调整1、每年月份，由企业统一组织生产、质检及仓库人员进行等级评估，根据每位员工旳评估成果确定其基本工资旳水平，详细评估措施详见《生产、质检及仓库人员等级原则及评估措施》；2、企业每年根据企业效益、经营状况及物价上涨水平调整《生产、质检及库管人员基本工资原则表》。
质检员薪酬体系
质检员工资等级划分标准质检员工资等级划分晋级标准（2014版）为实现员工差异性管理，激发员工积极进取的精神，结合本部门实际请况，对员工进行等级划分，划分级别后员工将实现同岗不同酬，接受不同程度的培训，根据员工的能力和对岗位知识的掌握情况进行划分为A＋、A、B＋、B、C、D四级，具体如下：二、评定结果的应用：员工等级D级70元出勤工资（元/天）8.75元加班工资（元/小时）全勤100元，月绩效0 元C级80元出勤工资（元/天）10元加班工资（元/小时）全勤100元，月绩效200元B级85元出勤工资（元/天）10元加班工资（元/小时）全勤100元，月绩效300元B+级90元出勤工资（元/天）10元加班工资（元/小时）全勤100元，月绩效400元A级95元出勤工资（元/天）10元加班工资（元/小时）全勤100元，月绩效500元A+级100元出勤工资（元/天）10元加班工资（元/小时）全勤100元，月绩效600元三、C级以上晋级条件及标准2、基础工作表现C级以上员工享有月度评定金，评定分值连续3次超96分以上或连续6次超90分以上作为晋级条件。
连续2次低于75分予以降一级处理；降至D级将作退回综合部处理四、补充说明1、每班为8小时。
年度奖金在春节放假前发放，员工未按规定离职或已离职的不享受年度奖金。
月度评定由部门负责人确认奖励金额。
2、员工入职是视为D级员工，试用期为两个月，期间内表现良好者可由部门班组长提出申请，经科室负责人评定后签字，报（副）总经理批准之后方可晋级C级员工3、新入职员工以前从事过相关检验工作且能达到上述等级要求，可直接跨级申请4、六个月对各级员工评定一次，评定符合条件者可逐级晋升；评定达不到原级别者按评定结果执行。
质检员薪酬体系
质检员薪酬体系质检员薪酬体系一、质检员工资构成底薪+绩效奖金+进步奖二、底薪按处于不同级别的质检员底薪划分如下：（一）试用期员工：试用期员工为学徒，学徒的工资按转正后最低工资的80%发放，1600元/月，考核期为1-3个月。
试用期员工等级为：一级。
试用期员工无绩效工资和奖金。
（二）正式员工：试用期考核通过后晋升为正式员工，正式员工的等级分为三级。
其分级标准及薪酬待遇如下：二级：初级员工1、之前无类似工作经验；2、有这方面工作意向和学习潜力；3、熟悉运用相关的检验工具；4、能在师傅的带领下完成基本工件的检验；5、基本能胜任质检员工作。
薪酬待遇：1800元/月。
三级：中级员工1、有二年以上工作经验；2、及时准确的按图纸和工艺标准进行检验，并留下正确完整记录；3、严格按工作要求进行检验；4、能看懂复杂图纸，熟练运用相关的检验工具；5、及时发现检验过程中的问题，及时向领导反映情况；6、会看外观，能够胜任检验工的工作。
薪酬待遇：2200元/月。
四级：高级员工1、有五年以上工作经验；2、达到检验工所要求的评定条件；3、能够独立处理质量事故；4、能适应短时出差及轮岗；5、检验技能与检验工具的熟练掌握与使用，定期对工具进行校正；6、熟悉产品工艺及性能，分析处理检验过程中发现的问题并提出修改意见；7、能够独立分配本车间质检员工作，使质检工作有条不紊的进行。
薪酬待遇：2600元/月。
质检员评级制度：每半年评一次，即质检员的级别和底薪挂钩，于下月兑现。
每个月度绩效考核结果汇总后为最终的考核成绩，由质检科长审查后报总经理审批。
1、连续六个月月度绩效考核成绩均为80分以上，员工的工资等级在原来的基础上上升一级；2、连续六个月度绩效考核成绩两次有60分以下的，员工的工资等在在原来的基本上下降一级；三、绩效奖金按每个月度的绩效考核成绩发放绩效奖金，具体考核结果评定标准如下：1、初级员工绩效奖金为200元，中级员工绩效奖金为300元，高级员工绩效奖金为400元；2、每月度绩效考核成绩汇总后的结果按下述执行：（1）考核成绩为60分以下，在薪酬等级不变的情况扣除本月绩效奖金；（2）考核成绩为60-70分，达到合格的标准，在等级不变的基础上，发放绩效奖金的25%；（3）考核成绩为70-80分，达到中等的标准，在等级不变的基础上，发放绩效奖金的50%；（4）考核成绩为80-90分，达到良好的标准，在等级不变的基础上，发放绩效奖金的75%；（5）考核成绩为90-100分，达到优秀的标准，在等级不变的基础上，发放绩效奖金的100%；注：具体考核标准见绩效考核表。
服装质检薪资方案
服装质检薪资方案服装质检是指对服装产品进行检查和测试，以确保产品符合质量标准和客户需求。
质检员不仅需要具备丰富的服装质量知识和技能，还需要具备细致认真、耐心细心的工作态度和品质，以确保产品质量得以稳定提高。
对于服装质检员的薪资方案，通常会综合考虑以下几个因素：1.工作经验：从事服装质检工作的年限是影响薪资的重要因素之一、一般来说，随着工作经验的增加，质检员的薪资水平也会相应提高。
新入职的质检员通常会有一个较低的起薪，但随着工作经验的积累和工作业绩的提升，薪资也会逐步增加。
2.技能与专业背景：对于服装质检员而言，具备相关的技能和专业背景是十分重要的。
例如熟悉服装工艺、熟悉质量标准及检验方法等。
通常来说，具备较高的专业素质和技能的质检员，薪资水平也会相对较高。
3.工作性质与要求：服装质检工作通常需要质检员进行现场检查、检验样品、撰写检验报告等工作。
这些要求对质检员的专注力和细致性有较高的要求。
同时，可能会涉及到加班和工作压力较大的情况。
因此，一些特殊岗位和对工作要求较高的计件员或加班岗位，其薪资水平相应会更高。
4.地理位置：不同地区对于服装质检员的薪资水平也会有所差异。
发达地区和一线城市通常会提供更高的薪资待遇，而较为欠发达地区和三四线城市则可能较低。
需要强调的是，服装质检员的薪资水平也受到公司规模、行业形势以及市场竞争等因素的影响，因此不同公司的薪资水平会有差异。
总之，服装质检员的工作需要一定的专业知识和技能，并经常面临工作压力和特殊工作场景，因此通常会提供一定的薪资回报。
希望该薪资方案能根据以上因素进行综合考虑，以吸引和留住高素质的质检员，确保产品质量和客户满意度。
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服装质检薪资方案
背景
随着消费者对服装质量的要求越来越高，服装质检工作变得越来
越重要。
因此，为了吸引和留住优秀的质检员，我们需要建立一个合
理的薪资方案。
薪资调查
我们首先进行了市场薪资调查，以了解当前行业的薪资水平。
根
据我们的调查结果，公司需要提供一个竞争力强的薪资方案，以吸引
和留住高素质的员工。
以下是我们调查的一些关键数据：
•薪资水平：在服装质检领域，薪资水平在每月5000-8000元之间。
•薪资结构：普遍采用基本工资加绩效奖金的形式，绩效奖金占总工资的比例为20%-40%。
我们的薪资方案
在调查的基础上，我们制定了以下薪资方案来吸引和留住优秀的
质检员：
1. 基本工资
我们设定的基本工资范围为每月5000-8000元，根据员工的工作经验和表现进行差异化调整。
2. 绩效奖金
我们将绩效奖金设置为两部分，其中一部分为公司绩效奖金，另一部分为个人绩效奖金。
公司绩效奖金
公司绩效奖金将根据团队的整体表现进行奖励。
表现优秀的团队将获得比表现良好的团队更高的奖金。
公司绩效奖金总额占总薪资的15%-20%。
个人绩效奖金
个人绩效奖金将根据员工的表现进行奖励。
评估标准包括但不限于工作量、质量和效率。
个人绩效奖金总额占总薪资的15%-25%。
3. 其他福利
除了基本工资和绩效奖金外，我们还会提供以下福利：
•带薪年假，根据工作年限从5天到15天不等；
•节日福利，如年终奖金、过节福利等；
•免费健身房、咖啡、点心等；
•培训和晋升机会，让员工有更多的成长机会。
结论
我们的薪资方案是一份有竞争力的方案，可以吸引和留住高素质的质检员。
我们相信，通过提供这些福利和薪资，我们可以打造一个更高效、更富有活力的团队，同时实现公司和员工的共同发展。