财务人员考核标准
8财务部经理绩效考核评分标准
文件管理、记录管理
8
1
规定的记录和报表少一项扣1分/次；文件和记录损坏、丢失等扣0.5分/次；报表失实扣1分/次；
11
绩效考核的客观、公正
6
1
每人次考核失误（或投诉核查属实）扣1分
12
纠正预防措施
5
1
未按要求采取纠正预防措施扣1分/次
13
学习培训的表现和成绩
5
1
无故不参加学习每次扣1分，成绩第一名加1分，第二名加0.5份
5
成本管理
8
2
未执行公司成本管理措施扣1分/次；生产用料统计不及时或错误扣1分/次；
6
税务办理
6
1
报税、纳税错误扣1分/次；其他工商、税务事项办理出错扣1分/次；
7
货款回笼
8
2
未督促、配合市场部做好货款回笼工作扣1分/次；
8
配合、服务生产
8
1
因责任原因影响生产扣1分/次；
9
工作的计ห้องสมุดไป่ตู้性
7
1
未做日、周工作计划1次扣0.5分；计划未围绕公司工作重点缺1项扣0.5分；计划无故未落实扣0.5分/件；未做日、周、月工作总结一次扣0.5分；
14
执行指令及临时工作
5
1
未执行上级指令扣1分/次，未经批准不参加的公益活动一次扣1分；
说明：
1、标准加分共20分，当月各单项无不合格可按该单项的加分标准加分
2、当月未发生的项目不加减分
财务部经理绩效考核评分标准
序号
考核内容
标准配分
标准加分
考核评分标准
1
工资发放
10
2
责任原因发放不及时扣2分/次；发放错误扣2分/次；
财务部绩效考核标准
财务部绩效考核标准一、考核目的。
财务部绩效考核旨在通过量化指标和绩效评价，促进财务部门员工的工作动力，提高工作效率，推动公司财务管理水平的不断提升，实现公司整体业绩的持续增长。
二、考核指标。
1. 财务报表准确性，财务部门应保证财务报表的准确性和真实性，及时发现并纠正错误，确保财务数据的可靠性。
2. 资金管理效率，评估资金使用的灵活性和效率，包括资金周转率、资金使用成本等指标。
3. 财务成本控制，评估财务部门的成本控制能力，包括财务成本占比、财务成本与利润的比率等指标。
4. 财务风险管理，评估财务部门对风险的识别、评估和控制能力，包括资金风险、市场风险、信用风险等指标。
5. 财务流程改进，评估财务部门对财务流程的改进和优化能力，包括流程效率、流程成本等指标。
6. 财务团队协作，评估财务团队的协作能力和团队绩效，包括团队凝聚力、团队合作效率等指标。
三、考核方法。
1. 定期考核，设立定期考核周期，如季度考核、年度考核等，对财务部门员工进行定期绩效评价。
2. 绩效奖惩，根据员工的绩效评价结果，进行奖惩激励，对绩效优秀的员工给予奖励，对绩效不佳的员工进行处罚或培训。
3. 绩效沟通，定期与员工进行绩效沟通，明确绩效目标和考核标准，帮助员工了解自身绩效水平和改进方向。
四、考核结果运用。
1. 薪酬激励，根据绩效评价结果，调整员工的薪酬水平，激励员工提高工作绩效。
2. 晋升晋级，对绩效优秀的员工进行晋升或晋级，提高员工的职业发展空间。
3. 培训发展，针对绩效不佳的员工，进行有针对性的培训和发展，提升员工的工作能力和绩效水平。
4. 绩效改进，根据绩效评价结果，对财务部门的工作流程和管理制度进行改进，提高整体绩效水平。
五、结语。
财务部绩效考核是公司管理的重要环节，通过科学的考核标准和方法，可以有效激励员工，提高财务管理水平，为公司的可持续发展做出贡献。
希望全体财务部门员工能够认真对待绩效考核，不断提升自身绩效水平，为公司的发展贡献力量。
财务管理岗位的考核标准
财务管理岗位的考核标准财务管理岗位是一个与公司财务运作密切相关的关键职位。
为了确保岗位的有效运作，公司需要制定一套明确的考核标准。
本文将探讨财务管理岗位的考核标准，并从不同方面进行分析与评估。
一、财务数据分析能力财务管理岗位的核心职责之一是对财务数据进行分析，以便提供准确的财务报告和分析建议。
因此，考核标准应包括以下要素：1.对财务数据的准确性和完整性进行审查的能力；2.能够运用各种财务分析工具和技术，如财务比率分析、成本分析等；3.具备发现财务异常和风险的能力，能够提供解决方案和预警提示。
二、财务策划和预算编制能力财务管理岗位还需要能够参与公司财务策划和预算编制。
因此，考核标准应包括以下要素：1.具备制定公司财务目标和策略的能力；2.能够制定合理的预算计划，并监控执行情况；3.能够在预算执行过程中进行及时调整和优化。
三、内部控制和风险管理能力财务管理岗位的另一个重要职责是确保公司内部控制的有效性，并进行风险管理。
考核标准应包括以下要素：1.能够评估和改进公司内部控制制度，确保财务运作的合规性；2.具备风险管理的能力，包括风险识别、评估和应对措施的制定；3.能够为公司制定应急预案，并处理突发财务风险事件。
四、团队协作与沟通能力财务管理岗位通常需要与公司内其他部门和外部合作伙伴进行沟通和协调。
考核标准应包括以下要素：1.良好的团队合作精神，能够有效地与其他部门合作完成项目；2.优秀的沟通和表达能力，能够清晰地向非财务人员解释财务数据和报告；3.具备良好的人际关系管理能力，能够与不同层次和背景的人合作并建立有效的合作关系。
五、专业知识和学习能力财务管理岗位要求具备扎实的专业知识，并能够不断学习和更新知识。
考核标准应包括以下要素：1.具备财务管理、会计、金融等相关专业知识；2.持续学习和跟进财务管理领域的最新趋势和法规；3.参加行业培训和认证，不断提升个人的专业素养。
六、问题解决和决策能力财务管理岗位需要能够快速而准确地解决问题，并做出明智的决策。
财务人员考核指标
财务人员考核指标财务人员在公司的运作中扮演着至关重要的角色，他们负责处理公司的财务事务，保证公司的财务健康和稳定。
为了提高财务人员的工作效率和质量，公司需要设定一系列的考核指标来对其进行评估。
下面是一些常见的财务人员考核指标。
1.财务数据准确性财务人员的主要职责是处理和分析公司的财务数据。
因此，他们的工作要求准确无误，不容任何错误。
考核指标可以包括财务报表的准确性和一致性，账目的正确性和完整性等。
2.财务成本控制能力财务人员需要具备成本控制的能力，善于分析和核算公司的开支，并提出具体的降低成本的策略。
考核指标可以包括预算执行情况，成本费用控制比例，降低成本的具体措施等。
3.资金管理效率财务人员需要有效管理公司的资金流动，保持资金的稳定和流动性。
考核指标可以包括资金使用率，资金回款率，现金流预测准确性等。
4.财务审计合规性财务人员需要经常进行财务审计，以确保公司的财务运作符合法律法规和公司制度。
考核指标可以包括内外部审计结果，审计纪律的遵守程度，审计文件的准备和保存等。
5.财务规划和预测能力财务人员需要具备良好的财务规划和预测能力，帮助公司制定长期和短期的财务目标，并提供可行的财务策略。
考核指标可以包括财务预算的准确性，财务规划的合理性，对未来市场和行业动态的把握等。
6.财务风险管理能力财务人员需要预测和评估金融风险，并提供相应的控制措施。
考核指标可以包括风险评估的准确性，风险规避策略的有效性，风险事件处理的及时性等。
7.团队合作和沟通能力财务人员需要与其他部门和同事紧密合作，共同完成各项财务任务。
考核指标可以包括与其他部门的沟通效果，团队协作能力，与同事的合作态度等。
8.专业知识和技能更新财务人员需要不断学习和更新财务知识和技能，以满足公司和行业的变化需求。
考核指标可以包括参加培训和学习的情况，专业证书的取得，对新财务法规和政策的了解程度等。
最后，公司应该根据具体的业务需求和目标，制定适合的财务人员考核指标，并与员工共同商讨制定个人的目标和计划，以激励员工的积极性和提高工作效率。
财务岗位考核标准
财务岗位考核标准财务岗位是企业中至关重要的职位之一，负责监督和管理公司财务活动。
为了确保财务部门的高效运作和正确执行财务策略，制定一套科学合理的财务岗位考核标准是必不可少的。
本文将围绕财务岗位的职责、能力要求和绩效评估等方面，探讨并给出相关考核标准。
一、财务岗位职责财务部门的职责主要包括财务分析与规划、财务报告与预测、成本控制与管理、资金管理与投资等方面。
因此，财务岗位的考核标准应涵盖以下职责要求：1.及时准确地编制并提交财务报表和相关财务数据；2.分析公司财务状况，给出合理的财务规划和预测；3.监督公司成本控制和管理，为公司节约成本提供有效建议；4.管理和协调公司资金流动，确保资金的合理运用；5.参与并协助进行投资决策，保证资金的安全和增值。
二、财务岗位能力要求1.财务知识与技能：财务工作是一个专业性强、技能要求严格的岗位，因此，财务岗位的考核标准中应包括相关知识与技能的要求：（1）扎实的财务知识体系，包括会计、财务管理、成本控制等方面的知识；（2）熟悉财务软件和财务分析工具的操作；（3）良好的财务报表分析能力，能准确判断并解读财务数据。
2.分析和解决问题的能力：财务工作中常常需要处理各种复杂的问题和挑战，因此，财务岗位的考核标准中应包括分析和解决问题的能力要求：（1）具备良好的逻辑思维和分析问题的能力；（2）善于发现问题的核心和关键；（3）能够制定相应的解决方案并有效执行。
3.团队合作与沟通能力：财务部门通常需要与其他部门合作完成工作，因此，财务岗位的考核标准中应包括团队合作和沟通的能力要求：（1）良好的团队合作意识和团队协作能力；（2）良好的口头和书面沟通能力；（3）能够有效协调各部门之间的工作和沟通。
三、财务岗位绩效评估财务岗位的绩效评估应该是一个全面客观的过程，能够客观反映财务员完成工作的质量和效果。
以下是一些常用的财务岗位绩效评估指标：1.财务报告准确性和及时性评估；2.财务规划和预测的准确性评估；3.成本控制和节约成本的评估；4.资金管理和投资决策的评估；5.团队合作和沟通能力的评估；6.个人职业发展和专业能力的提升。
财务人员试用期考核
财务人员试用期考核试用期是许多公司对新员工进行考核和评估的阶段，财务人员作为公司中的重要岗位之一，也需要经历试用期来验证其职业能力和适应性。
本文将探讨财务人员试用期的考核内容和标准，并提供几个可以帮助财务人员在试用期顺利通过考核的建议。
一、试用期考核内容1. 业务知识考核：财务人员需要熟悉公司财务管理流程、会计准则和相关税法法规等业务知识。
在试用期内，公司可以通过书面测试、口头问答或模拟操作等方式对财务人员的业务知识进行考核。
2. 技术能力评估：财务人员在日常工作中需要运用财务软件和办公软件，具备良好的电脑操作和数据分析能力。
试用期考核可以通过电脑操作测试、数据分析案例等方式评估财务人员的技术能力。
3. 团队合作能力检验：财务人员通常需要与其他部门合作完成任务，因此团队合作能力是其岗位所必备的技能之一。
试用期可以通过参与项目组、与他人协作完成任务等方式考核财务人员的团队合作能力。
4. 独立工作能力测试：财务人员需要具备独立完成任务的能力，包括财务报表的编制、预算的制定和资金管理等。
试用期可以通过给予一定的独立工作任务，考核财务人员的自主工作能力。
5. 沟通表达能力评估：财务人员需要与公司内外部的相关人员进行沟通和协调工作，因此良好的沟通表达能力是必备的职业素养。
试用期可以通过模拟面对面沟通、书面审阅或口头汇报等方式评估财务人员的沟通表达能力。
二、试用期考核标准1. 专业素养：财务人员应该具备扎实的财务知识和技能，能够准确无误地完成相关工作任务。
2. 工作效率：财务人员需要在规定的时间内高效地完成工作，具备较强的时间管理能力。
3. 错误率：财务人员在工作中应该减少错误的发生，尽量避免对公司造成不利影响。
4. 合规性：财务人员应该遵守财务管理的法规和制度，在工作中做到合规操作。
5. 团队合作：财务人员应积极主动地与其他部门进行沟通合作，保持良好的团队合作氛围。
三、试用期考核建议1. 学习与提升：财务人员在试用期可以积极主动地学习和提升自己的专业知识和技能，增强自己的竞争力。
公司财务人员考核细则表
公司财务人员考核细则表
前言
为了提高公司财务人员综合能力，切实保障公司财务健康发展，制定本考核细则表。
本考核细则表适用于所有公司财务人员。
考核内容
1. 工作绩效：包括工作质量、任务完成情况、工作态度等。
2. 专业知识：包括财务相关法规政策、会计准则、税务工作等
方面。
3. 能力提升：包括针对专业知识、沟通协调、团队协作、创新
能力等方面的培训和提升情况。
4. 综合评价：包括各方面表现的评价和汇总。
考核标准
1. 工作绩效占比：40%
2. 专业知识占比：30%
3. 能力提升占比：20%
4. 综合评价占比：10%
考核周期
公司每年定期进行一次考核，考核周期为一年。
考核流程
1. 各部门提名：各部门根据工作需要和员工表现提名本部门财
务人员。
2. 主管评审：提名名单经本部门主管审查确认后，向公司财务
部汇总。
3. 公司财务部综合评审：公司财务部对各部门提名名单进行综
合考虑和审核，确定最终考核名单。
4. 考核实施：公司财务部对入选名单的财务人员进行绩效考核、能力测试等内容的实施。
5. 结果公示：考核结果在公司内部进行公示，并将考核结果列
入员工绩效档案，作为晋升、加薪、岗位调整等参考依据。
总结
本考核细则表的制定，为公司财务人员提高综合素质、促进公
司财务健康发展打下了良好的基础。
公司将继续完善考核制度，提
升财务人员工作效率与质量，推动公司发展。
财务部考核标准
财务部考核标准财务部是企业中重要的部门之一，其主要职责是负责企业的财务管理、资金安排和风险控制等工作。
为了确保财务部按照规定和标准运行，对财务人员进行考核是必要的。
首先，考核标准应包括基本的财务知识和技能。
财务人员需要具备扎实的会计理论知识，熟悉财务报表编制和分析方法，并能熟练运用相关软件进行财务数据处理和分析。
同时，还需要了解国家相关财务政策和法律法规，能够合规操作和处理各类财务业务，如税收申报、年度审计等。
其次，考核标准应包括财务绩效和工作效率。
财务部的绩效指标主要包括企业财务状况、资金使用效率和风险控制能力等。
财务人员需要通过合理的财务分析和预测，提供准确的财务状况报告和预算方案，以帮助企业制定科学的财务决策。
同时，财务人员需要能高效地完成日常的工作任务，保证财务数据的及时和准确。
第三，考核标准应包括团队合作和沟通能力。
财务部通常需要与其他部门合作完成一些财务业务，例如支持销售团队进行客户信用评估和授信决策、提供采购部门的资金预算等。
因此，财务人员需要具备良好的团队合作意识和能力，能够与其他部门保持密切的沟通和协作，共同实现企业的财务目标。
另外，考核标准还应包括工作态度和职业操守。
财务工作需要极高的责任心和保密意识，财务人员需要保证财务数据的真实、准确和保密，不得泄露企业的商业机密和财务信息。
同时，财务人员还需要具备较高的职业道德和诚信意识，不得接受或行使财务欺诈行为，应确保财务业务的合规和合法。
总的来说，财务部的考核标准应当综合考虑财务知识和技能、财务绩效和工作效率、团队合作和沟通能力，以及工作态度和职业操守等方面。
只有通过全面的考核，才能保证财务部门的高效运行，为企业的发展提供良好的财务支持。
医院财务室、收费处人员绩效考核标准及评分细则
工作年限
个人在单位工作年限
工作年限5-10年加1分，11-20年加2分，工作20-30年加4分，30年以上加5分。
取得职称
按个人取得的职称级别给予加分
中级职称加2分；高级职称加3分。
综合素质
评优情况
个人年度获得评优奖项
年度内获得先进个人、优秀党员等奖项，每项加2分。
工作质量
年度工作表现
1、年度内工作成绩突出，表现优异的，根据实际情况给予2-5分的奖励。
2、在卫生院各项评优活动中表现突出，做出巨大贡献的、根据实际情况出，做出巨大贡献的，根据实际情况给予5-10分的奖励。
合计
财务室、收费处人员绩效考核标准及评分细则
被考核人： 考核时间： 年 月 日 考核成绩：
考核指标
考核内容
考核标准
评分标准
扣分
得分
基本性绩效工资考核项目
德 勤（40分）
医德医风、劳动纪律和行业作风(30分)
坚持“以人为本、以病人为中心”的服务理念，提高服务质量，改善服务态度
1、发现与病人及家属争吵一次扣1分。
8、上班时不穿工作服、不挂胸牌、上班穿拖鞋、网上聊天(打牌、玩游戏)，非工作联系串岗或聊天、带小孩上班，上班时干私活等，一次扣1分；上班期间喝酒一次扣5分。各科室应厉行节约，人走电停，违者扣3分。
考勤
(10分)
严格实行24小时值班制度，每天自觉按时上下班、值班和交接班，提倡早上班、迟下班
1、每月上班天数不少于24天，少一天扣1分。
2、收受病人红包、索要礼品，发现一次扣1分。
3、科室及个人私自收费，私自出售药品、器材，发现一次扣1分。
4、对在医保和新农合运作中违规操作的，发现一次扣2分。
财务绩效考核细则
财务绩效考核细则一、总则为了进一步规范医院财务管理，确保财务工作高效、透明，激励财务人员履行职责、提高工作质量，结合我院实际情况，特制定本绩效考核细则。
二、绩效考核范围与周期本细则适用于医院全体财务人员，包括财务科、收费室、药库等。
考核周期为季度，每年共四个考核周期。
三、绩效考核内容及量化标准（一）工作态度与职业道德（20分）1. 遵守医院规章制度，严于律己，不谋私利，严守职业道德，诚实守信（10分）；2. 工作中积极主动，态度认真，服务意识强，对待患者和同事友善热情（5分）；3. 工作中表现出团队合作精神，愿意与他人沟通协作（5分）。
（二）财务处理能力（40分）1. 准确无误地完成日常账务处理，保证财务数据准确可靠（10分）；2. 及时准确地进行财务报表编制，确保报表信息真实完整（10分）；3. 有效进行成本管控和资金安排，提出合理的财务建议（10分）；4. 对突发事件能迅速做出反应，提出有效的财务解决方案（10分）。
（三）学习与创新能力（20分）1. 积极参与医院组织的各类培训，提高自身专业技能（5分）；2. 主动学习新的财务管理理念和工具，提升工作效率（5分）；3. 勇于尝试新的财务管理方法，为医院财务管理提供创新思路（5分）；4. 积极参与医院科研项目，为医院发展贡献财务智慧（5分）。
（四）日常工作纪律（20分）1. 严格遵守医院考勤制度，无迟到早退现象（5分）；2. 保持工作环境整洁，严格遵守保密规定（5分）；3. 按时完成工作任务，不推诿、不敷衍（5分）；4. 积极参与医院组织的各项活动，维护医院形象（5分）。
四、加分与扣分项目（一）加分项目1. 在财务管理方面提出创新建议并被采纳实施，视效果加5-10分；2. 参与并完成重大财务项目，成绩突出加10分；3. 在全国或省级财务竞赛中获奖，加10-20分。
（二）扣分项目1. 违反医院规章制度，视情节扣5-10分；2. 工作中出现重大失误，造成医院经济损失，扣10-20分；3. 违反职业道德，谋取私利，一经查实，扣20分并视情节给予纪律处分。
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财务人员考核标准第一篇：财务人员考核标准财务人员绩效考核管理规定一：财务人员考核目的：1.改善和提高财务人员工作态度、工作能力和职业技能，提高财务人员的工作积极性。
2.完善绩效考核管理，真正实现奖优罚劣的激励作用。
3.发现工作中存在的问题，找到改进方法，确保各项工作顺利进行。
考核原则：二、财务人员考核项目1高质量、高效率完成会计核算工作；2组织或参与完成预算编制、计划制定、年度决算、经济活动分析等；3结合实际，制定或完善内部会计管理制度，内部控制制度； 4在节约成本费用方面成效显著、在防范风险方面发挥重要作用；5对企业经营管理能够提出合理化建议。
6在处理单位与外部经济活动中，为单位节约支出；良好的社会关系，为企业带来价值；获得各种荣誉。
7现金管理，现金的收入是否谨慎；支票的核对是否齐全，收款处理是否确实，付款处理是否谨慎，现银行的交涉如何？税务处理是否齐全。
三、财务人员考评指标：1、积极性（10分）以旺盛的斗志全身心地投入工作，忠于职守不擅自离岗，忘我进取，埋头苦干。
2、缜密性（10分）工作认真细致，工作前后有准备有整理，善于分析与思考，工作中无失误，经常留意工作改善。
3、计划性（10分）接上级指示，制定切实可行的计划方案，工作有计划有检查有条不紊，工作很少见到浪费与无效现象。
4、协调性（10分）说服对方而不会引起别人反感，能够认真而热情地回答他人的问题，很好地协助领导与他人完成各项任务。
5、敏感性（10分）对上级的指示要求能心领神会正确把握，能迅速准确地发现自己或别人账目中存在的问题。
能在繁杂的事情中迅速有效区分与确定轻重缓急。
6、耐心仔细（10分）工作中情绪稳定，对本职工作埋头苦干，很少疏忽大意第二次犯同样的错误。
7、业务能力（10分）熟悉业务忙而不乱，技术或计算机操作娴熟，速度快且正确。
8、原则性（5分）严格执行国家各种规定要求，不混淆公私，公事公办。
注意在关键处进行检查核对，保证工作质量。
9、工作质量（10分）很少需要修改或调整，很少有不良情况，完成的图表字迹非常干净漂亮。
10、工作效率（10分）工作中有时间观念，工作进程井然有序不出差错，工作中投入少产出大，讲求方法。
11、身心状况（5分）请病假次数少，精力充沛，对工作中压力与困难的身心承受的能力。
XXXXX单位第二篇：财务人员考核制度及标准财务人员考核制度及标准每周例会制度，每位财务人员在每月例会上汇报本周完成工作情况及下周工作计划，使部门领导及各位财务人员能较清楚了解其他财务人员的工作情况。
每年对全体财务人员进行总评，财务人员要认真写好述职报告，对自己进行全面总结，主要从工作中取得的成绩、存在的不足、对公司及财务工作的建议、今后工作打算等方面详细阐述，对考核成绩优秀的人员进行奖励。
一、财务人员考核项目1高质量、高效率完成会计核算工作；2组织或参与完成预算编制、计划制定、决算、经济活动分析等；3结合实际，制定或完善内部会计管理制度，内部控制制度；4在节约成本费用方面成效显著、在防范风险方面发挥重要作用；5对企业经营管理能够提出合理化建议。
6在处理企业与外部经济活动中，为企业节约支出；良好的社会关系，为企业带来价值；获得各种荣誉。
7现金管理，现金的收入是否谨慎；支票的核对是否齐全，收款处理是否确实，付款处理是否谨慎，现银行的交涉如何？税务处理是否齐全。
三、财务人员考评指标：1、积极性（10分）以旺盛的斗志全身心地投入工作，忠于职守不擅自离岗，忘我进取，埋头苦干。
2、缜密性（10分）工作认真细致，工作前后有准备有整理，善于分析与思考，工作中无失误，经常留意工作改善。
3、计划性（10分）接上级指示，制定切实可行的计划方案，工作有计划有检查有条不紊，工作很少见到浪费与无效现象。
4、协调性（10分）说服对方而不会引起别人反感，能够认真而热情地回答他人的问题，很好地协助领导与他人完成各项任务。
5、敏感性（10分）对上级的指示要求能心领神会正确把握，能迅速准确地发现自己或别人账目中存在的问题。
能在繁杂的事情中迅速有效区分与确定轻重缓急。
6、耐心仔细（10分）工作中情绪稳定，对本职工作埋头苦干，很少疏忽大意第二次犯同样的错误。
7、业务能力（10分）熟悉业务忙而不乱，技术或计算机操作娴熟，速度快且正确。
8、原则性（5分）严格执行国家各种规定要求，不混淆公私，公事公办。
注意在关键处进行检查核对，保证工作质量。
9、工作质量（10分）很少需要修改或调整，很少有不良情况，完成的图表字迹非常干净漂亮。
10、工作效率（10分）工作中有时间观念，工作进程井然有序不出差错，工作中投入少产出大，讲求方法。
11、身心状况（5分）请病假次数少，精力充沛，对工作中压力与困难的身心承受的能力。
第三篇：财务人员考核规定财务人员绩效考核管理规定一、考核目的1、改善和提高财务人员工作态度、工作能力和专业技能，提高财务人员的工作积极性。
完善和改进财务管理制度，提高工作效率和工作质量。
2、完善绩效考核管理，真正实现奖优罚劣的激励作用。
3、保持内部竞争机制，为进行薪资调整、职位调整提供基础信息。
4、发现工作中存在的问题，找到改进方法，确保各项工作顺利进行。
二、考核原则1、客观、公正、公平原则。
2、突出工作业绩考核原则三、考核方法1、实行月度考核和年终考核相结合方法，月度考核安排在次月3日，遇节假日则提前一天进行；考核安排在12月20日进行。
2、考核采取自评、部门经理初评、财务副总经理终评。
四、考核内容考核内容包括工作态度、工作业绩、工作能力等。
考核内容以考核表的形式，具体考核标准见。
五、考核标准优秀（86-100分）工作能力非常强，很好地完成各项工作任务良好（70-85分）工作表现和结果令人满意，较好地完成各项工作合格（60-69分）工作表现基本合格待改进（60分以下）工作表现不积极，还须进一步提高六、奖励办法根据“财务人员绩效考核表”的考评结果进行奖惩。
（一）、月度考核（二）、考核第四篇：财务人员考核试题财务人员考核试题1、权益性支出与资本性支出的差异是什么？2、固定资产折旧方法有哪些？3、对于成本控制你怎么看待？4、费用与支出的区别？5、会计的六大要素是什么？6、会计的三大报表时什么？7、怎么理解坐支，你认为合理吗8、你认为会计人员责任心和工作能力哪个更重要。
9、市场前景，加薪和升职，你更重视哪一个？10、面对金融风暴，作为一名管理人员，集体减薪和裁员你会选择哪一个？第五篇：财务人员岗位职责和工作标准财务人员岗位职责和工作标准第一节财务经理一、财务管理：［一］岗位职责l、在公司董事长和总经理的领导下，领导本公司的具体财务会计工作。
对各项财务会计工作要定期研究、布置、检查、总结。
认真贯彻执行有关财经政策，要积极宣传、严格遵守财经纪律和各项规章制度，不断地改进财务会计工作。
2、组织制定本公司的各项财务会计制度，并督促贯彻执行。
及时检查各项制度的执行情况，如有违者，要及时制止和纠正，重大问题应向公司董事长和总经理或有关部门报告。
要及时总结经验，不断地修订和完善各项财务会计制度。
3、组织编制本公司的财务收支计划，并组织实施。
根据董事会确定的各项指标，结合本公司的经济预测和经营决策以及生产、经营、劳动、技术措施等计划，编制财务收支计划并督促执行。
4、会同公司有关部门组织固定资产和流动资金的核定工作。
根据企业发展和节约资金的要求，组织有关人员，合理核定资金定额，加强对固定资产的管理，提高资金使用效果。
5、负责完成各项上缴任务。
根据现行税法和国家有关规定，督促办理解缴手续，按期定额地完成各种税款和上缴任务。
6、负责向公司董事长和总经理提供经济数据，财务分析资料，审查对外提供的会计资料。
认真审核会计凭证和会计报表。
7、参加企业经营管理会议，参与经营决策，充分运用会计资料，分析经济效果，提供可靠信息，预测经济前景，为领导决策当好参谋助手。
审查或参与拟订经济合同、协议及其他经济文件。
8、随时接受上级有关部门对我公司财务工作的监督、检查、审计，对工作中的错误、缺点负责纠正和处理。
9、组织财务人员学习国家有关财经方针政策和业务技术。
积极推广和运用新技术，逐步实现会计核算电算化。
10、完成好公司和上级部门交办的其他工作。
[二]工作标准1、每年年初向公司董事长和总经理提出经过核算的财务开支。
2、每年元月10日前向公司董事长和总经理提供财务决算各项费用，数据资料分析说明，并提出挖潜改造的办法。
3、每季10日内对全公司资金活动情况提供文字材料。
4、对本公司财会工作人员，按照会计核算管理的要求定员定任务，分工负责，相互协调。
第二节其它：[一]岗位职责1、根据本公司分配方案，核算奖金，及时兑现。
2、认真审核原始凭证，记帐凭证，会计报表和各种帐目的核算情况。
3、审核并办理差旅费报销结算业务。
4、专控范围内的设备购置，办理好专控手续。
[二]工作标准1、严格控制奖金发放范围，对超产奖必须控制在应提效益工资额度的90 ％范围内。
2、认真审核凭证、帐簿与报表，严格把关，发现问题及时纠正。
3、按照差旅费规定的开支标准，严格审查有支出4、控购物资，要先办理专控手续，才能购置。
第三节主办会计一、总分类帐核算： [一]岗位职责：l、根据本公司采用的会计制度，设置总帐，审核原始凭证，编制记帐凭证，汇总记帐凭证，登记总帐，编制总帐科目余额表，试算平衡，并与有关明细帐核对，保证帐帐相符。
2、编制本公司财务会计报表，核对其它会计报表。
每月终了要根据总帐和有关明细帐的记录，编制会计报表，并与其他会计相互核对，有关对应关系的数字必须保持一致。
将各种会计报表连同财务情况说明书，加封面，装订成册，提交领导审核签名，及时报出（月资，要（月报、季报、年终财务决算报表）3、管理会计凭证和报表，对各个岗位记帐凭证的集中编号、整理，按规格化的要求，装订成册，集中保管。
年终办完决算后，应将全年的会计资料收集齐全，移交会计档案管理人员，及时归档。
[二]工作标准：1、严格按照国家财务制度，分清资金渠道，划清成本开支范围，正确及时编制记帐凭证，经审核无误的记帐凭证登记在记帐凭证汇总表上，月末编制科目汇总表登记总帐。
2、严格按照现行会计核算制度和要求，及时、正确地编制所规定的会计报表和报表说明。
3、对会计凭证的编号、装订和整理要求达到规格化、标准化。
二、往来结算： [一]岗位职责：1、负责建立债权、债务清理制度，加强管理及时清理收回。
2、办理其他往来款项的结算业务。
对各种往来款项，职工欠款，要按时催收结算，清理偿还。
3、负责往来明细核算。
按照公司和个人分户设置明细帐，根据审核后的记帐凭证顺序登记，并经常核对余额。
[二]工作标准：1、每季5日编报债权、债务明细表。
2、及时清理债权、债务，杜绝长期拖欠帐款现象。
三、固定资产核算： [一] 岗位职责1、根据现行固定资产核算制度和固定资产管理制度，负责本公司固定资产的归口管理和财务核算。