华润欢乐颂商业综合体产品介绍
商场项目介绍怎么写范文
商场项目介绍怎么写范文[商场项目名称]商场项目介绍一、项目概述[商场项目名称]是一个位于[具体地点]的大型商业综合体，旨在为消费者提供全方位的购物、娱乐和休闲体验。
该项目将涵盖丰富多样的商业业态，包括时尚零售、餐饮美食、娱乐休闲、生活服务等，满足人们的多元化需求。
二、项目定位与目标市场我们的商场项目定位为[具体定位]，目标市场覆盖[目标受众]。
通过精心选址和市场调研，我们旨在打造一个符合当地消费需求和趋势的商场，吸引广大消费者前来光顾。
三、项目特色与优势1. 独特的设计与建筑：商场将采用现代化的设计理念，注重空间布局和视觉效果，营造舒适、愉悦的购物环境。
2. 丰富的业态组合：引入知名品牌和热门商家，提供丰富多样的商品和服务选择，满足不同消费者的需求。
3. 休闲娱乐设施：配备电影院、游戏中心、亲子游乐区等休闲娱乐设施，为消费者提供全方位的娱乐体验。
4. 优质的服务与管理：注重客户体验，提供优质的服务，建立专业的管理团队，确保商场的高效运营。
四、项目进展与规划目前，商场项目处于[具体进展阶段]，我们已经完成了[已完成的工作]，并正在进行[正在进行的工作]。
未来，我们将按照以下规划推进项目：1. [具体时间1]：完成商场主体建设。
2. [具体时间2]：进行商场内部装修。
3. [具体时间3]：开始招商工作，并陆续引入商家入驻。
4. [具体时间4]：商场正式开业，举行盛大的开业庆典活动。
五、投资与收益预测商场项目预计总投资为[具体金额]，预计在[预计时间]内实现盈利。
通过合理的运营和管理，商场将产生持续稳定的现金流，并为投资者带来可观的回报。
六、合作机会与联系方式我们诚挚地邀请各类品牌商、零售商和服务提供商加入我们的商场项目，共同打造一个繁荣的商业生态圈。
如有合作意向或对项目有任何疑问，请通过以下方式与我们联系：电话：[电话号码]邮箱：[邮箱地址]感谢您对[商场项目名称]商场项目的关注与支持！我们期待与您的合作，共同开创商业新篇章！。
华润集团介绍
华润集团华润（集团）有限公司（以下简称“华润”或“华润集团”）是一家在香港注册和运营的多元化控股企业集团，其前身是1938年于香港成立的“联和行”，1948年改组更名为华润公司，1952年隶属关系由中共中央办公厅变为中央贸易部（现为商务部）。
1983年，改组成立华润（集团）有限公司。
1999年12月，与外经贸部脱钩，列为中央管理。
2003年归属国务院国有资产监督管理委员会直接管理，被列为国有重点骨干企业。
华润集团是全球500强企业之一，2013年排名第187位，自2005年起连续获得国资委A级央企称号， 2012年度业绩综合排名第六。
集团核心业务包括消费品（含零售、啤酒、食品、饮料）、电力、地产、医药、水泥、燃气、金融等。
消费品：华润万家：中国最具规模的零售连锁企业集团之一。
旗下拥有华润万家、苏果、欢乐颂、中艺、华润堂、Ole’、blt、V>nGO、Voi_la！、VIVO采活、Pacific Coffee等多个著名品牌，其中超市业务已连续多年位居中国连锁超市第一位。
经过20多年的发展，华润万家已进入全国27个省、自治区、直辖市和特别行政区，100多个重点城市。
华润雪花啤酒：华润雪花啤酒（中国）有限公司成立于1994年，是一家生产、经营啤酒的全国性的专业啤酒公司。
目前华润雪花啤酒在中国经营超过95家啤酒厂，旗下含雪花啤酒品牌及30多个区域品牌，共占有中国啤酒市场23%的份额。
2013年华润雪花啤酒销量达到1172万千升，公司总产销量连续八年遥遥领先国内其他啤酒企业。
2013年雪花啤酒品牌销量达到1062万千升，连续九年全国第一，成为中国首个销量超千万千升的啤酒品牌。
1964年，中国啤酒权威云集的产品评比会上，一种新产品击败中国所有的老牌啤酒，夺得第一。
此啤酒因其泡沫丰富洁白如雪，口味持久溢香似花，遂命名为“雪花啤酒”。
2002年，华润雪花啤酒（中国）有限公司全力将雪花啤酒塑造成为全国品牌，雪花啤酒一直以清新、淡爽的口感，进取、挑战、创新的品牌个性深受到全国消费者的普遍喜爱，成为当代年轻人最喜爱的啤酒品牌。
城市综合体详细介绍
地王
中信城市广场
中航城
万象城
……
保利文化广场
周边环境问题 功能搭配问题
周边环境问题 道路系统问题 功能搭配问题
二
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1
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2
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都市综合体案例借鉴与分析
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国内外失败案例分析
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成功案例借鉴
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2
蒙特利尔地下城发展历程
20世纪70年代，地下城的概念出现，但中心区依然缺乏公共设施。
蒙特利尔地下商城失败原因与借鉴
地下商城在建设初期，完全没有任何远景规划和设计。
规划初期没有充分考虑人与自然的和谐及人类的基本生活习惯。
失败 原因
规划和定位是综合体开发中最重要环节，决定了了项目的发展方向、开发节奏、营销策略、效益水平等，因此都市综合体项目应该以城市规划的角度去思考，较普通项目有更加长远的眼光。
都市综合体失败的案例分析——东莞华南MALL
曾被福布斯网站评为全球最大购物中心、被美国《新闻周刊》评为 “世界新七大奇观”的华南MALL 2007年9月19日，正式更名为“新华南MALL·生活城”
商业定位和业态规划与市场的需求情况产生偏差，更名是对目前现状的反思和调整!
华南MALL这几年名声在外，在造势方面做得非常成功，而成熟品牌的更名是犯了营销的大忌，为什么要更名呢？
东莞华南MALL现状及根源
现状
华南MALL的餐饮娱乐板块加上购物仅实现之前业态设置的55％。 文化展示、健康休闲类的商家则完全没有实施。 各类主力店也比预期的少了50％，同类商业替换率也超过30％。
根源
华南MALL照搬了欧美郊区MALL的模式。 购物中心体量太大，住宅尚未开发致使人气不足， 本身不在一线城市核心商圈，消费力不强。
珠海华发商都项目简介
南湾
拱北
拱北商圈： 商圈消费群体主要为本地追求时尚的年轻一族、港 澳台游客以及部分家庭消费，整体消费以时尚、潮 流为核心。 以拱北口岸广场、迎宾广场、华润万佳、 为核心代表。
南湾商圈： 以高档小区住户和高收入消费群体为主要消费 群体的新型商圈，出现强劲的发展势头。
前山商圈： 以日常生活消费、建材、家居、家电业态为主， 主要消费群体为原地居民，以金海马、世邦为代 表。
华发商都项目简介
珠海
珠海经济数据
珠海主要商圈
珠海商圈分布
香洲商圈 商圈发展历史悠久，属于传统老商圈。商圈业态 丰富，涵盖百货、连锁电器、超市、大卖场、休 闲商业街、大型酒楼及休闲娱乐等。以茂业百货、 吉之岛百货为核心代表。
香洲 前山 吉大
吉大商圈： 吉大商业区属于珠海高档商业区，新型百货商店较多 坐落于该区域。商圈业态丰富，涵盖百货、连锁电器、 超市、休闲商业街、大型酒楼及休闲娱乐等，目前该 区域消费群体为白表。
华发商都项目环境描述
华发商都项目环境描述
周边情况
新香洲商圈 吉大商圈 中山、江门 香洲商圈
项目地块处于未来港珠 澳枢纽核心地段，是珠 海国际生活圈内的一个 重要部分。
作为连接珠海机场与珠 海城区；连接中山、江
门与拱北澳门的咽喉，
珠海机场 拱北商圈 澳门
商业价值明显，项目拥 有的区位优势成为本项 目发展大型商场或购物 中心的首要条件。
华发商都项目介绍
业态布局
华发商都项目介绍
华发商都项目介绍
华发商都项目介绍
华发商都项目介绍
华发商都项目情况简介
华发商都总建筑面积达10万平方米，由三个区域组成：第一个区域 是6万平方米，共三层，主要以华润欢乐颂为主；第二个区域是1.5万平 方米的商业街，由两层组成，主要以国际潮流美食、热销品牌为主；第 三个区域是2.5万平方米的主题商业，其中一二层主要规划为国际一二 线品牌专卖店、艺术博览馆，三层是国际特色高档餐饮，四到七层设计 为国际精品奢侈酒店，华发商都计划于2012年落成。 华发商都长达340米、宽33米的巨型钢结构LED天幕，以天然叶片 仿生造型流线贯穿于商业街上空；其次是气势磅薄的800平方米水幕电 影、大型音乐喷泉组成，皆开创了珠海第一。 华发商都是目前珠海最大型的综合性购物中心，引入国内外高端品 牌商家，引进国际管理团队运营，是知名品牌的头等舱和珠海的城市名 片，即将改变珠、中、江的商业格局。
华润集团简介
华润集团简介华润集团的前身，是1938年，在香港注册成立的联和行！战争年代，是党在香港隐蔽战线上的重要机构！新中国成立后，直至上世纪九十年代中期，一直是家综合性外贸公司！承担着为国家出口创汇的使命，发挥着中资窗口企业的重要角色！1992年，华润，在香港借壳上市！由此进入了利用国际资本市场筹集资金，通过收购兼并加速企业发展的时期！90年代末，华润在企业发展模式、组织架构、公司治理结构方面进行了一系列重大改革，开始摆脱传统贸易公司的特征。
2001年，华润制定了“再造一个华润”的战略目标！大规模投资内地市场，业务板块有进有退！主营行业快速增长。
新世纪以来，华润的发展变化，有以下特征：一是在战略驱动下，华润实现了稳定、快速的增长。
2001年至2009年间，营业额增长4倍，达到1,698亿港元；经营利润增长7倍，达到177亿港元；净利润增长4倍，达到77亿港元；总资产增长6倍，达到4,114亿港元。
旗下6家在港上市公司中，已有3家进入香港恒生指数成份股。
华润自2005年起连续被国务院国资委评为A级企业。
2009年华润营业额名列《财富》世界500强第395位，利润总额进入中央企业第10位。
二是形成了实力雄厚的产业群。
十年间，华润从一家没有自己的产品、技术和生产的贸易型企业，通过向实业化发展，逐步建立起自己的市场地位、产品地位，拥有了技术、品牌、生产、渠道等产业发展基本要素。
目前，华润的产业横跨消费品、电力、地产、医药、水泥、燃气、金融等7大领域。
在第一个战略发展期，华润建立了零售、啤酒、电力、纺织等一批产业。
在2005年开始的第二个战略发展期，医药、燃气、金融等产业从无到有，迅速崛起；地产、水泥等产业由弱到强，成为带动整体业绩增长的有生力量。
三是行业领导地位不断巩固和提升。
目前，华润的超市自营门店已超过2900家！营业额连续多年保持中国连锁超市第一的地位。
华润雪花啤酒是中国销量最高的单一啤酒品牌，也是全球销量最高的单一品牌。
华润集团七大战略业务单元
华润集团七大战略业务单元围绕与大众息息相关的行业辛勤耕耘，集团旗下的7大战略业务单元，已发展成为行业领先者。
金融、医药、地产、消费品、水泥、燃气、电力分别对应华润七彩色为红、橙、黄、绿、青、蓝、紫，所涉及的领域，涵盖人们生活中的方方面面。
本站今天为大家精心准备了华润集团七大战略业务单元，希望对大家有所帮助!华润集团七大战略业务单元围绕与大众息息相关的行业辛勤耕耘，集团旗下的7大战略业务单元，已发展成为行业领先者。
金融、医药、地产、消费品、水泥、燃气、电力分别对应华润七彩色为红、橙、黄、绿、青、蓝、紫，所涉及的领域，涵盖人们生活中的方方面面。
房天下讯76载千亿央企华润集团，下设7大战略业务单元、16家一级利润中心，有实体企业2,300多家，在职员工42万人。
在香港拥有5家上市公司，在内地间接控股6家上市公司。
截止20XX年末，华润集团总资产达*****亿港元，位列《财富》世界500强第187位。
华润——“中华大地，雨露滋润”，美好寓意寄托着殷切期望，祈愿交辉成七彩阳光。
围绕与大众息息相关的行业辛勤耕耘，集1/ 17团旗下的7大战略业务单元，已发展成为行业领先者。
金融、医药、地产、消费品、水泥、燃气、电力分别对应华润七彩色为红、橙、黄、绿、青、蓝、紫，所涉及的领域，涵盖人们生活中的方方面面。
【华润创业——品质人生，畅享绿色消费】由华润万家、华润雪花、华润五丰和华润饮料组成的香港上市公司华润创业位列香港恒生指数成份股。
截至20XX年底，华润创业资产总值超过1,274亿港元，营业额超过1,101亿港元。
其中，华润万家，是华润集团旗下优秀零售连锁企业集团，同时也是中国最具规模的零售连锁企业集团之一。
旗下拥有华润万家、苏果、欢乐颂、中艺、华润堂、Ole’、blt、VanGO、Voi_la!、VIVO 采活、Pacific Coffee等多个著名品牌，其中超市业务已连续多年位居中国连锁超市第一位。
华润创业所精专的领域，与人们基本生活紧密相连。
国内大型城市综合体项目发展研究——以华润中心和新华南 MALL·生活城为例
国内大型城市综合体项目发展研究——以华润中心和新华南MALL生活城为例孙磊【期刊名称】《中国房地产》【年(卷),期】2012(000)009【总页数】4页(P54-57)【作者】孙磊【作者单位】四川大学工商管理学院【正文语种】中文一、国内城市综合体的发展现状城市综合体是从“城市性、开放性和集约性”层面切入城市发展本质，将城市功能与城市发展的内在逻辑，通过城市建筑实体与城市空间的有机结合而形成，其利用建筑空间复合化、集约化和开放化，满足城市的商业、办公、居住、旅游、展览、餐饮、会议、文娱等城市功能空间需求，并建立一种相互依存、相互助益的空间能动关系，构成多功能、高效率的经济聚集体。
我国城市综合体的发展历程尽管短暂但发展迅速，由于城市综合体在促进城市经济发展和运营等方面的重要作用，一些城市已经把城市综合体作为改变城市形象和环境、进行城市新区开发和旧城区改造等城市建设的主要载体和手段。
例如，杭州提出了建设20 个新城，涵盖旅游、商贸、商务、金融、奥体、博览、枢纽、高等教育等100 个多功能城市综合体的宏大计划，以此来实施杭州“城市国际化”战略。
我国城市综合体的发展现状和趋势表现为：数量逐渐增多，建设规模相对比较集中；呈现更强的城市性，集聚规模向两端发展；多以写字楼、商业和公寓多功能复合体为主；文化休闲功能开始由配套功能转为综合体的主导功能；专业化、标准化与个性化并存发展；与轨道交通形成综合一体化开发的城市建设发展趋势；已成为重要的金融投资产品。
二、国内城市综合体发展过程中存在的问题（一）融资渠道缺乏，资金链紧张城市综合体的开发建设受宏观经济基本面影响大，要求有强大的资金实力为保证，特别是在开发前期对资金的需求强烈。
但由于我国金融体制尚不健全，以及管理机制限制导致融资渠道和产品的缺失，造成开发资金链紧张。
（二）品质不高与国外的城市综合体相比，我国城市综合体建设普遍追求短期经济效益，存在前期规划仓促、开发周期短、后期运营管理水平滞后等问题。
商业综合体设计说明
商业综合体设计说明第一篇：商业综合体设计说明商业综合体设计说明书一、规划背景1、项目概况该商业综合体项目位于二环路西二段，总建筑面积100891M2，地上建筑面积为70909M2，地下总建筑面积为29982M2，综合容积率为5，绿化率35％，地下机动车泊车位492个。
该项目是一个包含百货、超市、电影院、餐饮、纤体店、高档酒店及写字楼为一体的大型商业综合体。
项目建成能很好地结合周边的文化休闲娱乐设施，成为集工作、休闲、娱乐、文化为一体的综合性商业服务区。
2、位置与现状该项目位于二环路西二段，紧邻市中心，周边道路网络发达，交通十分便利。
该基地地理位置优越，周边资源十分丰富，处于茶店子商圈内，靠近金沙商圈和老会展商圈，商业气息浓厚，具有很好的开发发展潜力。
经考察调研，基地周边资源十分丰富，坐拥金沙遗址及西南财大的大量人脉，但其周围缺少能有效聚集人气的大型商业建筑，因此该项目的开发将改变地块及周边的商业形态。
地块总用地面积13418.29㎡，可用地面积为6680.2㎡，场地现状为空地，用地平整，并无太大的高差变化。
3、设计依据 1．本工程应执行的主要国家有关规范和标准。
（1）《民用建筑设计通则》GB50352-2005（2）《建筑设计防火规范》GB50016－2006（2006年版）（3）《住宅设计规范》GB50096-1999（2003年版）（4）《住宅建筑规范》GB5068-2005（5）《城市道路和建筑物无障碍设计规范》JGJ50-2001（6）《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》GB50067-97（7）《夏热冬暖地区居住建筑节能设计标准》JGJ75-2003 J275-2003（8）《民用建筑热工设计规范》GB50176-93（9）《屋面工程设计规范》GB50345-2004（10）国家有关工程设计规范、规定和技术要求。
二、设计理念成都市作为国家的西部重镇，在城市化进程加速和西部大开发的大背景下，需要通过商业综合体的成功开发来提升城市竞争力。