工作思路汇报ppt
合集下载
安全生产工作思路汇报ppt
1.2 工作思路
严格执行能化公司“13345”总体思路，扎实开展“安全素质提升年”活动
围绕一 条主线
加强三 项建设
严抓三 项工作
提升四 个能力
确保五 个到位
围绕 “安全风险预控”
工作主线
加强 安全质量标准化建设
应急能力建设 班组安全建设
严抓 安全生产评价 隐患排查治理 安全风险评估
提升 安全领导能力 专业指导能力 自主保安能力 应急处置能力
各类安全责任罚款，一律落实到责任人。
5.4 加强安全舆论监督
坚持党政工团齐抓共管、群防群治。
舆论导向
党群工作科要坚持正确舆论导向，及时跟踪报道安 全生产动态，推介先进经验，曝光反面典型，反映 安全热点敏感问题；
民主监督
要加强安全思想教育，掌握职工思想动态，做好一人一 事的思想政治工作，发挥民主监督作用，切实维护职工 合法权益。
优秀技能人才上讲台 加快建立以学科带头人、优秀技能人才等 为主体的兼职教师队伍，推行领导干部上 讲台制度。坚持以师带徒和师徒联挂考核 机制。
3.3 严格培训质量评估考核
01
三级培训考评
建立公司、科室、班 组“三级”培训质量 检查考评机制，根据 培训数量、培训质量 和培训满意度结算培 训费用。
02
培训经费专款专用
班组长 培训
岗位 培训
以理念认同、现场管理、风险防控、应急处置为重点的区队长、班组长 培训；
以风险辨识、作业规范、安全防护、紧急避险为重点的岗位“必知必会” 培训，着力提升解决现场实际问题的能力。
3.2 加强培训体系建设
以需求为导向、市场化运作 坚持以需求为导向、市场化运作，整合公 司培训资源，有序推进培训“机构、教师、 教材”三项建设。
工作计划工作思路PPT
进度监控
设定关键节点和里程碑
01
在工作计划中设定关键节点和里程碑，以便更好地跟踪和监控
工作进度。
定期汇报与评审
02
建立定期汇报机制，及时了解各项工作的进展情况，评估实际
进度与计划的偏差，并采取相应的调整措施。
预警机制
03
当实际进度滞后于计划时，应启动预警机制，及时发现问题并
寻求解决方案，确保计划按时完成。
针对工作计划和工作思路的优化提出合 理化建议
详细阐述工作计划和工作思路的制定过 程
结合实际案例，分析工作计划和工作思 路在实际应用中的优缺点
02
CATALOGUE
工作计划制定
目标设定：明确工作计划要达成的目标
01
02
03
明确性
目标应具备明确性，具体 而清晰，便于理解和执行 。
可衡量性
目标需要可衡量，以便于 对工作进度和成果进行准 确评估。
整合资源
明确的工作计划和思路有助于 我们更好地整合人力、物力等 资源，确保工作顺利进行。
提升团队协作
清晰的工作计划和思路可以提 高团队成员之间的协作效率， 确保团队朝着同一目标努力。
本次汇报的内容和结构预览
介绍工作计划和工作思路的基本概念及 重要性
总结本次汇报的核心观点，并展望未来 在工作计划和思路方面的趋势和发展。
能。
自动化与智能化
通过自动化、智能化的手段， 减少重复性劳动，提高工作质
量。
跨部门合作
加强与其他部门的沟通与合作 ，实现资源共享与优势互补，
共同推动工作进步。
培训与人才储备
加强员工培训，提升员工素质 ，为公司长远发展储备人才。
04
CATALOGUE
2024安全生产工作思路汇报PPT课件
建立考核和激励机制
建立安全生产考核和激励机制，对安全生产 工作表现优秀的部门和个人进行表彰和奖励 ，激发员工参与安全生产的积极性和主动性 。
加强培训和教育
定期开展安全培训和教育活动，提高员工 的安全意识和技能水平，确保员工能够熟 练掌握安全操作规程和应急处置方法。
加强协作与沟通
加强部门之间的协作与沟通，形成安 全生产工作的合力，共同推进企业安 全生产水平的提升。
了本质安全水平。
安全生产风险评估和隐患排查 治理工作得到加强，有效防范
了事故的发生。
安全生产应急救援体系进一步 完善，应对突发事件的能力得
到提升。
存在的问题
部分员工的安全意识仍需进一步提高 ，违规操作和习惯性违章现象时有发 生。
安全生产监管力度还需加强，对违法 违规行为的处罚力度不够大。
安全生产管理人员的专业能力和管理 水平需进一步提升，以适应企业发展 的需要。
提高员工安全意识， 规范操作流程
汇报范围
01
02
03
04
安全生产管理现状分析
2024年安全生产目标与 计划
安全生产重点工作与措 施
安全生产责任与考核机 制
02
2023年安全生产工作总结
工作成果
01
02
03
04
安全生产责任制得到有效落实 ，各级管理人员和员工的安全
意识明显提高。
安全生产投入加大，安全设施 和装备得到更新和升级，提高
将安全生产考核结果与政府工 作绩效和企业信用评级挂钩， 形成有效的激励和约束机制。
奖惩机制
建立健全安全生产奖惩机制，对 在安全生产工作中表现突出的单
位和个人给予表彰和奖励。
03
2024年安全生产工作思路
建立安全生产考核和激励机制，对安全生产 工作表现优秀的部门和个人进行表彰和奖励 ，激发员工参与安全生产的积极性和主动性 。
加强培训和教育
定期开展安全培训和教育活动，提高员工 的安全意识和技能水平，确保员工能够熟 练掌握安全操作规程和应急处置方法。
加强协作与沟通
加强部门之间的协作与沟通，形成安 全生产工作的合力，共同推进企业安 全生产水平的提升。
了本质安全水平。
安全生产风险评估和隐患排查 治理工作得到加强，有效防范
了事故的发生。
安全生产应急救援体系进一步 完善，应对突发事件的能力得
到提升。
存在的问题
部分员工的安全意识仍需进一步提高 ，违规操作和习惯性违章现象时有发 生。
安全生产监管力度还需加强，对违法 违规行为的处罚力度不够大。
安全生产管理人员的专业能力和管理 水平需进一步提升，以适应企业发展 的需要。
提高员工安全意识， 规范操作流程
汇报范围
01
02
03
04
安全生产管理现状分析
2024年安全生产目标与 计划
安全生产重点工作与措 施
安全生产责任与考核机 制
02
2023年安全生产工作总结
工作成果
01
02
03
04
安全生产责任制得到有效落实 ，各级管理人员和员工的安全
意识明显提高。
安全生产投入加大，安全设施 和装备得到更新和升级，提高
将安全生产考核结果与政府工 作绩效和企业信用评级挂钩， 形成有效的激励和约束机制。
奖惩机制
建立健全安全生产奖惩机制，对 在安全生产工作中表现突出的单
位和个人给予表彰和奖励。
03
2024年安全生产工作思路
个人工作总结及思路PPT
通过承担更多工作责任和 挑战，提升个人能力和价 值。
推动团队发展
以个人工作为引子，推动 团队协作和整体进步。
工作内容及方法
团队协作
加强与团队成员的沟通与协作， 共同解决项目过程中遇到的问题 。
创新思维
持续学习新知识、新技能，运用 创新思维解决实际问题。
01
项目管理
负责多个项目的整体规划、协调 、执行与监控，确保项目按时、 按质完成。
在项目开发过程中遇到一些技术难 点，导致关键模块开发进度受阻。
解决问题的过程和方法
需求管理
建立需求变更管理机制，对需求 变更进行评估和排期，确保项目
进度不受过多影响。
团队协作
加强团队成员之间的沟通与协作 ，定期召开项目会议，分享项目
进度和问题，共同解决困难。
技术攻关
针对技术难点，组织技术团队进 行攻关，寻求外部资源支持，确
提前沟通与协调
在涉及跨部门合作的项目中，提前与其他部门沟通，明确合作方式 、任务分工和进度计划，确保双方协同工作。
使用统一的信息平台
推广使用企业内部统一的信息平台，如企业微信、钉钉等，提高信 息流通效率，减少沟通成本。
建立良好人际关系网络，拓展职业发展空间
积极参加企业活动
参加企业组织的各类培训、团建和社交活动，增加与其他部门同事的互动机会，拓宽人脉 圈。
评估个人在团队协作、 项目协调等方面的沟通
能力。
领导力
评价个人在带领团队、 解决问题等方面的领导
力表现。
学习能力
衡量个人对新知识、新 技能的接受能力和学习
速度。
制定个人能力提升计划
01
02
03
04
专业技能提升
参加专业培训课程、考取相关 证书、参与项目实践等。
推动团队发展
以个人工作为引子，推动 团队协作和整体进步。
工作内容及方法
团队协作
加强与团队成员的沟通与协作， 共同解决项目过程中遇到的问题 。
创新思维
持续学习新知识、新技能，运用 创新思维解决实际问题。
01
项目管理
负责多个项目的整体规划、协调 、执行与监控，确保项目按时、 按质完成。
在项目开发过程中遇到一些技术难 点，导致关键模块开发进度受阻。
解决问题的过程和方法
需求管理
建立需求变更管理机制，对需求 变更进行评估和排期，确保项目
进度不受过多影响。
团队协作
加强团队成员之间的沟通与协作 ，定期召开项目会议，分享项目
进度和问题，共同解决困难。
技术攻关
针对技术难点，组织技术团队进 行攻关，寻求外部资源支持，确
提前沟通与协调
在涉及跨部门合作的项目中，提前与其他部门沟通，明确合作方式 、任务分工和进度计划，确保双方协同工作。
使用统一的信息平台
推广使用企业内部统一的信息平台，如企业微信、钉钉等，提高信 息流通效率，减少沟通成本。
建立良好人际关系网络，拓展职业发展空间
积极参加企业活动
参加企业组织的各类培训、团建和社交活动，增加与其他部门同事的互动机会，拓宽人脉 圈。
评估个人在团队协作、 项目协调等方面的沟通
能力。
领导力
评价个人在带领团队、 解决问题等方面的领导
力表现。
学习能力
衡量个人对新知识、新 技能的接受能力和学习
速度。
制定个人能力提升计划
01
02
03
04
专业技能提升
参加专业培训课程、考取相关 证书、参与项目实践等。
经营分析工作思路工作汇报学习PPT课件
平台，达到310.11万元。
北京分公司
97.5%
94.5%
上海分公司
银杏树的叶子是扇形的，颇像一个蝴 蝶结。 嫩绿的 叶子上 有一根 根的叶 茎，叶 子摸起 来软绵 绵的， 非常舒 服。在 初春的 时候， 银杏树 还是光 秃秃的 。冬天 的寒风 使它褪 去了黄 黄的叶 子。
山东分公司
银杏树的叶子是扇形的，颇像一个蝴 蝶结。 嫩绿的 叶子上 有一根 根的叶 茎，叶 子摸起 来软绵 绵的， 非常舒 服。在 初春的 时候， 银杏树 还是光 秃秃的 。冬天 的寒风 使它褪 去了黄 黄的叶 子。
代理保险
银杏树的叶子是扇形的，颇像一个蝴 蝶结。 嫩绿的 叶子上 有一根 根的叶 茎，叶 子摸起 来软绵 绵的， 非常舒 服。在 初春的 时候， 银杏树 还是光 秃秃的 。冬天 的寒风 使它褪 去了黄 黄的叶 子。
累计新增保费8.77亿元，同比增幅19.33%，列全省第4位。
银杏树的叶子是扇形的，颇像一个蝴 蝶结。 嫩绿的 叶子上 有一根 根的叶 茎，叶 子摸起 来软绵 绵的， 非常舒 服。在 初春的 时候， 银杏树 还是光 秃秃的 。冬天 的寒风 使它褪 去了黄 黄的叶 子。
银杏树的叶子是扇形的，颇像一个蝴 蝶结。 嫩绿的 叶子上 有一根 根的叶 茎，叶 子摸起 来软绵 绵的， 非常舒 服。在 初春的 时候， 银杏树 还是光 秃秃的 。冬天 的寒风 使它褪 去了黄 黄的叶 子。
银杏树的叶子是扇形的，颇像一个蝴 蝶结。 嫩绿的 叶子上 有一根 根的叶 茎，叶 子摸起 来软绵 绵的， 非常舒 服。在 初春的 时候， 银杏树 还是光 秃秃的 。冬天 的寒风 使它褪 去了黄 黄的叶 子。
银杏树的叶子是扇形的，颇像一个蝴 蝶结。 嫩绿的 叶子上 有一根 根的叶 茎，叶 子摸起 来软绵 绵的， 非常舒 服。在 初春的 时候， 银杏树 还是光 秃秃的 。冬天 的寒风 使它褪 去了黄 黄的叶 子。
北京分公司
97.5%
94.5%
上海分公司
银杏树的叶子是扇形的，颇像一个蝴 蝶结。 嫩绿的 叶子上 有一根 根的叶 茎，叶 子摸起 来软绵 绵的， 非常舒 服。在 初春的 时候， 银杏树 还是光 秃秃的 。冬天 的寒风 使它褪 去了黄 黄的叶 子。
山东分公司
银杏树的叶子是扇形的，颇像一个蝴 蝶结。 嫩绿的 叶子上 有一根 根的叶 茎，叶 子摸起 来软绵 绵的， 非常舒 服。在 初春的 时候， 银杏树 还是光 秃秃的 。冬天 的寒风 使它褪 去了黄 黄的叶 子。
代理保险
银杏树的叶子是扇形的，颇像一个蝴 蝶结。 嫩绿的 叶子上 有一根 根的叶 茎，叶 子摸起 来软绵 绵的， 非常舒 服。在 初春的 时候， 银杏树 还是光 秃秃的 。冬天 的寒风 使它褪 去了黄 黄的叶 子。
累计新增保费8.77亿元，同比增幅19.33%，列全省第4位。
银杏树的叶子是扇形的，颇像一个蝴 蝶结。 嫩绿的 叶子上 有一根 根的叶 茎，叶 子摸起 来软绵 绵的， 非常舒 服。在 初春的 时候， 银杏树 还是光 秃秃的 。冬天 的寒风 使它褪 去了黄 黄的叶 子。
银杏树的叶子是扇形的，颇像一个蝴 蝶结。 嫩绿的 叶子上 有一根 根的叶 茎，叶 子摸起 来软绵 绵的， 非常舒 服。在 初春的 时候， 银杏树 还是光 秃秃的 。冬天 的寒风 使它褪 去了黄 黄的叶 子。
银杏树的叶子是扇形的，颇像一个蝴 蝶结。 嫩绿的 叶子上 有一根 根的叶 茎，叶 子摸起 来软绵 绵的， 非常舒 服。在 初春的 时候， 银杏树 还是光 秃秃的 。冬天 的寒风 使它褪 去了黄 黄的叶 子。
银杏树的叶子是扇形的，颇像一个蝴 蝶结。 嫩绿的 叶子上 有一根 根的叶 茎，叶 子摸起 来软绵 绵的， 非常舒 服。在 初春的 时候， 银杏树 还是光 秃秃的 。冬天 的寒风 使它褪 去了黄 黄的叶 子。
漂亮-工作思路汇报ppt
发现问题
分析问题
提出假设
检验假设
在此添加标题
它是指党的机关、行政机关、企事业单位和社会 团体按照有关规定，定期或不定期地向上级机关 或法定对象
在此添加标题
它是指党的机关、行政机关、企事业单位和社会 团体按照有关规定，定期或不定期地向上级机关
或法定对象
在此添加标题
它是指党的机关、行政机关、企事业单位和社会 团体按照有关规定，定期或不定期地向上级机关 或法定对象
技能 使用 技能 培训 技能 消化
技能 存储
未来计划
COMPETENCE
添加标题
Adding title
优势包括有利的竞争态势 充足的财政来源 优势包括有利的竞争态势
S
W
充足的财政来源
优势包括有利的竞争态势 充足的财政来源
O
T
优势包括有利的竞争态势 充足的财政来源
在此添加标题
单击此处添加文本 单击此处添加文本
对称化解员工之间，部门之间的矛盾与不和谐。
责任义务
Duty
企事业内部的组织机构健全、合理；各个部门的职权范围明确，分工合理；具有与其承担责任相适
应的经济权力，人员的配置和使用适合工作要求。企事业的信息网络健全而具有功效，信息的手机 和利用有针对性、形同性、时效性和经济性。
针对性
系统性
经济性
时效性
工作体会
PROGRAMMING
责任义务
Duty
预见性 真实性
把整个企业的活动引到目标管理 轨道ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ来。
适应性
企业、事业各部门领导人具有合格的管理素质，有战略 眼光，责任心强，管理部门的工作健全而有效率。管理 责任审计就是针对企事业的管理工作是否达到了上述责 任要求，进行审查和评价。
企业管理处工作总结及明年思路PPT
目标监控与调整
定期对目标完成情况进行监控和分析，根据实际情况及时 调整目标及实施策略。
优化工作流程与机制
梳理业务流程
全面梳理业务流程，发 现存在的问题和瓶颈， 提出优化建议。
制定标准操作规范
针对各业务环节，制定 标准操作规范，提高工 作效率和质量。
引入信息化手段
积极引入信息化手段， 如自动化办公系统、数 据分析工具等，简化操 作流程。
丰富培训形式
采用线上课程、内部培训、外部培训等多种形式，提高培训效果。
培训效果评估
定期对培训效果进行评估，及时调整培训内容和形式，确保培训质量。
06
预期效果与展望
提升整体工作效率
优化工作流程
通过简化流程、引入自动化工具等方式，提 高工作效率。
加强协同合作
推动部门间信息共享与协同，减少沟通成本 。
合理分配资金
根据明年业务发展规划，合理分配资金，确保各项业务的顺利开 展。
调整人力资源
根据业务需求，对人力资源进行合理调整，提升工作效率。
利用外部资源
积极寻求与合作伙伴、供应商等的战略合作，实现资源共享和优势 互补。
加强团队建设与培训
提升团队凝聚力
通过举办团建活动、加强内部沟通等方式，提升团队凝聚力。
优化资源配置
合理分配资源，确保关键业务得到优先支持。
创新管理模式
引入先进管理理念和方法，提升企业竞争力 。
THANKS
企业管理处工作总结及明年思路
$number {01}
目录
• 工作总结 • 问题分析 • 经验教训 • 明年工作思路 • 具体实施措施 • 预期效果与展望
01 工作总结
目标完成情况
1 2
3
定期对目标完成情况进行监控和分析，根据实际情况及时 调整目标及实施策略。
优化工作流程与机制
梳理业务流程
全面梳理业务流程，发 现存在的问题和瓶颈， 提出优化建议。
制定标准操作规范
针对各业务环节，制定 标准操作规范，提高工 作效率和质量。
引入信息化手段
积极引入信息化手段， 如自动化办公系统、数 据分析工具等，简化操 作流程。
丰富培训形式
采用线上课程、内部培训、外部培训等多种形式，提高培训效果。
培训效果评估
定期对培训效果进行评估，及时调整培训内容和形式，确保培训质量。
06
预期效果与展望
提升整体工作效率
优化工作流程
通过简化流程、引入自动化工具等方式，提 高工作效率。
加强协同合作
推动部门间信息共享与协同，减少沟通成本 。
合理分配资金
根据明年业务发展规划，合理分配资金，确保各项业务的顺利开 展。
调整人力资源
根据业务需求，对人力资源进行合理调整，提升工作效率。
利用外部资源
积极寻求与合作伙伴、供应商等的战略合作，实现资源共享和优势 互补。
加强团队建设与培训
提升团队凝聚力
通过举办团建活动、加强内部沟通等方式，提升团队凝聚力。
优化资源配置
合理分配资源，确保关键业务得到优先支持。
创新管理模式
引入先进管理理念和方法，提升企业竞争力 。
THANKS
企业管理处工作总结及明年思路
$number {01}
目录
• 工作总结 • 问题分析 • 经验教训 • 明年工作思路 • 具体实施措施 • 预期效果与展望
01 工作总结
目标完成情况
1 2
3
公司财务工作总结与思路财务工作总结PPT
应收账款管理不善
应收账款周转率下降，导致资金占用 增加，原因为客户信用政策过于宽松 和催收不力。
经验教训与改进措施
强化预算管理
提高项目预算准确性，加强预算 执行过程监控，确保预算与实际
支出相符。
优化应收账款管理
收紧客户信用政策，加强应收账款 催收力度，提高资金周转效率。
完善内部审计制度
扩大内部审计覆盖范围，定期评估 风险点，确保公司运营安全合规。
关注税收法规变化，确 保公司税务处理符合政 策要求。
税务风险防控
建立税务风险防控机制 ，定期进行税务自查和 风险评估。
合规管理
加强公司内部控制，确 保公司财务活动合规、 合法。
06
CATALOGUE
保障措施与监督机制
组织架构优化与职责明确
优化组织架构
根据公司战略和业务发展需求，调整财务组织架构，确保高效运 作。
创新发展与拓展业务
探索新业务模式
关注行业发展趋势，探索新的业务模式和增长点 。
拓展融资渠道
积极寻求多元化的融资渠道，降低融资成本，提 高融资效率。
加强对外投资管理
规范对外投资流程，防范投资风险，提高投资收 益。
05
CATALOGUE
具体实施计划
资金安排与预算制定
资金筹措
通过银行贷款、发行债券等方式，筹措公司运营所需资金。
提升专业技能
组织定期培训和分享，提高团队 成员的专业技能和业务水平。
培养团队精神
加强团队文化建设，提高团队凝 聚力和执行力。
优化流程与提高效率
简化审批流程
优化财务审批流程，提高审批效率，降低沟通成本。
推进自动化
引入自动化工具和系统，提高财务处理速度和准确性。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
03.添加标题
单击添加内容或者复制您的 内容进行替换
04.添加标题
单击添加内容或者复制您的 内容进行替换
年终工作总结 Year-end work summary
Text here
添加标题
单击添加内容或者复制您的 内容进行替换
添加标题
单击添加内容或者复制您的 内容进行替换
添加标题
单击添加内容或者复制您的 内容进行替换
工作总结 工作报告
GONGZUOZONGJIE GONGZUOBAOGAO
年终工作总结暨新年计划
适用于年终总结/工作计划/述职报告/策划方案等
01 年终工作总结 在此录入此部分的内容及说明，简单扼要
目录
CONTENTS
02 工作完成情况 在此录入此部分的内容及说明，简单扼要 03 成功作品展示 在此录入此部分的内容及说明，简单扼要
单击添加内容或者复制您的 内容进行替换
单击添加内容或者复制您的 内容进行替换
单击添加内容或者复制您的 内容进行替换
年终工作总结 Year-end work summary
单击添加内容或者复 制您的内容进行替换
单击添加内容或者复制您的内容进行替换 单击添加内容或者复制您的内容进行替换或者复制您的 内容进行替换
年终工作总结 Year-end work summary
单击添加内容或者复 制您的内容进行替换
单击添加内容或者复制您的内容进行替换 单击添加内容或者复制您的内容进行替换 单击添加内容
01.添加标题
单击添加内容或者复制您的 内容进行替换
02.添加标题
单击添加内容或者复制您的 内容进行替换
年终工作总结 Year-end work summary
单击添加内容或者复制您的内容进行替换
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
单击添加内容或者复制您的 内容进行替换
单击添加内容或者复制您的 内容进行替换
单击添加内容或者复制您的 内容进行替换
单击添加内容或者复制您的 内容进行替换
单击添加内容或者复制您的 内容进行替换
间内的平均速度进行分析比较。大家一致认为后一1种、方找法到较难顶控部制的，但工为具了栏更准，确点全击面地插实入现。目的，
怎么插入图片? 我们还是决定按两种方案分别进行。并将学生分组，布置任务，分头准备器材（秒表、皮卷尺、小
旗般等每）小，组与5人体，育按老照师以联上系两好种，方安案排分时别间进、行场。地每。两2小、组2、又单组结击织对学配图生合片实实。验验测，试即：一将组学做生为分被为数小组，一
单击添加内容或者复制您的 内容进行替换
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
工作完成情况 Completion of work
添加标题
单击添加内容或者复制您的内容进行替换
添加标题
单击添加内容或者复制您的内容进行替换
添加标题
单击添加内容或者复制您的内容进行替换
添加标题
单击添加内容或者复制您的内容进行替换
工作完成情况 Completion of work
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
单击添加内容或者复制您的 内容进行替换
添加标题
单击添加内容或者复制您的 内容进行替换
添加标题
单击添加内容或者复制您的 内容进行替换
添加标题
单击添加内容或者复制您的 内容进行替换
工作完成情况 Completion of work
添加标题
单击添加内容或者复制您的内容进行替换 单击添加内容或者复制您的内容进行替换
3、找到图片来源，找到本地文件并点击上传。
测组依次进行百米赛跑，而另一组做为测试组负责裁1判、、单记击时、“记文录件，然”后。两组轮还。如按第一种
方案，将跑道分为5段，并插好小旗做标志，测试组的同学分别站在标志处准备记时，被测试的同学 做好准备后，教师吹哨提醒后发令起跑，负责测试的同学同时开始记时，当被测同学经过自己位置
LOGO
04 新年工作计划 在此录入此部分的内容及说明，简单扼要
的、任务，指导学生通过讨论，设计本次实验的方法、步骤、器材。学生们在讨论中确定了两种方 案：一是将整个路程分为几段（如分为5段，每段20米），测出每一段所用时间，进而求出每一段位
PPT幻灯片 移的平均速度，并加以分析比较；二是将时间分出几段，测每一段的位移，从而求出每一段不同时
单击添加内容或者复制您的内容进行替换
02.添加标题
单击添加内容或者复制您的内容进行替换
03.添加标题
单击添加内容或者复制您的内容进行替换
04.添加标题
单击添加内容或者复制您的内容进行替换
02
工作完成情况
点击录入此部分的内容及说明，简单扼要。
工作完成情况 Completion of work
添加标题
4、右下角找到取消嵌入文字选项。
01
年终工作总结
点击录入此部分的内容及说明，简单扼要。
年终工作总结 Year-end work summary
添加标题
单击添加内容或者复制您的内容进行替换
添加标题
单击添加内容或者复制您的内容进行替换
添加标题
单击添加内容或者复制您的内容进行替换
添加标题
单击添加内容或者复制您的内容进行替换
添加标题
单击添加内容或者复制您的内容进行替换 单击添加内容或者复制您的内容进行替换
添加标题
单击添加内容或者复制您的内容进行替换 单击添加内容或者复制您的内容进行替换
添加标题
单击添加内容或者复制您的内容进行替换 单击添加内容或者复制您的内容进行替换
工作完成情况 Completion of work
添加标题
如何去掉嵌入字体? 时停表记下时间，并汇总记录，然后下一同学继续测2试、。找到3”、选组织项学”生,进单行击数据处理、分析讨论：
根据实验中测得的数据，按所学知识，每位同学都可计算出自己在每一段位移（或每一段时间）内
的同平同均学速在度相，同并位据移此（进或行时讨间论），内如的自平己均在速每度一是段否位相移等3（？、或平单每均击一速段度保时能存间否。）反内映的为平同均同速学度跑是得否快相等？不
单击添加内容或者复 制您的内容进行替换
单击添加内容或者复制您的内容进行替换 单击添加内容或者复制您的内容进行替换 单击添加内容
年终工作总结 Year-end work summary
添加标题
单击添加内容或者复制您的 内容进行替换
添加标题
单击添加内容或者复制您的 内容进行替换
标题
添加标题
单击添加内容或者复制您的 内容进行替换