民族文化与中国企业文化发展之我见
企业文化与民族文化的关系
企业文化与民族文化的关系一、引言企业文化是指企业在长期经营过程中形成的一种独特的、稳定的价值观念、行为准则和管理模式。
民族文化是指一个民族在长期历史发展过程中形成的具有独特特点的文化体系。
企业文化与民族文化之间存在着密切的关系，本文将从多个方面探讨企业文化与民族文化的关系。
二、企业文化对民族文化的影响1. 企业文化的传承与发展企业文化作为一种特殊的文化形态，是民族文化的重要组成部份。
企业文化的传承与发展，能够有效地维护和宏扬民族文化的特点和精神。
企业文化的核心价值观和行为准则，往往与民族文化的核心价值观和行为准则相契合，从而使企业文化成为民族文化的重要承载者和传播者。
2. 企业文化的文化认同企业文化作为一种特定的文化形态，能够引导员工形成共同的文化认同。
当企业文化与民族文化相一致时，员工更容易对企业的文化价值观念进行认同，从而增强员工对企业的归属感和凝结力。
这有助于形成一种积极向上的企业氛围，提高员工的工作效率和创造力。
3. 企业文化的文化自信企业文化的建设和发展，能够增强民族文化的自信心。
当企业以民族文化为基础，融入民族文化元素，形成独特的企业文化时，不仅能够传承和宏扬民族文化，还能够在全球化的竞争中展示民族文化的魅力和优势，提升民族文化的国际影响力。
三、民族文化对企业文化的影响1. 民族文化的价值观念与企业文化的塑造民族文化的价值观念往往会对企业文化的塑造产生重要影响。
不同民族的文化价值观念存在差异，这些差异会在企业文化中得到体现。
例如，一些民族注重家庭价值观念，企业文化中可能强调员工关心和家庭平衡；一些民族注重集体主义，企业文化中可能强调团队合作和共同发展。
2. 民族文化的传统与企业文化的创新民族文化的传统对企业文化的创新具有重要影响。
企业文化需要在传承民族文化的基础上，进行创新和发展，使企业更加适应时代的需求。
民族文化的传统思维方式和行为模式，能够为企业文化的创新提供有益的启示和参考。
3. 民族文化的艺术表达与企业文化的形象建设民族文化的艺术表达形式，如音乐、舞蹈、绘画等，能够为企业文化的形象建设提供丰富的资源。
民族文化对企业文化的影响
民族文化对企业文化的影响一、引言企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观念、行为规范和组织氛围，它对于企业的发展和运营起着重要的作用。
而民族文化作为一种特定的文化形式，也会对企业文化产生一定的影响。
本文将探讨民族文化对企业文化的影响，并分析其具体表现和作用。
二、民族文化对企业文化的影响1. 价值观念的影响民族文化中的价值观念往往会渗透到企业文化中，影响员工的行为和决策。
例如，在一些民族文化中，家庭观念非常重要，这将使得企业文化中注重员工的家庭关怀和平衡工作与生活的理念。
另外，一些民族文化中强调团队合作和互助精神，这将促进企业文化中的团队合作和员工之间的互助。
2. 行为规范的影响民族文化中的行为规范也会对企业文化产生影响。
例如，一些民族文化中重视尊敬长辈和上级的传统，这将在企业文化中体现为尊重上级和长辈，注重礼貌和谦逊的行为规范。
另外，一些民族文化中重视诚信和信任，这将在企业文化中体现为诚信经营和信任员工的价值观念。
3. 组织氛围的影响民族文化的组织氛围也会对企业文化产生影响。
例如，一些民族文化中注重人情味和亲和力，这将在企业文化中体现为关心员工的生活和情感，营造温暖和谐的组织氛围。
另外，一些民族文化中注重庄重和仪式感，这将在企业文化中体现为庄重的工作环境和重视仪式的企业文化。
三、民族文化对企业文化的作用1. 增强员工归属感民族文化对企业文化的影响能够增强员工对企业的归属感。
当企业的文化与员工的民族文化相契合时，员工会更容易融入企业，产生认同感，并愿意为企业付出更多。
2. 提升企业形象民族文化对企业文化的影响能够提升企业的形象。
当企业能够充分利用民族文化的特点，将其融入到企业文化中，可以给外界传递出独特的文化氛围和价值观念，从而树立企业的良好形象。
3. 增加企业竞争力民族文化对企业文化的影响能够增加企业的竞争力。
当企业能够充分发挥民族文化的优势，形成独特的企业文化，可以吸引更多的人才和资源，提升企业的创新能力和竞争力。
民族文化对企业文化的影响
民族文化对企业文化的影响一、引言企业文化是指企业内部的价值观、行为准则、工作方式等共同的信念和价值观念的集合体。
而民族文化是指一个民族在长期历史发展中形成的特有的文化传统、价值观念和行为方式。
民族文化与企业文化之间存在着紧密的联系和相互影响。
本文将探讨民族文化对企业文化的影响，并分析其具体表现和效果。
二、民族文化对企业价值观的影响1. 影响企业的核心价值观民族文化作为一种深入人心的文化传统，会对企业的核心价值观产生重要影响。
例如，中国传统文化强调“仁爱”、“和谐”等价值观念，这些价值观念会渗透到企业文化中，使企业注重员工关怀、团队合作等核心价值观。
2. 影响企业的行为准则民族文化中的行为准则也会对企业的行为规范产生影响。
例如，日本企业文化中强调“谦虚”、“敬业”等行为准则，这些准则会在企业中得到体现，影响员工的工作态度和行为方式。
三、民族文化对企业工作方式的影响1. 影响企业的沟通方式不同民族文化对沟通方式有不同的要求。
例如，西方文化注重直接、开放的沟通方式，而东方文化则更注重间接、含蓄的沟通方式。
企业在跨国经营中，需要根据不同的民族文化背景，调整沟通方式，以适应不同文化背景的员工。
2. 影响企业的决策方式民族文化对决策方式也有一定的影响。
例如，西方文化注重个人主义和民主决策，而东方文化则更注重集体主义和权威决策。
企业在决策过程中，需要考虑员工的文化背景，以便更好地进行决策。
四、民族文化对企业团队合作的影响1. 影响团队的组建方式不同民族文化对团队的组建方式有不同的要求。
例如，美国文化注重个人能力和竞争，而日本文化则更注重团队合作和协作。
企业需要根据员工的文化背景，合理组建团队，以促进团队的协作和合作。
2. 影响团队的工作方式民族文化对团队的工作方式也有一定的影响。
例如，西方文化注重个人责任和自主性，而东方文化则更注重团队责任和集体行动。
企业在团队管理中，需要考虑员工的文化差异，以便更好地推动团队的工作。
民族文化对企业文化的影响
民族文化对企业文化的影响民族文化是指一个民族所共同拥有的价值观念、习俗、传统和艺术表达方式等。
企业文化是指企业内部所形成的一种共同的价值观念、行为准则和工作方式。
民族文化对企业文化有着深远的影响，它可以塑造企业的核心价值观，影响企业的组织结构和员工行为，进而对企业的发展产生重要影响。
首先，民族文化对企业的核心价值观有着直接的影响。
每个民族都有其独特的价值观念和信仰体系，这些价值观念在企业文化中起到了决定性的作用。
以中国文化为例，中国人重视家庭观念、尊重长辈、注重团队合作等价值观念，这些价值观念在企业文化中体现为关注员工福利、注重团队合作和家庭友好型企业等。
这种价值观念的传承和延续，使得企业在面对困难时能够凝聚力量，共同应对挑战。
其次，民族文化对企业的组织结构和管理方式也有着重要的影响。
不同的民族文化在组织结构和管理方式上存在差异。
以日本文化为例，日本企业普遍采用的是等级制度，强调上下级之间的尊重和服从，注重团队合作和集体决策。
而美国企业则更注重个人的自主权和个人表现，更加强调个人的竞争性和个人责任。
这些不同的管理方式和组织结构，直接影响着企业的运作效率和员工的工作态度。
此外，民族文化还对企业的员工行为和沟通方式产生影响。
不同民族的沟通方式和行为习惯存在差异，这也会在企业文化中得到体现。
以德国文化为例，德国人注重准时和讲究效率，他们在工作中更加注重细节和条理性。
而西班牙文化则更加强调人际关系和情感表达，他们更注重与同事之间的互动和交流。
这些不同的行为习惯和沟通方式，会影响员工之间的协作和沟通效果，进而影响企业的工作效率和绩效。
最后，民族文化还可以为企业提供独特的竞争优势。
每个民族都有其独特的文化传统和艺术表达方式，这些可以为企业的产品和服务提供独特的特色。
以印度文化为例，印度的传统艺术和手工艺品在国际市场上具有很高的知名度和竞争力。
许多企业利用印度文化元素来设计产品和品牌形象，以此获得市场竞争优势。
民族文化对企业文化的影响
民族文化对企业文化的影响一、引言民族文化是指特定民族在长期历史发展过程中形成的、具有独特特点的文化体系。
企业文化是指企业在经营管理过程中形成的、具有独特特点的文化形态。
本文将探讨民族文化对企业文化的影响，并从多个方面进行详细论述。
二、民族文化对企业价值观的影响1. 价值观的定义企业价值观是企业内部员工共同认同的核心价值观念，是企业文化的重要组成部分。
2. 民族文化对企业价值观的影响（1）民族文化的传统观念对企业价值观的塑造有重要影响。
例如，中国传统文化强调家庭观念和团队合作，这些价值观念会被融入到企业文化中。
（2）民族文化的道德观念对企业价值观的塑造有重要影响。
例如，日本企业文化中的“诚实守信”和“忠诚奉献”等价值观念，源于日本传统文化中的道德观念。
（3）民族文化的创新观念对企业价值观的塑造有重要影响。
例如，美国企业文化中的“敢于创新”和“追求卓越”等价值观念，源于美国社会对创新的重视。
三、民族文化对企业组织结构的影响1. 组织结构的定义企业组织结构是指企业内部各部门、岗位之间的关系和职责划分。
2. 民族文化对企业组织结构的影响（1）民族文化的权威观念对企业组织结构的塑造有重要影响。
例如，中国传统文化中的“尊重权威”观念，会在企业组织结构中体现为严格的等级制度。
（2）民族文化的平等观念对企业组织结构的塑造有重要影响。
例如，西方国家的企业文化中强调平等和民主，这种观念会在企业组织结构中体现为扁平化管理。
（3）民族文化的集体观念对企业组织结构的塑造有重要影响。
例如，日本企业文化中的集体主义观念，会在企业组织结构中体现为团队合作和共同决策。
四、民族文化对企业沟通方式的影响1. 沟通方式的定义企业沟通方式是指企业内部员工之间或企业与外部合作伙伴之间进行信息交流和沟通的方式。
2. 民族文化对企业沟通方式的影响（1）民族文化的语言观念对企业沟通方式的塑造有重要影响。
例如，英国企业文化中的正式语言和礼仪，反映了英国人重视正式沟通的文化特点。
中国传统文化与企业文化
中国传统文化与企业文化中国传统文化是中华民族的宝贵财富，它源远流长，深深影响着中国人民的思想观念、价值观念以及行为方式。
企业文化是指企业内部形成的一套共同的价值观、行为准则和管理方式，它对企业的发展和员工的凝聚力起着重要的作用。
本文将探讨中国传统文化与企业文化之间的关系，并分析传统文化对企业文化的影响。
一、中国传统文化的特点中国传统文化是一个综合性的概念，包括了中国古代的哲学思想、文学艺术、道德伦理、礼仪习俗等多个方面。
其中，儒家思想、道家思想和佛教思想是中国传统文化的三大支柱。
儒家思想注重人际关系、家庭伦理和社会秩序，强调孝道、仁爱和忠诚；道家思想强调自然和谐、无为而治，提倡“道法自然”；佛教思想强调慈悲、舍己为人，追求解脱和超越。
二、企业文化的定义和特点企业文化是指企业内部形成的一套共同的价值观、行为准则和管理方式。
它是企业的精神灵魂，是企业内部员工共同遵循的行为规范。
企业文化的特点包括：共同价值观念、行为准则和管理方式；具有稳定性和延续性；能够凝聚员工的情感和力量；能够影响企业的发展和竞争力。
三、中国传统文化对企业文化的影响1. 价值观念的影响：中国传统文化注重人际关系、家庭伦理和社会秩序，对企业文化的价值观念产生了深远影响。
例如，儒家思想的孝道观念可以促使企业员工关心他人、尊重长辈；佛教思想的慈悲观念可以激发员工的同情心和关爱他人的精神。
2. 行为准则的影响：中国传统文化强调礼仪习俗和道德规范，对企业文化的行为准则产生了影响。
例如，尊重长辈、尊重他人、讲究礼貌等都是中国传统文化中的行为准则，可以在企业文化中得到体现。
3. 管理方式的影响：中国传统文化强调和谐、平衡和无为而治的理念，对企业文化的管理方式产生了影响。
例如，儒家思想的“仁者爱人”理念可以促使企业管理者关心员工、关爱员工，形成和谐的工作氛围。
四、企业文化对中国传统文化的传承和发展企业文化作为一种现代管理理念，可以对中国传统文化进行传承和发展。
民族文化对企业文化的影响
民族文化对企业文化的影响概述：民族文化是一个国家或地区特定民族所共有的文化特征，它包括语言、宗教、价值观念、习俗、艺术等方面的内容。
企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观念、行为规范和管理方式。
民族文化对企业文化的影响是指在跨国企业和多元文化背景下，民族文化因素对企业文化的塑造和发展产生的影响。
本文将从以下几个方面详细介绍民族文化对企业文化的影响。
一、价值观念的影响民族文化中的价值观念对企业文化具有深远的影响。
不同民族有不同的价值观念，例如，东方文化注重集体主义、尊重长辈、重视家庭等；而西方文化则更加注重个人主义、竞争和自由等。
这些价值观念在企业文化中会体现为组织的目标、行为准则和员工关系等方面的差异。
例如，东方企业文化通常强调团队合作、关心员工的福利和稳定性，而西方企业文化则更加注重个人的成就和竞争。
二、沟通方式的影响民族文化对企业文化的另一个影响是沟通方式的差异。
不同民族在沟通方式上有不同的偏好和习惯，例如，有些民族更加注重面对面的沟通，而有些民族更倾向于书面沟通。
这种沟通方式的差异会影响企业内部的沟通效率和信息传递的准确性。
在跨国企业中，了解并尊重不同民族的沟通方式，有助于建立良好的企业文化和提高工作效率。
三、领导风格的影响民族文化对企业文化还会影响领导风格的选择和发展。
不同民族对领导风格有不同的偏好和期望，例如，有些民族更倾向于权威式领导，而有些民族更注重民主式领导。
企业的领导风格直接影响着员工的工作态度和绩效。
因此，在跨国企业中，了解并适应不同民族的领导风格，有助于建立积极向上的企业文化和提高员工的工作满意度。
四、员工行为的影响民族文化对企业文化还会对员工的行为产生影响。
不同民族的员工在工作态度、行为规范和职业道德等方面有不同的偏好和要求。
例如，有些民族更加注重工作的稳定性和安全性，而有些民族更注重个人的成就和自我实现。
这种差异会影响员工的工作表现和企业的绩效。
在跨国企业中，了解并尊重不同民族员工的行为习惯和价值观念，有助于建立和谐的企业文化和提高员工的工作效果。
中国传统文化与企业文化
中国传统文化与企业文化一、引言中国传统文化是中华民族的瑰宝，具有悠久的历史和深厚的底蕴。
企业文化是企业内部共同遵循和认同的价值观、行为准则和管理方式。
中国传统文化与企业文化之间有着密切的联系和相互影响。
本文将探讨中国传统文化对企业文化的影响，并分析企业如何融入中国传统文化，以提升企业的核心竞争力。
二、中国传统文化对企业文化的影响1. 尊重和谐：中国传统文化强调和谐与稳定，企业在建立文化价值观时，也应注重员工之间的和谐关系，营造积极向上的工作氛围。
2. 崇尚诚信：中国传统文化注重诚信和道德，企业应以诚信为基础，建立良好的信誉和口碑，提升企业品牌价值。
3. 强调家族观念：中国传统文化中，家族观念非常重要，企业也可以借鉴家族观念，建立凝结力强的企业文化，形成团队合作精神。
4. 尊重长辈：中国传统文化中尊重长辈是一种传统美德，企业文化中也应尊重老员工的经验和智慧，建立良好的员工关系。
5. 追求卓越：中国传统文化强调精益求精，企业应追求卓越品质和创新能力，提升产品和服务的竞争力。
三、如何融入中国传统文化的企业文化1. 建立文化价值观：企业应根据中国传统文化的核心价值观，制定企业文化的核心价值观，如诚信、和谐、卓越等，并将其融入企业的各个方面。
2. 培养员工意识：企业应通过培训和教育，加强员工对中国传统文化的了解和认同，提高员工的文化意识和文化素质。
3. 建立文化符号：企业可以设计和制作与中国传统文化相关的标识、装饰物等，营造浓厚的文化氛围，激发员工的归属感和自豪感。
4. 宏扬传统节日：企业可以组织员工参预传统节日的庆祝活动，增强员工对传统文化的认同感，促进员工之间的交流和团结。
5. 融入社会责任：企业应积极承担社会责任，关注社会发展和民生问题，体现中国传统文化中的仁爱精神。
四、中国传统文化与企业文化的案例分析以某知名企业为例，该企业将中国传统文化与企业文化相结合，取得了显著的成果。
该企业注重员工的和谐关系，通过定期组织团建活动、员工家庭日等活动，增进员工之间的感情；同时，该企业强调诚信和品质，建立了严格的质量控制体系和客户服务体系，赢得了泛博客户的信任和支持；此外，该企业还积极参预公益事业，捐资助学、关爱环境等，践行中国传统文化中的仁爱精神，赢得了社会的赞誉。
民族文化对企业文化培育的影响
民族文化对企业文化培育的影响民族文化是一个国家或地区特有的文化体系，是人们在长期的历史发展过程中形成的集体认同、共同价值观和行为规范的总和。
企业文化则是指企业内部员工共同遵循的行为准则和价值观念，是企业内部文化氛围的体现。
民族文化对企业文化的培育有着深远的影响。
民族文化对企业文化的培育起到了重要的引导作用。
民族文化是企业文化的源头和基础，它承载了民族历史、文化传统以及民族认同。
企业文化作为属于特定国家或地区的一种文化形态，必然受到民族文化的制约和引导。
民族文化中的价值观念和行为准则会在企业内部产生一定的影响，成为员工行为和思维的重要参考。
在中国的企业文化中普遍强调忠诚、责任和尊重，这与中国传统文化中的忠诚、孝道和礼仪是密切相关的。
民族文化在企业文化的塑造中具有丰富的资源。
民族文化中的传统艺术、民俗习惯和历史传承等是企业文化建设的重要资源。
这些资源既可以作为企业文化建设的元素，也可以作为企业形象的展示和推广的手段。
很多中国企业在企业活动中会采用中国传统节日的元素，如春节、清明节等，通过传统的庆祝活动和民俗风情展示企业的文化底蕴，增强员工间的凝聚力和归属感。
民族文化对企业文化的培育具有独特的创新潜力。
民族文化是独特的、与众不同的，不同民族文化之间的差异正是企业文化创新的源泉。
企业可以从民族文化中获取灵感，创造独特的企业文化和品牌形象，突出自身的个性特点和竞争优势。
日本企业的管理理念强调品质、创新和精益求精，这与日本文化中的精神追求和严谨态度是一致的。
民族文化对企业文化的培育还能够提升企业的国际竞争力。
全球化的背景下，跨国企业需要在不同国家和地区开展业务，而民族文化包含了当地人民的情感认同和价值观念，对于企业开展本土化运营具有重要意义。
当企业将民族文化与企业文化相融合，能够更好地适应当地市场需求，增强品牌影响力和市场竞争力。
民族文化对企业文化的培育具有重要的影响。
它不仅起到引导作用，还提供了丰富的资源和创新潜力，同时还能够提升企业的国际竞争力。
民族文化对企业文化的影响
民族文化对企业文化的影响引言概述：民族文化是一个国家或者地区特有的文化传统，它是由该民族在长期历史发展过程中形成的，具有独特的风格和特点。
企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为规范和工作方式，它对企业的发展和员工的凝结力起着重要作用。
本文将探讨民族文化对企业文化的影响，分为五个部份进行详细阐述。
一、民族文化传统的传承1.1 民族文化的历史渊源- 民族文化的起源和发展，对企业文化的形成和发展有着重要的影响。
- 民族文化的传承和保护，为企业提供了丰富的文化资源。
1.2 民族文化的核心价值观- 民族文化的核心价值观，对企业的价值观和行为规范产生深远的影响。
- 企业可以借鉴民族文化的核心价值观，构建自己的企业文化。
1.3 民族文化的艺术表达- 民族文化的艺术表达形式，可以为企业提供创新的思路和灵感。
- 企业可以通过融入民族文化的艺术元素，塑造独特的企业形象和品牌。
二、民族文化的社会环境影响2.1 民族文化的社会认同感- 民族文化的认同感，可以增强员工对企业的归属感和凝结力。
- 企业可以通过传承和宏扬民族文化，提升员工对企业的认同度。
2.2 民族文化的社会价值观- 民族文化的社会价值观，对企业的社会责任和形象建设产生积极影响。
- 企业可以通过践行民族文化的社会价值观，树立良好的企业形象和品牌形象。
2.3 民族文化的社会支持- 民族文化的社会支持，可以为企业提供广泛的社会资源和合作机会。
- 企业可以通过与民族文化相关的社会组织和机构合作，推动企业的发展和创新。
三、民族文化的员工管理影响3.1 民族文化的员工价值观- 民族文化的员工价值观，对企业员工的工作态度和行为规范产生影响。
- 企业可以通过重视员工的民族文化背景，激发员工的工作热情和创造力。
3.2 民族文化的员工培训- 民族文化的员工培训，可以提升员工的文化素质和跨文化交流能力。
- 企业可以通过开展民族文化的员工培训，增强员工的综合素质和竞争力。
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民族文化与中国企业文化发展之我见 民族文化是一个民族的重要特征,是一个民族的灵魂。只有将民族文化与企业文化相结合,才能创造出企业文化的品牌,才能显示民族文化的独特魅力,才能展现企业文化的生机和活力。人们常说:越是民族的,就越是世界的。诚如是也。 一、对文化及民族文化的理解 要全面理解民族文化的内涵,就必须先从解读“文化”的含义入手。从汉语的角度来看,我国《周易》曾载:“文明以止,人文也。观乎天文,以察时变;观乎人文,以化成天下。”这里的天文,是指天道,即自然规律;人文则是指人伦社会规范,即指“以文教化”。后来,“文化”一词一般是指“以文教化”。从西方语言的系统来看,“文化”一词,最早源于拉丁文“Cultura”,意指耕作、培育、教育等。其实,“文化”的实质性含义应是“人类化”。这是随着19世纪中叶民族学和人类学的发展而逐步明确的。其代表人物就是英国人类学家泰勒(E·B·Tylor),他于1871年曾对“文化”一词作过这样的表述:“文化就其广泛的民族意义来说,是作为社会成员的人所习得的包括知识、信仰、艺术、道德、法律、习俗以及任何其他能力的和习惯的复合体。”这里,他首次把文化与民族联系在一起。由此可以看出民族文化的发端。 可以说,文化是人类有意识地作用于自然界与社会的一切活动及其结果,是一个民族的整
个生活方式,它包括了人类通过学习获得的法律、文字、艺术、语言及其创造和传承的信仰、价值、道德、风尚等。 当然,文化就其概念而言,还有广义和狭义之分。广义的文化包含了人类社会生活的一切
方面,包括了人类社会所创造的一切物质成果和精神成果。 关于广义的文化结构,可以进行多种分类,譬如把文化分成物质的和精神的两个方面,即二元结构说;有将其分为物态文化、关系文化与心态文化的三元结构说;也有将其分为智能文化、物质文化、规范文化和精神文化的四元结构说等。 单讲三元结构说吧。物态文化,亦称物质文化,它是人类的物质生产活动及其产品的总和。
物态文化的内容较多,包括饮食文化、服饰文化、建筑文化、园林文化、日用器物文化、舟 车交通文化等。它反映了人类社会生产力的发展程度。 关系文化,包括制度文化和行为文化两个方面。所谓制度文化,是指人类在其社会实践及
社会生活中所组建的各种社会规范构成的文化层,包括社会的政治法律制度、经济制度、婚姻制度、家庭制度等。所谓行为文化,是指人类在人际交往中以礼仪、风俗、习惯等形态出现的行为方式。因此,行为文化更多地活跃在各种社会风尚间,具有鲜明的民族特色和地域特色。 心态文化,即精神文化或社会意识,包括人们的社会心理和社会意识形态。它是由人类的
价值观念、审美情趣、思维方式以及宗教、信仰、文学艺术等主体因素构成的心态文化,是文化的核心部分。 狭义的文化,则专指知识和信仰的有组织的系统。它是一定社会政治和经济在观念形态上
的反映,是精神文化的总和。实际上,它也属于心态文化的范围。当然,人们通常所讲的文化,一般都是指狭义的文化,亦即单指人类的精神文化。 需要指出的是,人类社会目前对于文化的认识和对文化概念的表述,还没有一个公认的标准,仍然处在一个不断探索的过程之中。 文化是民族的重要特征,是一个民族的人们长期共同生产生活的产物,是维系一个民族生存、发展和延续的重要因素。 一个民族的文化,是该民族智慧的结晶,体现了该民族的精神,是构成该民族的重要标志。
文化对民族的进步和社会的发展具有重要的作用。了解一个民族,就要首先了解这个民族的文化;尊重一个民族,也应当首先尊重这个民族的文化;发展一个民族,更要发展这个民族的文化。 二、民族文化必须与企业文化相结合
在物质文化生产中,民族文化必须与企业文化相结合,才能创出企业文化的品牌,才能显示民族文化的独特魅力,才能展现企业文化的生机和活力。 中国企业文化必须突出民族文化之特色,这是毋庸置疑的。[1] 就以民族服饰文化来讲,人们早期的服饰文化先后经历了文身(纹面)、草裙及遮羞物、兽 皮及披风、批毡与贯头衣、交领(或称大领)衣、大襟衣等演变过程。现在,服饰加工已成为企业文化中最富有文化韵味的一种企业。因为人们随着生活水平的日益提高,对服饰文化的审美要求也越来越高,而审美要求的核心实际上是对文化的品味。 (一)民族服饰具有族徽作用 服饰文化本身就具有深刻的文化内涵。如传统服饰的族徽作用。这种族徽的作用,已超出了服饰本身的御寒、护身及其审美功能,是一种与民族心理素质密切相联的特殊功能。民族服饰对于群体的作用,很重要的一条是凝聚其族人的精神,吸引其族人心理的向心力,以形成其民族集团的团结、统一、秩序,增强其集体为生存而拼搏的战斗力。也就是说,民族传统服饰的一个不可忽视的社会功能,就在于它对于族人的凝聚力,这就是我们所讲的族徽的作用。任何一种传统的民族服饰,都是一种标志,对外用以区别于其他民族;而在本民族内部,则是相互体认的旗帜,是结成整体的可视性、可观性较强的纽带。 在我国各民族中,传统服饰的族徽作用是非常突出的,它往往通过不同的服饰款式、五花八门的头饰与首饰、装饰工艺或各种典型的花纹图案等表现出来。各具特色的传统服饰早已同各自的民族形象融为一体,成为一个民族的重要的形象特征。甚至可以说,民族服饰是各民
族穿在身上的名片。如蒙古族的蒙古袍与蒙古靴,满族的旗袍、大头翅与高底鞋,朝鲜族的交领短衣和长裙,鄂温克族与鄂伦春族的狍皮衣,赫哲族的鱼皮衣,维吾尔族的袷袢与绣花帽,回族的白帽,哈萨克族的白色男毡帽与缀羽毛的女帽,苗族的交领绣花衣、百褶裙与花披肩,彝族的批毡、披衫与宽脚裤,藏族的藏袍与氆氇围腰,纳西族的“披星戴月”披肩,景颇族的织花长筒裙,黎族的对襟长衣、织锦筒裙,傈僳族的珍珠帽等等,都成了各民族的鲜明标志。尽管随着时代的变迁,各民族的典型服饰已经有所改变或正在改变,但传统的东西已经给人们留下了十分深刻的印象,已经为人们所认同。所以,现在如果要发掘或弘扬民族服饰文化,就必须要将传统的民族服饰文化与人们的现代审美理念相结合,才能与时俱进,不断推陈出新,创出崭新的时代品牌。 (二)民族服饰是写在民族身上的历史 有些民族的传统服饰上所反映出来的图案往往是对历史上重大事件或重大历史变迁的一种朦胧记忆。特别是那些没有本民族文字的民族,其传统服饰上的许多图案则被称为“无字史书”。如不少苗族的传统图案就反映了苗族历史上的大迁徙。以贵州赫章、水城、威宁一带的苗族为例,他们不论男女都佩戴花披肩,披肩上或挑或织,均装饰着各种精致的几何图案。据传说,这些图案是其先民为纪念迁徙前故乡的田园、树木等而留下来的。而妇女蜡染麻布裙上段的红、黑两条花纹,则象征天地,中部三圈黄、蓝、绿色条纹,则代表黄河、长江和平原。四川南部的古蔺、叙永、筠连一带的苗族女裙上,也有黄河、长江一类的装饰纹样。这些,无疑都是古代先民在大迁徙时留在人们观念中的痕迹。在滇南哈尼族的支系叶车中,女青年均戴尖顶白巾;少女梳12条长辫;15岁前将发辫挽成一个发髻盘在头顶。这12条辫子表示古代先民在部落战争中突围时的12条路线。而头上的尖顶白巾则是当时为躲避追杀而用来遮脸的伪装物。当然,并不是所有民族的传统服饰都有类似的图案。这种典型的图案只保留在为数不多的民族之中。但是,它却能从某个方面揭示出民族服饰文化的史学价值,甚至能为民族的发展变迁提供某种佐证。 (三)民族服饰是穿在民族身上的艺术
传统民族服饰往往也被人们称为是穿在民族身上的工艺美术,是人类最早的装饰艺术之一。同时,它也是综合性的装饰艺术。据考古学家考证推断,北京山顶洞人就知道戴项链装饰自己了。远在五千年的新石器时期,我国远古人就有了戴手镯的习俗。目前已发现了大量新石器时代的手镯,有石、玉、陶、蚌、牙、骨等多种,还有骨及玉质指环等。河南偃师二里头还出土了四千年前的绿松石项链。可见,人类早期的装饰艺术,多半与服饰有关。人类美化世界的第一步可能首先就是从自身的装饰开始的。随着社会的发展,很多与服饰艺术相关的工艺美术,发展成了独立的艺术门类,如刺绣、挑花、蜡染、织锦、玉雕、银器等,大都是从服饰艺术派生出来的。有些地区的剪纸,也是用绣花底样。这说明,剪纸艺术与服饰艺术也有着某 种渊源关系。应该说,我国民族地区的各种传统服饰文化,给人们展示的是一个绚丽多姿、熠熠生辉的艺术世界。它也为现代艺术家、企业家们美化生活、进行艺术创作、加工、创造财富提供了丰富的艺术源泉。而现代社会的人们,也开始认识到服饰文化具有极高的美学价值。
值得注意的是,当今世界上越是现代化程度高的国家,越是喜爱传统的、民族的、民间的东西。所以,我国的传统民族服饰文化艺术,在国外受到了异乎寻常的欢迎和赞赏。如以苗族挑花能手王朝珍、蜡染高手杨金秀等为代表的一批中国少数民族民间艺术家的许多作品,都已走出国门,受到世界各地艺术家们的青睐。还有许多少数民族艺术家也不断到国外去传艺。 三、应用战略眼光看待民族文化与企业文化的关系 在如何看待民族文化与企业文化的关系时,无疑应有战略的眼光。具体到服饰文化上,不仅要在深刻认识我国民族服饰文化丰富内涵的同时,还要用前瞻性的战略眼光来看待我国民族服饰文化作为企业文化发展的价值及其意义。因为服饰是人类物质文化的重要组成部分,是人类精神文化的载体,是人类审美观念在服饰文化上的外化形式。古代服饰是人们了解古代物质与精神文化的一面镜子或窗口。但是,由于古代服饰本身大都是以麻布、绸缎、兽皮等一类不易长久保存的材料为原料的,所以能够保存至今的就非常少见。尤其是历代的民间服饰,能够保存下来的就更难。人类服饰从简到繁的各个发展阶段,各种形态的服饰几乎都可以在现代各民族地区流行的传统民族服饰中找到其相对应的款式。如有人将古代楚人的服饰同现代苗族的传统服饰作了对比,认为现代盛行在黔东南一带的右衽大领衣同考古发现的楚
人上装基本形态完全相同。在传统服饰的制作方法上,楚人与苗族均保持着较原始的“缝合型”特征。再如,东北地区的朝鲜族传统女装,在很大程度上,则保留了我国唐代女装的鲜明特点。 服饰是人类特有的文化现象。不论哪个国家或哪个民族,在其服饰文化上都有许多共同的
特点。特别是在服饰文化的起源与发展上,更是有着许多共同的规律可循。而流行在我国各民族中丰富多彩的民族传统服饰文化,恰好从人类学、民族学的视角向人们揭示并展示了人类服饰文化的发展脉络及早期形态与功能等,使我们能够更清楚地窥见到人类从山顶洞人到