在煤矿经营管理工作上的讲话
煤矿领导在矿现场安全办公会上的讲话（优秀范文5篇）
煤矿领导在矿现场安全办公会上的讲话（优秀范文5篇）第一篇：煤矿领导在矿现场安全办公会上的讲话发扬成绩整改不足再接再厉确保8月份安全、生产工作再创佳绩今天矿在这里召开由各单位、各部门党政一把手参加的现场安全办公会，其主要目的就是：及时查找我们工作中存在的问题和不足，确定8月份安全生产工作重点，动员各单位、各部门，特别是在座的党政一把手，要巩固成绩，珍惜我矿已经取得的安全稳、生产好、效益高的大好形势，继续从严要求，从严管理，转变工作作风，克服存在的不足，脚踏实地干工作，聚精会神抓安全，夺取8月份安全生产工作的全面胜利，为后几个月工作奠定坚实的基础。
7月份经过全矿各单位、各部门的共同努力，特别是通过加大从严管理的力度，收到了显著的成效，各方面工作均取得了较好的成绩，其主要标志是：原煤产量：完成17.6万吨。
商品煤产量：完成16.7万吨，比计划增产0.4万吨。
企业利润：完成791万元，比计划增盈711万元。
商品煤收入：完成4204万元，比计划增收1304万元。
折合原煤售价：完成246.07元/吨，比计划提高84.96元/吨。
商品煤销量：完成16.3万吨，比计划增销0.4万吨。
商品煤售价：完成258.29元/吨，比计划提高74.9元/吨。
安全消灭了重伤以上人身事故和非伤亡列级事故,矿井质量标准化继续在集团公司站排头。
7月27日，顺利通过了省煤炭工业管理局对我矿的安全检查。
7月份可以说是我矿今年以来各项工作取得较好的一个月份，为下半年工作开了个好头。
但，我们工作中仍然存在着一些不足和问题，具体体现在以下几个方面：2、个别干部纪律观念差，不请假、不打招呼就擅自离矿、离开铁法。
全矿各级干部，尤其是党政一把手必须要认真遵守和执行“请消假”制度，今后干部不请假就擅自离开岗位、离开矿，发现一个处理一个。
3、个别单位和部门党政一把手过度沉恋于酒，成天不怎么去想工作上的事，总是到处联系饭局，泡在酒场上，更有甚者一喝喝到大半夜，弄得醉醺醺的，到第二天还没有醒酒，神志恍惚，没有精神，在职工群众中造成了极坏的影响，这样的干部，职工能信服吗？能树得起威信吗？矿安排的工作能贯彻和抓好落实吗？今后再发现类似干部，给予降职或免职处分。
煤矿总结会讲话范文
大家好！时光荏苒，转眼间，一年一度的煤矿总结会又如期而至。
在此，我代表全体煤矿员工，向长期以来关心和支持煤矿发展的各位领导表示衷心的感谢！下面，我将就过去一年的煤矿工作做如下总结：一、安全生产方面过去的一年，我们始终把安全生产放在首位，严格执行国家安全生产法律法规，强化安全生产责任制，加大安全生产投入，全面提升安全生产水平。
通过全体员工的共同努力，实现了全年无重大安全生产事故的目标。
二、生产任务完成情况在全体员工的共同努力下，我们圆满完成了各项生产任务。
煤炭产量、销量均创历史新高，实现了经济效益的稳步增长。
三、技术创新与设备管理我们积极推进技术创新，加大设备投入，提高设备管理水平。
通过引进先进技术和设备，提高了生产效率，降低了生产成本。
四、员工队伍建设我们始终坚持以人为本，关心员工生活，提高员工待遇，加强员工培训，提升员工素质。
通过一系列措施，员工队伍的整体素质得到了显著提高。
五、党建工作我们充分发挥党组织的战斗堡垒作用，加强党风廉政建设，提高党员干部廉洁自律意识。
通过党建工作，为企业发展提供了坚强政治保障。
总结过去，展望未来，我们深知煤矿发展仍面临诸多挑战。
在新的一年里，我们将继续努力，为实现以下目标而努力奋斗：一、进一步提高安全生产水平，确保全年无重大安全生产事故。
二、加大技术创新力度，提高生产效率，降低生产成本。
三、加强员工队伍建设，提高员工素质，为企业发展提供人才保障。
四、加强党建工作，发挥党组织的战斗堡垒作用，为企业发展提供坚强政治保障。
五、积极履行社会责任，为地方经济发展做出更大贡献。
最后，祝愿全体员工在新的一年里工作顺利、身体健康、家庭幸福！让我们携手共进，为实现煤矿的持续发展而努力奋斗！谢谢大家！。
煤矿领导安全工作会议讲话
煤矿领导安全工作会议讲话各位领导、同志们：大家好！今天，我非常高兴能够在这里与大家共同举办这次煤矿领导安全工作会议。
首先，我要对各位领导和广大矿工朋友们长期以来对煤矿安全工作的关心和支持表示衷心的感谢！煤矿安全工作一直是我们工作的重中之重，也是我们义不容辞的责任。
然而，近年来煤矿事故的发生频率仍然较高，给矿工的生命安全造成了严重威胁，给整个煤矿行业的发展带来了不小的阻碍。
因此，我们要高度重视煤矿安全工作，坚决杜绝安全事故的发生。
首先，我们要深刻认识到煤矿安全工作的严峻性和复杂性。
煤矿作为一项高风险的行业，存在着很多不可忽视的安全隐患。
特别是在煤矿开采和生产过程中，作业环境复杂、作业条件恶劣，容易引发安全事故。
因此，我们要提高警惕，加强安全隐患排查，确保矿区各项安全防范措施的有效落实。
其次，我们要增强煤矿安全工作的预防性和系统性。
安全工作不仅仅是事故发生后的救援和处理，更重要的是要在事故发生前进行全面的预防工作。
我们要加强煤矿的安全管理，健全煤矿安全体系，建立健全煤矿管理规范，确保煤矿生产过程中的每个环节都能符合安全要求。
同时，要注重安全培训和教育，提高矿工的安全意识和技能水平。
再次，我们要强化责任意识，严格落实煤矿安全生产责任制。
煤矿安全工作是一个系统工程，需要各级领导和职工共同参与。
领导干部要提高责任意识，将煤矿安全工作摆在重要位置，严格落实责任制，确保安全工作的组织落实和推进。
同时，广大矿工要自觉遵守安全操作规程，严守安全纪律，不折不扣地执行各项安全要求。
最后，我们要不断提高煤矿安全工作的科技化水平。
煤矿安全工作是一个技术密集的领域，科技创新对于提高煤矿安全工作水平至关重要。
我们要推动煤矿科技装备的升级换代，加强智能化管理，提高安全监控和预警能力，为矿工的安全提供更有力的保障。
各位领导、同志们，安全工作是关系到矿工生命安全和企业发展的重要工作。
我希望大家能够充分认识到安全工作的重要性和紧迫性，切实履行好安全工作的职责。
煤矿董事长在度工作会上的讲话
煤矿董事长在度工作会上的讲话尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先，我感谢大家能够出席今天的工作会议，也非常感谢大家一直以来对煤矿企业的支持与付出。
作为煤矿的董事长，我充满自豪和责任感。
我们煤矿企业是我国能源体系的重要组成部分，同时也是国民经济的命脉。
近年来，我国能源需求不断增加，而煤炭作为我国主要能源之一，在国家经济发展中具有重要地位。
因此，我们的责任重大，挑战也非常严峻。
首先，我要重申我们的工作原则：安全第一。
煤矿安全生产是我们的首要任务，也是我们的底线。
近年来，煤矿事故频频发生，造成了巨大的经济损失和人员伤亡。
因此，我们必须时刻将安全意识放在首位，不断完善和落实相关的安全规定和措施。
我们要加强对员工的安全培训，提高他们的安全意识和技能。
同时，我们要加强设备的维护和更新，确保设备的正常运转和安全性。
其次，我要强调的是环保问题。
煤矿作为一个重要的能源供应商，我们要承担起相应的环保责任。
煤炭的开采和燃烧都会对环境造成一定的污染。
因此，我们必须在开采和生产过程中采取一系列的环保措施，减少污染物的排放，保护环境。
同时，我们要积极开展清洁能源的开发和利用，发展煤矿瓦斯利用等新技术，减少对环境的负面影响。
第三，我要提到的是煤矿企业的社会责任。
作为煤矿董事长，我们不仅要关注企业的经营利益，还要关心员工和社会的福祉。
我们要发挥企业的示范作用，加强员工的职业培训和发展，提供良好的工作环境和福利待遇。
同时，我们还要关注劳动者的安全和健康，为员工提供良好的医疗保障和福利待遇。
此外，我们还要积极参与社会公益活动，回报社会，为社会和谐稳定作出贡献。
最后，我要呼吁大家齐心协力，共同推动煤矿企业的发展。
煤矿企业作为国家能源体系的重要组成部分，我们要紧密结合国家的能源政策和发展战略，发挥好煤炭的优势，提高煤矿的生产效率和经济效益。
同时，我们还要积极开展技术创新和成果转化，提高企业的核心竞争力和可持续发展能力。
我们要加强与各级政府和其他企业的合作，形成良好的产业链和供应链，共同推动煤矿企业的发展。
煤矿安全领导讲话
煤矿安全领导讲话尊敬的各位领导、亲爱的矿工同志们：大家好！首先，我要向全体矿工同志们表示最真挚的敬意和衷心的感谢！是你们辛勤的劳动，为国家的繁荣做出了巨大的贡献。
同时，我也要向各位领导表示感谢，是你们的关心和支持，使得我们的煤矿安全工作得以顺利开展。
煤矿安全工作始终是一个极其重要的任务，它关系到千家万户的安全和社会的稳定。
然而，长期以来，我国煤矿安全形势依然严峻，事故频发，造成了极大的人员伤亡和财产损失。
这是我们不能容忍的！我想，作为一个煤矿企业的领导者，我们应该提高自身的政治觉悟和责任意识。
我们要牢固树立“安全第一”的思想，始终把煤矿安全工作放在首要位置。
我们要深入贯彻落实党的十九大精神，坚持习近平新时代中国特色社会主义思想，加强党的全面领导，全面加强煤矿安全工作。
首先，我们要加强组织领导，健全完善安全管理体制。
明确各级领导责任，完善煤矿安全工作机构，加强煤矿安全管理队伍建设，确保煤矿安全工作有人管、管得好、管出成效。
同时，要加强煤矿安全工作的统筹协调，形成合力，共同抓好煤矿安全工作。
其次，要加强安全生产标准和技术管理，建立健全安全生产责任制。
对于各类安全生产标准，我们要严格按照规定落实，确保煤矿生产过程中的每一项工作都符合安全规范，避免发生事故。
此外，要加强技术管理，引进先进技术和设备，提高煤矿安全生产的科技含量，减少人为因素对安全生产的影响。
再次，要加强安全教育培训，提高矿工安全意识。
我们要加强对矿工的安全教育和培训，使他们了解安全生产的重要性，掌握安全生产的基本知识和技能。
要加大宣传力度，通过各种形式向广大矿工传达安全生产的重要信息，引导他们养成正确的安全意识和行为习惯。
最后，要加强事故预防和应急救援，提高事故处理能力。
事故预防是事故最有效的治理手段，我们要加强对各类事故的预防工作，注重隐患排查和整改，提前发现和消除安全隐患。
同时，要加强应急救援体系建设，提高事故处理的能力，做到应急措施到位、救援时效快速。
2023年煤矿领导讲话稿
2023年煤矿领导讲话稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！首先，我代表煤矿管理团队，向大家致以亲切的问候和美好的祝愿！在这个特殊的时刻，我很荣幸能够站在这里，与大家一起回顾过去、展望未来，并向大家分享我们煤矿在2022年取得的成绩和2023年的发展规划。
首先，回顾过去一年，我煤矿全体员工团结一心、努力奋斗，取得了令人瞩目的成绩。
我们始终将安全生产放在首位，加强安全管理措施，强化事故预防，全年未发生重大事故，安全生产状况持续稳定。
同时，我们积极推进绿色环保发展，全面推行清洁生产，大力推广煤矿安全、环保、高效、智能化的科技设备和技术管理模式，夯实了绿色可持续发展的基础。
此外，我们加强了员工培训和素质提升，提高了员工的技能水平和工作效率，进一步推动了煤矿生产效率的提升。
值得一提的是，我们在社会责任方面也做出了积极的贡献，积极参与慈善事业和公益活动，为当地社区和社会做出了应有的贡献。
然而，我们也清醒地认识到，面对新的一年和新的发展机遇，我们还面临着许多挑战和问题。
首先，国内外煤炭市场竞争激烈，价格波动不定，对我们的经营产生了很大的压力。
同时，能源转型和环保政策的推动也给我们带来了新的考验，我们必须积极适应新形势、新要求，加速煤炭产业的升级与转型。
此外，随着科技的发展，工作模式和生产方式也在发生着深刻的变化，我们面临着推进智能化生产和数字化管理的任务。
面对这些挑战，我们必须坚定信心，迎难而上，以更饱满的热情和更扎实的工作来应对。
首先，我们要牢固树立安全第一的思想，深入贯彻落实安全生产方针，加强安全技术管理和事故应急预案建设，全方位提高生产安全水平，确保员工的生命安全和身体健康。
其次，我们要立足于绿色发展，加快煤炭的清洁高效利用，推进煤矿生态环境保护和资源节约利用，坚持绿色低碳的发展理念，努力打造清洁、安全、高效的煤矿。
同时，我们还要加大科技创新力度，加强与高校、研究所的合作，推动煤矿智能化、数字化的发展，提高生产效益和竞争力，促进煤炭产业的可持续发展。
煤矿领导在矿现场安全办公会上的讲话范文
煤矿领导在矿现场安全办公会上的讲话范文尊敬的各位领导、同事们：大家好！首先，我代表煤矿安全领导班子，对大家辛勤努力，为煤矿安全生产做出的贡献表示衷心的感谢。
同时，感谢各位领导的关心支持，使得我们煤矿的安全工作能够得到有效地保障和推进。
当前，我国煤矿安全形势依然严峻，虽然我们取得了不小的成绩，但是，面对稳定煤矿安全形势和实现经济稳定发展之间的矛盾，我们必须时刻保持高度警惕，进一步加强煤矿的安全管理工作。
首先，我们要始终坚持全面贯彻落实安全发展理念。
煤矿作为传统的资源型产业，其安全发展是兼顾矿山经济效益和矿工生命安全的关键。
我们要坚持安全第一的原则，以人为本，加强对矿工的培训与教育，提高矿工的安全意识和自我保护能力，不断提升矿山的安全生产水平。
其次，我们要强化煤矿的安全管理体制和机制建设。
目前，煤矿安全管理面临着层级复杂、监管不到位等诸多问题，造成了煤矿安全监管的滞后和盲区。
我们要以安全责任制为核心，加大对煤矿的安全检查和监督力度，严格按照行业标准和规范要求进行安全生产，坚决杜绝安全事故，确保矿场的安全生产环境。
再次，我们要关注煤矿的技术创新和工艺改造。
当前，我们正处于产业升级和转型发展的关键时期，技术进步和工艺改进能够有效地提升煤矿的安全生产水平。
我们要鼓励和支持科技人员创新，在智能化、自动化技术应用方面下工夫，提高矿井的安全性和生产效益，降低煤矿事故的发生几率。
最后，我们要加强煤矿的应急管理能力。
面对突发情况和安全事故，我们必须有足够的应急预案和应急措施，能够迅速、有效地进行处置，确保矿工的生命安全和财产安全。
我们要定期组织应急演练，提高全员的应急响应能力，提前制定好反应策略，确保遇到事故能够做到迅速、有序地应对。
各位领导、同事们，在今后的工作中，我们要齐心协力、团结合作，以更高的标准、更严的要求、更实的措施，努力构建起煤矿安全发展的长效机制。
让我们携起手来，共同努力，为煤矿安全做出更大的贡献！谢谢大家！。
煤矿安全领导讲话3篇
煤矿安全领导讲话 3 篇煤矿安全生产是国家安全生产的重要组成部分, 是实现煤炭工业持续、稳定、健康发展的重要保证。
本文是为大家整理的煤矿安全领导讲话，仅供参考。
煤矿安全领导讲话一：一、进一步提高认识，增强做好安全生产工作的政治敏感性。
今年以来，局直各单位各部门按照全市交通系统安全生产工作会议的部署，进一步落实了安全生产责任制;加强了安全基础工作; 强化了日常性监管; 抗击雪灾完成了“保通保运保安全生产”的目标; 深入开展了安全生产隐患排查治理活动和安全生产百日督查专项行动;突出重点狠抓水上交通安全工作; 出色地完成了奥运安保和火炬接力转场交通保障工作等。
但是，当前的安全形势仍然不容乐观。
今年以来，一些地方发生重大安全生产事故和食品安全事故给人民群众生命财产造成了重大损失，从这些事件中看出，一些干部缺乏宗旨意识、大局意识、忧患意识、责任意识，作风飘浮、管理松弛、工作不扎实，有的甚至对群众呼声和疾苦置若罔闻，对关系群众生命安全这样的重大问题麻木不仁。
我们要认真贯彻党中央、国务院关于安全生产的一系列重要指示精神，把深入学习实践科学发展观放在突出位置，进一步提高认识，增强责任感、使命感和紧迫感，克服松劲思想，时刻保持清醒的头脑，切实做好全市交通系统的安全生产工作。
为此，我们必须树立以下四种观念：（一）树立安全也是生产力观念，摆正安全与生产的关系。
长期以来，实践操作中的“生产第一”和理论上的“安全第一”冲突不断。
有些部门、单位的领导不能从安全也是生产力的高度来认识安全生产工作的极端重要性，不能正确处理经济发展与安全生产的关系，重经济发展、轻安全的现象依然存在，对安全生产工作消极对待或被动应付，没有把安全生产摆上重要位置，或把安全工作停留在口头上、文件中，没有真正落实到实际工作中去。
（二）树立超前防范观念，不能只盯着“不发生事故不死人”。
有的领导、同志把“不发生事故不死人”当作安全生产工作的成效和目标，而这只是半截子工程。
2024年煤矿安全工作会议讲话(2篇)
2024年煤矿安全工作会议讲话各位领导、同事们：大家好！首先，我要对各位为煤矿安全工作付出的努力和辛勤工作表示由衷的敬意和感谢。
在过去的一段时间里，我所看到的是一支团结奋进、敢于担当责任的团队。
在我们面临一些挑战和困难的同时，也带给我们了一些机遇和希望。
今天，我在这里发表这次讲话的目的，就是希望能够与大家共同回顾过去，展望未来，并提出我们需要关注和解决的问题。
首先，我想向大家汇报一下我们煤矿的安全工作情况。
在过去的一年中，我们采取了一系列的措施，包括加强培训、提升管理水平、完善安全设备等，大大降低了煤矿事故发生的概率。
然而，我们也要清楚地看到，煤矿安全工作依然存在不容忽视的问题。
例如，一些员工对安全意识的欠缺，管理层在安全工作上的不严格要求，安全设备的使用不合规范等。
这些问题可能会给我们的安全带来一定的隐患，甚至是事故的发生。
因此，我要强调的第一点是，安全工作是我们煤矿的生命线，是我们无论如何都不能忽视的重要任务。
我们每一个人都要时刻保持高度的警惕和重视。
不仅仅是管理层，每个员工都要积极参与到安全工作中来，自觉遵守各项安全规章制度，严守操作规程，时刻保持警惕，杜绝安全事故的发生。
同时，我们也要加大对员工的安全培训力度，提高他们的安全意识，让他们知道安全对于煤矿来说是多么的重要。
第二点是，我们要加强对管理制度的完善和执行。
一个好的管理制度是保障安全工作的基础，是我们每个煤矿工作者应尽的责任。
我们需要成立一个专门的安全管理团队，负责制定和完善各项安全管理规定，同时对员工进行培训和指导，确保他们能够正确地执行各项规章制度。
同时，我们也要加强内部的监督和考核机制，对于那些不重视安全工作、违反规章制度的人，要进行严肃处理，以起到警示作用。
第三点，我们要加强与相关部门的合作和沟通。
煤矿安全事故的发生往往是因为多个环节的缺失和疏漏产生的，我们不能只顾自己，而应该与其他相关部门建立起有效的沟通渠道，共同解决煤矿安全工作中存在的问题。
煤矿领导安全工作会议讲话
煤矿领导安全工作会议讲话尊敬的各位领导、同事们：大家好！首先，我要向大家表示热烈的欢迎，感谢大家莅临参加本次煤矿领导安全工作会议。
本次会议的目的是全面分析煤矿安全工作的形势，总结经验，查找问题，提出对策，确保煤矿安全生产工作的稳步推进。
在这个重要的会议上，我将就煤矿领导安全工作向大家进行一次全面、系统的讲话。
一、形势分析当前，我国煤矿安全形势依然严峻。
虽然近年来煤矿事故总体呈下降趋势，但是我们要清醒地认识到，煤矿安全问题依然时刻威胁着我们的生命财产安全。
一些煤矿企业存在安全管理不到位、监管不严格、从业人员安全意识不强等问题，导致了一系列安全事故的发生。
二、成绩总结在过去的一段时间里，我们煤矿领导在安全工作方面取得了一些成绩，主要表现在以下几个方面：1. 提高安全意识。
我们煤矿领导始终坚持“安全第一”的原则，不断强化职工的安全意识，使他们养成安全文明的习惯。
2. 加强安全培训。
我们煤矿领导积极组织不定期的安全培训，提高职工的安全技能，增强他们应对突发事故的能力。
3. 完善安全制度。
我们煤矿领导不断优化完善各项安全制度，确保工作流程的安全合理，减少安全隐患的发生。
三、问题剖析虽然我们在安全工作上取得了一些成绩，但我们也要正视存在的问题，并积极采取措施加以解决。
以下是一些我们要关注的问题：1. 安全设备不完善。
部分煤矿领导还没有全面配备安全设备，如安全帽、防护手套等，这给职工的安全带来了一定的风险。
2. 监管不到位。
一些监管机构在煤矿安全监管方面存在疏漏，对一些安全隐患没有及时发现和处理，给煤矿领导带来一定的困扰。
3. 安全管理不严格。
部分煤矿领导在日常的安全管理中存在一些问题，如工作流程不合理、职工安全培训不到位等，需要我们加以改进。
四、对策建议针对以上存在的问题，我们煤矿领导应积极采取措施，确保煤矿安全工作的顺利进行。
以下是一些建议：1. 完善安全设备。
我们煤矿领导要全面配备并确保职工佩戴安全设备，如安全帽、防护手套等，提高职工的安全保护意识。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
提高煤质促销售深挖内潜降成本
优化系统增效益细化考核注活力
——在“******************”上的发言
尊敬的各位领导，同志们：
大家好！
今天，我们在这里参加“************”大讨论活动，我认为举办这次会议是及时的、必要的。
尤其是听了上面几位同志的发言，我很受启发。
作为经营管理部门，我也谈一下我的想法，权作抛砖引玉，与大家共同交流，相互探讨，共谋我矿发展。
一、舞好销售“龙头”，找准增收提效“切入点”。
目前，制约我矿发展的最大瓶颈问题就是煤质，坚持把煤质管理作为搞好销售
的“先手棋”是我矿当下任务重中之重。
我个人认为应从三方面抓起，第一各采掘区队要加强职工思想教育，把煤质是生命、产品如人品这一思想要认真贯彻到我们每位职工行动当中。
第二我矿应根据各工作面煤层实际赋存和采样煤质情况，下达工作面的混煤发热量、含矸率等各项煤质考核指标，每班进行煤质化验抽查和采高控制工作，严格按照规定进行考核，对达不到指标要求的工作面，实行重罚甚至停产整顿政策，非常时期行非常之事用非常手段，对严重违反煤质管理方面的行为，我们一定不能姑息、迁就。
第三加强煤炭销售管理，变“等客上门”为“上门揽客”，我矿可制定相关政策鼓励我矿有销售能力职工参与原煤销售，争取更多销售渠道。
转换思想，积极主动，采取走出去请进来的方式，上门拜会客户，加强沟通，不断巩固老客户，开发新市场，同时加强煤炭市场调研工作，及时了解煤炭市场动
态，认真研究分析，制定合理的煤炭营销策略，把销售对生产的影响降低到了最低限度。
二、深挖内潜，主动作为，把降本增效措施在行动上落实。
我矿要以此次成本管理整治为契机，深化推进对标管理力度，完善建立生产成本等经营管理长效机制，逐步实现企业管理由粗放式向精细化精益化转型，实现企业健康持续发展。
各单位要积极自觉开展经营管理对标活动，对照行业先进，选准标杆，深入查找和分析自身存在的差距与不足，挖掘内部潜力，明确降本增效的方向和路径，完善各项生产成本管理制度，全面优化经营管理体系。
材料费用是我矿一项比较大的支出项目，加强材料日常管理，控制材料成本，关键是在行动上坚决落实各项措施。
为此，我矿要制定严格的材料采购制度，控制材料投入，做到按需投入。
在材料采购上，做到按量采购、用时采购、比价采购、招标采购。
在库房管理上，定期对库房材料、设备进行检查，及时处理闲置材料、设备，减少不合理的资金占用，有效降低库存占用资金。
在材料管理上，对区队、车间实行工资与材料一绳捆，促使区队、车间在抓好生产的同时，控制好材料消耗，做到指标横向到边，纵向到底。
加大材料回收及修旧利废奖励力度，对回收材料要验收入库，分品种、规格建账，做到有旧料不投新料。
充分发挥车间的作用，能自修的就不要外委，逐步扩大修旧利废范围。
重视设备维护保养，充分发挥设备效能。
我矿要进一步完善机电设备管理制度，规范各类设备的正确使用方法和流程，强化设备保养
维护；大力推行“以修带培”管理模式，提高检修人员的技术水平；继续开展好岗位描述竞赛活动，规范职工操作，延长设备寿命，提高开机率。
人力成本也是我矿一项比较大的支出项目。
强化劳动组织，提高工效。
我矿要按照“一线充足、二线基本满足、地面精干”的用工原则，进一步优化人员结构，严格考勤，强化用工管理；加强采掘工作面劳动组织管理，实现正规循环，提高单产单进，增加工效；对各工种施行定编定员、控制人员总数。
三、以生产技术管理为突破口，优化设计方案，实现降本增效目标。
我矿要积极围绕降本增效开展技术攻关，在保证安全的前提下探索投入最小化的技术设计方案。
坚持走集中生产、减头减面的道路，提高矿井集中生产水平；通过优化采掘方案，减少联络工程，减少生产占用设备等多项措施，进一步简化生产系统，减少运输环节。
在生产布局上狠下功夫，根据销售和煤质情况合理组织配煤，增加原煤销售份额，确保产销平衡。
合理延长*号煤掘进巷道和切眼长度，减少安装回撤次数。
积极推广薄煤层采煤机在我矿应用，降低开采成本。
通过技术改造，对变电所、压风房、主扇房等岗位实行集中控制，对矿灯发放实行超市管理，取消部分值守型岗位，减少用人，降低人工成本。
四、强化考核力度，提高工作积极性，实现增收节支。
我矿应将安全、产量、煤质、盈亏及降本增资等各项主要指标进行细化量化，将各项费用指标分解到基层单位和相关部室，每月坚持召开月度经营
考核汇报会，严格按照考核结果，结算各单位和各部室的当月应得工资数。
逐月对机关工作人员进行考核，年底实行末位淘汰。
对主要影响成本费用的掘进费用、工作面回撤安装费用、大修理费用、生产配件更换等方面费用实行承包单独考核，有效规避重大成本支出过程中的管理漏洞。
对考核不合格的单位和个人，按照规定追究相关单位、人员的责任，进行处理、处罚。
同样，对考核优秀的单位和个人，给予重奖，进而调动职工工作积极性，自觉更新观念，全力投身企业生产经营主战场。
沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。
困难既是机遇，又是挑战，此时此刻，我们只要团结起来，凝聚共识，逆势奋进，一定能打赢这场扭亏脱困攻坚战。
我坚信，在矿党政的坚强领导下，在全矿干部职工的共同努力下，我们一定能渡过难关，**的明天一定会更加美好！
谢谢大家。