关于安全生产金点子

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安全生产金点子

安全生产金点子

安全生产金点子 随着社会的不断发展,人们对安全生产的重视程度也越来越高。安全生产是指在各个行业生产过程中,采取一系列措施,防止和避免事故的发生,保护劳动者的生命和健康。下面,我将给大家提供一些安全生产的金点子。

首先,建立健全安全生产管理体系是安全生产的关键。企业需要制定一系列的安全生产规章制度,并不断完善和更新。每个员工都应该参与到安全生产管理中来,加强安全知识的学习和培训,增强安全意识和自我防护能力。

其次,加强对劳动者的安全培训。企业应建立健全劳动者的安全培训体系,实行全员安全培训,确保每个员工都具备应对突发事故的自救能力。安全培训内容可以包括消防知识、应急避险方法、劳动保护等,通过多种形式和方式进行培训,提高员工的安全意识和应急反应能力。

第三,加强安全设备的购置和维护。企业应根据具体的生产环节和风险因素,选购相应的安全设备,如防护服、防护眼镜、防护手套等,并按时对这些设备进行检修和保养,确保其性能稳定和可靠性。

第四,定期开展安全隐患排查和整改工作。企业应定期组织安全检查,发现安全隐患,及时进行整改和消除,做到防患于未然。同时,加强与相关管理部门的沟通和合作,及时掌握最新的安全法律法规和标准,确保企业的安全生产工作符合法律法规的要求。 第五,加大宣传力度,提高公众的安全意识。通过各种形式的宣传活动,提高公众对安全生产的认识和重视程度,使安全观念深入人心。可以通过制作宣传册、举办安全讲座、开展安全知识竞赛等方式,吸引公众的注意力,提高他们的安全意识。

总之,安全生产是一个永恒的话题,只有全社会共同努力,才能将事故发生的概率降到最低,保护劳动者的生命和健康。希望以上金点子能为大家提供一些思路,让我们共同为实现安全生产努力奋斗。

铁路安全生产金点子

铁路安全生产金点子

铁路安全生产金点子
《铁路安全生产金点子》
铁路安全生产一直是铁路运输行业最重要的环节之一。

在铁路行业中,安全生产关乎广大旅客和货物的安全,也是企业可持续发展的重要保障。

因此,如何提高铁路安全生产水平成为了一个亟待解决的问题。

为了提高铁路安全生产水平,我们可以采取一些金点子:
1. 加强人员培训和技能提升。

铁路工作人员需要经过系统的培训和持续的技能提升,以应对各种突发事件和安全风险。

2. 完善安全生产制度和规章。

建立健全的安全管理体系,压实各级领导的安全责任,确保安全生产规章制度得到全面贯彻实施。

3. 强化设备设施维护保养。

定期对铁路设备设施进行检修和保养,保证设备设施的正常运行,减少安全隐患。

4. 加强安全监管和检查。

加大对铁路安全生产的监管力度,严格执行安全生产标准,及时发现和解决安全隐患。

5. 提高员工安全意识。

通过各种形式的安全宣传和教育,增强员工的安全意识,使他们在工作中时刻关注安全。

通过上述金点子的实施,可以有效提高铁路安全生产水平,降
低事故风险,保障广大旅客和货物的安全,为铁路行业的可持续发展提供有力保障。

铁路安全生产金点子

铁路安全生产金点子

铁路安全生产金点子
1. 强化列车运行监控系统:引入先进的无人机和高清摄像技术,对铁路线路进行实时监控,及时发现问题并进行修复。

2. 建设智能轨道交通服务平台:利用物联网技术,将列车、信号系统、维修设备等各个环节连接起来,实现信息共享和故障自动报警。

3. 安装智能温度检测装置:在铁路隧道等高温易发地点,安装温度监测装置,及时掌握温度变化,防止因高温引发的事故。

4. 加强维修保养工作:增加维修保养人员数量,提高维修设备的质量和效率,及时发现并修复潜在问题,确保铁路设备的稳定运行。

5. 铁路员工安全培训:定期组织员工参加铁路安全培训课程,提升其安全意识和应急处置能力,预防和减少事故发生。

6. 推广使用智能安全标识:在铁路站台和车辆上增加智能安全标识,如温度、湿度、气压等,提醒乘客和工作人员注意安全。

7. 安装远程监控装置:在铁路站点和养护区等重要区域,安装远程监控摄像头,通过网络实时查看情况,发现问题及时处置。

8. 加强对铁路隐患的排查:定期组织专业人员对铁路线路、桥梁和隧道等重要部位进行全面排查,及时发现并消除隐患。

9. 建立应急响应机制:制定完善的铁路事故应急预案,并进行定期演练,提高应对突发事件的能力和效率。

10. 强化风险评估和预警工作:建立全面的风险评估体系,利用大数据分析技术对可能存在的安全风险进行预测和预警,采取相应的措施防范事故。

铁路安全生产金点子

铁路安全生产金点子

铁路安全生产金点子铁路安全生产金点子近年来,随着铁路运输的不断发展,铁路安全生产问题成为社会关注的焦点。

为了进一步提高铁路安全生产管理水平,保障铁路运输的安全和顺畅,我提出以下几点金点子:1. 加强人员培训铁路安全生产的核心是人员的素质与技能,所以要加强人员培训,提高员工的安全意识和应急能力。

可以通过定期组织培训班、开展模拟演练等方式来提高员工的专业素质和应对突发事件的能力。

2. 引入先进技术设备在铁路安全生产中,采用高科技手段可以提高安全生产管理的效率和准确性。

例如,可以引入智能监控系统,实时监测铁路线路和设备的运行情况,及时发现和排除安全隐患;利用无人机进行巡检,可以避免人为巡检的安全风险等。

3. 提高应急处置能力铁路运输是一项高风险的工作,突发事故的发生时刻间隔较短,对快速处置能力有很高的要求。

因此,应加强应急处置能力的培养,定期组织应急演练,提高各相关单位员工的应急反应能力,保证在事故发生时能够迅速、有效地展开救援工作。

4. 加强安全监管铁路安全生产的监管工作是非常关键的,需要建立健全安全监管机制和有效的监管措施。

可以建立铁路运输安全生产监管中心,集中管理和监控全国范围内的铁路安全生产,加强对各地区和企业的监督检查,发现和纠正安全隐患。

5. 完善安全制度建设铁路安全生产工作需要完善的规章制度作为保障。

可以制定和完善各项安全规程和管理制度,明确责任分工和权限,落实安全管理的责任。

同时,要加强对法规政策的宣传和教育,确保员工明确自己的权益和义务。

总之,铁路安全生产工作是一项重要的工作,需要社会各界的共同努力和支持。

通过加强人员培训、引入先进技术设备、提高应急处置能力、加强安全监管、完善安全制度建设等措施,可以有效提高铁路安全生产管理水平,保障铁路运输的安全和顺畅。

2024年企业安全生产金点子(三篇)

2024年企业安全生产金点子(三篇)

2024年企业安全生产金点子企业安全生产工作关系到企业员工的生命财产安全,关系到国家和社会的稳定繁荣,更关系到企业的生存和发展,是企业资产实现保值和可持续性增值的重要保障。

正因为企业安全生产工作的意义重大,任何一例不安全事故的发生都可能破坏企业健康发展的顺利进行。

所以,安全防范工作就需要天天从零开始,这样居安思危思考,就会产生高度的责任感,高标准、严要求地去落实,有针对性的搞好教育和防范,做到未雨绸缪,把事故隐患消灭在萌芽状态。

安全工作只有起点,没有终点,安全生产百分百,要做到这一点不是一件容易的事。

不仅要掌握安全工作规程、技术操作规程、企业纪律章程、安全隐患、应急预案、事故处理培训等几个方面内容操作;安全产工作是一项系统、长期的工作!6月份是全国安全生产月,为全力保障公司安全生产,确保无事故、无隐患发生;此次公司及时举办了有计划、有实施的安全月活动,我想借此机会发表几点如何做好公司安全生产工作的浅见!一、加强公司各层领导和基层员工安全第一,预防为主安全意识;它是安全工作中的重要原则。

预防,便是我们日常安全管理工作中的重中之重。

同样,任何工作都要遵循以人为本的原则,安全工作也不例外。

安全生产中,我们不能忽略一个非常现实的问题,那就是员工的安全素质问题,因为员工安全素质的高与低,是安全工作的成败的关键。

本着预防和人本的两大要素,我认为,要侧重日常的安全宣传和教育活动。

首先从思想着手,加强安全宣传教育;宣传教育是提高基层员工安全素质的必要手段。

实际工作中,很多单位以文件形式对职工进行宣传教育,结果却是大家左耳进,右耳出,像听故事一样听完了事故分析,得到的结论就是我们这不会出这种事故。

事实证明,在员工的安全宣传教育上,一定要采取多形式、多渠道,机动灵活的宣传教育方式,时时说,事事说,要充分利用班组安全活动、班前讲话、理论讲解、观看录像、安全事故演练、组织观摩和启发教育等多种方式对员工进行有针对性的安全教育,提高班组日常安全教育的质量,对于消除事故隐患,杜绝事故发生可以起到事半功倍的作用。

铁路安全生产金点子

铁路安全生产金点子

铁路安全生产金点子铁路安全生产金点子近年来,我国铁路运输发展迅猛,成为国民经济的重要支柱之一。

然而,随着铁路运输量的不断增加,铁路安全问题也愈发凸显。

为了确保铁路运营的安全和稳定,铁路安全生产成为当务之急。

本文将探讨一些金点子,以提升铁路安全生产水平。

一、加强铁路设施的维护和监管铁路设施是确保铁路安全的重要环节。

为了确保设施的完好,首先需要加强设施的检修和维护工作,及时发现和修复设施问题。

各铁路管理单位应建立健全设施的巡查制度,加强对铁路线路、桥梁、隧道及信号设备等的巡检,及时消除安全隐患。

同时,对设施的监管工作也需要加强,建立铁路设施管理信息系统,实现对设施状况的实时监控和数据统计,及时发现问题,提升管理效率。

二、加强对铁路人员的培训和管理人员是铁路运营的核心,其安全意识和专业能力的提升对于铁路安全生产至关重要。

为此,可以加大对铁路人员的培训力度,包括安全教育、操作规程培训等方面。

同时,建立健全铁路人员管理制度,对各类岗位的人员进行分类管理,并根据不同岗位的风险程度和责任范围,采取相应的管理措施,加强对关键岗位人员的监督和考核,确保其工作的规范和安全。

三、引入先进的技术手段随着科技的不断进步,很多先进的技术手段被应用于铁路安全生产。

例如,可以引入无人机技术,定期对铁路沿线和设施进行巡检,发现问题。

此外,还可以引入近红外热成像技术,用于检测轨道的温度分布情况,发现轨道异常状况,及时采取措施。

另外,还可以利用大数据和人工智能技术,对铁路安全生产进行数据分析和预警,快速发现安全隐患,以便采取相应的措施。

四、加强铁路安全宣传和教育宣传和教育是提升铁路安全意识和培养安全乘车习惯的重要途径。

铁路管理单位可以与媒体合作,开展铁路安全宣传活动,通过微博、微信等新媒体平台,发布安全知识和警示教育信息,引导广大群众关注铁路安全。

此外,还可以通过在车站、列车上设置宣传板、播放安全短片等方式,提高乘客的安全意识,教育乘客遵守安全规则,确保乘车安全。

港口生产安全金点子

港口生产安全金点子

港口生产安全金点子港口生产安全金点子是指在港口工作生产过程中,提出的一些具体的、可行的、切实可行的措施与方法,以确保港口工作人员的生产安全。

下面是1000字的港口生产安全金点子:1. 增加安全设备:在港口内部设置高清监控设备,监测各个作业现场,及时发现生产安全隐患,并及时报警处理。

2. 安全培训:定期组织港口工作人员进行安全生产培训,提高他们的安全意识和应急处理能力。

3. 加强消防设备:配备足够数量和种类的消防设备,严禁私自占用、损坏或丢失。

定期组织演练和维护,确保设备的正常使用。

4. 定期检查:建立港口生产安全检查制度,定期对各种设备、工具和防护设施进行安全检查,及时排除隐患。

5. 高风险区域防护:对于港口内高风险区域,应建立明显的警示标识和警戒线,并配备专人进行监控和维护。

6. 安全隐患整改:对于安全隐患,立即停工整改,确保工作环境的安全和有序。

7. 定期交流:定期召开港口安全生产例会,与各相关部门和工作人员交流和分享工作中的安全经验和教训。

8. 安全督导:聘请专业的安全生产督导人员进行监督,确保港口工作人员按照规定操作,强化安全作业意识。

9. 安全奖励机制:建立港口安全生产奖励机制,对于工作中安全表现突出的人员进行表彰和奖励。

10. 安全演练:定期组织港口应急演练,熟悉各种应急处理措施,提高工作人员应对突发事件的能力。

11. 合理分配劳力:合理分配港口工作人员的劳动力,防止过度疲劳和工时过长导致的安全事故。

12. 加强交通管理:建立完善的交通管理制度,规范港口内交通流线,减少交通事故的发生。

13. 安全制度宣传:通过多种方式宣传港口生产安全制度,提醒工作人员遵守规定,做到心中有数。

14. 安全设施维护:定期检查和维护港口内的安全设施,确保其能够正常运行和使用。

15. 加强安全监控:使用现代化的安全监控系统,对港口内的各个区域进行实时监控,确保安全问题能够及时发现和处理。

16. 外围安全防护:加强港口外围的安全防护,设置完善的围墙或屏障,防止未经授权人员进入。

企业安全生产金点子范本

企业安全生产金点子范本

企业安全生产金点子范本在企业安全生产中,保障员工的安全和防范事故是至关重要的。

下面是一些金点子,可以帮助企业在安全生产方面取得一定的成效。

1. 安全教育培训:提高员工的安全意识和技能是防范事故的关键。

定期组织安全培训,包括应急逃生演练、火灾防治知识、个人防护用品的使用等,确保员工具备应对突发事件的能力。

2. 安全设备维护:定期检查和维护各种安全设备,如灭火器、消防水龙带、安全警示标志等,确保其有效可靠。

另外,引进智能安防设备,如实时监控摄像头和烟雾侦测器,及时发现和处理风险。

3. 安全奖励机制:建立安全奖励制度,对员工在安全生产中的杰出表现给予认可和奖励。

这不仅能激励员工更加重视安全,还能促进员工之间的积极互动,形成良好的安全文化。

4. 安全风险评估:定期开展安全风险评估,针对潜在的风险和隐患制定相应的措施,并监督其执行情况。

通过及时发现和解决安全隐患,预防事故的发生。

5. 安全责任倒查:建立完善的安全责任倒查机制,对事故责任的追究力度要适度但切实。

通过严格的追责机制,将安全责任落实到每个员工的岗位上,提高员工的安全意识和责任心。

6. 政策宣传推广:将企业的安全政策宣传推广到每一个员工,确保每个人都清楚理解并遵守相关政策。

通过多种渠道的宣传,如内部通告、员工培训等,加强企业安全文化建设。

7. 安全巡查机制:建立定期的安全巡查机制,包括岗位安全巡查、设备安全巡查等,确保安全隐患及时发现和处理。

定期召开安全例会,对巡查情况进行评估和总结,并提出改进措施。

8. 员工参与安全管理:鼓励员工积极参与安全管理,提出合理化建议和意见。

组织开展员工安全意识提升活动,如安全知识竞赛、安全经验分享等,增强员工的安全责任感和参与意识。

9. 严格落实安全制度:制定详细的安全操作规程和制度,确保员工按照规程操作,严禁违规行为的发生。

对违反安全制度的员工进行劝导和惩罚,维护安全生产秩序。

10. 安全防护设施改善:根据实际情况对企业的安全防护设施进行改善和升级。

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关于安全生产金点子公司对安全生产非常重视,对安全管理方面、安全培训方面都做了全面细致的部署和落实,公司上下安全生产的意识增强和安全氛围良好。

下面我提两点关于安全生产的建议:1、防止疲劳作业带来的安全生产隐患现状:目前公司步伐豪迈,各个工作岗位上的工作任务趋于饱和,在这样的情况下要将人员精神面貌作为安全生产的一个重要组成部分,严防因为考虑不周,安全意识松懈造成的安全隐患。

建议:由工会牵头对各工种(含公司各个岗位)岗位承载能力进行调研,对可能因疲劳作业诱发安全问题的岗位进行合理分析,并提出整改意。

着重对经常需要借调人员进行协助作业的岗位进行分析,并与人资部商量人员的适当补充。

预期成果:避免了人员因疲劳作业造成的安全隐患,各个岗位的工作分配合理,工作效率和工作质量得到提升。

2、增强班组凝聚力,创建安全生产和谐团队建议:工会提供一定的资金,且组织一次工会安全之家的评选活动,以班组为基本单位创建安全之家、文明生产之家,增加班组内部凝聚力。

一、公司在安全管理上存在问题:1、加强领导安全职责制,“谁主管,谁负责”,杜绝一些领导和职工、干活凭经验,管理凭感觉,老思想跟不上管理的现象。

2、上级领导来检查指导工作,下级往往忙于应付,没有解决实际安全问题。

3、安全管理台帐不规范,应定期按标准发放并及时检查。

管理人员督促检查存在缺项,应勤检查,在要害场所多增加一些安全标识,警示牌,加大安全巡查力度。

4、要坚持对新进职工和外来人员进行安全教育制度,严格持证上岗。

5、做好质量监管和审查,不合格产品要及时报废处理,不能修修补补就当做完好品供应给客户,影响公司整体形象(能够修好不影响产品整体性能的除外)6、公司劳动纪律比较松散,大门口进出无人过问,职工在车间干活还想着家中的事,要加强劳动纪律,严格出厂条例,加强对厂门卫等人员的管理,不能抓三天就松懈了。

7、细化生产流程,改善工艺技术,降低采购和制造成本,优化工作流程,简化生产,提高生产效率。

及时了解行业上同类产品信息,及时捕捉适销产品,加强与高校、科研机构联合,生产煤矿急需的救生设备等二、工作现场存在的安全隐患及需要解决的问题1、职工劳动保护穿戴不统一整齐,部分车间职工工作服缺失,需要购置新工作服。

2、车间更衣室内物件摆方不整齐,工作场地加工件摆放凌乱,工序不明了,不能做到道路畅通,影响安全生产。

3、一部分职工在工作时存在侥幸心理,凭经验办事的表现严重。

4、新进学员理论知识重组,但实际工作经验不足,部分新职工不听管理,应加强安全教育。

5、由于天气变冷,车间各办公室、更衣室里的职工取暖设备比较杂乱,易引起火灾,提议公司统一购买取暖设备,各办公室、更衣室有专人负责取暖设备,及时关掉取暖设备。

7、机床操作工在设备开启前没有检查设备的习惯,需要加强班前十分种教育。

8、部分车间将油桶等易燃物存在车间,没有放到指定的安全位置。

9、存在部分职工戴手套使用大小锤,违反“三违”规定,要架起那个这方面的教育。

10、管辅人员在下车间时,没有及时穿戴防护用品,管辅人员也没有发放防护用品,给生产带来了安全隐患,请按计划购置。

13、电器车间部分职工进试验区没有穿绝缘鞋,乱用电工工具,在使用电动工具时要检查是否有漏电现象。

车14、天气变冷,车间温度在零度以下,机床冷却液结冰,职工长时间操作容易冻伤手,反应不灵活,易出事故。

15、公司车棚经常出现有人破坏职工车棚、车辆等现象。

21、加强设备保养检修,保证设备始终处于安全状态。

22、加强试验区管理,加强对试验员和进出实验区的人员的进出管理,严格考核。

三、职工安全教育存在问题1、以前厂里很少开展安全活动,职工对安全知识知之甚少,期望能请相关安全专家讲课,如上次演戏时讲课一样。

2、职工安全教育工作要继续加强,部分职工对安全工作不重视,应付检查,安全意识差,应加强专业性培训,不能出现一职多能不专业的现象,并且安全教育的投入很少,没引起公司领导的重视。

3、加强宣传教育,及时督查各单位安全学习情景,重点检查基层车间的安全管理记录,督导基层做好安全生产教育,特备是每周一案、每日一题活动。

加大安全检查力度,要常抓不懈。

5、每一天开广播时期望能够播放有关安全生产方面的知识,每个星期播放一到两个资料,安全管理部整理各单位历年安全事故案例,分析原因制作成光碟,以作为培训员工、安全教育的生动教材。

四、如何抓好“三违治理”1、勤检查,并做好记录,加强制度规范管理,充分发挥安全员的作用,坚持安全教育,做好联保制度,不走形式,对无“三违”职工进行奖励,对违反“三违”规范的职工进行处罚,不能将人情,以制度说话。

2、部分车间存在厂房老化、环境差,保暖设施不完备等情景,会导致职工私自使用各种取暖设备,加强职工冬季用火安全教育要从人性化管理方面着手3、厂是有几十年历史的老厂,厂房年久失修,设备老化严重,要建立设备巡视制度,设有专人每一天巡视设备运行情景及操作人员操作情景,避免事故4、内运输车辆进行一次彻底清查,一些单位的铲车、电瓶车都已使用多年,超期服役,年初就发生一齐因电瓶车自行联电撞人事故,对那些超期服役、老化严重、常年带病的车辆要专人保管。

5、间门窗玻璃损坏过多,要及时给予安装,做好冬季防寒保暖。

五、大学生待遇及培养机制等问题1、完善公司考核监督机制,建立良好的,对违反公司规定的人要严肃处理,不能不了了之。

2、提高年轻大学生待遇、做好年轻大学生培养,完善大学生培养机制,使大学生能够安心学习和工作,开展业务培训和产品知识讲座,能有更好的发展空间。

1、加强安全生产法的学习力度,提高职工安全意识。

现状:目前公司各项任务较多,各个工作岗位上的人员都凝心聚力搞生产,在这样的情况下更要注重安全生产教育工作,严防因为考虑不周,安全意识松懈造成的安全隐患。

建议:由各这车间组织全体人员学习安全生产法,并通过考试的形式,检验各工作人员掌握安全知识的程度,对考试不及格者,要求下岗专职学习,直至考试合格,方可上岗工作。

2、加大安全宣传力度,形成浓厚的安全氛围。

现状:现在宣传安全的方式存在形式僵化,内容空洞的现象,职工存在被动接受的问题。

基本原则1、“以人为本”的原则要求在生产过程中,必须坚持“以人为本”的原则。

在生产与安全的关系中,一切以安全为重,安全必须排在第一位。

必须预先分析危险源,预测和评价危险、有害因素,掌握危险出现的规律和变化,采取相应的预防措施,将危险和安全隐患消灭的萌芽状态。

2、“谁主管、谁负责”的原则安全生产的重要性要求主管者也必须是责任人,要全面履行安全生产责任。

3、“管生产必须管安全”的原则指工程项目各级领导和全体员工在生产过程中必须坚持在抓生产的同时抓好安全工作。

他实现了安全与生产的统一,生产和安全是一个有机的整体,两者不能分割更不能对立起来应将安全寓于生产之中。

4、“安全具有否决权”的原则指安全生产工作是衡量工程项目管理的一项基本内容,它要求对各项指标考核,评优创先时首先必须考虑安全指标的完成情况。

安全指标没有实现,即使其他指标顺利完成,仍无法实现项目的最优化,安全具有一票否决的作用。

5、“三同时”原则基本建设项目中的职业安全、卫生技术和环境保护等措施和设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的法律制度的简称。

6、“四不放过”原则事故原因未查清不放过,当事人和群众没有受到教育不放过,事故责任人未受到处理不放过,没有制订切实可行的预防措施不放过。

7、“三个同步”原则安全生产与经济建设、深化、技术改造同步规划、同步发展、同步实施。

8、“五同时”原则企业的生产组织及领导者在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

一、公司在安全管理上存在问题:1、加强领导安全职责制,“谁主管,谁负责”,杜绝一些领导和职工、干活凭经验,管理凭感觉,老思想跟不上管理的现象。

2、上级领导来检查指导工作,下级往往忙于应付,没有解决实际安全问题。

3、安全管理台帐不规范,应定期按标准发放并及时检查。

管理人员督促检查存在缺项,应勤检查,在要害场所多增加一些安全标识,警示牌,加大安全巡查力度。

4、要坚持对新进职工和外来人员进行安全教育制度,严格持证上岗。

5、做好质量监管和审查,不合格产品要及时报废处理,不能修修补补就当做完好品供应给客户,影响公司整体形象(能够修好不影响产品整体性能的除外)6、公司劳动纪律比较松散,大门口进出无人过问,职工在车间干活还想着家中的事,要加强劳动纪律,严格出厂条例,加强对厂门卫等人员的管理,不能抓三天就松懈了。

7、细化生产流程,改善工艺技术,降低采购和制造成本,优化工作流程,简化生产,提高生产效率。

及时了解行业上同类产品信息,及时捕捉适销产品,加强与高校、科研机构联合,生产煤矿急需的救生设备等二、工作现场存在的安全隐患及需要解决的问题1、职工劳动保护穿戴不统一整齐,部分车间职工工作服缺失,需要购置新工作服。

2、车间更衣室内物件摆方不整齐,工作场地加工件摆放凌乱,工序不明了,不能做到道路畅通,影响安全生产。

3、一部分职工在工作时存在侥幸心理,凭经验办事的表现严重。

4、新进学员理论知识重组,但实际工作经验不足,部分新职工不听管理,应加强安全教育。

5、由于天气变冷,车间各办公室、更衣室里的职工取暖设备比较杂乱,易引起火灾,提议公司统一购买取暖设备,各办公室、更衣室有专人负责取暖设备,及时关掉取暖设备。

7、机床操作工在设备开启前没有检查设备的习惯,需要加强班前十分种教育。

8、部分车间将油桶等易燃物存在车间,没有放到指定的安全位置。

9、存在部分职工戴手套使用大小锤,违反“三违”规定,要架起那个这方面的教育。

10、管辅人员在下车间时,没有及时穿戴防护用品,管辅人员也没有发放防护用品,给生产带来了安全隐患,请按计划购置。

13、电器车间部分职工进试验区没有穿绝缘鞋,乱用电工工具,在使用电动工具时要检查是否有漏电现象。

车14、天气变冷,车间温度在零度以下,机床冷却液结冰,职工长时间操作容易冻伤手,反应不灵活,易出事故。

15、公司车棚经常出现有人破坏职工车棚、车辆等现象。

21、加强设备保养检修,保证设备始终处于安全状态。

22、加强试验区管理,加强对试验员和进出实验区的人员的进出管理,严格考核。

三、职工安全教育存在问题1、以前厂里很少开展安全活动,职工对安全知识知之甚少,期望能请相关安全专家讲课,如上次演戏时讲课一样。

2、职工安全教育工作要继续加强,部分职工对安全工作不重视,应付检查,安全意识差,应加强专业性培训,不能出现一职多能不专业的现象,并且安全教育的投入很少,没引起公司领导的重视。

3、加强宣传教育,及时督查各单位安全学习情况,重点检查基层车间的安全管理记录,督导基层做好安全生产教育,特备是每周一案、每日一题活动。

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