教练车管理制度
驾校安全管理制度及流程

一、安全管理制度1. 驾校安全领导小组驾校应成立安全领导小组,负责制定、监督和执行安全管理制度。
领导小组由校长、教导主任、教练员、安全员等组成。
2. 安全教育(1)新入职教练员需接受安全教育培训,了解驾校安全管理制度和操作规程。
(2)定期组织教练员和学员进行安全知识培训,提高安全意识。
(3)教练员在培训过程中,要向学员讲解安全知识和注意事项。
3. 教练车安全管理(1)教练车必须符合国家标准,定期进行保养和维修,确保车辆安全。
(2)教练车副制动踏板、副加建踏板、副后视镜、副离合器踏板要齐全有效。
(3)每台车配备灭火器,定期检查和更新。
4. 学员安全管理(1)学员入学时,需签订安全责任书,明确学员在培训过程中的安全责任。
(2)学员在培训过程中,必须遵守交通规则,听从教练员指挥。
(3)学员发生意外事故,立即启动应急预案,采取相应措施。
5. 安全检查(1)定期对驾校设施、教练车、教学场地进行检查,确保安全。
(2)对发现的安全隐患,及时整改,防止事故发生。
二、安全流程1. 教练车检查流程(1)教练员在培训前,对教练车进行检查,确保车辆安全。
(2)驾校安全员对教练车进行检查,确认车辆安全。
2. 学员安全教育流程(1)教练员在培训前,向学员讲解安全知识和注意事项。
(2)驾校安全员对学员进行安全知识培训,提高学员安全意识。
3. 事故处理流程(1)发生事故后,教练员立即停车,保护现场。
(2)教练员向驾校安全员报告事故情况。
(3)驾校安全员组织相关人员处理事故,确保学员安全。
(4)事故处理后,驾校安全员对事故原因进行调查,制定整改措施。
4. 安全检查流程(1)驾校安全员定期对驾校设施、教练车、教学场地进行检查。
(2)对发现的安全隐患,及时上报驾校安全领导小组,制定整改措施。
(3)整改完成后,驾校安全员进行复查,确保安全隐患消除。
三、安全责任1. 驾校安全领导小组对驾校安全工作全面负责。
2. 教练员对学员安全负责,确保学员在培训过程中的安全。
驾校安全管理管理制度

驾校安全管理管理制度驾校安全管理管理制度1一、在校长的领导下,抓好本单位的安全教育及安全预防工作。
二、认真贯彻执行“道路交通法”,按时检查“安全法的执行情况,检查过程中发现的问题按时处理,不能处理的按时向领导反映。
三、负责驾校新聘工作人员的安全教育和全体人员的安全学习教育。
四、常常检查各种安全设备的完好情况,做到一旦发现事故既能运用。
五、负责本单位安全措施的制定,消防器材配备、管理、检查更换。
六、做好事故登记上报工作,发惹事故后,必需在几小时内报学院门远距离不得超过48小时。
七、常常参与道路训练检查,订正违章行为,统计驾驶员、教练员的行驶公里,总结安全行车的经验,提高驾驶员的`整体素养。
八、负责本校的驾驶员、教练员及车辆的年度检查,审验驾驶证、行车证。
九、对本校安全管理负责,是安全管理的负责人。
十、有权制止驾驶员、教练员一切违章行为,在紧急情况下可停止其工作,然后报告有关领导。
十一、负责本校事故的调查、分析、处理,提出预防、整改措施。
对肇事的责任人有提出处理看法权。
驾校安全管理管理制度2为强化安全工作,爱护国家财产和人民生命安全,杜绝和削减训练事故,保证正常训练,制定本制度。
一、安全组织1、学校建立安全领导小组2、安全领导小组职责(1)开展各种形式的安全教育(2)负责安全工作的日常管理(3)处理训练事故(4)组织实施安全事故二、安全教育1、开展多种形式的安全教育。
学校训练队教练员应提高队训练安全工作的认识,常常进行安全教育。
学校每季度集中进行一次安全教育,训练队每月进行一次安全教育,教练员每天进行一次安全教育。
2、安全教育的内容。
安全教育贯彻预防为主的原则,详细内容包括:(1)道路交通安全法律法规;(2)交通、公安部门关于安全训练的有关规定;(3)安全训练学问;(4)训练事故分析。
三、安全措施1、按国家规定对教练车进行维护和检测。
2、按规定对教练车进行报废和更新,报废车不能做教练车。
3、教练车的副制动踏板、副加建踏板、副后视镜、副离合器踏板要齐全有效。
教练人员管理制度(五篇)

教练人员管理制度一、教练车的使用:1、教练车必须牌证齐全,并印有交通主管部门规定的统一标识。
2、每辆教练车均应建立安全技术台账。
3、每辆教练车应配备灭火器。
4、教练车集中管理,培训使用分配到班到教练员,准教人员不得随意更换车辆进行教学,不得交非教练人员操作及教学。
教练车加班或驶离驾校应事先向技安部报告,培训结束后所有教练车按规定地点停放。
5、教练车必须在规定的路线进行训练。
6、教练车以教学为主,未经批准不得挪作它用。
教练车开出驾校,应先到技安部报告并作好登记。
二、教练车的维护:教练车的维护应坚持做好日常维护,一级维护,二级维护。
日常维护由教练员实施。
我校教练车辆二级维护周期根据《道路运输车辆技术管理规定》有关内容结合我校教练车辆使用说明书、保养手册、检测评定等级、购买使用年限、行驶里程及我校实际情况拟定如下:1、使用年限____年以内(包含____年)综合性能评定等级达到一级的车辆,每____个月进行一次二级维护,使用时间未到____个月行驶里程达到____公里的车辆进行一次二级维护。
2、使用年限____年以上(不包含____年)或综合性能评定等级达到二级的车辆,每____个月进行一次二级维护,使用时间未达到____个月行驶里程达到____公里的车辆进行一次二级维护。
我校严格按照《道路运输车辆技术管理规定》要求在泸州市范围内进行有效二级维护。
教练车辆二级维护检测资料由学校技安部按车存档。
三、教练车的检查:1、教练车的检查是对教练车的车容、安全性能、安全状况及使用情况进行检查。
2、检查的具体内容:(1)出车前检查:1、擦拭玻璃、清洁车身、检查有无漏油漏水漏气现象并及时处理、检查燃油、机油液、冷却液是否加足。
2、检查轮胎气压是否正常。
3、检查方向盘、离合器、油门制定踏板、副制动踏板、副离合器自由行程情况。
4、检查电动机有无异响、电动机各部位工作是否正常。
05、检查灯泡是否完好(2)。
行车检查。
01、注意车辆行驶状况,如有异动、异味,应立即下车检查,严禁开故障车。
驾校安全管理规章制度(通用11篇)

驾校安全管理规章制度(通用11篇)驾校安全管理规章制度篇1公路交通的安全是社会上共同关心的重要问题。
预防车辆事故,对于保持车辆完好,提高经济效益,保障人民生命财产安全,维护社会安定具有重要意义。
因此特制定以下制度:一、所有工作人员、教练员、学员在行车时,要严格遵守交通法规和操作规程,服从公安、交通指挥人员的指挥,确保行车安全。
二、不经领导批准,不允许任何人动用机动车辆。
对擅自驾车者,一次罚款100元。
三、擅自驾车发生交通事故造成的一切损失(车辆修理费、事故赔偿费),全部由当事人负责。
四、道路驾驶训练时,从学校至道路驾驶训练路段的始点,往返行车均由教练员驾驶。
五、坚持例行保养制度,特别是安全部位的检查。
六、车辆在行驶中,严禁脚踏板上站人,车厢内的乘员严禁将头、手、脚伸出车厢。
七、道路、场地驾驶训练时,驾驶室内只准乘坐一名学员,一名教练员,不准其他人员搭乘,更不准将车交给学员单独驾驶或学员教练学员,车厢内禁止装运货物和搭乘其他人员。
八、在执行任务时,发生责任事故者,按责任大小和损失金额分别承担经济损失。
1、经济损失在500元以下的。
负全部责任的事故,教练员承担20%的经济损失,学员承担80%的经济损失;负主要责任事故,教练员承担15%的经济损失,学员承担70%的经济损失;双方责任的事故,教练员承担10%的经济损失,学员承担50%的经济损失;负一定责任的事故,教练员承担5%的经济损失,学员承担30%的经济损失。
2、经济损失在1000元以下的。
负全部责任的事故,教练员承担15%的经济损失,学员承担70%的经济损失;负主要责任事故,教练员承担10%的经济损失,学员承担60%的经济损失;双方责任的事故,教练员承担5%的经济损失,学员承担50%的经济损失;负一定责任的事故,教练员承担3%的经济损失,学员承担30%的经济损失。
3、经济损失在5000元以下的。
负全部责任的事故,教练员承担10%的经济损失,学员承担50%的经济损失;负主要责任事故,教练员承担7%的经济损失,学员承担40%的经济损失;双方责任的事故,教练员承担5%的经济损失,学员承担30%的经济损失;负一定责任的事故,教练员承担2%的经济损失,学员承担20%的经济损失。
培训学校用车管理制度

第一章总则第一条为规范培训学校车辆使用管理,提高车辆使用效率,确保交通安全,特制定本制度。
第二条本制度适用于培训学校所有车辆,包括但不限于教练车、公务车、接送车等。
第三条培训学校车辆使用应遵循安全、经济、高效的原则。
第二章车辆管理第四条车辆登记与档案管理1. 车辆管理部门负责车辆登记、档案管理及车辆购置、报废、维修、保险等手续办理。
2. 每辆车辆必须建立详细的档案,包括车辆基本信息、行驶记录、维修记录、保险记录等。
第五条车辆保养与维修1. 车辆保养按车辆使用说明书及厂家规定执行,定期进行保养,确保车辆良好状态。
2. 车辆维修由车辆管理部门负责,优先选择具有资质的维修单位,确保维修质量。
3. 车辆维修费用应严格按照相关规定执行,不得擅自扩大维修范围。
第六条车辆保险1. 车辆管理部门负责办理车辆保险手续,确保车辆保险有效。
2. 车辆保险费用按年度缴纳,不得拖欠。
第三章驾驶员管理第七条驾驶员选拔与培训1. 驾驶员需具备合法驾驶资格,熟悉车辆性能,具备良好的驾驶技能和安全意识。
2. 驾驶员选拔应通过面试、笔试等方式进行,确保选拔出符合要求的驾驶员。
3. 新驾驶员必须经过培训合格后方可上岗。
第八条驾驶员职责1. 遵守交通法规,确保行车安全。
2. 负责车辆的日常保养和清洁。
3. 严格执行车辆使用规定,不得擅自改变车辆用途。
4. 发生交通事故时,立即停车、保护现场,并及时报告车辆管理部门。
第九条驾驶员考核与奖惩1. 定期对驾驶员进行考核,考核内容包括驾驶技能、安全意识、服务质量等。
2. 对表现优秀的驾驶员给予奖励,对违反规定的驾驶员进行处罚。
第四章车辆使用与调度第十条车辆使用审批1. 使用车辆需提前向车辆管理部门提出申请,说明用车事由、时间、地点等。
2. 车辆管理部门根据实际情况审批,并及时通知申请人。
第十一条车辆调度1. 车辆管理部门负责车辆的调度,确保车辆使用的高效性。
2. 车辆调度应优先考虑教学、公务、接送等任务。
教练车管理制度

教练车是驾校的重要资源之一,也是学员学习驾驶的主要工具,教练车的使用、维护,检查直接关系到驾校和学员的切身利益,为了加强车辆管理,延长教练车使用寿命、保证车辆的完好率、保障教学,根据本校实际,特制定本制度,请自觉遵守。
一、教练车的使用1、车辆应保持技术性能良好、牌证齐全,并有统一标识;2、教练员不得私自挪用教练车进行与教学无关的活动;3、与培训无关的人员不得乘坐教练车,如有违犯按私带学员处理;4、教练车必须在学校规定的路线进行训练,不得擅自改变行驶路线;5、教练车乘坐人员不得超出行驶证上核定人数,违反按交通法规上限处理(皮卡车除外,主要针对桑塔纳超载严重,车辆行驶速度参照路面限速标志;6、教练车车里、车外不得张贴悬挂与教学无关的装饰品,后备箱车厢内、座垫套应保持整洁、卫生无异味;7、教练车内严禁教练员、学员在车内抽烟;二、教练车维修1、教练车维修,应事先预约修理厂,合理安排好时间,避免车辆来回奔波,造成浪费;2、车辆维修在半天之内结束的,不予调换备用车辆;3、维修所需材料由修理厂开单,教练员到库房领取并签字;4、车辆维修过程中,教练员不得离开现场,维修后应检查所修部件,确认正常后,方能离开;三、教练车加油、加气1、加油、加气车辆应按照加油站和加气站规定进行加油,并遵守加油站和加气站的一切安全规章制度;2、加油、加气时,学员应在站外等候,教练员加油时应认真核对油品、数量后,方可签字,加气车辆做好登记以方便月底结算;3、二环路、十八岗、东至路、合裕路四点在社会加油站加油的车辆应统一时间,统一加油站,集体加油,同时每次加油不得少于30升,绝对不允许单车加油,加油后教练员应认真核对数量后再在回执单上签上车号、公里数、教练员姓名;四、教练车的维护、年审、检测1、教练车坚持实行日常维护、一级维护和二级维护;2、日常维护由教练员负责;3、一级维护由教练员协助校修理班进行;4、二级维护由校修理厂进行;5、教练车的年审、检测应在不耽误训练、考试的时间内进行,教练员有义务协助学校进行车辆的各项审验工作;五、教练车的停放1、教练车训练后应停放在学校指定的地点,不得影响交通及训练并保证安全;2、车辆停训后,教练员应检查车门、车窗、发动机舱、后备箱、油箱是否锁好,确认安全后钥匙交统一地点。
驾校道路训练安全管理制度

一、总则为保障驾校学员在道路训练过程中的安全,预防和减少交通事故,确保教学秩序,特制定本制度。
二、组织机构1. 驾校成立道路训练安全管理领导小组,负责组织、协调、监督道路训练安全管理工作。
2. 领导小组下设办公室,负责具体实施道路训练安全管理措施。
三、安全教育培训1. 驾校应对学员进行道路交通安全法律法规、交通安全知识、道路训练安全操作规程等方面的培训。
2. 新学员必须通过安全培训,并取得合格证书后方可参加道路训练。
四、教练车管理1. 教练车应定期进行安全技术检验,确保车辆性能良好。
2. 教练车应配备齐全的安全设施,如灭火器、安全锤、警示标志等。
3. 教练车应悬挂明显标志,表明其为驾校教练车。
五、道路训练管理1. 教练员应熟悉道路交通安全法律法规和道路训练安全操作规程,确保学员在道路训练过程中的安全。
2. 教练员应按照规定路线、规定时间进行道路训练,不得擅自改变。
3. 教练员应确保学员在上车前系好安全带,并指导学员正确使用安全设施。
4. 教练员应密切关注学员驾驶情况,发现问题及时纠正。
六、事故处理1. 发生道路训练事故时,教练员应立即停车,保护现场,并立即报告驾校。
2. 驾校应立即启动应急预案,组织相关人员处理事故。
3. 事故发生后,驾校应及时向相关部门报告,并配合调查处理。
七、监督检查1. 驾校应定期对道路训练安全管理工作进行检查,发现问题及时整改。
2. 教练员应自觉接受驾校对道路训练安全工作的监督检查。
八、奖惩措施1. 对在道路训练安全工作中表现突出的教练员和学员,给予表彰和奖励。
2. 对违反道路训练安全管理制度的行为,给予批评教育或处罚。
九、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由驾校道路训练安全管理领导小组负责解释。
通过以上制度,驾校将全面加强道路训练安全管理,确保学员在道路训练过程中的安全,为培养合格的驾驶人才提供有力保障。
驾校教练安全责任管理制度

一、总则为加强驾校教练的安全管理,提高教学质量,确保学员的生命财产安全,特制定本制度。
二、教练安全责任1. 教练应严格遵守国家有关道路交通安全法律法规,确保学员在学习过程中的人身安全。
2. 教练应具备良好的职业道德和业务素质,关爱学员,尊重学员,为学员提供优质的教学服务。
3. 教练在授课过程中,应严格按照教学大纲进行教学,不得擅自更改教学内容和教学方法。
4. 教练应密切关注学员的学习情况,对学员的驾驶技能进行定期考核,确保学员达到规定标准。
5. 教练应定期对教练车进行检查、维护,确保车辆安全技术性能良好。
6. 教练应遵守驾校的各项规章制度,服从驾校的统一管理。
三、安全责任追究1. 教练在授课过程中,因教学不当导致学员发生交通事故,由教练承担主要责任。
2. 教练未按规定使用教练车,导致车辆发生交通事故,由教练承担主要责任。
3. 教练在授课过程中,未及时发现学员的违规操作,导致事故发生,由教练承担次要责任。
4. 教练违反驾校规章制度,导致学员发生事故,由教练承担相应责任。
5. 教练在事故发生后,未及时采取有效措施,扩大事故损失,由教练承担相应责任。
四、奖惩措施1. 对认真履行安全责任,教学成绩优异的教练,驾校给予表彰和奖励。
2. 对未履行安全责任,导致学员发生事故的教练,驾校将依法依规进行处理,包括但不限于通报批评、停课学习、降低工资、解除劳动合同等。
3. 对故意隐瞒事故、逃避责任的教练,驾校将依法依规追究其法律责任。
五、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由驾校安全管理部门负责解释。
3. 驾校应定期对教练进行安全教育培训,提高教练的安全意识。
4. 驾校应建立健全事故报告、调查、处理机制,确保事故得到及时、妥善处理。
通过实施本制度,旨在提高驾校教练的安全责任意识,保障学员在学习过程中的安全,促进驾校教学质量的提升。
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教练车管理制度
一、背景介绍
教练车管理制度是为了规范教练车的使用和管理,确保教练车的安全运行,提
高驾校教学质量而制定的一套管理规定。本制度适用于所有驾校的教练车管理工作。
二、教练车的配备和使用
1. 教练车的配备
a. 每个驾校应配备足够数量的教练车,以满足学员的教学需求。
b. 教练车应符合国家相关规定,并定期进行检测和维护,确保车辆的安全性
能。
c. 教练车应配备必要的安全设备,如安全带、灭火器等。
2. 教练车的使用
a. 教练车的使用应遵守交通法规,严禁超速行驶、闯红灯等违法行为。
b. 教练车应按照预定的时间表进行使用,确保学员的教学进度。
c. 教练车的使用应注意车辆的保养和清洁,保持车辆的良好状态。
三、教练车的管理
1. 教练车的登记和管理
a. 每辆教练车应进行登记,包括车辆的基本信息、购买时间、维护记录等。
b. 教练车的使用人员应进行登记,包括姓名、驾驶证号码等信息。
c. 教练车的管理人员应定期对教练车进行检查和维护,确保车辆的正常运行。
2. 教练车的维修和保养
a. 教练车的维修和保养应按照相关规定进行,确保车辆的安全性能。
b. 教练车的维修记录应详细记录,包括维修时间、维修内容、维修费用等。
c. 教练车的保养应定期进行,包括更换机油、检查轮胎、清洗车辆等。
3. 教练车的事故处理
a. 如发生教练车事故,应立即报警并及时通知驾校相关负责人。
b. 驾校应配备专业的事故处理人员,及时处理事故并协助相关部门进行调查
和处理。
四、教练车的安全教育
1. 教练车使用人员的安全教育
a. 所有教练车使用人员应接受相关安全教育,了解交通法规和驾驶技巧。
b. 驾校应定期组织安全培训,提高教练车使用人员的安全意识和应急处理能
力。
2. 学员的安全教育
a. 学员在使用教练车前应接受必要的安全教育,了解教练车的基本操作和安
全规范。
b. 教练车使用过程中,教练员应对学员进行安全指导,确保学员的安全。
五、教练车的监督和评估
1. 教练车的监督
a. 驾校应设立教练车管理部门,负责对教练车的使用和管理进行监督。
b. 教练车的使用人员应定期报告教练车的使用情况,接受监督和检查。
2. 教练车的评估
a. 驾校应定期对教练车进行评估,包括车辆的安全性能、教练车使用人员的
表现等。
b. 根据评估结果,驾校应及时采取措施,改进教练车的管理和使用。
六、附则
1. 本制度的修订和解释权归驾校所有。
2. 本制度自发布之日起生效,如有违反本制度的行为,将依据相关规定进行处
理。
以上是关于教练车管理制度的详细内容,旨在确保教练车的安全运行和学员的
教学质量。驾校应严格按照本制度的要求进行教练车的配备、使用和管理,并加强
对教练车使用人员的安全教育和监督评估,以提高驾校的整体管理水平和服务质量。