2015年1月自考薪酬管理试题和答案【答案在最后】
自考薪酬管理试题及答案
自考薪酬管理试题及答案一、选择题1. 薪酬管理的目标是什么？A. 提高员工的满意度B. 降低企业成本C. 提高企业绩效D. 扩大市场份额答案：C. 提高企业绩效2. 下列哪个指标可以衡量薪酬管理的有效性？A. 员工离职率B. 员工满意度调查结果C. 企业利润增长率D. 企业市场份额增长率答案：C. 企业利润增长率3. 薪酬管理中的“内部公平”指的是什么？A. 相同工作相同薪酬B. 不同工作不同薪酬C. 提高薪酬水平D. 薪酬与激励挂钩答案：A. 相同工作相同薪酬4. 薪酬管理的基本流程包括以下几个环节：A. 设定目标、薪酬体系设计、执行和评估B. 招聘、培训、绩效考核C. 员工满意度调查、薪酬调整、绩效考核D. 企业策略、市场营销、财务管理答案：A. 设定目标、薪酬体系设计、执行和评估5. 薪酬管理中的“外部公平”指的是什么？A. 相同工作相同薪酬B. 不同工作不同薪酬C. 提高薪酬水平D. 薪酬与激励挂钩答案：B. 不同工作不同薪酬二、简答题1. 简述薪酬管理的基本原则。
薪酬管理的基本原则包括内部公平、外部公平、激励导向和可持续发展。
内部公平指同等工作应有同等薪酬，不同工作应有不同薪酬；外部公平指薪酬应与市场上同类职位的薪酬具有竞争力；激励导向指通过薪酬激励来促进员工的积极性和工作绩效提升；可持续发展指薪酬系统应符合企业长期发展的需要，能够吸引和留住人才。
2. 简述薪酬管理的影响因素。
薪酬管理的影响因素包括企业战略目标、市场需求、行业薪酬水平、员工绩效、员工需求和竞争对手情况等。
企业战略目标会决定薪酬管理的重点和方向；市场需求和行业薪酬水平会影响薪酬的定级和定额；员工绩效会决定薪酬的大小和差异；员工需求会影响薪酬形式和福利待遇；竞争对手情况会影响企业薪酬的竞争力。
三、问答题1. 简述绩效薪酬管理的核心要素和基本流程。
绩效薪酬管理的核心要素包括目标设定、绩效评估、绩效反馈和绩效激励。
目标设定是确定员工的工作目标和绩效指标；绩效评估是对员工绩效进行定量或定性评价；绩效反馈是向员工及时反馈其绩效评价结果和改进意见；绩效激励是根据员工绩效对其进行薪酬调整或其他激励措施。
自考薪酬管理历年试题及答案
自考薪酬管理历年试题及答案一、单项选择题1. 薪酬管理的核心目标是（）。
A. 提高员工满意度B. 吸引和保留人才C. 激励员工提高工作效率D. 确保企业财务稳定答案：B2. 在薪酬结构中，基本工资通常是基于员工的（）。
A. 工作表现B. 工作职责和技能C. 工作年限D. 教育背景答案：B3. 下列哪项不属于绩效薪酬的特点？（）A. 与员工的工作表现直接相关B. 可以提高员工的工作积极性C. 是固定的，不随员工表现变化D. 有助于企业实现目标答案：C4. 薪酬调查的目的是（）。
A. 确定市场薪酬水平B. 确保企业薪酬具有竞争力C. 比较不同企业的薪酬结构D. 以上都是答案：D5. 以下哪个因素不是影响企业薪酬水平的主要因素？（）。
A. 地区经济条件B. 企业文化C. 行业薪酬标准D. 员工个人需求答案：D二、多项选择题6. 薪酬管理包括哪些内容？（）A. 基本工资的确定B. 奖金和津贴的分配C. 社会保险和福利的管理D. 薪酬结构的设计答案：A, B, C, D7. 以下哪些是制定薪酬政策时应考虑的因素？（）A. 企业的财务状况B. 员工的个人需求C. 竞争对手的薪酬水平D. 法律法规的要求答案：A, C, D8. 绩效薪酬的设计应考虑哪些因素？（）A. 员工的工作职责B. 员工的工作表现C. 企业的经营目标D. 行业薪酬标准答案：B, C, D三、简答题9. 简述薪酬管理对企业的重要性。
答案：薪酬管理对企业至关重要，它不仅关系到员工的满意度和忠诚度，还直接影响到企业的人力资源成本和运营效率。
合理的薪酬管理可以吸引和保留人才，激励员工提高工作效率，促进企业目标的实现。
同时，它还有助于企业建立良好的雇主形象，提高市场竞争力。
10. 描述薪酬调查的一般步骤。
答案：薪酬调查通常包括以下步骤：A. 确定调查目的：明确调查的目的和需要收集的信息类型。
B. 选择调查对象：确定哪些企业、行业或职位将作为调查的参照点。
《薪酬管理》及参考答案
《薪酬管理》及参考答案薪酬管理⼀、单项选择题（本⼤题共20分，共 10 ⼩题，每⼩题 2 分）1. 基层管理⼈员的基本薪⾦的确定可采取（）的⽅法来确定，针对不同等级的岗位赋予不同的薪⾦⽔平。
A. 技能薪酬体系 B.职位薪酬体系 C. 能⼒薪酬体系 D. 以上都可2. 下列不属于企业补充保险计划的是（）。
A. 企业补充养⽼⾦计划 B. 集体⼈寿保险计划 C. 健康医疗保险计划 D. 员⼯持股计划3. 对患有重⼤疾病的员⼯给予适当的补助属（）A. 困难补助B. 全员性福利C. 医疗补助福利D. 特殊福利4. 总的来说，在⾼层管理⼈员的总体薪酬中，基本薪酬所占的⽐重相对（）A. ⽐较⼤B. ⽐较⼩C. 很⼤D. ⼀般5. 薪酬系统中与绩效直接挂钩的部分属于（）A. 基本薪酬B. 可变薪酬C. 间接薪酬D. 福利6. 因素⽐较法的优点不包含以下哪⼀个？（）A. 主观评价影响⼩B. 不同职位间易⽐C. 各职位要素的差异程度很容易⽤⼯资率排序D. 容易向员⼯解释并取得员⼯对企业报酬体系的信任7. 当⼀家企业具有“规模较⼤、投资回报率较⾼、薪酬成本在企业经营总成本中所占的⽐率较低、产品市场上的竞争者少”时，适合采⽤（）A. 混合策略B. 市场追随策略C. 市场滞后型策略D. 薪酬领袖策略8. 企业对⼯资的调整，表明了企业对员⼯的认同，对员⼯⼯作时间的认同，也反映着企业对员⼯贡献值的感谢的⼯资调整⽅式是（）A. 奖励性调整B. 公平性调整C. ⼯龄性调整D. 特殊性调整9. 在短期内提供⽔平相对较低的固定薪酬，但是同时实⾏奖⾦或股票选择权等计划，从⽽使员⼯在长期中能够得到⽐较慷慨的回报。
这种薪酬⽅案适合采取（）的企业使⽤A. 稳定战略B. 成长战略C. 集中战略D. 收缩战略10. 企业绩效加薪的幅度主要取决于（）A. 企业的薪酬⽔平B. 市场薪酬⽔平C. 企业的⽀付能⼒D. 企业员⼯的相对收⼊⼆、多项选择题（本⼤题共80分，共 20 ⼩题，每⼩题 4 分）1. 薪酬控制的难点在于（）。
薪酬管理试题及参考答案
薪酬管理试题及参考答案薪酬管理试题及参考答案1.什么是薪酬管理？请简要解释。
参考答案：薪酬管理是指组织对员工的薪酬进行规划、设计、实施和评估的过程。
薪酬管理旨在确保员工的薪酬与他们的工作表现、贡献和市场价值相匹配，以激励员工提高工作效率和绩效。
2.列举并解释薪酬管理的基本原则。
参考答案：薪酬管理的基本原则包括以下几点： (1) 公平性原则：薪酬应该公平合理，体现员工的工作表现和贡献。
(2) 可行性原则：薪酬制度应该能够被组织实施，并且能够满足员工的期望。
(3) 激励性原则：薪酬应该能够激励员工提高工作绩效，促进组织目标的实现。
(4) 灵活性原则：薪酬制度应该能够适应组织的变化和员工的需求。
(5) 公开性原则：薪酬制度应该透明，员工应该清楚了解自己的薪酬和薪酬制度的运作方式。
3.请列举并解释常见的薪酬管理方法。
参考答案：常见的薪酬管理方法包括以下几种： (1) 工资水平决定法：根据员工的工作岗位、工作内容和工作贡献确定薪酬水平。
(2) 工资差异决定法：根据员工的工作绩效和贡献的差异进行薪酬差异化管理。
(3) 绩效奖金制度：根据员工的工作绩效和贡献发放绩效奖金，激励员工提高工作绩效。
(4) 薪酬福利平衡法：通过综合考虑薪酬和福利的组合来满足员工的需求，提高员工的满意度和忠诚度。
(5) 薪酬调查法：通过对市场薪酬水平的调查和分析，确定组织的薪酬水平，以吸引和留住优秀人才。
4.请解释薪酬管理的关键挑战是什么？参考答案：薪酬管理的关键挑战是平衡组织和员工的利益。
组织需要确保薪酬制度能够激励员工提高绩效和贡献，同时控制薪酬成本，使其符合组织的财务状况和竞争环境。
员工则希望薪酬能够公平合理，与自己的工作表现和市场价值相匹配。
因此，薪酬管理需要在满足组织和员工的利益之间找到平衡点，既能够激励员工，又能够控制薪酬成本。
5.请解释薪酬管理的重要性。
参考答案：薪酬管理对于组织和员工都具有重要意义。
对于组织来说，薪酬管理能够激励员工提高工作绩效和贡献，促进组织目标的实现。
06091薪酬管理历年真题答案
06091《薪酬管理》历年真题试卷（五）1—5 ACBCB 6—10 DCAAA 11—15 ABDBC 16—20 DDCBD21-25 A，B，C，D,EB，DA,C，DA,B,C,DA，B，C，D，E名词解释题1、是指雇主能够用来吸引、保留和激励员工的各种可能的工具，包括员工认为他们从雇佣关系当中能够得到的各种有价值的东西。
2、通常是指那些因为短期使命而被派至国外工作的员工，他们的任期可能会持续1—5年，典型情况下是2—3年.3、是指了解一个职位并以一种格式把这种信息描述出来，从而使其他人能了解这个职位的过程.4、是从组织的战略发展需要出发,以提高任职者实际工作绩效以及强化组织竞争力为目标一种独特的人力资源管理思维方式、工作方法以及操作流程。
5、又称为自助餐式的福利计划,其基本思想是让员工对自己的福利组合计划进行选择简答题1、（1）挑选典型职位.（2)确定职位评价方法。
（3)建立职位评价委员会.（4）对职位评价人员进行培训。
（5）对职位进行评价。
(6）与员工二交流，建立申诉机制.2、（1）直接计件工资计划。
（2）标准工时计划。
(3）差额计件工资计划。
（4）与标准工时相联系的可变计件工资计划。
（5）提案建议奖励计划。
3、（1）支持扁平型组织结构。
（2）能引导员工重视个人技能的增长和能力的提高.(3）有利于职位的轮换。
（4)能密切配合劳动力市场上的供求变化.(5)有利于管理人员以及人力资源管理专业人员的角色转变.(6)有利于推动良好的工作绩效。
4、(1）使薪酬战略和薪酬体系与企业的使命、战略以及价值观紧密联系在一起。
（2）确保组织的薪酬体系和薪酬管理政策简单实用。
(3）降低事务性活动在薪酬管理中的比重、实现日常薪酬管理活动的自动化。
（4)积极承担人力资源管理的新角色。
论述题技能薪酬体系，是指根据一个人所掌握的与工作有关的技能，能力以及知识的深度和广度支付基本薪酬的一种薪酬制度。
优点:(1）向员工传递的是关注自身发展和不断提高技能的信息.(2)有助于达到较高技能水平的员工实现对组织更为全面的理解。
自学考试本科___刘正堂《薪酬管理》章节练习试题答案解析
第一章薪酬与薪酬管理管理概述一、单项选择题1.（A）是员工为所在单位提供劳动或劳务而获得的各种形式的回报或酬劳。
A、薪酬B、给付C、收入D、分配2. 外在薪酬包括直接货币收入和间接货币收入，间接货币收入不包括（B ）A、福利B、工资C、教育培训D、社会保障3.（B）是与薪酬体系中与绩效直接挂钩的经济性报酬。
A、基本薪酬B、可变薪酬C、福利和服务D、间接薪酬4. 薪酬对员工所具有的功能不包括（B）。
A、经济保障功能B、改善经营绩效功能C、社会信号功能D、激励功能5. 以下哪个体现薪酬对于企业的功能。
（ D ）A、经济保障功能B、激励功能C、社会信号功能D、控制经营成本6. 下列各项中，（ A ）属于外在报酬的形式。
A、奖金B、欣赏和认可C、发展机会D、具有挑战性的工作、7、下列不属于间接薪酬形式的是（ D ）A、岗位津贴B、奖金C、基本工资D、员工福利8、支付相当于员工岗位价值的薪酬，体现了（B ）原则。
A、对外具有竞争力B、对内具有公平性C、对员工具有激励性D、薪酬成本的控制9、( C )的主要任务是确定企业的基本薪酬的基础是什么。
A、薪酬水平决策B、薪酬结构决策C、薪酬体系决策D、薪酬管理政策决策10.关于有效性薪酬管理的基本原则，下列表述错误的是（A ）A、尽量满足员工的需要B、薪酬管理系统在多大程度上能够帮助企业实现预定的经营目标C、经营目标包括利润率、股票价格、销售额等D、团队建设、服务质量等定性指标的达成情况也是有效性的体现。
11．员工从企业那里获得的较为稳定的经济性报酬是（ D ）。
A．可变薪酬 B．绩效薪酬 C．福利 D．基本薪酬二、填空题：1.员工为企业提供劳动而得到的货币和实物等报酬的总和统称为薪酬。
2.在运用薪酬相关概念的时候，企业通常把薪酬和福利两部分之和统称为总薪酬。
3.总薪酬体系中最重要的三个部分，即基本薪酬、可变薪酬以及员工服务和福利。
4.基本薪酬是指一个组织根据员工所承担或完成的工作本身或者员工所具备的完成工作的技能或能力而向员工支付的相对稳定的经济性报酬。
自考薪酬管理试题及答案
自考薪酬管理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 薪酬管理的核心目标是（）。
A. 提高员工满意度B. 吸引和保留人才C. 提高企业利润D. 降低劳动成本答案：B2. 以下哪项不是薪酬管理的内容？（）。
A. 基本工资B. 奖金C. 员工福利D. 企业文化答案：D3. 薪酬调查的目的是（）。
A. 了解竞争对手的薪酬水平B. 确定本企业的薪酬水平C. 制定薪酬政策D. 以上都是答案：D4. 以下哪种薪酬结构适用于销售岗位？（）。
A. 固定薪酬B. 绩效薪酬C. 技能薪酬D. 计件薪酬答案：B5. 以下哪种方法用于确定员工的薪酬水平？（）。
A. 市场定价法B. 成本定价法C. 竞争定价法D. 价值定价法答案：A6. 薪酬管理的基本原则不包括（）。
A. 公平性B. 竞争性C. 合法性D. 随意性答案：D7. 薪酬管理的最终目的是（）。
A. 激励员工B. 提高企业形象C. 降低企业成本D. 增加企业利润答案：A8. 以下哪项不是薪酬管理的功能？（）。
A. 激励功能B. 保障功能C. 调节功能D. 惩罚功能答案：D9. 薪酬管理的外部公平性主要体现在（）。
A. 与市场薪酬水平的比较B. 与企业内部其他岗位的比较C. 与员工个人能力的比较D. 与企业经营状况的比较答案：A10. 薪酬管理的内部公平性主要体现在（）。
A. 与市场薪酬水平的比较B. 与企业内部其他岗位的比较C. 与员工个人能力的比较D. 与企业经营状况的比较答案：B二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 薪酬管理的原则包括（）。
A. 公平性B. 竞争性C. 合法性D. 透明性答案：ABCD2. 薪酬管理的策略包括（）。
A. 成本领先策略B. 市场跟随策略C. 市场领先策略D. 混合策略答案：ABCD3. 薪酬管理的外部因素包括（）。
A. 劳动力市场状况B. 法律法规C. 行业薪酬水平D. 企业财务状况答案：ABC4. 薪酬管理的内部因素包括（）。
自学考试《薪酬管理》模考卷及答案
自学考试《薪酬管理》模考卷及答案一、单项选择题。
（本大题共20小题，每小题1分，共20分）1.（）是指企业领导者凭借自己的行政权威和管理经验，依据市场行情，规定企业员工在一定时间内的薪酬，从而界定该企业的薪酬体系。
A.领导决定模式B.集体洽谈模式C专家咨询模式D.个别洽谈模式2.（）是一种最简单也最直观的分析方法，即将调查所得到的与每一岗位相对应的薪酬数据从高到低排列，然后看落入每一薪酬范围内的企业数目。
A.频率分析B.频数分析C.岗位分析D.频度分析3.市场上大多数企业实行的薪酬定位策略是（）。
A.领先型薪酬策略B.滞后型薪酬策略C.追随型薪酬策略D.混合型薪酬策略4.追求（）战略的企业非常重视效率，尤其是对操作水平的要求很高。
A.成本领先薪酬B.差异化薪酬C.专一化薪酬D.创新型薪酬5.（）是把工作中最关键的几个事件或因素找出来进行分析。
A.扩展关键事件技术法B.动作分析法C.关键事件技术法D.指导线导向岗位分析法6.（）的特点是按工人的工作效率分别给予不同的奖励。
A.海尔赛计划B.甘特作业奖金计划C.鲁克计划D.艾默生计划7.（）是指根据数学中的回归原理对人力资源需求进行预测。
A.档案资料分析法自考《薪酬管理》模考卷及答案B.比率预测法C.回归分析法D.头脑风暴法8.在薪酬结构的设计方法中，（）比较重视内部一致性原则，但忽略了外部竞争性。
A.直接定价法B.基准职位定价法C.设定工资调整法D.当前工资调整法9.（）是指员工所得的总薪酬的组成成分及各部分的比例关系。
A.薪酬水平B.薪酬结构C.薪酬形式D.薪酬体系10.能力薪酬体系设计的第一个步骤是（）。
A.能力评价B.能力提炼C.能力分级D.能力定价11.（）是指一个人在某一特定领域中所掌握的各种信息。
A.技能B.素质C.知识D.自我认知12.利润分享最简单的一种形式是（）。
A.延期利润分享B.权益分享计划C.现金利润分享D.现付与递延结合13.（）比较重视内部一致性原则，但忽略了外部竞争性，比较适合与劳动力市场接轨程度较低的组织。
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2015年1月自考薪酬管理试题和答案【答案在最后】2015年1月高等教育自学考试统一命题考试薪酬管理试题和答案课程代码：本试卷满分100分，考试时间150分钟。
考生答题注意事项：1.本卷所有试题必须在答题卡上作答。
答在试卷上无效，试卷空白处和背面均可作草稿纸。
2.第一部分为选择题。
必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。
3.第二部分为非选择题。
必须注明大、小题号，使用0.5毫米黑色字迹签字笔作答。
4.合理安排答题空间，超出答题区域无效。
第一部分选择题一、单项选择题(本大题共10小题，每小题1分。
共10分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
未涂、错涂或多涂均无分。
1.薪酬水平体现了薪酬的A.内部公平B.外部公平C.竞争力D.激励性改写：薪酬水平反映了薪酬的哪个方面？A.内部公平B.外部公平C.竞争力D.激励性2.“人力资源个体在工作岗位上的活动，是已经付出的劳动”所指的劳动形态是A.潜在劳动B.流动劳动C.凝固劳动D.有形劳动改写：以下哪种劳动形态被定义为“人力资源个体在工作岗位上的活动，是已经付出的劳动”？A.潜在劳动B.流动劳动C.凝固劳动D.有形劳动3.在采用分位数对薪酬调查数据进行分析时，50P应与下列哪个相接近？A.25PB.平均数C.70PD.中位数改写：在使用分位数对薪酬调查数据进行分析时，50P应该与以下哪个数据相似？A.25PB.平均数C.70PD.中位数4.由于劳动者的特殊素质或所属阶层的特殊性而造成的薪酬差别是A.垄断性薪酬差别B.竞争性薪酬差别C.补偿性薪酬差别D.特殊性薪酬差别改写：以下哪种薪酬差异是由于劳动者的特殊素质或所属阶层的特殊性造成的？A.垄断性薪酬差别B.竞争性薪酬差别C.补偿性薪酬差别D.特殊性薪酬差别5.关于股票期权，下列表述错误的是A.可以“即买即卖”B.在行权时必须通过出资购买才能获得C.只有激励作用，没有约束作用D.适用于所有企业改写：以下哪项陈述关于股票期权是错误的？A.可以“即买即卖”B.在行权时必须通过出资购买才能获得C.只有激励作用，没有约束作用D.适用于所有企业6.提出“适应员工心理需求的薪酬制度”是在薪酬管理发展史上的A.早期工厂制阶段B.科学管理阶段C.行为科学阶段D.现代阶段改写：提出“适应员工心理需求的薪酬制度”是在薪酬管理发展史的哪个阶段？A.早期工厂制阶段B.科学管理阶段C.行为科学阶段D.现代阶段7.下列属于内在薪酬的是A.基本薪酬B.社会福利C.激励薪酬D.个人成就感改写：以下哪项属于内在薪酬？A.基本薪酬B.社会福利C.激励薪酬D.个人成就感8.成本领先战略，实际上就是A.内部公平战略B.竞争力战略C.低成本战略D.激励战略改写：以下哪项实际上是成本领先战略？A.内部公平战略B.竞争力战略C.低成本战略D.激励战略9.下列属于内部薪酬调查的是A.本地区薪酬整体情况B.竞争对手的薪酬水平C.员工对薪酬政策的满意程度D.国家有关企业最低工资的规定改写：以下哪项属于内部薪酬调查？A.本地区薪酬整体情况B.竞争对手的薪酬水平C.员工对薪酬政策的满意程度 D.国家有关企业最低工资的规定10.宽带薪酬始于20世纪A.50年代末60年代初B.60年代末70年代初C.70年代末80年代初D.80年代末90年代初改写：宽带薪酬是从哪个年代开始的？A.50年代末60年代初B.60年代末70年代初C.70年代末80年代初D.80年代末90年代初二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的备选项中，可能有一个或多个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
未涂、错涂或多涂均无分。
1.以下哪些是薪酬管理的主要目标？①吸引和留住人才②保持内部公平③提高员工绩效④降低成本A.①②B.①③C.①④D.①②③④改写：以下哪些是薪酬管理的主要目标？A.吸引和留住人才B.保持内部公平C.提高员工绩效D.降低成本可能有一个或多个是正确的。
A.①②B.①③C.①④D.①②③④2.以下哪些因素会影响薪酬水平？①所在地区的经济水平②公司的规模③员工的资历和经验④员工的性别和年龄A.①②B.①③C.①④D.①②③④改写：以下哪些因素会影响薪酬水平？A.所在地区的经济水平B.公司的规模C.员工的资历和经验D.员工的性别和年龄可能有一个或多个是正确的。
A.①②B.①③C.①④D.①②③④3.以下哪些是薪酬管理的主要环节？①薪酬制定②薪酬调查③薪酬评估④薪酬分配A.①②B.①③C.①④D.①②③④改写：以下哪些是薪酬管理的主要环节？A.薪酬制定B.薪酬调查C.薪酬评估D.薪酬分配可能有一个或多个是正确的。
A.①②B.①③C.①④D.①②③④4.以下哪些是薪酬管理的主要方法？①绩效工资②计件工资③提成制④年终奖金A.①②B.①③C.①④D.①②③④改写：以下哪些是薪酬管理的主要方法？A.绩效工资B.计件工资C.提成制D.年终奖金可能有一个或多个是正确的。
A.①②B.①③C.①④D.①②③④5.以下哪些是薪酬管理的主要工具？①薪酬调查问卷②绩效考核表③薪酬分配表④薪酬管理软件A.①②B.①③C.①④D.①②③④改写：以下哪些是薪酬管理的主要工具？A.薪酬调查问卷B.绩效考核表C.薪酬分配表D.薪酬管理软件可能有一个或多个是正确的。
A.①②B.①③C.①④D.①②③④11.职位薪酬体系的不足之处包括难以实现同岗同薪、凸显公平性；难以进行系统管理，管理成本较高；容易错误地引导员工盲目地追求职位的晋升；忽视同一岗位可能存在的绩效差异，可能会挫伤许多员工的工作热情和积极性；在一定程度上加剧了组织缺乏灵活性和弹性的现象。
12.薪酬水平决策的类型包括领先型、跟随型、随机型、滞后型、综合型。
13.群体绩效奖励计划包括利润分享计划、股票期权计划、收益分享计划、成功分享计划、团队奖励计划。
14.关于福利，正确的表述有：有变动成本的特征；分为法定福利、企业/集体福利与个人福利；往往采取实物或延期支付的形式；不具有全员性；有别于根据员工的工作时间计算的薪酬形式。
15.薪酬制度是以规则和规章的形式表现出来的，具体构成包括组织的薪酬决策、薪酬分配标准、管理方式、管理对象、管理流程。
16.核心薪酬的基本形式包括基本薪酬、可变薪酬、间接薪酬。
17.薪酬政策是指企业薪酬水平、薪酬结构、薪酬组合与行政管理所要遵循的原则与纲领。
18.目前，国际通行的薪酬体系类型主要有四种：等级薪酬体系、技能/能力薪酬体系、绩效薪酬体系、薪点薪酬体系。
19.技能薪酬就是以员工所掌握的与工作相关的知识和技术的深度和广度的不同为依据来确定薪酬等级和薪酬水平的制度。
20.起源于20世纪70年代，为员工提供了多种不同的福利选择方案，从而满足了不同员工的不同需要，这种福利计划是弹性福利计划，也称为“自助餐式的福利计划”。
21.对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合，从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应的较宽薪酬变动范围。
这就是薪酬压缩。
22.全面薪酬战略的主要特征包括：战略性、综合性、灵活性、创新性、沟通性。
23.成功分享计划又称目标分享计划，其主要内容是运用奖励方法来为某个经营目标的达成提供激励。
注：原文中存在格式错误和明显有问题的段落，已被删除。
单位制定目标，然后根据超越目标的情况进行衡量，并对表现出色的经营单位提供绩效奖励。
奖金总额可以是企业从多少工资收入中提取出来作为全体雇员奖励基金，常见的方式包括按照企业规模的一定百分比提取奖金或按照产量、销售量计算和发放奖金总额。
员工福利通常具有类似成本的特点。
26.战略性薪酬管理的作用在于将薪酬制度与企业战略相结合，以实现企业目标和员工激励的平衡。
它可以帮助企业吸引、保留和激励人才，提高员工绩效和生产力，提高企业竞争力和盈利能力。
27.常用的职位评价方法包括工作价值评价法、点值法、因素比重法、分类评分法等。
其中，工作价值评价法是最常用的方法，它通过评估职位的工作内容、责任、知识和技能等因素来确定职位的相对价值。
28.薪酬调查的实施过程包括确定调查目的、选择调查对象、设计调查问卷、收集数据、分析数据、制定薪酬策略和报告结果等步骤。
在实施过程中，需要注意保护调查对象的隐私和保密性，确保数据的准确性和可比性。
29.绩效奖励计划的优点包括激励员工提高绩效、提高员工满意度和忠诚度、促进员工发展和成长等。
缺点包括可能引起员工不公平感、可能导致员工过度竞争和压力、可能忽视团队合作和长期目标等。
30.企业视角下，薪酬的功能包括吸引和保留人才、激励员工提高绩效、控制成本和提高效率、维护公平和竞争力等。
31.影响薪酬水平的企业外部因素包括行业竞争、劳动力市场供求关系、法律法规和社会趋势等。
这些因素会影响企业的薪酬策略和员工的薪酬水平。
32.该等级的薪酬等级宽度为6000元（8000-2000），薪酬变动比率为25%（5000-4000）/4000，XXX的薪酬区间渗透度为50%（5000-4000）/6000.33.小王该月至少可以得到2400元（基本工资）+ 240元（加班费，3天*20元/天）+ 1680元（病假工资，1天*2400元*70%）= 4320元。
34.企业设计合理的员工福利规划的步骤包括确定福利目标、调查员工需求、设计福利方案、实施福利计划、评估福利效果等。
在设计方案时，需要考虑员工的不同需求和企业的财务能力，确保福利计划的可持续性和公平性。
35.薪酬管理的原则包括公正、合理、竞争力、激励性、透明度和可持续性等。
这些原则可以帮助企业制定公平合理的薪酬政策，激励员工提高绩效，提高企业竞争力和盈利能力。