“破难题、推项目、促转型”专项活动项目组活动方案8.5
项目推进措施方案怎么写 (4)
项目推进措施方案怎么写引言项目推进措施方案是指在项目实施过程中，根据项目的具体情况和目标，制定的一系列推进措施和解决方案。
它是项目管理的重要组成部分，可以帮助项目团队在项目实施过程中解决问题、优化流程、提高效率，确保项目能够按计划顺利进行。
本文将介绍项目推进措施方案的编写方法和要点，帮助读者了解如何编写一个高质量的项目推进措施方案。
编写步骤1. 确定项目目标和需求在编写项目推进措施方案之前，首先需要明确项目的目标和需求。
项目目标是指项目所要达到的预期成果，而项目需求是指为了实现项目目标所需要满足的条件和要求。
只有明确了项目的目标和需求，才能有针对性地制定推进措施方案。
2. 分析项目的关键问题和风险在了解项目目标和需求的基础上，接下来需要对项目进行全面分析，找出项目的关键问题和存在的风险。
关键问题是指在项目实施过程中需要注意和解决的重要问题，而风险是指可能影响项目进展和结果的不确定因素。
通过分析项目的关键问题和风险，可以帮助项目团队更好地制定推进措施方案。
3. 设定推进措施和解决方案基于项目目标、需求和关键问题的分析，可以开始设定具体的推进措施和解决方案。
推进措施是指为了实现项目目标和解决关键问题而采取的行动，而解决方案是指针对具体问题和风险制定的解决方案和应对措施。
在设定推进措施和解决方案时，需要考虑可行性、有效性和可持续性，确保能够顺利实施并达到预期效果。
4. 制定实施计划和时间表在设定推进措施和解决方案之后，需要制定详细的实施计划和时间表。
实施计划是指推进措施和解决方案的具体操作步骤和时间安排，时间表是指各项推进措施和解决方案的开始和完成时间。
通过制定实施计划和时间表，可以帮助项目团队合理安排工作，提高工作效率，保证推进措施的顺利实施。
5. 监控和评估推进措施的执行效果一旦开始实施推进措施，就需要及时对其执行效果进行监控和评估。
监控是指通过收集和分析数据，对推进措施的执行情况进行跟踪和监测，评估是指对推进措施的执行效果进行综合评价。
攻坚破难专项行动方案
苍溪县卫生局关于印发《全县卫生系统集中开展社会矛盾纠纷排查化解“攻坚破难”专项行动实施方案》的通知各乡镇（中心）卫生院、社区卫生服务中心、片区卫生督导办公室，县直各医疗卫生单位：现将《全县卫生系统集中开展社会矛盾纠纷排查化解“攻坚破难”专项行动实施方案》印发给你们，请结合本单位实际，认真贯彻执行。
二○一二年四月二十三日全县卫生系统集中开展社会矛盾纠纷排查化解“攻坚破难”专项行动实施方案根据《广元市卫生局转发省卫生厅关于印发集中开展社会矛盾纠纷排查化解攻坚破难专项行动工作方案的通知的通知》（广卫函…2012‟97号）和《苍溪县矛盾纠纷大调解工作领导小组关于印发<苍溪县集中开展社会矛盾纠纷排查化解“攻坚破难”专项行动实施方案>的通知》（苍政法…2012‟20号）文件精神，为切实开展好全县卫生系统矛盾纠纷排查化解“攻坚破难”行动和维护好全县卫生系统的和谐稳定，特制定本方案。
一、目标任务在县委、县政府及县大调解工作领导小组统一领导下，充分发挥大调解工作体系协调联动作用，组织调动各级调解组织和各医疗卫生单位等各方面的力量，集中开展排查化解涉及群众利益、影响社会稳定的各类突出矛盾和问题，努力实现“三升三减”工作目标（即：矛盾纠纷调处率上升、突出疑难矛盾化解率上升、平安测评群众满意率上升和越级上访减少、信访积案减少、群体性事件减少），着力提升平安“两创”活动实效，努力维护全县卫生系统的和谐稳定。
二、时间安排2012年4月～2012年12月三、工作措施（一）明确重点，全面排查。
以卫生系统常见的医患纠纷、人事关系、职工待遇、项目建设拖欠工程款和多次进京、赴省、到市、县越级上访的老上访户为排查重点，全面掌握全县卫生系统存在的突出矛盾和隐患问题，切实做到家底清、情况明。
（二）分类梳理，逐个研判。
对排查出的矛盾隐患逐个进行研判，理清纠纷缘由、找出症结所在、做好风险评估、制定调处方案，做到“件件有分析，事事有着落”。
有关“项目落地攻坚年”活动实施方案
“项目落地攻坚年”活动实施方案一、目标定位我们的目标很明确，就是要在这一年里，把每一个项目都打造成精品，确保每一个环节都能按时完成，每一个目标都能达成。
这就需要我们精确地定位目标，细化到每一个项目、每一个阶段、每一个任务。
二、组织架构1.成立项目落地攻坚指挥部，由公司高层担任指挥官，全面负责活动的策划、组织和推进。
2.设立项目落地攻坚小组，由各部门负责人组成，具体负责各项目的实施和监督。
3.建立项目落地攻坚群，确保信息的快速传递和实时沟通。
三、实施步骤1.项目梳理：对现有项目进行全面的梳理，明确项目的目标、进度、问题和风险。
2.目标分解：将年度目标分解到每个季度、每月、每周、每天的任务，确保目标的可衡量和可达成。
3.制定计划：根据项目梳理和目标分解，制定详细的实施计划，包括时间表、责任人、资源分配等。
4.推进实施：按照计划推进项目，确保每个阶段都能按时完成，每个任务都能得到落实。
四、攻坚策略1.问题导向：以问题为导向，找出项目推进中的痛点、难点，针对性地制定解决方案。
2.创新驱动：鼓励团队成员创新思维，寻找新的解决方案，提高项目实施的效率和效果。
3.资源整合：整合内外部资源，为项目提供充足的支持，确保项目顺利推进。
4.激励机制：设立激励机制，对表现突出的个人和团队给予奖励，激发团队成员的积极性和创造力。
五、风险管理1.风险识别：提前识别项目实施过程中可能出现的风险，包括市场风险、技术风险、人员风险等。
2.风险评估：对识别出的风险进行评估，确定风险等级和应对措施。
3.风险控制：制定风险控制策略，确保项目在面临风险时能够迅速应对，降低风险影响。
4.应急预案：针对重大风险，制定应急预案，确保项目在面临突发事件时能够迅速恢复。
六、监督考核1.建立监督机制：对项目实施过程进行监督，确保项目按照计划推进。
2.定期考核：对项目实施效果进行定期考核，评估项目进度和成果。
3.及时反馈：对考核结果进行及时反馈，指导项目团队调整实施策略。
专项活动推进会方案
一、活动背景为进一步推动我单位专项活动的深入开展，确保活动取得实效，经研究决定，特制定本专项活动推进会方案。
二、活动目标1. 提高全体员工对专项活动的认识，增强活动参与度；2. 明确专项活动的工作重点和任务分工，确保活动有序推进；3. 加强各部门之间的沟通与协作，形成工作合力；4. 总结专项活动的经验，为今后类似活动提供借鉴。
三、活动时间2023年X月X日至X月X日四、活动地点我单位会议室五、活动内容1. 开幕式（1）领导致辞，强调专项活动的重要性和必要性；（2）介绍专项活动的背景、目标和具体内容；（3）宣布专项活动领导小组及工作机构。
2. 专题讲座（1）邀请相关领域的专家学者进行专题讲座，解读专项活动的相关政策、法规和实施要点；（2）结合实际案例，分析专项活动的成功经验和存在问题。
3. 分组讨论（1）将参会人员分为若干小组，围绕专项活动中的重点、难点问题进行讨论；（2）各小组总结讨论成果，形成书面报告。
4. 交流分享（1）各小组代表分享讨论成果，其他参会人员就分享内容进行点评和讨论；（2）邀请领导对分享内容进行点评，提出改进意见和建议。
5. 总结表彰（1）对在专项活动中表现突出的个人和集体进行表彰；（2）总结专项活动取得的成果，分析存在的问题，提出改进措施；（3）宣布专项活动圆满结束。
六、活动组织1. 成立专项活动领导小组，负责活动的总体策划、组织和协调；2. 设立活动办公室，负责活动的具体实施和日常工作；3. 各部门、各小组要高度重视，积极配合，确保活动顺利开展。
七、活动要求1. 参会人员要提前做好准备工作，认真学习专项活动的相关资料；2. 参会人员要严格遵守会议纪律，按时参加活动；3. 各部门、各小组要按照活动要求，认真组织、积极参与，确保活动取得实效。
八、预期效果通过本次专项活动推进会，进一步提高全体员工对专项活动的认识，明确工作重点，加强部门间的沟通与协作，为专项活动的深入开展奠定坚实基础。
“以党的建设高质量推动转型发展高质量”活动方案
“以党的建设高质量推动转型发展高质量”活动方案温馨提示：本文是笔者精心整理编制而成，有很强的的实用性和参考性，下载完成后可以直接编辑，并根据自己的需求进行修改套用。
“以党的建设高质量推动转型发展高质量”活动方案本文简介：“以党的建设高质量推动转型发展高质量”活动方案一、目的意义2021年是中华人民共和国成立72周年, 是全面建成小康社会的关键一年, 也是我矿开创高质量发展新局面的重要一年。
我们所面临的改革发展任务依然繁重、困难挑战依然巨大, 需要围绕2021年党政工作会议提出的贯彻“六个坚持”基本方略, 落实“四个必须”““以党的建设高质量推动转型发展高质量”活动方案本文内容：“以党的建设高质量推动转型发展高质量”活动方案一、目的意义2021年是中华人民共和国成立72周年, 是全面建成小康社会的关键一年, 也是我矿开创高质量发展新局面的重要一年。
我们所面临的改革发展任务依然繁重、困难挑战依然巨大, 需要围绕2021年党政工作会议提出的贯彻“六个坚持”基本方略, 落实“四个必须”“四个重在”, 坚定不移走高质量发展道路, 奋力建设安全高效和谐美丽新四矿的工作目标, 统一思想、明确任务、坚定信心、凝聚力量、再创佳绩、再续辉煌。
面对新形势新任务, 迫切需要广大干部职工聚焦新目标、落实新部署, 学会在应对危机的过程中抢抓机遇、用好机遇, 化危为机, 转危为安, 以更加振奋的精神状态、更加强烈的责任担当, 奋力谱写我矿高质量转型发展新篇章。
二、活动方案1、围绕“推动__新时代__思想学习宣传贯彻向纵深发展”开展教育活动。
紧紧抓住学习贯彻__新时代__思想这个首要政治任务, 推动我矿广大党员干部学理论用理论实起来、活起来。
2、围绕“坚持以安全环保为前提”开展教育活动。
在全国乃至集团安全环保工作的双高压态势下, 把“安全第一”方针作为企业发展之本不动摇, 将“青山绿水”理念作为发展导向不偏差, 站位全局, 讲好政治, 确保安全有保障, 环保有落实。
项目攻坚突破行动方案
项目攻坚突破行动方案一、总体要求完整、准确、全面贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，推动高质量发展，紧盯重点产业，牢牢扭住项目“牛鼻子”，创新招引体制机制改革，奋力拓宽招引渠道，着力项目全生命周期管理，更好发挥开发园区项目招引建设“主战场”作用，以项目引领投资，以投资带动发展。
二、具体行动1. 精准开展招引活动。
举办境内外综合性招商活动，精心组织欧洲、日韩等重点国家（地区）境外招商活动。
产业牵头部门以及其他要素保障部门，全年开展市外招商活动。
各板块举办综合性招商活动，各园区、各招商主体开展小分队招商活动。
2. 开拓项目招引渠道。
有效整合市、各市（区）和园区三级招商资源、开展驻点招商，探索开展挂钩联系驻外招商工作，谋划推动全市范围选派部分熟悉经济、了解招商的处级干部负责驻点招商工作。
制订驻外招商绩效考核办法，加大有效项目信息和签约落地项目考核力度。
紧盯“头部”企业、“链主”企业、“腰部”企业，选聘企业高层为“招商大使”，强化以商招商、产业链招商，挖掘关联企业项目资源。
通过购买服务方式，择优与中介机构签订招商合作协议，项目落地后，由承载地兑现后奖励。
深化与“四大所五大行”等国内外知名中介机构合作，动态掌握世界500强等行业龙头企业的投资动向，有针对性的开展“敲门”招商。
3. 推进招商机制改革。
市、各市（区）、园区建立健全“以实绩论英雄、能进能出”的绩效薪酬激励和灵活用人机制，改革要聚焦重大项目信息获取、共享流转、大型招商活动组织等职能定位，选优配强招商队伍，打破身份限制，事业人员实行协议工资，适度提高薪酬待遇。
4. 强化项目准入评估。
认真落实《关于规范招引扶持政策加强招商合同管理的指导意见（暂行）》精神，规范“普惠性”招引政策的量化标准。
强化招商领域法律服务保障力度，鼓励各地针对项目投入和产出指标设立对赌条款，强化条款落实情况跟踪督查。
完善项目评估机制，落实差异化土地出让政策，允许项目投资方自主选择土地出让年限；对评定为一般档次的项目，如选择出让50年，可在50年期评估地价的基础上再上浮30%。
项目推进措施方案怎么写
项目推进措施方案怎么写引言项目推进是确保项目顺利完成的关键因素之一。
一个良好的项目推进措施方案可以帮助团队提高工作效率，确保项目按照计划顺利进行。
本文将介绍如何撰写一个有效的项目推进措施方案，并为您提供一些实用的建议。
1. 确定项目推进目标在撰写项目推进措施方案之前，首先需要明确项目推进的目标。
这些目标应该与项目的整体目标保持一致，并且能够量化和衡量。
确定项目推进目标的过程中，需要考虑项目的时限、资源限制和利益相关者的期望。
2. 分析项目推进障碍在制定项目推进措施方案之前，必须清楚地了解项目面临的挑战和障碍。
这些障碍可能来自于资源限制、技术问题、沟通问题等。
通过分析项目推进的障碍，可以更好地制定相应的措施来解决这些问题。
3. 制定具体的推进措施项目推进措施方案应该包含具体的行动计划和时间表。
在制定推进措施时，应该考虑以下几个方面：•明确责任和角色分工：确定每个团队成员的职责和角色，确保每个任务都有明确的负责人。
•制定详细的行动计划：列出具体的行动步骤和时间节点，确保每个任务都有清晰的执行计划。
•建立有效的沟通机制：确保团队成员之间的沟通顺畅，及时汇报项目进展和解决问题。
•监督和评估项目进展：建立监控机制来追踪项目的进展情况，并对项目的执行结果进行评估和反馈。
4. 建立项目推进措施的评估体系为了确保项目推进措施的有效性，需要建立一个评估体系来监测和评估项目的推进情况。
这个评估体系可以包括以下几个方面：•项目进度监控：及时追踪项目的进展情况，确保项目按照计划推进。
•问题识别和解决：及时发现和解决项目中出现的问题，确保项目不受阻碍。
•团队绩效评估：评估团队成员的工作表现，及时发现不足并提供改进措施。
5. 持续优化项目推进措施一个好的项目推进措施方案应该是一个持续优化的过程。
在项目推进的过程中，应该不断收集反馈意见，并根据实际情况对推进措施进行调整和改进。
这样可以提高项目推进的效率和效果。
结论一个有效的项目推进措施方案对于项目的成功至关重要。
项目推进工作实施方案
项目推进工作实施方案项目推进工作实施方案项目推进工作实施方案篇1为了深入贯彻落实科学发展观，全方位、多层次、大力度推进项目建设，以卓有成效的项目建设推动县域经济又好又快发展，经研究决定，特制定如下实施方案：一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，积极抢抓国家扩大内需和产业结构调整的政策机遇，认真落实省市“以‘三大’促‘三变’达‘三保’”的发展目标，突出项目建设这个主要抓手，抓住项目推进这个关键因素，集全县之智、举全县之力，全面打响项目建设大会战，推动加快发展，加速赶超。
二、目标要求项目决定投资，项目决定财税，项目决定发展。
全县上下要深刻认识项目建设对经济发展的决定性作用，牢固树立“大项目、大发展，小项目、小发展，没项目、不发展”的理念，切实按照“明确责任、规范行为、健全机制、强化考核”的要求，坚持开放招商引项目、争资立项跑项目、市场运作育项目、创业创新兴项目，加大力度推项目，优化环境促项目。
用真功夫、硬本领、实举措破解项目推进中的难题，以务实的作风、灵活的操作开创项目建设工作新局面。
三、项目范围本实施方案所指项目，是指涉及全县经济发展大局，对地方发展具有重大牵引和支撑作用的项目，主要包括：1、重大招商引资项目；2、重点企业、重要产业裂变扩张项目；3、重大“三农”及基础设施建设项目；4、省、市、县确定的事关发展全局的其他项目。
四、责任划分按照“分口管理、分类实施”和“谁主管、谁负责”的原则，对全县各类项目进行任务分解、责任到人，着力营造上下同心抓项目、左右同力促项目的良好氛围。
1、领导责任。
县政府领导按照职责分工，对所分管实施的各类项目负总责，包括组织项目的实施、调度、推进、协调等各项事宜。
牵涉到多口管理的，通过指定或比照上级做法给予明确。
2、部门责任。
上级或县本级投资项目，由各部门按照职责分工或县政府的要求，对口牵头负责项目的实施、推进、落实工作，相关单位做好配合工作。
深重促专项行动活动方案
一、活动背景为深入贯彻落实中央关于深化供给侧结构性改革的决策部署，进一步推动产业转型升级，提高企业核心竞争力，结合我国当前经济形势，特制定本专项行动方案。
二、活动目标1. 提升企业创新能力，推动产业技术进步。
2. 优化产业结构，提高产业集中度和竞争力。
3. 增强企业市场竞争力，提升企业经济效益。
4. 促进就业，稳定社会和谐。
三、活动内容1. 创新驱动发展- 组织开展企业技术创新大赛，鼓励企业加大研发投入，培育创新型企业。
- 建立产学研合作机制，推动高校、科研院所与企业合作，促进科技成果转化。
2. 产业结构优化- 制定产业结构调整指导目录，引导企业向高端、绿色、智能化方向发展。
- 加强产业园区建设，提升产业集聚效应，形成产业链条完整、协同发展的产业生态。
3. 企业竞争力提升- 开展企业质量管理提升行动，推广先进质量管理方法，提高企业质量管理水平。
- 组织企业参加国内外展会，提升企业品牌知名度和市场竞争力。
4. 就业与社会保障- 开展职业技能培训，提高劳动者素质，促进就业。
- 加强社会保障体系建设，保障企业职工合法权益。
四、活动实施步骤1. 准备阶段（第1-2周）- 成立专项行动领导小组，明确责任分工。
- 制定详细的活动方案，明确活动目标、内容、时间节点等。
2. 实施阶段（第3-12周）- 每周召开一次领导小组会议，总结前一阶段工作，部署下一阶段任务。
- 组织开展各类培训、研讨、竞赛等活动，推动各项措施落实。
3. 总结阶段（第13-14周）- 对专项行动进行全面总结，评估活动成效。
- 形成专项行动总结报告，为今后工作提供参考。
五、保障措施1. 政策支持- 制定相关政策，鼓励企业加大创新投入，支持企业开展技术改造。
- 对参与专项行动的企业给予一定的财政补贴和税收优惠。
2. 资金保障- 设立专项资金，用于支持专项行动的实施。
- 引导社会资本参与，拓宽资金来源渠道。
3. 组织保障- 加强部门协同，形成工作合力。
专项小组 活动实施方案
专项小组活动实施方案一、活动背景。
近年来，为了更好地推动公司的发展，提升员工的专业能力和团队协作能力，公司决定成立专项小组，开展相关活动，以达到更好的工作效果。
二、活动目的。
1. 提升团队协作能力，通过专项小组活动，增强团队成员之间的沟通和协作能力，提高团队整体执行力。
2. 激发创新意识，通过活动，激发团队成员的创新意识，鼓励他们提出新的想法和解决问题的方法。
3. 提升专业能力，通过活动中的学习和实践，提升团队成员的专业能力，为公司的发展提供更多的支持。
三、活动内容。
1. 主题确定，根据公司的实际情况和需求，确定专项小组的主题，例如市场拓展、产品研发、客户服务等。
2. 小组成员确定，根据各部门的实际情况，确定专项小组的成员，确保涵盖各个岗位和专业，形成一个多元化的团队。
3. 活动计划制定，制定专项小组的活动计划，包括活动时间、地点、内容安排等，确保活动的顺利进行和达到预期效果。
4. 活动实施，根据活动计划，组织开展各项活动，包括讨论会、培训学习、实地调研等，促进团队成员之间的交流和学习。
5. 成果展示，在活动结束后，组织成员对活动期间所取得的成果进行展示和总结，分享经验和收获，为公司的发展提供更多的支持和建议。
四、活动保障。
1. 资金保障，为活动提供必要的经费支持，确保活动的顺利进行和取得预期效果。
2. 资源保障，为活动提供必要的场地、设备和人力资源支持，确保活动的顺利进行和取得预期效果。
3. 时间保障，合理安排活动的时间，确保不影响正常的工作进程，同时充分保障活动的质量和效果。
五、活动评估。
1. 活动效果评估，对活动的整体效果进行评估，包括团队协作能力的提升、创新意识的激发、专业能力的提升等方面。
2. 活动成果评估，对活动期间所取得的成果进行评估，包括新的想法和解决问题的方法等方面。
3. 活动总结，对活动进行总结，总结活动中的成功经验和不足之处，为今后类似活动提供参考和借鉴。
六、活动宣传。
通过公司内部的宣传渠道，向全体员工宣传活动的意义和目的，鼓励员工积极参与，共同推动公司的发展。
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嘉兴市“破难题、推项目、促转型”专项活动
项目推进秀洲现场会方案
（8.5预通知）
一、活动时间：8月10日下午
二、活动地点：秀洲区会展中心洪合厅（三楼北侧）
三、参加人员：（约40人）
1、市经信委卓卫明主任、包毓琼副主任，市国土资源局***，
市经信委产业投资处、能源处负责人；
2、区领导，区政府办、区经贸局（区金融办）、区国土分局、
区环保局、区建设与规划局分管领导，区农行、禾城农村合作银
行负责人；
3、秀洲区各镇（街道）、工业园区分管领导、企业服务中心
主任，意向项目业主。
四、活动主题：开展工业投资项目“破难题、推项目、促转
型”专项活动，谋破解要素制约之策，兴合力推进项目之势，促
工业转型升级之路。
五、活动议程：
（一）14：30――15：15，项目现场参观（福莱特）；
（二）15：30，项目推进现场会
主持人：市经信委副主任 包毓琼
1、区经贸局张晓江局长致辞；
2、各镇、秀洲工业园区分管领导介绍上半年重点项目推进
情况；
3、项目业主交流发言；
4、国土、金融等部门发言；
5、签署开工意向书；
6、区委常委、常务副区长吴炳芳讲话；
7、市经信委卓卫明主任讲话。
项目推进秀洲现场会专项活动项目
序号 所在地 项目名称 项目基本内容 计划总投资 计划开工日期 备注
1
王店
浙江川山甲物资供应链有限公司浙江（嘉兴）物流科技园项目 项目占地85亩，总建筑面积111516平方米。浙江（嘉兴）物流科技园建设以“一主体、一平台、二基地、五中心”的“1125”现代工业辅料物流服务体系。“一主体”即以工业辅料国际采购分销为主体，“一平台”
即“供应链管理信息服务平台”；“二基地”指的是“采购总部基地”和“物流实训基地”；“五中心”指的是“物流金融服务中心”、“物流技术应用推广中心”、“物流创新创业中心”、“物流与供应链研究中心”以及“配套服务中心”。 60000 2011.10
2
王店
浙江华尔绝热科技有限公司年产3万立方绝热泡沫玻璃技改项目 项目利用原关停的砖瓦厂72亩土地，新建8.8万平米
厂房，引进2条毛坯泡沫玻璃生产线，形成年产3万立方绝热泡沫玻璃。 14123 2011.9
需抓紧办理环评
审批
3
王店
浙江宝兰电气有限公司
集成吊顶生产流水线技改项目 新安装集成吊顶生产流水线 1000 2011.9
4
新塍
贺奇制造（嘉兴）有限公
司年产3000万平方米特
种高档经编面料技改项
目
利用公司存量用地新建6000平方米标准厂房，引进
24台高速经编机，形成年产3000万平方米特种高档经编面料的生产能力。 3400 2011.9
5
新塍
浙江百胜新能源科技有限公司年产150MW太阳能硅片切割加工项目 项目引进10条日本进口线切割机，形成年产90MW
太阳能硅片4800万片。项目建设年限为2011年3月至2011年12月。 13000 2011.3 建议参加会议
序号 所在地 项目名称 项目基本内容 计划总投资 计划开工日期 备注
6
王江泾
嘉兴市凯邦锦纶科技股份有限公司年产11万吨锦纶超细环保差别化纤维工程项目 项目总用地107亩，已供39亩。新建FDY+POY生产厂房108000平方米、附房及配电房6000平方米、
平衡间27000平方米，加弹厂房15000平方米，合计15.6万平方米。项目引进北京中丽制机工程技术有限公司提供的高速纺丝设备及引进国外公司先进的牵伸卷绕机设备以及相应的配套设备。 90479 2011.9 需抓紧办理环评、
能评手续
7
王江泾
嘉兴米兰映像家具有限
公司年产11万套沙发及其他家具项目 项目占地78亩，新建4.8万平米厂房，引进90台缝纫机及其他沙发制造配套设备。 2478万美元 2011.
8
油车港
嘉兴大友光电科技有限公司年产230万件LED室内外照明灯具、贴片打件、LED封装设备项目 建构从LED封装，打件及室内外灯具产品的研发组装
及各项测试；用地113亩，建设生产用房86034平方
米，办公楼及辅助设施6777平方米。年产230万支
各类LED室内灯及LED路灯、投射灯等产品。
20000 2011.9
9
工业园区
浙江特锐新能源有限公
司年产20万毫米高品质
大尺寸蓝宝石晶体抛光
片项目
项目建设高品质大尺寸蓝宝石晶体生长15台规模生
产线1条，蓝宝厂窗口及衬底器件抛光加工生产线1条，晶体生产、加工、切片、抛光、检测设备65台套，形成年产20万毫米高品质大尺寸蓝宝石晶体抛光片。 7000 2011 租赁博尔玛标准
厂房
（签订投资协议）
10
工业园区
上澎太阳能科技（嘉兴）有限公司30MW智能硅薄膜太阳能电池项目 项目引进世界先进水平的年产30MW智能硅太阳能电池生产线，项目采用科学的“智能硅”物理法冶金工艺，并在独特的冶金级硅片上层积纳米级硅膜，该生产工艺不但具有低能耗的显著特点，而且生产成本低，在过程中不产生污染物，较好突破太阳能电池行业传统的制造工艺和材料选用模式。 26362 2011.9 租赁美盾公司厂
房，正在装修及设
备安装。
11
工业园区
嘉兴雅奇复合材料有限公司年产8万立方复合材料和航空铝制品项目 项目引进力学性能试验机、集尘系统、卧式锯床、自动印胶机，自动切纸、叠合机，高精密锯切机等国外先进设备及国内相关配套设备22台套，年产复合材料纸蜂窝芯79000立方米、航空铝制品（铝块加工）1000立方米，形成年均销售收入161264万元。 32992 2011 总用地100亩，正在办理首期供地
40亩手续。
需抓紧办理供地
手续