程序部岗位职责(改)
岗位职责、工作标准、工作流程制定和修订管理制度
岗位职责、工作标准、工作流程制定和修订管理制度制定目的：标准化建设是公司规范管理、简化流程的重大举措，是实现管理规范化、科学化、合理化的必然要求。
为明确各分公司、各部门及各岗位的职责权限，规范各项工作的工作标准，规范各岗位工作流程，同时保证岗位职责、工作标准和工作流程的及时更新和修订质量，特制订本制度。
适用范围及施行时间：本制度适用于总公司各部门、各分公司，自下发之日起执行。
规范事项：一、名词解释（一）岗位职责岗位职责指一个具体的工作岗位所应发挥的价值和所应承担的责任。
岗位，是公司为完成某项任务而设立的，由工种、职务、职称和等级内容组成。
职责，是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。
（二）工作标准对工作的内容、方法、程序和质量要求所制定的标准，称为工作标准。
工作标准的内容包括：各岗位的职责和任务、每项任务的数量、质量要求及完成期限，完成各项任务的程序和方法，与相关岗位的协调、信息传递方式，工作人员的考核与奖罚方法等。
（三）工作流程工作流程是指公司内部发生的某项业务从起始到完成，由多个部门、多个岗位、经多个环节协调及顺序工作共同完成的完整过程。
工作流程就是一组输入转化为输出的过程。
工作流程的标准化就是要在进行工作分析的基础上对相应的工作设立对应的岗位，并且安排具体的工作者来承担。
无论何时在某个岗位上出现了工作的失误都能迅速且准确地找到责任人，这样可以有效地防止相关工作的不同岗位间的互相扯皮、踢皮球的现象。
（四）管理制度公司管理制度是公司员工在公司生产经营活动中须共同遵守的规定和准则的总称，要求员工在履行职务时按照公司经营、管理相关的规范与规则来统一行动、工作，它作为员工行为规范的模式，能使员工个人的活动得以合理进行，同时又是维护员工共同利益的一种强制手段。
因此，公司各项管理制度，是公司进行正常经营管理所必需的，它是一种强有力的保证。
制度是公司的“内部法律”。
（五）岗位职责、工作标准、工作流程、管理制度四者关系公司要完成发展目标需要多个具体的工作来支持，为了保证这个工作能够顺利、有效开展，就需要明确单个具体工作的标准和工作流程，所有的岗位都是为了特定工作的完成而产生的，所以，每一个岗位都会有特有的岗位职责来实现对目标的支撑，以特定的工作标准和工作流程保障目标的顺利达成，以管理制度来规范和约束员工的行为。
软件开发部岗位职责
软件部经理岗位职责职位名称：软件部经理所属部门：软件部直属上级：技术总监职位概要：负责软件工程项目的具体实施、自有产品及基础技术的开发。
工作内容：管理、组建公司开发团队，参与公司相关政策的制定；拟定和执行本部门年度、月度目标、工作计划及总结；设计、开发、维护、管理软件产品。
一、直接职责1、拟定本部门年度、月度目标、工作计划及总结；2、负责本部门的成本控制工作以及本部门员工的绩效考评及监督、管理工作；3、参与技术业务制定流程及与其他部门的协调工作；4、领导技术团队并组织实施年度工作计划，完成年度任务目标；5、负责管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案；6、负责协调项目开发或实施的各个环节，把握项目的整体进度；7、指导、审核项目总体技术方案，对各项目结果进行最终质量评估；8、会同项目经理共同审核项目组内部测试计划，并组织项目组负责软件项目的后期维护工作；9、针对部门的发展计划，向公司提供部门员工的培训要求，抓好部门员工的专业培训工作；10、本部门的发展规划，组织审定部门各项技术标准，编制、完善软件开发流程；11、负责与其他部门之间的沟通与协作，满足和协调公司各相关部门提出的系统更新、新产品等技术需求；12、关注国内外软件市场的发展动向、最新技术及信息，组织内部技术交流。
13、配合市场部门开展工作，向市场部门提供必要的技术支持。
14、需求调研中，配合项目经理进行需求调研工作，并对生成的需求调研报告进行审核评定。
15、明确文档编写种类及格式，对项目组需要生成的文档进行质量、数量和时间控制，并组织召开评审会；16、制度本部门人员短期和长期需求计划，并配合行政部的人员招聘工作；二、管理职责1、抓好本部门项目组总结分析报告工作，定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，并组织本部门员工学习，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；2、开展公司的市场经营和客户服务工作，组织开展市场调查、经营分析，掌握竞争对手动态，及时组织竞争方案的制定和实施，确保公司在市场竞争中的主动；3、组织实施公司机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。
岗位职责和权限控制程序(2)
岗位职责和权限控制程序岗位职责和权限控制程序一、背景和意义随着企业的不断发展和规模的不断扩大，企业内部的管理变得越来越复杂。
在这个过程中，岗位职责和权限控制程序对于企业的管理起到了重要的作用。
岗位职责和权限控制程序可以有效地规范员工的行为、减少企业的人员风险、提高工作效率、维护企业的安全和稳定运行。
二、岗位职责控制程序1.职责定义在企业中，每个岗位都有一定的职责，通过定义岗位职责可以让员工明确自己的工作任务和工作范围。
每个岗位的职责应该明确、具体、可操作，并且适时调整，以适应企业的发展。
2.职责转移在企业中，员工的工作变动和离职是常见的情况。
为了维护企业的顺利运营和稳定发展，必须规范职责转移的程序。
具体包括：确立职责转移的程序和流程、明确职责转移的责任人、在职责转移期间保证岗位职责的顺畅过渡。
3.职责监督岗位职责监督是指对员工在工作中的职责执行情况进行监督和评估，以检查员工工作是否按规定顺利进行。
具体包括：岗位职责监督的标准、员工岗位职责监督的责任人、监督结果的反馈和改进。
三、权限控制程序1.权限管理在企业中，不同的岗位有不同的职责，因此需要建立相应的权限管理制度。
这个制度应该明确、详细、可操作，并且需要适时调整，以适应企业的发展。
在制定权限管理制度时，应该考虑员工的职位、工作内容和权限等因素。
2.权限的分配和撤销在企业中，每个员工都有一定的权限，这些权限应该通过一定的程序进行分配和撤销。
具体包括：明确权限分配的程序和标准、合理分配权限、及时撤销员工的权限、妥善保管员工的权限。
3.权限管理的监督和评估企业应该建立权限管理的监督和评估制度，以确保员工的权限使用符合规定。
具体包括：明确权限管理的监督流程、责任人和监督标准、及时发现权限使用中的问题并予以纠正。
四、结语岗位职责和权限控制程序是企业内部管理的重要组成部分，对于保障企业的安全稳定和实现高效运作有着重要的作用。
在制定这个程序时，应该充分考虑企业的实际情况，明确规范职责和权限的定义和使用，建立相应的程序和制度，并通过监督评估，及时发现问题，为企业的稳定运营提供坚实的保障。
信息技术部岗位设置及岗位职责
信息技术部岗位设置及岗位职责信息技术部（IT部门）是一个企业中至关重要的部门，负责处理和管理企业的信息技术相关工作。
IT部门的岗位设置及岗位职责通常根据企业的规模、行业以及IT发展的要求而有所差异。
以下是一个典型的IT 部门岗位设置及岗位职责的示例：1.IT经理：IT经理负责整个IT部门的管理和战略决策。
其职责包括：-制定信息技术发展战略和规划，确保与企业战略的一致性。
-领导和管理IT团队，协调部门内部的工作流程和资源分配。
-负责IT预算的制定和执行，确保资源的有效利用。
-与其他部门的管理层合作，了解并满足业务需求。
-监控IT系统的运行状况，处理和解决技术问题和风险。
2.网络管理员/系统管理员：网络管理员和系统管理员负责企业网络和系统的运行和维护。
其职责包括：-安装、配置和维护企业网络和服务器的硬件和软件。
-监控网络和系统的运行状态，解决故障和问题。
-管理用户账户，权限和访问控制。
-定期备份和恢复数据以确保数据的安全性和可用性。
-协助其他部门解决与网络和系统相关的问题。
3.数据库管理员：数据库管理员负责企业数据库的管理和维护。
其职责包括：-设计、实施和维护数据库系统以满足业务需求。
-监控和优化数据库性能，确保良好的响应时间和数据完整性。
-管理数据库用户和权限，设置访问控制。
-确保数据库的安全性和备份恢复能力。
-支持其他部门的数据库相关需求和问题。
4.应用程序开发人员：应用程序开发人员负责开发和维护企业的应用程序。
其职责包括：-根据业务需求设计和开发应用程序。
-测试和调试应用程序，确保其正常运行。
-编写和维护应用程序的文档。
-支持其他部门的应用程序相关需求和问题。
-研究和探索新技术和开发工具，提出改进建议。
5.IT支持专员：IT支持专员负责处理和解决用户的技术问题。
其职责包括：-接受和处理用户的技术支持请求，解答用户的问题。
-远程或现场修复和维护用户设备和软件。
-记录和跟踪技术问题和解决方案。
-提供培训和指导给用户。
参编的职责——精选推荐
参编的职责 篇一：技术科岗位职责 技术科岗位职责 一、技术科职责 参加公司组织的技术业务洽谈。参加公司组织的现场勘察。 参加公司组织的现场维护工作。负责组织编写、汇总、管理技术文件并参加各项技术文件的评审。负责编写新技术、新工艺、新材料进入运营过程中的指导性文件。参加项目施工图纸会审、组织有关人员参加技术交底及技术分析会。组织并指导试运行，参加试运行文件会审。组织特制产品的技术方案设计、评审等。 参加合同会审，为运营部、基建部提供可行的技术方案。参加项目施工过程中问题的解决，提供可行的技术方案。负责编制公司员工培训计划，并组织实施。负责技术情报收集，整理和发布工作。负责公司的应急预案的编制，参与应急演练 二、技术科科长职责 1．贯彻本公司执行的技术标准、质量验评标准。 2．组织专业技术人员参加技术业务洽谈。 3．组织专业技术人员编写、汇总、管理技术文件并参加各项技术文件的评审。 4．组织专业技术人员参加现场勘察、现场维护工作。 5．组织专业编写新技术、新工艺、新材料进入运营过程中的指导性文件。 6．组织专业技术人员参加项目施工图纸会审。 7．组织有关人员参加技术交底及技术分析会。 8．组织专业技术人员参加并指导试生产及试生产文件会审。 9．负责设计变更、洽商。 10．负责编制部门计划，并组织实施。 11．负责编制本部门工作流程，规范。 12．负责编制本部门工作计划，并对本部门员工进行考核。 13．组织开展技术开发、技术推广、进行相关技术总结。 14．参加合同会审，为基建部、运营部提供可行的技术方案。 三、 技术人员职责 1、参加编写、汇总、管理技术文件并参加各项技术文件的评审。 2、参加现场勘察、现场维护工作。 3、参加项目施工图纸会审。 4、参加技术交底及技术分析会。 5、参加文件评审及技术交底工作。 6、参加并指导试运营及试运营文件会审。 7、贯彻本公司执行的技术标准、质量验评标准。 8、参加编写及各项技术文件的评审。 9、编写运营指导性文件。 10、参加项目施工图纸会审。 11、参加技术交底及技术分析会。 12、参加文件评审及技术交底工作。 13、提出不合格品及不合格程序的处理意见。 14、参加技术开发、技术推广、进行相关技术总结。 15、参加技术文件的汇总、管理、发放、回收、更改。 技术科管理制度 一、遵守公司制度，履行岗位职责。 二、遵守劳动纪律，严格考勤。 三、遵守部门工作流程，严格执行技术规范。 四、所有项目必须进行图纸会审及技术交底。 五、对相关部门提供技术支持，热情周到。 六、禁止通过网络以各种不同的方式做与本部门工作无关的事情。 七、遵守安全生产条例。 八、各部门与技术部的协调必须要有文件审批、存档。 九、遵守技术部工具管理制度。 篇二：程序部岗位职责(改) 黔东南信息港 《程序开发部岗位职责》 部门经理岗位职责 职位名称：程序部经理 所属部门：程序部 直属上级：技术总监 职位概要：负责网站/软件等工程项目的基础技术的开发、及具体实施。 工作内容：管理、组建公司开发团队，参与公司相关政策的制定；拟定和执行本部门年度、月度目标、工作计划及总结(本文来自：WwW.CdFdS.Com 池 锝网:参编的职责)；开发、维护、管理网站/软件产品。 一、管理职责 （一）、部门日常职责 1、负责本部门的成本控制工作以及本部门员工的绩效考评及监督、管理工作。 2、负责本部门员工的日常考勤和劳动纪律管理工作。 3、负责拟定部门年度、月度目标、工作计划及总结并上交上级领导审批。 4、负责管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案。 5、负责协调项目开发或实施的各个环节，把握项目的整体进度。 6、参与技术业务制定流程及与其他部门的协调工作。 7、会同技术总监提出本部门短期和长期的人力资源需求计划，并配合人力资源部的人员招聘工作。 8、针对部门的发展计划，向人力资源部门提供部门员工的培训 要求，协助人力资源部门抓好部门员工的专业培训工作，协助组织部门系统分析师、软件工程师和程序员的业务指导和培训工作。 9、设计部门内部的改造计划，组织审定部门各项技术标准，编制、完善软件开发流程，并组织内部系统分析师、软件工程师、程序员进行研究，开展新产品、新项目开发工作，不断提高产品的市场竞争力 10、抓好本部门项目组总结分析报告工作，定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，并组织本部门员工学习，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料 11、关注国内外网站或软件市场的发展动向、最新技术及信息，组织内部技术交流。 12、规范部门内部管理，提高员工整体技术水平，把握技术发展方向，使得技术发展方向与主流技术合拍。 13、推进公司企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力； 14、保证公司网络和技术型产品的安全性，制定技术部门保密计划。 （二）、市场支持 1、配合市场部门开展工作，向市场部门提供必要的技术支持。 3、参与网站或软件合同的洽谈、制定和审核工作，对公司所签合同有关网站或软件技术合同中部分技术方案、合同额等方面提 供技术支持。 4、配合项目开发组以及市场部门在网站或软件项目的实施及项目验收过程中协调开发人员与用户之间的沟通工作。 （三）、项目管理 1、在需求调研中，配合项目经理进行需求调研工作，并对生成的需求调研报告进行审核评定。 2、会同项目经理组织设计开发工作，控制开发进度。 3、会同项目经理共同审核项目组内部测试计划。 4、明确文档编写的种类及格式，对项目组需要生成的文档进行质量、数量和时间控制，并组织召开评审会。 5、会同项目组负责网站或软件项目的后期维护工作。 6、会同客户服务部提供售后服务 （四）、质量控制 1、负责组织网站或软件项目的集成测试工作，对网站或软件产品的质量负责。 2、会同相关部门负责公司网站或软件产品的包装工作 3、网站或软件开发过程规范的制定，增强开发与改进能力，从而能按时地、不超预算地开发出高质量的产品。 4、制定适合于公司及项目实际情况的网站或软件工程方法，并指导项目开发组予以实现。 二、工作权限 1、对本部职责范围内的工作有指导、协调、监督管理的权力； 2、下属人员的工作态度，工作岗位等考核权、指导权、分配权； 3、所属人员的违纪、违规纠正权及事实处理权或处理申报权； 4、对本部门项目资金使用的额度内审核权； 5、对本部人员及公司其他相关人员的技术培训提出指导建议权； 三、管辖范围 程序部所有工作及总经理授权范畴。 四、工作标准（或要求） 1、严格遵守公司的各项管理制度，认真履行工作职责，行使公司给予的管理权力； 2、有效、合理的部署全部门的工作安排； 3、及时掌握客户的需求，针对项目方案做出分析； 4、对软件或WEB系统的整体设计以及调研进行审核及补救； 5、调动部门员工的工作热情，使部门形成良好风气； 6、处理部门突发事件，组织人员及时处置； 五、入职要求 1、计算机及其相关专业，大学本科以上学历。 2、三年以上软件/网站开发经验及2年研发团队管理经验，有独立带领技术团队开发软件产品的成功案例； 3、精通各类型数据库，并能熟练编写数据库存储过程，触发器，熟悉B/S、C/S模式的项目开发； 4、有制造业项目经验，如基于WEB的CMS、仓库管理WMS、车间管理MES、ERP等系统； 5、优秀的文字功底和表达能力，能够撰写技术方案和售前技术方案文档。 6、有系统分析设计能力，能独自解决整体规划方案，制定技术规范书； 7、具良好的心态，有正确的职业观； 8、耐心细致，有责任心，工作勤奋，善于思考问题； 9、有时间观念，独立性强，具有团队合作精神。 项目经理岗位职责(暂定) 职位名称：程序开发项目经理 所属部门：程序部 直属上级：程序部经理 职位概要：负责项目的开发进度监控，制定项目开发计划，测试计划，人员分配，项目模块划分等软件项目开发及实施。 工作内容: 配合业务人员制定技术方案，根据项目类型提出准确的需求制定项目进度计划表,负责验收工作。 一、管理职责 1、全面负责整个公司网站或软件产品项目开发的设计分析，总体规划； 2、编制项目开发计划，制定技术方案,识别和控制项目风险； 3、有效监控项目的开发进度，测试进度，控制项目开发整个过程及关键环节； 4、有效管理项目资源，为项目所有成员提供足够的设备、有效 的工具和项目开发过程； 5、进行项目功能模块划分，开发工作人员安排； 6、负责与客户的沟通，有效的控制客户需求，解决项目开发过程中遇到的质量问题和管理问题； 7、负责项目资料的收集、整理、建档、保存并转助理存档； 8、承担公司技术发展领域性探索实践，并进行可行性转化； 9、为公司重大决策项目、新产品技术项目的开发研制专题提供背景材料或咨询意见； 10、参与公司各项目的招标、投标书软件接口等资料的编写与策划。 11、配合各工程施工项目软件验收工作； 12、负责网站或软件项目的立项、需求调研、需求分析、系统开发、系统部署实施等过程的管理； 13、根据公司的经营模式，负责带领技术团队构架、研发、设计各项产品，力争达到国内同类产品中最具价值产品的战略目标； 14、对项目实施过程中出现的风险及时组织评估，并制订相应的调整方案和应对措施； 15、确定部门合理的组织结构、工作目标，负责部门岗位责任制执行，明确分工，制定计划，定期对员工进行考核、培训； 16、负责项目团队建设和项目指导，对项目进度进行跟进及项目小组管理； 二、工作权限
岗位职责及流程(推荐5篇)
岗位职责及流程（推荐5篇）1.岗位职责及流程第1篇一、提前准备好餐具、菜单、小票、本、笔、茶水放在接手桌上，检查桌上小料，整理好桌椅，站在自己的岗位上，准备迎接宾客。
二、客人入座后，要及时递上香巾、铺口布，客人点菜时，要有针对性地介绍菜点，并复述一遍，要动作敏捷，用餐过程中要注意巡视和细致观察宾客情况，主动询问是否加菜、加饭、加酒水，发现宾客示意动作时，要及时上前帮助解决问题，切忌假装不知，如遇手中活忙需先点头示意，要注意为客人点烟，更换烟缸（烟头不超过2个）。
三、看台服务员负责为客人倒第一杯茶，斟第一杯酒水，要先女宾后男宾，用餐过程中，注意随时服务及时清理台面。
四、对客人的批评要虚心听取，研究改进，不论有理没理，不和客人争吵顶撞遇客人无理言行要注意有礼有节，汇报领导妥善处理。
五、客人用餐将结束时，应主动向客人介绍甜点、水果，要主动递帐单结清帐目，付现金要唱收，找零钱和结清帐时要唱付，并说谢谢。
六、宾客用餐完毕，要主动为客人挪椅道别，欢迎客人下次再来，并仔细检查有无客人遗失的物品，要及时撤台，清理桌面，恢复桌椅位置，保持餐厅整洁。
七、工作结束时，应接受领班的检查。
2.岗位职责及流程第2篇1、餐前准备：（1）按要求着装，按时到岗，并接受领班的工作指派。
（2）领取餐具、用具、各种调料和调味品，准备好洁净的餐车和干净的抹布。
（3）把米饭盛入干净的保温饭桶内。
（4）准备好开餐用的银餐具。
（5）准备好干净的垃圾桶。
（6）保证走菜通道的畅通、地面不潮湿、不油滑。
（7）准时参加餐前会，了解工作内容。
2、餐中服务（1）一切就绪后，站在自己的岗位上，等候订单。
（2）接单后，按照前台时间的要求，迅速将订单送至厨房有关点（冷菜间、热菜厨房、面点房、水果房等）按照先后顺序进行传菜服务。
（3）跑菜要迅速，防止菜冷。
对一些不符合质量和规格要求的菜点，应向厨师长反映（如菜凉了、装盘不好、颜色不好等）（4）每跑一道菜，要在订单上注销这道菜，对走完的订单要复核一遍，避免出差错。
CNC编程岗位职责(10篇)
CNC编程岗位职责(10篇)CNC编程岗位职责11、主要负责数控加工中心cnc编程，机床数量，分别mazak，fanuc，操作系统机床，车铣分别为四轴、六轴、七轴；2、根据工艺员编制的工艺指导书结合图纸进行cnc编程，对不合理的地方提出改进方案；3、负责刀具排位，根据程序操作，选择刀具、夹具、量具，并负责工装额设计；4、根据cnc标准进行工时测试，能够核算定额工时；5、能够解决处理cnc加工过程中所出现的异常，从而对程序的校对；6、负责操机加工零部件CNC编程岗位职责2岗位要求:1、机电一体化专业，偏电类；2、熟练使用plc编程软件；3、具备相关的电力知识；4、参加过本专业竞技大赛可优先。
岗位职责:1、入职前六个月需进入机加工熟悉设备操作和工艺流程；2、前期负责简单的绘图、编程、组装工作；3、主要工作是负责推进公司设备自动化项目。
CNC编程岗位职责3岗位职责:1、热爱编程，调试和相关技术，想从事软件开发行业工作的`；2、较强的逻辑分析和__解决问题能力；3、富有团队精神，责任感和沟通能力。
任职资格:1、18到28周岁，大专及以上__优先；2、具有较强的学习接受能力；3、对计算机感兴趣，热爱it行业者优先；4、有经验直接上岗，没有经验的前期有人带(可接受转行，零基础可培养)；5、可接受优秀应届生。
CNC编程岗位职责4职责描述:1、负责机器人示教编程、离线编程。
2、完成项目产品工艺测试。
3、提供客户售前、售后技术__服务。
4、上级交办的工作。
任职要求:1、大专以上__，模具制造、数控加工、机电一体化、电气自动化等相关专业；2、专业知识扎实，思维活跃，逻辑性强；3、有cnc编程或机器人编程工作经验优先。
4、具备较强的学习能力，吃苦耐劳；5、具有团队合作精神，自律性强。
CNC编程岗位职责5岗位职责:1、负责网站功能架构、前端界面、__开发、系统架构设计、网站规划和实施；2、负责网站开发过程中的管理、协调和推进工作，解决各类重点问题和难点问题；3、负责网站上线后的改进、提升页面相应速度等后端相关工作；4、负责网站美工和界面优化；5、网站__数据库的设计及维护。
流程优化岗位职责
流程优化岗位职责1. 职责概述流程优化岗位是企业职能部门中负责分析、优化和改进组织流程的关键角色。
该岗位的职责涵盖以下几个方面：流程识别与评估、流程分析与优化、流程实施与监控。
2. 职责详解2.1 流程识别与评估•调查和了解组织的各项业务流程；•帮助部门主管或相关团队成员进行流程识别与评估；•收集各个部门的流程数据、流程文档和相关绩效指标，进行分析。
2.2 流程分析与优化•利用流程工具软件或编写程序来记录、分析和优化各个业务流程；•借助数据分析技术，深入研究流程的瓶颈和问题；•与相关部门合作，订立并推动流程改进方案；•依据业务需求，订立流程优化目标和指标，并追踪和评估实施效果。
2.3 流程实施与监控•帮助部门主管或相关团队成员实施流程优化方案；•确保流程的完整性、可执行性和可连续性；•监控流程改进的实施进度和效果，及时调整和改进；•供应培训和引导，确保相关人员能够顺利操作新流程；•定期报告流程优化结果给上级领导或决策者。
3. 职责要求3.1 知识与技能要求•具备流程优化的基本理论知识，熟识各类流程管理工具和技术；•娴熟掌握数据分析和猜测技术，能够基于数据进行流程改进决策；•能够独立开展流程分析和优化工作，具备良好的问题解决本领；•具备良好的沟通本领，能够协调和推动各部门的合作；•具备良好的项目管理本领和团队领导本领。
3.2 工作经验要求•具备相关领域的工作经验，了解企业流程管理的实际操作；•有成功的流程改进案例和项目经验者优先考虑；•具备跨部门合作和项目管理经验者优先考虑。
4. 职业发展•不绝学习流程管理、业务分析和数据分析等相关知识和技能，提升专业素养；•通过参加流程改进项目和学习经验，渐渐成为专业的流程咨询顾问；•在不同领域、不同规模的企业中积累丰富的工作经验，拓宽职业发展路径。
以上规章制度旨在明确流程优化岗位的职责、要求和发展路径，以确保企业的流程管理能够连续提高和优化。
希望相关部门和员工能够理解、遵守并发挥其作用，共同推动企业的发展和提升。
开发工程师岗位职责
开发工程师岗位职责（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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各部门岗位职责(14篇)
各部门岗位职责（14篇）各部门岗位职责各部门岗位职责（精选14篇）各部门岗位职责篇11.制订公司工程设备管理制度;2.制定设备的年度、季度的中长期保养计划;3.负责监督楼面调整、柜台装修工程事宜;4.在大型维修、检修和突发事故现场进行现场指挥调度;5. 对主要工程项目进行分析和审核，发现严重工程质量问题及时按规定查处，并向上级汇报;6.负责指导、管理、监督下属人员的业务工作;7.改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效和奖励惩罚工作;8 .严格控制行政办公经费的支出，加强办公财产和公司固定资产的管理;各部门岗位职责篇21.认真执行党和国家制定的各项方针政策,努力完成学校、后勤集团交办的各项任务。
2.抓好公司的全面工作和决策工作,对各分公司及分公司领导的工作进行考核、检查、协调。
3.加强管理工作,牵头修订、完善各项规章制度。
4.加强职工的职业道德教育,调动职工积极性,不断改善服务态度,提高公司的.服务质量和工作效率。
5.立足现实,着眼长远,制订公司中长期工作目标。
各部门岗位职责篇31、负责制定、优化物业管理的各类规章制度和防范措施;2、负责建立、健全租户档案、室内装修资料和各项服务的质量记录等，并做好资料的收集、整理、归档工作;3、负责租金、管理费、水电费等相关费用的催收缴和对租户的解释工作;4、负责物业部门日常文件处理，园区通知文件的传达与下发;定期开展园区文化活动;5、负责园区公共设施保养、维修、消防、治安、绿化、清洁的统筹管理;6、预防园区物业的涝、汛、风、雪等各种自然灾害并有应急处理方案;7、园区高低压电房、设备房、电梯间等日常管理和安全防范;8、严格推行“门前三包”管制，形成租户自觉遵守的良性管理氛围;9、每日巡视园区，负责管理区域的巡查和现场监管，保证现场的品质;及时对违规违纪行为予以处理，对需整顿事项及时提出整顿意见和限期整改时间;10、办理租户入驻、装修进场等手续并予以登记、核对和报告，监督装修租户的现场施工安全;11、对物业管理发生的各类安全事故和隐患进行认真核实和提出处理建议;12、负责租户管理和维护服务，接受和处理租户投诉，并予以记录、跟进，及时向部门上级报告;13、负责与政府相关部门、街道办、社区居委会、租户等保持沟通和关系维护;14、负责部门员工(保洁、门卫、电工等)的培训和日常监督工作;15、服从公司领导的其他工作安排等。
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黔东南信息港 《程序开发部岗位职责》
部门经理岗位职责 职位名称：程序部经理 所属部门：程序部 直属上级：技术总监 职位概要：负责网站/软件等工程项目的基础技术的开发、及具体实施。 工作内容：管理、组建公司开发团队，参与公司相关政策的制定；拟定和执行本部门年度、月度目标、工作计划及总结；开发、维护、管理网站/软件产品。
一、管理职责 （一）、部门日常职责 1、负责本部门的成本控制工作以及本部门员工的绩效考评及监督、管理工作。 2、负责本部门员工的日常考勤和劳动纪律管理工作。 3、负责拟定部门年度、月度目标、工作计划及总结并上交上级领导审批。 4、负责管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案。 5、负责协调项目开发或实施的各个环节，把握项目的整体进度。 6、参与技术业务制定流程及与其他部门的协调工作。 7、会同技术总监提出本部门短期和长期的人力资源需求计划，并配合人力资源部的人员招聘工作。 8、针对部门的发展计划，向人力资源部门提供部门员工的培训要求，协助人力资源部门抓好部门员工的专业培训工作，协助组织部门系统分析师、软件工程师和程序员的业务指导和培训工作。 9、设计部门内部的改造计划，组织审定部门各项技术标准，编制、完善软件开发流程，并组织内部系统分析师、软件工程师、程序员进行研究，开展新产品、新项目开发工作，不断提高产品的市场竞争力 10、抓好本部门项目组总结分析报告工作，定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，并组织本部门员工学习，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料 11、关注国内外网站或软件市场的发展动向、最新技术及信息，组织内部技术交流。 12、规范部门内部管理，提高员工整体技术水平，把握技术发展方向，使得技术发展方向与主流技术合拍。 13、推进公司企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力； 14、保证公司网络和技术型产品的安全性，制定技术部门保密计划。 （二）、市场支持 1、配合市场部门开展工作，向市场部门提供必要的技术支持。 3、参与网站或软件合同的洽谈、制定和审核工作，对公司所签合同有关网站或软件技术合同中部分技术方案、合同额等方面提供技术支持。 4、配合项目开发组以及市场部门在网站或软件项目的实施及项目验收过程中协调开发人员与用户之间的沟通工作。
（三）、项目管理 1、在需求调研中，配合项目经理进行需求调研工作，并对生成的需求调研报告进行审核评定。 2、会同项目经理组织设计开发工作，控制开发进度。 3、会同项目经理共同审核项目组内部测试计划。 4、明确文档编写的种类及格式，对项目组需要生成的文档进行质量、数量和时间控制，并组织召开评审会。 5、会同项目组负责网站或软件项目的后期维护工作。 6、会同客户服务部提供售后服务
（四）、质量控制 1、负责组织网站或软件项目的集成测试工作，对网站或软件产品的质量负责。 2、会同相关部门负责公司网站或软件产品的包装工作 3、网站或软件开发过程规范的制定，增强开发与改进能力，从而能按时地、不超预算地开发出高质量的产品。 4、制定适合于公司及项目实际情况的网站或软件工程方法，并指导项目开发组予以实现。
二、工作权限 1、对本部职责范围内的工作有指导、协调、监督管理的权力； 2、下属人员的工作态度，工作岗位等考核权、指导权、分配权； 3、所属人员的违纪、违规纠正权及事实处理权或处理申报权； 4、对本部门项目资金使用的额度内审核权； 5、对本部人员及公司其他相关人员的技术培训提出指导建议权；
三、管辖范围 程序部所有工作及总经理授权范畴。 四、工作标准（或要求） 1、严格遵守公司的各项管理制度，认真履行工作职责，行使公司给予的管理权力； 2、有效、合理的部署全部门的工作安排； 3、及时掌握客户的需求，针对项目方案做出分析； 4、对软件或WEB系统的整体设计以及调研进行审核及补救； 5、调动部门员工的工作热情，使部门形成良好风气； 6、处理部门突发事件，组织人员及时处置； 五、入职要求 1、计算机及其相关专业，大学本科以上学历。 2、三年以上软件/网站开发经验及2年研发团队管理经验，有独立带领技术团队开发软件产品的成功案例； 3、精通各类型数据库，并能熟练编写数据库存储过程，触发器，熟悉B/S、C/S模式的项目开发； 4、有制造业项目经验，如基于WEB的CMS、仓库管理WMS、车间管理MES、ERP等系统； 5、优秀的文字功底和表达能力，能够撰写技术方案和售前技术方案文档。 6、有系统分析设计能力，能独自解决整体规划方案，制定技术规范书； 7、具良好的心态，有正确的职业观； 8、耐心细致，有责任心，工作勤奋，善于思考问题； 9、有时间观念，独立性强，具有团队合作精神。
项目经理岗位职责(暂定)
职位名称：程序开发项目经理 所属部门：程序部 直属上级：程序部经理 职位概要：负责项目的开发进度监控，制定项目开发计划，测试计划，人员分配，项目模块划分等软件项目开发及实施。 工作内容: 配合业务人员制定技术方案，根据项目类型提出准确的需求制定项目进度计划表,负责验收工作。
一、管理职责 1、全面负责整个公司网站或软件产品项目开发的设计分析，总体规划； 2、编制项目开发计划，制定技术方案,识别和控制项目风险； 3、有效监控项目的开发进度，测试进度，控制项目开发整个过程及关键环节； 4、有效管理项目资源，为项目所有成员提供足够的设备、有效的工具和项目开发过程； 5、进行项目功能模块划分，开发工作人员安排； 6、负责与客户的沟通，有效的控制客户需求，解决项目开发过程中遇到的质量问题和管理问题； 7、负责项目资料的收集、整理、建档、保存并转助理存档； 8、承担公司技术发展领域性探索实践，并进行可行性转化； 9、为公司重大决策项目、新产品技术项目的开发研制专题提供背景材料或咨询意见； 10、参与公司各项目的招标、投标书软件接口等资料的编写与策划。 11、配合各工程施工项目软件验收工作； 12、负责网站或软件项目的立项、需求调研、需求分析、系统开发、系统部署实施等过程的管理； 13、根据公司的经营模式，负责带领技术团队构架、研发、设计各项产品，力争达到国内同类产品中最具价值产品的战略目标； 14、对项目实施过程中出现的风险及时组织评估，并制订相应的调整方案和应对措施； 15、确定部门合理的组织结构、工作目标，负责部门岗位责任制执行，明确分工，制定计划，定期对员工进行考核、培训； 16、负责项目团队建设和项目指导，对项目进度进行跟进及项目小组管理；
二、工作权限 1、对公司决策性制度或规划有参与，建议权； 2、对项目实施过程中出现的风险及时组织评估权； 3、审查和批准重大技术措施和技术方案，以防决策失误，造成重大损失的技术决策权； 4、项目发展出现不能解决的问题的时候，可以向上级申请协作权； 5、对本部职责范围内的工作有指导、协调、监督管理的权力； 6、考核项目组各成员权；
三、管辖范围 前期技术方案,中期项目开发。后期项目验收。 四、工作标准（或要求） 1、召集该项目的相关人员做项目每日总结； 2、了解每个成员的工作进度情况，在工作中遇到的困难，能寻找资源解决； 3、小组成员之间的配合是否协调一致； 4、了解软件规范及国内国际相关标准,按时按需完成项目进度，如有需要，根据当前的进展情况调整项目计划； 5、项目当前的进展状态可能会导致项目延期，则项目经理有权安排项目组加班，以保证工期； 7、项目经理接收到新的需求，应该在项目每日总结会上提出，并分配安排工作； 8、新来的需求特别紧急或影响到项目组当前正在进行的任务，需要召集项目组成员紧急讨论外，否则不应打断项目组的当前工作；
五、入职要求 1、大学专科或以上学历，计算机及相关专业毕业； 2、具有网站或软件开发经验，掌握网站或软件工程理论和方法，精通网站或软件开发过程，参与过三个或以上的大型项目开发； 3、具有3年软件项目管理经验和实施经验； 4、精通各类型数据库，并能熟练编写数据库存储过程，触发器，熟悉B/S、C/S模式的项目开发； 5、有制造业项目经验，如基于WEB的CMS、仓库管理WMS、车间管理MES、ERP等系统； 6、了解项目相关的开发，测试，实施等流程和文档标准；良好的技术知识和背景； 7、具有良好稳定的客户资源，承担受销售压力； 8、能够熟练使用项目相关开发工具和管理工具； 9、有项目管理专业资格证书者优先； 10、具有独立分析新业务领域资料的能力，并能提出完善的系统设计方案； 11、具有良好的学习、组织、分析、协调和沟通能力，能够承受较大的工作压力；有较强的责任心和事业心；
项目组长岗位职责
职位名称：项目组长 所属部门：程序部 直属上级：项目经理 职位概要: 负责应用软件项目的核心技术开发、具体实施和测试维护。 工作内容：根据项目制定的方案具体实现。负责核心技术工作，确保项目顺利完成。
一、管理职责 1、协助项目经理或独立完成对项目的监督、跟踪和管理，及时协调处理项目中出现的问题 2、负责系统的需求调研、需求分析，需求变更管理，可以充分分析确认客户需求。 3、协助项目经理或独立完成项目开发计划的制定、工作任务的拆分并下发给开发人员，推进项目的正常进行 4、与项目经理、部门经理保持高效的沟通，及时反馈项目中出现的问题，履行上传下达的职能。 5、负责参与编写网站或软件项目中的各类核心技术、功能模块的组建。 6、协调并分配开发工作人员的开发工作。 7、配合测试组顺利完成测试工作，并提供技术支持。 8、编制网站或软件项目的使用说明书及项目的实施和培训工作。
二、工作权限 1、对公司决策性制度或规划有参与，建议权。 2、对本项目职责范围内的工作有指导、协调、监督管理的权力； 3、对项目实施过程中出现的风险有自我评估权； 4、项目发展出现不能解决的问题的时候，可以向上级申请协作权。 5、对项目质量考核有技术决策权。
三、管辖范围 项目开发的所有工作。 四、工作标准（或要求） 1、参与项目产品所有技术的开发、维护及测试。 2、保证网站或软件产品质量要求与技术支持。