医药公司管理规章制度(范文汇总17篇)
医药公司经营管理制度(三篇)
医药公司经营管理制度第五条本公司应当依据有关法律法规及本规范的要求建立质量管理体系，确定质量方针，制定质量管理体系文件，开展质量策划、质量控制、质量保证、质量改进和质量风险管理等活动。
第六条本公司制定的质量方针文件应当明确本公司总的质量目标和要求，并贯彻到药品经营活动的全过程。
第七条本公司质量管理体系应当与其经营范围和规模相适应，包括组织机构、人员、设施设备、质量管理体系文件及相应的计算机系统等。
第八条本公司应当定期以及在质量管理体系关键要素发生重大变化时，组织开展内审。
第九条本公司应当对内审的情况进行分析，依据分析结论制定相应的质量管理体系改进措施，不断提高质量控制水平，保证质量管理体系持续有效运行。
第十条本公司应当采用前瞻或者回顾的方式，对药品流通过程中的质量风险进行评估、控制、沟通和审核。
第十一条本公司应当对药品供货单位、购货单位的质量管理体系进行评价，确认其质量保证能力和质量信誉，必要时进行实地考察。
第十二条本公司应当全员参与质量管理。
各部门、岗位人员应当正确理解并履行职责，承担相应质量责任。
第二节组织机构与质量管理职责第十三条本公司应当设立与其经营活动和质量管理相适应的组织机构或者岗位，明确规定其职责、权限及相互关系。
第十四条本公司负责人是药品质量的主要责任人，全面负责本公司日常管理，负责提供必要的条件，保证质量管理部门和质量管理人员有效履行职责，确保本公司实现质量目标并按照本规范要求经营药品。
第十五条本公司质量负责人应当由高层管理人员担任，全面负责药品质量管理工作，独立履行职责，在本公司内部对药品质量管理具有裁决权。
第十六条本公司应当设立质量管理部门，有效开展质量管理工作。
质量管理部门的职责不得由其他部门及人员履行。
第十七条质量管理部门应当履行以下职责：（一）督促相关部门和岗位人员执行药品管理的法律法规及本规范；（二）组织制订质量管理体系文件，并指导、监督文件的执行；（三）负责对供货单位和购货单位的合法性、购进药品的合法性以及供货单位销售人员、购货单位采购人员的合法资格进行审核，并根据审核内容的变化进行动态管理；（四）负责质量信息的收集和管理，并建立药品质量档案；（五）负责药品的验收，指导并监督药品采购、储存、养护、销售、退货、运输等环节的质量管理工作；（六）负责不合格药品的确认，对不合格药品的处理过程实施监督；（七）负责药品质量投诉和质量事故的调查、处理及报告；（八）负责假劣药品的报告；（九）负责药品质量查询；（十）负责指导设定计算机系统质量控制功能；（十一）负责计算机系统操作权限的审核和质量管理基础数据的建立及更新；（十二）组织验证、校准相关设施设备；（十三）负责药品召回的管理；（十四）负责药品不良反应的报告；（十五）组织质量管理体系的内审和风险评估；（十六）组织对药品供货单位及购货单位质量管理体系和服务质量的考察和评价；（十七）组织对被委托运输的承运方运输条件和质量保障能力的审查；（十八）协助开展质量管理教育和培训；（十九）其他应当由质量管理部门履行的职责。
医药公司内部管理制度范本（2篇）
医药公司内部管理制度范本一、总则1.本管理制度的制定目的是为了规范医药公司的内部管理，确保公司运营的顺利进行，维护员工的合法权益，提升公司的竞争力。
2.本管理制度适用于医药公司内部所有部门和员工，无论其岗位或职位。
3.公司各级管理人员应严格遵守本管理制度，确保其执行与落实。
4.员工有义务遵守本管理制度，并配合公司进行各项管理活动。
二、组织架构1.医药公司内设董事会、总经理办公会、各部门和岗位。
2.董事会是公司的最高权力机构，负责主要决策和监督工作。
3.总经理办公会是执行机构，对董事会负责并向其汇报。
4.各部门负责公司内部具体业务，协调、配合工作。
三、岗位设置与职责1.公司应合理设置各部门和岗位，明确岗位职责和权限。
2.岗位职责与权限由部门负责人明确并告知员工。
3.各岗位的职责应有明细的工作标准和业绩指标。
四、员工福利1.公司应依法为员工购买社会保险，保障员工的合法权益。
2.员工享受有薪年休假，离职时按照法定规定进行结算。
3.公司可根据业绩和表现情况，给予员工奖金或其他形式的激励。
五、考勤与请假1.员工应按照公司规定的工作时间上下班，不可擅自迟到、早退或旷工。
2.员工需提前向上级申请请假，如有特殊情况需及时与上级联系说明原因。
六、纪律与处罚1.员工应遵守公司的各项规章制度，不得违反国家法律法规。
2.如有员工违反公司规定，应按照程度予以相应处罚。
3.对于严重违纪行为或违法犯罪行为，公司将依法追究法律责任。
七、内部沟通与协作1.公司鼓励及时沟通与交流，各部门应保持良好的沟通与合作关系。
2.重要决策与信息应及时传达给相关部门和员工，确保信息畅通。
八、安全与环保1.公司应建立安全生产和环境保护的制度，保障员工的生命财产安全。
2.对于涉及安全和环保的事故和问题，应及时进行调查并采取相应的纠正措施。
九、财务管理1.公司应建立完善的财务管理制度，确保财务透明和合规运作。
2.不得以任何形式侵吞、挪用公司财产，严禁财务造假等行为。
医药公司制度管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，确保药品质量，保障员工权益，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，各部门应认真贯彻执行。
第三条公司实行统一领导、分级管理、责任到人的管理原则。
第二章组织架构第四条公司设立董事会、监事会、总经理办公室、人力资源部、财务部、市场部、采购部、仓储部、销售部、客服部等职能部门。
第五条各部门职责如下：（一）董事会：负责公司重大决策，对公司发展方向、经营战略、重大投资等进行审议。
（二）监事会：负责对公司财务、业务活动进行监督，保障公司利益。
（三）总经理办公室：负责公司日常行政、人事、文秘等工作。
（四）人力资源部：负责公司员工招聘、培训、考核、薪酬福利等工作。
（五）财务部：负责公司财务预算、核算、报表编制、资金管理等工作。
（六）市场部：负责市场调研、产品推广、广告宣传等工作。
（七）采购部：负责药品采购、供应商管理、质量监控等工作。
（八）仓储部：负责药品储存、运输、配送等工作。
（九）销售部：负责药品销售、客户关系维护、市场拓展等工作。
（十）客服部：负责客户咨询、投诉处理、售后服务等工作。
第三章药品质量管理第六条公司严格执行国家药品质量管理规范，确保药品质量。
第七条药品采购、生产、销售、储存、运输等环节，必须符合国家药品质量管理要求。
第八条公司设立质量管理部门，负责药品质量监控、检验、追溯等工作。
第九条药品质量不合格的，应及时报告相关部门，并采取措施进行处理。
第四章财务管理第十条公司实行财务预算管理制度，确保资金合理使用。
第十一条公司财务部负责编制财务报表，定期向董事会报告财务状况。
第十二条公司严格执行税收法规，依法纳税。
第五章人力资源管理第十三条公司实行劳动合同制度，保障员工合法权益。
第十四条公司建立健全员工培训体系，提高员工综合素质。
第十五条公司对员工实行绩效考核制度，奖优罚劣。
第六章违规处罚第十六条对违反本制度的行为，公司将视情节轻重给予警告、记过、降职、辞退等处罚。
医药公司管理制度范本
医药公司管理制度范本第一章总则第一条为了规范公司的运营管理，确保公司持续、稳定、健康发展，根据《公司法》及有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司的所有部门和员工，对公司各项管理工作进行全面规范。
第三条公司管理制度应遵循合法、合规、公平、公正、公开的原则，确保公司经营活动的合规性及合法权益。
第四条公司管理层应严格执行本制度，不断完善和优化公司管理体系，提高公司运营效率和核心竞争力。
第二章组织结构与职责分工第五条公司设立董事会、监事会和总经理负责制的执行机构。
第六条董事会负责公司战略决策、监督和经营管理，对公司发展具有重要领导作用。
第七条监事会对董事会及高管层的经营活动进行监督，保障公司合法合规运营。
第八条总经理负责组织实施公司的日常经营管理，对公司运营负责。
第三章人力资源管理第九条公司建立科学的人力资源管理体系，完善招聘、培训、考核、晋升、薪酬等制度。
第十条招聘应遵循公平竞争、择优录用的原则，确保招聘过程的透明和公正。
第十一条员工培训制度，提高员工的专业技能和综合素质，满足公司发展需要。
第十二条建立绩效考核体系，客观公正地评价员工的工作表现，激发员工积极性和创造力。
第十三条完善薪酬福利制度，吸引和留住优秀人才，提高员工满意度。
第四章财务管理第十四条公司建立严格的财务管理制度，确保公司资金安全、财务报告真实可靠。
第十五条财务部门负责公司财务核算、预算控制、资金筹集和投资管理等事务。
第十六条财务报告应真实、准确、完整地反映公司财务状况，及时向管理层提供决策依据。
第十七条加强内部审计，对财务报告的真实性和合规性进行监督。
第五章研发管理第十八条建立研发管理制度，保障公司产品创新能力和市场竞争力。
第十九条研发部门负责公司新产品的研究开发，提高产品质量和市场竞争力。
第二十条建立研发项目管理制度，确保研发项目的高效推进和资源合理分配。
第六章质量管理第二十一条公司建立严格的质量管理体系，确保产品和服务质量符合法律法规及客户要求。
医药公司管理制度4篇
医药公司管理制度（有用4篇）篇1：医药公司管理制度为规范公司考勤管理工作，建立良好的工作秩序，调动员工工作乐观性，提高工作效率，增加经济效益，结合公司实际情况，特制定本制度。
第一条考勤考勤是考察员工的出勤情况而执行的一种劳动检查制度。
考勤的管理程序为：员工每日上下班时要在公司指定地点进行本人的出勤打卡，人力资源部每月对出勤卡记录情况与部门进行核实，各部门安排专人填写经过核实的员工考勤表，部门领导检查。
员工考勤月报表报人力资源部，考勤情况作为计发员工劳动酬劳的一项依据。
第二条事假1、员工提出请假理由正当，经批准后列为事假，事先不能请假的，事后一天内必须准时办理补假申请或手续，经批准后列为事假，否则按旷职处理。
2、事假一律填写人力资源部统一格式的请假条，中层正职以上由总经理批准，中层副职由分管副总批准，但请假超过三天的由副总审核、总经理批准；一般员工由部门负责人批准；均报人力资源部备案，否则按旷职处理。
3、事假期限一般一年内累计不得超过十五天，事假期间根据请假者日应发工资标准相应扣发工资。
特殊情况经主管领导批准同意后可酌情续假，但假期最长不得超过三十天，报人力资源部备案，事假期间按日扣发应发工资。
第三条病假1、员工患病就诊应提前请假，经批准后按病假处理，事先未请假的二日内凭急诊证明补办病假手续。
2、员工休病假须持公安医院证明（门诊），如是急诊需有就医医院医药费单据，病历卡。
休假证明，专科医院病假证明（仅限精神病、肿瘤、传染病医院、血液病医院）有效，医院就诊每次休假不得超过一周（精神病、癌症、传染病、血液病等特殊情况除外）。
3、在市外探亲，因急诊不能按期返回的，需准时告知本部门领导，回津后，持乡以上卫生院的急诊证明补办病假手续，否则按旷职处理。
4、连续病假达一个月仍需休病假者，可签定医疗期协议书，享受医疗期待遇，病愈或医疗期满凭指定医院证明准时回岗工作，试工期一个月，无故不到岗者，按旷职处理。
5、病休期间的工资待遇按天津市最低工资标准计发。
医药公司制度管理规定范本
第一章总则第一条为加强公司内部管理，规范公司运作，提高工作效率，保障公司健康发展，特制定本制度管理规定。
第二条本制度适用于公司全体员工，各部门、各岗位应严格按照本制度执行。
第三条本制度依据国家相关法律法规、行业标准和公司实际情况制定，如有冲突，以国家法律法规和行业标准为准。
第二章组织机构与职责第四条公司设立董事会、监事会、总经理室、各部门及各岗位。
第五条董事会负责公司战略决策、重大事项审批及监督公司经营管理。
第六条监事会负责监督董事会、总经理室及各部门的决策和执行，维护公司利益。
第七条总经理室负责公司日常经营管理，组织实施董事会决策。
第八条各部门负责本部门业务范围内的工作，服从总经理室的领导。
第九条各岗位负责本岗位职责范围内的工作，服从上级领导。
第三章人力资源管理第十条公司实行劳动合同制，员工与公司签订劳动合同。
第十一条公司员工招聘、培训、考核、晋升、奖惩等按照国家相关法律法规和公司制度执行。
第十二条公司对员工进行定期培训，提高员工业务水平和综合素质。
第十三条公司建立激励机制，对优秀员工给予表彰和奖励。
第四章财务管理第十四条公司财务管理工作按照国家相关法律法规和公司制度执行。
第十五条公司建立健全财务管理制度，加强财务核算，确保财务信息真实、准确、完整。
第十六条公司严格执行预算管理制度，合理编制和执行预算。
第十七条公司加强成本控制，降低生产成本，提高经济效益。
第五章生产经营管理第十八条公司生产经营活动按照国家相关法律法规和公司制度执行。
第十九条公司建立健全产品质量管理制度，确保产品质量符合国家标准。
第二十条公司加强生产安全管理，预防事故发生。
第二十一条公司加强市场开拓，提高市场份额。
第六章信息管理第二十二条公司建立健全信息管理制度，加强信息安全。
第二十三条公司对内部信息实行保密制度，严禁泄露公司商业秘密。
第二十四条公司加强对外信息发布管理，确保信息真实、准确。
第七章奖惩制度第二十五条公司对员工实行奖惩制度，奖优罚劣。
医药公司管理制度大全
医药公司管理制度大全目录第一章总则一、公司治理大年夜纲二、职员守则第二章部分设置及岗亭职责一、行政人事部（一）、办公室主任岗亭职责（二）、行政助理岗亭职责二、采购部（一）、采购部经理岗亭职责（二）、采购员岗亭职责（三）、统计员岗亭职责三、发卖营业部（一）、发卖部经理岗亭职责（二）、开票员岗亭职责四、质量治理部（一）、质管部经理岗亭职责（二）、质管员岗亭职责（三）、验收员岗亭职责（四）、养护员岗亭职责五、财务部（一）、财务部经理岗亭职责（二）、管帐岗亭职责（三）、出纳岗亭职责（四）、现金收银员岗亭职责六、仓储部（一）、仓储部主任岗亭职责（二）、发货员岗亭职责（三）、复核员岗亭职责第三章公司治理轨制一、劳动规律治理规定二、人事治理轨制三、绩效考察治理轨制四、职员奖惩治理轨制五、办公用品领用治理轨制六、印章应用治理轨制七、证照管用治理轨制八、档案治理轨制九、保密轨制十、借钱和报销的治理轨制十一、会议治理轨制第四章公司运营质量治理轨制一、质量治理体系文件检查考察轨制；二、药品购进治理轨制；三、药品验收治理轨制；四、药品储存治理轨制；五、药品摆设治理轨制；六、药品养护治理轨制；七、首营企业和首营品种治理轨制；八、药品发卖治理轨制；九、药品拆零治理轨制；十、药品效期治理轨制；十一、不合格药品治理轨制；十二、药品德量变乱处理及申报轨制；十三、药品信息质量治理轨制；十四、药品不良反响申报轨制；十五、药品报损报溢治理轨制；十六、温湿度治理轨制；十七、仓储部消防安稳治理轨制；十八、药品出库复核治理轨制；十九、药品待验复核库治理轨制；二十、设备爱护保养治理轨制；二十一、冷库阴凉库治理轨制；二十二、卫生治理轨制；二十三、人员健康治理轨制；二十四、人员教诲培训治理轨制；二十五、公司GSP考察轨制。
第一章总则1、本轨制是公司全部职员在实施公司经营目标过程中的指导规范和行动准则。
2、公司全部职员应卖力进修、贯彻履行，爱护我公司好处和形象。
医药公司的管理制度
第一章总则第一条为加强医药公司的管理，确保公司各项业务正常、有序地进行，提高公司整体运营效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，旨在规范公司管理，提高员工素质，保障公司利益。
第三条公司管理遵循以下原则：1. 法规先行，合法合规；2. 民主集中，权责分明；3. 严谨务实，高效快捷；4. 诚实守信，公平竞争。
第二章组织架构与职责第四条公司设立董事会、监事会、总经理办公室、各部门及分支机构。
第五条董事会负责公司重大决策，监督公司经营管理。
第六条监事会负责对公司财务、业务、管理等方面进行监督。
第七条总经理办公室负责公司日常行政事务，协调各部门工作。
第八条各部门及分支机构按照职责分工，负责各自领域的业务管理。
第三章人力资源管理制度第九条公司实行全员劳动合同制，员工享有国家规定的各项权益。
第十条公司根据岗位需求，通过招聘、选拔、培训等方式选拔优秀人才。
第十一条员工晋升、调动、辞退等事宜，按照公司相关规定执行。
第十二条公司建立健全薪酬福利制度，保障员工合法权益。
第四章财务管理制度第十三条公司财务制度遵循国家相关法律法规，确保财务真实、准确、完整。
第十四条公司建立健全财务核算体系，加强财务监督，提高资金使用效益。
第十五条公司严格执行税收政策，依法纳税。
第十六条公司建立健全成本控制体系，降低成本，提高盈利能力。
第五章采购与销售管理制度第十七条公司建立健全采购制度，确保采购渠道正规、质量可靠、价格合理。
第十八条公司建立健全销售制度，规范销售流程，提高销售业绩。
第十九条公司严格执行合同管理制度，确保合同合法、合规、有效。
第六章生产与质量管理制度第二十条公司建立健全生产管理制度，确保生产过程安全、稳定、高效。
第二十一条公司建立健全质量管理制度，确保产品质量符合国家标准。
第二十二条公司严格执行国家药品生产质量管理规范（GMP），加强质量监控。
第七章安全生产与环境保护制度第二十三条公司建立健全安全生产制度，加强安全生产管理，预防安全事故发生。
医药公司内部管理制度范本（二篇）
医药公司内部管理制度范本第一章总则第一条为规范医药公司内部管理，提升管理效率，确保企业良性发展，特制定本制度。
第二条医药公司内部管理制度是指医药公司为实现组织目标，规范员工行为，加强内部控制，健全公司治理，保障公司各项工作的规范和顺利进行而制定的一系列规章制度和工作程序。
第三条本制度适用于医药公司内部各级组织、各部门和全体员工，是全体员工必须遵守的依据。
任何人不得以无知、无法理解或不同的理解为由，否认或违反本制度。
第四条执行本制度的责任主体为公司高层管理人员，对违反本制度的行为负主要责任。
第五条本制度按照法律法规、公司章程以及企业发展的实际情况制定和修订，经公司高层管理人员审批后生效。
第二章组织结构第六条医药公司的组织结构包括总经理办公室、市场部、销售部、研发部、生产部、采购部、财务部等。
各部门负责人负责本部门的日常管理和运营。
第七条公司高层管理人员由总经理、副总经理等担任，为公司的最高决策机构和执行机构。
第八条各部门需建立并完善内部管理制度，明确各岗位职责和工作流程，确保各项工作有序进行。
第三章员工管理第九条公司员工应具备相关专业知识和技能，遵守国家法律法规和公司制度，积极参与公司的培训和学习，提升个人素质和工作能力。
第十条公司员工应服从上级领导，互相尊重，保持良好的团队合作精神，共同推动公司发展。
第十一条公司员工应遵守公司规定的工作纪律，按时到岗上班，不迟到、早退、旷工，不随意请假。
第十二条公司员工应遵守公司的保密规定，对公司的商业机密和敏感信息保密，不得泄露给外部人员或机构。
第十三条公司员工应按照公司规定的工作流程和标准，认真履行岗位职责，确保工作质量和效率。
第十四条公司员工在工作中如有违反法律法规、公司规定或违背公司利益的行为，将受到相应的处罚，甚至会被解除劳动合同。
第四章工作流程第十五条公司各项工作应按照公司规定的工作流程进行，包括计划制定、任务分配、执行监督、结果评估等环节。
第十六条工作计划的制定应基于公司的战略规划，明确目标和任务，制定详细的工作计划，并将其落实到各个岗位。
医药公司管理制度完整版
医药公司管理制度完整版一、引言随着全球医疗科技的不断进步和人们对健康关注程度的增加，医药公司在现代社会的角色变得越来越重要。
为了确保医药公司良好的运营和管理，建立一套完整的管理制度是必不可少的。
本文将详细介绍医药公司的管理制度，包括公司治理、运营管理、财务管理和人力资源管理等方面。
二、公司治理1. 董事会架构医药公司的董事会是公司最高决策机构，由一群具备专业知识和经验的人组成。
董事会负责制定公司的发展战略和目标，并监督公司高层管理层的执行情况。
2. 内部控制体系医药公司建立完善的内部控制体系，确保公司的运营活动符合法律法规和内部政策。
内部控制涵盖财务报告、风险管理、合规性和流程标准等方面，旨在减少潜在风险和防止内部欺诈行为。
3. 遵循行业道德规范医药公司应遵循医药行业的道德规范，包括诚信经营、保护患者权益、保护知识产权等，以建立良好的企业形象和声誉。
三、运营管理1. 产品开发与研究医药公司需要投入大量资源在科研和新产品开发上。
公司应建立科研项目规划、研究团队组织和新产品上市等运营管理流程，以确保产品研发的顺利进行。
2. 生产与供应链管理医药公司应建立高效的生产与供应链管理体系，确保产品质量和供货稳定。
包括原材料采购、生产线管理、质量控制和物流等方面，以满足市场需求。
3. 销售与市场推广医药公司应设立销售团队，制定市场推广策略，提高产品知名度和市场份额。
销售团队应定期进行市场调研，了解竞争对手和客户需求，以制定适应市场变化的销售策略。
四、财务管理1. 财务规划与预算医药公司应制定合理的财务规划和预算，确保资金的有效配置和利用。
财务规划涉及短期和长期目标的设定，预算编制则需要考虑到公司各项支出和收入的合理分配。
2. 资本运作与财务风险管理医药公司应综合考虑自有资金和外部融资渠道，进行企业的资本运作。
同时，制定财务风险管理策略，降低财务风险对公司的影响。
3. 财务报告和审计医药公司应按照相关法规和会计准则，编制准确、完整的财务报告。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
医药公司管理规章制度（范文汇总17篇）医药公司管理规章制度篇1现代企业的各项管理最终都体现在对人的管理上，只有建立科学的员工管理制度，才能保证各个部门的各名员工各就各位各守其职，从而实现企业的高效运转。
科学的`员工管理制度主要包括：一.员工守则：第一条.员工守则作为本公司员工的行为准则第二条.本公司员工均应遵守下列规定：1.准时上班对所担负的工作争取时效，不拖延不积压。
2.服从上级指挥，如有不同意见应婉转相告或以书面陈述，一经上级主管决定应立即遵照执行。
3.尽忠职守保守业务上的秘密。
4.爱护本公司财物不浪费不化公为私。
5.遵守公司一切规章及工作守则。
6.保持公司信誉不做任何有损公司信誉的事情。
7.注意本身品德修养切戒不良嗜好。
8.不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业。
9.待人接物要态度谦和以争取同仁及顾客的合作。
10.严谨操守不得收受与公司业务有关人士或行号的馈赠贿赂或向其挪借款项。
第三条本公司员工因过失或故意使公司遭受损失时应负赔偿责任第四条本公司工作时间每周为42小时，星期日及纪念日均休假，业务部门如因采用轮班制无法于星期天休息者可每7天给予1天的休息视为例假。
第五条管理部门的每日上下班时间可依季节的变化事先制定公告实行，业务部门每日工作时间应视业务需要制定为一班制或多班轮值制，如采用昼夜轮班制，所有班次必须一星期调整一次。
第六条上下班应亲自签到或打卡不得委托他人代签或代打如有代签或代打情况发生双方均以旷工论处。
第七条员工应严格按要求出勤。
第八条本公司每日工作时间定为8小时如因工作需要可依照政府有关规定延长工作时间至10小时，所延长时数为加班。
除前项规定外，因天灾事变季节等关系依照政策有关规定仍可延长工作时间，但每日总工作时间不得超过12小时，其延长之总时间每月不得超过46小时，其加班费依照公司有关规定办理。
第九条每日下班后及例假日员工应服从安排值日值宿。
第十条员工请假应照下列规定办理：1．病假——因病须治疗或休养者可以请病假，每年累计不得超过30天，可以未请事假及特别休假抵充，逾期仍未痊愈的天数即予停薪留职，但以1年为限。
2．事假——因私事待理者可请事假，每年累计不得超过14天，可以特别休假抵充。
3．婚假——本人结婚可请婚假8天。
4．丧假——祖父母、父母或配偶丧亡者，可请丧假8天，外祖祖父母或配偶的祖父母、父母或子女丧亡者，可请丧假6天。
5．产假——女性从事人员分娩可请产假8星期，假期中的星期例假均并入计算，怀孕3个月至7个月而流产者给假4星期，7个月以上流产者给假6星期，未满3个月流产者给假一星期。
6．公假——因参加政府举办的资格考试（不以就业为前提者）征兵及参加选举者可请公假，假期依实际需要情况决定。
7．公伤假——因公受伤可请公伤假，假期依实际需要情况决定。
第十一条请假逾期，除病假依照前条第一款规定办理外，其余均以旷工论处，但因患重病非短期内所能治愈，经医师证明属实者，可视其病况与在公司资历及服务成绩报请总经理特准延长其病假，最多3个月事假，逾期系因特别或意外事故经提出有力证件者可请总经理特准延长其事假，最15多天，逾期再按前规定办理。
第十二条请假期内的薪水依下列规定支付。
1.请假未逾规定天数或经延长病事假者请假期间内薪水照发。
2.请公假者薪水照发。
3.公伤假工资依照劳动保险条例由保险机关支付并由公司补足其原有收入的差额。
医药公司管理规章制度篇2委托单位：__注册__电话：__法定代表人：__被委托人：职务：业务员被委托人身份证号码：__特授权我公司员工__前往__公司进行采购业务、签收货物事宜。
我公司采取现款现货的购货及结算方式，原则上不欠所有供应商的货款。
在贵单位的采购结算时以支票、电汇、汇票等形式汇入公司帐户（不得以现金方式结算）。
本公司购进商品时，采购人员必须持有法人授权的《商品购进委托书》，并加盖公司公章和法人章方可有效。
供应商无《商品购进委托书》的，所发生的欠款我公司概不承认。
被委托人必须在授权的营业执照规定的经营范围内活动，并遵守国家有关法规，超越授权范围的行为由其本人负责，与本企业无关。
本委托书有效期限至__月__日法定代表人：被委托人签名：__月__日医药公司管理规章制度篇3一、每月跟踪管理重点客户和新开发客户的销售进展及售后服务的维护。
二、每月组织、参与专业产品知识及销售技巧培训。
三、签回联：销售人员应当及时将签回联交给部门内勤，由内勤在每月月底进行整理，于次月1—2日交到财务部，由财务部统一进行保管。
四、各销售员应按公司规定的格式建立自己的销售台账，每月10号前与财务部相应分管人员对账。
五、销售员对客户与公司间的`往来帐要做到每月对帐，医院部，快批部每半年收回经双方确认的对账函，器械部每一年收回经双方确认的对账函，账账不符时配合财务人员和客户直接对帐。
六、分析销售员的月报表并做出指导性批示，在月销售分析会的两天前做出部门分析表上报主管上级。
七、每月跟踪分析辖区销售员和自己的任务完成进展并讨论制定下一步措施方案。
八、每天填写销售日志，明确年、季度、月、周的工作计划、销售任务、销售回款任务等。
九、内勤建立客户档案，并报部门负责人。
十、分析销售员的月报表并做出指导性批示，在月销售分析会的两天前做出部门分析表上报主管上级。
十一、每月跟踪分析辖区销售员和自己的任务完成进展并讨论制定下一步措施方案。
医药公司管理规章制度篇4（一）实行全面预算管理。
“全面预算”就是对企业的一切经营活动全部纳入预算管理范围。
具体的做法是在每年的粘末对当年的财务预算执行情况作全面地分析，在此基础上，超市总总部会同有关部门和门店对下一年的企业目标进行研究，然后根据上报的业务预算和专门决策预算进行修正补充，便财务预算初稿，最后由经理室通过后下达。
财务预算在执行过程中，要突出预算的刚性，管理的重点要落实过程控制。
财务部门要及时掌握经济运行动态，发现情况，及时查找原因，提出解决问题的方法。
对由于预算原因造成的偏差，要修正预算指标，使预算真正起到指导经济的作用。
（二）积极参与投资决策参与投资项目的可行性研究分析，完善投资项目管理。
投资项目决策的前提是可行性分析。
由于业务和财务考虑问题的角度不同，财务从投资项目初期参与，共同进行研究分析，可以使投资方案更趋完善。
（三）加强结算资金管理加强资金管理是财务管理的中心环节。
大型连锁药店具有货币资金流量大、闲置时间短、流量沉淀多的特点。
因此，财务应根据这些特点，科学合理调度和运用资金，为企业创造效益。
（四）加强存货控制。
加强库存管理有利于企业进一步降低运行成本。
连锁药店商品具有周转快、流量大、品种多和规格齐的特点；在销售形式上，以敞开货架陈列和顾客自选为主。
鉴于这些特点，企业要在进货环节、储存环节、退货环节加强对商品的管理。
（五）健全内部控制制度主要在两个方面：一是岗位责任，即明确规定各个岗位的工作内容，职责范围、要求，以及部门与部门、人员与人员间的衔接关系。
二是规范操作流程，无论是大的项目，还是小的费用开支，都要规定操作流程程序，明确审批权限。
医药公司管理规章制度篇5一、对于本地采购，货物采购完毕后，由司机配合采购员安排送到仓库，验收员在半个工作日内按GSP规范完成验收。
对于外地采购，货物到达本地后，由采购内勤电话通知司机在半个工作日内提货并检查包装是否完整，送至仓库进行验收入库，验收员在接到货物后半个工作日内按GSP规范完成验收。
五十个品规以上的复杂来货按上述流程，但验收入库与系统录入工作时间可以视品规数计算延长。
二、验收员根据预到货日期从业务软件中提取采购到货通知单，照单验收实物，验收完毕后做系统入库。
出现以下情况验收员必须在到货后一个小时内通知采购品种负责人，验收员根据采购品种负责人反馈的信息决定是否继续验收：1、到货数量超出采购到货通知单的`数量;2、缺少随货同行、质检报告等其它资料;3、业务软件中没有相应的采购到货通知单。
三、质量管理员在一个工作日内打印入库单，所有入库相关单据交予财务部记账，不能跨月。
四、仓管员凭出库单按商品品名、规格、生产厂家、批号、数量准确发出货物，仓管员发出货物的同时由复核员照单复核，按销售单位或区域分类打包封箱，按复核员备货库库管储运员的顺序点清交接。
所有的发货手续必须清楚，仓管、复核员、储运员与收货人必须在相关单据上签字确认。
五、17：00以前开的出库单，仓库必须在当天下班前将货物备好，放在发货区。
17：00以后开的出库单，在次日12：00以前备好发货。
备货时新开的单据放在下一轮备货，不得插队。
六、客户或业务员收到货后，如有疑问须在三个工作日内向部门反馈。
七、新增供应商信息、产品信息和客户信息必须由质量管理员处理。
八、质管仓储部必须每周实行动态盘点，每个月进行一次盲盘，必须做到账实相符，账账相符。
发生货物短少的，库管员承担相应损失，必要时承担法律责任。
医药公司管理规章制度篇61、保证其职责的顺利进行。
2、依据《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》、《药品经营质量管理规范实施细则》、《药品管理法实施条例》制订本制度。
3、内容：3.1认真执行《药品管理法》及《药品经营质量管理规范》等的规定，按药品性能或剂型分类陈列，做到药品与非药品分开，人用药与兽用药分开，内服药与外用药分开，一般药品与特殊药品分开。
3.2正确介绍药品的性能、用途、用法、剂量、禁忌和注意事项，不得夸大宣传，严禁又红又专销伪劣药品，积极推销质量合格的近期产品和储存期较长的产品，确保售出药品的质量。
3.3问病售药，防止事故发生。
3.4对特殊管理药品必须按规定的方法销售。
3.5陈列药品的存放，按药品的性能注意避光、防潮，发现有质量问题和用户有反映的药品要停止销售，并立即报告质量管理部门复验。
3.6拆零销售药品，出售时必须使用药匙将其装入卫生药袋，规格、用法、用量等内容。
3.7对陈列药品进行养护检查，并做好养护记录。
3.8定期或不定期咨询客户对药品，质量及服务工作质量的意见，以改进自己的工作，确保药品的质量和提高服务工作质量，如发现重大问题要及时上报。
医药公司管理规章制度篇7一、应收账款控制的两个重要指标为:信用额度、信用期。
其中信用额度依据客户综合情况滚动制订(参见信用额度滚动制订实行办法),信用期统一规定:商业最高为三个月,直销医院最高为四个月。
应收帐款采用权责发生制核算。
二、分项管理制度:1、客户开户管理:1-1、对于新增客户,由销售代表填写“开户、授信申请表”并附上经过年检的营业执照(医院为医疗机构许可证)、药品经营许可证、税务登记证,经各级业务经理审核后交会计部,会计部就所提供的证照予以复审,合格后予以开户,相关信息录入档案。
1-2、新增客户原则上不授予信用额度,但业务部门认为该客户资信条件良好,可以赊销的,应在申请表上填写信用额度,经合格的法人或自然人担保,销售经理、销售副总裁、财务总监核决后方可授予信用额度。