人事科权力责任清单
党风廉政建设责任清单PDF.pdf
责任类别
责任要求
领导和支持纪律检查体制机制改革， 全面落实“两个为主”、“两个覆
盖”
指导、监督下属单位领导班子及其成 员落实“一岗双责”
责任清单
每年开展纪律教育学习月活动和参 与“三纪”班
形式多样开展廉政宣传教育活动
党组领导班 子责任
加强党性党风教 育和廉洁文化建
设
严格执行领导班子谈心谈话制度，强 化领导班子内部教育和监督
告制度
坚持支持纪检监察机关和干部开展监 督执纪问责
责任类别
责任要求
责任清单
推进分管范围内 的党风廉政建设
工作
Байду номын сангаас
坚持履行“一岗双责”，每年将党风廉 政建设与分管业务工作一起抓，按时完
成党风廉政建设年度责任分工任务
坚持推进分管领域权力监督制约机制 建设，定期开展廉政（洁）风险排查
领导班子成 员责任
坚持深入基层群众听取意见建议，及时 纠正损害群众利益的问题
落实部门 办公室 办公室
办公室 办公室
办公室 办公室 落实部门 办公室 人事科 办公室 人事科
责任领导 林雨兰 林雨兰
林雨兰 林雨兰
林雨兰 林雨兰 责任领导 林雨兰 周秋明 林雨兰
党组领导班 子责任
防治选人用人不 正之风
严格执行《党政领导干部选拔任用工 作条例》，每年开展《条例》执行情
况检查
规范人员招录和干部选拔任用制度， 落实干部选拔任用工作责任制
责任清单
加强工作检查
坚持督促领导班子成员履行“一岗双 责”，带头开展责任制检查考核，约谈
下级党委（党组）主要负责人
党组书记责 任
坚持按时填报个人有关事项报告，及时 报告个人“八小时以外”重大问题和 重要事项；督促班子成员执行个人有关 事项报告制度和“八小时以外”活动
院系两级管理下放权力清单
院系两级管理下放权力清单各系党总支在学院党委领导下，负责本系党建工作和党风廉政建设、意识形态与思想政治教育、精神文明建设和安全稳定等工作，领导本系教职工会议、工会、共青团、学生会等群众组织，对本系教育教学、质量诊断改进、科研与技术服务、校企合作、社会培训、招生就业、和国际交流合作等行政工作发挥组织保证作用。
系主任在职责范围内负责本系行政工作，主持本系教育教学、质量诊断改进、科研与技术服务、校企合作、社会培训、招生就业、国际交流合作和经费使用等工作。
各系设立专业建设指导委员会。
专业建设指导委员会是各系专业建设的专家决策咨询组织，对本系有关教学发展与改革、学术活动、师资队伍建设等方面的重要决策提出意见或建议，并作为本系决策的重要依据。
学院将岗位责任制考核、绩效工资考核、日常考勤管理、评先树优等管理责任权力下放给各系。
人事管理权：人事管理权：在学院核定的职数范围内，根据学院相关规定聘任管理人员、教师和相关人员，经学院审核后执行；根据学院人才引进规定和年度人才引进计划，制定引进候选人需求；根据年度教师培训计划，安排培训人员，根据学院考核办法组织对本系教职工的教学考核和年度考核工作。
经费使用权：各系实行经费包干，赋予各系相应的财务管理权，充分调动各系办学积极性，不断提高经费的使用效益。
各系自主作用权的经费包括两大部分：1 .各系开展各类培训创收，与学院分成后各系留存部分。
2 .学院每年按按学生数量核定经费定额原则，按标准核拨给各系的办公费、通勤通信费、差旅费、学生活动经费。
学生管理权：学生处是学院学生工作的职能部门，对学院学生工作统一规划，在学生思想政治教育、德育教育和日常管理等方面，履行指导、协调、督促、服务和考评等职责。
招生就业权：在招生工作中，各系编制招生计划，严格执行学院招生的有关政策及规定；根据学院年度招生计划，向学院招生就业办公室提交本系各专业年度招生计划；负责组建本系招生宣传队伍，并组织相关的业务培训；认真落实学院每年的招生宣传总体方案；配合学院举办的招生恳谈会，积极联系和邀请相关中学参会;负责本系新生接待工作。
公司办公室职员(档案管理)岗位责任书、责任清单
实现目标
基本路线
1.细化年度档案上缴计划。
2.积极主动上缴档案单位。
3.有责任心，确保档案完整。
产品列表
1.档案完整、没有丢失或损坏。
2.建立档案检索目录。
3.档案管理达标。
本人签字确认
年月日
单位盖章确认
要求
1.组织实施能力：按照规章制度，组织档案按期入馆。
2.产品交付能力：能够科学合理保管档案。
3.指导培训能力：熟悉档案管理流程，对项目部档案管理人员进行培训。
岗位资格
要求
1.学历要求：中专及以上学历。
2.专业背景要求：具有相应执业资格。
3.知识技能要求：具有专业技术职称。
公司办公室职员（档案管理）岗位责任书、责任清单
岗位名称
岗位目标
1.职能管理目标：全面保管好公司各项档案资料。
2.职业水准目标：能处理档案保存中的相关问题。
3.提供服务目标：确保档案完整。
岗位职责
简述
1.编制公司档案工作年度计划和发展规划。
2.负责公司文书、科技、会计、干部人事、声像实物档案管理.
3.负责指导、督促项目做好荣誉资料与档案管理基础工作。
4.负责档案管理现代化技术的实施，和公司各类档案的接收、整理、保管、统计、鉴定和利用工作，组织协调档案管理各项业务。
5.负责档案信息调研，编写辅助资料，并收集有关内部刊物和资料，提供利用。
6.负责档案的鉴定、移交转接和销毁工作。
7.参与协助项目的管理交底、产品清单和责任矩阵制订工作。
8.参与协助项目信息系统建设、应用和维护工作。
三条红线
1.没有督促完工项目及时上交竣工档案。
2.不按规定借、查阅档案。
班子成员“一岗双责”责任清单
班子成员“一岗双责”责任清单一、"一岗双责'责任清单书记、局长：主持局全面工作，对全局党风廉政建设负第一责任人责任，对局领导班子及其成员、局属各党支部及其单位主要负责人党风廉政建设负直接领导责任，对分管的县(市、区)联系点党风廉政建设负监督责任。
其职责清单如下：(一)仔细贯彻落实中央、省、市委有关党风廉政建设的部署和要求，结合本局实际，建立健全全系统党风廉政建设组织领导和工作机构;每年至少召开两次以上党风廉政建设工作专题会议，讨论部署党风廉政建设工作和落实反腐倡廉工作任务，听取局领导班子及其成员、党员干部和局属各党支部及其主要负责同志有关党风廉政建设工作状况的汇报，并解决工作中的详细问题;仔细落实党风廉政建设工作责任制，与局领导班子成员签订党风廉政建设责任书，实行党风廉政建设定责到岗，将责任目标和工作任务层层分降落实到详细的责任主体。
(二)建立健全全系统作风建设长效机制，切实加强XX系统作风建设;建立健全局领导干部定期接访制度，准时了解和解决XX业务工作中群众反映剧烈的热点难点问题，坚决订正损害群众利益的不正之风;强化监督检查，严格责任追究，准时发觉和查处违反作风建设制度及工作纪律的问题。
(三)讨论制订XX系统惩防体系建设五年规划和年度方案，在全系统构建不敢腐、不能腐、不想腐的长效机制;带头执行领导干部廉洁自律的规定，领先垂范，以身作则，做好表率;严格执行"一把手'不直接分管五项权力制度，加强对"三重一大'权力项目的监督;加强对党员干部廉政训练和管理，组织和督促全系统开展常常性的反腐倡廉学习和训练，坚持每年亲自为全局党员干部上两次以上廉政训练党课，筑牢拒腐防变的思想防线，提高廉洁从政的自觉性;领导、组织和协调违法违纪案件的查处工作，全力支持和保障市纪委执纪办案，落实案件查办以上级纪委领导为主的规定。
(四)建立并落实"两个责任'清单管理、廉洁约谈、双述双评、一案双查、监督推动、结果运用六项制度;带头并督促领导班子成员落实"一岗双责'，每年组织对落实"一岗双责'状况进行检查，对监管不力导致分管范围发生违纪违法案件的局班子成员进行问责处理;仔细落实党政领导干部重大事项报告制度，加强对报告事项的核查，严查报告不实问题。
一把手”权力清单和负面清单监督
“一把手”权力清单和负面清单监督管理办法为贯彻落实党的十九大全面从严治党战略部署，进一步明晰“一把手”的权力内容和权力边界，推进权力运行公开化、规范化，确保“一把手”权力既不越位又不缺位，保证权力正确行使。
根据《中国共产党党内监督条例》、《信阳市纪委监委关于深化对“一把手”监督的若干意见》、《罗山县纪委关于加强对“一把手”监督的实施意见》等文件精神，结合我局实际，制定“一把手”权力清单和负面清单监督管理办法。
一、权力清单以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，树立“四个意识”，落实“两个维护”，不折不扣贯彻执行党中央和上级党委各项决策部署，“一把手”要履行管党治党、从严治党责任依法依规行使手中的权力，重点用好管住以下方面的权力。
（一）关于决策权方面1、会议召集权。
主持召开重要会议的决定权，对会议拥有召集权。
2、议题把关权。
对重要会议议题拥有把关权。
3、决策指导权，对“三重一大”议事决策事项具有指导、表决并作末位表态的权力。
4、选人用人把关权。
对本单位的选人用人具有提名(推荐)权、动议权和把关权。
5、资金支付审批权。
对局各种资金支付具有审核权和审批权。
6.项目立项审批权。
对局各类项目立项具有审核权和审批权。
7、重要文稿答发权。
审定签发涉及本单位的重要公文、纪要等。
8、其他重要权力。
对本清单以外的、暂未明晰且容易诱发腐败的重要权力。
(二)关于监督权方面1、党的建设工作监督权。
局党委书记作为党建工作第一责任人，对局党委班子成员、机关各股室、局属各单位党组织及其负责人落实管党治党责任情况进行监督检查，以及督促指导党员干部落实有关制度规定。
2、党风廉政建设监督权。
局党委书记作为党风廉政建设第一责任人，对局党委班子成员，机关各股室、局属各单位各级党组织及其负责人履行“一岗双责”、落实党风廉政建设责任制情况进行监督检查，以及对局纪检监察工作进行监督检查。
3、落实集体决策的监督权。
作为单位一把手，要对局领导班子成员、机关各股室、局属各单位单位贯彻落实领导班子集体决策情况进行监督检查。
小微权力清单及廉政风险防控表
1.受理环节对符合条件的不予受理，不说明原因及依据；不能一次性告知和说明所需材料。
2.承办环节违规办理，可能产生应予批准而未通过或不符合条件批准通过的后果。
3.审查环节违规审查，审查超时。
4.决定环节违背民主集中制原则，违法违规决定；超时决定。
5.办结环节擅自改动内
高
加强政治理论、政策法规、党纪政纪和业务知识学习，开展廉政警示教育活动。实行政务公开服务承诺、开通服务投诉热线。严格执行
行政处罚风险
对融资担保机构行政处罚程序不规范，证据不充分，自由裁量权行使随
忌、O
高
对融资担保机构行政处罚遵循公正公开原则，做到事实清楚、证据确凿、适用依据正确、程序合法、处罚适当。
行业监管风险
未严格按照国家、省市相关政策对融资担保机构和小额贷款公司进行监管，或监管不力导致的风险。
中
加强对融资担保机构和小额贷款公司监管政策的学习，学懂弄通，及时跟踪监管动态，严格监管。
金融监管二科
承担典当行、融资租赁公司、商业保理公司等机构的监督管理和
行政处罚风险
对典当行行政处罚程序不规范，证据不充足，自由裁量权行使随意。
高
对典当行行政处罚遵循公正公开原则，做到事实清楚、证据确凿、适用依据正确、程序合法、处罚适当。
相应的风险处置工作，拟定相关政策并组织实对典当、融资租赁、商业保理等机构进行监管，或监管不力导致的风险。
《党政领导干部选拔任用工作条例》选人用人。严肃执纪问责，严格执行《中国共产党纪律处分条例》和《廉洁自律准则》等规定，实施责任追究，涉嫌犯罪的移交司法机关依法处理。
规范性文件并组织实施。负责金融行业数据统计汇总工作，研究分析国家金融政策、宏观金融形势和全市金融运行情况。
“一岗双责”目标责任书、清单、制度(3篇)
4.经常与支部委员和行政负责人保持密切联系，交流情况，互相配合，支持他们的工作，协调单位内的党、政、工、团的关系，充分调动各方面的积极性。
5.组织支部委员会的学习，按照召开支部委员会的民主生活会，积极开展批评和自我批评，认真搞好支部委员会的自身建设，充分发挥支部委员会的集体领导作用。
二、岗位职责1.尽职尽责的做好本岗位的日常工作。
2.工作中遵守各项规章制度，在本岗位上坚决抵制“四风”问题，强化责任担当，为群众树立好榜样。
3.工作积极上进，努力专研，争取为单位工作开展提出有利意见、创新举措。
4.增强全局意识，积极关爰青年职工，开展业务培训，为责任人：年月曰单位的发展有生力量。
5.经常与支部委员和行政负责人保持密切联系，交流情况，互相配合，支持他们的工作，协调单位内的党、政、工、团的关系，充分调动各方面的积极性。
6.组织支部委员会的学习，按照召开支部委员会的民主生活会，积极开展批评和自我批评，认真搞好支部委员会的自身建设，充分发挥支部委员会的集体领导作用。
二、岗位职责1.尽职尽责的做好本岗位的日常工作。
2.工作中遵守各项规章制度，在本岗位上坚决抵制“四风”问题，强化责任担当，为群众树立好榜样。
3.工作积极上进，努力专研，争取为单位工作开展提出有利意见、创新举措。
责任人：年月曰4.增强全局意识，积极关爰青年职工，开展业务培训，为单位的发展有生力量。
建设定责到岗，将责任目标和工作任务层层分解落实到具体的责任主体。
（二）建立健全全系统作风建设长效机制，切实加强XX系统作风建设；建立健全局领导干部定期接访制度，及时了解和解决XX业务工作中群众反映强烈的热点难点问题，坚决纠责任人：年月曰干部。
（六）坚持党风廉政建设和反腐败重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办、重点人头亲自约谈，认真履行好“第一责任人”责任；带头和督促局领导班子成员、各党支部负责同志公开承诺，严守纪律，履行职责，管好自己，以身作则。
人事科述职报告模板（3篇）
人事科述职报告模板【姓名】：【日期】：【部门/职位】：【报告目的】：本报告是对所述职的工作经验和成果的总结和评估，以便领导和人事部门了解我的岗位职责、工作表现和潜力。
一、【岗位职责及工作内容】根据部门要求和上级安排，我的岗位职责主要包括但不限于以下内容：1. 协助上级完成招聘、培训、绩效考核、薪酬等人事管理工作；2. 处理员工的离职、转岗、晋升等人事变动；3. 进行员工档案管理，确保档案的完整性和准确性；4. 组织员工活动，提升员工的凝聚力和团队合作意识；5. 协助上级处理员工的纠纷和矛盾，保持良好的劳动关系；6. 定期总结分析人事管理工作，并提出改进建议。
二、【工作经验和成果】在本岗位工作期间，我充分发挥自己的专业知识和能力，完成了上级交给的各项任务。
具体表现如下：1. 招聘工作：根据部门的需求和招聘计划，积极筛选求职者，并组织面试和背景调查。
通过采用多种招聘渠道，节约了招聘成本，并且保证了招聘质量。
2. 培训工作：根据岗位需求和员工发展规划，组织并参与了多次培训活动。
通过培训，提升了员工的专业素质和职业技能，为企业的发展提供了有力的保障。
3. 绩效考核：积极参与绩效考核工作，制定合理的考核指标和权重，并根据考核结果提出奖励和改进措施。
通过绩效考核，激励员工的积极性和创造力，提高了团队的整体效益。
4. 薪酬管理：参与制定和优化薪酬体系，确保薪酬的公正性和合理性。
任职期间，成功处理了几起薪酬纠纷，维护了员工的合法权益和企业的声誉。
5. 员工活动：组织了多次员工活动，如团建、年会等，增强了员工之间的交流和互动，提升了员工的归属感和满意度。
6. 劳动关系：积极参与处理员工纠纷和矛盾，妥善解决各类问题。
通过沟通和协调，保持了良好的劳动关系，为企业的和谐发展做出了贡献。
三、【个人能力和素质】在本岗位工作期间，我不断提升自己的专业素质和综合能力。
具体表现如下：1. 专业知识：熟悉人事管理的基本理论和实践经验，具备较强的招聘、培训、员工关系管理和薪酬管理能力。
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人事科权力责任清单
人事科权力责任清单
随着企业越来越规模化、制度化、职能化，人事科作为企业的一个重
要职能部门，其权力与责任也随之不断扩大。
为了使人事科工作更加
规范、高效、有效，以下是一份完整的人事科权力责任清单，帮助人
事人员更好地了解自己的职责和权力：
一、招聘管理
1.招聘职位的申报和发布：根据公司招聘需求，制定招聘计划，负责
职位发布、面试安排等事宜。
2. 筛选面试人选：通过筛选合适的简历，进行初步面试，并安排二至
终面。
3. 签订劳动合同：完成面试后，负责与候选人进行合同签订。
4. 面试流程：根据公司规定的面试流程，安排面试官，并协助候选人
进行笔试和面试。
二、员工入职管理
1. 信息收集：收集候选人的招聘信息和身份资料，并进行审核。
2. 签订协议：完成新员工的入职手续，签订劳动合同和其他相关协议。
3. 提供培训：帮助新员工熟悉企业文化、规章制度等，并完成相关培
训目标。
三、员工档案管理
1. 档案资料收集：收集员工信息、工作履历、合同、培训、考核等相
关资料。
2. 档案整理管理：负责将员工的各类资料加以整理、归档并进行备份。
3. 档案调阅：根据公司工作需要或员工本人申请，负责员工档案的调
阅工作。
四、员工培训和发展管理
1. 确定培训需求：负责调查员工能力水平和职业发展计划，制定培训
计划。
2. 计划制定：根据员工能力评估和发展计划，制定培训计划，并确定
培训时间、地点和方式。
3. 培训执行：统筹安排培训课程，指导员工参加培训并全程跟踪，以
确保培训效果。
4. 培训评估：根据培训计划，对培训内容、方式及效果进行评估，并
提出改进意见。
五、绩效考评管理
1. 绩效考核方案制定：根据公司绩效管理制度，制定员工考核方案。
2. 绩效数据收集：负责员工考核数据的收集、整理和分析，及时反馈
总经理。
3. 推荐绩效优秀员工：负责推荐绩效优秀的员工，对表彰和奖励提出建议。
4. 不合格员工绩效管理：根据公司制度，对不符合岗位要求的员工进行绩效管理。
六、劳动法律法规管理
1. 负责制定和修订员工手册：确保企业的制度和政策符合法律法规。
2. 欺诈行为的预防：严格审查干系人或申请人所提供的申请、证明等材料，防止欺诈容易发生。
3. 紧急事件事件响应：在不违反法律法规的前提下，及时解决紧急事件的发生。
人事科的工作，是企业管理和发展的重要支撑。
以上是有关人事科权力责任的清单，希望我们的人事人员能够根据这份清单，严格按照各项职责和权力，科学、高效地完成各项工作。
同时，我们也期待这份清单能够不断完善，为企业的人力资源管理提供更加准确和直观的指导。