公司员工离职管理制度
员工离职管理制度
1.0 目的
为规范公司员工的离职管理，确保公司和离职员工的正当权益，特制订本
制度。
2.0 范围
公司所有员工，不论何种原因离职，均依照本制度办理。若有特例，须由总经理签字认可。
3.0 内容
3.1 离职类别与定义
3.1.1 解除劳动合同关系
3.1.1.1 辞职：是指在任职期间内，由员工提出提前终止劳动雇佣关系的行为。
3.1.1.2 辞退：是指在任职期间内，员工不合格或工作表现、学识、技能等不符合公司要求，或因劳动合同无法继续履行等，公司决定提前终止与员工劳动雇佣关系的行为。符合下列情况之一者，公司可以辞退员工：
A、试用期内，被证明不符合录用条件或能力较差、表现不佳者。
B、患有非本职工作引起的疾病或非因公负伤，医疗期满后，经医疗部门
证实身体不适，不能胜任本职工作的。
C、工作能力明显不适应本职工作要求，又无法转任其它岗位者。
D、参加岗位适应性培训后考核仍不合格且又无法转任其它岗位者。
E、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能达成变更劳动合同协议的。
F、公司因经营状况确需裁减人员的。
G、试用期满后工作态度差，工作缺乏责任心和主动性的，无法满足工作需求者。
H、公司制度或法律法规规定的其它情形。
3.1.1.3 开除：是指在任职期间内，员工违反公司有关规定或做出有损于公司利益的行为，给公司造成较大损失，公司根据有关规定随时与其解除劳动合同，予以开除。有下列情况之一者，公司有权开除员工： 严重违反劳动纪律或公司规章制度的。
严重失职、营私舞弊、贪污腐化或有其它严重不良行为，对公司利益或声誉造成损害的。
对公司有严重欺骗行为的。
因触犯法律而被羁押拘留、劳教、逮捕、判刑或被追究刑事责任的。
泄漏公司商业或技术秘密，使公司蒙受损失的。
年度内被处以大过处罚达3次的。
其它违反公司制度中有关开除类规定者。
国家或地方政府法律法规规定的其它情形。
3.1.1.4 自动离职（自离）：是指在合同期内，员工未经公司批准而擅自离开工作岗位的行为。有下列情况之一者，公司将按员工自动离职处理，并暂时冻结其工资：
连续旷工3个工作日或在1个月内累计旷工达5个工作日，经劝戒无效者。
未按正规手续申请离职而自行离开工作岗位者。
已申请离职但在15个工作日内未办妥离职交接手续而自行离开公司者。
3.1.2 合同期满（不再续签劳动合同）
3.1.2.1 公司提出不再续签劳动合同：是指合同期满，公司根据情况不再与员工续签劳动合同，并提前30天通知员工的行为。
3.1.2.2 员工提出不再续签劳动合同：是指合同期满，员工不愿与公司续签劳动合同，并提前30天通知公司的行为。
3.2 辞职程序
3.2.1 辞职申请的提出及辞职手续办理时间
员工申请辞职，首先须填写《员工辞职/辞退联系表》（见附表1），经各级单位负责人签字审批后，然后再填写《工作移交单》（见附表2），并经各级负责人审批。如遇特殊情况提前离职，需出示相关有效证据。否则，每提前1天离职，均需在工资中扣除相应天数的基本工资作为代通知金。具体所需提前提出时间详见《员工离职类别与要求说明表》（附录1）。
3.2.2 辞职申请的撤销及其办理时间
拟辞职员工，若需撤销辞职申请，拟辞职员工需填写《工作联络单》（见附表5），须经单位直属主管和部门负责人批准后，报于行政人事部审核和存档。 3.2.3 辞职申请的审批
3.2.3.1 员工所在部门负责人或直接上级就员工提出的辞职申请，需与员工进行积极的沟通，对绩效良好的员工努力挽留，并探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。
3.2.3.2 经沟通无效，由部门负责人或直接上级将员工辞职申请初步审批后，报于行政人事部审核。
3.2.3.3 综合管理部有责任与辞职员工进行沟通，沟通无效后，由行政人事部人事专员依据《离职审批权限表》（附录2）报批。
3.2.3.4 《员工辞职/辞退联系表》经最终批准后，由行政人事部保存，并告知该辞职员工的直属主管批准结果。由其直属主管根据批准结果安排工作交接事项，并安排该员工于离职当日领取《员工辞职/辞退联系表》和综合管理部行政人事部办理相关离职手续。
3.4 辞退程序
3.4.1 辞退申请的提出
3.4.1.1公司辞退员工，原则上由其直属单位主管填写《员工辞职/辞退联系表》，非员工过失性辞退，应提前一个月通知被辞退员工。但必要时，须协商解除劳动关系。
3.4.1.2 在辞退员工时，其直属部门（单位）主管须与被辞退员工面谈，明确清晰地告知其被辞退原因，并负责解答其与被辞退有关问题，行政人事部可陪同提供必要的支持。
3.4.2 辞退申请的审批
遵照《离职审批权限表》执行。
3.5 开除程序
3.5.1 开除申请的提出
公司开除员工时，由其直属单位主管填写《员工辞职/辞退联系表》，通知被开除员工。
3.5.2 开除申请的审批
遵照《离职审批权限表》执行。
3.6 自动离职程序
3.6.1 对于未经预告而自动离职的员工，所属单位须于当天（原则上是三天）及时填写《工作联络单》，报综合管理部行政人事部。
3.6.2 属于员工主动提出自动离职者，须由员工本人填写《员工辞职/辞退联系表》，经直属单位主管和部门负责人签署后，到行政人事部办妥离职手续后方可放行出司。
3.7 合同期满（不再续签劳动合同）
3.7.1 属于公司提出不再续签劳动合同时，行政人事部应在合同到期2个月前将合同到期需续签合同人员名单提交各部门负责人，各部门根据员工工作表现及公司发展需要，决定是否续签劳动合同人员名单，并在15天内反馈给行政人事部，由行政人事部安排合同续签事宜，或提前一个月填写《员工辞职/辞退联系表》，通知员工不再续签劳动合同。相关离职手续按辞退程序办理。
3.7.2 属于员工提出不再续签劳动合同时，员工应在合同期满前一个月，填写《员工辞职/辞退联系表》，通知公司不再续签劳动合同。否则，每提前1天离职，均需在工资中扣除相应天数的基本工资作为代通知金。相关离职手续按辞职程序办理。
3.8 离职谈话
3.8.1 员工离职时，该部门负责人或直接上级需与离职人进行谈话。如有必要，可请其他人员协助。谈话完成下列内容：
审查文件、资料的所有权，及核实管控情形；
审查其了解公司秘密的程度；
审查其掌管工作、进度和角色；
阐明公司和员工的权利和义务；
有权代表公司根据其工作的进展情况确定具体的离开公司日期。
记录离职谈话清单，经员工和谈话负责人共同签字，并分别保存于公司和员工档案。
3.8.2 员工离职时，行政人事部应与离职人进行谈话，谈话完成下列内容：
了解员工入职以来的工作业绩；
解答员工可能有的问题；
征求对公司的评价及建议。
3.8.3 工作期间内，离职员工不得拒绝接受公司所要求的会谈，否则将予以处分。 3.9 离职移交
3.9.1 工作交接：指将本人经办的各项工作、保管的各类工作性资料等移交至直接上级所指定的人员，并要求接交人在《工作交接单》（见附表2）签字确认，具体内容如下：
3.9.1.1 公司的各项内部文件；
3.9.1.2 经管工作详细说明；
3.9.1.3 《客户信息表》及其他客户资料如：名片、通讯、客户档案、电话资料等。
3.9.1.4 培训资料原件；
3.9.1.5 公司的技术资料或职位所涉及保管的文件性资料（包括书面文档和电子文档两类）；
3.9.1.6 项目工作情况说明，包括：
项目计划书；
项目实施进度说明；
项目相关技术资料；
其它项目相关情况详细说明。
3.9.1.7 目前工作的进展程度。
3.9.1.8 任职期间的工作记录资料。
3.9.2 事物移交：员工在公司就职期间所有领用物品的移交，并应交接双方签字确认。
3.9.2.1 所领用的办公用品交还行政总务科；
3.9.2.2 公司配置的通讯工具；
3.9.2.3 各类钥匙；
3.9.2.4 借阅的图书资料；
3.9.2.5 各类工具（如维修用品、移动存储、保管工具等）。
3.9.3 款项移交
3.9.3.1 将经手各类项目、业务、个人借款等款项事宜移交至财务。
3.9.3.2 经手办理的业务合同（协议）移交至该部门或综合管理部。
3.9.4 以上各项交接均应由交接人、接交人签字确认，并经行政人事部审核备案后方可认定为交接完成。 3.9.5 在离职手续办理中，出现部分文件或资料遗失时，采取以下措施：
3.9.5.1 出现文件遗失，相关部门有备案的，可以拷贝一份。
3.9.5.2 出现文件遗失，其它部门没有备案的，由移交人回忆文件内容，并将回忆的内容，报部门负责人审核，经审核通过，方可将遗失的文件交接。否则，因个人原因，造成的文件遗失无法追回的，后果由个人承担，视文件的重要性，由部门负责人联合公司高层确定应由移交人承担的经济补偿额度。
3.9.5.3 出现物品、图书遗失，依据物品、图书记录的价格，按本制度规定的赔偿标准赔偿。无记录价格的物品和图书，按市场现行价格最高价赔偿。
3.9.6 相关部门签字
3.9.6.1 相关部门负责人需要做好本部门与离职员工涉及的工作、物品、文件审核。
3.9.6.2 办理交接手续时，如遇相关部门负责人不在岗，可由相关部门人员打电话通知相关部门负责人，获得批准后，方可由相关部门负责人指定代理人代签。
3.9.6.3 员工离职交接，涉及各部门相关交接手续，各部门负责人需本着对公司负责、对个人负责的原则，认真检查与审查离职员工与本部门涉及的工作事宜；如发现相关部门不负责任，敷衍了事，出现问题，公司将根据给公司造成的损失，要求相关部门负责人加倍赔偿。
3.9.7 离职人员原则上须亲自办理离职手续，并在双方确定的离职日期办理完交接手续；如离职人员指定代理人代办离职手续，须离职人员出具代办委托书，在《员工辞职/辞退联系表》和《工作移交单》签有指定代理人的姓名、工号，一并交至行政人事部，并在确定的离职日期办理完交接手续。
3.9.8 离职员工若在未办理或未办完移交手续而擅自离开公司者，公司有权通过法律手段追究其法律责任。
4.0 离职结算
4.0.1 结算条件：当交接事项全部完成，并经相关人员签字确认后，方可对离职人员进行相关结算。
4.0.2 结算部门：离职人员的工资、违约金等款项的结算由财务部和行政人事部共同进行。
4.0.3 结算项目
员工离职管理制度范文（4篇）
第 1 页 共 9 页 员工离职管理制度范文
是指企业根据公司实际情况和政策法规，对员工离职过程中的各项事务进行规范和管理的制度。其主要目的是确保离职流程的顺利进行，保障员工和企业双方的权益，维护企业的稳定运营。
以下是员工离职管理制度的一些常见内容：
1. 提前告知期：规定员工在离职前需要提前通知公司的时间期限，一般为30天或更长。
2. 离职申请程序：规定员工提交离职申请的程序，一般包括书面申请和面谈等环节。
3. 离职手续办理：规定员工在离职前需要办理的各项手续，包括交接工作、资产清查等。
4. 工资结算：规定员工离职后的工资结算方式和时间，确保员工能够按时收到工资。
5. 离职补偿与权益：规定员工在离职后享有的补偿和福利待遇，如年终奖、带薪假期等。
6. 保密义务：提醒员工在离职后要继续遵守保密义务，不得泄露公司的商业机密和机构秘密。
7. 因素分析和改进：对员工离职进行因素分析，找出原因并采取相应的改进措施，以降低员工流失率。
8. 离职调查和反馈：对离职员工进行调查，了解其离职原因和对公司的评价，为改进管理提供参考。
以上只是员工离职管理制度的一些常见内容，具体制度的内容和要求可以根据企业的实际情况进行调整和完善。 第 2 页 共 9 页 员工离职管理制度范文（2）
一、离职管理的目的
为规范公司日常管理，明确责任，理顺程序，堵塞漏洞，确保公司和员工合法权益不受损害，结合具体实际，特制定本制度。
二、离职管理的适用范围
公司全体员工，包括中高层管理人员。
三、离职定义
以任何方式辞职、辞退不再与公司发生劳动关系或因事、因病离岗超过三个月的员工均按离职对待。
四、离职手续的办理程序
1、员工因故辞职或休长假必须提前三个月以书面形式向公司提出申请，并从人事部领取《员工离职申请表》，按照表格要求逐级办理审批事项。审批完成后，将书面申请连同申请表一起返交人事部保存。
2、员工辞职或长假申请得到批准后满三个月(以离职申请中最后一个审批人签字日期为起始日计算)及接到辞退通知之日起，必须在三日内开始办理离职手续，七日内全部办结，超过七日，超过部分按____元/日标准从其本人责任金和工资中予以扣除。超过____天不办理交接和离职手续，公司将派人或通过法律途径上门解决，由此而造成的一切后果及所发生的交通费、差旅费、食宿费、人员工资等均由当事人全额承担。
员工离职资产交接管理制度
一、目的
为确保公司资产的安全和完整，规范员工离职时的资产交接工作，维护公司和员工的合法权益，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司全体离职员工，包括因辞职、辞退、退休等原因离开公司的员工。
三、资产交接定义
资产交接是指离职员工在离职前，将本人所负责的资产、资料、设备等移交给接替员工的程序。
四、资产交接流程
1. 离职员工提出离职申请，经部门主管、人力资源部审核批准后，正式进入离职交接程序。
2. 人力资源部根据离职员工的岗位，安排相应的接替人员，并通知离职员工与接替人员做好交接准备。
3. 离职员工应按照以下步骤进行资产交接：
（1）整理个人工作资料、设备、物品等，确保其完好无损。
（2）填写《员工离职资产交接清单》，详细记录所有资产、资料、设备等，包括名称、型号、数量、状态等信息。
（3）与接替人员核对资产清单，确认无误后，双方在《员工离职资产交接清单》上签字。
（4）离职员工将资产、资料、设备等移交给接替人员，并指导接替人员正确使用和维护。
4. 接替人员应在规定时间内完成资产交接，如有疑问或发现问题，应及时与离职员工沟通，并报人力资源部处理。
五、监督与验收
1. 人力资源部负责监督资产交接工作，确保资产交接的顺利进行。 2. 资产交接完成后，人力资源部应组织相关人员对资产交接进行验收，确认资产交接清单上的资产、资料、设备等是否齐全、完好。
3. 如发现资产、资料、设备等存在短缺、损坏等情况，应及时查明原因，并追究相关责任。
六、处罚与责任
1. 离职员工未按规定进行资产交接，造成公司资产损失的，应承担相应的经济责任。
2. 接替人员未按规定接收资产，造成公司资产损失的，应承担相应的经济责任。
3. 人力资源部未按规定监督资产交接工作，造成公司资产损失的，应追究相关部门和人员的责任。
七、附则
1. 本制度由人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
员工离职管理制度目的
员工离职管理制度目的
一、制度目的
员工离职是企业普遍存在的现象，在员工离职的过程中，企业需要进行良好的离职管理，以确保离职的员工离开公司时有序、平稳地进行，同时对企业的影响降到最低，保护公司的核心利益。因此，建立完善的员工离职管理制度就显得尤为重要。员工离职管理制度的目的在于规范企业内部的离职操作程序，加强对员工离职的管理以及对离职员工的知识和经验的传承，保证企业的稳定运行。
二、制度内容
1. 离职流程
员工提出离职申请后，应该按照规定的程序进行审批流程。员工应该在提出离职申请后向人力资源部门递交离职申请，然后由部门领导审批，并报公司领导审批。一旦离职申请得到批准，人力资源部门应该及时通知相关部门，制定离职手续办理计划。
2. 离职手续
离职员工需要在离职前与人力资源部门进行离职手续办理，主要包括：归还公司物品、填写离职手续表格、完成离职培训等。此外，对于一些特殊的员工，还需要加强保密工作，在员工离职时维护好公司的商业秘密。
3. 离职面谈
离职面谈是企业对员工离职原因进行了解、分析的重要工具。在离职面谈中，主管领导或者人力资源部门应该耐心倾听员工对公司的意见和建议，同时也可以通过离职员工的回访，了解公司在管理、发展等方面存在的不足，并加以改进。
4. 知识和经验的传承
在员工离职前，应该安排相关部门领导和员工进行知识和经验的传承。从前员工离职后，他的工作职责将交接给其他员工，甚至新员工。如果他的工作经验和知识得不到传承，可能导致企业运营出现问题。因此，在员工离职前要进行工作内容的交接，确保岗位的持续性。
5. 离职员工关心
员工离职后，公司应该建立离职员工档案，并在离职后一定时间内进行回访，了解离职员工的就业情况、生活情况等，并对离职员工进行关怀和帮助，增强员工的归属感，保留公司的社交资本和人脉资源。
三、制度管理 为了保证员工离职管理制度的有效实施，企业需要建立离职管理制度的监督机制，确保制度的落实，制度的管理机制主要包括：
员工离职前的纪律管理制度
第一章 总则
第一条 为加强公司员工离职管理，规范离职流程，维护公司利益，保障员工合法权益，特制定本制度。
第二条 本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工和实习员工。
第三条 员工离职前应遵守本制度，认真履行工作职责，维护公司形象，确保工作交接顺利进行。
第二章 离职申请
第四条 员工因个人原因提出离职，应提前一个月向公司提出书面申请。
第五条 员工离职申请应包括以下内容：
（一）离职原因；
（二）离职时间；
（三）离职后的联系方式；
（四）工作交接安排。
第六条 部门经理对员工离职申请进行初步审核，并提出意见。
第七条 人力资源部对员工离职申请进行审批，并在审批通过后通知员工。
第三章 离职手续
第八条 员工离职前，应按照以下程序办理离职手续：
（一）办理离职手续前，员工应完成工作交接，确保工作顺利进行；
（二）员工应归还公司财产、设备等物品，包括但不限于工作证、公司钥匙、办公用品等；
（三）员工应结清工资、奖金等经济补偿；
（四）员工应提交离职证明、劳动合同解除证明等文件。
第九条 人力资源部负责办理员工离职手续，包括：
（一）办理离职证明、劳动合同解除证明等文件； （二）办理社保、公积金等转移手续；
（三）办理离职员工档案的整理、归档工作。
第四章 工作交接
第十条 员工离职前，应按照以下要求进行工作交接：
（一）员工应将工作资料、项目资料、客户资料等整理成册，移交给接替工作的同事或部门；
（二）员工应协助接替工作的同事或部门熟悉工作内容，确保工作顺利过渡；
（三）员工应协助完成离职期间的工作任务，确保公司业务不受影响。
第十一条 部门经理应监督员工工作交接过程，确保工作交接的完整性、准确性。
第五章 离职纪律
第十二条 员工离职前，应遵守以下纪律：
（一）不得泄露公司商业秘密、客户信息等敏感信息；
（二）不得利用公司资源进行不正当竞争；
（三）不得恶意破坏公司财产、设备等物品；
国有企业员工离岗管理制度
国有企业员工离岗管理规定
目 的：规范员工离职类型
试用范围：公司及下属各公司
管理流程：
员工由于种种原因而离职者，执行下列规定。
第一条 辞职：
1、员工如若辞职，须提前三十日以书面形式通知公司，可以解除劳动合同。
2、如员工提前三十日提出辞职申请，解除劳动合同后，可得到全额工资。
3、辞职申请提出至离开公司期间，应须遵守公司的各项规章制度，并履行相关义务。
第二条 劝退：有下列情形之一者予以劝退。
1、违反公司的各项管理制度，情节轻微者。
2、无正当理由未按时完成上级交办的工作和任务，情节轻微者。
3、因个人过失造成工作失误，情节轻微者。
4、不服从主管领导合理指导，情节轻微者。
5、妨害生产、工作或团体秩序，情节轻微者。
6、擅自操作机器、仪器、车辆等专业性、技术性较强的设备或工具者。
7、劝退者，补发当月基本工资。
第三条 辞退：有下列情形之一者予以辞退。
1、一年内累计记过处分两次及两次以上。
2、不服从正常调动的。
3、严重违犯劳动纪律，影响生产、工作秩序的 4、工作中酗酒，造成恶劣影响者。
5、违反操作规程，损坏设备、工具，浪费原材料、能源，造成经济损失。
第四条 开除：有下列情形之一者予以开除。
1、触犯国家法律、法规。
2、贪污、盗窃、赌博、营私舞弊，不够刑事处分的。
3、擅离职守，使公司蒙受重大损失者。
4、伪造或盗用公司印鉴者。
5、泄露公司的商业技术秘密者。
6、侵吞公司财物者。
7、利用公司名誉或无形资产在外招摇撞骗，使公司利益受到损害者。
8、故意损毁涂改重要文件或财物者。
9、不服从主管领导合理指导，谩骂、顶撞公司领导者。
10、对同事恶意攻击或诬害、伪证、制造事端、暴力威胁、殴打（或相互殴打）、妨害团体秩序者。
11、开除者不扣发工资，开除者因严重违反劳动纪律或用人单位规章制度的，用人单位可以解除劳动合同，并不须向劳动者支付经济补偿金
第五条 合同期满：合同期满时，如单位不愿与员工续签合同，员工可得到相应合同补偿金；如员工本人不愿续签责无赔偿金。
员工离职管理制度方案5篇
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员工离职管理制度方案5篇
员工离职管理制度篇1
1目的：为规范公司离职员工管理工作，确保公司和离职员工的合法权益，特制定本管理制度。
2范围：适用于公司所有员工。
3主要内容
3.1职责
行政人事部负责员工离职审批离职手续办理，各部门负责本部门员工的离职审批，工作交接，并配合行政人事部办理相关手续。
3.2定义
3.2.1合同离职：指员工与公司合同期满，双方不再续签合同而离职。
3.2.2员工辞职：指合同期未满，员工因个人原因申请辞去工作。
3.2.3自动离职：指员工因个人原因离开企业3天以上，包括不辞而别或申请辞职但未获公司同意而离职。
3.2.4 解除劳动合同：
1)员工不能胜任其工作岗位，经培训或调岗仍不能胜任工作的。
2)员工患病或非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事公司另行安排的工作的。
3)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经公司与员工协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。
4)公司因不可抗力等原因的（需按《劳动合同法》相关规定执行）。
5)其他法律法规所规定的情况。
3.2.5 公司辞退
1)在试用期间被证明不符合录用条件的。
2)严重违反公司规章制度的。
3)严重失职，营私舞弊，给公司造成重大损害的。
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4)员工同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成公司的工作任务造成严重影响，或经公司提出，拒不改正的。
5)以欺诈胁迫的手段使公司在违背真实意思的情况下订立或变更劳动合同，致使劳动合同无效。
6)员工被依法追究刑事责任。
7)其他法律法规所规定的情况。
3.3 工作程序
3.3.1 合同离职
3.3.1.1行政人事部在劳动合同期限届满前30日，将《劳动合同续订/终止意向书》送达员工本人，员工须在10个工作日内书面表达自己的意见反馈至行政人事部，否则视为员工自愿终止劳动合同。
离职人员从业管理制度规定
第一章 总则
第一条 为加强公司离职人员的管理，维护公司合法权益，促进公司稳定发展，特制定本制度。
第二条 本制度适用于公司所有离职员工，包括因离职、退休、解聘等原因离开公司的员工。
第三条 本制度旨在规范离职人员的行为，确保离职员工在离职后继续履行保密义务，维护公司商业秘密和合法权益。
第二章 保密义务
第四条 离职员工在任职期间接触、知悉的属于公司或第三方但公司承诺或负有保密义务的秘密信息，离职后仍承担保密义务，直至该秘密信息成为公开信息。
第五条 离职员工应遵守以下保密义务：
（一）不得泄露公司商业秘密、技术秘密、客户信息等；
（二）不得利用在任职期间获取的信息进行不正当竞争或损害公司利益；
（三）不得将公司业务、技术、产品等资料用于个人或他人利益；
（四）不得在离职后加入与公司存在竞争关系的公司或机构。
第六条 离职员工违反保密义务，给公司造成损失的，应承担相应的法律责任。
第三章 财产返还
第七条 离职员工离职时，应按照公司规定办理离职手续，并返还公司所有财物，包括但不限于：
（一）公司发放的物品、设备、工具等；
（二）公司提供的资料、文件、电子文档等；
（三）离职员工持有的公司股份、期权等。
第八条 离职员工未按规定返还公司财物，公司有权要求其返还，并追究其法律责任。
第四章 离职手续 第九条 离职员工离职前，应按照公司规定办理离职手续，包括：
（一）提交辞职申请；
（二）完成工作交接；
（三）归还公司物品；
（四）办理离职手续。
第十条 离职员工未按规定办理离职手续，公司有权拒绝办理离职手续，并追究其法律责任。
第五章 违规处理
第十一条 离职员工违反本制度，公司有权采取以下措施：
（一）要求离职员工停止违规行为；
（二）要求离职员工赔偿公司损失；
（三）追究离职员工的法律责任。
第十二条 离职员工在离职后，若发现其违反本制度，公司有权追溯其责任，并采取相应措施。
第六章 附则
第十三条 本制度由公司人力资源部负责解释。
公司离职管理制度
公司离职管理制度_公司离职管理制度规定
为规范公司员工的离职管理，明确离职各环节的操作流程，应制定规范的公
司离职管理制度。
公司离职管理制度篇1
1.辞职是指由员工本人申请终止与公司的劳动合同。
(1)试用期内员工应提前三天、实习期内员工应提前一周、转正后员工应提
前十五天填写《员工离职审批表》，交办公室，并以当日开始计算员工提交辞
职申请时间，否则按急辞工扣除十五天工资。
(2)员工提交《员工离职审批表》按人事权限之规定进行审批，并在规定的
时间内(15天内)完成审批作业。试用期间辞职，需按100%扣除员工服装费用，
实习期间辞职需按80%扣除服装费用，入职一年内辞职需按50%扣除服装费用。
(3)离职人员本人应在完成工作交接后到人资部门办理相关手续并签订《解
除劳动合同协议书》。离职手续未办理完毕者，暂缓发放当月工资，直至手续
办理完毕方可于最近发薪日发放其未发工资。(工资一律发放到工资卡内)
(4)离职手续办理完毕的离职人员，财务部应停止其社保申报，并为其办理
保险转移手续。个人档案存档一年以上。
2.辞退是公司根据有关劳动法律、法规、员工劳动合同和公司规章制度的有关
规定，解除与员工的劳动关系。辞退员工按如下程序办理：
(1)所在部门在核准事实的基础上，由部门负责人与办公室研究后提出建议，
并由用人主管部门填写《员工离职审批表》，按照审批权限报批。
(2)辞退建议得到批准后，由办公室通知被辞退人员与部门主管安排工作交接，
被辞退人员应在接到通知当日开始办理工作交接，于三天内完成工作交接
并持《离职会签单》到办公室办理离职手续。离职手续未办理完毕者，暂缓发
放当月工资，直至手续办理完毕方可于最近发薪日发放其未发工资。
公司离职管理制度篇2
一、目的:为规范公司员工的离职管理，明确离职各环节的操作流程及相关权限，
确保公司和离职员工的正当权益，制订本制度。
二、范围：公司所有员工，不论何种原因离职，均按照本制度办理。
三、离职类别与定义：
1、辞职：是指在任职期间内，有员工提出提前终止劳动关系的行为。
员工入离职管理制度范文（4篇）
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第一章 总则
第一条 为规范公司员工的入职和离职行为，提高公司的管理水平和工作效率，特制定本制度。
第二条 本制度适用于公司内所有员工的入职和离职管理。
第三条 公司入职和离职管理原则上遵循公开、公平、公正、公认的原则。
第四条 公司遵循人性化管理，为员工提供良好的工作环境和福利待遇。
第五条 公司重视员工的培养和成长，鼓励员工进修学习，提高自身素质。
第六条 公司鼓励员工在工作中发挥自己的创造力和主动性，提供适当的考核和奖励机制。
第二章 入职管理
第七条 入职手续
1.0新员工进入公司报到时，需携带以下材料办理入职手续：
（1）身份证原件及复印件；
（2）最高学历学位证书原件及复印件；
（3）户口本原件及复印件；
（4）体检合格证明原件及复印件；
（5）员工个人照片2寸6张；
（6）其他有关入职所需的证明材料。
第八条 新员工入职培训 第 2 页 共 10 页 1.0新员工入职后，公司将组织新员工培训，培训内容包括公司的组织架构、企业文化、工作流程等。
第九条 入职考核
1.0新员工入职后，公司将进行入职考核，主要考核新员工对公司业务和岗位职责的了解程度。
第三章 内部调动管理
第十条 内部调动程序
1.0员工内部调动分为岗位内调动和岗位外调动。
2.0员工如需申请内部调动，须向直接上级提出申请，并附上调动原因以及调动后的岗位要求。
3.0公司将根据员工的申请和岗位需求情况，经过部门审批后确定调动结果。
第十一条 内部调动考核
1.0员工内部调动后，公司将进行调动考核，主要考核员工在新岗位上的适应能力和工作表现。
2.0调动后的员工如有不适应或工作不稳定情况，公司将及时与员工沟通，寻找解决方案，包括岗位调整或提供必要的培训。
第四章 离职管理
第十二条 离职程序
1.0员工如需离职，须提前与直接上级进行沟通，并向人力资源部提出书面离职申请，注明离职原因和离职日期。
员工离岗离职管理制度
员工离岗离职管理制度
第一条
公司所有员工自请辞职者，应按下列期限预先提出辞呈并交书面的申请。
1、经理(含)以上人员，应于离职二月前提出。
2、主任(含)以下人员，应于离职一月前提出。
凡经理以上人员自辞职申请上交起未满二月擅自离开公司的或主任以下人员自辞职申请上交起未满一月擅自离开公司的，一律按违约处理，公司有权扣留其工资和风险金。
第二条
所有离职者经部门主管和公司总经理批准后，按照员工离职办理表的相关内容进行手续办理，待完善各项手续后方可离职。
第三条
因故被公司解聘的人员，由人力资源部提前一月书面通知，待完善相关手续后方可离职。
第四条
经批准离职人员，应在离职前办妥业务移交手续，并经由部门主管监督交接完成后，可发给当月工资，未办妥各项离职手续者，工资延发。
第五条 工作移交时，接任员工对于移交事项查有遗漏或手续欠妥者，应会同主管、离职人员核对，自移交日起三日内补办清楚。
第六条
凡有下列行为的人员，公司将解除劳动合同予以辞退，永不录用。
1、不服从公司管理和安排，经劝告仍不改正的。
2、安全意识较差，不遵守公司安全管理制度，不履行自己的安全职责，累计3次无故不参加安全会议、安全教育培训的。
3、一年内发生事故三次以上，累计事故损失4万元以上的。
4、不遵守管理制度，工作不认真负责，服务态度极差，造成机械损失或重大投诉。
5、有严重经济问题，搞徇私舞弊的。
6、擅自停运、堵站、堵路、聚众闹事、干扰他人正常经营，不服从公司安排管理或给公司造成恶劣影响的。
7、发生甩客、宰客，有重大服务质量投诉，侮辱、谩骂、殴打乘客，情节严重的。
8、发生重特大交通事故并负主要责任或以上的。
9、一年内有三次或三次以上劣迹记录的。
10、被列入公司黑名单的。
11、被行业主管部门注销机动车驾驶证或从业资格证的。
12、严重违规经营的。 13、有违法犯罪行为的。
14、造成重伤伤人事故的。
为保障员工与公司双方的合法权益，当员工离职时，其工作能明确地移交，以利接交人完整地接任工作，特订定本办法。