xx年公司动力车间工作总结范文

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动力工作总结范文

动力工作总结范文

第一篇、医院动力科最新个人年度总结范文动力工作总结范文医院动力科工作岗位=个人原创,有效防止雷同,欢迎下载=转眼之间,一年的光阴又将匆匆逝去。

回眸过去的一年,在×××(改成医院动力科岗位所在的单位)医院动力科工作岗位上,我始终秉承着“在岗一分钟,尽职六十秒”的态度努力做好医院动力科岗位的工作,并时刻严格要求自己,摆正自己的工作位置和态度。

在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下,我在医院动力科工作岗位上积极进取、勤奋学习,认真圆满地完成今年的医院动力科所有工作任务,履行好×××(改成医院动力科岗位所在的单位)医院动力科工作岗位职责,各方面表现优异,得到了领导和同事们的一致肯定。

现将过去一年来在×××(改成医院动力科岗位所在的单位)医院动力科工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下一、思想上严于律己,不断提高自身修养一年来,我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观,并用以指导自己在×××(改成医院动力科岗位所在的单位)医院动力科岗位上学习、工作实践活动。

虽然身处在医院动力科工作岗位,但我时刻第二篇、动力车间年终述职报告动力工作总结范文动力车间年终述职报告尊敬的各位领导、同事们大家好2010年,在公司领导的大力关心和支持下,动力车间在日常生活中,严格要求自己,工作中精益求精,尽心尽力完成各项工作任务,我现将一年来的工作情况做一简要的总结,不妥之处请各位同仁批评指正煤气站针对加压机鼓风机及变频器涉及面广定期对其进行了定期维护保养;对电捕轻电捕焦高压瓷瓶有放电的进行清洗和更换。

还原车间一线真空泵放线并接控制箱;为了合理利用发电机资源把二线真空泵主电源倒到煤气站控制,在限电的情况下确保真空泵的运行,还原250KW发电机带一线真空泵,300KW发电机带三线真空泵,煤气站400KW发电机带二线真空泵;出于安全方面的考虑对所有真空泵设备作接地线,确保操作人员的人身安全对于还原中控三线DCS柜模块故障率高采取了做接地线和更换模块贴片电阻的方法,现已能做到针对模块故障的自检自修;一二线风机到中控的主电源线设计容量不过,在长期运行后发热老化,现已更换为400平方的铝线;为保障循环水池水温控制在设定范围内,对各线冷却塔电机加温控表自动恒温控制,使水温控制在正常范围内;通过对一二线三通阀组及快切、排烟管道开检修孔后能最大限度的降低故障查找和处理时间,对三线四通阀横担经常断裂开口采取焊接厚钢板加固后现运行稳定并已全部加固完工;17号炉安装调试新双气缸煤气四通阀;采用公司现有设备对一二线及三线还原炉风机加装变频器做节电实验,通过一个月的运行对比后认为加装变频并不能节电;对吸干机排水电磁阀故障率及消耗高采取了气动阀门控制后,现运行三个月无故障,对其内部氧化铝进行了全面更换保障了压缩空气质量,减少了换向故障;对于一二线还原DCS模块故障后需到厂家维修烧卡件地址,影响时间长,组织人员找资料学习现已经能成功的烧卡件地址,解决了受制于人的状况;对还原一二线风机频繁震动维修量大的问题,采取了巡检加水清洗电机风叶的方法以最小的成本解决了频繁更换风机的难题,大大减少了劳动强度。

车间安全总结

车间安全总结

车间安全总结车间安全总结范文(通用6篇)总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,不如静下心来好好写写总结吧。

那么总结要注意有什么内容呢?下面是小编帮大家整理的车间安全总结范文(通用6篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

车间安全总结1在公司党委、行政的正确领导下,在有关部门指导和大力支持下,20xx年度动力车间安全工作始终坚持以“安全第一,预防为主,综合治理”为指导方针,以“以人为本、加强安全教育、消除事故隐患”为工作思路,以保证设备安全、经济运行为宗旨,以节能降耗为目标。

一年来全体员工团结一致,齐心协办,圆满完成了20xx年度的生产供汽、供水任务,同时实现了“四零三低”的安全目标,现将一年来车间的安全工作总结如下。

一、全面做好安全教育工作,强化员工安全意识,在车间形成一种“我要安全”的工作氛围。

20xx年是公司实现安全生产一级达标的重要一年,动力车间积极配合公司各项安排,结合自身实际不断强化员工的安全意识,加强员工安全教育,使员工自觉形成“我要安全”的重要意识。

重点抓好以下几个方面的工作:1、强化班组安全教育,车间组织员工进行多种形式的安全教育,主要有:(1)定期召开班组安全会议,要求班组员工人人发表对安全工作的看法和建议。

(2)积极组织收看、收听与安全生产相关的影视、广播节目。

(3)积极参加公司组织的各种形式的安全生产知识培训,并就学习内容及时组织员工学习。

(4)组织员工到安全警示教育基地参观学习,让他们更加深刻认识到安全的重要性。

(5)开展事故案例教育,进一步对员工产生警示作用。

通过车间的努力使员工对安全生产政策法规、安全文化、安全技术的认识有进一步的提高,员工自觉遵守安全政策法规,为车间的安全生产奠定基础。

2、车间领导亲自参加班组安全会议,强调安全的重要性。

2024年车间年终工作总结参考范本(六篇)

2024年车间年终工作总结参考范本(六篇)

2024年车间年终工作总结参考范本本年度即将画上句号,回顾这一年的工作历程,我们车间机修工段在公司、分厂、车间各级领导的正确指引下,始终秉持严谨、务实的工作态度,坚决贯彻公司及分厂、车间所制定的各项生产经营目标。

通过全体机修人员的辛勤付出与不懈努力,我们始终坚守服务后勤的岗位,确保了车间生产搬迁工作的顺利进行,实现了两不误的目标。

一、强化管理,筑牢安全文明生产的防线我们深知“安全第一”是企业生产不可动摇的基石。

本工段现有维修工____名,肩负着____车间机械设备的维护任务以及新进设备的安装工作,因此安全生产对我们来说意义重大。

为此,我们逢会必强调安全,通过多种形式广泛宣传安全生产的重要性,时刻提醒和督促机修工将安全放在首位,确保安全警钟长鸣。

二、攻坚克难,以科技进步推动生产任务全面完成面对____车间整体搬迁的艰巨任务,我们积极引进了一流的设备,包括多筒式除尘机组____台、自动打包机一台等。

面对这些未曾接触过的新设备,我们在保证日常维修任务顺利完成的同时,克服了重重困难,成功完成了设备的安装与调试工作,确保了设备的正常运行。

同时,我们积极响应车间节能降耗的号召,通过加强设备保养,全年设备完好率达到了____%,超额完成了计划任务,为公司节约了大量成本。

三、以提升机修工素质为核心,加强教育培训工作我们深知培养一支德才兼备的机修队伍对于工段工作的重要性。

因此,我们积极参与公司的技能培训活动,包括理论考试和操作考试等,确保培训不走过场,真正提高机修工的专业技能水平。

四、正视问题与挑战,明确改进方向在取得成绩的同时,我们也清醒地认识到工作中存在的突出问题和不足。

首先,随着企业规模的不断扩大,设备维修任务日益繁重,在人员紧张、任务繁多的情况下,临时性任务较多,给正常的生产安排带来了一定的困扰。

其次,新设备、新技术的引进对机修工的维护和保养能力提出了更高的要求,而当前我们在这方面的培训还存在不足。

此外,部分设备老化问题严重,虽然经过长期保养和维护但仍难以达到最佳工作状态,对产品质量造成了一定影响。

车间2024年终总结5篇

车间2024年终总结5篇

车间2024年终总结5篇篇1时光荏苒,2024年已经过去,车间全体员工在领导的带领下,紧紧围绕年初设定的各项任务目标,同舟共济,同心同德,较好地完成了全年工作任务。

为将今年工作进一步做好,现将全年工作总结如下:一、生产任务完成情况今年,车间共计生产XX台产品,比年初计划增产XX台。

今年新增了XX生产线,不仅扩大了生产规模,而且丰富了产品种类。

在生产过程中,车间积极采用新工艺、新技术,提高了产品质量和效率。

同时,车间还加强了成本控制,降低了生产成本,提高了产品竞争力。

二、设备维护与保养情况车间始终将设备维护与保养作为日常工作的重点之一。

通过定期对设备进行维护和保养,确保了设备的稳定运行和生产的顺利进行。

同时,车间还积极响应公司节能减排的号召,对部分老旧设备进行了改造和升级,提高了设备的能源利用效率和环保性能。

三、安全生产与质量控制情况车间始终将安全生产和质量控制作为工作的重中之重。

通过加强员工的安全教育和培训,提高了员工的安全意识和操作技能。

同时,车间还建立了严格的质量控制体系,对生产过程进行全程监控和检测,确保了产品质量和稳定性。

在今年的工作中,车间未发生一起重大安全事故和产品质量问题。

四、团队建设与员工培养情况车间始终注重团队建设和员工培养。

通过定期组织团队活动和培训课程,增强了员工的凝聚力和团队合作意识。

同时,车间还鼓励员工积极学习和创新,为员工提供了广阔的发展空间和展示平台。

在今年的工作中,车间涌现出了一批优秀员工和团队,为公司的发展做出了积极贡献。

五、存在的问题和不足虽然车间在今年的工作中取得了一定的成绩,但仍存在一些问题和不足。

主要表现在以下几个方面:一是部分员工的专业技能和素质还需进一步提高;二是设备维护和保养工作还需进一步加强;三是产品质量控制还需更加严格和精细;四是团队沟通和协作能力还需进一步提高。

针对这些问题和不足,车间将采取相应的措施加以改进和提升。

六、2024年工作计划展望2024年,车间将继续围绕公司的总体目标和工作重点,开展以下工作:一是继续扩大生产规模和丰富产品种类;二是加强设备维护和保养工作;三是提高产品质量控制水平和精细化管理程度;四是加强团队沟通和协作能力;五是继续推进节能减排工作。

2024年车间年工作总结及年工作计划(5篇范文)

2024年车间年工作总结及年工作计划(5篇范文)

2024年车间年工作总结及年工作计划(5篇范文)(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的实用资料,如管理制度、企业管理、岗位职责、心得体会、工作总结、工作计划、演讲稿、合同范本、作文大全、其他资料等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, this store provides various types of practical materials for everyone, such as management systems, enterprise management, job responsibilities, experiences, work summaries, work plans, speech drafts, contract templates, essay compilations, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!2024年车间年工作总结及年工作计划(5篇范文)导语:2024年车间年工作总结及年工作计划怎么写受欢迎?以下是本店铺为大家收集的2024年车间年工作总结及年工作计划,仅供参考,希望对您有所帮助。

动力车间工作总结和工作措施与打算

动力车间工作总结和工作措施与打算
动力车间应与生产、技术、采购等部门加强沟通 与协作,形成协同工作的良好氛围。
提升信息共享水平
通过建立跨部门的信息共享平台,实现信息流通 和数据共享,提高工作效率和决策水平。
强化风险管理
加强风险管理意识,制定风险应对措施,降低潜 在风险对企业的负面影响。
THANKS
感谢观看
加大技术创新投入
公司应加大对技术创新和研发的投入,鼓励员工开展技术创新活 动,提升企业核心竞争力。
加强人才培养和引进
重视人才队伍建设,完善激励机制,吸引和培养具有专业技能和创 新精神的人才。
优化组织架构和管理流程
简化管理层次,优化业务流程,提高组织运行效率,增强企业市场 竞争力。
对其他部门的建议
加强跨部门协作
在完成日常生产任务的同时,车 间还承担了多项设备检修、改造 和应急处理任务,均较好地完成
了各项任务。
动力车间全年未发生安全生产事 故,保障了公司各生产线稳定运
行。
工作成果与问题
全年安全生产无事故,保障了公司各 生产线稳定运行;
实施了多项节能减排措施,为公司节 约了能源消耗;
完成了多项设备检修、改造和应急处 理任务;
2. 车间在人员管理和培训方面还有待加强,需要提高员工 的技能水平和综合素质。
02 动力车间工作措 施
针对工作问题的改进措施
针对设备老化问题,采取定期维 护和保养的措施,延长设备使用
寿命。
针对生产效率低下问题,通过优 化生产流程和技术升级,提高生
产效率。
针对安全管理漏洞,加强安全培 训和检查力度,确保安全生产。
重点工作安排与规划
生产计划与调度
根据客户需求和市场状况 ,制定合理的生产计划和 调度方案,确保生产任务 按时完成。

车间员工工作总结10篇

车间员工工作总结10篇车间员工工作总结 1动力车间自推行6S管理工作以来,通过培训和现场指导、协助,全体员工对6S管理理念有了更进一步的了解和深入。

x年车间领导身先士卒,亲自抓带头查,将6S管理工作的开展提升到一个新的阶段,6S管理取得了较好的成绩,现将相关工作总结如下:一、工作成效1、在x年车间紧紧围绕6S整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养六方面来开展工作,建立相关班组6S自查制度、车间门窗卫生个人责任制、设备及现场6S标准制定等办法,同时开展危险源辩识问卷调查活动,使6S管理与职业健康管理体系有机结合起来。

2、在各岗位对现场清扫物品摆放、工具柜工具摆放及标识工作按照制定标准一一对应;对制冷、空压真空二个岗位进行地面油漆;对锅炉房、空压房、制冷站、空调房、配电房等岗位的设备及管道线路进行介质流向标识;使各岗位的现场得到极大改观,此项工作的开展,让各车间随意摆放物品的现象得到很好的改善,干净整洁、安全舒适的环境在车间开始呈现。

3、创新亮点不断呈现。

结合TPM工作的开展,深入查找六源活动,不断解决清扫困难源、危险源,包括空压房环境改造、锅炉炉头漏风改造、落灰斗车的设计等创新课题。

在开展过程中,员工创新思维活跃,无论在设备、岗位现场,还是在安全隐患方面,亮点纷呈。

4、为使6S管理工作规范有效的开展,制定车间6S考核细则,明确检查明细,对各岗位制定清扫难易系数,根据制度不定期对各班组及岗位进行巡查,并加大对不穿戴劳保用品、长明灯、水汽电浪费现象的考核力度,使各班组员工意识得到极大的改观,积极参与到6S管理工作,从原来的被动参与到主动参与。

5、安全工作历来是车间工作的重中之重,车间定期开展安全隐患的排查,对安全隐患、跑冒滴漏现象及时督促整改检查与考核,保证设备的安全运行。

二、存在的不足在车间6S管理工作开展过程中,各班组都有明显的提高,但是离厂部要求还有很大的差距,存在许多不足之处:1、在办公室、生产现场还存在物品摆放混乱、不规范、不整齐现象,标识齐全方面有待进一步改进。

车间上半年工作总结优秀范文5篇

车间上半年工作总结优秀范文5篇总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它能够给人努力工作的动力,为此要我们写一份总结。

你想知道总结怎么写吗?下面是小编为大家整理的车间上半年工作总结优秀范文,希望能够帮助到大家!车间上半年工作总结优秀范文1上半年已回顾的半年里,我主要了的工作:1、20____年年尾,受人员流动因素的,车间员工的流失率非常严重,人手紧张的被动,于是组织动员了办公室人员加班车间贴标工作,地了年前订单紧张的。

2、包装车间生产时员工着装不按要求情况,了分析,找出根源所在,包装车间内更衣室的改造工程,使每个大更衣内设立单个个体小更衣间,地保护了员工的私隐,也解决了员工不按要求更衣的情况。

3、年前员工的流失,年后人员回流极慢,使得我司一度用工需求的紧张,为此,我人事部晚上加班的外出招聘普工,地解决了年后车间缺工的紧张。

4、夏天的来临,包装车间的窗户窗帘而被阳光直射进车间,给生产工作带来了不便,于是我向公司应加装窗帘的建议,并公司的同意,了包装车间窗户窗帘的加装工程。

5、3月中下旬后,大新员工进厂,但新员工对我司的生产生活还不,进、出厂的员工较为频繁,刚上手工作就要离开了,不利于生产部工作的,也对我了工作上的,此,我制定措施,了“一对一”的对口帮扶措施,令新员工尽快可以溶入集体,流失率,收到的6、3月份协助阿一鲍鱼培训班的展开工作。

7、洗瓶车间天花受蒸汽的,已有严重的剥落,这件事之前曾提过多次,但均未能好,5月份我再重提,于是公司责成我跟踪此事,努力,我洗瓶车间及酱汁车间吊天花的工作8、煮酱油车间前期常常受到木柴采购的限制,给生产带来,加上从消防角度来说,不符合使用木柴,我将单个使用木柴的煮锅,改为柴火及蒸汽两用,经公司同意,煮酱油锅“柴火改蒸汽”的工程工作9、6月份,糕点新车间搬迁投产,我从提交申请、现场审核、督促整改,了糕点QS换证认证工作10、自20____年6月1日《食品安全法》颁布实施,各监督对各食品行业的检查在,要求各生产企业对采购的原料务必要索证取证,否则将按规定处罚,为应对事件,我协助采购部对原料及添加剂采购的索证取证工作,设计了记录台帐。

车间生产2024年终工作总结范文(五篇)

车间生产2024年终工作总结范文____年已经过去,回首一年来的工作,我认真完成了厂部交给我的生产任务及生产目标,指挥系统开停及置换。

完成了车间或公司交给我的临时性任务。

上班做到工艺指标的监督与指导,主要技术指标的控制,组织召开班前后会。

能够认真执行企业的各项管理制度,并传达给每位员工。

一、注重理论学习,不断提高自身素质,努力提升工作能力提高自身素质的基础是学习,提升工作能力的源泉还是学习。

在去年的一年中,由于工作经验的欠缺,我在实践中暴露出了一些问题,有了这些欠缺的经验,现在的我工作起来明显会感觉比以往更加的顺手,其实所谓事倍功半,就是每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处“微不足道”的细节,天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。

我坚持把学习摆在重要位置,不断提高管理水平和理论水平。

时刻做到自重、自省、自质不断提高,更好地适应工作任务需要。

坚持用理论武装头脑,努力提高觉悟,时刻以“____”思想来审视自己的工作态度,认真学习公司各项工作精神,以一位合格的管理人员标准来时刻严格要求自己,保证工作任务和思想与公司____保持一致,坚定不移,树立全心全意为生产服务的思想,牢记“知识就是生产力”。

通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想,并将其应用在实际工作之中。

在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有很大的提高。

认真学习公司的各项方针政策,全面____公司的工作目标和任务,在管理中总结经验,在工作中不断进步。

牢固树立以党为核心,服从组织管理的正确思想意识。

二、爱岗敬业,认真履行工作职责,努力提升工作质量继续发扬干一行,爱一行的工作作风,以高度的责任感、使命感和工作热情,积极负责地开展工作。

努力熟悉各生产课的各项工作。

经常组织并参加车间的各项培训。

在不断提高自身素质的同时提高员工的整体技能,便于更好的完成各项生产任务,完善加强车间的日常管理制度,并进行不定期的检查。

我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨,认真完成好上级交给的各项工作,做到不辜负领导信任,不愧对同事的支持尊重。

车间工作总结及2024年工作计划8篇

车间工作总结及2024年工作计划8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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xx年公司动力车间工作总结范文
撰写人:___________
部 门:___________
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xx年公司动力车间工作总结范文
一年来,我们车间在公司各级领导的支持下,以服务公司和各车间
部门为宗旨,加强抓好我们车间各班组的内部管理,做好各部门的协调
配合,较好的完成了全年公司对该车间下达的各项生产任务和其它相关
的指标。

主要指标完成情怳
本年度设备完好率:98%
本年度锅炉压力容器完好率:100%
本年度水电气消耗情况
1—xx月水实际耗用:31278吨
1—xx月电实际耗用:27.2753万千瓦时
1—xx月气实际耗用:13.4424万立方米
一.加强车间内部管理:
动力车间根据公司领导的要求,充分调动生产技术骨干和员工的积
极性,加强技能培训学习,完善车间内部劳动纪律,牢固树立以为生产一
线服务的精神,回顾xx年全年的工作,我们车间以围绕安全生产、保
质保服务为前提,主要做了以下几方面的工作 按照公司的各项规章制
度的规定,车间根据锅炉班以及电工班的特性,车间决定取消了以往的
轮流执班,改为全员执班。合理调节淡旺的人员安排,确保了规章制度
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的惯彻执行。避免一些不必要的隐患发生。做到特殊事情特殊处理。
2. 积极配合公司劳资部门人事调动,根据本车间实际情况进行了
合理的人员调节.

3. 车间坚持以服务为宗旨,车间电工,维修工以及一线维修工,
加强巡逻检查,发现问题立即解决,保证随叫随到,保证公司和生产车
间设备正常运转。

二,保证设备正常运转服务一线
为了锅炉设备的正常运转,车间有效利用节假日时间,年初车间对
锅炉燃烧器以及保温层进行了调节、检修。合理改造锅炉取样器的位址,
使该区域规范整洁。

2. 更加合理改造加固锅炉手动进水泵的基础,消除了该泵在工作
时的噪声。对锅炉自动进水和手动进水的管道进行了更换,解决了长期
原因不明漏水的问题。

3. 水处理机是锅炉用水的主要设备,该设备运转时限已久柱体锈
蝕,出现水质不稳定的现象,为保证锅炉的正常用水,车间提出对该设备
进行更换,有效地保证了锅炉用水质量和使用寿命。

4.合理利用能源,更好地为生产一线服务,车间改变了以往传统的
供气方式,密切配合各生产车间按淡旺季需求调节供气。

三.坚守本职.努力奉献
在生产过程中,为确保生产任务保质保量的完成,车间维修按计划
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对设备进行维修和保养,保证了设备的完好率,提高了有效的生产工时。
为确保质量,维修工出主意想办法积极配合各生产车间各部门把好质量
关。对促进生产任务的完成起到了积极配合的作用。

2.在保证了生产任务完成的前提下,车间维修工从公司利益出发,
在主管领导的配合下,合理利用原有设备对一些元老设备进行修复改造
提高生产效率。组织维修人员完成了八台天津造袋装机,缸体镗缸修复
工作。

3.制膏车间一号锅长期闲置(传动有问题,无均质搅拌)达不到使用
者的要求,车间维修工利用了它的主体,針对传动方式进行了改造,达到
了设备的设计要求,使该设备发挥了它该发挥的价值。

4.为了提高成品封包的工作效率,新增了五台封箱机,一台高速打
包机。对车间的生产线进行合理的改造,有效的降低生产成本,减轻操
作工的劳动强度,为公司创造效益做出了贡献,也体现了维修工自身的
价值。

4.本部门负责全公司压力容器,计量器具管理及检测工作。对全公
司各部门使用的各种压力容器,压力表,计量器具严格把关,做到定期
检测不漏检不合格器具不使用,定期负责对全公司的特殊工种上岗证培
训.复训工作,坚决做到持证上岗。杜绝无证上岗操作。

5.本部门负责全公司机电设备的正常运转以及能源管理,对外含接.
能源报表,包括公司(老厂)水.电.气的操表交费工作。

6.极积配合公司各部门完成一年一度公司内部审查及外部审查工
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作。
四.安全生产
动力车间在为生产服务过程中认真宣传贯彻公司的各项规章制度,
严格执行安全生产条例,严格按操作规程进行操作。对锅炉的检修平台
加装了护栏。

2.车间向员工进行安全宣传教育、对特殊岗位的员工进行上岗证培
训、复训(培训、复训率达到100%),对安全阀实行定期排压。提高员工
的安全防范意识。

3.同时车间加大了自检自查和处罚力度,使员工清楚的认识到安
全工作的重要性,有效的避免了各类事故的发生。通过车间班组细致的
工作,车间在本年度的安全工作基本达到了公司对车间的要求指标,无
一例工伤事故发生。

五.与时俱进
总结成绩找出差距.在即将开始的新的一年的工作中,车间领导班
子在主管领导的带领下,继续发扬团结协作的精神,加强理论和技术方
面的学习,提高自身的政治素质和管理水平,带领全车间各班组员工,
不断学习提高,继续为生产一线服好务,继续调动技术骨干和各班组人
员的积极性,在服务生产过程中加强加大对自身管理的力度,做到安全
生产,消除隐患。保质保量的完成公司对本部门各项要求。

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