卓越指挥人才领导管理能力影响因素及培养机制研究
探析乐队指挥应具备的能力以及能力的培养方法

探析乐队指挥应具备的能力以及能力的培养方法乐队指挥在乐队中扮演着至关重要的角色,他们不仅需要具备丰富的音乐知识和技巧,还需要具备良好的沟通能力和领导能力。
本文将探索乐队指挥应具备的能力以及能力的培养方法。
乐队指挥需要具备的能力包括音乐技巧、领导能力、沟通能力、耐心和毅力。
音乐技巧是乐队指挥的基本功,他们需要精通乐器演奏技巧、音乐理论和乐谱分析等。
只有具备扎实的音乐技巧,乐队指挥才能更好地指导乐队成员,确保他们能够高效地完成音乐作品的演奏。
领导能力是乐队指挥不可或缺的能力,他们需要具备良好的组织能力和协调能力,能够有效地指挥乐队成员完成音乐作品的排练和演出。
乐队指挥还需要具备决策能力和应变能力,能够应对突发情况并做出正确的决策。
沟通能力也是乐队指挥必备的能力之一,他们需要与乐队成员保持良好的沟通,能够清晰地表达自己的指挥意图,并且有效地传达音乐作品的表达要求。
良好的沟通能力能够帮助乐队指挥更好地与乐队成员合作,确保他们能够共同完成音乐作品的演奏。
耐心和毅力也是乐队指挥需要具备的能力。
乐队排练和演出过程中可能会遇到各种挑战和困难,需要乐队指挥具备足够的耐心和毅力,能够保持专注和坚定,指导乐队成员克服困难,顺利完成音乐作品的演奏。
那么,乐队指挥应该如何培养这些能力呢?以下是一些建议:乐队指挥需要学习音乐理论和乐器演奏技巧,可以通过专业的音乐学院或乐队指挥培训班等渠道进行系统的学习。
在学习过程中,还可以通过观摩其他优秀指挥的演出和排练,学习他们的指挥技巧和经验。
乐队指挥需要培养领导能力和沟通能力,可以通过参加领导力培训班或者参与团队合作项目等方式进行锻炼。
在实践中,可以尝试担任小型乐队或者合唱团的指挥,逐渐积累领导和沟通经验。
耐心和毅力是需要长期积累的品质,乐队指挥可以通过持之以恒地进行音乐作品的排练和演出来培养这些品质。
在乐队排练和演出过程中,不断地调整和改进自己的指挥方式,逐渐积累经验,提高自己的耐心和毅力。
高校领导力研究与培养

高校领导力研究与培养领导力在如今的社会中已经成为了一个非常重要的概念,特别是对于高校中的管理者们来说,领导力的重要性更是毋庸置疑。
在高校中,一个优秀的领导者不仅需要具备管理能力,还要有独到的战略眼光,能够领导全校的管理工作,提高高校的整体竞争力。
因此,高校领导力研究与培养已成为了我们亟需探究的重要课题。
高校领导力研究高校领导力研究主要着眼于高校管理者的能力、理念、行为等方面的探究与分析。
在研究高校领导力时,我们需要关注现代领导力的理论体系和实践中的创新思想。
与此同时,我们也需要深入挖掘高校管理者的心理特征、职业背景、个人能力等因素,来寻找高校领导力的内在规律和适应变革的能力。
我们可以从以下几个方面切入研究:1. 市场导向下的高校领导力在当今社会中,市场经济已经成为了推动经济发展的一股重要力量,高校管理者也需要根据市场需求来制定战略,提高高校整体竞争力。
如何让高校管理者更好地践行市场导向战略,领导高校走向名校行列,这是研究高校领导力的重要课题。
2. 高校领导者的心理特征高校管理者的心理特征对其领导力的影响是十分明显的。
对于高校管理者来说,他们在职业生涯中需要面对巨大的压力,承担重大的责任,管理复杂的社会系统。
在这种情况下,他们需要具备坚强的意志和出色的情绪控制能力。
因此,研究高校领导者的心理特征,为高校培养有潜力的领导者提供重要参考。
3. 高校领导力在变革中的适应能力随着时代的变迁,高等教育正经历着新的挑战和机遇。
这就要求高校管理者具备适应变革的能力。
如何培养高校领导者的变革意识和创新精神,让他们更好地推动高校的发展,这是高校领导力研究的重要议题。
高校领导力培养高校领导力研究固然重要,但是更重要的是如何将这些研究成果应用到高校领导力的培养中。
因此,高校领导力培养也是一项十分繁琐的工作。
为了培养高校中优秀的领导者,我们需要从以下几个方面入手:1. 为高校领导者提供培训机会高校管理者需要具备多方面的能力,如人际交往能力、决策能力、团队领导能力等等。
提升基层指挥员能力的途径和方法研究

提升基层指挥员能力的途径和方法研究作者:鲜和强来源:《今日消防》2022年第08期摘要:基层消防指挥员的指挥决策能力至关重要。
结合当前指挥员队伍内部管理现状,分析了基层指挥员在指挥方面的不足,指出影响其能力提升的一些因素,为基层指挥员破旧立新以及提高指挥能力提供了一些途径。
关键词:消防;指挥决策;能力提升;途径方法消防救援指挥员是参与灭火战斗与抢险救援的领导力量,其指挥决策能力的强弱对作战结果起到决定性作用[1]。
近两年消防员伤亡案例频发,从作战指挥角度分析,指挥员在灭火救援指挥决策中,灾情侦查能力、险情预判能力和应急措施能力相对欠缺,致使指挥员无法精准研判现场灾情,无法预估灾情态势发展,无法及时根据灾害发展调整战略战术,也无法全局把控队伍的救援行动。
本文结合当前基层消防指挥员现状,分析了基层指挥员指挥能力欠缺因素,得出指挥能力存在的主要问题,有针对性地提出了基层指挥员提升能力的途径和方法。
1 基层指挥员指挥能力存在的主要问题1.1 信息掌握能力偏弱,决策指挥“失凭”基层指挥员对灾情信息掌握不准确,对灾害中的被困者、建筑情况和灾情发展诱导因素不清楚,对队伍作战能力、车辆装备作战效能、参战消防员的心理素质掌控不足,在灭火救援现场易出现指导作战行动的信息获取不全面[2],作战指挥缺乏灾情信息支撑的情况。
1.2 作战分析能力偏弱,决策指挥“失策”基层指挥员对灭火救援指挥思想、作战指挥意图、战术战法把握不精,头脑中缺乏充足的技战术措施支撑,对救援现场灾情要素(如主要与次要灾情对象、灾情趋势、作战救援实力、地理与气象等要素)综合研判不精准[3],使基层指挥员作出的指挥决策不够合理,甚至无法在灭火救援现场做出灵活果断的战略部署。
1.3 应急处置能力偏弱,决策指挥“失机”基层指挥员与队员之间不能形成默契的指挥与被指挥关系,对队伍作战中个人安全防护的检查督促工作不力,对作战行动中可能出现的灾情发展趋势、人员伤亡情况、装备是否完好、进攻有无受阻等不利条件風险评估不准确,出现突发状况后不能及时采取有效措施予以应对,为灭火救援失利埋下了隐患。
对陆军初级指挥军官领导能力培养的思考

对陆军初级指挥军官领导能力培养的思考
吴翔
【期刊名称】《高等教育研究学报》
【年(卷),期】2012(035)002
【摘要】信息时代作战方式的变革和军队执行军事任务的多样化,对陆军初级指挥军官领导能力培养提出了新的要求.陆军初级指挥军官的领导能力是一种由多种能力素质构成的复合能力,包括洞察能力、决策能力、监督与控制能力、感召力、组织协调能力、沟通能力、创新能力、应变能力.陆军初级指挥军官领导能力培养是一项复杂的系统工程,需要院校从顶层设计、教学内容、教学方法、培养环境、制度机制和对外开放等各个方面,开展垒方位、多层次的改革创新.
【总页数】4页(P4-6,11)
【作者】吴翔
【作者单位】陆军军官学院,安徽合肥230031
【正文语种】中文
【中图分类】E251.3
【相关文献】
1.创新初级指挥军官“合训分流”培养模式的几点思考 [J], 胡凤阳;吕云峰;朱燕妮
2.飞行初级指挥军官学历教育合训专业建设的实践与思考 [J], 向宏;邵伟;何志强
3.中美陆军初级军官领导力课程设置比较研究 [J], 时瑾;王芳
4.澳大利亚陆军初级指挥军官培养初探 [J], 艾艳松;夏伟
5.外军基层指挥军官领导能力培养经验撷要 [J], 范彦军
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《管理者必备的八大能力》

三、控制行为:流程管控
*
过程和结果失控 未设计控制计划:源头未控制 未落实过程检查:过程未控制 未规划工作稽核:结果未控制
输入
结果
过程
四、控制结果和处理问题
*
结果 (问题表象)
过程
X
Y
问题真因
《管理者必备的八大能力》
*
第五章:管理者用人能力
管理者用人能力
管理者沟通能力
管理者创新能力
管理者执行能力
领导指挥的行为艺术
*
第二章:管理者组织能力
《管理者必备的八大能力》
*
01
管理者指挥能力
02
管理者组织能力
03
管理者规划能力
04
管理者控制能力
05
管理者用人能力
06
管理者沟通能力
07
管理者创新能力
08
管理者执行能力
群体与团队的差别
*
组织名称 水浒 三国 红楼 西游
管理者 宋 江 刘 备 贾 母 唐 僧
控制情绪:氛围与情绪管理
*
控制的原理:组织EQ 组织的社交能力 组织的人际关系 组织的自我感觉 组织的自我控制
思想控制原则 统一价值观 统一认知 控制关键人物
二、控制基层,党指挥枪
*
组织运作的效率如何,直接体现在对基层管理的结果中!
滇军如何被共军改造的?
1927年9月9日,秋收起义后,红军等级明显,集体逃跑、官兵对立、纪律涣散 1927年9月29日,江西永新县三湾村“泰和祥”前委扩大会: A、精减机构:由一个师改为一个团 B、党指挥枪:支部建在连队上 C、士兵委员会。 --1927年9月29日,中国共产党”三湾改编”
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武警院校新型初级指挥人才培养模式探析

武警院校新型初级指挥人才培养模式探析作者:张力刘紫菡来源:《现代经济信息》2016年第13期摘要:随着全社会对于人才的需求在不断的升级,武警院校内部对于基础人才的培养结构也在不断的变化,武警部队院校内部要充分履行相应的职责使命,并且积极建构相应的新型人才培养机制,才能顺应时代对于武警管理的基础需求。
本文针对武警院校初级指挥人才培养机制的应用现状进行了简要的分析,并且针对相应的培养模式应用机制进行了集中的概述,旨在为相关管理人员提供相应的借鉴和参考。
关键词:武警院校;新型;初级;指挥人才;培养模式中图分类号:E251 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2016)013-000-01一、武警院校初级指挥人才机制的运行现状(一)武警院校初级指挥人才培养机制运行中的问题分析在传统的人才培养机制中,相关管理人员主要采取的就是针对性的学历教育模式,主要注重的就是基础的知识指导,教师的基本体制也是共性的教育结构,并且在实际教育项目中,更加注重学生的学历教育,导致相应的学生实际素质和能力出现很大的缺陷。
第一,基础教学的体制机构没有建立优化升级模式,整体数量多但是规模小。
第二,整体办学的实际效益比较低,教学资源虽然有一定的积累,利用率却存在一定的浪费情况,甚至会由于管理不善造成资源的流失。
第三,整体院校管理层的管理项目缺乏统一性。
第四,基础组训方式不能产生很好的项目效果,学生的基本部队岗位任技能没有得到有效的提升[1]。
(二)武警院校初级指挥人才培养机制问题产生原因对于整体教育机制的缺失,究其原因,一方面会存在传统教学机制和教学理念的影响,另一方面是受到传统人才培养模式的影响。
我国传统的军事培养机制就要求相关院校满足基础的岗位培养机制,由于我国军队初级指挥教育结构较大学本科教育要晚,就导致相应的武警院校内部运行的教育机制是高等教育本科学制,基础岗位职务专业对口以及基础教育目标和内容的统一化,这样的人才培养机制整体培养的基准比较低,导致武警院校内部指挥人才培养机制具有很浓重的岗位培训的理念,没有建立有效的人才素质提升机制,也是导致整体教育结构出现问题的重要原因[2]。
小学生领导力影响因素及培养策略的调查研究
小学生领导力影响因素及培养策略的调查研究根据领导力学习的关键期理论,小学阶段是学生多方面技能发展的基础阶段,也是领导力培养的关键时期。
所以,无论从个体的未来发展,还是从社会整体的发展来看,小学生领导力的培养至关重要。
本研究对福建省福州市、漳州市等几个地区的小学生进行领导力水平的调查。
调研工具为领导技能量表(LSI),并通过对教师、家长和小学生的访谈,认识到小学生领导力影响因素和小学生领导力培养中的不足,并提出建议。
通过研究得出以下结论:1.领导技能量表具有良好的信度和效度,适合小学生领导力的测量。
2.小学生领导力的整体处于中等水平,在决策技能方面的得分较低。
农村偏远地区的学生领导力水平较低。
3.小学生领导力中有显著的性别特点,且女生的领导力水平比男生高。
4.小学生领导力发展的影响因素主要包括家庭因素、学校因素和自身因素。
5.小学生领导力培养中存在的问题:学校层面包括学校缺乏领导力课程和实践活动的开展、培养机制的不完善和家庭教育对小学生领导力培养的意识薄弱。
6.分析了小学生领导力培养过程中的不足之处,提出了加强小学生领导力培养的教育策略。
中外初级指挥生长军官领导管理能力培养比较研究
训分流模式下 的 “ 历教育合 训”阶段 的教育具 有很强 的 学 可 比性 ,但 因历史 积淀 、文化传 统 、价值 观念 、法 规制 度 等方面的差异 , 目前 ,各 国初级指 挥生长军 官培养 的方 法 措施等有很大的不 同,在领 导管理 能力培养 方面也 有很大
价现 状,发挥 自己的特 色和优长 ,并科 学地借鉴 西方 军事强 国的成功做 法。 [ 关键词 ] 中外军校 ;初级指挥 军官;领导管理能力培 养;比较研 究 [ 中图分 类号 ]E 0 .3 21 [ 文献标 识码 ]A [ 文章编号]17-84 (00 200-3 6287 2 1)0 .14 0
区别 。
自身管理 的道德示范 ;美国等西 方国家 以工业文化为 主导 ,
其核心是个人主义 ,西 方人本 管理思 想强调 和重视人 的需 求的满足 。历史 文 化背 景上 的差 异导 致美 国人 性格外 向、
( 一)中外历史上都注重初级指挥生 长军官领 导管理能
力的培养 ,但 历史文化 根基不 同,外军 培养 学员领导 管理 能力驶入科学发展 轨道 的历史相对较长 独立 战争胜利后 ,战争的经验 教训使 以开 国元 勋华 盛
养模式在反复 中渐趋明朗 美 、英、法等西方 军事 强 国均将 “ 把学 员培养成 为军 队和国家未来 的领 导人或 社会发 展各个 领域 的精英 ”作为
各 自军事教育 的使 命 ,希望 通过 加强对学员 领导管理 能力
的培养来带动整个 部队 的发展 、促进 战斗力 的提升 和实现
人才 培养效益的最 大化。例如领 导力 是美军西 点军校学员
育 ,后历经 “ 营军 校” “ 随 、 红军 学校 ” “ 、 抗大 ”等发展 , 培养了一大批适应 当时战争需 要 的军 事人才 ,但这 种培养 多属于应急性 的任职培 训 ,学员 的领导能 力多是在 人校前
军士生领导力培养问题研究
军士生领导力培养问题研究刘松林 冯克善【摘要】军士生的领导力培养对于提升准军士的综合素质能力、提高军队现代化建设和发展、增强部队战斗力具有重要意义。
然而,目前军士生领导力培养存在一些问题,如缺乏主动培养意识、培养的科学性不强、培训方式单一、效果不佳等。
本文从定向培养军士生领导力培养的意义、存在的问题和解决对策三个方面进行阐述,旨在为定向培养军士生领导力培养提供参考和借鉴。
【关键词】定向培养军士|领导力培养领导力是指领导者充分地利用人力和客观条件影响和激励他人,实现共同目标的能力,通常是管理者综合素质与能力的体现。
军士被称为“兵头将尾”“军中之母”,他们是部队教育训练管理的重要支柱,对于部队完成各项任务,生成战斗力具有重要的基础作用。
军士领导力是指士兵在军事工作中所表现出来的一种能力,包括组织协调、指挥决策、沟通协调等方面。
它不仅是提高军队战斗力和作战效能的关键因素,也是促进军队现代化建设和发展的重要保障。
定向培养军士生的人才培养工作是依托国民教育资源选拔培养军士人才的重要途径,是促进军士队伍现代化的重要举措,因此,加强定向培养军士生领导力的培养和提升显得尤为重要。
一、加强定向培养军士生领导力培养的重要意义(一)是决定未来战争胜负的关键因素虽然信息化、智能化等科技手段在军事领域的应用不断改变着未来的战争形态,但最终决定战争胜负的不变因素依然是人。
随着科学技术的不断发展,武器装备更新换代,随之而来军事理论不断创新,战争样式已经发生了根本变化,传统大规模集团式作战已被小规模集成式作战所取代,又称之为“班长的战争”。
因此,如何提升军士领导力适应适应未来战场成为部队建设的迫切需要。
(二)是完成部队日常工作的重要支撑战备、工作、训练、生活是和平时期部队日常工作的重要组成部分,其显著的特点是群体性、规范性和统一性。
作为各项工作的直接组织者,军士必须具备相当的领导能力,在各种工作中充分发挥计划、组织、指挥、协调、控制的能力。
论高素质警务指挥人才的培养
( 津公 安警 官职 业 学院 , 津 市 30 8 ) 天 天 0 32
摘 要 : 警 务 信 息化 建设 加 速 了 以 电子 技 术 和 信 息 技 术 为 代 表 的 现 代 警 务 科 学技 术 与 警 务 工 作 一 体 化 进 程 ,
以 电子 计 算 机 网 络 和 卫 星 通 讯 系统 为平 台 的 现代 警 务 指 挥 系统 建 设 , 需要 高 素 质 的 警 务 指 挥 人 才驾 驭 。 培 养 高素 质 的 警务 人 才 群 体 , 决 定现 代 警 务 工 作 成 败 , 现 公 安 警 务 战 略 目标 的 关键 因素 。 是 实
量规模 , 以弥补 装 备方 面 的不足 ; 主观 方面 来说 , 较 长 时间里 对 公 安警 务 指 挥 人员 在 现 代 技术 条 从 在 件下 应该 具备 的 素质 与能 力缺 乏培 养 。虽然 经过 多 年 的教 育 和培 训 , 安警 务 指 挥 群体 的素 质 有 了 公
很大 的 提高 , 与现代 警务 工作 的要求 还存 在很 大 的差距 。因此 , 但 各级公 安 机关 必须 摆脱 以往 在 队伍
务指 挥人 才 。
二、 提高 认识 。 强化 管理 决策 层警 务人 才 的培 养 目前 , 国许 多公安 机关 非 常重视 人才 的 培养 , 只是 关 注基 层 指 挥 人才 的培 养 , 断地 强 化 基 我 却 不 层科 所 队指挥 人员 的教 育训 练 , 视 了对管 理层 和 决策 层 指 挥人 才 的教 育训 练 与 培养 。我们 必 须 清 忽
第 1 3卷
第 8期
2 1 年 8月 01
天 津职 业院 校联 合学 报 J un l f i j o ai a I tue o ra o a V c t n ln i ts T ni n o st
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人力资源管理 摘要:文章分析了在新军事变革背景 下提高军事指挥人才领导管理能力的必 要性.基于冰山模型.以及美国高校卓越 工程师计划和西点军校领导力培训实践. 得到了影响卓越指挥人才领导管理能力 的初始指标 在此基础上.应用因子分析 方法得到了卓越指挥人才领导管理能力 的三个影响因子.并提出了培养卓越指挥 人才领导管理能力的政策建议 关键词:卓越指挥人才;领导能力;影 响因子:培养机制 一、引言 当前.军队院校围绕部队战斗力生成 探索院校优秀军事指挥人才培养的新模 式和新途径。军校本科学员领导能力主要 依靠学校的培养.目前军校对于本科学员 领导管理能力的培养并不到位 很多军校 毕业生走上第一任职岗位后.不能很快进 入角色.工作难以展开。很多在校期间的 学习成绩、科研能力都很优秀的学员到了 基层部队之后这些能力都很难发挥作用 2010年6月,教育部发布《关于批准“卓 越工程师教育培养计划”高校的通知》. 揭开了我国工程教育历史的新篇章。在军 事指挥人才培养领域.军队院校适时提出 开办“卓越指挥人才创新拓展班” 在军队领导管理能力研究方面.早在 春秋战国时期,《孙子兵法》就论述到领 导管理能力的问题。“将者,智、信、仁、 勇、严也”.将领导管理能力概括为体力、 智力、道德、行为、管理等诸多要素的集 合体。海军大连舰艇学院研究员徐喜全、 康治中将军校学员领导管理能力总结为 四方面:自我教育能力、组织管理能力、 领导决策能力、开拓创新能力。上述研究 多局限于军校本身.对于现阶段军校学 94蓬2015年12期(4月) 员初到基层工作岗位难以迅速展开工作 这一现状的分析并不深入。并且这些研 究得出的领导管理能力组成成分.并未 与军校学员基层工作第一任职所切实需 要的领导能力建立密切联系。因此,探索 卓越指挥人才的领导力模型.可以为军 校卓越指挥人才领导力培养提供一个有 效的参考标准.毕业后将能更好地融入 基层.发挥其用武之地。 二 卓越指挥人才领导力影响因素初 始指标的构建 (一)理论依据 1973年.麦克利兰提出了著名的素 质冰山模型.冰山模型按照冰山的特点 将人的素质分为冰山之上的能看到的素 质和冰山之下看不到的素质 冰山之上 的素质包括知识、技能等.这些素质比较 容易测量和后期培养.冰山之下的素质包 括性格、价值观和社会动机等,这些素质 不容易考核和测量。冰山模型的研究始于 20世纪60年代.最初的应用是在美国对 外交官的选拔上.由心理学家麦克利兰提 出。麦克利兰认为,通过对优秀绩效者的 访谈.找出真正影响工作业绩的个人条件 和行为特征,就可以构成素质模型。 (二)实践经验 1.卓越工程师计划 美国是目前世界上工程领导力研究 最为发达的国家。许多高校的工程领导力 发展计划都已经有长足的发展并取得了 不错的成果.其毕业生也有很多已经成为 工业界和产业界的领导型人才。 美国的“培养2020年的工程师”计划 的制定小组于2004底发表了(2020的工 程师:新世纪工程的愿景》,其中就对工 程师的领导能力提出了明确的要求。 “培养2020年的工程9币”计划的制定小 组于2005年又发表了《培养2020的工 程师:为新世纪变革工程教育》,该篇文 章在2004年《愿景报告》的基础之上,列 举出了现代工程师所应该具备的各项能 力:“分析问题的能力、动手能力、交流与 沟通的能力、创新能力、管理能力、领导能 力和终身学习的能力。”麻省理工学院 (MIT)作为美国最顶尖的理工类院校,在 卓越工程师计划方面开始了新的改革. 2007年开始实施的Gordon工程领导力 计划是其中之一。该计划的目标是通过培 养工程发明、创新和实践(Engineering in— vention,innovation and implementation, EIII)的领袖,提高工程教育的质量.最终 增强美国工程领域的国家实力 2.西点军校学员领导力构成要素 分析 西点军校从以下12个方面对学员进 行领导能力的培养和评估:职业动机:军 人举止;团队精神;影响他人;关心他人; 组织能力;委派能力;监督能力;培养下 级;决策能力;表达能力;职业道德。这些 培养方向上的素质要求适用于学员在所 有三个培养项目(文化、军事、体育)中的 活动。 .)初始指标的确定 基于冰山模型对素质的分析.并根据 美国高校卓越工程师计划以及西点军校 领导力培养的12个维度.论文构建的卓 越指挥人才领导力影响因素的初始指标 见下表所示.该表包括影响卓越指挥人才 领导力形成的12个指标。 三、基于因子分析的卓越指挥人才领 导管理能力影响因素分析 根据初始指标设计调查问卷.问卷 CHINA coLLECTrVE ECoNoMy
表1 卓越指挥人才领导力初始指标体系 编号 1 抗压能力 2 情绪调控能力 3 学习能力 4 影响他人的能力 5 执行力 初始指标 6 沟通协调能力 7 宽容大度 8 判断与决策能力 9 合作意识 10 自制力 11 统筹规划能力 12 人际交往能力
共包括12个题项,以学校机关参谋、本 科生学员队队干部和领导学管理专家作 为调查对象。本问卷采用Likert5点计分 法(非常不重要,不重要。无法确定。重 要,非常重要),1分是非常不重要,5分 是非常重要。使用SPSS16.0采用主成分 法——正交旋转对12个题目进行探索 性因素分析 (一)KMO与巴特利球形检验 根据KMO检验与巴特利球形检验 结果.得到KMO值为0.815.巴特利球形 检验给出的相伴概率是0.000。根据学者 Kaiser的观点.如果KMO的值低于0.5. 就不适宜做因子分析.进行因子分析的普 通准则至少在0.6以上 本研究的KMO 为0.815.表示变量间具有共同因子存在. 适合做因子分析 (二)因子提取 一般来说.如果所选取的共同因子累 积解释变异量能在60%以上就表示共同 因子是具有代表性的,是可靠的。各因子 的特征值及百分比见表2所示.因子负荷 及各指标的从属关系见表3所示。 从表2可以看出本研究选取的三个 因子能够解释的方差变异量为61.324%. 达到了规定值.说明这三个因子能够解释 初始的12个指标 根据每个因素所包含题目的含义并 参考有关文献资料.对各因子分别进行命 名。第一个因子反应的人的关系处理能 力,具体包括沟通协调能力、合作意识、人 际交往和影响他人能力:第二个因子反应 的是人的任务处理能力.具体包括执行 表2各因子的特征值及百分比 初始特征值 提取平方和载入 旋转平方和载人 因子 特征值% 方差% 累积% 特征值% 方差% 累积% 特征值% 方差% 累积% 1 8.561 43.672 43.672 8.561 43.672 43.672 4.915 25.O1 25.O1 2 2.507 12.365 55.14 2.507 12.365 55.14 4.562 23.65 47.12 3 1.234 6.012 61.324 1.234 6.012 61.324 2.907 15.219 61.324 表3因子负荷及从属关系 因子 初始指标 因子1 因子2 因子3 沟通协调能力 0.812 合作意识 0.789 人际交往 0.682 影响他人能力 O.614 执行力 0.892 学习能力 0.805 统筹规划能力 0.799 判断与决策能力 0.621 自制力 0.865 抗压能力 0.769 情绪调控能力 0.732 宽容大度 0.609 力、学习能力、统筹规划能力以及决策能 力等:第三个因子反应的是入的自我情绪 管理能力,包括自制力、抗压能力、情绪调 控能力等。 四、结语 论文得到影响卓越指挥人才领导力 的关键因子包括关系处理能力、任务处理 能力和自我情绪管理能力。因此。军队院 校应该构建以领导学为核心的课程体系. 譬如“团体领导”、“组织行为与个人行为” 和“领导艺术”等课程.通过课内教学.帮 助学员掌握管理和领导部队的基本知识 和技能。另一方面,以知行统一为目的建 立完整的领导力实践培养体系.并以影响 因素为测评重点建立学员领导管理能力 测试体系。通过因子分析,我们得到了影 响领导能力的关键因素是关系处理能力、 任务处理能力和自我情绪管理能力。可以 综合采用心理测评、行为测试、无领导小 组讨论以及情景模拟等方法对卓越军事 指挥人才.不仅对冰山之上的能力进行测 评,重点对冰山之下的能力进行测评。 参考文献: …1樊立萍.适应“卓越工程师”培养的 师资队伍建设问题探讨….中国电力教育, 2012(27). 『21顾嘉.构建“卓越工程师教育培训 计划”实施保障体系Ⅲ.教育与教学研究, 2012(02). 『31李源等.卓越工程师教育培养计划
对卓越军事指挥人才培养的启示m.新课 程研究.2013(02). 『41徐喜全,康治中.谈军队院校学员 领导能力的培养U】.政工学刊,2006(06). 【5]National Academy of Engineering, “Engineering of 2020:Visions of Engineer- ing in the New Century”,Washington DC:the national Academies Press.2004. [6]National Academy of Engineering, “Educating the Engineer of 2020:Adapting Engineering Education to the New Centu— ry”,Washington DC:The National Academies Press,2005. 【7]Crawley,E.F.Bernard M.“Gordon-- MIT Leadership Program:Developing En- gineering Leaders of Tomorrow,”MIT Faculty NewsleRer,V01. ★本文系国防科学技术大学本科教 育教学重大招标课题(U2013303);湖南 省自然科学基金项目(11JJ4064)。 (作者单位:国防科技大学信息系统 与管理学院)
中国集体经济霉95