电商供应链金融案例
JD京保贝电商金融产品案例分析
JD京保贝电商金融产品案例分析,案例介绍,(, :京保贝:电商金融产品概述,(,(, :京保贝:的定义及定位JD:京保贝:电商金融产品是JD金融最先推出的为中小企业融资的电商金融产品。
JD金融通过对相关企业的交易信息、财务信息,及所售产品的质量信息等方面的信息收集，再通过大数据整合整理，对申请融资的中小企业进行信用评级，进而对其发放信用贷款。
而且JD:京保贝:电商金融产品还可通过:应收账款融资:,及:订单融资:分别对,,,电商平台的供应商、,沈平台的会员企业进行质押融资。
因此，JD:京保贝:电商金融产品的定位为主要为中小企业提供誠资的，集信用贷款、质押贷款为一身的电商金强产品。
,(,(, :京保贝:的发展历程,,,,年，JD开始涉足电子商务领域，成为当时最大的网络零售商，每年的增长速度橋人，连续,年增速超过,,,,，增长速度远超同行业平均水平,倍,上。
根据JD第,季度年报，JD活跃客户人数由截止,,,,年,月,,日的,,,,万增长到截止,,,,年,月,,日的,(,,,亿，除去拍拍网的活跃用户数为,(,,,亿，同比増长,,,。
,,巧年第,季度完成订单数,( ,,,亿，同比增长巧,，其中通过移动端渠道完成的订单数占总量的,,,，同比增长,,,,。
在,,,,年初，JD商城为了加快送货速度，提高用户体验，增加自己的竞争力，在全国范围打造自己的物流体系。
JD商城, :产品，价格，服务:为粉。
，成为中国电子商务行业的领军团队，树立诚信经营的榜样。
正因如此，致力于为消费者提供优质的商品，畅快的物流服务及较为低廉的价格的JD，成为越来越多的都市人网上购物的首选。
伴随着JD的飞速发展，离不开的是JD优质的供应商。
截止,,,,年,月,, 日，JD第,方平台共驻有约,,,,,个商家及供应商，且多为中小企业。
根据商业规律，当,,,平台的规模实力远大于其供货商时，,,,平台给供应商的账期会延长，而事实正是如此。
,,,,年JD的平均账期只有,,天，而,,巧年,月起，JD 将原合同中,,天的账期延长至,,天，如不能接受此条款，将终止合作。
企业供应链金融创新模式摸索与实践案例分享
企业供应链金融创新模式摸索与实践案例分享第一章企业供应链金融概述 (2)1.1 供应链金融的概念与特点 (2)1.1.1 供应链金融的概念 (2)1.1.2 供应链金融的特点 (3)1.2 企业供应链金融的重要性 (3)1.2.1 提高企业融资效率 (3)1.2.2 降低融资成本 (3)1.2.3 促进产业链协同发展 (3)1.2.4 优化企业风险管理 (3)1.3 企业供应链金融的发展现状 (3)1.3.1 政策支持力度加大 (3)1.3.2 金融服务不断创新 (3)1.3.3 市场规模持续扩大 (4)1.3.4 企业参与度逐渐提高 (4)第二章供应链金融创新模式的理论基础 (4)2.1 供应链金融创新模式的内涵 (4)2.2 创新模式的关键要素 (4)2.3 创新模式的理论框架 (4)第三章基于区块链技术的供应链金融创新模式 (5)3.1 区块链技术概述 (5)3.2 区块链技术在供应链金融中的应用 (5)3.2.1 数据共享与信任机制 (5)3.2.2 信用评价与融资效率 (5)3.2.3 风险管理与合规性 (5)3.3 基于区块链技术的创新模式实践案例 (6)第四章跨境供应链金融创新模式 (6)4.1 跨境供应链金融的挑战与机遇 (6)4.2 跨境供应链金融创新模式的构建 (7)4.3 跨境供应链金融创新模式实践案例 (7)第五章基于大数据的供应链金融创新模式 (7)5.1 大数据技术在供应链金融中的应用 (7)5.2 基于大数据的创新模式构建 (8)5.3 基于大数据的创新模式实践案例 (8)第六章供应链金融创新模式中的风险管理 (9)6.1 供应链金融风险类型与特点 (9)6.1.1 风险类型 (9)6.1.2 风险特点 (9)6.2 创新模式下的风险管理策略 (9)6.2.1 完善风险识别与评估机制 (9)6.2.2 强化风险防范与控制措施 (10)6.2.3 建立风险补偿机制 (10)6.3 风险管理实践案例 (10)第七章企业供应链金融创新模式的政策支持 (10)7.1 政策环境对供应链金融创新的影响 (10)7.1.1 政策环境的重要性 (10)7.1.2 政策环境对供应链金融创新的影响因素 (11)7.2 政策支持措施及其实践 (11)7.2.1 政策支持措施 (11)7.2.2 政策支持实践 (11)7.3 政策支持创新模式实践案例 (11)7.3.1 案例一：某地区设立供应链金融风险补偿基金 (11)7.3.2 案例二：某银行推出线上供应链金融服务平台 (12)7.3.3 案例三：某地区推动供应链金融政策协同 (12)第八章企业供应链金融创新模式的实施策略 (12)8.1 创新模式实施的关键环节 (12)8.1.1 市场调研与需求分析 (12)8.1.2 创新模式的策划与设计 (12)8.1.3 组织架构与人力资源配置 (12)8.1.4 技术研发与创新 (12)8.1.5 政策法规与监管合规 (12)8.2 创新模式实施的路径选择 (12)8.2.1 逐步推进 (12)8.2.2 合作共赢 (13)8.2.3 政策引导 (13)8.2.4 优化资源配置 (13)8.3 创新模式实施策略实践案例 (13)第九章企业供应链金融创新模式的评价与优化 (13)9.1 创新模式评价体系构建 (13)9.2 创新模式评价方法与应用 (14)9.2.1 评价方法 (14)9.2.2 应用实例 (14)9.3 创新模式优化策略实践案例 (14)第十章企业供应链金融创新模式的未来发展趋势 (14)10.1 供应链金融创新模式的国际趋势 (14)10.2 我国供应链金融创新模式的未来展望 (15)10.3 企业如何应对供应链金融创新模式的未来挑战 (15)第一章企业供应链金融概述1.1 供应链金融的概念与特点1.1.1 供应链金融的概念供应链金融是指在供应链管理过程中，通过对核心企业及其上下游企业的资金流、物流、信息流进行整合，运用金融工具和手段，为供应链中的企业提供融资、结算、风险管理等综合性金融服务的一种融资模式。
供应链金融课件PPT课件
期资金周转问题。
应收账款保理
02
企业将应收账款转让给保理商，由保理商提供融资、催收、管
理等一揽子服务。
应收账款证券化
03
企业将应收账款打包成资产支持证券，通过证券市场发行，实
现资金融通。
存货融资类产品与服务
静态抵质押授信
企业以自有或第三方合法拥有的存货为抵质押，向金融机构申请 融资。
动态抵质押授信
订单融资、仓单融资等在内的多种供应链金融服务。
03
京东供应链金融的优势与特点
京东供应链金融的优势在于其强大的数据分析能力、完善的物流体系和
广泛的用户基础，能够为企业提供更加便捷、灵活的金融服务。
蚂蚁金服供应链金融案例分析
蚂蚁金服供应链金融背景介绍
蚂蚁金服作为全球领先的金融科技公司，致力于通过技术和数据驱动金融创新，为中小企业 和个人提供普惠金融服务。
顺丰速运供应链金融案例分析
顺丰速运作为中国最大的物流公司之一，通过其强大的物流网络和先进的技术支持，为中小企业提供了包括 物流融资、仓单融资等在内的多种供应链金融服务。
中化集团供应链金融案例分析
中化集团作为中国领先的综合性化工企业，通过其完善的产业链和广泛的客户基础，为上下游企业提供了包 括应收账款融资、订单融资等在内的多种供应链金融服务。
平安银行供应链金融的优势与特点
平安银行供应链金融的优势在于其专业的服务团队、完善 的业务流程和强大的风险控制能力，能够为企业提供更加 安全、可靠的金融服务。
其他典型企业供应链金融案例分析
苏宁易购供应链金融案例分析
苏宁易购作为中国知名的电商平台，通过其完善的供应链体系和丰富的交易数据，为供应商和消费者提供了 多种供应链金融服务。
供应链金融的案例分析优质
供应链金融的案例分析优质在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。
范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？这里我整理了一些优秀的范文，有所帮助，下面我们就来理解一下吧。
供应链金融的案例分析篇一某动产质押监管公司在承办某粮食企业动产质押监管业务中，核库时对库内粮食(稻谷)价值采取方法是：质物(稻谷)价值=库内稻谷堆积长度×库内稻谷堆积宽度×库内稻谷堆积高度×稻谷密度(银行确认)×稻谷单价(银行确认)。
经测量计算，该库质物总价值为500万元。
该工程是输出动态监管，事过一个月，企业在办理有关手续后，预出库100万元货值的稻谷，为方便企业，监管员同意企业用铲车出库，即铲车铲出稻谷过磅除皮后计算稻谷的重量，而后乘以单价，额度控制在100万元。
企业出够100万元价值的稻谷后，监管员发现库内粮食仅剩五分之三多一点了，后经丈量计算，库内稻谷的价值只剩下350万元，远低于应有的价值库存数。
1、什么原因造成了质物出库后应存质物的缺少?2、应采取什么方式出库才能防止上述现象?某粮油公司向银行申请贷款，拟以自有油罐油品作为质押物，银行委托某第三方监管公司进展监管，监管前，当事三方对质物数量进展了测量核定，期初核库质物(食用油)数量为875吨，最低控货值650万元，属于输出静态监管。
不久，粮油公司提出其消费的无处存放，恳求注入已被监管的油罐中。
监管公司本着效劳企业、融洽合作关系的原那么，同意了企业的恳求，双方约定，企业每次进出油品必须交给监管公司进出货物单据，以磅单数量为准。
然而，随着油品进出的频繁，监管公司在对油品检测中发现，企业存在少进多出或虚开进油数量的违规情况，经对罐中库存油品测量，确认企业多出油品50多吨，企业也予以成认。
1、什么环节导致企业以少充多，以虚充实的行为发生?2、正确的出入库方式应该怎么操作?案例之一问题：1、什么原因造成了质物出库后应存质物的缺少?答：原因有三：1，核算员核库的取值方法单一，取值方法有误差，不准确，最重要的是没有和实际企业的`出入库方式进展协商;2，监管员对业务不熟悉，选择的出入库方式不对，假设在质物清单上有说明或告知监管员，监管员还要用过磅的方式出库，说明监管员不具备专业知识和才能;3，银行对质押监管业务的不专业，银行确认质物的密度和价格，尤其是稻谷密度不可靠，当监管公司找到银行要相关数据时，应该告知监管公司其可能存在其误差及其预测的风险(据我所知，一般知名银行都有质押监管中心)。
供应链金融在电商企业中的应用与发展
供应链金融在电商企业中的应用与发展一、背景介绍随着互联网的快速发展和电子商务的蓬勃兴起，电商企业已经成为当今商业领域的主要力量。
在电商企业运营过程中，供应链是关键的一环。
而供应链金融的应用和发展在电商企业中具有重要的意义。
二、供应链金融定义供应链金融是指在供应链的各个环节中，通过金融工具和服务，解决企业资金、信用和风险问题的一种金融模式。
三、应用场景——采购环节在电商企业中，供应链金融可以在采购环节发挥重要作用。
通过与金融机构合作，采购方可以利用供应链金融解决资金周转和支付压力，实现采购订单的顺利完成。
四、应用场景——库存管理电商企业的库存管理是一项复杂而关键的工作。
供应链金融可以帮助电商企业通过金融工具，解决库存积压和资金占用的问题。
企业可以通过融资、质押等方式，将库存转化为资金，实现库存周转的目标。
五、应用场景——物流及仓储物流和仓储是电商企业运营中非常重要的一环。
供应链金融可以提供资金支持和保险服务，简化物流环节中的资金结算和风险管理，帮助电商企业提高物流效率，降低运营成本。
六、应用场景——销售环节在电商企业销售环节，供应链金融可以帮助企业解决订单融资和账期压力问题。
通过与金融机构合作，企业可以及时获得资金支持，确保销售订单的顺利完成。
七、案例分析——阿里巴巴作为电子商务巨头，阿里巴巴旗下的供应链金融平台“蚂蚁金服”为电商企业提供全方位的供应链金融服务。
通过与金融机构的合作，蚂蚁金服可以为供应商提供融资、保险等服务，为采购、库存管理、物流和仓储、销售环节提供全流程的金融解决方案。
八、供应链金融带来的好处供应链金融的应用和发展为电商企业带来了多重好处。
首先，它确保了流程的顺畅，从而提高了企业的运营效率。
其次，供应链金融可以降低企业面临的资金压力和风险，增强企业的抗风险能力。
最后，供应链金融还可以促进供应商和电商企业之间的合作，构建良好的商业生态系统。
九、挑战与发展方向虽然供应链金融在电商企业中的应用已经取得了一定的成绩，但仍然面临着一些挑战。
三大供应链金融融资模式分析（附典型案例）
三大供应链金融融资模式分析（附典型案例）来源：供应链金融（sinoscf)对于一个企业来讲，资金流是血液，它将影响一个企业的命运。
通常情况下，中小企业的现金流缺口会发生在采购、经营和销售三个阶段，根据不同阶段企业对资金的需求，供应链金融有三种不同融资模式应收账款融资模式<销售阶段>概念：应收账款融资模式即卖方将赊销项下的未到期应收账款转让给金融机构，由金融机构为卖方提供融资的业务模式。
目的：为供应链上游的中小企业融资。
参与者包括：中小企业(上游债权企业)、核心企业(下游债务企业)和金融机构。
金融机构向融资企业提供贷款前，需要对企业进行风险评估，包括：中小企业的资信、下游企业的还款能力、交易风险、整个供应链的运作状况等。
作用：在整个过程中，由于核心大企业具有较好的资信实力，与银行存在长期稳定的信贷关系，在为中小企业融资的过程中起着反担保的作用，一旦中小企业无法偿还贷款，要承担相应的偿还责任，降低了银行的贷款风险。
同时，中小企业为了树立良好的信用形象，维系与大企业之间的长期合作关系，也会按期偿还银行贷款。
利用核心大企业的资信实力帮助中小企业获得银行融资，克服了中小企业资产规模和盈利水平难以达到银行贷款标准、财务状况和资信水平达不到银行授信级别的弊端，并在一定程度上降低了银行的贷款风险。
应收账款项下融资主要分为贸易项下，信贷项下，经营物业项下三类，都是基于未来可预测、稳定、权属清晰的现金流来进行融资。
快速盘活了中小微企业的主体资产（应收账款），使中小微企业快速获得维持和扩大经营所必须的现金流，解决了回款慢融资难的问题。
交易结构如下：▌案例2015年，保理公司为江苏工业园区内的一家光电公司（以下简称“光电公司”）提供应收账款质押贷款业务。
由于光电公司从事的是生产和销售薄晶晶体管液晶显示器成品及相关部件，其上下游企业均是强大的垄断企业。
面临问题：采购原材料时必须现货付款；销售产品后，货款回收期较长（应收账款确认后的４个月才支付）；应收账款己占公司总资产45％，严重制约公司的进一步发展。
五种最火供应链金融模式分析(附详细案例)
五种最火供应链金融模式分析（附详细案例）来源 | 保理人在经济下行压力增大的背景下，中小微企业的融资成本有所攀升，企业很难从银行获得贷款。
而在改革关键的岔路口，供应链金融作为融资的新渠道，受到了越来越多的关注，给予处在融资困难的企业及时的金融服务，无疑为处在供应链上下游的中小企业下了一场及时雨。
这个背景之下，越来越多的企业投身到了供应链金融领域。
供应链金融专业性要求较高，这就给一些公司带来了弯道超车的机会。
就目前而言，大致可分为以下几种模式：一、以B2B电商平台为代表的供应链金融以B2B电商交易平台为代表的供应链金融模式，就是通过B2B电子商务平台，发挥核心企业的基础优势资源，满足贸易个别环节的融资需求，提升生产和流通效率。
而当每个环节都顺畅流通后，所在行业的整个供应链随之活跃起来。
由于B2B平台天然具有企业的交易数据、物流信息和资金数据等，更容易对供应链上下游企业进行增信。
这个模式的典型代表如上海钢联、找钢网、慧聪网、敦煌网等。
上海钢联为例：找钢网供应链金融模式分析：找钢网采用的是互联网+供应链金融模式注：胖猫金融是找钢网旗下金融公司，操盘整个供应链金融的业务胖猫白条：针对采购商，可以申请白条来支付采购订单的金额；票据业务：针对采购商/供应商，使用商业银行开具的承兑汇票来支付或者融资；胖猫支付：针对采购商的，可以申请用胖猫的在线支付；胖猫理财：面向公众的理财产品，主要在胖猫宝的微信号上发布；直接看这几个产品，觉得蛮简单的，也看不出个究竟，但认真了解其产品背后的运作，会发现，其实大有文章，其运作模式梳理如下：模式说明：（1）当采购商在“找钢网、找油网、找五金网”进行采购时，可以申请胖猫金融的“白条”来支付，或者使用“票据融资”获得资金来支付；（2）当交易完成，B2B网站形成了真实的交易记录；（3）同时，胖猫金融因为出售白条，或者票融时，产生了应收款，并汇集成了“应收款池“；（4）胖猫金融选择和保理公司合作，将“应收款”按项目分批次卖给保理公司，实现债权转移，并同时实现了资金回笼；那么，至此，对于胖猫金融，一边是通过“白条”、“票融”给采购商/供应商放贷，另一边，再把债权卖给保理公司回笼资金，从而有效的实现了资金的闭环流动，满足了资金的流动性需求。
电商行业电商供应链金融服务方案
电商行业电商供应链金融服务方案第一章电商供应链金融服务概述 (2)1.1 电商供应链金融服务定义 (3)1.2 电商供应链金融服务的重要性 (3)1.2.1 提高供应链运营效率 (3)1.2.2 降低融资成本 (3)1.2.3 优化资源配置 (3)1.2.4 促进产业链协同发展 (3)1.3 电商供应链金融服务的发展趋势 (3)1.3.1 数字化、智能化发展 (3)1.3.2 跨界合作与创新 (3)1.3.3 政策支持力度加大 (4)1.3.4 市场竞争加剧 (4)第二章电商供应链金融服务体系构建 (4)2.1 电商供应链金融服务体系架构 (4)2.2 电商供应链金融服务的关键环节 (4)2.3 电商供应链金融服务的风险防控 (5)第三章电商平台与金融机构合作模式 (5)3.1 电商平台与金融机构合作的基础 (5)3.2 电商平台与金融机构合作的模式分析 (6)3.3 电商平台与金融机构合作的案例分析 (6)第四章电商供应链金融产品创新 (7)4.1 电商供应链金融产品种类 (7)4.2 电商供应链金融产品创新策略 (7)4.3 电商供应链金融产品创新实践 (7)第五章电商供应链金融服务风险管理 (8)5.1 电商供应链金融服务风险类型 (8)5.1.1 信用风险 (8)5.1.2 操作风险 (8)5.1.3 法律风险 (8)5.1.4 市场风险 (8)5.2 电商供应链金融服务风险评估 (8)5.2.1 定性评估 (8)5.2.2 定量评估 (8)5.3 电商供应链金融服务风险控制 (9)5.3.1 信用风险控制 (9)5.3.2 操作风险控制 (9)5.3.3 法律风险控制 (9)5.3.4 市场风险控制 (9)第六章电商供应链金融服务政策与法规 (9)6.1 电商供应链金融服务政策环境 (9)6.1.1 国家层面政策支持 (9)6.1.2 地方政策引导 (9)6.2 电商供应链金融服务法规体系 (10)6.2.1 法律法规体系 (10)6.2.2 行业规范与自律 (10)6.3 电商供应链金融服务政策法规的影响 (10)6.3.1 提升服务效率 (10)6.3.2 降低融资成本 (10)6.3.3 促进风险防控 (10)6.3.4 推动产业升级 (10)第七章电商供应链金融服务市场分析 (10)7.1 电商供应链金融服务市场规模 (10)7.2 电商供应链金融服务市场结构 (11)7.3 电商供应链金融服务市场趋势 (11)第八章电商供应链金融服务竞争格局 (11)8.1 电商供应链金融服务竞争主体 (11)8.1.1 电商平台企业 (11)8.1.2 传统金融机构 (12)8.1.3 金融科技公司 (12)8.2 电商供应链金融服务竞争策略 (12)8.2.1 优化金融服务产品 (12)8.2.2 加强合作与联盟 (12)8.2.3 提高风控能力 (12)8.3 电商供应链金融服务竞争格局分析 (12)8.3.1 市场竞争格局 (12)8.3.2 市场份额分布 (12)8.3.3 发展趋势 (13)第九章电商供应链金融服务案例分析 (13)9.1 国内外电商供应链金融服务案例 (13)9.1.1 国内案例 (13)9.1.2 国际案例 (13)9.2 电商供应链金融服务成功案例 (14)9.2.1 巴巴的“1688供应链金融” (14)9.2.2 京东金融的“京保贝” (14)9.3 电商供应链金融服务失败案例 (14)9.3.1 某电商平台的“供应链金融”试点 (14)9.3.2 某电商平台的“消费金融”业务 (14)第十章电商供应链金融服务未来展望 (14)10.1 电商供应链金融服务发展趋势 (14)10.2 电商供应链金融服务创新方向 (15)10.3 电商供应链金融服务市场前景预测 (15)第一章电商供应链金融服务概述1.1 电商供应链金融服务定义电商供应链金融服务是指在电子商务环境下，以供应链中的核心企业为中心，通过对供应链各环节的信息流、资金流、物流进行整合，为供应链上的企业提供融资、结算、风险管理等金融服务的一种新型金融服务模式。