员工绩效合同
绩效合同书6篇

绩效合同书6篇篇1甲方(雇主):____________________乙方(员工):____________________根据中华人民共和国相关劳动法律法规,甲乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上,为明确工作职责、目标和权益,共同签订本绩效合同书。
一、合同期限1. 合同签订日期:____年__月__日2. 合同生效日期:____年__月__日3. 合同结束日期:____年__月__日二、工作职责与任务1. 乙方应按照甲方的要求,在指定的岗位上履行职责,完成工作任务。
2. 具体工作职责和任务详见职位说明书,甲方有权根据经营需要调整乙方的岗位及职责。
3. 乙方应遵守甲方的各项规章制度,遵守国家法律法规,维护公司利益。
三、绩效目标1. 乙方在合同期间应达到的具体绩效目标详见职位说明书。
2. 甲方有权根据经营情况和市场变化调整绩效目标。
3. 乙方应努力提高自身素质,积极适应岗位需求,完成绩效目标。
四、薪酬与福利1. 乙方的薪酬标准、支付方式及时间等按照甲方规定执行。
2. 乙方完成绩效目标后,甲方应按照约定给予相应的奖金或晋升机会。
3. 甲方为乙方提供符合国家规定的各项福利待遇。
五、考核与奖惩1. 甲方有权对乙方的工作绩效进行考核,考核周期为每______(建议填写具体周期,如季度、半年、年度等)。
2. 乙方完成绩效目标,甲方应按照约定给予奖励;未完成绩效目标,甲方有权按照约定进行处罚。
3. 乙方如有严重违纪、违规行为,甲方有权依据法律法规和公司规定进行处理。
六、保密义务1. 乙方在工作期间及离职后均应承担保密义务,保守甲方的商业秘密。
2. 乙方违反保密义务,给甲方造成损失的,应承担法律责任。
七、合同变更与解除1. 合同期间,甲乙双方经协商一致,可以变更本合同。
2. 甲乙双方协商一致,可以解除本合同。
3. 乙方有下列情形之一的,甲方有权单方面解除合同:(1)在试用期间被证明不符合录用条件的;(2)严重违反劳动纪律或甲方规章制度的;(3)严重失职、营私舞弊,给甲方造成重大损害的;(4)同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成甲方的工作任务造成严重影响的。
绩效合同书6篇

绩效合同书6篇篇1甲方(雇主):____________________乙方(员工):____________________根据中华人民共和国相关劳动法律法规,甲乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上,为明确工作职责、目标和权益,共同签订本绩效合同书。
一、合同期限1. 合同签订日期:____年__月__日2. 合同生效日期:____年__月__日3. 合同结束日期:____年__月__日二、工作目标及职责1. 乙方应按照甲方的要求,履行所担任职位的职责,完成工作任务。
2. 乙方的工作目标及关键绩效指标(KPI)详见附件。
3. 乙方在工作过程中应遵守甲方的规章制度,保守甲方的商业机密。
三、薪酬与绩效挂钩1. 乙方的薪酬由基本工资和绩效工资组成。
2. 绩效工资与乙方的工作表现和绩效结果挂钩,具体发放标准按照甲方绩效考核制度执行。
四、绩效考核1. 甲方定期对乙方进行绩效考核,考核周期根据乙方的工作性质确定。
2. 绩效考核内容包括工作成果、工作效率、工作质量、团队协作等方面。
3. 乙方对绩效考核结果有异议的,可在考核结束后七日内向甲方提出申诉。
五、奖惩机制1. 乙方在合同期内完成或超额完成工作目标,甲方将给予相应的奖励。
2. 乙方在合同期内未能完成工作目标,甲方将根据情况进行相应的处罚。
3. 奖惩措施包括但不限于薪资调整、奖金发放、岗位变动、解除劳动合同等。
六、合同变更与终止1. 合同期内,甲乙双方协商一致,可以变更本合同。
2. 合同期满或双方协商一致,可以终止本合同。
3. 乙方在合同期内有严重违纪、违法行为或考核不合格等情形,甲方有权单方面解除劳动合同。
七、违约责任1. 甲乙双方未按照本合同约定履行义务的,视为违约。
2. 违约方应承担相应的违约责任,包括但不限于赔偿损失、支付违约金等。
八、其他约定1. 本合同未尽事宜,由甲乙双方协商解决。
2. 本合同一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。
3. 本合同自双方签字(盖章)之日起生效。
绩效合同书7篇

绩效合同书7篇篇1甲方(雇主):_________________________乙方(员工):_________________________根据中华人民共和国相关劳动法律法规,甲乙双方在平等、自愿、公平的基础上,就乙方的工作绩效达成以下合同条款,以明确双方的权利和义务。
一、合同目的本合同旨在明确乙方的工作目标、职责和绩效要求,通过双方共同的努力,实现公司的业务发展和乙方的个人成长。
二、工作内容及职责1. 乙方应按照甲方的要求,履行所承担的工作职责,按时、按质完成工作任务。
2. 乙方的工作内容、职责详见甲方制定的岗位说明书。
三、绩效目标1. 乙方应在规定的期限内完成甲方设定的绩效目标。
2. 绩效目标包括但不限于:工作量、工作质量、工作效率、团队合作、创新能力等方面。
3. 甲方有权根据公司的实际情况调整绩效目标,并及时通知乙方。
四、绩效考核与评估1. 甲方定期对乙方进行绩效考核,考核周期根据岗位特点确定。
2. 考核标准依据甲方制定的绩效考核办法和岗位说明书的要求。
3. 考核结果将作为乙方薪资调整、晋升、奖惩等重要依据。
五、薪酬与福利1. 乙方的薪酬结构包括基本工资和绩效奖金两部分。
2. 绩效奖金与乙方的绩效考核结果挂钩,具体发放标准按照甲方相关规定执行。
3. 乙方享有甲方规定的各项福利待遇。
六、双方责任与义务1. 甲方有责任为乙方提供必要的工作支持和资源保障,创造良好的工作环境。
2. 乙方应遵守甲方的各项规章制度,维护甲方的形象和利益。
3. 双方应共同遵守国家法律法规,履行各自的权利和义务。
七、违约责任1. 若乙方未能完成合同约定的绩效目标,甲方有权根据情况进行调整或采取相应的处理措施。
2. 若因乙方原因导致甲方损失,乙方应承担相应的赔偿责任。
3. 若甲方违反合同约定,未履行相关义务,乙方有权向甲方提出申诉。
八、合同期限与终止1. 本合同自双方签字盖章之日起生效,合同期限为____年。
2. 合同到期前,双方可协商续签或终止合同。
绩效激励合同6篇

绩效激励合同6篇篇1甲方(雇主):_________________________乙方(员工):_________________________鉴于甲乙双方共同确认并尊重绩效激励的重要性,为明确双方的权利与义务,特订立本绩效激励合同。
一、合同目的本合同旨在明确甲、乙双方的绩效激励机制,通过合理的绩效评价体系,激发乙方的工作热情,提高乙方的工作效率,促进甲方的业务发展。
二、合同期限本合同自______年______月______日起至______年______月______日止。
三、绩效评价体系1. 乙方的工作绩效评价将基于以下方面:工作质量、工作效率、团队合作、创新能力等。
2. 甲方将根据公司的战略目标和业务情况,定期对乙方的绩效进行评价。
评价周期可以为季度、半年或年度。
3. 绩效评价结果将作为甲方对乙方进行薪酬调整、晋升、奖金发放等的重要依据。
四、激励措施1. 薪酬激励:乙方的基本工资将根据其职位、工作经验、能力等因素确定。
在此基础上,乙方的绩效工资将与其绩效评价结果挂钩,优秀表现将给予相应的薪酬增长。
2. 晋升机会:乙方在绩效评价中表现优异者,将获得更多的晋升机会,承担更重要的工作职责。
3. 奖金激励:甲方设立绩效奖金,根据乙方的绩效评价结果,给予相应的奖金奖励。
奖金的发放标准和程序按照甲方公司政策执行。
4. 其他激励:包括但不限于培训机会、荣誉证书、旅游等,以表彰乙方的优秀表现。
五、权利义务1. 甲方有权根据公司的战略目标和业务情况,制定和调整绩效评价标准和程序。
2. 乙方有义务按照甲方的要求,完成工作任务,接受绩效评价。
3. 甲方有义务按照本合同的约定,对乙方进行薪酬、晋升、奖金等方面的激励。
4. 乙方在绩效评价中表现不佳时,甲方有权采取相应的纠正措施,包括但不限于警告、降薪、调岗等。
六、违约责任1. 若甲方未按照本合同的约定对乙方进行激励,乙方有权向甲方提出申诉,甲方应及时处理。
2. 若乙方在绩效评价中表现不佳,甲方有权采取纠正措施,若乙方未能改正,甲方有权解除本合同。
【合同范文】绩效考核协议书7篇

【合同范文】绩效考核协议书7篇篇1甲方:XXX公司乙方:XXX员工根据甲方的经营理念和目标,以及乙方的岗位职责和绩效目标,为确保双方权益,特签订本绩效考核协议书。
一、考核目的本协议旨在明确甲方对乙方的绩效要求,激励乙方充分发挥主观能动性,提高工作效率,促进甲方整体业绩的提升。
二、考核原则1. 公平、公正、公开原则:甲方对乙方的考核将依据客观、公正的标准进行,确保考核结果公开透明。
2. 绩效导向原则:乙方的绩效将主要依据其实际工作成果和效率进行评估。
3. 激励与约束并重原则:甲方将根据乙方的绩效表现给予相应的奖励或处罚,以激励乙方不断改进工作表现。
三、考核周期本协议的考核周期为一年,自签订之日起生效。
甲方将根据乙方的年度绩效表现进行综合评估。
四、考核内容1. 工作态度:乙方的工作态度将依据其出勤情况、工作积极性和责任心等方面进行评估。
2. 工作能力:乙方的工作能力将根据其专业技能、沟通能力和团队协作能力等方面进行评估。
3. 工作成果:乙方的工作成果将根据其完成的工作任务、工作效率和效果等方面进行评估。
4. 创新能力:乙方在创新方面的表现,如提出新思路、新方法等方面,也将纳入考核范围。
5. 培训和学习:乙方参加甲方组织的培训和学习活动的情况也将作为考核的一部分。
五、考核方法1. 目标管理法:甲方将根据乙方的岗位职责和绩效目标,设定具体、可衡量的考核指标,并据此进行评估。
2. 360度反馈法:乙方的同事和下属也将参与考核过程,提供多角度的反馈意见,以确保考核结果的全面性和准确性。
3. 关键绩效指标法(KPI):甲方将根据乙方的关键绩效指标完成情况,进行定期的绩效评估和反馈。
4. 其他方法:甲方可根据实际需要,采用其他合适的考核方法,以确保乙方绩效的全面评估。
六、奖励与处罚1. 奖励:甲方将根据乙方的年度绩效表现,给予相应的奖金、晋升机会和其他奖励措施。
具体奖励方案将依据甲方的年度绩效奖励政策制定。
2. 处罚:如果乙方的绩效表现未达到甲方设定的最低标准,甲方将视情况给予警告、降薪或解除劳动合同等处罚措施。
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绩效合同
被考核人:业务员( ) 直接主管(考核上级): 销售中心经理
方面 分类 考核指标 权重 指标说明(定量)/工作要求(定性) 信息来源 考核说明
考 核 项 目 公司 KPI 20% 1、年度收入完成率 10% 财务报表 年度考核 2、利润完成率 10% 财务报表 岗位 职责 指标 50% 1、负责报价、洽谈、发货等日常销售和回款工作,完成销售计划 销售计划的完成率(50%) 30% 实际销售完成数量/销售计划数量 相关统计数据 月度考核 销售的回款时间(50%) 实际销售回款时间必须在合同规定的 天完成 2、及时反馈市场信息,
提出相关建议
反馈的及时性(60%)
10% 当市场信息发生异常情况之后,必须于 小时之内向公司汇报 销售中心经理
提出相关的建议(40%)
对市场异常情况给出具体、可操作
的处理方法或措施
3.负责客户关系管理、
发展新客户
客户关系的联系(60%) 10% 与客户建立持久商业伙伴关系
销售中心
经理
发展新的客户(40%) 按要求完成开发客户情况
考 核 项 目 工作 任务 指标
10%
月度考核
能力 态度 指标 20% 季度考核
修订 履历 时间 修订内容 修订者 审核者 审批者
被考核人: 考核人: 日期: