专职消防队伍建设的调研报告
专职消防队伍建设的调研报告
目前,xxxx区共有x支企业专职消防队伍，队员x名，执勤战斗车辆x辆，承担着所属企业的消防安全保卫任务，是新形势下灭火救援的一支重要力量，是公安现役消防部队的得力助手。笔者对新形势下专职消防队伍建设状况进行了调研，现就困绕专职消防队伍发展的问题及对策谈几点粗浅的看法。
一、企业专职消防队伍建设存在的问题
从现阶段总体情况看，由于现行的企业专职消防队伍管理体制和发展模式，越来越明显地滞后于社会的发展，队伍的生命力和战斗力面临着严峻的挑战，队伍的巩固和发展面临着一些亟待解决的困难和问题。
（一）企业专职消防队人员少、素质低、装备差，灭火实战能力难以提高。一是企业自建的专职消防队，由于企业将专职消防队视为额外负担，队员的工资和福利待遇普遍偏低，导致企业专职消防队中年青力壮的队员工作积极性不高，有的专职员还是厂内员工担任，造成应付了事，想着多一个岗位多一份工资，思想未能及时跟上，久而久之消极对待消防业务学习和训练。二是企业对专职消防队建设重视不够，器材装备陈旧落后，而且得不到有效地更新，企业专职消防队仅有1辆消防车等简单的消防装备。诸多原因造成了专职消防队灭火实战能力偏低，只能对付小火、小灾，应对较大的火灾往往是“束手无策”。 （二）企业专职消防队伍缺乏规范系统的管理，难以形成整体合力。企业专职消防队伍的管理以企业内部管理和公安消防支队管理并存，其中以企单位管理为主，公安消防支队管理为辅。内部管理上，由于各单位对企业专职消防队的管理部门不同，专职队人员组成结构不同(有的专职队员属于企业内部职工，有的属于招聘人员，且人员待遇不同)。加之干部管理水平低，管理制度不完善，轻管理、难管理等现象便普遍存在。公安消防支队管理上，企业单位的消防监督管理、专职队伍业务指导基本上是分离状态。消防大队只对专职队的业务具有指导权，没有指挥调度权，所以在加强队伍建设、落实消防安全监督管理规定上，个别甚至不执行。因为这些问题的存在，导致队伍管理混乱、工作开展不积极、任务完成质量不高，不能有效发挥专职消防队伍的应有作用。
二、解决问题的对策
(一）更新观念，制定完善法律法规，建立有效的政策保障机制。
专职队的建设与发展，应依托《消防法》，结合企事业单位情况的实际，有针对性地制定出地方性政策法规，明确企业建队规模、器材装备配备标准、人员编制数目及招聘方法、训练方法、业务经费投入标准、队员的工资待遇、队伍的管理模式、扑救外单位火灾的油料器材损耗以及过路费、养路费如何解决等问题。一旦政策出台，专职建设和发展设就能顺理成章的进行，使多种形式的专职消防队伍管理趋向规范化、正规化。
（二）形成体制，明确养队保障模式，确保专职消防队伍稳定发展。
公安消防部队应进一步统一思想，加强对专职队的管理，做到有计划、有布置、有检查、有考核、有总结，扎扎实实地抓好专职队的建设与发展。一是建章立制，努力实现执勤备战条令化，业务训练规范化，器材装备标准化，一日生活制度化。制定《多种形式消防队伍管理规定》、《值班留宿制度》、《车辆装备器材使用管理制度》等，用制度和纪律规范约束消防队员的举止，做到管理有规章、训练有依据、奖惩有制度、奋斗有目标;二是明确职能，强化训练。公安消防部门应加强对多种形式消防队伍的业务指导，结合实际，制定具体的达标细则和考核标准，按照细则标准严格考核，树立典型，奖优罚劣，对在队伍管理、执勤训练、装备器材保养等工作中表现突出的单位和个人，应予以表彰和奖励;对管理涣散，训练效果不好，装备落后的单位和个人，应给予通报批评，激励先进，鼓励后进，使其始终保持旺盛的战斗力，辖区消防大队也要采取手把手教、一对一帮等方法，传授消防理论、业务知识和车配器材、装备、消防泵等维护保养的常识，以确保随时拉得出，打得响，真正使专职消防队成消防工作的一支“轻骑兵”;三是是在专职队领导和骨干队伍的人选上，尽量建议企业能聘请有一定消防工作经验和管理能力的综合人才，最好是聘请从公安消防队转业的消防部队干部或班长来担任。 （三）立足成效，突出队员源头管理，确保专职消防队伍健康发展。
增强专职消防人员的素质，全面提高专职消防队伍的战斗能力，重点要把好“三关”。一是把好“入口关”。专职消防员是一个特殊岗位，队员不仅要求具有强健的体魄，更要有过硬的业务素质。各地可采取招聘合同制队员的形式，政府统一协调，公安消防、民政、劳动部门分别负责征招、人员工资、保险、抚恤和保障等工作。同时，积极动员企业在内部逐步消化现有专职消防队员，由当地有关职能部门统一征招，以保持队伍的活力。二是把好“筛选关”。坚决实行持证上岗、优胜劣汰等制度，要加大对招聘的队员岗前的培训教育，对教育培训不合格或不适应工作的坚决辞退，对素质好、业务强的可以续聘。三是把好“留心关”。创造拴心留人的好环境，是专职消防队伍发展的关键，要从维护专职消防队伍稳定性的大局出发，切实为专职消防队员在福利待遇、保险等方面制订出一系列优惠政策，并给予解决落实，使队员安心工作，乐于献身消防事业。
消防指挥中心人才队伍建设现状分析及建议
CHINA EMERGENCY RESCUE中国应急救援
22中国应急救援理论探索THEORETICAL EXPLORATION
消防指挥中心人才队伍建设现状分析及建议
吴霄 姜孝国
随着改革转隶后消防救援人才队伍职能任务的不断拓展，指挥中心逐步从幕后走向台前，各级消防指挥中心人才队伍建设将面
临新的考验和挑战，必须从“选、育、用、留”四个方面进行有效应对。在“选”上下功夫，构建合理的技能人才引进机制；在“育”
上下功夫，构建科学的技能人才培养培训体系；在“用”上下功夫，制定科学的人才使用和评价标准；在“留”上下功夫，建立科学有效、
适合实际的留人机制。
关键词：消防 指挥中心 人才建设
Analysis of and Suggestions for the Talent Team Construction in Fire Command Center
WU Xiao, JIANG Xiaoguo
Abstract: With the continuous expansion of the functions and tasks of the fire rescue team after the reform and transfer, the command center has gradually moved from behind the scenes to the front of the stage. The construction of the talent teams of fire command centers at all levels will face new challenges. We must respond effectively from such four aspects as "selection, training, service and retaining". Selection means building a reasonable mechanism to introduce talents. Training means constructing a scientific training system for skilled talents. Service means to formulate scientific standards for the use and evaluation of talent. Retaining means to establish a scientific, effective and practical mechanism to retain talents.Keywords:
消防站队伍管理情况汇报
消防站队伍管理情况汇报
近期，我们消防站对队伍管理情况进行了全面的梳理和总结，以便更好地提高队伍的整体素质和管理水平。以下是我们对消防站队伍管理情况的汇报：
一、队伍总体情况。
目前，我们消防站的队伍总人数为60人，其中包括消防员、队长、副队长、政治指导员等各类岗位。队伍整体素质较高，大部分队员经过专业培训，具备较强的实战能力和应急处理能力。
二、队伍管理情况。
1. 岗位分工明确，我们对队伍的岗位分工进行了精细化管理，明确了每个岗位的职责和任务，确保了队伍内部的协作和配合。
2. 培训管理完善，针对不同岗位的队员，我们进行了定期的培训和演练，提高了队员的应急处置能力和专业技能水平。
3. 绩效考核严格，我们建立了健全的绩效考核机制，对队员的工作表现进行定期评估，激励优秀队员，督促落后队员提高。
4. 队伍建设持续推进，我们注重队伍建设工作，加强了队伍的凝聚力和战斗力，提高了队伍的整体素质。
三、队伍存在的问题和改进措施。
1. 存在问题，部分队员对新技术和新装备的适应能力较差，需要加强相关培训和学习。
2. 改进措施，加强新技术和新装备的培训，提高队员的应对能力和适应能力。
3. 存在问题，部分队员的自我管理能力有待提高，工作态度不够积极。 4. 改进措施，加强队员的自我管理意识培养，建立健全的奖惩机制，激励队员提高工作积极性。
四、未来工作计划。
1. 继续加强队伍建设，加强队伍的整体素质提升，提高队员的应急处置能力和专业技能水平。
2. 完善队伍管理机制，进一步完善队伍管理制度，建立健全的绩效考核机制，激励队员提高工作积极性。
3. 加强队伍培训，加强队伍的定期培训和演练，提高队员的新技术和新装备适应能力。
以上就是我们对消防站队伍管理情况的汇报，希望能够得到领导和同事们的认可和支持，我们将继续努力，不断提升队伍整体素质和管理水平。感谢大家的关注和支持！
工作报告：消防支队思想政治工作调研报告
消防支队思想政治工作调研报告
为进一步全面了解我们消防队伍思想政治工作的情况，有针对性地对存在的问题进行改进，提高消防队伍思想政治觉悟，打造建设一流的消防队伍。因此，我们政委按照上级要求，在基层消防中队进行调研工作。现将调研情况报告如下：
一、思想政治工作中存在的主要问题
(一)思想认识不高，工作流于形式
当前，由于业务工作是硬指标，上级要求紧，考核多，容易出成绩，所以一些同志把主要精力放在工作上，对思想政治工作意识淡化，认识出现偏差，存在“一手硬，一手软”的思想倾向。认为思想工作是“软指标”，看不见，不像工作那样具体，现实。因此，把它们分离开来，认为政治是空的，理想是远的。有的一讲思想政治工作就觉得是空洞说教，关系不大，不会也不愿去抓。要用的时候，抓一下，用完扔在一旁。有的虽然认识到思想政治工作的重要性，但由于思想教育费劲，见效慢，不易出政绩，所以抓起来不下大力气，对这种“无形”的工作缺乏主动性。
(二)工作方法不灵活，缺乏创新意识
现在部队单位存在一种依赖上级的思想，在思想政治工作中形成了思维定式，总是沿用老一套：开会念文件，学习读报刊，讨论表决心，方式方法陈旧，习惯于用会议贯彻会议，用文件贯彻文件。会上要求不少，会后重视不多。有的工作人员认为只要没有违纪、违法的行为发生，经常性的思想工作就算做好了。
(三)政工干部队伍自身能力有待提高
由于政工干部队伍人员的工作素质参差不齐，在工作中不善于发现问题，摸不到思想脉搏，遇事就束手无策，或者直接上交。对于问题习惯于“一锅煮”、“一刀切”的简单方法。有的政工干部习惯于唱“独角戏”不善于发挥整体班子的作用。有的政工干部工作积极性不强，缺乏工作主动性，习惯于被动地开展工作。
二、问题产生的主要原因
究其产生的原因，有很多方面。主要应该包括以下这三方面。一是随着社会高速的发展，社会价值观处在新、旧交替时期，很多道德观念出现了曲解。人们更注重自身利益，消防官兵也不例外，难免会受到周围的影响。特别是年纪小、文化低的战士，思想不成熟，缺乏是非辨别能力。二是我们消防管理工作的原因。由于消防体制的制约及对于转业退伍出路的担心，官兵思想上有很大的负担。同时，部队中关系兵多，家门口兵多等不良现象及社会上的不正之风对官兵影响，三是部队思想政治工作上存在的缺陷，形式主义，走过场，教育效果不明显，导致官兵出现抵触心理，最后部队教育方法滞后，缺乏有效措施和手段。
加强专职消防队伍建设管理的思考
加强专职消防队伍建设管理的思考
作者：王武利
来源：《消防界》2021年第19期
消防改革转隶以来，消防救援队伍“国家队”的编制人员也基本确定，在短时间内无法大幅增加“国家队”人员的情况下，大力发展专职消防队伍——“地方队”，是缓解消防力量严重不足的有效途径，也是筑牢全民消防、夯实灭火救援力量全覆盖基础的必由之路，但是专职消防队伍在壮大发展过程中，遇到了许多政策性、瓶颈性的难点重点问题，需要深入认识专职队伍的职业特点，采取科学有效的措施，破解专职队伍发展过程中遇到的现实困难。
一、专职消防队伍建设管理中的主要问题
（一）队伍流动性大，离职率偏高。由于专职消防队员大多是从社会上招募进来的，辞职现象比较严重。据笔者所在队站某年不完全统计显示，入职基层消防救援站的专职消防员辞职率较高，甚至达到50%以上，通过对离职专职消防员的回访和了解，不能忍受军事正规化管理的占57.8%，嫌工资福利待遇低的占18.4%，对休息时间少、不固定有意见的占13.1%，找到其他更好工作的占2.6%，其他原因的占5.3%。对消防工作的职业特点、工作性质、任务责任等不了解，工作一段时间后，发现个人的追求及需要与消防工作岗位相差过大，刚过了培训期就离职了，对队伍正常工作、生活、执勤和稳定造成了一定影响。
（二）管理难度较大。从目前招聘进来的专职消防员来看，刚退伍和刚毕业就加入专职消防队伍的情况只占到少数，绝大部分是已经工作过，甚至在多处、多岗位工作过，思想比较活跃，个别人员有过服役经历，对基层消防救援站的管理模式，上手比较快，也容易钻管理的“空子”，同時专职消防员采取轮休制，社会接触紧密，客观上增加了管理难度。
（三）对单位认同感低。随着社会节奏的加快，物质文化生活越来越丰富，专职消防员的思想也受到了不同程度的影响，其思想观念、价值取向、感情思维等更加多元、发散，对物质和精神的需求更高、更多样。在日常工作中，呈现出重个人得失、轻单位荣辱，讲奉献、顾大局的意识比较弱，争先创优、集体荣誉感等都与“国家队”有差距。
建设一支正规化的企业专职消防队
建设一支正规化的企业专职消防队
和邦化学消防队，是一支依照国家有关法律法规成立起来的企业专职消防队。消防队以省消防总队制定的《浙江省专职消防队治理暂行规定》等系列治理规定和制度来建设、治理队伍，以期建设一支正规化的企业消防队，为和邦化学的消防平安保驾护航。
全队现有大功率高喷消防车一辆、大功率干粉泡沫消防车一辆、小型细水雾消防车一辆，设队长一人、副队长二人、防火治理一人、气防治理一人；战斗班三个，通信组一个，总共人员24人；实行三班二值方式执勤，正常情形下，执勤车为二辆。承担全公司的日常消（气）防监督治理和灭火救援任务。
最近几年来，消防队在公司的领导下、在舟山市消防支队领导的重视和定海消防大队的直接指导下，队伍建设、执勤备战、消防训练和演练、消（气）防监督；专门是在执行灭火救援任务中，取得了必然的成绩。
一、队伍建设
我队是一支大型石化企业的专职消防队，队伍的建设、作风、战斗力好坏，直接关系到企业的消防平安；对企业的正常生产和进展有着相当重要的作用。建设一支纪律严明、作风过硬、英勇善战的正规化企业专职消防队伍是咱们的大体要求。
依照这一要求，在组建时，就参照公安部对消防军队治理的系列条令、条例和规定来弄好咱们的队伍建设，并结合企业队的实际情形、特点和其他兄弟企业队的先进体会，制定出《消防队执勤备战治理规定》、《消防队消（气）防器材治理规定》、《消防车辆治理规定》、《消防队绩效考查方法》等一整套行之有效的治理制度和规定。还别离从镇海炼化、中石化册子岛油库、兴中岙山油库聘用从事企业消防治理较长时刻的，有着较丰硕实践体会的人员到我队，担任队领导和治理人员。同时，在组队初期，将全队人员分批送到舟山市消防支队进行为期40天的专业技术培训，使消防队员一进队就受到正规的专业技术训练，练就了作风、把握了本领、提高了整体素养，咱们还组织治理骨干到镇海炼化培训学习，到中石化册子岛油库消防队、兴中岙山油库消防队学习取经，为成立正规化的企业专职消防队打好了扎实的基础。
关于进一步加强消防党组织建设的调研报告
1 / 7 关于进一步加强消防党组织建设的调研报告
关于进一步加强消防党组织建设的调研报告
公安消防部队承担着火灾预防与扑救、应急救援等艰巨任务，行使着行消防行政执法的重要职责，肩负着保障人民安居乐业、服务经济社会发展、维护社会稳定的重大使命。“火车跑得快，全靠车头带”，班子建设是部队党的建设重中之重。消防工作要想做得好、部队战斗力要想提高，就必须在消防工作中始终坚持党的核心领导，提高部队党的建设科学化水平，努力把部队各级党组织建设成为引领部队全面建设发展的坚强领导核心。XX支队党委在认真分析研判的基础上，就新形势下如何巩固党委领导核心作用、加强基层党组织建设，提高消防部队战斗力，进行了深入调研。
一、支队党组织建设基本情况
XX支队成立于1960年，编制300人（警官编制106人，士兵编制194名），现有现役官兵325人（警官98人、士兵227人）。支队下设18个消防大队和7个消防中队；支队党委下设大队党委6个、机关党支部4个、基层党支部25个（其中，大队党支部12个、大队部党支部6个、中队党支部7个）。现役官兵中，警官全部为党员，其中正式党员952 / 7 人、预备党员3人；士兵中共有党员91人，其中正式党员83人、预备党员8人。
二、当前各级党组织建设中存在的突出问题
（一）在议事决策方面需要进一步加强。支队历来十分重视发挥党委（支部）的领导核心作用，注重凝聚各方力量做好各项工作。但在部分党委（支部）中也存在一些比较紧急事项的决策上，调查研究的不够深入，没有很好地做到先知实情，再谋对策。在决策议事方面往往班子成员之间讨论的比较多，与下属沟通的相对较少，听取官兵的意见还不够充分，决策的民主化程度还有待进一步提高。
（二）在改进工作方面需要进一步加强。一是安排部署工作有时脱离实际。各级班子在贯彻落实上级工作部署上还或多或少地存在“重过程轻实效”的情况，以会议落实会议、以文件落实文件还未完全根治，一定程度上挤占了基层官兵工作时间;下达工作任务时缺乏必要的调查分析和研讨，制定相关工作方案针对性、实效性不强。二是工作效果缺乏跟踪问效。有些班子抓工作往往是要求多、动真格少，责任倒查的力度还有所欠缺，致使工作落实起来打了折扣。
森林消防应急队伍建设工作汇报及汇报
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1 / 10 森林消防应急队伍建设工作汇报及汇报
森林消防应急队伍建设工作汇报及汇报
一、森林消防应急队伍建设情况
部队数量
驻扎在我县的编制为一个中队，有40多人，原已将其中20人纳入森林消防应急队伍.
管理使用机制
组建级别：按连级进行组建;装备配备情况：无扑火装备；培训教育:该中队开展了应急教育培训，每个季度培训一次；后勤保障：是与地方政府共同负责；指挥调动权限:县长，10人以下须向市武警支队请示，如果需调动10人以上，须向省武警总队请示.
使用效果及存在的问题
已使用过参与本县森林扑火，效果较好。但也存在一些问题与不足:一是培训和应急演练机制需进一步完善;二是扑火装备与物资缺乏;三是森林防火经费未纳入地方预算.
二、对组建森林消防应急队有关问题的建议
武警森林消防应急队伍人员数量配备：县级40人的森林防火应急队伍。
装备配备：灭火器材由地方配备，费用由与地方政府共同承担，主要配备铁扫帚、砍刀、风力灭火机、防火服等必备森林防火工具；培训教育：由与地方政府共同参与，经费★精品文档★
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2 / 10 由双方共同承担；日常训练：主要由负责；一旦发生重、特大森林火灾,由县护林防火指挥部负责通报火情，县武警中队做好扑火应急准备。
兵力调动使用权限：县长有权调动，调动10人以下须向市武警支队请示，需调动10人以上,须向省武警总队请示。
承担的主要任务:随着防火形势的日益严峻，已成为森林火灾应急处置的一支生力军,主要是参与重、特大森林火灾的扑救。
需要解决的问题：一是的森林防火经费需纳入地方财政预算；二是扑火物资的配备;三是人员培训和预案演练实现常态化；四是简化指挥权限。
对消防救援队伍正规化专业化职业化建设的几点思考
对消防救援队伍正规化专业化职业化建设的几点思考
消防救援队伍正规化专业化职业化建设的几点思考
1. 引言
消防救援是一项关系到人民生命财产安全的重要工作，随着城市化进程的不断推进和人们自我保护意识的提高，消防救援队伍的建设愈发凸显重要性。为了提升消防救援队伍的整体素质和战斗力，正规化专业化职业化建设成为当下亟需关注和探索的话题。本文将对这一主题进行深入探讨，并提出几点思考。
2. 正规化建设的目标和意义
正规化建设是消防救援队伍建设的基础。通过建立起合理的制度、规章和标准，能够规范队伍内部的组织结构和行为准则，提高队伍的管理效能和执行效果。正规化建设还能够增强队伍的组织性和协同作战能力，为突发事件的应对提供有力保障。
3. 专业化建设的关键要素
专业化建设是消防救援队伍建设的关键环节。专业化建设要求队员具备扎实的理论基础和专业技能，并具备独立思考和解决问题的能力。建立科学的选拔和培训机制，完善职业发展规划和晋升机制，也是实现专业化建设的必要手段。
4. 职业化建设的必然趋势
随着社会的发展和人民生活水平的提高，职业化建设已成为消防救援队伍建设的必然趋势。通过建立稳定的职业队伍，能够吸引优秀的人才进入消防救援行业，并提供良好的职业发展前景和待遇保障，从而增强队伍的整体素质和士气。
5. 总结和回顾
在消防救援队伍正规化专业化职业化建设的过程中，我们应该注重建立合理的制度和规章，加强队伍内部的组织管理和协作机制；提高队员的专业素质和能力，加强培训和学习，不断提升自身的综合素质；对于个人而言，要有职业追求和责任感，始终保持对人民生命财产安全的高度敬畏和责任担当。
通过正规化专业化职业化建设，我们能够构建一支高素质、高能力的消防救援队伍，为保障人民群众的生命财产安全提供有力的保障。相信在我们共同的努力下，消防救援队伍将不断壮大，成为人民群众的可靠守护者。
6. 个人观点和理解
X市十四五时期消防救援工作调研报告
X市十四五时期消防救援工作调研报告
调研报告
X市是我国经济发展最快的地区之一，近年来，X市政府加大了对消防安全工作的投入力度，不断完善消防法规和标准。为此，我对X市消防救援工作进行了调研。
一、基础设施
1. 消防队伍：X市消防队伍训练有素，规模较大，设备先进。目前，全市共有9个消防中队，超过300名消防官兵，110辆消防车以及各种消防器材。
2. 消防站点： X市的消防站点分布合理，覆盖全市主要地区。每个消防站点都配备有先进的消防设施，包括消防水池、消防泵房等。
3. 消防水源： X市消防水源配置不足，特别是一些工业园区、高层建筑和新城开发区等地，消防水源建设不足。建议政府加大投入力度，完善消防水源建设。
二、应急救援机制
1. 应急预案： X市政府制定了完善的应急预案，其中包括了火灾、爆炸、自然灾害、公共卫生事件等各种应急情况，可以为民众提供及时的救援和保障。
2. 应急响应： X市在应急响应方面做得很好。当发生火灾等紧急情况时，消防队员很快就能到达现场进行救援，并配合其他部门为受灾群众提供帮助。 3. 公众教育： X市政府重视公众教育和消防宣传，加强对社会公众的消防知识宣传和教育。
三、建设需求
X市在消防救援工作方面还存在一些建设需求：
1. 消防车辆配置： X市应增加消防车辆配置，特别是大型消防车辆；这样可以更好地满足不同场合的消防救援需求，提高备勤和应对能力。
2. 消防水源建设： X市在消防水源方面亟需加强建设，特别是一些工业园区、高层建筑和新城开发区等地。
3. 人力投入： X市消防救援队伍人手不足。政府应加强人才招聘和培训，扩大消防官兵队伍规模，提高消防救援能力。
4. 工程安全管理： X市建筑安全存在一定问题，政府应进一步加强对各类建设工程管理，完善消防保障措施。
四、总结
通过本次调研，可以看出X市在消防救援工作方面已经取得了一定的进步，但还需要加强水源建设，提高人力投入和完善消防预案等方面的建设。政府应更加重视消防安全建设，保障民众的生命财产安全，让市民居住和工作的环境更加安全、和谐和舒适。
消防队伍建设汇报材料3篇
消防队伍建设汇报材料3篇
消防队伍建设汇报材料第1篇
大家好，我们市消防大队慈西中队于2009年6月，已经拥有2年多的发展历史。近年来，在各级领导的关心和支持下，在中队全体官兵的共同努力下，我们从实战出发，大力加强合同制消防队伍建设，以兵为本，多策并举，强素质，外树形象，不断提升全中队的救援能力和实战能力，占全体官兵总数的80%以上合同制消防员，已真正成为慈西消防中队各项工作开展过程中的一支不可忽视的重要力量。目前，中队队伍情况稳定，日常管理工作正常进行，全体官兵正以昂扬的斗志认真的执勤备战所在辖区，随时去完成灭火救援任务。今天，借此机会，我把我们中队的具体情况汇报如下：
一、辖区基本情况
二、中队发展实力
众所周知，2006年公安部在山东召开了“全国多种形式消防队伍建设现场会”，做出了推动发展合同制消防队伍的历史决策，并将山东率先发展的经验推向全国。我们消防队伍来自五湖四海：慈西中队共有官兵25人，其中干部2人，中士1人，下士1人，合同制队员21人，这些队员来自全国的4个省。其中2007年招聘4人、2008年招聘8人、2009年招聘4人、2011年招聘5人。
队员的文化素质参差不齐：高中生6人占总人数的28.5%；中专生13人占总人数的61.9%；初中生2人占总人数的9.5%。队员中有1人为党员，其中团员9人其余均为非团员。年龄段为18岁至26岁之间。多为退伍陆军士兵。
车辆装备日趋优良：中队共5辆消防车，其中五十铃中型水罐车1辆、奔驰重型水罐车1辆、五十铃多功能抢险救援车辆1辆、东风140水罐车1辆、五十铃小型水罐车1辆。以及配备了有防护、破拆、堵漏、警戒、照明、救生等系列的特种器材。年月，中队顺利搬入了投资约800万元的功能齐备、设施先进的新营房。合同制消防队员在承担抢险救援任务中，赴汤蹈火、英勇善战，体现了“人民消防为人民”的奉献精神。自入驻慈西消防中队以来，共参加灭火救援204起、出动车辆495余辆次、出动警力3917余人次、抢救人员51人、保护财产价值807.3万元，共同成功参与处置了“3•23”杭州湾大桥海中平台火灾，海路打火机厂房火灾、福山纸业火灾、民房倒塌等一系列灾害事故，赢得了当地党委、政府和群众的广泛赞誉。市消防大队合同制消防员姜斌在处置“3•23”杭州湾大桥海中平台火灾中表现突出荣获市公安局治安荣誉奖