市场营销学PPT课件
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【2024版】市场营销学--促销策略--ppt课件

产品特性
传播范围
媒体费用
受众习惯
媒体影响力
ppt课件
18
三、广告的设计原则
社会 性
真实 性
艺术 性
针对 性
感召 性
简明 性
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第四节 公共关系策略
一 公共关系的含义 二 公共关系的基本特征 三 公共关系的活动方式
四 公共关系的工作程序
ppt课件
20
一、公共关系的含义
公共关系:企业在从事营销活动中正确处 理企业与社会公众关系,以便树立品牌及 企业良好形象,从而促进销售的一种活动。
辅助性 促销
两个相 互矛盾
三个 特点
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强烈呈现
产品贬低
26
二、销售促进的方式
销售促进 方式
适合消费 者的方式
适合中间 商的方式
赠 送 样 品
代 金 券
包 装 兑 现
廉 价 包 装
赠 品 印 花
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购津经 买贴销 折补奖 扣助励
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三、销售促进的控制
适当方式
销售促 进控制
合理期限
忌弄虚作假
上门 推销
试探 性
柜台 推销
会议 推销
消费 者
针对 性
诱导 性
推销 形式
生产 用户
中间 商
推销 策略
推销 对象
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14
第三节 广告策略
一 广告的基本概念
二 广告媒体
三 广告的设计原则
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15
一、广告的基本概念
广告:广告主以促进销售为目的,付出一 定的费用,通过特定媒体传播商品或劳务 等有关经济信息的大众传播活动。
市场营销学--传播价值——开展有效的营销传播 ppt课件

– 制作PPT并进行课堂演示。 – 学生及教师点评方案的可行性。
实训8.2设计模拟公司广告方案
• 评价标准
评价指标
自测结果
具有较强的团队合作精神,积极参与团队讨论 □优秀 □合格 □不合格
广告方案的可行性
□优秀 □合格 □不合格
广告创意设计的创新
□优秀 □合格 □不合格
在小组课堂演示中的表现(发言,提问)
开门的钥匙 认识营销
整合营销传播是一种以接收者的观点来观察整合营销 过程的方法。——菲利普.科特勒
任务一 营销传播流程
任务二 广告策略
任务三 销售促进策略
13
崔译文
任务四 公共关系策略 任务五 人员推销策略
任务8.2 广告策略
广告(advertising)是企业以付费的形式,通过一定的媒介,向广大 目标消费者传递信息的方式。
一.设定广告目标与确定预算
2.确定广告预算
影响因素
说明
产品生命周期 新产品一般需要大量预算建立品牌知名度;老品牌广告预算占销售额比
阶段
重比较低。
具有较高市场份额的品牌一般只需花费占销售额较小比重的广告预算;
市场份额 而通过扩大市场规模来增大份额,则需要较多广告支出。
竞争与干扰 在存在众多竞争对手和高额广告之处的市场中,企业必须提高广告预算。 广告频次 为使消费者能接收品牌信息而需要重复做广告,会显著提高广告预算。 产品的特点 日用产品需要做更多的广告以建立差异化的形象。
项目8 传播价值——开展有效的营销传播
开门的钥匙 认识营销
整合营销传播是一种以接收者的观点来观察整合营销 过程的方法。——菲利普.科特勒
任务一 营销传播流程
任务二 广告策略
任务三 销售促进策略
实训8.2设计模拟公司广告方案
• 评价标准
评价指标
自测结果
具有较强的团队合作精神,积极参与团队讨论 □优秀 □合格 □不合格
广告方案的可行性
□优秀 □合格 □不合格
广告创意设计的创新
□优秀 □合格 □不合格
在小组课堂演示中的表现(发言,提问)
开门的钥匙 认识营销
整合营销传播是一种以接收者的观点来观察整合营销 过程的方法。——菲利普.科特勒
任务一 营销传播流程
任务二 广告策略
任务三 销售促进策略
13
崔译文
任务四 公共关系策略 任务五 人员推销策略
任务8.2 广告策略
广告(advertising)是企业以付费的形式,通过一定的媒介,向广大 目标消费者传递信息的方式。
一.设定广告目标与确定预算
2.确定广告预算
影响因素
说明
产品生命周期 新产品一般需要大量预算建立品牌知名度;老品牌广告预算占销售额比
阶段
重比较低。
具有较高市场份额的品牌一般只需花费占销售额较小比重的广告预算;
市场份额 而通过扩大市场规模来增大份额,则需要较多广告支出。
竞争与干扰 在存在众多竞争对手和高额广告之处的市场中,企业必须提高广告预算。 广告频次 为使消费者能接收品牌信息而需要重复做广告,会显著提高广告预算。 产品的特点 日用产品需要做更多的广告以建立差异化的形象。
项目8 传播价值——开展有效的营销传播
开门的钥匙 认识营销
整合营销传播是一种以接收者的观点来观察整合营销 过程的方法。——菲利普.科特勒
任务一 营销传播流程
任务二 广告策略
任务三 销售促进策略
市场营销课件ppt课件

商标则要受国家商标
登记注册机关的有
关规定约束。
41
二、企业品牌决策
品牌化决策
产品是否 需要品牌?
品牌归属决策
该品牌由 谁负责?
家族品牌决策 本企业各种产 品用什么名称
建立品牌 不要品牌
制造商品牌 中间商品牌
混合品牌
个别品牌 单一的家族品牌 分类的家族品牌 企业名称加个别品牌
品牌延伸决策 多品牌决策 品牌重新定位决策
设计 营销 组合
管理 营销 活动
ppt精选版
5
市场营销学的架构
营战市市竞
销 基 本 理 论 问
略 营 销 管 理 过
场 营 销 机 会 分
场 选 择 与 定 位 战
争 性 营 销 策
题程析略略
产品 策略
渠道 策略
市场调查与研究
市场营销策划
市场营销理论发展
ppt精选版
定价 策略
促销 策略
组
国
织
际
计
市
ppt精选版
产品价值 服务价值 人员价值 形象价值 货币成本 时间成本 精力成本 体力成本
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市场研究的主要形式
▪ 研究性质:探索性研究、描述性研究 因果关系
▪ 研究方法:定性研究、定量研究 ▪ 调查对象:消费者调查、非消费者调研 ▪ 组织形式:专项调查、连续性调查 ▪ 资料来源:二手资料研究、一手资料调查
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28
方法5——实验法 实验法的特点
▪ 在选定的环境中进行实验,测定 因果关系
▪ 花费时间长,费用高
▪ 结论比较可靠
ppt精选版
29
定量研究方法
▪ 方法1——入户访问 ▪ 方法2——街头拦截 ▪ 方法3——办公室访问 ▪ 方法4——留置问卷调查 ▪ 方法5——邮寄调查 ▪ 方法6——固定样本连续调查法
市场营销学课件-课件PPT

旗帜1982 绝顶1100 1992
P&G的产品组合
21.01.2021
13
二、优化产品组合的分析
优化产品组合的 过程,通常是分析、 评价和调整现行产品 组合的过程。 1. 产品线销售额和利 润分析。 2. 产品项目市场地位 分析。
21.01.2021
14
三、产品组合决策[1]
产品组合决策就是企业根据市场需求、
第八章 产品策略
21.01.2021
1
学习目标
掌握产品整体思想,明确整体产品的层次。 了解消费品及工业品的分类。 理解产品组合的相关概念,知道如何对企业的
产品组合状况进行分析判断和决策。 理解产品生命周期的概念及意义,明确生命周
期各阶段的市场特征及营销策略。 明确市场营销学中的新产品含义,了解新产品
竞争形势和企业自身能力对产品组合的
宽度、长度、深度和相关性方面做出的
决策。
宽度
发展业 务组合
深度 长度
黏度
21.01.2021
15
三、产品组合决策[2]
1. 扩大产品组合 2. 缩减产品组合 3. 产品线延伸策略
向下延伸 向上延伸 双向延伸
4. 产品线现代化决策
21.01.2021
16
消费品
便利品
选购品 特殊品 非渴求品
日用品 冲动品 应急品 同质品 异质品
21.01.2021
9
产业用品的分类
产业用品 材料和部件 资本项目 供应品和服务
21.01.2021
10
第二节 产品组合
一、产品组合及其相关概念 二、优化产品组合的分析 三、产品组合决策
21.01.2021
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一、产品组合及其相关概念
P&G的产品组合
21.01.2021
13
二、优化产品组合的分析
优化产品组合的 过程,通常是分析、 评价和调整现行产品 组合的过程。 1. 产品线销售额和利 润分析。 2. 产品项目市场地位 分析。
21.01.2021
14
三、产品组合决策[1]
产品组合决策就是企业根据市场需求、
第八章 产品策略
21.01.2021
1
学习目标
掌握产品整体思想,明确整体产品的层次。 了解消费品及工业品的分类。 理解产品组合的相关概念,知道如何对企业的
产品组合状况进行分析判断和决策。 理解产品生命周期的概念及意义,明确生命周
期各阶段的市场特征及营销策略。 明确市场营销学中的新产品含义,了解新产品
竞争形势和企业自身能力对产品组合的
宽度、长度、深度和相关性方面做出的
决策。
宽度
发展业 务组合
深度 长度
黏度
21.01.2021
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三、产品组合决策[2]
1. 扩大产品组合 2. 缩减产品组合 3. 产品线延伸策略
向下延伸 向上延伸 双向延伸
4. 产品线现代化决策
21.01.2021
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消费品
便利品
选购品 特殊品 非渴求品
日用品 冲动品 应急品 同质品 异质品
21.01.2021
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产业用品的分类
产业用品 材料和部件 资本项目 供应品和服务
21.01.2021
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第二节 产品组合
一、产品组合及其相关概念 二、优化产品组合的分析 三、产品组合决策
21.01.2021
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一、产品组合及其相关概念
市场营销学PPT(完整版)

生产观念
基本内容:企业以改进、增加生产为中心, 生产什么产品,就销售什么产品。在此观念指 导下,企业的中心任务是组织所有资源、集中 一切力量增加产量,降低成本,这种经营观念 是在卖方市场下产生的,以产品供不应求、不 愁无销路为条件,以大批量、少品种、低成本 的生产更能适应消费需求为前提。
一、 传统观念阶段
1、萌芽期:20世纪初~20年代 理论:20世纪初“市场营销”这个名词首次作
为大学课程名称,相继有一些教师开始讲授此类 课程,并编写了相应的教材。
实践:美国国际收割机公司——市场研究与市 场分析、市场定位观念、定价政策、提供分期付 款信贷等。
研究内容仅局限于广告推销。
第一节 市场营销学的产生与发展
生产与消费之间存在的矛盾
空间上的分离; 时间上的分离; 产品品种、花色、规格方面的矛盾; 产品价格上的矛盾; 产品数量上的矛盾; 信息上的分离; 产品占有权的分离与对立。
第五节 市场营销的任务
通过努力解决生产与消费的各种分离、差异和矛盾, 使得生产者方面各种不同的供给与消费者或用户方 面各种不同的需要与欲望相适应,具体地实现生产 与消费的统一。
二、 现代市场营销观念阶段
1、市场营销观念
该观念认为,实现企业各项目标的关键,在于 正确确定目标市场的需要和欲望,并且比竞争者 更有效地传送目标市场所期望的物品或服务。
该观念是近几革。
市场营销观念
基本内容:消费者或用户需要什么产品,企业 就应当生产、销售什么产品。在这种观念指导下 ,企业十分重视市场调研,在消费需求的动态变 化中不断发现那些尚未得到满足的市场需求,并 集中企业一切资源和力量,千方百计地去适应和 满足这种需求,从而在顾客的满意之中不断扩大 市场销售,长久地获取较为丰厚的利润。
《药品市场营销学》课件

《药品市场营销学》PPT 课件
欢迎来到《药品市场营销学》PPT课件,让我们一起深入学习药品市场营销的 定义、重要性、策略以及实践案例,探讨这个领域面临的挑战和未来发展趋 势。
药品市场营销学的定义
药品市场营销学是研究药品市场的交易过程和营销策略的学科,涉及到药品 的生产、销售和消费等方面。
药品市场营销学的重要性
品牌建设
通过建立强大的品牌形象和声誉,提升产品的 市场认知度和忠诚度。
数字营销
利用互联网和科技手段,推广产品并与消费者 建立直接联系。
药品市场营销实践案例
医药代表
通过拜访医生、介绍产品特点和优势,提升销售和 推广效果。
销售陈列
合理陈列产品,提高产品的展示效果和吸引力,增 加消费者购买意愿。
行业会议
1 满足人民健康需求
通过有效的药品市场营销,可以为人民提供高质量、可靠的药品,满足他们的健康需求。
2 促进医药行业发展
药品市场营销的成功将带动医药行业的发展,推动医药科技的革新和进步。
3 提升企业竞争力
通过科学合理的营销策略,企业能够有效提升自身在市场上的竞争力。
药品市场营销环节
1
市场调研
了解目标市场、竞争对手和消费者需求,为制定营销策略提供基础。
2
产品定位
明确产品的特点、优势和目标受众,确定合适的市场定位。
3
促销推广
通过广告、宣传和促销活动,提高产品的知名度和销售量。
4
销售与分销
建立销售渠道,进行产品分销,确保产品进入市场并获得销售。
药品市场营销策略
定位策略
根据目标市场的需求,确定产品的定位和差异 化优势,以吸引目标消费者。
关系营销
建立稳固的客户关系,通过互动和沟通,增加 客户满意度和忠诚度。
欢迎来到《药品市场营销学》PPT课件,让我们一起深入学习药品市场营销的 定义、重要性、策略以及实践案例,探讨这个领域面临的挑战和未来发展趋 势。
药品市场营销学的定义
药品市场营销学是研究药品市场的交易过程和营销策略的学科,涉及到药品 的生产、销售和消费等方面。
药品市场营销学的重要性
品牌建设
通过建立强大的品牌形象和声誉,提升产品的 市场认知度和忠诚度。
数字营销
利用互联网和科技手段,推广产品并与消费者 建立直接联系。
药品市场营销实践案例
医药代表
通过拜访医生、介绍产品特点和优势,提升销售和 推广效果。
销售陈列
合理陈列产品,提高产品的展示效果和吸引力,增 加消费者购买意愿。
行业会议
1 满足人民健康需求
通过有效的药品市场营销,可以为人民提供高质量、可靠的药品,满足他们的健康需求。
2 促进医药行业发展
药品市场营销的成功将带动医药行业的发展,推动医药科技的革新和进步。
3 提升企业竞争力
通过科学合理的营销策略,企业能够有效提升自身在市场上的竞争力。
药品市场营销环节
1
市场调研
了解目标市场、竞争对手和消费者需求,为制定营销策略提供基础。
2
产品定位
明确产品的特点、优势和目标受众,确定合适的市场定位。
3
促销推广
通过广告、宣传和促销活动,提高产品的知名度和销售量。
4
销售与分销
建立销售渠道,进行产品分销,确保产品进入市场并获得销售。
药品市场营销策略
定位策略
根据目标市场的需求,确定产品的定位和差异 化优势,以吸引目标消费者。
关系营销
建立稳固的客户关系,通过互动和沟通,增加 客户满意度和忠诚度。
科特勒-市场营销学ppt课件
▪ What decisions do companies face in designing a sales force?
▪ How do companies recruit, select, train, supervise, motivate, and evaluate a sales force?
▪ Robert McMurry’s sales representative types:
▪ Deliverer ▪ Order taker ▪ Missionary ▪ Technician ▪ Demand creator ▪ Solution vendor
Copyright © 2003 Prentice-Hall, Inc.
The successful salesperson cares first for the customer, second for the products.
Copyright © 2003 Prentice-Hall, Inc.
21-2
Chapter Objectives
▪ In this chapter, we answer the following questions:
▪ How can salespeople improve their skills in selling, negotiation, and carrying on relationship marketing?
Copyright © 2003 Prentice-Hall, Inc.
21-3
Sales Representative
Chapter 21 Managing The Sales Force
by
PowerPoint by Milton M. Pressley University of New Orleans
▪ How do companies recruit, select, train, supervise, motivate, and evaluate a sales force?
▪ Robert McMurry’s sales representative types:
▪ Deliverer ▪ Order taker ▪ Missionary ▪ Technician ▪ Demand creator ▪ Solution vendor
Copyright © 2003 Prentice-Hall, Inc.
The successful salesperson cares first for the customer, second for the products.
Copyright © 2003 Prentice-Hall, Inc.
21-2
Chapter Objectives
▪ In this chapter, we answer the following questions:
▪ How can salespeople improve their skills in selling, negotiation, and carrying on relationship marketing?
Copyright © 2003 Prentice-Hall, Inc.
21-3
Sales Representative
Chapter 21 Managing The Sales Force
by
PowerPoint by Milton M. Pressley University of New Orleans
《药品市场营销学》课件
优势
帮助企业制定明智 的市场战略
机会
帮助企业把握市场 机会
威胁
提高企业竞争力
劣势
规避市场风险,提 高竞争力
数据收集
使用问卷调查 采集市场反馈
数据分析
比较市场数据 评估竞争优势
数据应用
制定市场推广策略 提高产品认知度
市场调研总结
通过对药品市场的调研和分析,企业可以更好地了解市场环 境,把握机会,规避风险,制定有效的市场推广策略,从而 提高竞争力。
第2章 药品市场调研与分析
药品市场的特点 分析
药品市场具有严格的监管和规范要求,市场环境复杂多变。 消费者对药品的认知水平较高,对产品质量和安全性要求 极高。
01 定性研究
通过问卷调查、访谈、观察等方式获取市场信息
02 定量研究
利用市场数据分析和竞争情报搜集等手段全面了解 市场状况
03
SWOT分析在药品市场调研中的应用
品牌策略案例分析
知名药品品牌
品牌策略分析
推广方式
案例探讨
市场定位
成功之处
医药代表推广
通过专业代表向医生宣传药品 特点 建立长期合作关系
网络营销
利用互联网平台进行推广 开展药品网络直播等活动
会展推广
参加医药展览会 展示药品特色和优势
市场定位与品牌 策略
在竞争激烈的药品市场中,正确的市场定位和品牌策略至 关重要。药品企业应该深入了解目标市场的需求,建立具 有竞争力的品牌形象,通过有效的推广策略和营销活动, 提升产品的知名度和销售额。
药品市场营销学的重要性
了解市场需求
可帮助企业更好了 解市场需求,提高
产品竞争力
品牌知名度
提升品牌知名度
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(2)顾客让渡价值——提高顾客满意度的途径
产品价值 服务价值 人员价值 形象价值
顾客总价值 顾客让渡价值 顾客总成本
货币成本
时间成本
精神成本
体力成本
(3)企业价值链
值辅 活助 动增 来 料 储 运 生 产 作 业 企业基础管理 人力资源管理 技术开发 采购 成 品 储 运 市 场 营 销 毛 利
◆受到学术理 论界广泛重视 ◆各种流派及 不同研究方法 相继出现 ◆政府支持
◆初步形成市场营 销学体系 ◆市场营销学开始 走出美国,传播至 经济快速发展国家
3.完善阶段——二战后至20世纪70年代初
◆社会和平 ◆科技进步 ◆生产力极大提高 ◆产品量与花色剧增 ◆社会有效需求不足
市场权力 移位 消费者
(2)产品与价值 产品(products):能够满足人的需要和 欲望的任何东西。如:商品;服务;体验; 事件;人物;地点;财产权;组织;信息; 观念等。 价值(value): 质量、服务和价格的组合(QSP) 价值=利益/成本 =(功能利益+情感利益)/(金 钱成本+时间成本+精力成本+体力成本)
基本思想:以产品为中心, 其中心任务是提高产品 质量,改善性能,降低 价格。 营销近视症
3.推销观念
(selling concept) 如果听任自然的话,消 费者不会足量购买某一 组织的产品。该组织必 须主动推销和积极促销。 基本思想:以销售为中 心,其中心任务是主动 推销和积极促销。
4.市场营销观念
第2节
市场营销(marketing)
1.概念:个人和群体通过创造并同他人交换 产品和价值以满足需求和欲望的一种社会和 管理过程。 (1)最终目标:满足需求和欲望; (2)核心:交换; (3)影响交换过程顺利进行的因素:营销者 创造的产品和价值满足顾客需求的程度和交 换过程管理水平。
资料1:从海尔砸冰箱事件看营销
3.市场营销管理过程
分析(市场机会) 控制
衡量企业实施结果 评估结果 修正和调整
企划 制定战略营销计划 制定战术营销计划
实施 实施营销企划
第4节
市场营销管理哲学
市场营销管理哲学:企业对其营销活动及 管理的基本指导思想。它是一种观念、态 度或思维方式。 市场营销管理哲学的实质是如何处理企业、 顾客和社会三者之间的利益关系。
杰罗姆•麦克锡 西奥多•莱维特 威廉•莱泽 约翰•霍华德 杰克逊•西斯 西德尼•莱维 菲利普•科特勒
20世纪70年代
社会营销 减低营销 定位 战略营销 服务营销 营销战 大市场营销 内部营销 全球营销 关系营销 网络营销 差异化营销 绿色营销 3R营销 客户关系管理 文化营销 整合营销等
杰拉尔德•泽尔曼 菲利普•科特勒 西德尼•莱维 菲利普•科特勒 阿尔•赖斯 波士顿咨询公司 林恩•休斯塔克 雷维•辛格 菲利普•科特勒 克里斯琴•格罗路斯 西德尼•莱维 巴巴拉•本德•杰克
2)菲利普· 科特勒(Philip Kotler) 市场是由一切具有特定欲望和需 求并且愿意和能够以交换来满足 这些需求的潜在顾客所组成。 3)文森特· 巴拉巴(V.P.Barabba) 市场不仅包括顾客,应该“再加 上拥有可售商品和服务的企业”。
市场三要素 人口 购买力 购买欲望
Authority
通过建立这些记录以及提供的全新服务,华 明首先成功地与老年顾客沟通,进而与更多 的其他居民建立起更为广泛、更深入的关系。 他的业务也逐渐扩大,并且需要雇佣更多的 员工,一个人负责接待到商场柜台来买米的 顾客,两个人负责送货。华明通过花时间拜 访居民,处理好与供应商及其所熟识的居民 之间的关系,生意日益兴隆。
20世纪80年代
20世纪90年代
葛斯•哈泊 赫海凯特
附:市场营销学研究对象/范围/内容?
1.市场营销学研究对象
市场营销活动及其规律(本教材属于微观市场营销学)
(marketing concept) 实现组织诸目标的关键在于 正确确定目标市场的需要 和欲望,并且比竞争对手 更有效、更有利地传送目 标市场所期望满足的东西。 基本思想:以顾客为导向,企业的中心任务 是满足顾客的需求和欲望。
起点
工厂
中心
现有产品
方法
推销和促销
终点
通过销售量获利
推销观念
目标市场
顾客需要
启示: 市场是什么?市场就是你的服务对象! 如何占领市场?适应需求是占领市场的法 宝!
案例分析:
销售员甲:“这里人不穿鞋,没有市场”。 销售员乙:“这里人不穿鞋,市场巨大”。
销售员丙:“这里人不穿鞋,但有脚疾, 需要鞋;不过不需要我们生产的鞋,因为 我们的鞋太瘦,我们必须生产肥些的鞋。 这里的部落首领不让我们做买卖,除非我 们搞大市场营销。我们只有向他的金库进 一些贡,才能获准在这里经营。我们需要 投入大约1.5万美元,他们才能开放市场。 我们每年能卖大约2万双鞋,在这里卖鞋可 以赚钱,投资收益率约为1.5%。”
市场营销学导论
第 1节 第 2节 第 3节 第 4节 第 5节 第 6节 市场 市场营销 市场营销管理 市场营销管理哲学 市场营销学 案例分析与讨论
第1节
市场(market)
1.习惯:一定时间和地点进行商品交易的场 所。 2.经济学:商品交换关系的总和。 3.管理学: 1)奥德森(W.Alderson)+科克斯(R.cox) 市场包括生产者和消费者之间实现商品和 劳务的潜在交换的任何一种活动。
市场营销管理哲学的演变
1.生产观念
(production concept) 消费者喜爱那些可以随处 得到的价格低廉的产品。 基本思想:以生产为中心, 其中心任务是集中一切力 量改善设备和工艺,增加 福特---黑色T型车 产量。
2.产品观念
(product concept) 消费者最喜欢高质量、多 功能和具有某些创新特色 的产品。
(4)市场营销者 在交换活动中,对交换双方来说,如果一 方比另一方更积极主动地寻求交换,则前 者称为营销者,后者称为潜在顾客。
附:顾客满意与顾客让渡价值?
(1)顾客满意(Customer Satisfaction): 顾客通过对产品或服务的可感知的效果与他 的期望比较后所形成的愉悦或失望的感觉状 态。
整合营销
通过顾客满意获利
市场营销观念
5.社会营销观念
(social marketing concept)组织的任务是 确定诸目标市场的需要、 欲望和利益,并以保护或 者提高消费者和社会福利 的方式,比竞争者更有效、 更有利地向目标市场提供 所期待的满足。
社会 (福利)
顾客 (满足需求)
社会营销观念
值基 活本 动增
售 后 服 务
毛 利
价值链上游环节
价值链下游环节
案例:向和尚推销梳子的“另类”思维
第3节
市场营销管理
1.市场营销管理:企业为实现其目标,创造、 建立并保持与目标市场之间的互利交换关系而 进行的分析、计划、执行与控制的过程。 市场营销管理的实质:需求管理(需求水平、 时机和构成),包括对需求的刺激、促进及调 节。
公司 (利润)
基本思想:既要满足消费者需求,又要 符合消费者和社会的长期利益。
2009年我国十五家“缺乏社会责任心”企业名单 (1) 三鹿集团“三聚氰胺重大食品安全事 (2)完达山药业“刺五加注射液事件” (3)上海农药厂“瞒报除草剂泄露事件” (4)玖龙纸业“血汗工厂沸沸扬扬” (5)太阳纸业“环境污染掀起轩然大波” (6)云南玉溪维和制药“生产劣药数年不断 (7)北青旅“雇佣黑导游致游客死亡” (8)中大恒基“吃差价被判双倍赔偿”
动态环境中的市场营销: 创造顾客价值和满意
可感知效果 低于期望
顾客不满
可能离开你到 竞争对手那边去
可感知效果 相符期望
顾客满意
有很大的游离 性和不确定性
可感知效果 超过期望
顾客高 度满意
对品牌 高度忠诚
案例:米商如何做到顾客满意?
在南方的一个小镇中,有一位年轻的米店商 人,名叫华明。他是该镇里十位米商之一, 他总是待在店内等候顾客,所以生意并不大 好。一天,华明认识到他应该更多地为该镇 居民着想,了解他们的需求和期望,而不是 简单地为那些到店里来的顾客提供大米。他 认为应该为居民提供更多的价值,而不能仅 仅只是提供和其他米商一模一样的服务。他 决定对顾客的饮食习惯以及购买周期建立记 录档案,并且开始为顾客送货。
海尔洗地瓜机
海尔小小神童洗衣机
2.相关概念理解
需 要 、 欲 望 和 需 求
产 品 与 价 值
交 换 和 交 易
市 场 营 销 者
(1)需要、欲望和需求 需要(needs):没有得到某些基本满足的 感受状态。它是人类与生俱来的。 欲望(wants):想得到上述基本需要的具 体满足品的愿望,是个人受不同文化及社会 环境影响表现出来的对基本需要的特定追求。 需求(demands):人们有能力购买并愿意 购买某个具体产品的欲望。
首先,华明开始绕着该城镇到处走,并且敲 开每一位顾客的家门,询问家里有多少口人, 每天需要煮多少碗米,家里的米罐有多大等。 之后,他决定为每个家庭提供免费的送货服 务,并且每隔固定时间自动为每个家庭的米 罐补满。例如,某4口之家,平均每人每天 大概需要2碗米,因此这个家庭每天需要8碗 米。从他的记录里,华明可以知道该家庭的 米罐能装60碗米或者说接近一袋米。
Money 市场的MAN法则
Need
总结:市场是商品经济中生产者与消 费者之间实现产品价值,满足需求的交 换关系、交换条件和交换过程。 ---吴健安
图:行业-市场?
促销(沟通) 行业 (卖方集合) 商品/服务 货币 市场 (买方集合)
调研(信息)
资料:跨国公司为什么进入我国市场?
资料显示,从1993年首家世界500强落户成 都开始,截至2003年底10年时间里在蓉投 资的500强企业仅有42家,而短短2年时间 后,这个数字已经达到了100家,且投资规 模越来越大,企业增资的情况频繁出现。 苏州2005年外资企业达到12000多家…… 截至2005年9月底,上海市共有外商投资企 业28000多家……