公司内部问卷调查
公司员工民意调查问卷模板
尊敬的员工们：您好！为了更好地了解公司员工的工作状态、满意度以及对公司各项政策的看法，我们特此开展此次民意调查。
您的宝贵意见将有助于我们改进工作，提升公司整体管理水平。
请您在百忙之中抽出几分钟时间，完成以下问卷。
您的信息将严格保密，感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 性别：（）男（）女2. 部门：_____________________3. 职位：_____________________4. 入职时间：_____________________二、工作环境与氛围1. 您对公司的工作环境满意吗？（）非常满意（）比较满意（）一般（）不太满意（）非常不满意2. 您认为公司的工作氛围如何？（）非常和谐（）比较和谐（）一般（）不太和谐（）非常不和谐3. 您认为公司内部沟通是否顺畅？（）非常顺畅（）比较顺畅（）一般（）不太顺畅（）非常不顺畅三、薪酬福利1. 您对目前的薪酬水平满意吗？（）非常满意（）比较满意（）一般（）不太满意（）非常不满意2. 您认为公司的福利待遇如何？（）非常优厚（）比较优厚（）一般（）不太优厚（）非常不优厚3. 您对公司提供的培训机会满意吗？（）非常满意（）比较满意（）一般（）不太满意（）非常不满意四、工作与生活平衡1. 您认为公司对员工工作与生活的平衡关注程度如何？（）非常高（）比较高（）一般（）比较低（）非常低2. 您认为公司对员工加班情况的处理是否合理？（）非常合理（）比较合理（）一般（）不太合理（）非常不合理3. 您认为公司对员工休息时间的保障如何？（）非常充分（）比较充分（）一般（）不太充分（）非常不充分五、公司政策与制度1. 您认为公司制定的各项政策是否公平？（）非常公平（）比较公平（）一般（）不太公平（）非常不公平2. 您认为公司制度是否完善？（）非常完善（）比较完善（）一般（）不太完善（）非常不完善3. 您认为公司对员工的激励措施是否有效？（）非常有效（）比较有效（）一般（）不太有效（）非常无效六、其他建议与意见1. 您对公司的发展前景有何看法？_____________________2. 您认为公司在哪些方面需要改进？_____________________3. 您对公司有哪些好的建议？_____________________再次感谢您参与本次民意调查，您的意见对我们至关重要！祝您工作愉快！【问卷结束】。
公司员工调查问卷
公司员工调查问卷A、非常满意B、比较满意C、一般D、不满意E、非常不满意若选择D或E，请问原因是什么：14、您认为公司对员工的福利待遇是否合理？A、非常合理B、比较合理C、一般D、不合理E、非常不合理若选择D或E，请问原因是什么：15、您认为公司对员工的培训和发展机会是否足够？A、非常足够B、比较足够C、一般D、不足够E、非常不足够若选择D或E，请问原因是什么：16、您认为公司的工作氛围如何？A、非常好B、比较好C、一般D、不好E、非常不好若选择D或E，请问原因是什么：17、您认为公司的管理制度是否完善？A、非常完善B、比较完善C、一般D、不完善E、非常不完善若选择D或E，请问原因是什么：18、您认为公司的沟通渠道是否畅通？A、非常畅通B、比较畅通C、一般D、不畅通E、非常不畅通若选择D或E，请问原因是什么：二、问答题19、您对公司现有的员工评价机制有何建议？20、您认为公司应该如何提高员工的工作积极性？21、您认为公司应该如何提高员工的工作效率？22、您认为公司应该如何提高员工的团队合作能力？23、您认为公司应该如何提高员工的创新能力？24、您对公司的领导班子有何建议？25、您对公司的发展方向有何建议？公司员工满意度调查问卷为了完善公司各方面管理制度，提高管理及内部服务的质量，并达到有的放矢的目的，现对我公司员工进行此次不记名调查。
您的任何答题情况我们都将严格保密，不会泄露给他人，您可以放心作答。
本次调查问卷的结果将被公司在实施制度调整、人力资源改革等工作时作为有效辅助，意义重大。
希望大家从公司及自身的利益出发，积极配合，认真思考后、详实地填写该调查表。
注意事项：1.当您有超过50%的题目不作回答时，本问卷将作无效处理；2.您的选择没有对错之分，请您按实际情况如实作答，无须询问他人，否则将影响调查结果；3.每人限答一份问卷，多填无效。
谢谢合作！一、选择题个人信息1.您的性别：A、男B、女2.您的岗位类型：A、管理B、市场C、研发D、实施E、后勤F、其他3.您所在的部门是：A、管理B、总工办C、研发部D、产品部E、市场部F、综合部G、财务部4.您加入公司多长时间了：A、0-3个月B、3-6个月C、6-12个月D、1-2年E、2-3年F、3-5年G、5年以上5.您的年龄是：A、18-20岁B、21-25岁C、26-30岁D、31-35岁E、36-40岁F、41-45岁G、45岁以上6.您的最高学历是：A、高中B、中专C、大专D、本科E、硕士企业文化及企业认同度7.您对公司的前途有信心吗？A、根本没有B、信心不足C、有较足信心D、信心十足若选择A或B，请问原因是什么：8.您认同公司的文化和价值观吗？A、非常认同B、比较认同C、一般D、不认同E、非常不认同若选择D或E，请问原因是什么：9.您对公司所参与项目的了解程度：A、不了解B、仅了解局部C、了解D、非常了解10.您愿意参加公司组织的文化活动吗？A、非常愿意B、比较愿意C、一般D、不愿意E、非常不愿意若选择D或E，请问原因是什么：11.您是否愿意长期在目前的公司工作？A、愿意B、很愿意C、非常愿意不愿意原因：12.您认为我公司目前缺少哪方面的优秀管理人才？（可多选）A、良好的个人素质B、具备专业的技术管理、行业知识的管理人员C、领导能力的管理人员D、具有专业管理知识的管理人员E、其它工作环境及状态13.您认为您目前的工作：A、非常满意B、比较满意C、一般D、不满意E、非常不满意若选择D或E，请问原因是什么：14.您认为公司对员工的福利待遇是否合理？A、非常合理B、比较合理C、一般D、不合理E、非常不合理若选择D或E，请问原因是什么：15.您认为公司对员工的培训和发展机会是否足够？A、非常足够B、比较足够C、一般D、不足够E、非常不足够若选择D或E，请问原因是什么：16.您认为公司的工作氛围如何？A、非常好B、比较好C、一般D、不好E、非常不好若选择D或E，请问原因是什么：17.您认为公司的管理制度是否完善？A、非常完善B、比较完善C、一般D、不完善E、非常不完善若选择D或E，请问原因是什么：18.您认为公司的沟通渠道是否畅通？A、非常畅通B、比较畅通C、一般D、不畅通E、非常不畅通若选择D或E，请问原因是什么：二、问答题19.您对公司现有的员工评价机制有何建议？20.您认为公司应该如何提高员工的工作积极性？21.您认为公司应该如何提高员工的工作效率？22.您认为公司应该如何提高员工的团队合作能力？23.您认为公司应该如何提高员工的创新能力？24.您对公司的领导班子有何建议？25.您对公司的发展方向有何建议？27、我基本同意公司采用以下方法来提高员工的工作质量：赏罚分明、多了解员工的实际需要、加强员工的培训与鼓励、培养员工的责任心、让员工能够了解工作的全部、公平合理的分配制度、完善的监督和管理制度。
公司运营部调查问卷模板
尊敬的员工：您好！为了更好地了解公司运营部的现状和需求，提升部门工作效率和员工满意度，我们特制定此调查问卷。
您的宝贵意见将对我们改进工作有重要指导意义。
请您在百忙之中抽出几分钟时间，填写以下问卷。
所有信息仅用于内部统计分析，我们将严格保密。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的姓名：（）2. 您的部门：（）3. 您的职位：（）4. 您在公司的工作年限：（）A. 1年以内B. 1-3年C. 3-5年D. 5年以上二、工作环境与设施5. 您对公司办公环境的满意度：（）A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不满意6. 您对公司办公设施的满意度：（）A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不满意7. 您认为公司办公环境存在哪些不足？（可多选）A. 空间拥挤B. 照明不足C. 噪音过大D. 温度不适宜E. 其他：（）三、工作流程与制度8. 您对公司运营部工作流程的熟悉程度：（）A. 非常熟悉B. 比较熟悉C. 一般D. 不熟悉9. 您认为公司运营部工作流程中存在哪些问题？（可多选）A. 流程复杂B. 流程不透明C. 流程过于繁琐D. 流程缺乏灵活性E. 其他：（）10. 您对公司运营部制度的满意度：（）A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不满意11. 您认为公司运营部制度中存在哪些不足？（可多选）A. 制度过于严格B. 制度缺乏人性化C. 制度更新不及时D. 制度不完善E. 其他：（）四、团队协作与沟通12. 您对公司运营部团队协作的满意度：（）A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不满意13. 您认为公司运营部团队协作中存在哪些问题？（可多选）A. 沟通不畅B. 人员分工不明确C. 互相推诿责任D. 团队成员缺乏凝聚力E. 其他：（）14. 您对公司运营部内部沟通渠道的满意度：（）A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不满意15. 您认为公司运营部内部沟通渠道中存在哪些问题？（可多选）A. 沟通渠道单一B. 沟通效率低C. 沟通内容不全面D. 沟通不及时E. 其他：（）五、工作压力与福利待遇16. 您认为公司运营部的工作压力如何？（）A. 非常大B. 较大C. 一般D. 较小17. 您认为公司运营部的福利待遇如何？（）A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不满意18. 您认为公司运营部在以下方面还有哪些不足？（可多选）A. 培训机会B. 薪酬福利C. 工作时间D. 工作强度E. 其他：（）六、其他建议19. 您对公司运营部的发展有哪些意见和建议？（）感谢您的参与！祝您工作愉快！——公司运营部敬上。
员工合理分配调查问卷模板
尊敬的员工：您好！为了更好地了解公司内部员工对工作分配的满意度，优化人力资源配置，提高工作效率，我们特设计了这份调查问卷。
您的宝贵意见将有助于我们改进工作方式，提升团队整体绩效。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的部门：（）人力资源部（）财务部（）市场部（）研发部（）其他（请注明）2. 您的职位：（）管理人员（）技术人员（）销售人员（）行政人员（）其他（请注明）3. 您在公司的工作年限：（）1年以下（）1-3年（）3-5年（）5-10年（）10年以上二、工作分配满意度4. 您对目前工作分配的总体满意度如何？（）非常满意（）比较满意（）一般（）不太满意（）非常不满意5. 您认为以下哪些因素会影响工作分配的合理性？（可多选）（）工作量分配不均（）工作难度不匹配（）个人能力与岗位需求不匹配（）团队协作不足（）其他（请注明）6. 您认为以下哪些因素有助于提高工作分配的合理性？（可多选）（）明确的工作职责和岗位要求（）公平、公正的考核制度（）合理的绩效奖励机制（）良好的团队氛围（）其他（请注明）7. 您在工作中遇到以下情况时，会采取什么措施？（可多选）（）主动与上级沟通，寻求调整（）与同事协商，共同分担（）自行调整工作内容（）向人力资源部门反映（）其他（请注明）三、工作分配建议8. 您认为以下哪些方面需要改进以优化工作分配？（可多选）（）完善岗位说明书，明确岗位职责（）加强员工培训，提升员工技能（）建立灵活的工作分配机制（）优化团队协作流程（）其他（请注明）9. 您对以下工作分配方式有何建议？（）按岗位需求分配（）按员工能力分配（）按工作绩效分配（）按员工意愿分配（）其他（请注明）10. 您认为在以下哪些情况下，员工应该有优先选择工作的权利？（可多选）（）员工具备某项特长（）员工对某项工作有浓厚兴趣（）员工在特定项目上有突出贡献（）其他（请注明）感谢您参与本次调查！您的意见和建议对我们非常重要。
企业管理诊断内部调查问卷
企业管理诊断内部调查问卷企业管理诊断内部调查问卷尊敬的集团公司员工：我们是___某集团项目组。
我们正在与你们一起努力确定集团的发展战略，以迎接未来的挑战并提升业绩。
此次问卷调查的目的是了解集团的客观情况、员工对公司管理现状的评价，以及相关方面需要改善的实际需求。
您的见解和意见对于某集团未来的发展至关重要。
问卷匿名填写，我们将以职业态度对您的问卷严格保密，并仅在咨询顾问范围内做统计和建议依据使用。
感谢您的积极参与和支持。
___某集团项目组一、战略问题1.1 您了解公司现在的战略目标吗？非常了解、一般了解、不太了解、不知道（请注明原因）1 2 3 4请简要描述您所知道的公司战略：1.2 您认为是否有必要让集团的每一位员工充分了解企业的战略？非常必要、无所谓、没有必要、不知道（请注明原因）1 2 3 41.3 您认为集团过去几年中获得发展的原因是（请在您选择的选项括号中标出前三个）：工人努力生产的结果开拓市场的结果技术改造和领先设备的结果各科室部门的积极支持和配合领导班子深谋远虑，紧密配合，领导大家共同奋斗技术人员开发出新产品其他：1.4 您认为集团的未来发展方向和发展战略应该是：专注于行业，通过产量规模扩大；不断降低成本成为行业的领先者专注于行业，追随国外先进技术，通过销售高附加值产品成为行业的领先者以市场为主专注于行业，通过开发先进的技术创造市场需求成为行业的领先者从事多种经营，什么赚钱做什么如果不同意以上看法，您的看法：1.5 您认为集团的优势是什么？（可多选，限选三项）设备先进技术领先市场前景看好领导人高瞻远瞩良好的政府关系高素质的人才优良的传统和企业凝聚力其他1.6 您认为公司的未来前景如何？会更好、和以前差不多、会变差、说不清楚1 2 3 41.7 您认为公司可能面临哪些风险？（请按重要性排序，若认为还有其他未列出的风险，请列出）技术水平被别人赶上，失去技术优势关键技术人员流失，技术队伍力量变弱生产能力不足，无法满足市场需求市场开发不力，销路不畅产品品种有限，新产品不能及时跟上分配制度不合理3.您认为公司目前所制定的企业理念、企业精神、员工行为规范的效果如何？是否需要修改？4.在您的观察中，公司目前的形象如何？您更喜欢哪些公司？5.在您的工作经历中，哪些方面对您的影响最深刻？6.您参加过哪些培训？包括新员工培训、外派研究、技术知识培训、管理技能培训、销售技能培训、具体工作所需特殊技能培训等。
内控手册调查问卷模板
尊敬的受访者：您好！为了更好地了解贵公司内部控制手册的编制、实施和执行情况，以及其对企业运营和风险管理的影响，我们特制定此调查问卷。
本问卷旨在收集有关内部控制手册的宝贵意见和反馈，以促进企业内部控制体系的完善。
请您认真填写以下问题，感谢您的配合与支持。
一、基本信息1. 您所在部门：A. 财务部门B. 人力资源部门C. 生产部门D. 销售部门E. 其他部门（请注明）：_________2. 您在部门中的职位：A. 部门经理B. 管理人员C. 员工D. 其他（请注明）：_________二、内部控制手册编制3. 您公司是否制定了内部控制手册？A. 是B. 否4. 内部控制手册的编制是否遵循了相关法律法规和标准？A. 是B. 否5. 内部控制手册的编制过程中，是否充分征求了各部门的意见和建议？A. 是B. 否6. 内部控制手册的编制周期是多久？A. 年度B. 半年度C. 季度D. 月度三、内部控制手册实施7. 内部控制手册是否得到了各部门的贯彻执行？A. 是B. 否8. 您认为内部控制手册的实施效果如何？A. 非常好B. 较好C. 一般D. 较差E. 非常差9. 在内部控制手册的实施过程中，是否存在以下问题？（可多选）A. 部门之间沟通不畅B. 员工对内部控制手册理解不深C. 内部控制手册内容过于繁琐D. 内部控制手册更新不及时10. 您认为内部控制手册的实施对企业的风险管理起到了什么作用？A. 极大作用B. 较大作用C. 一般作用D. 无作用四、内部控制手册执行11. 您认为内部控制手册的执行力度如何？A. 非常严格B. 较严格C. 一般D. 较宽松E. 非常宽松12. 在内部控制手册的执行过程中，是否存在以下问题？（可多选）A. 员工不重视内部控制手册B. 部门领导对内部控制手册执行不力C. 内部控制手册与实际业务脱节D. 内部控制手册执行过程中存在漏洞E. 其他（请注明）：_________13. 您认为如何提高内部控制手册的执行效果？A. 加强员工培训B. 建立健全考核机制C. 定期开展内部审计感谢您参与本次调查！您的意见和建议对我们非常重要，我们将认真分析并改进内部控制手册，以更好地服务于企业的发展。
内控管理制度调查问卷模板
一、基本信息1. 您所在部门：- 请选择部门- 人力资源部- 财务部- 生产部- 销售部- 研发部- 采购部- 市场部- 其他（请注明）：_______ 2. 您的职务：- 请选择职务- 高级管理人员- 中级管理人员- 一般管理人员- 基层员工- 其他（请注明）：_______ 3. 您在本公司的服务年限：- 请选择年限- 1年以下- 1-3年- 3-5年- 5-10年- 10年以上二、内部控制认知1. 您是否了解公司内部控制的基本概念？- 是- 否- 不太清楚2. 您认为内部控制对公司的重要性如何？- 非常重要- 重要- 一般- 不太重要- 不重要3. 您对公司内部控制制度了解程度如何？- 非常了解- 了解- 一般了解- 不太了解- 完全不了解三、内部控制环境1. 您认为公司是否建立了良好的内部控制环境？ - 是- 否- 不确定2. 公司领导层是否重视内部控制？ - 是- 否- 不确定3. 公司内部沟通机制是否顺畅？- 是- 否- 不确定4. 公司员工是否了解内部控制制度？ - 是- 否- 不确定四、会计系统控制1. 公司的会计政策是否清晰、明确？ - 是- 否- 不确定2. 会计记录是否完整、准确？- 是- 否- 不确定3. 会计报告是否及时、真实？- 是- 否- 不确定4. 公司是否定期进行财务审计？- 是- 否- 不确定五、业务流程控制1. 公司的业务流程是否合理、高效？ - 是- 否- 不确定2. 业务流程中的审批流程是否规范？ - 是- 否- 不确定3. 业务流程中的授权机制是否完善？ - 是- 否- 不确定4. 公司是否定期对业务流程进行优化？ - 是- 否- 不确定六、其他意见和建议1. 您认为公司在内部控制方面存在哪些不足？- （请简要描述）2. 您对公司内部控制制度的改进有何建议？- （请简要描述）3. 您认为公司如何提高内部控制的有效性？- （请简要描述）感谢您参与本次调查问卷，您的意见和建议将对公司内部控制制度的完善起到积极作用。
公司调查问卷模板范文
尊敬的员工/客户：您好！为了更好地了解我公司运营情况、员工工作满意度、客户需求及改进方向，特开展此次调查问卷。
您的宝贵意见将有助于我们提升服务质量，优化工作流程。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的姓名：（可选填）2. 您的部门：（可选填）3. 您的职位：（可选填）4. 您在公司的工作年限：（可选填）5. 您是公司内部员工还是外部客户？（单选）A. 内部员工B. 外部客户二、工作环境与设施6. 您对公司的工作环境是否满意？（单选）A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意7. 您认为公司提供的办公设施是否齐全？（单选）A. 齐全B. 较为齐全C. 一般D. 不齐全E. 非常不齐全8. 您是否认为公司提供的培训机会充足？（单选）A. 充足B. 较为充足C. 一般D. 不充足E. 非常不充足三、工作满意度9. 您对目前的工作是否满意？（单选）A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意10. 您认为您的工作与个人职业规划是否相符？（单选）A. 完全相符B. 基本相符C. 一般D. 不相符E. 完全不相符11. 您是否认为公司提供了公平的晋升机会？（单选）A. 完全提供B. 较为提供C. 一般D. 不提供E. 完全不提供四、客户满意度12. 您对公司的产品/服务是否满意？（单选）A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意13. 您认为公司的产品质量如何？（单选）A. 极佳B. 良好C. 一般D. 较差E. 极差14. 您认为公司的售后服务如何？（单选）A. 极佳B. 良好C. 一般D. 较差E. 极差五、改进建议15. 您认为公司在哪些方面需要改进？（多选）A. 产品/服务质量B. 员工培训C. 工作环境D. 晋升机制E. 售后服务F. 其他（请说明）：__________16. 您对公司的建议或意见：（请简要描述）感谢您抽出宝贵时间填写本问卷！我们将认真对待您的意见和建议，努力改进工作，为您提供更优质的服务。
企业内部员工满意度调查问卷
企业内部员工满意度调查问卷内部员工满意度调查问卷<部门经理用>一、行政后勤部1.总体上，您对行政后勤部新财年的工作是否满意？ 1 2 3 4 52.您如何评价行政后勤部在新财年的工作表现？（1）有进步（2）无变化（3）有退步3.具体有什么变化？4.下面我们想熟悉一下您对该部门的看法，请您对下列选项分别进行满意度评价（1）部门创新意识 1 2 3 4 5 （2）问题解决 1 2 3 4 5 （3）工作流程有序 1 2 3 4 5 （4）工作效率 1 2 3 4 5 （5）持续改进服务 1 2 3 4 5 （6）实现承诺 1 2 3 4 5 （7）客户界面 1 2 3 4 55.您对行政后勤部的下列具体业务的满意情况如何？ 1 2 3 4 5（1）在制度建设与管理政策制订上 1 2 3 4 5 （2）公司物业环境的规模与建设 1 2 3 4 5 6.在问题中，假如您选择了的答案，烦请您具体说明原因，以便具体工作的改进。
7.下季度，行政后勤部应重点加强什么薄弱环节的工作？二、财务部1.总体上，您对财务部新财年的工作是否满意？ 1 2 3 4 52.您如何评价财务部在新财年的工作表现？（1）有进步（2）无变化（3）有退步3.具体有什么变化？4.下面我们想熟悉一下您对该部门的看法，请您对下列选项分别进行满意度评价（1）部门创新意识 1 2 3 4 5 （2）问题解决 1 2 3 4 5 （3）工作流程有序 1 2 3 4 5 （4）工作效率 1 2 3 4 5 （5）持续改进服务 1 2 3 4 5 （6）实现承诺 1 2 3 4 5 （7）客户界面 1 2 3 4 55.您对财务部的下列具体业务的满意情况如何？（1）在制度建设与管理政策制订上 1 2 3 4 5 （2）对各部门与下属企业的业务指导与支持 1 2 3 4 5 6.对财务报表工作的满意度 1 2 3 4 5在什么方面存在不足：（1）提供及时性（2）数据准确性（3）数据全面性（4）其他7.对公司经营分析工作的满意度 1 2 3 4 5在什么方面存在不足：（1）报告及时性（2）数据准确性（3）内容适用性（4）分析深入（5）熟悉业务（6）其他8.对资金统筹安排与调度工作的满意度 1 2 3 4 5在什么方面存在不足：（1）合理性（2）有效性（3）运作考核体系建设（4）专业水平（5）其他9.对预算工作的满意度 1 2 3 4 5在什么方面存在不足：（1）前期培训（2）大项费用预算方法的合理性（3）过程指导（4）信息反馈与沟通（5）预算审批的组织与协调（6）其他10.在问题中，假如您选择了的答案，烦请您具体说明原因，以便具体工作的改进。
关于内控的调查问卷
关于内控的调查问卷
为了了解公司内部控制现状并不断改进和完善内部控制，我们制定了以下问题，请您帮忙填写，我们保证您所填写的信息仅供内部参考，谢谢！
一、公司背景信息
1.公司名称：
2.公司规模：
3.公司性质：
4.公司所在行业：
5.公司注册地：
6.公司成立时间：
二、内控体系现状
1.公司内部控制的制定、实施和监督情况是否比较完善？
2.公司内部控制规章制度是否完整并落实到位？
3.公司内部控制工作中是否存在系统性的问题？
4.公司内部控制存在哪些影响营运的重大问题？
5.公司内部控制主要创新点是什么？
三、内控问题解决方案
1.公司内部控制工作存在的主要问题是什么？
2.公司内部控制完善计划和推进进度如何？
3.公司如何保证内部控制规章制度的贯彻执行?
4.公司内部控制工作未来两年最重要的方向?
5.公司内部控制改进工作中，最需要什么支持、帮助或建
议？
四、内部控制实施效果评估
1.公司内部控制的实施效果如何?
2.公司内部控制的各项指标是否逐年把控得更严？
3.公司内部控制不尽如人意的方面是什么？
五、内部控制文化建设
1.公司内部控制文化建设的现状如何?
2.公司内部控制文化建设的意义和价值?
3.公司内部控制文化建设如何落实和践行?
4.公司内部控制文化建设方案中如何支持教育及员工参与?
5.公司将如何继续推进内部控制文化建设？
谢谢您的支持和配合，我们将根据问卷调查结果及时改进内部控制并不断提升公司的整体经营水平。
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装饰设计有限公司
员工问卷调查
1、公司运营策略存在哪些不足？
2、其他部门员工存在哪些不足？（技术水平、工作态度、责任心等）以及措施
方案？
3、“责任”的含义是什么?(员工反思、设计部、工程部等)
4、针对公司目前的经营方向和方法有哪些建议和想法？
5、怎样让员工对公司及工作负责，有主人翁精神？
6、今天我做什么了？做的怎样？是否全力以赴了？你对自己做的工作是否满
意？满意程度如何？
7、你想要什么样的工作环境？你的目标是什么？你目前存在哪些不足？你下一
步计划怎么办？
8、设计交流、工艺交流、主材交流、谈判技巧交流是否有必要？应该怎么做？
9、客户为什么没有选择我？认可我？
10、我谈客户是否千方百计？穷追不舍？还是顺其自然？
11、热爱公司、忠于公司的具体行动有哪些？我为什么热爱公司？忠于公司？
12、公司在你心中是否重要？为什么重要？
13、你对公司发展、人人有责有何看法？
14、怎样分析客户心理？怎样取得客户信任？
15、你觉得团队精神重要吗？团队精神的特征是什么？
16、工作的意义是什么？为什么工作？我们又应该怎么样工作？
17、什么时候应该团结、紧张、严肃、活泼？（指环境）
19、什么叫言行一致，表里如一？
20、浅解对公司的信心，对自己的信心？
21、干事创业，对自己负责，对公司负责，怎样让人生更精彩？