驾校教练员管理办法
驾校教练管理制度(2篇)
驾校教练管理制度第一章总则为加强全市驾校教练员队伍的建设，提高教练员素质，规范教学管理，保证教学质量，特制定本公约，全市驾校教练员均应遵守该公约内容，自觉接受社会各界和广大学员的监督。
第二章公约内容一、教练员教学时应使用文明用语，不得讲脏话、粗话。
二、教练员要耐心解答学员提出的问题，不得训斥、讽刺、挖苦、侮辱、打骂学员。
三、对学员不能有远近亲疏，要男女平等，一视同仁，公平教学。
四、教练员应准时到岗，不能出现让学员长时间等候现象。
五、不得明示要求学员向考官行贿。
六、教练员不得无故停止学员训练或者私自压缩教学学时。
七、教练员不得向学员索要钱物，如在教学过程中要求学员加油、支付加班费等。
八、教练员不得借自己生日、子女结婚等向学员派发请帖，变相收取学员财物，在教学过程中不得委托学员购买高档物品。
九、在教学过程中不得要求学员请吃饭或者指派学员给自己购买香烟等物品。
十、在学员符合考试条件的情况下，不得因学员未送礼而故意拖延安排学员考试。
十一、不得因学员投诉而采取打击报复、刁难，组织学员对他(她)进行人身攻击。
第三章公约执行一、本公约的执行由学员投诉、委托的执行机构稽查、学校自查、主管机关稽查相结合进行，对违纪教练员建立统一的不良记录、黑名单制度。
二、驾校接到学员的投诉，应立即调查核实投诉内容，并将调查和处理结果告知投诉的学员，如有处罚报驾培专业委员会备案，并由驾培专业委员会将处罚结果登入上饶市驾驶员培训委员会网络平台。
三、委托的执行机构稽查到教练员违纪行为或者接到学员的投诉，在调查核实确有违纪行为的情况下，通报给其所在驾校，由其所在驾校对其进行处罚，驾校应将处罚结果告知委托的执行机构，由委托的执行机构告知投诉学员并上报驾培专业委员会备案，并由驾培专业委员会将处罚结果登入上饶市驾驶员培训委员会网络平台。
四、各驾校自查到教练员违纪行为，应将处罚结果上报驾培专业委员会备案，并由驾培专业委员会将处罚结果登入上饶市驾驶员培训委员会网络平台。
驾校教练管理制度范例(2篇)
驾校教练管理制度范例七要：一、全体教练人员要严格遵守交通法规和驾校的各项规章制度，做遵纪守法的模范。
二、要牢记驾校“学员至上，注重质量，服务社会，提高效益”的办学宗旨，服从管理，顾全大局，团结友爱，以校为家，维护驾校的集体荣誉。
三、要作风正派，文明教学，严格按教学计划施教，恪守良好的职业道德。
对学员高度负责，竭诚为学员提供良好的服务，积极提高培训质量。
四、要教学育人，廉洁自律。
从严要求，处处为学员做好表率。
五、要增强安全意识、节约意识。
不轰重油门，努力降低训练成本，杜绝安全事故。
六、要爱护车辆，妥善保管车辆工具和教学器材，保持车容整洁和技术状况良好。
七、教学时要着装整齐，配戴胸卡及教练证。
九不准：一、严格上下班制度，训练时不准擅离职守。
如果发现学员独自练车，教练员脱岗现象，第一次提出口头警告，第二次发现扣____元。
如在教练离岗期间发生交通事故，由此造成的经济损失概由教练员负全责。
二、不准直接或变相向学员索拿卡要或接受吃请。
一经查实予以辞退，决不姑息迁就。
三、不准用教练车办私事或揩公家油，如有违反,第一次扣发工资____元，第二次即予以辞退。
如因教练员出私车发生安全事故，所造成的事故损失概由当事人全部负责。
四、不准酗酒和酒后驾车。
如有违反，一经发现即予以辞退。
由此造成的事故损失概由教练员负责。
五、不准瞒报交通事故。
训练中造成交通事故，必须妥善处理，及时上报总校。
否则，除扣教练员____元外还要视情加重处罚。
六、不准私自更改训练路线和擅自缩短训练时间，如需延长训练时间必须报经总教练室同意，否则，一经发现予以扣发____元工资。
由于改变路线造成的事故损失，完全由教练员负责。
七、不准打架、赌博，违反者每次扣____元。
八、不准粗暴教学和辱骂学员，初次违反者给予严重警告，第二次违反予以辞退。
九、不准擅自安排无训练卡学员上车训练，初次违反扣____元，第二次违反扣____元。
再次违反予以辞退。
驾校教练管理制度范例（2）是一套规范驾校教练行为的制度，旨在提高教练员的教学质量和服务水平。
驾校教练管理制度范文(四篇)
驾校教练管理制度范文为规范机动车驾驶培训教练员行为，建立一支综合素质优良的师资队伍，保证驾驶员培训质量，使驾驶员培训项目及操作课时能可靠落实并达到理想的培训目标。
根据《江苏省机动车驾驶员培训教练员管理办法》，制定本制度。
一、聘用办法：按机动车教练员资格条件规定选用(聘用)教练员，坚持先考证后选用，公开招聘，公正选拔，公平待遇。
二、教练员必须服从单位的统一管理，自觉遵守各项规定制度，服从教学负责人的具体工作安排。
三、对学驾人操作练习耐心指导、科学施教，坚持示范教学法、模拟教学、情景教学相结合。
四、每期由教学负责人组织学驾人对教练员的培训计划、执教能力、职业道德、廉洁自律等进行综合考核。
考核结果存入教练员个人档案。
五、学驾人考试合格率每期记录一次，结合考评确定单位教学质量排行榜名次，每季度考核公布一次，年终总评，实行末位淘汰制，张榜公布。
六、积极参加管理部门的各项培训。
每年单位不少于一次举行驾驶操作培训交流会(分析会)，交流教练教学的经验教训，不断提高教练员的执教水平和综合素质。
七、建立档案。
从执教开始，建立教练员个人文字档案和电子档案，文字档案存入档案室。
八、变更(辞退)管理。
教练员因故退出或变更单位，应由个人申请，单位同意签章，经管理部门批准办理相关手续。
因违反单位管理制度情节严重、发生重特大交通事故及思想道德败坏等经查实的教练员不得办理变更手续。
九、教练员上岗前应认真学习《江苏省机动车驾驶员培训教练员管理办法》，领会其精神实质，工作期间不得违反其规定。
如有违反，驾校将视违反情况给予警告、解聘、辞退等处理。
驾校教练管理制度范文（二）七要:一、全体教练人员要严格遵守交通法规和驾校的各项规章制度，做遵纪守法的模范。
二、要牢记驾校“学员至上，注重质量，服务社会，提高效益”的办学宗旨，服从管理，顾全大局，团结友爱，以校为家，维护驾校的集体荣誉。
三、要作风正派，文明教学，严格按教学计划施教，恪守良好的职业道德。
驾校培训教练管理制度范本
一、目的与意义为了规范驾校培训教练的管理，提高教学质量，确保学员安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于驾校所有培训教练。
三、教练员职责1. 遵守国家法律法规和驾校各项规章制度，履行教练职责。
2. 严格执行教学大纲，按照教学计划进行教学，确保教学质量。
3. 严格遵循驾驶培训标准，确保学员在安全的前提下进行驾驶训练。
4. 认真负责学员的日常管理，关心学员生活，帮助学员解决实际困难。
5. 积极参与驾校组织的各项培训和考核，提高自身业务水平。
6. 主动向驾校反馈教学过程中发现的问题，并提出改进意见。
四、教练员聘用与解聘1. 驾校聘用教练员必须符合以下条件：（1）具有国家规定的驾驶证，且具备驾驶培训资格。
（2）具备良好的道德品质和职业素养。
（3）身体健康，能够胜任驾驶培训工作。
（4）具有一定的教学经验和沟通能力。
2. 教练员聘用程序：（1）驾校发布招聘信息，应聘者提交应聘材料。
（2）驾校对应聘者进行面试、考核。
（3）考核合格者，驾校与其签订聘用合同。
3. 教练员解聘条件：（1）违反国家法律法规和驾校规章制度。
（2）教学质量不合格，经驾校考核认定。
（3）因个人原因，无法继续履行教练职责。
4. 教练员解聘程序：（1）驾校向教练员发出解聘通知书。
（2）双方协商解决解聘事宜。
五、教练员培训与考核1. 驾校定期组织教练员进行业务培训，提高教练员的教学水平和综合素质。
2. 教练员应参加驾校组织的各类考核，考核内容包括理论知识和实际操作技能。
3. 驾校对教练员进行考核，考核结果作为教练员聘用、晋升、解聘的依据。
六、奖惩制度1. 驾校对表现优秀的教练员给予表彰和奖励。
2. 驾校对违反规定、影响教学质量的教练员进行批评教育，情节严重者予以解聘。
3. 驾校对教练员的工作表现进行定期评估，评估结果与教练员薪酬、晋升挂钩。
七、附则本制度由驾校负责解释，自发布之日起施行。
注：本制度范本仅供参考，具体内容可根据驾校实际情况进行调整。
驾校教练管理规定
驾校教练管理规定驾校教练管理规定在驾校教练培训过程中，教练的管理是至关重要的。
驾校教练管理规定涉及到教练的行为、教学方法和道德标准等，旨在规范教练的行为，提升教练的素质和教学效果。
本文将重点阐述驾校教练管理规定的相关内容。
一、教练的行为规范1、道德标准：驾校教练应遵守道德规范，保持良好的职业道德，树立良好的教育形象，不得进行恶劣行为，如骂人、打人、行贿等。
2、形象要求：驾校教练应注意形象，要求整洁、干净、整齐、礼貌。
不得迟到、早退等行为，保证教学质量。
3、班级管理：驾校教练应关注学员的学习进度和学习状态，根据不同学员特点，及时予以指导和帮助，合理安排教学时间。
4、安全保障：驾校教练要保证车辆的安全，认真检查车辆状态和使用情况，合格后才能让学员上车进行驾驶。
在驾驶过程中，要加强安全教育，注重安全意识和交通法规的教育。
二、教学管理规定1、教学目标：驾校教练要准确把握培训目标，根据不同学员的需求和要求，制定相应的教学计划和教学内容，为学员提供个性化、细致的教学服务。
2、教学方法：驾校教练应根据学员的不同特点，采用不同的教学方法，如理论讲解、示范演示、实际操作等多种方式，让学员能够更好地掌握驾驶技能。
3、教学纪律：驾校教练应遵守教学规范和纪律，认真做好教材的讲解和教育，不得违反道德规范和教学规定。
4、教学质量：驾校教练要注重教学质量，提高学员的驾驶技能，确保学员能够熟练掌握交通规则和安全技能，及时纠正学员的驾驶错误，做到真正的发现和解决问题。
三、教练员的绩效评价1、教育业绩：驾校教练的教育业绩是企业对教练员工绩效考核的基础，尤其是学员的通过率、学员的评价、教学录像片段的审核反馈等。
2、道德评价：身为教练，道德评价是非常重要的，因为道德评价体现的是对个人行为习惯、评价制度及精神道德情感的评价。
道德评价也会对教练员的工作和录取产生影响。
3、行为评价：由于驾校教练关乎到生命安全，故行为评价也是必不可少的，无论是教练员的言语行为还是行为举止等都必须符合岗位要求和企业要求。
驾校教练管理制度范本(2篇)
驾校教练管理制度范本为规范机动车驾驶培训教练员行为，建立一支综合素质优良的师资队伍，保证驾驶员培训质量，使驾驶员培训项目及操作课时能可靠落实并达到理想的培训目标。
根据《江苏省机动车驾驶员培训教练员管理办法》，制定本制度。
一、聘用办法:按机动车教练员资格条件规定选用(聘用)教练员，坚持先考证后选用，公开招聘，公正选拔，公平待遇。
二、教练员必须服从单位的统一管理，自觉遵守各项规定制度，服从教学负责人的具体工作安排。
三、对学驾人操作练习耐心指导、科学施教，坚持示范教学法、模拟教学、情景教学相结合。
四、每期由教学负责人组织学驾人对教练员的培训计划、执教能力、职业道德、廉洁自律等进行综合考核。
考核结果存入教练员个人档案。
五、学驾人考试合格率每期记录一次，结合考评确定单位教学质量排行榜名次，每季度考核公布一次，年终总评，实行末位淘汰制，张榜公布。
六、积极参加管理部门的各项培训。
每年单位不少于一次举行驾驶操作培训交流会(分析会)，交流教练教学的经验教训，不断提高教练员的执教水平和综合素质。
七、建立档案。
从执教开始，建立教练员个人文字档案和电子档案，文字档案存入档案室。
八、变更(辞退)管理。
教练员因故退出或变更单位，应由个人申请，单位同意签章，经管理部门批准办理相关手续。
因违反单位管理制度情节严重、发生重特大交通事故及思想道德败坏等经查实的教练员不得办理变更手续。
九、教练员上岗前应认真学习《江苏省机动车驾驶员培训教练员管理办法》，领会其精神实质，工作期间不得违反其规定。
如有违反，驾校将视违反情况给予警告、解聘、辞退等处理。
驾校教练管理制度范本（2）一、工作要求1.1 教练员必须具备相应的教练证书和驾驶证，且具备一定的教育教学能力；1.2 教练员需熟悉驾校的教学大纲和教学要求，并能够合理安排教学计划；1.3 教练员需按照驾校的教学标准进行教学，不得随意添加或删除教学内容；1.4 教练员需严格遵守交通规则，示范良好的驾驶习惯给学员，并及时纠正学员的错误操作；1.5 教练员需做好个人形象的塑造，言行举止端正，不得擅自与学员交往。
驾校教练管理制度（2篇）
驾校教练管理制度为规范机动车驾驶培训教练员行为，建立一支综合素质优良的师资队伍，保证驾驶员培训质量，使驾驶员培训项目及操作课时能可靠落实并达到理想的培训目标。
根据《江苏省机动车驾驶员培训教练员管理办法》，制定本制度。
一、聘用办法:按机动车教练员资格条件规定选用(聘用)教练员，坚持先考证后选用，公开招聘，公正选拔，公平待遇。
二、教练员必须服从单位的统一管理，自觉遵守各项规定制度，服从教学负责人的具体工作安排。
三、对学驾人操作练习耐心指导、科学施教，坚持示范教学法、模拟教学、情景教学相结合。
四、每期由教学负责人组织学驾人对教练员的培训计划、执教能力、职业道德、廉洁自律等进行综合考核。
考核结果存入教练员个人档案。
五、学驾人考试合格率每期记录一次，结合考评确定单位教学质量排行榜名次，每季度考核公布一次，年终总评，实行末位淘汰制，张榜公布。
六、积极参加管理部门的各项培训。
每年单位不少于一次举行驾驶操作培训交流会(分析会)，交流教练教学的经验教训，不断提高教练员的执教水平和综合素质。
七、建立档案。
从执教开始，建立教练员个人文字档案和电子档案，文字档案存入档案室。
八、变更(辞退)管理。
教练员因故退出或变更单位，应由个人申请，单位同意签章，经管理部门批准办理相关手续。
因违反单位管理制度情节严重、发生重特大交通事故及思想道德败坏等经查实的教练员不得办理变更手续。
九、教练员上岗前应认真学习《江苏省机动车驾驶员培训教练员管理办法》，领会其精神实质，工作期间不得违反其规定。
如有违反，驾校将视违反情况给予警告、解聘、辞退等处理。
驾校教练管理制度（2）一、总则驾校教练是驾校的重要组成部分，是培训学员开展驾驶技能训练的主要责任人。
为了规范驾校教练的行为，提高教学质量，制定本管理制度。
二、教练岗位设置1. 驾校应按规模和需求合理设置教练岗位，并明确教练的职责和权限。
2. 教练岗位分为初级教练、中级教练和高级教练三个级别，根据教练的培训经历、教学水平和综合素质确定级别。
驾校教练员管理制度
驾校教练员管理制度1. 简介驾校教练员管理制度是指为了规范驾校教练员的工作行为、提高教学质量以及保障学员权益而制定的管理规定。
本制度旨在明确教练员的职责和权利，并建立一套科学有效的管理机制，以确保驾校教学工作的有序进行。
2. 教练员招聘2.1 选拔标准教练员招聘必须符合以下基本条件：•持有有效的机动车驾驶证，并具备三年以上驾龄；•本科及以上学历，相关驾驶教育培训经验优先；•具备良好的纪律和职业道德，无违法犯罪记录；•通过专业技术考核，包括科目一到科目四的理论知识及驾驶技能；•具备良好的沟通能力和团队合作精神。
2.2 招聘程序•宣传招聘信息，包括招聘岗位、条件和联系方式；•收集和筛选简历，进行初步面试，评估应聘者的基本素质和驾驶技能；•面试选拔，包括笔试、面试、技术考核等环节；•录用合格者，并与其签订教练员服务合同。
3. 教练员培训3.1 新教练员培训新教练员须参加驾校提供的新教练员培训，主要内容包括：•法律法规、驾驶理论和安全知识的学习；•教学方法和技巧的培训；•教练员职业道德和规范行为准则的培训；•驾校内部教练员管理制度的学习；•实际驾驶技能的提升。
3.2 日常培训与进修驾校会定期组织教练员参加日常培训与进修，内容包括：•驾校内部规章制度的培训；•新的驾驶教学方法和技巧的培训；•交通法规的更新和解读；•安全教育和事故预防知识的培训；•评优教练员的分享经验和示范教学。
4. 教练员考核4.1 定期考核驾校会定期对教练员进行考核，主要内容包括：•科目一到科目四的理论知识考核；•教学方法和技巧的操作演示；•实际驾驶技能的考核；•学员教学效果的评估。
4.2 不定期考核驾校会不定期进行突击考核，以检验教练员的业务水平和驾驶技能，并查漏补缺，提高教练员的教学质量。
5. 教练员奖惩制度5.1 奖励措施驾校会根据教练员的教学质量和教学效果给予适当的奖励，包括：•评优教练员奖励；•教学成绩优秀者奖励；•教学经验分享和交流的奖励；•驾驶技能比赛获奖者奖励。
驾校教练管理制度范本(7篇)
驾校教练管理制度范本为了树立蜀州驾校的良好社会形象，为社会提供更加优良的驾驶培训服务，特对全体教练人员的执教行为提出以下行为规范与纪律（简称七要九不准）。
七要：一、全体教练人员要严格遵守交通法规和驾校的各项规章制度，做遵纪守法的模范。
二、要牢记驾校“学员至上，注重质量，服务社会，提高效益”的办学宗旨，服从管理，顾全大局，团结友爱，以校为家，维护驾校的集体荣誉。
三、要作风正派，文明教学，严格按教学计划施教，恪守良好的职业道德。
对学员高度负责，竭诚为学员提供良好的服务，积极提高培训质量。
四、要教学育人，廉洁自律。
从严要求，处处为学员做好表率。
五、要增强安全意识、节约意识。
不轰重油门，努力降低训练成本，杜绝安全事故。
六、要爱护车辆，妥善保管车辆工具和教学器材，保持车容整洁和技术状况良好。
七、教学时要着装整齐，配戴胸卡及教练证。
九不准：一、严格上下班制度，训练时不准擅离职守。
如果发现学员独自练车，教练员脱岗现象，第一次提出口头警告，第二次发现扣____元。
如在教练离岗期间发生交通事故，由此造成的经济损失概由教练员负全责。
二、不准直接或变相向学员索拿卡要或接受吃请。
一经查实予以辞退，决不姑息迁就。
三、不准用教练车办私事或揩公家油，如有违反,第一次扣发工资____元，第二次即予以辞退。
如因教练员出私车发生安全事故，所造成的事故损失概由当事人全部负责。
四、不准酗酒和酒后驾车。
如有违反，一经发现即予以辞退。
由此造成的事故损失概由教练员负责。
五、不准瞒报交通事故。
训练中造成交通事故，必须妥善处理，及时上报总校。
否则，除扣教练员____元外还要视情加重处罚。
六、不准私自更改训练路线和擅自缩短训练时间，如需延长训练时间必须报经总教练室同意，否则，一经发现予以扣发____元工资。
由于改变路线造成的事故损失，完全由教练员负责。
七、不准打架、赌博，违反者每次扣____元。
八、不准粗暴教学和辱骂学员，初次违反者给予严重警告，第二次违反予以辞退。
驾校教练员管理制度
驾校教练员管理制度驾校教练员管理制度一、工作职责1. 教练员需要具备良好的驾驶技术和教学能力，负责学员的教学工作。
2. 教练员需遵守交通规则，维护良好的驾校形象，不得违反法律法规开展不当行为。
3. 教练员需根据学员的不同情况制定个性化的训练方案，保证学员能够顺利通过驾驶考试。
4. 教练员需定期对自己的驾驶技术进行提高，学习新的知识和教学方法。
二、考核制度1. 教练员工作业绩将定期进行考核，包括学员通过率、学员满意度等指标。
2. 考核结果将作为教练员能否继续从事驾校教学工作的重要依据。
三、课程安排1. 教练员需按照学员报名情况，合理安排课程的时间和顺序。
2. 教练员需按照教学计划将课程分配给合适的学员，避免学员之间的交叉影响。
3. 教练员需确保课程的顺利进行，不得擅自调整课程安排，如有变动需提前通知学员。
四、教学方法1. 教练员需根据学员的不同情况选择合适的教学方法，保证学员能够更好地掌握驾驶技能。
2. 教练员需注意教学方法的灵活性，根据学员的反馈及时调整教学策略，让学员更加容易理解和接受。
3. 教练员需给予学员充分的学习时间和空间，鼓励学员发挥自己的主动性和创造性。
五、安全管理1. 教练员需严格遵守交通规则，确保自身和学员在教学过程中的安全。
2. 教练员需保持车辆的良好状态，做好维护和保养工作，确保车辆的安全性能。
3. 教练员需引导学员养成安全驾驶习惯，强调遵守交通规则和各类交通标志的重要性。
六、学员管理1. 教练员需尊重学员，与学员进行良好的沟通，关注学员的学习进程和需求。
2. 教练员需以身作则，树立良好的榜样形象，对学员进行相关的道德教育。
3. 教练员需鼓励学员互相合作和交流，增进学员之间的友谊和团队意识。
以上就是驾校教练员管理制度的主要内容。
通过建立和执行这一制度，能够有效管理教练员的行为和工作，提高整个驾校的教学质量和服务水平。
同时，也能够培养出更多优秀的驾校教练员，为社会培养更多安全合格的驾驶人员。
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驾校教练员管理办法第一篇：驾校教练员管理办法教练员管理办法为了加强教练员队伍建设，提高教练员素质和保证教练员成为思想好，作风硬，技术转，纪律严的队伍，练车的正常运作，提高教学质量，净化培训环境，特作如下管理办法：一、作息时间安排：上午8：00~11：40下午13：30~17：00（冬季）要求：1、教练员必须爱学校，爱培训工作，爱车，爱学员，能服从领导，遵章守纪；2、教练员必须在早7：40到校做好训练前车辆的各项检查，做好训前准备，8点准时上岗训练；3、按时上下班，无特殊原因，不得无故迟到、早退，违者罚款元/次；4、工作时间无特殊原因不准请假，私自外出影响训练超1小时按旷工处理，并罚款元/次。
二、训练中，教练须在副驾驶位置上，不准在训练时，做与训练无关的事和无故停训。
1、桩训：新学员练习时，教练员必须在车上。
老学员练习时，教练员必须在桩训场上，特殊情况（如倒开水，上厕所等）暂停训，不算教练脱岗。
如在此期间发生事故，教练员必须承担全部责任。
2、场地训练：车辆在训练时，教练员原则上必须在车上。
如果训练需要，教练员可下车随车在动或下车指导训练。
如果特殊情况短暂离开，不算脱岗。
如发生事故，教练员负全责；3、道路驾驶训练（三公里）：教练员必须在副驾驶座上，杜绝学员单独上路驾驶和训练，如发现教练员不在车上类似情况，一律视作教练员脱岗，提出批评通报并处罚款元/次。
三、教练员严禁酒后上岗，不准开英雄车、赌气车，违者将予以严处（或罚款元/次）。
四、时刻保持施训车辆的良好运作状态，做到车容整洁卫生，不在车上抽烟，并劝阻学员在车上抽烟。
一经发现，违者处以罚款元/次。
.五、应杜绝下列行为的发生，违者将予以严处，直至辞退。
1、对学员吃、拿、卡、要，接受学员钱财礼物的；2、与异性学员非正常接触，并学员举报的；3、对学员有恶语中伤，讯讽辱学的；4、私自动用教练车办私事，私带学员的；5、对投诉过教练的学员打击报复、刁难的；6、不按驾驶规定的时间、地点、路线进行训练的；7、训练时举止不端，语言粗俗，着装不整，有损驾驶形象的；8、教练员相互之间不团结，相互争吵，发生肢体接触直至斗殴的；9、不按规定检查保养车辆，人为造成机械、安全事故，给驾校造成损失的；10、教练员有损害驾校利益的行为，或散布不利驾校的言论，给驾校造成损失的。
六、所有教练车进入训练场训练时，车速不得超过25km/H，最高时速不得超过40km/H（百米加减档，限速通过限宽门及训练科目有特殊要求的除外）违者对教练罚款50元/次，重违者加倍处罚。
七、教练员要团结协作，加强团队意识，做到相互学习，相互关心，相互帮助，不准互相猜疑、议论，影响正常训练。
要相互交流教学方法、经验，老教练言传身教，对年轻教练做到传、帮、带。
年轻教练要虚心好学，学习老教练的方法、经验，并消化成自己的发放发扬光大用于教学。
八、教练员要遵守驾校的管理规定，服从驾校的大局，需要服从调度，听从安排，做到安全训练。
九、教练员专心施教，确保训练质量，提高考试合格率，认真落实驾校下达的施训任务及临时交办的各项任务。
定期进行考评：1、学员测评教练；2、教练互评；3、合格率。
十、车辆管理应遵守驾驶车辆管理规定，原则上实行定人定车，以利车辆的合格使用和维护保养，教练员对车辆的运行状况做到心中有数。
做到训练前，训练中，训练后的检查工作，发现车辆故障，及时报告，及时排除，确保施训车辆及教练、学员的安全。
妥善保管好训练器材。
十一、教练员在教学过程中，发现险情，机械故障，安全事故要及时上报处理，不准隐瞒不报或私自处理，以免给学校造成不应有的损失。
十二、训练结束后，教练员应按规定将车辆停在制定停车位，做好收车后的检查项目，关好门窗，交回钥匙，并报告当日车辆运行状况。
以上办法，必须严格遵守，各教练员必须履行好本职工作，尽职尽责，不断增强服务意识，提高教学水平，视学员为亲人，严把安全关，为驾校的发展壮大贡献自己的力量。
第二篇：驾校教练员月度量化考核管理办法驾校教练员月度量化考核管理办法为进一步管理学校教练员队伍，促进学校教学质量，管理水平的提升，并为今后教学工作安排及决策提供依据，特制定本办法，考核过程中按以下项目进行考核，考核总分值100分。
一、教学水平，总分值25分考核办法：由学校管理人员不少于3名，对教练员随机抽取项目进行听讲，并对听讲结果进行打分，取其平均分计算得分。
二、操作能力，总分值20分每月由培训部主管领导监考进行不少于五次全项目考试，根据其考试成绩单作为得分计算依据。
三、理论知识，总分值10分每月不少于一次，在学校办公室进行理论测试，取其成绩作为得分依据，多于一次的，取其平均成绩作为依据。
四、车辆状况，总分值15分每月由培训部定期组织检查，由不少于3名管理人员参与，对车辆卫生、车容车貌等打分，取其平均分计算得分。
如车辆在保养、安全性能、年检等存在问题，属重大安全隐患，一律给0分，要求停止训练，整顿合格检查后再进行训练。
五、学员投诉，总分值15分对于在教学过程中违反教练员管理规定，学员有投诉权利，对有学员投诉的教练员，实名投诉一次扣10分，匿名投诉一次扣1分，无投诉不扣分。
六、日常抽查，总分值10分由培训部管理人员及学校主管领导进行不定期检查的处罚结果作为得分依据，无罚单不扣分。
七、领导评鉴，总分值5分由所在组长及培训主管领导打分，用于其日常工作中对工作安排服从及完成情况评价。
八、奖励分值以下两项为额外奖励分值，用于奖励在日常工作过程中表现突出、对学校工作表现积极的教练员，原则上奖励分不超过10分。
1、团结协作表现对突出表现教练员，在召开校委会时，由不少于5名学校管理人员讨论打分，用于奖励在考试及日常开会等集体活动过程中表现突出的教练员。
2、荣誉加分教练员在教学过程中得到学员高度赞赏表扬的，为学校赢得社会荣誉如得到表扬信、锦旗的，给予一定加分。
为促进教练员工作积极性，考核结果首先内部通报，无异议后在全校进行公示，作为学员选择教练的依据，并将每月考核结果作为年底评选优秀教练员依据，量化考核结果分值作为教练员学时兑现依据，学时兑现时，根据考核分数除100所得百分比，按个人分数比例兑现，考核结果排名最后的教练员，收回教练车辆，并安排跟车学习，等下月重新考核合格后上岗，连续两月考核为不合格教练员，予以辞退。
本办法自颁布之日起实施，对其中不合理部分，在施行过程中进行修订并进行通报。
第三篇：农兴驾校教练员奖惩管理办法农兴驾校教练员奖惩管理办法第一章总则第一条:为了加强学校管理,教育员工遵守国家法规和政令,遵守社会公德、职业道德以及学校各项规章制度，维护学校正常教学秩序，根据国家有关法律法规并结合驾校实际情况，制定本办法。
第二条：本制度的制定原则1：有章可依，有章必依，违章必究，有奖有惩，奖惩分明，赏罚有度。
2：精神鼓励与物质鼓励相结合，教育与惩罚相结合。
第二章处罚类型及标准一、有下列情况之一的，处罚50-100元1、参加会议或培训无故迟到的。
2、会议或培训中擅自离开、退出的。
3、无故不参加学校组织的各种活动的。
4、开会时及活动不遵守纪律的。
5、下班后不关闭办公室电脑及其他电源的。
6、未按规定及时打扫车辆卫生、保养车辆的。
7、在教学时不认真传授训练科目。
对学员不一视同仁，被投诉核实的。
8、上班迟到的。
9、请假超出规定的，每天50元。
二、有下列情况之一的，根据实际情况将进行两种惩罚：1、违反规章制度情节较轻，予以警告，并处以100元经济处罚。
2、情节较重的，予以记过，并处500元经济处罚1、上班时间擅离岗位、玩忽职守的。
2、不服从学校或领导工作安排的。
3、责任心差，工作不主动，缺乏团队合作精神。
4、搞小集团，拉帮结派的。
5、无端攻击学校或同事，造谣生事的。
6、明天上班头天晚上打牌的。
7、轮流值班，无故离开的。
8、故意损坏公共财物、教学设施设备，情节轻微的。
9、学员在无教练状态训练的。
10、教练车未按规定时间入库的（修车和修车需过夜，及时上报教务处备案）。
11、接受学员贿赂情节较轻的，处500元经济处罚。
12、上班迟到1小时以内处100元处罚，1小时以上作旷工处理。
13、单期考试合格率垫底的，处100元处罚。
14、教练车未经批准公车私用的。
15、擅自改变训练路线的。
16、辱骂、体罚学员，情节较轻的。
三、有下列严重违纪行为的，学校将予以辞退1、拒不服从领导合理安排，屡劝不听的。
2、造谣生事，损害学校团结，造成严重后果的。
3、同事之间暴力威胁，妨害团体秩序。
4、因病因事未经批准，擅离工作岗位无代班的（突发事件另行报备除外）。
5、收受学员贿赂2次以上（含两次）或造成恶劣影响的。
6、与学员之间有不正当男女关系的。
7、煽动他人怠工、罢工或集体上访的处500元经济处罚，情节严重的予以辞退。
8、累计旷工达三次以上的。
9、考试合格率连续三期垫底的。
10、辱骂、体罚学员两次以上的（含两次）。
第三章奖励情况及标准一、对学校的经营管理提出合理化、系统化的改革方案经审核采纳后，能主导推行并给学校带来经济效益的，根据贡献予以经济奖励，最低奖励1000元。
二、完善和改进学校管理体制，填补学校某一方面的管理空白的，被学校确认有独创价值的，每次奖励100元。
三、单期考试合格率达90%（含90%）以上的奖励200元，连续三期达90%（含90%）以上的，另奖励500元，三期为一循环。
四、遇意外突发事件，奋不顾身，保证学校财产安全或减少直接经济损失的，奖励1000元。
五、教练员独自创新教学，经推广适用的，奖励200元。
六、当月无请假全勤的，奖励100元。
第四章附则第三条：本办法由行政办公室和教务处负责解释。
第四条：本办法自公布之日起执行。
第四篇：浅谈如何管理驾校教练员浅谈如何管理驾校教练员驾校教练员是搞好驾校正常教学，保证驾校正常运转，加强学员驾车本领，为驾校创造良好社会形象的重要岗位。
就如何管理好驾校教练员谈几点心得：一、驾校教练员必须具备过硬的业务素质严格制定并执行驾校教练员的准入制度，加长教练员的考察期，对已入教练员举行定期的培训学习。
为本驾校打造一支业务精、素质强的教练员队伍。
教练员要想使自己具有过硬的业务素质，一是必须经常学习《交通法》等安交通安全的法律法规和企业内部的各种规章制度；二是要经常掌握现场学员的学习进度，建立学员学习进度表，依据不同学员的情况，制定具有针对性的教学计划。
了解、钻研更多的关于如何提高学员在多种情况下实际操作的能力，使学员在各种驾驶环境中不仅能够实现依法驾车，更重要的是提高学员驾车的技术含量，确保驾车安全。
二、驾校教练员必须具有坚持原则的工作作风坚持原则。
如今社会外界对驾校教练员普遍评价不高。
驾校教练员收受学员好处已成为社会存在的普遍现象，如何杜绝教练员廉洁从教成为各大驾校的有待解决的难题。