新时期党校后勤管理工作的几点思考
学校后勤管理工作的思考
学校后勤管理工作的思考多年的后勤工作经验告诉我，后勤工作不仅是事务性、服务性的工作，同时也是思想性、教育性的工作。
学校的中心工作是教学工作，学校后勤管理工作的基本原则就是为教学服务、为师生服务。
学校后勤管理工作，一定要追求服务育人的理念，更要强化围绕教育教学这一中心思想，努力提高后勤服务质量与管理水平，努力实现学校后勤管理工作科学、合理、有序与高效。
作为学校后勤管理者，也要不断地学习，更新观念，提高认识，促进学校办学质量的提升和办学水平的提高。
一、强化服务于教育教学这一中心学校工作的内容很杂，各部门工作各负其责，各行其事，但教学工作是学校工作的中心工作。
后勤管理工作虽然是千头万绪，但其出发点必须落到教育教学这个中心上来，后勤管理工作要完全服从教育教学需要去开展工作，促进学校教育教学工作的顺利、有序、高效开展。
只有明白这个关系，才能明确学校后勤管理工作在学校工作中的地位和作用，才能更好地处理后勤管理工作的轻重缓急。
另外，要保证重点突出，如在财力和物力的安排使用上，都要确保教育教学这个中心。
学校在经费紧缺的情况下，对经费的使用应有急有迟，有增有减，有保有压，尽最大限度满足教育教学经费，对学校其它的事情要压缩或削减经费。
二、以人为本，强化服务育人理念学校后勤管理工作要坚持以人为本的原则，要树立为教育教学服务、为师生生活服务的理念。
其一，心里要装着老师和学生，努力为教师的教育教学创造便利的条件，更要为师生的学校生活创造舒适的环境，把服好务当成学校后勤管理人员的自觉行为。
作为后勤工作人员，要时刻想着师生员工的需求，要思考怎样主动为教研、科研、师生生活服务，变“我提供什么样的服务，你接受什么样的服务”为“你需要什么样的服务，我就能提供什么样的服务”的服务方式。
其二，要强化学校后勤管理工作育人功能。
育人功能是学校后勤管理的重要功能。
学校后勤管理工作既关系到全校学生学习生活条件的改善和健康成长，也关系到学生良好行为习惯养成和健康思想品德的培养。
学校后勤工作几点反思
学校后勤工作几点反思学校后勤工作是一项极其重要的工作，关系着学校的日常运转和教育教学工作的顺利进行。
作为学生，我们应该对学校后勤工作进行反思，提出建设性的意见和建议，以促进学校后勤工作的改进和提升。
首先，学校后勤工作的安排应该更加合理和科学。
学校后勤工作的安排往往是由一部分教师或校领导来负责，他们往往会根据自己的经验和习惯来进行安排。
然而，这种安排往往会带来一些问题，比如有些环节可能会出现漏洞，导致工作效率低下或工作质量不高。
因此，学校应该成立专门的后勤工作小组，由专业的后勤管理人员负责，根据学校的实际情况和需要，科学地进行安排和管理，以确保后勤工作的顺利进行。
其次，学校后勤工作的服务水平应该提高。
学校后勤工作的服务对象主要是学生和教职工，他们的满意度直接关系到学校的形象和声誉。
然而，目前一些学校的后勤工作存在一些问题，比如服务态度不好、服务质量不高等。
这些问题需要引起学校的重视，并采取相应的措施来加以改进。
学校可以加强对后勤工作人员的培训和素质教育，提高他们的服务意识和服务质量。
同时，学校也可以通过收集学生和教职工的意见和建议来改进后勤工作，提高服务水平。
再次，学校后勤工作的管理应该更加科学和规范。
学校后勤工作涉及到很多环节和部门，需要有一个科学的管理机制来保证工作的顺利进行。
然而，目前一些学校的后勤工作管理往往是松散和混乱的，导致工作效率低下和管理难度大。
学校可以引入先进的管理理念和方法，建立科学的后勤工作管理体系，明确各环节和部门的职责和权责，加强工作的协调和合作，提高工作效率和管理水平。
最后，学校后勤工作的设施和设备应该更加完善和先进。
学校后勤工作需要一些设施和设备的支持，比如食堂、宿舍、保洁等。
然而，目前一些学校的后勤设施和设备存在一些问题，比如设施陈旧、设备老化等。
这些问题需要引起学校的重视，并采取相应的措施来改善。
学校可以适时进行设施和设备的更新和维修，确保后勤工作的正常进行。
同时，学校也可以引进先进的设施和设备，提高后勤工作的效率和质量。
党校办公室后勤管理工作总结
党校办公室后勤管理工作总结第1篇：办公室后勤个人工作总结办公室后勤工作总结办公室后勤个人工作总结办公室后勤工作总结后勤保障管理是办公室管理工作的重要内容。
今天X给大家整理了办公室后勤个人工作总结，希望对大家有所帮助。
办公室后勤个人工作总结范文一作为公司后勤部门员工，说实话我们的工作实在是没有多少具体数据可以拿出来罗列、分析、总结，因为没有直接创造经济价值，所以在很多同事看来，我们所做的工作都很不起眼，微不足道。
但我只是想说：我每天在这里的工作没有任何一件事是徒劳和白费的没有任何一点是可以马虎对待的哪怕是简单的打字影印也是这样不要小看任何一份工作每天持续着理所当然的事情，其实是最难的。
常会有人这么问我：“阿辉，我看你们总是很忙，你到底在忙些什么呢?”我总是尴尬的不知道如何回答是好。
我也常常问自己究竟我的工作是什么?!但每次答案都很敷衍。
借此年中总结的机会，也想直面自己，给自己一个确实的答案，我们办公室一直在做的事有：1、办理公司、员工有关证件。
公司每年需要办理、年审的相关证件;按照有关规定，到劳动管理部门办好社保的各项手续;文体旅游局文件的传达。
2、公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。
3、公司人事管理工作。
落实公司员工的考勤及着装监督工作，根据公司管理制度与聘用员工签订了劳动合同。
配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。
及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。
4、公司管理的日常工作。
按照公司管理制度，组织落实公司办公设施、旅游袋帽等商品的采购、调配和实物管理工作。
切实做好公司车辆使用及物品领用登记手续。
管理、使用、维护、保养车辆。
负责公司卫生、安全、保卫及防盗工作。
5、做好公司各种会议的后勤服务工作。
落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。
6、公司的统计工作;公司媒体广告宣传;公司办公设备的维护。
浅谈新时期高校后勤管理创新思维
浅谈新时期高校后勤管理创新思维随着社会的不断发展和高校人才培养工作的不断提升，高校后勤管理工作也在不断面临着新的挑战和机遇。
在新时期，高校后勤管理需要面对的是如何适应新时代的需求和挑战，以及如何通过创新思维来提升管理水平和服务质量。
本文将就新时期高校后勤管理的创新思维进行浅谈，以期为高校后勤管理工作提供一些新的思路和方法。
一、适应新时代的需求和挑战二、创新思维的重要性创新思维是一种解决问题的新方式和新方法，是一种开拓思维和跨界思维。
在高校后勤管理工作中，创新思维的重要性不言而喻。
一方面，创新思维可以帮助高校后勤管理人员发现现有管理模式的不足之处，找到解决问题的新思路和新方法；创新思维可以帮助高校后勤管理人员在变革中保持敏锐的洞察力，及时发现并把握住新的机遇。
创新思维是提升高校后勤管理工作水平和服务质量的重要手段。
三、创新思维的具体应用1. 信息化管理信息化是新时期高校后勤管理的必然趋势，也是创新思维的重要应用领域。
通过信息化管理，可以实现对后勤管理过程的全面监控和实时管理，实现对资源的合理利用和节约，提升管理效率和服务质量。
信息化管理也可以为高校后勤管理提供更多的数据支持和决策参考，有助于进行科学的规划和管理。
2. 服务创新服务创新是高校后勤管理的重要方面，也是创新思维的重要应用领域。
在新时期，高校后勤管理需要更加注重对服务的创新，通过提供更加便捷、高效、个性化的服务，满足师生的不同需求。
服务创新可以体现在对后勤设施的管理、对师生需求的响应等方面，通过不断地提升服务水平，为广大师生创造更好的学习和生活环境。
3. 节能环保节能环保是新时期高校后勤管理的重要任务，也是创新思维的重要应用领域。
在新时期，高校后勤管理需要更加注重对资源的节约和环境的保护，通过引入更加节能环保的管理模式和技术手段，实现对资源的可持续利用和生态环境的持续改善。
对县级党校后勤工作现状的思考
科学 大众 ・ 科 学 教 育
２ ０ １ ７ 年 第１ ０ 期
对 县级党校 后勤工作现状 的思考
潘 迎 春
（ 滨海县委党校ห้องสมุดไป่ตู้， 江苏省 ２ ２ ４ ５ ０ ０ ）
摘
要： 党校后 勤工作是党校工作的重要 组成部 分。县级 党校后勤工作任 务重、 责任大 ， 但却 面临着人 员少、 资金缺乏、 服务质量低 下
等现 实问题 ， 文章对如何解决这些 问题进行 了思考 。
关键 词 ： 县级党校 ； 后 勤工作 ； 现状 ； 思考
中图分类号 ： ６ ７ １
文献标识码 ： Ａ
文章编号 ： １ ０ ０ ６ － ３ ３ １ ５ （ ２ ０ １ ７ ） １ ０ — １ ８ ４ — ０ ０ １
增 强 对 人 才 关 键 作 用 的认 识 ， 转变思想观念 ， 科 学 地 吸 引人 才 、 党 校后勤工作 是一项基础性 、 服务性和保障性的工作 ， 党校后 度 ， 留住 人 才 ， 以人 为 本 。 更新用人理 念， 建 立 适 合 后 勤 发 展 勤 工作 是 党校 工作 的 重要 组 成 部 分 。我 们 必 须 重视 县 级 党 校 的 后 选 才 用 才 、 壮大的人才队伍 ； 三 要 完 善 绩效 考 核 制 度 ， 加强对后勤人员德 、 能、 勤工作。 勤、 绩、 廉的考核 ， 进 一 步 完 善 人 才 奖励 政 策 ， 提 高 专 业 技 术 人 才 的 县 级 党 校 后 勤 工 作 现 状 分 析 地位 ． 在收入分 配上 ， 制定 向人 才 倾 斜 的 优 惠 政 策 ， 根 据 实 际 情 况 １ ． 人 员配 置 不 足 ． 年 龄 结 构 老 化 例 如 滨 海 县 委党 校后 勤 由总 务 科 负 责 ，总 务 科 工 作 岗 位包 括 实 行 灵 活 的 津 贴 、 补贴制度 ， 建 立有效的晋升 、 晋 级 制 度 与灵 活 的 财 务管 理 、 财产物资管理 、 基本建设管理 、 房产管理及维修 、 伙 食 管 激 励 机 制 ． 保 证 后 勤 队 伍 的相 对 稳 定 性 。 理、 安全管理等 ， 管理 和服 务任 务繁 重 。而 总 务科 现 在 仅 有 ５人 ， ５ ３ ．财政 支持解决资金 困难， 才能 实现后 勤发展 人 中最 小 的 ４ ０周 岁 以 上 ， 最 大 的 已经 ６ Ｏ周 岁 ， 即 将 退 休 。这 样 的 没有资金 ， 党 校 无 法 开 展任 何 工作 ， 更 无 法 实 现 后 勤 发 展 。实 行 真 正 的 全额 财政 拨款 是 突 破 县 级 党 校 改 革 发 展 资 金 瓶 颈 的 唯 一 人 员 配 置和 年 龄 结 构 怎么 可 能 满 足 后 勤 管 理 的 需 要 。 选 择 。《 党校工作条例》 明确 规 定 ： 党 校 工作 所 需 经 费 ， 列 入 各 级 政 ２ ． 服 务 水 平 不 高 并随财政收入 的增长而逐年增加 ； 各级党委和政 后 勤管 理 作 为一 项 综 合 性 工 作 。 不仅需要懂经营 、 会 管 理 的领 府年度财政预 算 ， 导型人 才 ， 还需要 业务精 、 专 业 强 的专 业 型 人 才 ， 以及 组 织 能 力 出 府 要 重 视 党 校 教 学 设施 建 设 ， 加大基本建设经费投入 ， 以 满 足 教 学 色、 协调能力优秀的综合型人才。 但 是 目前 的状 况 是 县 级 党 校 后 勤 和 科 研 工 作 的 需要 。 “ 条例 ” 实 际 上 就 是 我 们 党 内 干 部 教 育 培 训 的 人 员配 置 不足 ， 人 员 年 龄 老化 ， 对 新 知 识 和 新 技 能 掌 握 不全 和 不 到 法 规 ． 必须 认 真 贯 彻 执行 。 只有 将 党 校 的 工 作 经 费纳 入 财 政 统 筹 安 位， 学 习能 力 也 不 强 ， 这 一 状 况 必 然 导 致 服 务 水 平 不高 ， 成果不大 ， 排， 才能 彻 底 解 决 县 级 党 校 的 资金 问题 ， 才 能 解 决 县 级 党 校 改 革 发 活 力 不强 ， 创新不够。当前 ， 县 级 党 校 后 勤 的综 合 保 障 能 力 明 显 滞 展 的 后 顾 之忧 。 也 才 能 实现 县 级 党 校 后 勤 工 作 的持 续 发 展 。 后 于教 学培 训 发 展 的 需求 ，这 种 服 务水 平 不 能适 应 新 形 势 下大 规 ４ ． 坚持 创 新 出成 效 ， 改 革 创 新 党 校后 勤 工作 笔者认为 ， 县 级 党 校 在建 立后 勤 工作 的过 程 中 ， 应 始 终 坚 持 三 模 培 训 干 部 的要 求 ， 无法 满 足 广 大 学 员在 培 训 学 习期 间 的 住 宿 安 个 创 新 ： ～ 是 坚 持 服 务 创新 。党 校 后 勤 服 务 的对 象范 围较 广 ， 几 乎 排、 伙食用餐 、 交 通 出 行 等 方 面 的需 求 。 是对社会一切领域 开展服务 ， 近年 来经 济社会发 展很快 ， 这就要求 ３ ．用人机制尚不健 全 。 配套政策措施有待跟进 （ １ ） 后 勤 队 伍 建 设 缺 乏 长 远规 划 。绩效 考核 实际 作 用 有 限 。虽 县 级 党 校 后 勤服 务 的 水 平 和 质 量 要 随 着 经 济 社 会 的发 展 而 发 展 ， 然 已经 认 识 到绩 效 考 核 对 县 级 党 校 后 勤 的重 要 性 ，但 使 用 的考 核 只 有 服 务 创新 。 才 能 保 证服 务水 平 提 高 。二是 坚 持 制 度 创 新 。结 合 规 范 制 度管 理 ， 可采取“ 长期与短期结合 ， 倡 导 与 方 法 比较 单 一 。 主 要 是 以 文 字 叙述 的 方 式 说 明 工 作 成 绩 和 不 足 。 缺 县级党校的实际 ， 管控并举 ． 重 点 与 全面 并 行 ， 奖励与惩罚并重” 的原 则 ， 坚 持 制 度 创 少量 化 的考 核 标 准 和 缺 少 细 化 的考 核 规 定 。
后勤工作思路
后勤工作思路后勤工作是一个单位或组织正常运转的重要保障，它涉及到诸多方面，如物资管理、设备维护、服务保障等。
要做好后勤工作，需要有清晰的思路和科学的方法。
以下是我对后勤工作的一些思考和想法。
一、明确后勤工作的目标和定位后勤工作的首要任务是为单位的各项工作提供有力的支持和保障，确保工作的顺利进行。
这就要求我们明确后勤工作的目标和定位，即服务于单位的中心工作，满足员工的工作和生活需求。
我们要树立“服务至上”的理念，将服务意识贯穿于后勤工作的始终，以主动、热情、周到的服务态度，为员工创造良好的工作环境和条件。
二、建立健全后勤管理制度完善的管理制度是做好后勤工作的基础。
我们要建立健全各项后勤管理制度，包括物资采购制度、设备管理制度、车辆管理制度、食堂管理制度等。
制度要明确工作流程、职责分工、监督机制等，确保各项工作有章可循、规范有序。
同时，要加强对制度的执行和监督，确保制度的严肃性和权威性。
三、加强物资管理物资管理是后勤工作的重要内容之一。
我们要做好物资的采购、存储、发放等环节的管理工作。
在采购方面，要严格按照采购流程进行，做到货比三家，选择性价比高的物资。
同时，要根据单位的实际需求，合理制定采购计划，避免物资的积压和浪费。
在存储方面，要建立规范的仓库管理制度，对物资进行分类存放，做好防潮、防火、防盗等工作。
在发放方面，要严格按照规定的程序进行，做到手续齐全、账目清晰。
四、做好设备维护和管理设备的正常运行是单位工作顺利开展的重要保障。
我们要加强对设备的维护和管理，建立设备档案，定期对设备进行检查、保养和维修。
对于重要设备，要制定应急预案，确保在设备出现故障时能够及时进行处理。
同时，要加强对设备操作人员的培训，提高他们的操作技能和维护意识，减少因操作不当而导致的设备损坏。
五、提高服务质量后勤工作的本质是服务，提高服务质量是后勤工作的核心任务。
我们要不断优化服务流程，提高服务效率，为员工提供更加便捷、高效的服务。
对机关单位后勤管理的几点思考
对机关单位后勤管理的几点思考本文从网络收集而来，上传到平台为了帮到更多的人，如果您需要使用本文档，请点击下载按钮下载本文档（有偿下载），另外祝您生活愉快，工作顺利，万事如意！机关单位后勤管理工作的对象既包括了动产，也包括了不动产。
但是大多数时候还是以管理不动产为主，这部分工作保障了机关单位能够正常地开展工作。
在日常的工作之中，后勤人员会遇到管理模式以及人才队伍的建设等等问题，有些细节甚至是这部分工作之中长久以来就存在的。
这极大的影响了工作的质量和水平，人员配置的不合理对于企业的发展也会有着不小的影响。
一、完善后勤管理工作与调动职工工作积极性之间的关系首先我们应该认识到的是，后勤管理工作质量的好坏能够直接影响到机关单位员工的工作积极性，这在无形之中也就提高了机关单位员工的工作效率。
对于机关单位而言，有序的工作环境，及时的物资保障以及严格的绩效考核制度其实都能够为事业单位主体营造出一个积极向上的发展环境。
但是其中一些细节还是需要我们去注意的，以绩效考核为例，我们应该将绩效考核的方式以及结果完全公开，接受员工的监督，这样才能够真正保证考核的公平公正。
其次机关单位应该创造一个以人为本，能够让员工充分发挥主观能动性，并且实现自身价值的管理制度。
当然我们还应该通过对后勤人员的培训来提高他们的服务意识，让他们了解自身的工作状况是与单位的整体命运是紧密相连的，明确他们的职责，这样后勤部门的员工才能够更加重视自己的工作。
二、机关单位后勤管理工作所面对的问题（一）产权问题。
对于机关单位而言，其后勤所属单位产权不明确的问题其实长久以来就已经存在了，大多数情况下机关单位的后勤部门成立企业是为了享受优惠政策，很少能够考虑企业的产权结构以及经营方面的相关问题。
再者不管是单纯的后勤单位还是以此为蓝本成立的企业，虽然同样强调服务理念，但是资金结构以及企业未来发展的问题却被管理者所忽视了。
（二）管理队伍的建设。
虽然说近年来机关单位的后勤管理呈现出了巨大的人才需求，但是对于这方面人才的培养其实我们并没有形成一个完整的方案。
对机关后勤工作的几点思考
对机关后勤工作的几点思考本文从网络收集而来，上传到平台为了帮到更多的人，如果您需要使用本文档，请点击下载按钮下载本文档（有偿下载），另外祝您生活愉快，工作顺利，万事如意！对机关后勤工作的几点思考朱昶玮机关后勤是以资金管理为核心,以物质保障为基础,以维护部门职能活动正常运转为目标的一项重要工作,是机关的“大管家”。
机关后勤工作涉及面广，管理复杂，责任重大。
后勤服务质量的好坏和水平的高低直接影响着机关的正常运转，关乎机关形象和机关作风。
后勤工作做好了，到位了，可以为领导分忧，为干部职工解难，促进机关工作的高效有序运转，做不好，就会影响机关工作的正常开展，影响大局。
一、机关后勤工作的特点后勤工作几乎涉足于机关工作的各个领域，包括财务管理、车辆管理、财产物资管理、设备配备、设施维修、环境建设、水电暖维护、电话通讯管理、机关卫生、会议接待、食堂管理、以及大量领导临时交办的其它工作。
工作涉及面广、量大、要求高，存在着“繁”、“高”、“多”的特点。
1、所谓“繁”就是工作繁杂。
后勤工作有涉及财务、物资方面的、车辆方面的、对外接待方面的，还有设施、设备、环境、卫生等方面的。
种类很多，涉及的行业也多。
2、所谓“多”就是工作量大。
后勤有大事，有小事；有急事，有缓事；有日常性的业务，又有临时性、突发性、应急性的事情。
大到一个会议的经费预算、会务的安排组织，一项工程的规划、质量监督、费用的预决算，小到挂窗帘、安灯炮、换开关一类的具体事。
3、所谓“高”就是工作要求高。
后勤工作看似简单，实际对工作质量和时效要求都比较高。
如接待工作，既要勤俭节约，又要热情大方；领导交办的工作，既要领会意图，又要雷厉风行地完成任务。
二、机关后勤工作的现状近几年，机关后勤工作在人手少、事情多的情况下勤奋工作，不等不靠，做到了服务到位、保障有力。
积极通过各种渠道争取资金,为缓解经费支出压力和增加干部职工福利待遇做了一定的努力。
装修了部分办公室及卫生间，更新了部分办公设施，办公条件和环境得到改善。
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新时期党校后勤管理工作的几点思考
为了适应经济社会发展的需要，党校在遵循干部教育规律的同时，
还要遵循经济规律的要求，以求得自身的科学发展。面对党校函授停
办后，党校如何生存发展，尤其是后勤保障问题，已成为党校管理的
一项重要课题。党校的后勤服务工作是一项具体的和细节性的工作，
其工作策略、工作方法以及工作艺术将会决定了后勤工作的效率，直
接关系到党校全面工作。因此，只有提高党校后勤服务水平，才可以
确保党校实行科学发展。
一、提党校后勤服务水平的现实意义
《中共中央关于面向21世纪加强和改进党校工作的决定》中指
出，“大力做好党校的行政管理和服务工作，按照管理科学化和服务
社会化的方向进行各项必要的改革，以提高服务质量，管理水平和后
勤保障能力”。随着经济全球化进程的加快，知识经济深刻影响着世
界各国的政治、经济、文化和社会生活，也对党校教育产生重大影响
积极探索党校管理工作规律。如何迎接知识经济和全球化时代挑战，
已经是摆在党校经营管理者面前的一项十分紧迫的时代课题，其中党
校后勤服务工作现代化管理经营又十分关键，它在整个党校教育现代
化的发展进程中扮演着十分重要的角色。让后勤服务工作管理规范、
保障有力、服务优质，对党校科学发展具有十分重要的现实意义。
二、现阶段党校后勤管理存在的问题
（一）观念落后，思想僵化
现阶段党校后勤服务中经济意识等、靠、要的思想比较严重，宁
愿服务不足，也不愿冒险，自力更生意识不强，总希望靠政府帮助解
决困难。在工作中，依然存在“重管理、轻服务”的思想。
（二）后勤服务管理体制不规范
目前，党校主要是使用行政手段来管理经济，忙于应付会议和培
训班等日常事务，造成现在的管理体制无法适应当今形势发展。党校
存在行政科室和服务经营主体没有彻底分离，其职责也不明确，再加
上各种配套设施落后，各方面制约因素依然存在，使后勤服务难以科
学规范化。
（三）后勤保障能力无法适应大规模培训干部的要求
党校的食堂较小，宿舍数量明显不足，后勤保障能力相对较差，
这与中央提出的“大规模培训轮训领导干部”的新要求存在很大的距
离，与学员和教职工的要求也存在着明显的差距，这是党校的后勤服
务工作存在的挑战。
三、提高党校后勤服务水平的思路
（一）坚持观念思路的创新
社会化服务对一切领域的渗透是经济社会发展的大势所趋，部
门和单位的自我服务必须与社会化服务融为一体，必须持积极主动的
态度和采取切实有效的措施，努力创新，大胆改革。社会化服务以对
社会一切领域开展服务为目标，在服务水平和服务质量的提高中体现
经济社会的进步和发展，服务的水平和质量也将随着经济社会的发展
而发展。而部门和单位的自我服务则是以相对有限的服务设施和手段
在相对狭小的范围内对相对有限的人群开展的服务，带有很大的局限
性。如果不积极融入后勤服务社会化改革的大潮中，必然遭到社会化
服务的取代而淘汰。因此党校的后勤服务必须尽快适应市场经济条件
下的社会化服务体制，在围绕党校工作开展服务的同时，积极寻找生
存和发展的领域和空间。实施“走出去”战略，是党校通过后勤服务社
会化改革求得自身的生存和发展的必由之路，党校后勤工作者必须审
时度势，积极稳妥地开好头，起好步。引进社会化参与党校后勤服务，
目的就是按照市场化社会化的要求，引入市场竞争机制嫁接改造党校
后勤管理体制，提高工作效率，推动党校后勤事业发展。党校后勤工
作一定要超前部署，进一步改革和完善后勤工作的管理制度，包括岗
位责任制，各种物资的管理、使用、节约制度，奖惩制度等。通过建
立激励机制，充分调动后勤工作人员工作积极性，从而出色完成各项
工作任务。
（二）始终牢记服务的宗旨
首先，必须始终坚持为教学科研服务。一是为教学科研工作提供
直接的服务，如校内教学教学硬件设施建设、校外现场教学基地建设
等。二是为教学科研提供的间接服务，如解决食宿、交通等服务。当
前，党校吃饭、住宿等基本生活保障规模还比较小，必须做好直接与
间接服务的文章，处理好直接与间接服务的关系。其次，要做好学员
的服务工作。党校学员大都是一个单位和部门的干部，担负繁重的工
作责任，到党校来学习，对他们来说是非常珍惜的难得的学习机会。
可以说党校的一切工作都是围绕学员来进行的，行政后勤工作也应如
此，为学员创造一个舒适良好的学习生活环境，是行政后勤工作应尽
的责任，这就要求行政后勤工作要加强硬件和软件建设，创造一个优
美的校园环境，建立健全规章制度，提高服务人员的素质和业务水平，
规范服务管理，改进服务质量。第三，要为广大教职工服务。党校教
职工担负着用理论武装干部、全面提高干部素质的任务，责任重大，
为教职工提供一个良好的工作、生活环境，以稳定队伍，解决其后顾
之忧，使教职工集中精力从事教学、科研等各项工作，提高工作效率
和工作质量，这也是党校行政后勤工作的重要职责。
（三）重点抓好建设的任务
首先，要抓好基本建设。一是要做好科学论证、合理规划，搞好
校园整体建设。既要树立战略意识、长远意识、全局意识，科学设计，
合理安排；又要做到美观、大方、实用、经济。二是抓好教学科研基
本设施的建设，如教室、国书馆、报告厅、活动场所等；学员、教职
工生活、文体活动及其附属设施建设，如宿舍、食堂等；校园基础设
施，如供水、供电、供暖、通讯、道路、排水、地下综合管网、安全
防火监测等，这些都是办好党校的基础保障，是重要办学条件。其次，
要抓好信息化建设。加强信息网络化建设，是党校现代化建设首要任
务，其实质就是努力掌握一种认识世界、改造世界的新的手段和新的
武器，以不断提高教学科研水平，更好地完成培训干部的任务。信息
网络建设，建是基础，用是根本，在当前关键是抓好远程网和党校系
统网。第三，要抓好环境建设。强化绿化、美化工作，努力增大绿色
植物覆盖率，努力做到鸟语花香，四季常青，景色宜人，赏心悦目。
优美的校园环境，有利于教学科研等各项工作的顺利开展，有利于广
大教职工的身心健康，可以陶冶情缘，美化人们的生活，是校容校貌
的主要组成部分。
（四）把握规范管理的主题
行政后勤工作必须坚持规范化管理。首先，规范卫生管理。维持
校园环境的整洁、干净、文明，有助于广大学员和教职工的身心健康。
一靠制度，二靠广大学员和教职工的自觉维护和保障，为使卫生工作
经常化、制度化、规范化，要制定出切实可行的环卫标准和卫生清扫
责任制度。其次，规范秩序管理。校园秩序是一个窗口，它可以展示
一个单位的精神面貌，同时也是衡量党校管理本平的重要标志。一是
必须要明确分工，落实管理责任，以安全保卫部门为主，全校广大学
员和教职工积极参与，努力形成齐抓共管、综合管理的良好管理机制。
二是在防火防盗等防范措施上要舍得投入。楼内定期检查和更换老的
电源线路，财务室、档案室等门窗要加固。三是严格门卫值班和夜间
巡逻制度。用制度来保障门卫和巡逻等工作持之以恒，常抓不懈。
（五）注重人员素质的提高
人员素质的高低，直接关系到服务质量的好坏。要经常对行政后
勤管理人员提出严格要求，服务员上岗前要向酒店宾馆一样必须经过
严格的培训，上岗时统一穿着工作服，佩戴胸章，展示党校事业党校
人的良好精神风貌。要充分调动行政后勤从业人员的积极性，经常开
展以“敬业在岗位，满意在党校”的主题实践活动，要注意树立服务标
兵和劳动模范，使大家行有方向，赶有目标，学有榜样。要积极培养
行政后勤人员的集体荣誉感。要采取行之有效的各种形式教育员工关
心集体，热爱党校事业，关心党校发展，珍视党校荣誉，用维护党校
集体荣誉这条纽带来规范行政后勤人员的行为，把思想统一起来，把
精神振奋起来，把力量凝聚起来，使行政后勤人员都能热爱本职工作，
积极进取，敬业爱岗，实现服务和管理工作的规范化。首先，努力提
高思想政治素质，要通过开展文明单位创建活动，采取多种形式，组
织行政后勤人员学习党的路线、方针、政策，特到是学习科学发展观，
牢固树立和谐的理念，通过学习不断提高政治素质，努力使广大行政
后勤人员牢固树立服务观念，保持和发扬勤俭、敬业、务实、奉献的
良好作风，爱党爱校、爱党敬业、艰苦奋斗、克勤克俭、廉洁奉公。
其次，努力提高文化水平。行政后勤工作人员有相当一部分人学历层
次较低，文化水平不高，如果不注意从繁忙的事务中挤出时间来学习，
提高自已的政治理论素质，只能是一个忙忙碌碌的事务主义者，工作
水平很难提高。所以，必须通过学习，来提高行政后勤工作人员的文
化水平。第三，努力提高业务能力。行政后勤工作是一门学问，行攻
后勤的各项工作都需要一批业务上过得硬的行家能手，一是要有计划
地选送业务骨干到外单位进行培训，学习考察，拓宽视野，增长才干，
二组织并鼓励他们利用业余时间，勤奋钻研业务知识的技能，学习工
作有关的专业文化知识。三是经常开展技术竞赛活动，形成比、带、
赶、帮、超的良好氛围。
总之，党校的后勤服务必须树立全局服务观念，树立实事求是、
改革创新的意识，加强科学规范化管理，勇敢地迎接机遇和挑战，努
力提高党校后勤服务水平，充分保障党校的科学发展。