有关网格化管理个人工作总结优秀5篇
网格员季度工作总结5篇
网格员季度工作总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如报告范文、策划方案、鉴定材料、心得体会、条据书信、合同协议、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as report templates, planning plans, appraisal materials, insights, evidence letters, contract agreements, rules and regulations, teaching materials, essay encyclopedias, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!网格员季度工作总结5篇工作总结是对工作中的收获和成长的一种总结和展示，能够让别人更好地了解我们的工作能力和价值，工作总结是对我们工作成果和效果的评估，能够帮助我们了解工作的实际效果和价值，下面是本店铺为您分享的网格员季度工作总结5篇，感谢您的参阅。
网格员三季度工作总结5篇
网格员三季度工作总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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现金服务网格化管理工作总结(通用15篇)
现金服务网格化管理工作总结（通用15篇）现金服务网格化管理工作总结篇1近年来，在非现金支付方式迅猛发展的过程中，出现了一系列问题。
在日常生活中，一些机构和商家宣称拒收现金，甚至只接受某一种电子支付方式。
这种做法既损害了人民币现金的法定地位，也侵害了普通消费者的正当权益、剥夺了消费者对支付方式的选择权，尤其是老年人和一些无法使用手机的群体，其权益受到的侵害程度更大。
为维护人民币流通秩序，保护消费者合法现金权益，根据中国人民银行《中国人民银行公告〔20xx〕》（第10号）和《中国人民银行办公厅关于做好整治拒收人民币现金工作的通知》的相关要求，浦发银行临沂分行营业部全面开展拒收人民币现金集中整治活动。
在此期间，浦发银行订制了相应的宣传海报，放置于大堂中，对每一位前来办理业务的客户宣传讲解，让群众了解人民银行第10号《公告》的具体内容：明确任何单位和个人不得以格式条款、通知、声明、告示等方式拒收现金（依法应当使用非现金支付工具的情形除外）。
在遇到单位和个人存在拒收或者采取歧视性措施排斥现金等违法违规行为的，可以拒绝，维护自己的合法权益。
另一方面，浦发银行外拓小组走进了交运永恒华府小区，开展了有针对性的宣传活动，随着移动支付的发展，越来越多的商户采用支付宝、二维码收单等非现金方式收费，针对广大人民群众，我行向他们宣传了中央关于整治拒收人民币现金的要求，告知作为强大消费者的他们，在支付方式上拥有自己的选择权。
浦发银行临沂分行营业部将以此次拒收人民币整治工作为契机，进一步提升现金服务水平，做好小面额现金供应保障，加大整治拒收人民币现金行为力度，持续优化现金使用环境，为现金管理工作的有序发展献力。
现金服务网格化管理工作总结篇2近年来随着科学技术的发展，多元化的支付方式被人们所接受，社会上也出现了部分商家拒收人民币的现象，这种做法不仅损害了人民币法定货币的地位，也侵害了消费者的权益，尤其是对于不会使用手机支付的老年人群的生活带来了很大的不便。
2020年年网格化服务管理工作总结(五篇)
2020年年网格化服务管理工作总结（五篇）2020年网格化服务管理工作总结（五篇）2020年网格化服务管理工作总结（五篇）（篇一）**年**乡网格化管理工作在乡党委、政府的坚强领导下，在县综治办及监管中心的统一部署和业务指导下，坚持"依靠群众，推进工作落实"的工作方针，按照网格化管理工作的要求，全面推进网格化管理工作，狠抓落实，使网格化管理工作深入人心，成为集社会信息推送，基层群众服务、基层组织信息管理、基层安全信息管理为一体的全方位，全覆盖的社会信息管理网格综合平台，为服务群众，推动地方经济发展，确保和谐、稳定、平安的大好形势发挥了重要作用，现将**年网格化管理工作情况总结于下一、强化领导，充分发挥网格化管理作用为加强网格化管理工作在社会治理中的积极作用，成立了以分管领导为组长的领导小组。
配齐配强了各村网员，让有责任心热爱网格工作，工作能力强，群众基础好，善做群众工作的同志担任网格员。
二、加强业务学习，提高服务质量为发挥好网格员的作用，乡网格办公室加强了对各村网格员政策理论、法律法规和业务知识全方面的学习培训。
网格员不仅是党的政策在基层民情民意收集的"调查员"，发现各类问题或者突发事件的"报告员"，对法律法规大力宣传的"宣传员"，加强治安巡逻的"巡逻员"，为民办事的"服务员"，化解矛盾纠纷的"调解员"，生产经营单位的"消防员"，管理好特殊人群的"管理员"。
要履行好网格员"八大员"的职责，就必须具备较高的政策理论水平和业务工作能力，"一人多才"才能满足群众日益增长的服务需求，才能高效率的为群众帮困解忧。
乡、村开展业务交流的同时，乡网格办公室建立了学习培训制度，每月定时组织网格员进行学习培训、相互交流工作经验、探讨工作中的新情况、新问题及解决方案。
安全网格化管理工作小结范文（三篇）
安全网格化管理工作小结范文一、引言安全网格化管理工作是当前社会治理中的重要一环，通过建立健全安全网格体系，将安全工作与网格化管理相结合，能够更加全面、精细、高效地进行社会治理工作。
本文将对安全网格化管理工作进行总结和分析，以期为今后的工作提供借鉴和指导。
二、工作内容1. 建立安全网格化管理体系安全网格化管理工作的首要任务是建立健全安全网格化管理体系，明确组织架构、职责分工和工作流程。
我们按照“网格为单位、社区为核心、居民为参与主体”的原则，建立了网格点、网格员和网格化管理平台，并制定了相应的管理规定和工作流程。
2. 加强基层队伍建设安全网格化管理的实施离不开基层干部和网格员的支持和配合。
我们多次开展针对基层干部和网格员的培训和学习活动，加强他们的业务能力和综合素质。
同时，注重对网格员的考核和奖惩，激励他们积极参与工作，提高管理效能。
3. 完善信息化平台建设信息化是安全网格化管理的重要保障。
我们建立了信息化管理平台，将各级网格点的信息集中管理，实现了信息共享和快速传递。
通过信息化平台，可以及时了解到各个网格点的安全情况和问题，能够更加迅速地进行处置和应对。
4. 加强安全宣传教育安全宣传教育是安全网格化管理的重要组成部分。
我们通过多种形式，如宣传展板、宣传车、宣传活动等，向居民宣传各类安全知识，提高居民的安全意识和自防能力。
同时，加强对特定人群（老年人、儿童、残障人士等）的关注和宣传教育，提高他们的安全保障水平。
5. 加强社区联动和合作安全网格化管理工作需要各方共同努力。
我们积极与社区居委会、警务室、消防队等部门建立了合作机制，共同开展安全巡逻、隐患排查等工作。
通过社区联动，实现信息共享、资源共享，提高安全管理效能。
三、工作成果与亮点1. 有效减少安全事故通过安全网格化管理的有效实施，我们成功预防了大量潜在的安全隐患，减少了安全事故的发生。
通过网格员的巡逻和排查，及时发现并解决了居民家庭电线老化、市政设施损坏等安全隐患，有效保障了居民的生命财产安全。
社区网格化管理工作总结范文【5篇】
社区网格化管理工作总结范文【5篇】社区网格化管理依托统一的城市管理以及数字化的平台，将城市管理辖区按照一定的标准划分成为单元网格。
下面是由为大家整理的“社区网格化管理工作总结范文”，仅供参考，欢迎大家阅读。
社区网格化管理工作总结范文1一年来，xx街道深入贯彻落实区网格化社会管理和社会服务工作动员部署大会精神和“智慧xx”战略部署，以实现上地“平安、绿色、畅通、健康、文明、和谐”为目标，以“高起点谋划全方位推进”为思路，全面构建“明智建设，睿智管理，仁智服务”的智能化社会管理创新体系，积极打造上地街道“智慧网格”，真正把社会建设、社会管理、社会服务更好地与城市运行结合起来，把社会管理各项工作落实到基层，让群众生活更幸福，让社会更和谐，让城市运行更有序。
目前，街道正在按照《xx街道关于推进网格化社会管理和社会服务的实施》、《xx区推进网格化社会管理和社会服务导则》和《xx区网格化社会管理和社会服务综合管理平台——社会管理用户手册》努力打造“更清晰地掌握情况、更及时地发现问题、更迅速地处置问题、更有效地解决问题”的运行机制，遵循“六项原则”全方位稳步推进落实各项目标任务，下面就此项工作简要汇报如下：一街道网格化建设的进展情况xx街道网格化建设定位于“智慧网格”，即：依托数字化信息技术，打造动态化智慧网格，实现智能化社会管理，凸显“小网格，大服务”，从而加强基层社会管理、化解社会矛盾、促进社会和谐，实现民情联系无遗漏、社区管理无盲点、社区服务无缝隙，实现琐事不出网格、小事不出社区、大事难事不出街道。
在顺利完成宣传部署和试运行以来，目前街道网格化建设正稳步迈入巩固提高阶段。
1.制度保障，试点推进6月初，xx街道分别召开街道网格化工作部署会、工作推进会，进一步细化和完善街道关于推进网格化社会管理和社会服务的实施方案，明确职责，形成了全员高度重视、积极参与的局面。
(1)成立街道网格化社会管理和社会服务分中心依据区三级网格化建设体系，在整合街道综治维稳中心、城管监督分中心、群众事务呼叫分中心等公共服务管理机构和职能的基础上，建立街道网格化社会管理和社会服务分中心，下设办公室及社会稳定、安全检查、城市管理、社会保障、公共服务、社区建设、地区发展、党群、绩效考核和综合保障十大工作组并明确了相应职责和制度。
2024年网格化管理工作总结范本(3篇)
2024年网格化管理工作总结范本一、工作背景2024年是我市网格化管理在全面落实的一年。
为了进一步推动城市管理工作的精细化、准确化和高效化，我市将网格化管理作为一项重要的任务进行推广和实施。
在2024年，我们充分发挥网格化管理的优势，通过加强信息沟通、协作配合和精细监管，取得了较好的成绩。
二、工作总结1. 网格化管理区域划分精细化在2024年，我们按照城市规模、人口密度、社会治安等因素，对网格化管理的区域划分进行了精细化调整。
通过优化网格划分，使得每个网格区域的面积和户数更加合理，有利于网格员的工作开展和管理效果的提升。
2. 网格员队伍建设针对网格员队伍建设，我们采取了一系列措施。
一方面，加大对网格员的培训力度，提高他们的业务素质和应对能力；另一方面，通过实施激励政策，激发网格员的积极性和工作热情。
这些举措有效地提升了网格员队伍的整体素质，并为网格化管理工作的开展提供了坚实的保障。
3. 信息化平台建设我们在2024年加大了对网格化管理信息化平台的建设和完善力度。
通过引入先进的技术手段，建立了统一的信息采集、分析和展示平台，实现了对网格化管理工作全过程的信息化管理。
这使得工作进展情况、问题反馈、任务分配等信息可以高效地传递和处理，提高了工作的效率和准确性。
4. 加强与社区居民的互动2024年，我们进一步加强了与社区居民的互动与沟通。
通过定期组织居民座谈会、开展社区活动等方式，增强了居民对网格化管理工作的参与感和获得感，促进了居民的自治意识和社区治理能力的提升。
同时，我们加强了对居民的宣传教育工作，提高了居民的法律意识和安全意识。
5. 健全工作机制及监督体系在2024年，我们进一步健全了网格化管理工作的组织机制和监督体系。
通过建立定期工作会议、督查考核制度等，加强对各级网格化管理工作的指导和监督。
同时，我们注重借鉴其他地区的好经验，开展交流与合作，推动网格化管理工作的不断改进和提升。
三、存在的问题和不足在2024年的网格化管理工作中，我们也面临一些问题和不足。
网格化管理工作总结(优秀4篇)
网格化管理工作总结（优秀4篇）网格化治理工作总结篇一为有效维护人民群众切身利益，深化社会矛盾纠纷排查化解工作，我镇根据县综治委发《xx县“社会矛盾化解年”工作意见》的相关文件要求，围绕社会矛盾化解重点工作，深入开展“社会矛盾化解年”活动，取得了阶段性成果。
现将我镇 20xx年度“社会矛盾化解年”活动工作总结如下。
一、领导重视，精心组织。
为了搞好“社会矛盾化解年”活动，镇党委、政府将“社会矛盾化解“摆上重要议事，召开专题工作会议，认真传达文件内容，全面部署当前工作。
成立以党委书记邹汉明任组长，镇长谭卫财、党委副书记曾凡军任副组长及相关成员组成的镇“社会矛盾化解年”活动领导小组。
下设领导小组办公室在镇综治办公室，负责开展日常综合协调工作。
二、制定方案，分步实施。
为了加大工作力度，确保“社会矛盾化解年”活动能取得扎扎实实的成效，建立经常性工作机制，及时化解事关关人民群众切身利益的各类矛盾纠纷，把问题解决在当地、解决在萌芽状态。
我镇综治办结合工作实际，组织动员全镇各相关单位及各村（居）委会，本着“谁主管、谁负责”和“属地、属人、属事”的原则，以“事要解决”为核心，以“息诉罢访”为目标，深入排查，精心组织，明确指导思想和目标任务，落实责任，确保了每项任务、每个环节都有人抓、有人管、有人负责，为“社会矛盾化解年”活动的顺利开展提供政策依据。
自今年“社会矛盾纠纷化解年”活动开展以来，镇共排查重大矛盾纠纷19宗，已化解的17宗，正在努力跟进化解的2宗。
三、部门联动，稳步推进。
镇综治办本着“因案施策、因人施策”的原则，合理地运用各种措施，全面做好矛盾纠纷排查化解工作。
一是开展领导接访、干部下访工作。
班子领导、五大办主任亲自接待群众来访，对群众上访的问题第一时间进行协调解决；定期组织干部下到基层，对各村（居）委会进行矛盾纠纷排查，及时了解群众诉求，帮助群众反映问题，取得了较好的效果，推动了各类矛盾的有效解决。
二是开展矛盾排查调处工作。
消防安全网格化管理工作总结5篇
消防安全网格化管理工作总结5篇篇1一、背景随着城市化进程的加快，消防安全工作面临日益严峻的挑战。
为了切实提升消防安全管理水平，保障人民群众生命财产安全，本单位积极推进消防安全网格化管理，通过细化网格、明确责任、强化措施，取得了一系列显著成效。
二、工作内容1. 构建网格化管理体系在过去的工作中，我们按照区域特点与实际情况，划分了若干个消防安全网格，构建起了覆盖全面、责任到人的网格化管理体系。
每个网格均明确了网格长与网格员，确保消防安全管理工作有人负责、有章可循。
2. 开展消防安全排查整治依托网格化管理体系，我们开展了全面的消防安全排查整治行动。
对网格内的企业、学校、医院、社区等进行了细致的检查，重点排查了消防设施的完好情况、消防通道的畅通情况、员工的消防安全培训情况等。
发现问题及时整改，确保各项消防安全措施落到实处。
3. 强化消防安全宣传教育通过网格化管理，我们深入开展了消防安全宣传教育。
利用宣传栏、横幅、微信公众号等多种形式，普及消防安全知识，提高公众的消防安全意识和自救能力。
同时，我们还定期组织消防安全培训，提高网格内各单位的消防安全责任人及员工的消防安全技能。
4. 完善消防基础设施在网格化管理过程中，我们注重消防基础设施的完善。
对网格内的消防栓、灭火器、消防通道等进行了全面的检查与维护，确保在紧急情况下能够正常使用。
同时，我们还协调相关部门，在部分区域增设了消防站点和消防设施，提高了应急处置能力。
三、工作成效1. 消防安全水平显著提升通过消防安全网格化管理，我们实现了消防安全的全方位、全覆盖管理。
企业的消防安全意识明显增强，消防安全事故发生率明显下降。
同时，公众的消防安全意识和自救能力也得到了显著提高。
2. 火灾事故得到有效遏制依托网格化管理体系，我们及时发现并整改了一批火灾隐患，有效遏制了火灾事故的发生。
特别是在一些重点区域和重点时段，我们的网格化管理发挥了重要作用，确保了人民群众生命财产安全。
乡镇环保网格化的工作总结（通用5篇）
乡镇环保网格化的工作总结乡镇环保网格化的工作总结（通用5篇）时间总在不经意间匆匆溜走，我们的工作又告一段落了，这段时间以来的工作，收获了不少成绩，为此要做好工作总结。
那么工作总结的格式，你掌握了吗？下面是小编为大家整理的乡镇环保网格化的工作总结（通用5篇），希望对大家有所帮助。
乡镇环保网格化的工作总结1开元社区环保工作是在上级有关部门的指导下，坚持以经济发展、环境优先的原则，认真贯彻落实环保目标责任制的要求。
社区本着以人为本、构建和谐社会的理念，结全创建国家卫生城市工作，加大环保宣传力度，进一步增强社区居民的环保意识，加大改善人居环境力度，加强城市环境综合管理。
努力为居民营造一个优美、舒适、整洁的生活环境。
具体做了如下工作：一、加强领导、健全组织社区把环境保护工作纳入工作重点来抓，根据环保工作要求成立领导组，明确分工，加强管理。
成立环保志愿者队伍，宣传环保意识，提出计划，做到组织措施到位，使环保工作有条不紊地开展。
二、加大宣传力度增强居民参与意识社区以坚持提高居民环保意识与居民参与环境保护相结合；坚持倡导绿色消费与能源相结合的原则，加大宣传力度、加大环境整治力度，努力使社区环境管理自治，实现环境保护人人参与和支持。
一是充分利用宣传栏、标语、版报等形式，在社区显眼的公共场所设置专门的环保宣传广告牌、宣传栏、警示牌，以社区环保志愿者、科普志愿者主导力量，采用老少皆宜的图片与文字进行宣传；二是充分利用社区文明学校、老年人教育学校、培元中学等教育基地，开展环境保护知识、公民环保知识讲座，结合“环保日”，如：世界环境日、节水日、植树节、地球日等进行环保宣传活动，普及环保知识和健康教育知识；三是通过进居入户分发环保知识宣传材料，以创建全国卫生城市标准为要求，与店面签订“门前三包”，动员群众积极参与社区举办的各类活动，与培元中学开展“清理白色污染，净化环境”活动，把环保工作引向深入提高社区居民对提高环保工作的意识。
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有关网格化管理个人工作总结优秀5篇就网格化社会治理的创新做法、存在的问题和工作难点等方面与市委政法委、市网格中心展开了深入交流探讨，对我市的全要素、全市域、智能化、大联动的网格化社会治理模式给予充分肯定。
下面是我为大家整理的有关网格化管理个人工作总结优秀5篇，以供大家参考借鉴！有关网格化管理个人工作总结优秀5篇【一】2021年是忙碌的一年，也是收获的一年。
XX乡网格员改变了甩手走一走的工作模式，真正深入到群众中，融入到辖区大小事务中，协助乡党委、政府、村（居）委完成各项工作，全乡网格化服务管理工作得到辖区群众广泛认可，群众满意度大幅上升。
现将工作开展情况总结如下:一、辖区基本情况全乡共5个村1个社区，每村1个网格，社区分2个网格，全乡共划分7个基础网格。
网格员履行辖区内人员房屋基本信息录入、事件处理信息动态录入、治安巡查、矛盾纠纷调解、特殊人群走访服务、政策法规宣传、流动人口走访、服务脱贫攻坚等日常工作职责。
在乡村治理工作中，我乡网格员积极参与乡、村、社、院坝等各级会议，今年在宣传扫黑除恶政策中发挥重要作用。
各村（社区）网格员配合片区民警开展工作，采集辖区人口、房屋信息，完善一标三实信息、做好智慧门牌上墙工作。
今年我乡网格员各项工作完成的均比上一年度较好。
二、网格化管理工作开展情况及成效（一）加强领导，提供组织保障。
1、加强组织领导。
乡党委、政府对网格化管理工作给予了高度重视，新任乡党委副书记王霞同志分管网格化服务管理工作。
乡网格化服务管理办公室归于乡综合治理办公室，办公室主任由乡综治办主任李明担任。
各村成立网格化服务管理站，全乡有1名专职网格员，有兼职网格员7名，专职网格员除完成自己的工作任务外还负责对兼职网格员的培训和考核工作。
2、建章立制。
以网格化工作职责为核心，逐步建立健全了网格管理工作制度，网格管理员、网格员工作职责等，以完善的规章制度，为确保网格化管理顺利施行，提供强有力的支撑，制定了对网格员绩效考核的制度，各项制度及时规范上墙。
（二）注重实效，服务群众一是创新业务交流方式，提高群众知晓度和满意度。
建立XX乡网格化服务工作交流微信群，邀请全乡专兼职网格员、社区热心居民、乡领导加入群里。
群功能主要是网格员和居民信息互动、网格员工作通报、网格事件宣传、政策法规宣传等。
群里老百姓都积极沟通发言，今年网格化服务工作效率明显提高。
二是网格化管理的运转方式。
形成全乡整体一张网，网中有格，按格定岗，人在格上，事在网中，力求做到:集中管理，条块结合，延伸服务，一岗多责，一员多能。
最终形成由村网格员、网格管理员组成的联动管理机制。
三是创新调解机制，及时化解矛盾纠纷。
（1）上下调节、分流调解、联动调解，有利于矛盾纠纷早发现、早化解，将矛盾解决在院落中、村社里，形成村矛盾化解的多方支持、联动调解新格局。
（三）年内工作相关数据汇报至2021年12月18日，我乡网格员共登记涉毒人员18人、登记刑释人员6人、登记严重精神病人36人，网格员均按质按量完成走访服务工作；登记事件处理共1845条，其中社情民意收集84条，登记政策法规宣传92条，进行扫黑除恶宣传22次，受惠群众近千人次。
年内已经做网格工作简报15份，每个网格每月上报工作台账，并附图片，另有工作通报、业务指导通知书等。
乡领导主持召开全乡网格化服务管理工作会议11次，在会议上乡分管领导对我乡网格工作实行通报制，工作优秀者通报表扬并给予奖励；工作不力屡教不改者通报批评。
今年我乡XX社区02网格员面对工作拈轻怕重，抱怨诸多拖延推诿，社区网格管理员向居委会和乡领导反映后，XX社区决定解除02网格员职务，另选王成勇为02网格的网格员。
我乡网格化服务管理工作积极配合乡党委的安排部署，将网格工作融入治安管理、环保、扫黑除恶、脱贫攻坚等重要工作中，充分调动网格员的参与意识、主人意识。
各网格员利用自身工作优势，经常深入田间地头、街头巷尾，发挥不怕苦不怕脏不怕累的工作精神，以走访服务、谈心谈话、文艺汇演等多种形式送关爱，为全乡综合治理尽心尽力。
三、下步工作打算（一）加强学习、培训。
利用网格例会、全乡大会时机，以会代训、个别培训，增加网格员集中学习次数，带领网格员学习相关法律法规、会议精神，提高网格员知识水平和业务能力，鼓励互相探讨交流工作经验，为更好开展群众工作打牢基础。
（二）加强责任落实。
加强对综治网格化管理工作的领导，层层落实责任，强调工作的重要性，落实考核细则。
（三）加大宣传力度，让群众认识到网格的职责和作用，创造全民参与平安创建的氛围。
我乡网格化服务工作虽然取得了一些成绩，但网格化服务管理机制是一项长期工程，需要在工作中不断的加强和深化，充分发挥组织协调作用，提高凝聚力。
在以后的工作中，我们将在县政法委、县综治办的正确领导下，不断完善和提升网格的功能，更好地为广大群众服务，为实现小乡大作为贡献自己一份力量。
有关网格化管理个人工作总结优秀5篇【二】坚持依靠群众，推进工作落实，在社区进行网格化管理以来，福华南街社区根据自身实际情况，科学地划分为四个网格，社区二级网格长、信息员和三级网格长转变工作思路、转变工作方式，坚持群众路线，从群众中来，到群众中去，为群众服务。
一、网格长加强业务学习，提高服务质量。
为发挥好网格长的作用，社区加强对网格长业务培训。
网格长做为党的政策在基层的宣传员；做为发现各类问题的信息员；做为化解矛盾纠纷的调解员；做为生产经营单位的消防员，网格长必须具备较高的业务能力，一人多才才能满足居民群众日益增长的生活需要，才能高效率的为居民群众进行帮困解忧。
为此社区开展业务交流，对各个业务的办事流程，进行汇总、打印，网格长日常巡查时随身携带小册子，方便自身工作，提高工作效率。
同时，网格长积极与下沉的部门对接，跟着老师学。
2、坚持日巡查制度和日碰头会制度。
网格长每天上班第一件事就是巡查所负责的片区，查看是否有非法生产、非法经营等六个重点领域问题；查看楼院环境卫生状况，地面是否干净、垃圾是否日产日清；查看沿街门店是否按照城市化管理要求，是否有突出门店经营、占道经营现象。
通过日巡查，每天都能第一时间发现问题、把问题解决在萌芽状态。
每天下午日碰头会例会，都由办事处副科级领导任社区第一书记的领导参加，各个网格长对发现的不能解决的问题进行汇总、上报，大家共同商讨解决疑难问题。
3、团结群众，发动群众，依靠群众。
社区加大对网格化管理方式进行宣传:制作网格长版面，公开各自负责的管辖区域，公布自己的联系方式；走访楼栋长，深入群众，发放《福华南街社区便民联系卡》；制作社区名片、网格长名片，送到居民家中，随时方便居民群众来电咨询办业务、反映问题。
通过宣传，网格长加强了与群众沟通和交流，居民也对现在网格化管理模式表示支持和认可，居民发现问题都能第一时间反映给社区、给网格长联系，畅通了民意。
网格长在日常联系和走访中，工作由被动变主动，主动上门服务，服务送到家门口，捕捉到各类信息，更好了解了民意，知道了群众需求，现在更多居民参与到社区网格化管理中来。
网格化管理工作开展以来，福华南街社区建立了非法经营、非法生产等六个重点领域台账；输入社情信息1200余条；治理沿街小广告、门头橱窗广告600余条；解决政通路2号院等3个楼院自来水一户一表改造问题；疏通、清淤居民化粪池管道10余次；清理院内各个楼栋内小广告一万余处；多次开展楼院义务劳动，自行组织清理无主垃圾4车；调解矛盾纠纷20余件；在上级部门帮助下，解决消防安全出口等多件疑难问题。
网格长的工作得到了群众的信任，在社区群众中树立了良好的形象，社区第四网格长杨艳得到居民好评，收到居民代表送来锦旗一面。
网格化管理，适应群众的需求，有利于社区的和谐和稳定。
有关网格化管理个人工作总结优秀5篇【三】20XX年，镇数字化城市管理建设走上正常化、规范化。
配合各职能部门团结协作并认真落实关于开展网格化管理工作的实施意见，使我镇网格化管理迈上一个新的台阶，现对20XX年网格化工作总结如下:一、严格落实责任。
要切实落实领导责任，各单位、各部门一把手要集中精力，亲自指挥调度，认真抓好落实。
要进一步搞好任务细分，把各项系统建设任务、目标、责任进行分解，落实到具体单位和个人，切实做到定人、定责、定时限，确保事事有人办、件件有人管。
二、努力抓好人员队伍建设。
我中心成立时间短，工作人员大多工作经验不足。
对此，中心先后制定了《监督员工作纪律守则》、《监督员业务考核制度》完善中心大事记及工作日志，定期分析城市管理疑难案卷，努力打造一支业务精、素质高的工作队伍。
经过二年多的成长，数字化城市管理中心仍是一个年轻的单位，总结成绩的同时，我们也存在一些不足。
一是部分多发案件仍存在漏报的现象，在案卷上报中曾出现过对高发部件类案件，如井盖丢失类案件漏报的现象，案件的及时上报工作也需进一步抓好；二是部分案件上报、立案、结案等环节仍需理顺，部分案件上报、处置标准有待进一步同相关部门理顺，此外，监督员有效案件上报比率还存在着较大的上升空间；三是网格化管理系统评价统计功能有待于进一步完善；面对新形式、新任务、新要求，我们清醒地看到，个别单位主动作为、争先创优意识还不强；条线管理部门责任他人化意识仍有存在；成员单位之间执行标准和协作配合意识仍有待于进一步提高等等不足之处，但我们坚信，在镇政府正确领导下、在数字化城市管理指挥中心精心指导下，在镇各成员单位齐心协力下，网格化的建设管理工作一定能迈上新台阶！有关网格化管理个人工作总结优秀5篇【四】随着城市建设、发展，社区原有服务模式已不能满足现在社会管理需要，不能承载新形势下群众需求。
为正确引导群众理性化表达诉求，为多样化的群众需求和个性化发展提供支持和保障，我街道在区委、区政府的正确领导下，全面提升社会管理的能力水平，全面推进社区网格化管理工作，现就实施情况汇报如下：一、夯实基础，为网格化管理顺利实施提供坚实的保障。
1、建章立制。
我街道以社区职责为核心，逐步建立健全了街道、社区、网格员例会制，民情收集和公示制度，网格员的考核制度等，以完善的规章制度，为确保网格化管理顺利施行，提供强有力的支撑。
2、组建队伍。
创新社区网格化管理，畅通社情民意渠道，社区网格员是关键因素，通过群众推荐、社区考察、党工委审核、岗前培训等方式成立了一支能胜任日常工作的高素质网格员队伍。
为此我街道先后组织网格员到都京、清溪街道学习，并聘请高坪社区网格管理员到街道对网格员进行实地教学。
3、摸清家底。
网格化管理实际上就是精细化管理，要做到小事不出院落，大事不出社区的管理目的，人口信息不清是制约精细化管理的瓶颈。
从20___年4月开始，我街道各社区全面开展辖区内人口信息摸底工作，建网格，最终实现基本群体，特殊群体，流动群体三项详实信息入库工作。