创业计划答辩PPT
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大学生创新创业训练计划项目答辩PPT课件
大学生创新创业训练计划
基于安卓的疲劳驾驶监测与预警系统
小组组长：武勇 小组成员：高震 张婷 孙曦彤 指导教师：牟琦
2020/3/21
1
目录
CONT ENTS
项目背景 项目内容 项目实现 项目进度
2020/3/21
2
1
项目背景
2020/3/21
3
AA
全世界每年因 驾驶员疲劳驾 驶而导致的死 亡人数占交通 灾难性事故的
57%
AB
全世界每年 因疲劳驾驶 死亡人数高
达 30 万
AC
我国大约每 年有9000 人死于疲劳
驾驶
AD
目前市场上存 在的疲劳预警 装置价格高昂， 需要专门的硬
2
项目内容
2020/3/21
5
眼睛状态参数 眨眼频率
眨眼持续时间 眼睑平均闭合时间
眼睛闭合速度
2020/3/21
6
总体设计
2020/3/21
7
关键技术
人脸监测
人眼定位
疲劳监测
本系统主要采用基于眼部状态的疲劳监测方法，辅打呵欠、低头等特 征的监测。采用的眼部状态疲劳监测方法是PERCLOS方法，PERCLOS 方法(Percentage of Eyelid Closure Over the Pupil Over Time)是指眼睛 闭 合时间占某一特定时间的百分比。
2020/3/21
8
3
项目实现
2020/3/21
9
项目实现基于的两大平台
Andriod
Opencv
2020/3/21
10
4
项目进度
2020/3/21
11
项目实施的时间节点
基于安卓的疲劳驾驶监测与预警系统
小组组长：武勇 小组成员：高震 张婷 孙曦彤 指导教师：牟琦
2020/3/21
1
目录
CONT ENTS
项目背景 项目内容 项目实现 项目进度
2020/3/21
2
1
项目背景
2020/3/21
3
AA
全世界每年因 驾驶员疲劳驾 驶而导致的死 亡人数占交通 灾难性事故的
57%
AB
全世界每年 因疲劳驾驶 死亡人数高
达 30 万
AC
我国大约每 年有9000 人死于疲劳
驾驶
AD
目前市场上存 在的疲劳预警 装置价格高昂， 需要专门的硬
2
项目内容
2020/3/21
5
眼睛状态参数 眨眼频率
眨眼持续时间 眼睑平均闭合时间
眼睛闭合速度
2020/3/21
6
总体设计
2020/3/21
7
关键技术
人脸监测
人眼定位
疲劳监测
本系统主要采用基于眼部状态的疲劳监测方法，辅打呵欠、低头等特 征的监测。采用的眼部状态疲劳监测方法是PERCLOS方法，PERCLOS 方法(Percentage of Eyelid Closure Over the Pupil Over Time)是指眼睛 闭 合时间占某一特定时间的百分比。
2020/3/21
8
3
项目实现
2020/3/21
9
项目实现基于的两大平台
Andriod
Opencv
2020/3/21
10
4
项目进度
2020/3/21
11
项目实施的时间节点
《创业计划书》PPT课件
➢ 企业自身分析：介绍企业的现状，分析企业自身的优势和劣势。目的 在于根据分析结果制定相应策略发挥和提升自身的优势，避免和弥补 自身的不足，打造自己的核心竞争力，进而占据较有利的竞争地位。
❖ 关于综合分析
➢ 关键成功要素分析：是分析企业要想成功所必须具备的关键要素，据 此来审视企业是否具备这些要素或具备到何种程度，创业计划必须提 出这些关键成功要素的解决方案。
❖ 创业计划书的含义
创业计划书是外部商业计划书的一种，是由创业者准备的书面计划， 分析和描述创办一个新的风险企业时所需的各种因素，其目的是为了通 过撰写计划的过程对企业自身进行自我评估，对创业前景有更加清晰的 认识，并且期望通过计划书获得风险投资家的风险资本。 ➢是创业者“圆梦”的决心 ➢是开创新业绩的战表 ➢是一份全方位描述创业整体设想的文件 ➢是一份关于创业设计的冷静的战略思考 ➢是创业者展示自身才华的一种表达和诉说 ➢是创业者获得风险投资支持的必备要件 ➢是脚塌实地的商业计划 ➢是创业崛起的行动纲领
看见商机或无法满足需求)?
❖ 关于产品的描述
能够在极简短篇幅内讲清楚产品或服务的相关问题
➢目标市场：产品或服务是针对谁提供的? ➢产品定义：产品是什么?属于什么品类? ➢核心产品：产品服务提供的核心利益?满足哪些需求? ➢产品描述：产品形体如何?有哪些功能?为顾客提供哪些价值? ➢产品创新：与市场已有产品服务有什么差异? ➢竞争优势：与市场同类产品或替代产品相比有什么优势? ➢技术含量：产品技术是否先进和成熟?技术含量是足够高? ➢产品生产：哪些事自己作?哪些透过外包或策略联盟作?
➢ 行业环境分析：行业发展现状及其趋势，分析目的在于了解行业现状， 发现行业机会和威胁。分析工具：波特五力模型（见附件四）。
➢ 市场分析：也就是顾客分析，分析顾客是谁、在哪里、有什么需求、 有什么特征、其购买力如何、采取何种购买方式等。分析的目的在于 以此为依据制定有正对性的营销策略。
❖ 关于综合分析
➢ 关键成功要素分析：是分析企业要想成功所必须具备的关键要素，据 此来审视企业是否具备这些要素或具备到何种程度，创业计划必须提 出这些关键成功要素的解决方案。
❖ 创业计划书的含义
创业计划书是外部商业计划书的一种，是由创业者准备的书面计划， 分析和描述创办一个新的风险企业时所需的各种因素，其目的是为了通 过撰写计划的过程对企业自身进行自我评估，对创业前景有更加清晰的 认识，并且期望通过计划书获得风险投资家的风险资本。 ➢是创业者“圆梦”的决心 ➢是开创新业绩的战表 ➢是一份全方位描述创业整体设想的文件 ➢是一份关于创业设计的冷静的战略思考 ➢是创业者展示自身才华的一种表达和诉说 ➢是创业者获得风险投资支持的必备要件 ➢是脚塌实地的商业计划 ➢是创业崛起的行动纲领
看见商机或无法满足需求)?
❖ 关于产品的描述
能够在极简短篇幅内讲清楚产品或服务的相关问题
➢目标市场：产品或服务是针对谁提供的? ➢产品定义：产品是什么?属于什么品类? ➢核心产品：产品服务提供的核心利益?满足哪些需求? ➢产品描述：产品形体如何?有哪些功能?为顾客提供哪些价值? ➢产品创新：与市场已有产品服务有什么差异? ➢竞争优势：与市场同类产品或替代产品相比有什么优势? ➢技术含量：产品技术是否先进和成熟?技术含量是足够高? ➢产品生产：哪些事自己作?哪些透过外包或策略联盟作?
➢ 行业环境分析：行业发展现状及其趋势，分析目的在于了解行业现状， 发现行业机会和威胁。分析工具：波特五力模型（见附件四）。
➢ 市场分析：也就是顾客分析，分析顾客是谁、在哪里、有什么需求、 有什么特征、其购买力如何、采取何种购买方式等。分析的目的在于 以此为依据制定有正对性的营销策略。
简约大学生创业比赛答辩ppt模板
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创业工作总结汇报
Year-end Work Summary Report Year-end Report
单击此处。
03
存在问题解决策略
Year-end Work Summary Reportyear-end Work Summary
Report
存在问题解决策略
Year-end Work Summary Report Year-end Report
82%
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工作中存在的问题
Year-end Work Summary Report Year-end Report
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54%
32%
V
21%
S
标题文字
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01.创业工作总结汇报 02.工作中存在的问题 03.存在问题解决策略 04.下一年工作的计划
01
创业工作总结汇报
Year-end Work Summary Reportyear-end Work Summary
Report
创业工作总结汇报
Year-end Work Summary Report Year-end
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存在问题解决策略
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工作中存在的问题
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01.创业工作总结汇报 02.工作中存在的问题 03.存在问题解决策略 04.下一年工作的计划
01
创业工作总结汇报
Year-end Work Summary Reportyear-end Work Summary
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创业工作总结汇报
Year-end Work Summary Report Year-end
挑战杯创业计划大赛讲座(PPT33张)
第九届“挑战杯”大学生创业计划竞赛
第一问题：什么是挑战杯？
第九届“挑战杯”大学生创业计划竞赛
第二问题： 以往获奖作品有哪些？
2019/3/10
14
第九届“挑战杯”大学生创业计划竞赛
第二问题：以往获奖作品有哪些？
2019/3/10
15
第十一届“挑战杯”大学生课外学术科技作品竞赛
第二问题：以往获奖作品有哪些？
4.2产品类别与内容（前期和中期） 4.3产品小样展示 《星报· 雷锋周》文明礼仪模板 《星报· 大学生》校园新闻模板 《星报· 大学生》青春喝彩模板 《星报· 大学生》运动健康模板 《星报· 大学生》3.15专区模板 4.4后期发展 4.4.1星报传媒大学生旅游服务 4.4.2星报传媒大学生就业创业咨询服务 4.4.3星报传媒网店与实体店推广 4.5直面冲击展望未来 4.5.1星报传媒手机报服务永远免费 4.5.3整合资源与创新模式，星星之火照亮前程 4.5.4星报传媒官方网站 5 市场及竞争分析 5.4竞争对手分析 5.4.1直接竞争对手 5.4.2确认竞争对手 5.4.3竞争对手优势分析 5.4.4竞争对手劣势分析 5.4.5 星报传媒手机报产品与现有手机报产品和网络媒
2019/3/10
2
第九届“挑战杯”大学生创业计划竞赛
第一问题：什么是挑战杯？
（一） “挑战杯”简介 1 、“挑战杯”全国大学生系列科技学术创业竞赛是由共青团中央 、中国科协、教育部和全国学联共同主办的全国性的大学生创业 计划竞赛。“挑战杯”竞赛受到了党和国家领导同志的亲切关怀。 由于“挑战杯”竞赛活动展示了我国各高校的育人成果，推动了高 校学生与社会间的交流与合作，已成为高校学生课外科技文化活 动中的一项主导性活动，越来越受到广大学生的欢迎和各高等院 校的重视，在社会上产生广泛而良好的影响，成为促进高校科技 成果向现实生产力转化的有效方式。
创业计划书(PPT 39页)
1、你的产品的核心竞争力是什么？
2、你怎么宣传你的品牌 3、你怎么营销你的产品（你怎么让别人接受你的产品） 4、你公司资金投入多少，为什么是这么多，怎么安排的？ 5、你的回收周期是多少？ 6、你的主要消费者或者目标市场？
37
创业大赛答辩常见问题
7、你们公司发展遇到的瓶颈？
8、你拿什么和其他竞争者竞争（或者和其他竞争者竞争 你有什么优势，别人为什么选择你，特别是大 公司客户为什么选择你）
24
8）关键风险
任何新企业都面临着大量可能危及生存的风 险。尽管在某种程度上商业计划是在创造一 个成功的故事，但是应该承认存在着大量的 威胁，否则投资者就会认为创业家是天真无 知的或是不值得信赖的
25
风险分析要有针对性 你的风险在什么地方，将怎么去面对？ 如果投资资金提前用完了，有人半路收回投
•
32、时间顺流而下，生活逆水行舟。
•
33、生活充满了选择，而生活的态度就 是一切 。
•
34、人各有志，自己的路自己走。
•
35、别人的话只能作为一种参考，是不 能左右 自己的 。
•
36、成功来自使我们成功的信念。
•
37、相互了解是朋友，相互理解是知己 。
•
38、没有所谓失败，除非你不再尝试。
•
39、有时可能别人不在乎你，但你不能 不在乎 自己。
•
26、一个人的快乐，不是因为他拥有的 多，而 是他计 较的少 。
•
27、世间成事，不求其绝对圆满，留一 份不足 ，可得 无限美 好。
•
28记住：你是你生命的船长；走自己的 路，何 必在乎 其它。
•
29、你要做多大的事情，就该承受多大 的压力 。
•
30、如果你相信自己，你可以做任何事 。
2、你怎么宣传你的品牌 3、你怎么营销你的产品（你怎么让别人接受你的产品） 4、你公司资金投入多少，为什么是这么多，怎么安排的？ 5、你的回收周期是多少？ 6、你的主要消费者或者目标市场？
37
创业大赛答辩常见问题
7、你们公司发展遇到的瓶颈？
8、你拿什么和其他竞争者竞争（或者和其他竞争者竞争 你有什么优势，别人为什么选择你，特别是大 公司客户为什么选择你）
24
8）关键风险
任何新企业都面临着大量可能危及生存的风 险。尽管在某种程度上商业计划是在创造一 个成功的故事，但是应该承认存在着大量的 威胁，否则投资者就会认为创业家是天真无 知的或是不值得信赖的
25
风险分析要有针对性 你的风险在什么地方，将怎么去面对？ 如果投资资金提前用完了，有人半路收回投
•
32、时间顺流而下，生活逆水行舟。
•
33、生活充满了选择，而生活的态度就 是一切 。
•
34、人各有志，自己的路自己走。
•
35、别人的话只能作为一种参考，是不 能左右 自己的 。
•
36、成功来自使我们成功的信念。
•
37、相互了解是朋友，相互理解是知己 。
•
38、没有所谓失败，除非你不再尝试。
•
39、有时可能别人不在乎你，但你不能 不在乎 自己。
•
26、一个人的快乐，不是因为他拥有的 多，而 是他计 较的少 。
•
27、世间成事，不求其绝对圆满，留一 份不足 ，可得 无限美 好。
•
28记住：你是你生命的船长；走自己的 路，何 必在乎 其它。
•
29、你要做多大的事情，就该承受多大 的压力 。
•
30、如果你相信自己，你可以做任何事 。
挑战杯大学生创业计划大赛答辩ppt
挑战杯大学生创业计划大赛答辩ppt ：答辩创业计划大赛挑战杯大学生挑战杯ppt 答辩模板挑战杯答辩稿论文答辩ppt模板图多篇一：关于第六届“挑战杯”大学生创业计划竞赛决赛公开答辩有关事宜的通知共青团xxxx委员会文件团办通发[2014]2号关于第六届“挑战杯”xxxxxx大学生创业计划竞赛决赛公开答辩有关事宜的通知各学院团委：第六届“挑战杯”xxxxxx大学生创业计划竞赛自2013年6月启动以来，共收到作品123件（其中产品类作品51件，服务类作品72件），现已完成资格审查、书面评审等环节。
为进一步提高作品质量，遴选优秀作品参加省级及国家级竞赛，学校将举行公开答辩会，现将有关事项通知如下：一、时间及地点3月4日（周二）下午2:00（暂定）地点：另行通知二、答辩团队通过资格审查、专家书面评审等环节，入围决赛答辩环节作品34件（其中产品类作品14件，服务类作品20件），具体名单见附件1。
三、答辩顺序按抽签顺序依次进行答辩，请团队代表于3月3日（周一）12:30在校团委会议室抽签，把答辩PPT拷贝到指定电脑中，并提交完善后的申报书、创业计划书（纸质档及电子档）。
四、答辩规则1、参赛团队自行决定答辩时团队成员的名单和分工，答辩时每个团队规定4名成员参加答辩，分别为CEO、技术总监、销售总监和财务总监；并在PPT中描述4名团队成员在网络虚拟经营环节的分工；建议答辩时统一着装。
2、所有参加答辩的参赛团队应提前20分钟到达指定答辩教室签到，如无故缺席、迟到，则取消参赛资格。
3、答辩时间为8分钟（创业计划陈述5分钟，评委提问3分钟），请各参赛团队注意合理分配时间。
4、本次决赛公开答辩将评选出15件特等奖作品参加省级竞赛。
五、答辩评审标准具体评审标准详见附件2。
六、注意事项1、公开答辩时，校团委将提供相关演示设备，鼓励参赛团队携带必要的文字、图片、产品样品等可用于辅助说明的物品（器材、设施、实物等均须在答辩前安装好）。
大学生创新创业项目答辩PPT模板
团队名称：XX
答辩时间：20XX
目 录
CONTENTS
01 团 队 介 绍 02 项 目 简 介 03 可 行 性 分 析 04 项 目 执 行 策 略
团队介绍
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大学生 INNOVATIONPROJECT
创新创业项目答辩
项目名称：材料的利用与开发
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挑战杯创业计划竞赛PPT
肢体语言
使用适当的肢体语言，如手势 和面部表情，以增强演讲效果
。
问题回答策略
认真倾听
在回答问题之前，确保完全理 解问题，并认真倾听评委的提
问。
直接明确
回答问题时，应直接明确地给 出答案，避免绕弯子或使用模 糊的语言。
提供证据
如果有数据或事实支持观点， 应提供相应的证据来支持自己 的回答。
保持冷静
在面对压力或紧张的情况下， 保持冷静和自信，不要让情绪
终评选出优胜者。
评委根据项目的商业计划、 市场前景、团队能力等多个
方面进行综合评估打分。
02
创业计划准备
市场调研与分析
01
02
03
目标市场定位
明确目标市场，分析市场 容量、需求和趋势，确定 潜在客户群体。
竞争环境分析
了解竞争对手情况，分析 竞争优势和劣势，制定差 异化竞争策略。
市场需求分析
通过调查问卷、访谈等方 式了解客户需求，挖掘潜 在需求和痛点。
3
客户群体
定义目标客户群体，分析其需求、行为和特征， 为制定营销策略和商业模式提供依据。
商业模型画布制作
渠道与销售策略
关键活动与合作伙伴
制定销售渠道和销售策略，包括线上和线 下渠道的拓展和维护，以及客户关系管理 和售后服务等方面的计划。
明确项目实施过程中的关键活动和合作伙 伴，包括技术研发、生产制造、物流配送 等方面的合作和支持。
解答1
通过深入挖掘项目的创新点、技术壁垒和市 场前景，突出项目的独特性和优势，吸引评 委的关注。
06
04
解答2
商业计划书应简洁明了、重点突出， 包含市场分析、产品介绍、营销策略、 财务计划等内容，同时要注意排版和 视觉效果。