商砼站管理手册
商砼站安全管理制度模板
一、总则第一条为加强商砼站安全生产管理，预防生产安全事故，保障员工生命安全和公司财产安全，促进公司生产经营工作安全、高效地运行，特制定本制度。
第二条本制度适用于商砼站所有员工及外来人员。
第三条商砼站必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，建立健全安全生产责任制，确保安全生产。
二、安全生产责任第四条商砼站站长为安全生产第一责任人，对本站安全生产工作全面负责。
第五条各部门负责人对本部门安全生产工作负直接责任。
第六条员工对本岗位安全生产工作负直接责任。
三、安全教育与培训第七条商砼站应定期对员工进行安全教育和安全知识培训，提高员工的安全意识和技能。
第八条新员工在上岗前必须经过公司安全生产管理部门的教育培训，合格后方可上岗。
第九条对特殊工种员工，必须进行专项安全教育和培训，取得相应资格证书后方可上岗。
四、安全设施与设备管理第十条商砼站应配备必要的安全设施和设备，并定期进行检查、维修和保养。
第十一条安全设施和设备应保持完好，严禁使用存在安全隐患的设备。
第十二条电气设备必须符合国家有关标准和规定，并定期进行安全检查。
五、作业现场管理第十三条作业现场必须设置明显的安全警示标志，严禁无关人员进入。
第十四条作业人员必须按照操作规程进行作业，不得擅自改变设备状态或操作程序。
第十五条作业人员必须佩戴必要的安全防护用品，如安全帽、防护眼镜、防护手套等。
第十六条作业现场严禁吸烟、饮酒，严禁携带易燃易爆物品。
六、事故处理与报告第十七条发生生产安全事故时，应立即启动应急预案，采取措施防止事故扩大。
第十八条事故发生后，应及时上报公司安全生产管理部门，并配合相关部门进行调查处理。
第十九条对事故责任人和相关责任人进行严肃处理，追究其责任。
七、附则第二十条本制度由商砼站站长负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起实施。
第二十二条本制度如有未尽事宜，按国家有关法律法规和公司相关规定执行。
混凝土商砼站规章制度
混凝土商砼站规章制度第一章总则第一条为了规范混凝土商砼站的管理，保障生产安全，提高生产效率，制定本规章制度。
第二条混凝土商砼站全体员工必须遵守本规章制度，不得违反。
第三条混凝土商砼站应当加强管理，加强安全生产，确保生产质量。
第四条混凝土商砼站应当加强对员工的培训，提高员工的技能水平。
第五条混凝土商砼站应当加强内部沟通，促进团队合作，共同发展。
第二章生产管理第六条混凝土商砼站在生产过程中应当按照设计要求进行操作，不得私自更改。
第七条混凝土商砼站在生产过程中应当加强质量监督，确保生产质量。
第八条混凝土商砼站在生产过程中应当加强安全生产，防止事故发生。
第九条混凝土商砼站在生产过程中应当加强对设备的维护，确保设备正常运转。
第十条混凝土商砼站在生产过程中应当加强对原材料的管理，避免原材料污染。
第三章安全管理第十一条混凝土商砼站应当建立健全的安全管理制度，定期进行安全检查。
第十二条混凝土商砼站应当加强对员工的安全培训，提高员工的安全意识。
第十三条混凝土商砼站应当对生产现场进行安全检查，及时排除安全隐患。
第十四条混凝土商砼站应当配备必要的消防设备，确保生产现场安全。
第十五条混凝土商砼站应当加强对员工的督促，禁止违章操作。
第四章管理制度第十六条混凝土商砼站应当建立健全的管理制度，确保各项规章制度的执行。
第十七条混凝土商砼站应当建立健全的考核机制，对员工的工作进行评价。
第十八条混凝土商砼站应当加强对管理人员的培训，提高管理水平。
第十九条混凝土商砼站应当及时处理员工的投诉，保障员工的合法权益。
第二十条混凝土商砼站应当加强内部监督，防止腐败现象的发生。
第五章处罚制度第二十一条对于违反规章制度的员工，混凝土商砼站可以采取相应的处罚措施。
第二十二条处罚措施包括口头警告、书面警告、记过、记大过等。
第二十三条对于严重违规的员工，混凝土商砼站可以进行停职检查、降职处理等。
第二十四条对于造成损失的员工，混凝土商砼站可以追究其法律责任。
商砼站公司员工管理制度
第一章总则第一条为加强商砼站公司员工管理，提高员工素质，确保公司各项工作的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于商砼站公司全体员工，包括管理人员、技术人员、生产操作人员等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，坚持人本管理，激发员工潜能，提高工作效率。
第二章员工招聘与培训第四条员工招聘应严格按照国家相关法律法规和公司规定进行，确保招聘程序的合法性和公正性。
第五条公司应定期组织新员工入职培训，使其尽快熟悉公司文化、规章制度、岗位职责等。
第六条对在职员工进行定期培训，提高其业务技能、职业道德和综合素质。
第三章岗位职责与工作纪律第七条员工应明确自己的岗位职责，严格遵守公司规章制度，确保工作质量。
第八条员工应按时上下班，不得无故迟到、早退、旷工。
第九条员工应保持工作场所的整洁、有序，爱护公司财产。
第十条员工应积极参与公司组织的各项活动，增强团队凝聚力。
第十一条员工应保守公司商业秘密，不得泄露公司机密信息。
第四章考勤与薪酬第十二条员工考勤实行考勤卡制度，每月底进行考勤统计。
第十三条员工薪酬根据岗位、工作业绩、绩效考核等因素确定。
第十四条员工如有加班，按照国家规定支付加班费。
第五章绩效考核第十五条公司实行绩效考核制度，考核内容主要包括工作质量、工作效率、团队合作、创新能力等。
第十六条绩效考核结果作为员工晋升、奖惩、薪酬调整的重要依据。
第十七条绩效考核结果公开透明，员工有权查阅。
第六章奖惩制度第十八条公司设立奖励基金，对在工作中表现突出的员工给予奖励。
第十九条对违反公司规章制度、工作不负责任的员工，公司有权给予警告、记过、降职、辞退等处分。
第七章休假与福利第二十条员工享有国家法定节假日、婚假、产假、丧假等休假待遇。
第二十一条公司为员工提供良好的工作环境和福利待遇，包括社会保险、住房公积金等。
第八章附则第二十二条本制度由商砼站公司人力资源部负责解释。
第二十三条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
商砼站管理制度
商砼站管理制度商砼站管理制度是指对商砼站进行规范管理的一系列制度和规章。
商砼站作为建筑材料生产企业的重要环节，其管理与运营对于保证建筑工程的安全和质量具有重要意义。
本文将从组织管理、生产管理、质量管理、安全管理和环境管理等方面，介绍商砼站管理制度的内容和要求。
一、组织管理商砼站的组织管理是保证生产和业务运营正常进行的基础。
在商砼站管理制度中，应明确组织架构，确定各部门职责和工作职责。
商砼站应设立相关的管理岗位，包括站长、生产经理、质量控制员和安全主管等。
同时，制定明确的岗位职责和职业培训计划，确保员工具备相应的专业知识和技能。
此外，商砼站还应建立健全的人员招聘、考核、培训和激励机制，提高员工的工作积极性和责任心。
二、生产管理商砼站的生产管理是保证商砼生产过程顺利进行、生产效率高、产品质量可靠的关键环节。
在商砼站管理制度中，首先要明确生产组织架构和生产流程。
商砼站应建立相应的生产计划和调度制度，确保生产任务的及时完成。
同时，商砼站还应建立完善的原材料采购和库存管理制度，保证原材料供应充足且质量合格。
对于生产设备的管理，商砼站应制定维护和保养计划，确保设备的正常运转。
三、质量管理商砼站的质量管理是确保商砼产品质量符合标准和客户要求的基础。
在商砼站管理制度中，要明确质量控制的基本要求和流程。
商砼站应制定严格的原材料检验和产品检验标准，确保原材料和产品的质量合格。
同时，商砼站还应建立质量记录和追溯制度，对每一批次的原材料和产品进行记录和追溯，以便于质量问题的处理和追责。
四、安全管理商砼站的安全管理是保障员工安全和生产安全的关键环节。
在商砼站管理制度中，应包括安全生产责任制、安全教育培训制度、安全生产检查和隐患排查制度等。
商砼站应建立安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全生产责任和义务。
对于员工的安全教育培训，商砼站要制定培训计划，包括安全操作规程、应急预案和事故处理等方面。
另外，商砼站还应定期进行安全生产检查和隐患排查，及时处理和整改存在的安全问题。
混凝土搅拌站质量管理手册(正文)之欧阳美创编
第一章混凝土拌合站质量管理1.1 质量1.1.1 质量方针：质量第一，服务至上1.1.2 质量目标：混凝土出厂坍落度100%满足施工要求；混凝土28d和56d试验强度合格率达100%；混凝土28d和56d各项耐久性指标达100%；顾客投诉处理满意率达100%。
1.1.3 质量承诺：全心全意为客户着想；客户的需求，我们的追求！1.2 混凝土质量管理规定为进一步完善质量管理工作，明确各工序质量职能和工艺纪律，确保成品及半成品合格率，特规定如下：1)质检是企业质量管理的职能部门，在生产过程中各岗位人员必须服从质检人员的检查督促，共同完成混凝土质量控制工作。
2)各工序人员必须积极完成各项质量控制指标，已确定的质量指标不能随意改变，供应部门应按原材料技术要求组织供应。
3)质检人员协同操作人员做好设备维护及计量器具的检定工作，确保混凝土连续生产及计量准确。
4)搅拌机操作人员要严格按混凝土配合比进行操作严禁违章操作。
5)混凝土从出厂运到工地时间应尽可能缩短，一般不宜超过2小时，且在运输过程中，搅拌罐应以最慢的转速运行，以免发生离析，到现场之后必须高速旋转搅拌罐2分种，再放料。
6)混凝土泵送必须具有连续性，当混凝土供应不上，可适当降低泵送速度以维持连续泵送。
7)当混凝土坍落度不能满足施工要求时，严禁驾驶员、泵工私自加水，必须有当班质检员在场或经职能部门同意后方可操作，可加入减水剂进行调整，水灰比必控制在要求的范围内。
8)严禁工地施工人员随意加水，一旦发现质检员、调度、泵工应予以制止，如制止无效应与施工方或监理单位领导协调并记录备查。
9)现场信息反馈要及时，务必做到小波动勤调整，有问题及时解决，共同完成质量管理工作。
1.3 拌合站环境要求1.3.1搅拌站厂院内场地要求全部用水泥混凝土硬化，凡与生产无关的材料及不合格材料全部清出院外，保持厂院整洁。
1.3.2各车间工作人员严守岗位，持严肃、认真、细致、高效负责态度，避免出现差错。
商混站管理制度
商混站管理制度商混站管理制度.管理制度一、考勤制度正常班员作息时间按照公司规定的作息时间要求执行:主机楼、巡检员为两班倒，每班24小时，换班时间为早8:30到次日早8:30.前场工长及运输驾驶员由调度人员安排，上班期间，完成了生产任务的并按要求将设备维修检修、卫生打扫完成后，在公司规定的作息时间内在岗待命，其余时间在厂待命。
1、迟到:半小时内罚款10元，半小时至1小时罚款30元，1小时以上按旷工半天算。
2、早退:罚款30元/次3、旷工:扣1天基本工资。
4、请假:事假无工资;病假有请假期间基本工资的50%(需要出示正规医院出示的病例及病假条);换班需安排好工作事宜5、职工请假填写请假条由部门领导签字批准后再由站长签字批准，3天以上由总经理批准。
管理人员请假必须由总经理批准。
二、员工守则1按岗位责任制准时上、下班，对所负责的工作保证时效，不拖欠、不积压。
2、服从上级领导指挥，如有不同意见，应提出建设性建议或书面陈述，一级以上主管决定，应立即遵照执行:3、遵守公司一切规章制度及工作守则:效忠职守，保守公司商业秘密:4、维护公司信誉，不做任何有损公司信誉的行为;5、注意本身品德修养，切戒不良嗜好，不再禁烟区内吸烟。
6、不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业;接人待物要态度谦和，以争取同事及客户的合作，每日将办公区域及公共区域打扫干净7创造良好和谐的工作环境。
8、严禁操守，不得收受与公司业务有关人士或单元的馈赠、行贿或向其挪用公款。
爱护本公司财务，不浪费，不化公为私;9、全体员工必须相识:唯有努力工作，提高产品质量，增收节支，才能获得改善及增进福利，已到达互助合作、劳资两利之目的。
10、本公司员工因过失或故意致公司遭受损伤时，应负赔偿义务。
11、试用期:所有员工从到职计起，首三个月为试用期。
试用期满后工作表现良好者，将被通知为正式招聘，正式签订劳动合同。
12、试用期间，双方可在一个星期前通知以一个星期之薪金代替通知期的情况下终止商定(因违背员工条例被解雇的员工除外)试用期间不满一个星期自愿离职的公司不支付薪酬。
商砼站仓库管理制度
第一章总则第一条为规范商砼站仓库管理，确保原材料质量，提高工作效率，保障安全生产，特制定本制度。
第二条本制度适用于商砼站仓库的日常管理工作。
第三条仓库管理应遵循“安全、高效、节约、整洁”的原则。
第二章职责第四条仓库主管负责仓库全面管理工作，具体职责如下：1. 负责制定和执行仓库管理制度；2. 组织实施仓库各项安全、消防、环保等工作；3. 监督检查仓库工作人员的日常工作；4. 定期组织仓库盘点，确保账实相符。
第五条仓库保管员负责具体日常仓库管理工作，具体职责如下：1. 负责原材料入库、验收、存放、出库等工作；2. 负责仓库物资的清点、登记、统计和报告；3. 负责仓库物资的安全、防火、防盗、防潮等工作；4. 负责仓库环境卫生和设备设施的维护。
第六条仓库其他工作人员协助仓库主管和保管员完成相关工作。
第三章仓库管理第七条原材料入库1. 供应商送货时，保管员需核对送货单与订单信息，确认无误后进行验收；2. 验收合格的原材料，由保管员进行入库登记，并妥善存放；3. 验收不合格的原材料，应及时通知采购部门进行处理。
第八条原材料出库1. 出库前，保管员需核对出库单据，确认无误后进行出库；2. 出库过程中，保管员需确保出库物资与出库单据相符；3. 出库完毕，保管员需及时登记库存数量，更新库存信息。
第九条仓库物资存放1. 原材料应按照类别、规格、型号等进行分类存放，确保整齐有序；2. 易燃、易爆、有毒等危险品应单独存放，并采取相应的安全措施；3. 仓库内禁止存放与生产无关的物品。
第十条仓库安全与环保1. 仓库内禁止吸烟、使用明火，确保消防设施完好；2. 仓库内禁止堆放杂物，保持通道畅通；3. 仓库内禁止存放过期、变质、损坏的物资；4. 严格执行环保法规，减少仓库内废弃物排放。
第四章盘点第十一条仓库盘点应每月进行一次，确保账实相符；第十二条仓库盘点时，由保管员负责清点，仓库主管负责监督；第十三条盘点结束后，保管员需填写盘点报表，仓库主管审核后上报。
商砼站管理制度范文
商砼站管理制度范文商砼站管理制度范文第一章总则第一条为了规范商砼站的管理行为，保障生产安全，提高工作效率，制定本管理制度。
第二条商砼站是指进行商业混凝土生产和销售的场所。
第三条商砼站的管理应遵循生产安全第一、质量第一、环境第一、安全生产第一的基本原则。
第四条商砼站的管理应依法依规，不得违法违规经营。
第五条商砼站应当制定并执行相应的管理制度，明确责任人，落实责任。
第六条商砼站应当严格按照国家标准和产品质量要求生产商业混凝土，确保产品质量。
第七条商砼站应当保护环境，减少对环境的污染，执行环境保护法律法规，确保生态环境的可持续发展。
第二章组织管理第八条商砼站应当建立健全公司章程和组织机构，明确各部门的职责和权限。
第九条商砼站应当设立安全生产管理部门，负责商砼站的安全生产工作，制定并执行安全生产制度。
第十条商砼站应当设立质量管理部门，负责商砼站的质量管理工作，制定并执行质量管理制度。
第十一条商砼站应当设立环境保护部门，负责商砼站的环境保护工作，制定并执行环境保护制度。
第十二条商砼站应当设立营销部门，负责商砼站产品的销售工作，制定并执行销售管理制度。
第十三条商砼站应当建立岗位责任制，明确各岗位的职责和权限，确保各项工作顺利进行。
第十四条商砼站应当全面推行信息化管理，加强生产监控和数据统计分析。
第十五条商砼站应当配备必要的设备和仪器，确保生产和管理工作的需要。
第三章安全生产第十六条商砼站应当建立健全安全生产管理制度，明确安全生产目标、责任和措施。
第十七条商砼站应当定期组织安全生产培训，提高员工的安全生产意识和技能。
第十八条商砼站应当进行生产设施和设备的定期检查和维护，确保设施和设备的安全运行。
第十九条商砼站应当制定应急预案，定期进行应急演练，提高应急处理能力。
第二十条商砼站应当建立隐患排查制度，及时发现和消除安全隐患。
第四章质量管理第二十一条商砼站应当建立健全质量管理制度，明确质量管理的目标、责任和措施。
第二十二条商砼站应当制定质量检验标准和流程，加强原材料和成品的检测和评估。
商砼站管理制度模板
商砼站管理制度模板一、总则1. 本制度适用于公司下属所有商砼站的管理工作。
2. 商砼站应严格遵守国家相关法律法规，执行公司的各项管理规定。
3. 商砼站的管理目标是确保生产安全、产品质量、环境保护和经济效益。
二、组织架构与职责1. 商砼站设立站长负责制，站长对商砼站的全面工作负责。
2. 设立生产、技术、质量、安全、设备、环保等管理岗位，明确各岗位职责。
三、安全生产管理制度1. 建立安全生产责任制，明确各级人员的安全生产职责。
2. 定期进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和操作技能。
3. 严格执行操作规程，定期检查和维护生产设备，确保设备安全运行。
四、生产管理制度1. 制定生产计划，合理安排生产任务，确保生产效率和产品质量。
2. 建立生产记录和统计制度，定期分析生产数据，优化生产流程。
3. 加强原材料管理，确保原材料质量符合生产要求。
五、质量管理制度1. 建立质量管理体系，实施全面质量管理。
2. 制定和执行产品标准，对产品进行严格的质量检验。
3. 对质量问题进行分析，制定改进措施，持续提高产品质量。
六、设备管理制度1. 建立设备档案，记录设备的购置、使用、维护和报废情况。
2. 定期对设备进行维护保养，确保设备良好运行。
3. 设备操作人员必须经过培训，持证上岗。
七、环保管理制度1. 遵守国家环保法规，制定环保措施，减少生产过程中的污染。
2. 加强废弃物的处理和利用，实现资源的循环利用。
3. 定期对环保设施进行检查和维护，确保其正常运行。
八、人力资源管理制度1. 建立员工档案，记录员工的基本信息、培训经历和工作表现。
2. 定期对员工进行培训和考核，提高员工的业务能力和职业素养。
3. 实施激励和约束机制，建立公平合理的薪酬和晋升体系。
九、财务管理制度1. 建立健全财务管理体系，规范财务行为。
2. 严格执行预算管理，合理使用资金，提高资金使用效率。
3. 加强成本控制，定期进行成本分析，降低生产成本。
十、附则1. 本制度自发布之日起执行，由商砼站站长负责解释。
商业混凝土公司商品砼公司质量手册及程序文件资料
商业混凝土公司商品砼公司质量手册及程序文件资料质量手册及程序文件目录第一章质量手册及程序文件第二章岗位责任制第一节生产操作人员责任制第二节设备维护人员责任制第三节综合办岗位责任制第四节财务部岗位责任制第五节出纳员岗位责任制第六节试验检测中心岗位责任制第七节检测人员岗位责任制第八节质量负责人岗位责任制第九节技术负责人岗位职责第十节保管员岗位责任制第十一节罐车司机岗位责任制第十二节门卫岗位责任制第十三节搅拌站操机员岗位职责第十四节搅拌站装载机司机岗位职责第十五节车辆管理制度第十六节车队负责人岗位职责第十七节调度岗位职责第十八节调度执行规章制度第十九节材料负责人岗位职责第三章制度及操作规程第一节公司质量目标及部门分目标第二节设备管理制度第三节安全管理制度第四节搅拌站作业指导书第五节搅拌站安全操作规程第六节生产现场管理制度第七节预拌商品混凝土冬施生产措施第八节混凝土质量控制技术措施第九节商品混凝土试块制作管理规定第十节预拌混凝土试验工作流程第十一节预拌混凝土使用说明第十二节预拌混凝土质量回访制度第一章质量手册及程序文件目录01 批准颁布令02 任命书03 质量方针和目标04 公司概况05 公司组织机构图06 质量管理体系过程和顺序图1 质量手册的适用范围、删减、引用标准和术语2 质量手册的管理3 质量管理体系机构和职能分配4 质量管理体系4.1 总要求4.2 文件要求4.2.1总责4.2.2 文件控制-《文件控制程序》4.2.3 记录控制-《记录控制程序》5 管理职责5.1管理承诺5.2以顾客为关注焦点5.3 质量方针5.4 质量目标和质量管理体系策划5.5 职责、权限与沟通5.6 质量管理体系评审6 资源管理6.1 资源提供6.2 人力资源的提供和控制6.3 基础设施的提供和维护6.4 工作环境的改善和管理7 产品实现7.1 产品实现的策划7.2 与顾客有关的过程7.3 设计和开发7.4 采购--《采购过程控制程序》7.5生产和服务提供--《生产和服务提供过程控制程序》7.6 监视和测量装置的控制8 测量、分析和改进8.1测量、分析和改进过程的策划8.2 监视和测量8.2.1 顾客满意评价8.2.2 内部审核--《内部质量管理体系审核控制程序》8.2.3 过程的监视和测量8.2.4 产品的监视和测量8.3 不合格产品控制--《不合格产品控制程序》8.4 数据收集8.5 改进8.5.1 持续改进8.5.2 纠正措施--《纠正措施控制程序》8.5.3 预防措施--《预防措施控制程序》9 附录--------程序文件编号和名称01 批准颁布令我公司依据GB/T19001:2000《质量管理体系要求》编制的《质量手册》，符合公司的生产经营实际需要。
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1 青岛中建富兴商砼有限公司 商品混凝土 质量管理手册 (文件编号:ZJ FXSTO1)
编 写: 杨涛 王如明 审 核：张庆年 批 准: 孙丰波 发布日期: 2006年12月18日 生效日期: 2007年1月1日 2
目 录 一、简介 二、员工守则 三、组织机构图 四、生产经营控制全图 五、混凝土生产控制流程图 六、混凝土生产作业工艺流程图 七、部门与人员职责 八、生产管理制度 九、技术管理制度 十、质量保障体系 十一、质量控制流程 3
青岛中建富兴商砼有限公司简介 青岛中建富兴商砼有限公司成立于2004年6月11日，由东营华辰商砼搅拌站董事长孙丰波、即墨企业家张庆年出资筹建。具有独立的法人资格,注册资本1000万人民币。现有总资产 2000万；其中主要设备有：HZS150搅拌站二套；混凝土拖泵一台；混凝土泵车一台；混凝土搅拌运输车十六台；150吨地磅一套；水泥罐八个，分别储存200吨水泥。现有职工38人；其中专业技术人员10人；商砼搅拌站占地面积 13563平方米；其中有二层办公楼建筑面积约700平方米；试验室400平方米；职工食堂100平方米；职工宿舍250平方米；磅房及仓库、油库、厕所等300平方米；砂石堆料场约10000平方米。生产能力：平均每小时生产300立方混凝土，年产量混凝土60万立方米。可满足大中型工程施工现场的需要。公司建有独立的预拌混凝土专项试验室即由原中国建筑第八工程局第四建筑公司中心试验室建立，该试验室率先于一九九九年十二月通过山东省技术监督局计量认证，又于二00四年九月二十四日经山东省技术监督局计量认证五年复审合格。二00六年五月经山东省技术监督局计量认证抽查复审合格。能够独立承担建筑试验检测任务。
公司以质量求生存、以质量创效益、以质量谋发展。在商品混凝土生产过程 中确保每道工序严格受控，生产100%合格产品。真诚与各界同仁携手共进，为美 丽的海滨城市青岛建筑业的发展做出新贡献。 4
员工守则 第一条 员工责任 一、认真遵守国家法令、法规和公司的各项管理制度； 二、爱岗敬业，努力做好本职工作，坚决完成生产任务，自觉维护公司信誉和整体形象； 三、 以主人翁姿态，积极钻研业务，主动为公司发展献计献策、贡献智慧； 四、不从事与公司相关的第二职业。 第二条 工作纪律 一、服从工作安排和岗位调配，认真履行职责，坚决执行命令，保质保量完成任务； 二、遵守工作时间和岗位纪律，不迟到早退、不脱岗串岗、不在工作时间内办理私事； 三、严守操作规程和工艺规范，自觉接受质量和安全检查，不得违章带险作业，不得自作主张盲目行事； 四、按规定着装，无关人员不得随意进入搅拌楼操作室和质检室，禁止将无关人员带入工作场所； 五、认真填写业务报表和工作日志，禁止临时拼凑、虚填滥记，不得以虚假数字眶骗领导损害商砼站利益； 六、坚决执行设备工具专用专管制，非经领导批准，不得擅自外借或转交他人动用，下班时必须清洗擦拭干净并按规定完成保养； 七、保持清正廉洁、谦虚谨慎的作风，在与外界交往中，不得以公司代价换取个人好处、不得泄露企业商业秘密、不得出现有损公司形象的言谈举止。 第三条 安全管理 一、严格执行防火动火制度、安全操作规程及安全生产规定，正确使用劳保用品，严禁违章指挥、违章作业； 二、持证上岗工作，新员工未经培训合格不得上岗； 三、上班时间禁止喝酒，严禁将易燃、易爆品私自带入场内； 四、加强互相监督检查和对机械设备运转情况的巡查，发现违章作业或事故 隐患及时报告并采取措施立即解决； 5
五、妥善保管公司规定技术文件、资料，不得私自泄露或赠送他人； 六、严格车辆派遣制度，禁止出私车、无证驾车、非司机驾车、酒后驾车、带故障出车、擅自换车、违章行车。 第四条 文明礼貌 一、员工之间、上下级之间，相互尊重，团结合作，真诚相待，讲礼貌话，办文明事； 二、注意个人仪表，衣着整洁端庄，养成良好的个人卫生习惯； 三、爱护公司的所有设备设施与物品，维护公司形象和信誉，勤俭节约，以诚朴扎实的工作为企业发展增砖添瓦； 四、保护环境，爱护花草树木，不随意践踏草坪、穿越绿篱，不乱倒垃圾，及时清理作业现场，按规定排放污水、处理废料； 五、自觉维护公共场所卫生，不随地吐痰、乱丢杂物。 6
组织机构图
董 事 长 总 经 理 总会计师 总经济师 总工程师 生 产 科 财务科 销售科 综合办公室 材料科 车 队 搅拌站 试验室 调 度
销售业务员 安全员 采购员 库房保管员 计量员 收料员 会 计 核算员 第一检测室 第二检测室 搅拌机操作工 装载机司机 电 工 修 理 工 质 检 科 搅拌运输车司机 泵
送车司机 7
生产经营控制全图 （售后回访客户、征寻意见） （洽谈合同意向） （签订合同） （向施工部位泵送砼） （组织合同评审） （编拟合同文本） （明确合同内容与客户要求）
（调度泵车、地泵进入工地） （参 加 合 同 评 审）
（准备、调度车辆） （原材料检测、委托配合比） （检查设备）
（出具配合比） （试验报告）
（下达配合比、开盘鉴定）
（车辆等待） （设备运行检查） （原材料设备备件供应）
（工艺流程监控、出厂砼质检） （混凝土运输）
销 售 科 客 户 砼泵送车、地泵 合 同 评 审
材料供应 调 度 生 产 科
检测中心 质检科 料场、材料 搅 拌 站 搅拌车运输 8
混凝土生产控制流程图 签订合同(销售科) 组织编制质量计划(质检科) 接受生产任务(生产科)
下达生产任务单(生产调度) 检查原材料储备(材供科) 设计施工配合比(检测中心) 测试当日砂石含水率(质检科) 车辆检查(车
队)
签发施工配合比通知单(质检科) 托泵、泵车到现场 开盘鉴定(搅拌站、质检科) 混凝土试拌(搅拌) 操作程序计量监控(质检科) 混凝土采样试验(质检科)
连续拌合作业(搅拌站) 质检科组织执行不合格的控制程序及纠正预防措施 车辆装载
出站质量检验(质检科) 签发混凝土发货单(搅拌站)
混凝土出站 9
混凝土生产作业工艺流程图 搅拌运输车 强制式双卧轴搅拌机 (搅拌90秒)
水泵 水计量 液态外加剂储存罐 外加剂泵 外加剂计量 螺旋机 膨胀剂计量 膨胀剂筒仓 过渡仓 粉煤灰计量 螺旋机 粉煤灰筒仓 粉煤灰待料仓 水泥筒仓 螺旋机 水泥计量 水泥待料仓
上料斗
铲车搬运 集料计量 皮带输送
过渡仓
水箱 空压机输送粉煤灰 空压机输送水泥 粗细集料 料场 10 部门与人员职责 董事长职责 负责商砼公司的全面工作，其职责： 一、带领全体员工认真学习贯彻党的路线、方针、政策，自觉遵守国家法律、法令和建设部（委）的相关法规、标准； 二、对公司生产经营和行政管理方面的问题（如：长远规划，年度总体目标，技术改造计划，机构的设置、变动，规章制度的建立、修订与废除等）做出决定； 三、组织编制年、季、月生产经营计划，审批、签发文件； 四、定期召开工作例会，适时对生产、经营、材供、技术等方面的工作做出布置、明确标准、提出要求，并督导下属贯彻落实； 五、以增进经济效益为目标，充分发挥各级职能部门的作用，群策群力，及时解决生产经营中存在的问题，完善企业管理，维护企业形象，保持市场信誉。 总经理职责 在董事长的领导下，协助董事长抓好日常工作和分管工作。其职责： 一、负责日常生产经营，组织销售合同的评审和生产经营规划、生产计划的编制，严格按照合同要求和生产计划组织生产，确保企业经济效益； 二、负责质量管理体系的建立、完善和保持；主持生产过程的质量控制和售后服务管理； 三、负责原材料、设备配件的采购管理和技术革新改造的组织工作，千方百计降低成本、提高生产效率和生产效益； 四、负责对外事务的联络与处理，密切与上级主管部门、相关业务单位的关 系，为企业生存和持续发展创造良好的外部环境。 总工程师职责 一、 认真贯彻执行国家及上级主管部门颁发的有关法规、标准和公司的规章制度； 二、参与公司行政管理和生产经营等问题的决策，实施提出的有关报告、建议等； 11
三、组织制定公司的生产、技术、安全、奖惩等管理制度，并检查督导下属严格执行、认真落实； 总经济师职责 一、负责年度安全工作规划、管理目标及工作措施的制订，组织落实安全生产责任制； 二、负责安全生产的宣传教育和对各职人员执行安全操作规程、落实安全生产制度情况的监督检查，及时表彰先进、鞭策落后，消除事故隐患； 三、负责厂区防火、防盗、防破坏、防自然灾害等设备设施的配置、更新与管理； 四、组织对员工经常性的遵纪守法教育，与当地公安部门建立联防合作，共同做好维护治安、预防犯罪工作； 五、协助生产科共同组织司机队伍的教育管理，抓好驾驶作风整顿、出车安全检查、纠正违章行车、回场维护保养等工作，预防车辆事故发生，参与交通事故的调查处理。 总会计师职责 一、具体制定组织实施本单位的财务工作，严格遵守财经纪律和各项规章制度，不断改进财务工作。 二、组织制定公司的成本计划和资金使用计划，并督促贯彻执行。 三、收入和开支按规定进行，审查、核对，本着开源节流、厉行节约的原则，确保企业正常运行从而完成整个公司的生产经营计划。 四、参加生产经营会议，参与经营中决策、审查或参与拟定合同、协议及其他经济文件，定期或不定期组织整理经济活动、分析资料。 五、负责向公司领导报告各项收支盈亏和生产经营情况，做好有关部门对财务的检查和公司的交税工作。 六、负责本单位的经济运转和指导本公司的清欠工作。 七、组织会计人员学习政治理论和业务技术，负责财务人员的考核。