品管圈QCC活动成果报告书
提高卧床患者踝泵运动的执行率品管圈汇报书模板
品管圈(QCC)活动成果报告书圈名：钥匙圈改善主题：提高卧床患者踝泵运动的执行率活动单位：某某大学附属某某医院35W活动期间：2020.3.1～2020.8.31一、上期活动追踪结果㈠品管圈活动名称降低主动脉夹层术后患者自我血压监测的不正确执行率㈡主题选取原因1.对院方而言：更有利于了解患者术后情况，可以及时发现问题，以及时调整对患者的治疗方案。
促进其更好的康复。
2.对同仁而言：以患者的血压控制情况为标准进行进一步的专业指导，提高护理服务质量。
3.对患者而言：更大程度为患者的术后康复保驾护航㈢目标设定值目标值 =现况值 + 改善值=现况值 - (现况值×累计百分比×圈能力）=80-(80×0.3625×0.854)=55㈣效果确认改善幅度=（现况值－目标值）/ 现况值=（80-55）/80= 31.25%二、圈的介绍(一)圈的组成圈名：钥匙圈成立日期：2019年2月成员人数：12 人平均年龄：30岁圈长：辅导员：所属单位：某某大学附属某某医院圈员：主要工作：姓名职务工作内容某某某圈员组织、策划、某某某圈员数据收集、整理某某某圈员活动措施落实某某某圈员相片采集、整理某某某圈员活动措施落实某某某圈员数据收集、分析某某某圈员数据分析、整理某某某圈员活动措施落实、某某某圈长协调、策划、分工某某某圈员数据分析、整理某某某圈员活动措施落实、某某某圈员相片采集、记录活动期间：2020年3月至2020 年8月(二)圈名意义：钥匙圈：YAOSHI=重要的事(三)圈徽意义：形似一把“钥匙”，中间为“药”的形状象征着医学特色注：以评价法进行主题评价，共12人参与选题过程，票选分数：最低，第一顺位为本次活动主题。
(二)本期活动主题：（主题说明）提高卧床患者踝泵运动的执行率(三)名词定义及衡量指标：踝泵运动是指通过踝关节的运动，像泵一样促进下肢血液循环和淋巴回流。
踝泵运动对长期卧床及手术后患者的功能恢复有着至关重要的作用。
QCC品管圈活动成果报告PPT教学模板
输入标题
医院、卫生院是我
国医疗机构的主要
形式。
03
04
医院、卫生院是我国医疗机构的主要形式，此外，还有疗养院、门诊部、诊所、卫生所（室）以及 急救站等，共同构成了我国的医疗机构。医院、卫生院是我国医疗机构的主要形式，此外，还有疗养 院、门诊部、诊所、卫生所（室）以及急救站等，共同构成了我国的医疗机构。
川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下， 或单独 一人， 或三三 两两。 有的低 头私语 ，有的 莞尔窃 笑，没 有大声 的喧哗 和吵闹 ，似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ，逛街 的人都 好象在 做服装 秀，尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女， 是中山 路上最 亮丽的 风景。 川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下， 或单独 一人， 或三三 两两。 有的低 头私语 ，有的 莞尔窃 笑，没 有大声 的喧哗 和吵闹 ，似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ，逛街 的人都 好象在 做服装 秀，尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女， 是中山 路上最 亮丽的 风景。
1、背景和小组概况 川流不息的人群热闹地挤在小小的骑廊下，或单独一人，或三三两两。有的低头私语，有的莞尔窃笑，没有大声的喧哗和吵闹，似乎谁都不愿破坏平和的气氛。放眼长长的一条街道，逛街的人都好象在做服装秀，尤其是那些披红戴绿穿着入时的少男少女，是中山路上最亮丽的风景。
小组概况
医院、卫生院是我国医疗
1、背景和小组概况
4、确认及对策制定实施
川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下， 或单独 一人， 或三三 两两。 有的低 头私语 ，有的 莞尔窃 笑，没 有大声 的喧哗 和吵闹 ，似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ，逛街 的人都 好象在 做服装 秀，尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女， 是中山 路上最 亮丽的 风景。
医疗护理品管圈QCC成果汇报之降低超声检查报告单的差错率(问题解决型)
3
提高超声医生的业务学习水平
4 降低超声检查报告单的差错率
主题评价表评分方法
分数
可行性
1
不可行
迫切性 次迫切
圈能力 低0-50%
上级政策 不相关
3
可行
迫切
中51%-75%
相关
5
高度可行
极迫切
高76%-100%
极相关
注：以评价法进行选题，共8人参与选题的过程，票数分数：5分最高，3分普通、1 分最低，第一顺位为本期活动主题，第二顺位为下期活动主题。
目录
CONTENTS
01 关于XXX 02 主题选定 03 计划拟定 04 现况把握 05 目标设定 06 解析
07 对策拟定 08 对策实施与检讨 09 效果确认 10 标准化 11 检讨与改进
01
关于XXX
成员概况
辅导员： 圈 长：XXX
副圈长：
圈员
圈员
圈员
圈员
超声科品管圈基本情况
科室
超声科
指标定义
• 超声报告已成为临床诊断和治疗的重要依据，综合 超声所见与临床表现进行认真分析后，在报告中提 出诊断，具有法律责任，也是评价诊断医生报告书 写能力，知识水平和责任心的依据
• 在实际工作中尽可能降低检查报告的差错率
衡量公式
报告单错误率＝监测期间错误报告发生例数/监测期 间出具报告的总例数*100%
活动前无形成果
项目
改善前 总平
改善后 总平
活 动 成
分均分均长
QCC手 20 法
3.33
团队合
作
24 4.00
专业知
识
26 4.33
沟通协 14 2.33
QCC品管圈活动成果报告模板
机构名称：○○○○○○○○
品管圈活动成果报告
圈名
改善主题：
活动单位：
活动期间：
一、圈的介绍（一）圈的组成
（三）圈徽意义：
（四）圈活动特点：
二、主题选定（一）问题点一览表
（二）活动主题：
（主题说明：）（三）选题理由：
1.
2.
3.
三、活动计划拟订
活动计划进度表
---表示计划线，表示实施线
（一）作业流程简介
（三）改善前柏拉图
五、目标设定（一）目标值设定
（二）设定理由
六、解析
七、对策拟订
改善对策实施计划表
八、对策实施与检讨
九、效果确认（一）有形成果
2.改善后柏拉图
九、效果确认
（一）有形成果
3.成果比较
4.目标达标率
达标率= X 100% （二）无形成果
十、标准化
作业标准书
十一、检讨与改进
（二）下期活动主题选定
2.活动主题：
（主题说明：）
（三）选题理由：
1.
2.
3.。
品管圈活动成果报告书汇总
品管圈(QCC)活动成果报告书生生圈改善主题：24小时尿蛋白定量标本的改进和管理活动单位：福建省立医院妇产科3区活动期间：2013年3月-2013年9月(一)圈的组成(二)圈名意义：生命健康，真诚护卫；生发未燥，精心呵护；生机蓬勃，风华正茂；生生不息，繁衍昌盛。
(三)圈徽意义：大圈代表产科护理人员筑起的健康防卫线小圈代表产科护理人员的关心和呵护绿笋代表母亲和新生儿，新生儿正在母亲的怀中茁壮成长(四)圈活动特点：生生圈以关爱母婴，呵护全家为服务宗旨，运用QCC品管手法，群策群力，发掘护理人员服务潜力，发扬护理人员互帮互助、奋发图强的精神。
不仅提高服务质量，还要打破护理人员工作僵化思维，用创新的科学精神提高更好的优质护理服务。
二、主题选定(注：以评价法进行主题评价，共 6 人参与选题过程，票选分数：分最高、3分普通、1分最低，第一顺位为本次活动主题。
(二)本期活动主题：（主题说明）24小时尿蛋白定量标本的改进和管理(三)名词定义：24小时尿蛋白定量是指收集24小时内排出的所有尿液来做定性试验的一种尿液检测方法。
在正常情况下，肾小球滤过膜只能通过分子量较小的物质。
正常人每天尿中蛋白质一般为40-80毫克，这一含量用蛋白质定性试验的方法一般不能检出。
患某些疾病时，蛋白质漏出增加，就可被检出尿蛋白阳性。
所以尿蛋白定性报告的结果是粗略的，24小时尿蛋白定量检验可以精确地测出小便中排出的蛋白量。
(四)选题理由：1.对同仁而言：提高护理人员钻研精神，主动思考如何提供和改进服务，科学规范地完成工作。
2.对院方而言：提高妊娠高血压疾病诊断率，维护医院声誉。
3.对患者而言：缩短检查时间，减少检查带来的不便，获取自身疾病的相关知识，得到更好的护理。
三、活动计划拟订(一)表计划线表实施线四、现况把握(一)数据收集结果之分析2013年1-2月3区24小时尿蛋白标本留送情况调查情况如下：1(二)改善前柏拉图24小时尿蛋白定量标本管理改善前柏拉图(三)结论通过对2013年1-2月3区24小时尿蛋白定量标本留送调查情况分析，3区医护人员及运送工人大部分知晓24小时尿蛋白定量标本的留送流程，但标本留取过程是否符合规范、病人欠缺相关知识是造成尿蛋白标本不合格的主要原因，本圈将以规范操作流程，加强病人健康教育，改进宣教方式方法来提高我科24小时尿蛋白标本留送合格率。
64页QCC成果汇报护理品管圈 降低肠内营养住院病人腹胀发生率
拓展应用范围
将本次QCC活动的成功经验应用 于其他护理领域，提高护理质量
。
05 参考文献
参考文献
01
02
03
[请在此处插入参考文献1]
[请在此处插入参考文献2]
[请在此处插入参考文献3]
THANKS
效果确认
效果确认方法
通过对比活动前后的腹胀发生率数据，评估活动效果。
效果确认结果
经过QCC活动，肠内营养住院病人腹胀发生率得到有效降低。
标准化
标准化目的
将活动中取得的经验和成果进行总结归纳，形成标准化的操 作流程和管理制度。
标准化内容
包括腹胀发生原因分析、对策制定与实施等方面的标准化操 作流程和制度规范。
03
QCC活动成果
肠内营养住院病人腹胀发生率下降
目标达成情况
通过实施QCC活动，肠内营养住院病人腹胀发生率从原来的25%降低至10%，达成预期目标。
原因分析
主要原因是优化了肠内营养液的配制和输注过程，加强了患者宣教和监测，减少了可能导致腹胀 的因素。
改进措施
进一步改进肠内营养液的配制方法，完善输注流程，加强患者教育，提高患者自我管理能力。
01
02
03
明确目标
在QCC活动中，首先需要 明确目标，即降低肠内营 养住院病人腹胀发生率。
数据分析
通过收集数据，分析肠内 营养住院病人腹胀发生的 原因，为制定改进措施提 供依据。
团队协作
加强团队成员之间的沟通 与协作，确保各项改进措 施的有效实施。
持续改进护理服务质量
监测与反馈
定期监测肠内营养住院病 人腹胀发生情况，及时反 馈给团队成员，以便调整 改进措施。
64页QCC成果汇报护理品管圈降低肠内
48页QCC成果汇报护理品管圈 提高病人健康教育满意率
我们将本次活动的成功经验和方 法总结成标准化流程，以便在其
他科室或病区推广应用。
通过组织培训和交流活动，将我 们的成果分享给更多的护理人员
，共同提高护理服务质量。
与其他医疗机构合作，共同探讨 如何将本次活动的成果应用到更 广泛的领域，为病人提供更好的
健康教育服务。
下一步工作展望
继续关注病人需求，不断优化健康教 育的形式和内容，提高病人满意度。
02
随着医疗技术的进步和病人对医 疗服务质量的期望提高，提高病 人健康教育满意率成为护理工作 中的重要任务。
目的和目标
目的
通过实施护理品管圈活动，提高 病人健康教育满意率，优化医疗 服务质量。
目标
在实施护理品管圈后，病人健康 教育满意率达到90%以上。
02 品管圈介绍
CHAPTER
品管圈 质相关联的人员，自动自发地进行品 质管理活动所组成的小组。
探索利用现代信息技术手段，如移动 医疗、在线教育等，为病人提供更加 便捷、高效的健康教育服务。
加强与其他科室和部门的合作，形成 跨学科、跨领域的健康教育服务体系 。
积极参与国际交流与合作，引进先进 的健康教育理念和方法，不断提升我 们的服务水平。
谢谢
THANKS
对策二：完善健康教育制度
总结词
制定规范与流程
详细描述
制定完善的健康教育制度，明确健康教育的目标、内容、形式和评价标准。同时 ，制定健康教育流程，明确各个环节的责任人、工作内容和工作要求，确保健康 教育的有效实施。
对策三：优化健康教育流程
总结词
创新方式与方法
详细描述
根据患者的需求和实际情况，创新健康教育的方式和方法，如采用图文并茂的宣传资料、互动式的健康教育活动 、个性化的健康教育方案等，提高患者对健康教育的接受度和满意度。
QCC品管圈活动成果报告PPT教学讲授课件
形式。
形式。
在工作人员的帮助下，我和妈妈系好 安全绳 ，穿戴 好安全 衣和头 盔，走 上了二 层楼的 高度， 我走在 前面， 妈妈走 在后面 ，因为 人多的 原因， 工作人 员让我 们走上 三层楼 的高度 玩，瞬 间我俩 的表情 有点不 淡定了 ，这样 的高度 对我们 来说有 点超高 了。
01
02
在工作人员的帮助下，我和妈妈系好 安全绳 ，穿戴 好安全 衣和头 盔，走 上了二 层楼的 高度， 我走在 前面， 妈妈走 在后面 ，因为 人多的 原因， 工作人 员让我 们走上 三层楼 的高度 玩，瞬 间我俩 的表情 有点不 淡定了 ，这样 的高度 对我们 来说有 点超高 了。
QCC在工作人员的帮助下，我和妈妈系好安全绳，穿戴好安全衣和头盔，走上了二层楼的高度，我走在前面，妈妈走在后面，因为人多的原因，工作人员让我们走上三层楼的高度玩，瞬间我俩的表情有点不淡定了，这样的高度对我们来说有点超高了。
(品管圈)活动成果报告 在工作人员的帮助下，我和妈妈系好安全绳，穿戴好安全衣和头盔，走上了二层楼的高度，我走在前面，妈妈走在后面，因为人多的原因，工作人员让我们走上三层楼的高度玩，瞬间我俩的表情有点不淡定了，这样的高度对我们来说有点超高了。
形式。
输入标题
医院、卫生院是我
国医疗机构的主要
形式。
03
04
医院、卫生院是我国医疗机构的主要形式，此外，还有疗养院、门诊部、诊所、卫生所（室）以及 急救站等，共同构成了我国的医疗机构。医院、卫生院是我国医疗机构的主要形式，此外，还有疗养 院、门诊部、诊所、卫生所（室）以及急救站等，共同构成了我国的医疗机构。
所（室）以及急救站等，共同构成了我国的医疗机构。医院、卫生院是我国医疗机构
的主要形式，此外，还有疗养院、门诊部、诊所、卫生所（室）以及急救站等，共同
QCC品管圈活动成果报告课件PPT模板
所（室）以及急救站等，共同构成了我国的医疗机构。医院、卫生院是我国医疗机构
的主要形式，此外，还有疗养院、门诊部、诊所、卫生所（室）以及急救站等，共同
构成了我国的医疗机构。
输入标题
医院、卫生院是我
输入标题
医院、卫生院是我
国医疗机构的主要 不知名儿的野花也正开着，像星星点缀着大地。草木绿得发光，那叶子在阳光下一闪一闪，河里的水也是绿的，河水在阳光的照耀下泛着金光，水里长着蒲苇，水花生，还有一些不知名的草，倒映在水面，悠悠地悠悠地晃。
单击添加标题
医院、卫生院是我国医疗机构
的主要形式。
不知名儿的野花也正开着，像星星点 缀着大 地。草 木绿得 发光， 那叶子 在阳光 下一闪 一闪， 河里的 水也是 绿的， 河水在 阳光的 照耀下 泛着金 光，水 里长着 蒲苇， 水花生 ，还有 一些不 知名的 草，倒 映在水 面，悠 悠地悠 悠地晃 。
1、背景和小组概况
4、确认及对策制定实施
不知名儿的野花也正开着，像星星点 缀着大 地。草 木绿得 发光， 那叶子 在阳光 下一闪 一闪， 河里的 水也是 绿的， 河水在 阳光的 照耀下 泛着金 光，水 里长着 蒲苇， 水花生 ，还有 一些不 知名的 草，倒 映在水 面，悠 悠地悠 悠地晃 。
2、选题及现状调查
标题
医院、卫生院是我国医疗机构 的主要形式，此外，还有疗养
不知名儿的野花也正开着，像星星点 缀着大 地。草 木绿得 发光， 那叶子 在阳光 下一闪 一闪， 河里的 水也是 绿的， 河水在 阳光的 照耀下 泛着金 光，水 里长着 蒲苇， 水花生 ，还有 一些不 知名的 草，倒 映在水 面，悠 悠地悠 悠地晃 。
5、效果检查及成果巩固
3、目标设计及原因分析 6、总结及未来规划
降低患者跌倒发生率放率
医院品管圈(QCC)活动成果报告书圈名：苹果圈改善主题：提高良肢位摆放合格率活动类别：√护理□医疗□医技□行政后勤活动类型：√问题解决型□课题达成型所属医院：莱芜钢铁集团有限公司医院医院级别：√□三级综合医院□三级专科医院□二级医院企业医院或民营医院所属科室：神经内科活动时间：2018年3月——2018年11月是否参赛：□第一届□第二届□第三届√无问题解决型品管圈活动目录一、圈的介绍 (3)（一）圈的组成 (3)（二）圈名意义 (3)（三）圈徽意义 (4)（四）上期活动成果追踪 (4)二、主题选定 (6)（一）选题过程 (6)（二）本次活动主题 (6)（三）名词定义及衡量指标 (6)（四）选题背景与理由 (6)三、活动计划拟定 (8)四、现况把握 (8)（一）流程图 (8)（二）查检表 (9)（三）改善前柏拉图 (12)（四）结论 (12)五、目标设定 (12)（一）目标值设定 (12)（二）设定理由 (13)六、解析 (13)（一）原因分析 (13)（二）要因分析 (14)（二）真因验证 (14)七、对策拟定 (16)八、对策实施与检讨 (17)九、效果确认 (21)（一）有形成果 (21)（二）无形成果 (22)十、标准化 (23)十一、检讨与改进 (25)十二、下期活动主题 (27)一、圈的介绍（一）圈的组成（二）圈名意义扶持圈:中间的老人代表着易跌倒的病患,一双手围成一个爱心代表着我们将时刻以仁爱之心扶持每一位患者,做他们身体和心灵的拐杖,平稳的走下去.（三）圈徽意义（四）上期活动成果追踪1、品管圈活动名称提高偏瘫患者良肢位的摆放正确率2、主题选取原因目前，我国脑卒中的发病率有上升趋势，并趋向年轻化，大多起病急、发病凶险。
如果只注重病情的观察和治疗，而忽视早期良肢位摆放及早期康复训练，许多病人虽然挽救了生命，但残障率却明显升高，约3/4的病人有不同程度的劳动力丧失，生活需要照顾，给病人、家庭、社会带来沉重负担，同时也增加了并发症的发生。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
医院
品管圈QCC活动成果报告书
圈徽
品管圈名称
改善主题：
活动单位：
活动期间：
一、上期活动追踪结果
一品管圈活动名称：
二主题选取原因：
三目标设定值：
目标准=现况值－改善值
=现况值－现况值×圈能力
=－×
=
四效果确认
目标达标率=改善后－改善前/目标值－改善前×100%
五效果维持情形：
二、圈的介绍
一圈的组成
圈名：圈 成立日期：年月
成员人数：人 平均年龄：岁
圈长： 辅导员：
所属单位： 单位：
圈员：
主要工作：
以门诊药房为例：门诊病人药品调剂、门诊病人药物咨询、门诊药房
药品储存与保管…
活动期间：年月至年月
二圈名意义：
三圈徽意义：
四圈活动特点：
三、主题选定
(一) 选题过程：
主题评价题目 上级政策 重要性 迫切性 圈能力 总分 顺序 选定
◎
评价说明
分数 重要性 迫切性 圈能力 上级政策
1 次重要 次迫切 0-50% 次相关
3 重要 迫切 51-75% 相关
5 极重要 极迫切 76-100% 极相关
注：
以评价法进行主题评价,共 人参与选题过程；票选分数：5分最高、3分普通、
1分最低,第一顺位为本次活动主题;
(二) 本期活动主题：主题说明
(三) 名词定义：
(四) 选题理由：
1.对同仁而言：
2.对医院而言：
3.对患者而言：
4.对领导而言：
5.对××而言：
四、活动计划拟订一
WHAT WHEN WHO WHERE HOW
主题： 日
期
负
责 人 开 会 地 点 品 管 工 具 周数
主
席
P
主题选定
活动计划拟定
现况把握
目标设定
解析
对策拟定
D
对策实施检讨
C
效果确认
A
标准化
检讨与反省
下期活动主题
资料整理
注：为计划线,为实施线
四、活动计划拟订二
月份
周次
步骤
年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月
负
责
人
1 周 2 周 3 周 4 周 1 周 2 周 3 周 4 周 1 周 2 周 3 周 4 周 1 周 2 周 3 周 4 周 1 周 2 周 3 周 4 周 1 周 2 周 3 周 4 周 1 周 2 周 3 周 4
周
主题选定
计划拟订
现况把握
目标设定
解析
对策拟订
对策实施
与检讨
效果确认
标准化
检讨改进
成果发表
表计划线表实施线
五、现况把握
一与主题相关的工作流程图
二数据收集结果分析
三改善前柏拉图
四结论
六、目标设定
(一) 目标值设定：单位
二设定理由
目标值=现况值－改善值
=现况值－现况值×圈能力
=－×
=
七、解析一
七、解析二
此次活动重点
开始
作业3 作业4 作业5 作业6 判断 作业1 YES 作业2 NO 判断 作业8 YES 作业7 NO 结束 作业7 结束 作业3
作业4
报表
降幅%
八、对策拟订
问 题 点 原因分析 对策方案 评 价 总 分 采 行 提 案 人 实施计划 负 责 者 对策
编号
可行性 经济性 圈能
力
注：全体圈员就每一评价项目,依可行性、经济性、圈能力等项目进行对策选定,评价方式：优5分、可3分、差1
分,圈员共： 人,总分 分,以80/20定律 分以上为实行对策,但本圈希望能有较高之达标率,全体圈员决
定以 分以上为实行对策,共圈选出 个对策;
九、对策实施与检讨一
对
策
一
对策名称
主要因
改善前： 对策内容： 1、 2、 3、 对策实施︰
负责人：
实施时间：
实施地点：
对策处置： 1、 2、 3、 对策效果确认：
1、
2、
3、
D
P
C
A
九、对策实施与检讨二
对
策
二
对策名称
主要因
改善前： 对策内容： 1、 2、 3、 对策实施︰
负责人：
实施时间：
实施地点：
对策处置： 1、 2、 3、 对策效果确认：
1、
2、
3、
九、对策实施与检讨三
对
策
三
对策名称
主要因
改善前： 对策内容： 1、 2、 3、 对策实施︰
负责人：
实施时间：
实施地点：
对策处置： 1、 2、 3、 对策效果确认：
1、
2、
3、
D
P
C
A
D
P
C
A
九、对策实施与检讨四
对
策
四
对策名称
主要因
改善前： 对策内容： 1、 2、 3、 对策实施︰
负责人：
实施时间：
实施地点：
对策处置： 1、 2、 3、 对策效果确认：
1、
2、
3、
十、效果确认
一有形成果
1. 改善前、中、后数据
项目 改善前 改善中 改善后 备注
调查日期
资料来源
调查总人数
数据数据
合计
2.改善后柏拉图
3.成果比较
4.目标达标率
目标达标率=改善后－改善前/目标值－改善前×100%
达标率=X100%
D
P
C
A
二无形成果
项目
改善前 改善后
活动
成长
总分 平均 总分 平均
QCC手法
团队精神
脑力开发
沟通协调
活动信心
责任荣誉
注：由圈员 人评分,每项每人最高10分,最低1分,总分为 分
十一、标准化
标准化×
类别：□流程改善 □提升质量 □临床路径 名称： 编号：
主办部门：
一、目的：
二、适用范围：
三、说明：
一操作程序流程图
二内容
四、注意事项：
五、附则：
一实施日期
二修订依据
修订次数： 核 定 审 核 主
办
人
修订日期：
制定日期：
十二、检讨与改进
一活动检讨
活动项目 优点 缺点或今后努力方向
主题选定
活动计划拟定
现况把握
目标设定
解析
对策拟订
对策实施与检讨
效果确认
标准化
圈会运作情形
遗留问题
二心得感想
十三、下期活动主题选定
一选题过程
评价项目
主题
上级 政策 重 要 性 迫 切 性 圈 能 力 提 案 人 得 分 选
定
注：
以评价法进行主题评价,共 人参与选题过程,票选分数：5分最高、3分
普通、1分最低,第一顺位为本次活动主题;
二下期活动主题：
三选题理由：
十四、附件