你的知识需要管理-个人知识管理指引实务分享稿66页PPT
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26、我们像鹰一样，生来就是自由的 ，但是 为了生 存，我 们不得 不为自 己编织 一个笼 子，然 后把自 己关在 里面。 ——博 莱索
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27、法律如果不讲道理，即使延续时 间再长 ，也还 是没有 制约力 的。— —爱·科 克
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28、好法律是由坏风俗创造出来的。 ——马 克罗维 乌斯
谢谢！
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பைடு நூலகம்
26、要使整个人生都过得舒适、愉快，这是不可能的，因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭
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27、只有把抱怨环境的心情，化为上进的力量，才是成功的保证。——罗曼·罗兰
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28、知之者不如好之者，好之者不如乐之者。——孔子
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29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇
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30、意志是一个强壮的盲人，倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
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29、在一切能够接受法律支配的人类 的状态 中，哪 里没有 法律， 那里就 没有自 由。— —洛克
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30、风俗可以造就法律，也可以废除 法律。 ——塞·约翰逊
实务分享稿
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(整理)你的知识需要管理.
你的知识需要管理你的知识需要管理11.封面 (2)2.前言 (2)3.五步打造个人知识力(代序) (2)4.测一测你的个人知识管理现状 (2)5.第一章你的知识问题 (3)6.第二章学习知识 (5)7.第三章保存知识 (7)8.第四章共享知识 (10)9.第五章使用知识 (13)10.第六章创新知识 (15)11.附录 (17)12.对人个知识管理现状测试题的解读 (17)13.通过个人知识管理促进组织KM实施 (17)1.封面2.前言3.五步打造个人知识力(代序)4.测一测你的个人知识管理现状5.第一章你的知识问题5.1.第一节有知识才有安全感5.1.1.“联想不是家”5.1.2.好单位靠不住5.1.3.好爸爸、好老公靠不住5.1.4.“稳定”的职位也靠不住5.1.5.我们依靠什么5.1.6.赖以生存的知识力5.2.第二节你的“无知”现状5.2.1.有了互联网你照样无知5.2.2.别把数据、信息和知识相混淆5.2.3.显性知识和隐性知识5.2.4.知识工作者5.2.5.未来=知识管理能力5.3.第三节你的五个知识问题5.3.1.学习知识——你会学习吗5.3.2.保存知识——用时能找到5.3.3.知识共享——让人知道你知道5.3.4.知识使用——让知识带来价值5.3.5.知识创新——用创新超越竞争5.3.6.三个案例看你存在的知识问题6.第二章学习知识6.1.第一节为什么要学习6.1.1.不学习当然不行6.1.2.学习改变命运6.2.第二节学习什么知识6.2.1.学习也不一定行6.2.2.你的知识根基6.2.3.确定你的学习方向6.2.4.你应该学到什么程序6.2.5.你的知识结构6.3.第三节怎样学习6.3.1.确定你的学习方法6.3.2.获取知识的成本6.3.3.你的学习方法模型6.3.4.个人学习中的重要能力6.3.5.搜索引擎使用中的10个技巧6.3.6.学习的具体方法6.4.第四节学习的工具列表6.4.1.搜索引擎6.4.2.维基、百科型网站6.4.3.问答型网站6.4.4.在线论文库6.4.5.信息评价工具6.4.6.信息订阅工具：信息找人而非人找信息7.第三章保存知识7.1.第一节恶习——无限制的保存7.1.1.家藏万G书7.1.2.该保存哪些知识7.2.第二节分门别类和一个好名字7.2.1.你的文件分类法7.2.2.个人文件命名体系7.3.第三节电脑桌面满了7.3.1.电脑中最混乱的地方7.3.2.六招清爽你的电脑7.4.第四节互联网空间7.4.1.有价值的东西永远不丢失7.4.2.记录你的灵感7.5.第五节对“人”的保存7.5.1.你的贵人是谁7.5.2.如何保存“人”7.5.3.保存“人”的工具7.6.第六节常用的知识保存工具7.6.1.Google桌面搜索7.6.2.Mybase7.6.3.Total Commander7.6.4.百度搜藏7.6.5.Google Notebook7.6.6.Outlook联系人管理7.6.7.知识存储介质选择8.第四章共享知识8.1.第一节为什么共享知识8.1.1.为什么你觉得不得志8.1.2.让别人知道你知道8.2.第二节共享知识的好处8.2.1.能共享出来才能真正掌握8.2.2.结识高质量的朋友8.2.3.建立个人品牌的最简单方式8.2.4.让企业“不是一个人在战斗”8.3.第三节共享知识的捷径8.3.1.天天在共享8.3.2.知识的“客户”是谁8.3.3.知识共享的范围8.4.第四节共享知识的渠道8.4.1.利用单位提供的机会8.4.2.将知识共享给更多的人8.4.3.选择你的共享方式8.5.第五节共享知识的工具8.5.1.你服务单位的IT系统8.5.2.正式的出版物8.5.3.个人博客(Blog)8.5.4.维基(Wiki)8.5.5.微博客9.第五章使用知识9.1.第一节百无一用是书生9.1.1.仅有显性知识是不够的9.1.2.胆识：无知才能无畏9.1.3.协作与文人相轻9.2.第二节使用你的知识的三种方式9.2.1.找份工作9.2.2.秦奋的分歧争端解决机9.2.3.全聚德的电炉烤鸭9.3.第三节提升个人价值的方法9.3.1.两个因素决定你值多少钱9.3.2.让你升值的三个绝招9.4.第四节有关知识使用的案例9.4.1.为什么大学生不如保姆挣钱多9.4.2.同样的知识，价值差距为什么那么大9.4.3.我有知识，但为什么卖不掉10.第六章创新知识10.1.第一节知识创新很简单10.1.1.知识创新是基础10.1.2.创新的“三性”10.1.3.摆脱惯性思维，知识创新很简单10.1.4.蔑视一切不可能10.2.第二节知识创新的发动机10.2.1.学习是创新的前提10.2.2.需求是创新的最大动力10.2.3.需求哪里来10.2.4.知识创新的“三心二欲”10.3.第三节左脑+右脑助力个人知识创新10.3.1.人类最大的浪费10.3.2.右脑是创新的源泉10.3.3.开发右脑，左右开弓10.4.第四节知识创新工具介绍10.4.1.奥斯本检核表法10.4.2.思维导图激发创新10.4.3.“外行的忠告”11.附录12.对人个知识管理现状测试题的解读13.通过个人知识管理促进组织KM实施14.。
知识管理理论与实务(ppt 68页)
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知識管理的理論與實務
演講大綱
• 知識管理的定義 • 知識管理的知識種類 • 知識管理的演進 • 知識管理的平台 • Internet上知識管理的應用 • 中山網大與知識管理 • Internet上自動探索教師的知識分佈圖 • 知識管理的自創理論 • 結論
知識管理的定義
• Knowledge management is a conscious strategy of getting the right knowledge to the right people at the right time and helping people share and put information into action in ways that will improve organizational performance.
慧查詢功能，進行更有效率的知識管理
知識管理導入分析
• 知識管理系統很難正確的定位，也 沒有一套專屬的發展方式。
• 從企業的架構、流程等方面，利用 分析工具規劃出企業知識管理的模 式。
– Common KADS(知識基礎系統) – A導入分析(續)
个人知识管理——1ppt课件
PKM实施方法
案例-工作产品管理
案例-总结
案例－知识社区
故不积跬步，无以致千里； 不积小流，无以成江海。
谢 谢！
How
1. 环境管理 2. 时间管理 3. 文档管理 4. 总结分享
人人都是管理者 Desklook、Google 日历、AtNotes Total Commander AAR、社区
环境管理
environment
时间管理-七种武器
余游
刃
容冷
有
静
顾统
从
变弹 性
筹 兼
应
火防 火 重 于 救
子不 要 重 新 发 明 轮
则的基础上才能更好的发挥作用。blog可 以做为个人知识出版的工具，但又
有几个整天吆喝个人知识管理的人将这个工具用好用足了？社会性书签可以
帮助个人管理网络上的信息资源和知识，但又有几个人 能坚持用了一年以上？
盖茨说他主要用outlook和onenote，国内估计也有不少人用这个，但我们又
有多少人具备了盖茨的效率？
• 技能。知道怎样做的知识（Know-how） 做事情的技术和能力。比如开发人员开发软件的技术、销售人员销售产品的 能力等。
• 原理。知道为什么的知识（Know-why） 原理和规律，比如公司为什么选用某种平台、为什么学习非常必要。
• 人际。知道是谁的知识（Know-who） 人际交往。在工作和学习过程中，如果出现了问题应该请教谁。
持适 当 的 坚
文档管理
总结分享
CoP
• CoP定义
Community of Practive，实践社区；Etienne Wenger对CoP 定 义：“关注某一个主题，并对这一主题都怀有热情的一群人，他们 通过持续的互相沟通和交流增加自己在此领域的知识和技能。”
个人知识管理方法PPT课件
二、 个人知识管理的实施步骤和方法
1. 分析个人对知识管理资源的需求 既然要建立自己的知识库，那么首先要考
虑的就是你个人知识的分类。分类学是一 门学问，当然不需要每个个人都去研究分 类学的知识，但你应该静下心来好好检查 一下自己到底需要哪些知识。
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2． 建立个人知识管理结构和专业知识体系 A. 人际交往资源（如联系人的通讯录、每
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Google Desktop 不要用什么所谓专业的个人知识管理系统， 他们普遍存在一个问题：和其他工具软件 兼容性不好，大大限制了你将来对手中资 源的调动能力。
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浏览器收藏夹，博客 其实真正会用IE收藏夹的人未必很多。大 多数用收藏夹是为了收藏网站。其实，每 天为了一个主题用Google在网上搜索时，你 可以将看到的哪怕有一点价值的网页都分 类放在收藏夹里，然后整理。 博客可以将自己对某一主题的研究记录下 来，并拿出来分享。首先是对个人的记录， 然后才是分享。
个人知识管理方法策略
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一、 个人知识管理的概念
个人知识管理（PKM）有各种版本的定义， 但其实质却在于帮助个人提升工作效率， 整合自己的信息资源，提高个人的竞争力。 个人知识管理应该被看作既有逻辑概念层 面又有实际操作层面的一套解决问题的技 巧与方法。这种技巧与方法是21世纪的知识 工作者所必需的。
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5． 维护，持之以恒地维护个人专业 知识体系
三分建设，七分维护。最难的也是持之以 恒。 A. 添加新的知识源和知识分类； B. 更新、修改和删除部分知识源； C. 调整共享的位置； D. 与他人进行互动的知识资源交流； E. 不断完善个人知识管理的各项准则。
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6． 在实际工作中应用个人专业知识 资源
我们所有的知识只有一个唯一的目的：使用它， 利用知识创造效益。 个人知识管理最终目的，在提高工作效率的基础 上，提升能力，促进创新，这就要求在个人知识 的知识流中，知识管理要有助于个人知识流的流 动，促进新知识的不断获取，促进显性知识向隐 性知识的转化。 个人为中心，不断向外延生，个人的实践领悟等， 使知识流有助于个人巧和方法为
你的知识需要管理
你的知识需要管理知识管理在现代社会中变得愈发重要。
随着信息爆炸和技术进步的不断推进，我们所接触和获取的知识越来越多，因此如何有效地管理和应用这些知识变得至关重要。
知识管理是一种能够帮助我们组织、获取、存储、分享和应用知识的方法和技术。
它可以帮助我们更好地利用我们所拥有的知识资源，提高工作效率和学习能力。
首先，建立一个良好的知识管理系统是必不可少的。
这可以包括使用笔记本、电脑或其他工具来记录和整理所学到的知识。
通过分类、标签和文件夹等方式，我们可以将知识按照不同的主题和领域进行整理，从而更方便地查找和回顾。
其次，定期回顾和更新自己的知识也是很重要的。
我们应该定期查看和回顾已经学过的内容，以便不断巩固和加深对知识的理解。
同时，我们还应该持续关注最新的研究和发展，通过更新自己的知识，保持与时俱进。
另外，分享知识也是知识管理的重要组成部分。
通过分享我们所学到的知识，不仅可以帮助他人，还可以进一步加深自己对知识的理解和掌握。
可以通过写博客、参加讲座或参与社交媒体等方式，与他人分享自己的见解和经验。
此外，与他人合作和互动也是有效管理和应用知识的方式之一。
通过与他人的交流和合作，我们可以学习和吸收不同的观点和经验，进而提高自己的知识水平和能力。
可以参加研讨会、工作坊或者加入专业组织等，与他人进行交流和合作。
最后，我们还应该保持积极的学习态度和习惯。
知识管理需要持续的学习和努力，我们应该保持对学习的热情和兴趣，并且时刻保持学习的习惯。
只有这样，我们才能够不断提升自己的知识管理能力，并有效地运用所学到的知识。
综上所述，知识管理是一种重要的能力和技巧，在现代社会中变得愈发重要。
通过建立良好的知识管理系统、定期回顾和更新知识、分享知识、与他人合作和保持积极的学习态度，我们可以更好地管理和应用我们所拥有的知识，提高工作效率和学习能力。
希望这篇文章对你对知识管理有所启发。
职场ppt-个人知识管理
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知识概述
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PKM概述
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PKM过程
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