建设工程项目投资控制模式

建设工程项目投资控制模式
建设工程项目投资控制模式

建设工程投资操纵

第一章建设工程投资操纵概述

★★★★★考点1、建设工程总投资

建设工程总投资,一般是指进行某项工程建设花费的全部费用。生产性建设工程总投资包括建设投资和铺底流淌资金两部分;非生产性建设工程总投资则只包括建设投资。

建设投资,由设备工器具购置费、建筑安装工程费、工程建设其他费用、预备费(包括差不多预备费和涨价预备费)、建设期利息和固定资产投资方向调节税(目前暂不征)组成。

设备工器具购置费,是指按照建设工程设计文

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件要求,建设单位(或其托付单位)购置或自制达到固定资产标准的设备和新、扩建项目配置的首套工器具及生产家具所需的费用。

建筑安装工程费,是指建设单位用于建筑和安装工程方面的投资,它由建筑工程费和安装工程费两部分组成。

工程建设其他费用,是指未纳入以上两项的,依照设计文件要求和国家有关规定应由项目投资支付的,为保证工程建设顺利完成和交付使用后能够正常发挥效用而发生的一些费用。

建设投资能够分为静态投资部分和动态投资部分。静态投资部分由建筑安装工程费、设备工器

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具购置费、工程建设其他费和差不多预备费组织。动态投资部分,是指在建设期内,因建设期利息、建设工程需缴纳的固定资产投资方向调节税和国家新批准的税费、汇率、利率变动以及建设期价格变动引起的建设投资增加额。

★★★考点2、建设工程投资特点

建设工程投资的特点是由建设工程的特点决定的。

(1)建设工程投资数额巨大。

(2)建设工程投资差异明显。

(3)建设工程投资需单独计算。

(4)建设工程投资确定依据复杂。

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(5)建设工程投资确定层次繁多。

(6)建设工程投资需动态跟踪调整。

★★★★★考点3、建设工程投资操纵

建设工程投资操纵,确实是在投资决策时期、设计时期、发包时期、施工时期以及竣工时期,把建设工程投资操纵在批准的投资限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目投资治理目标的实现,以求在建设工程中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。

★★★考点4、投资操纵的动态原理

投资操纵原理如下图所示,这种操纵是动态的,并贯穿于项目建设的始终。

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★★★★★考点5、我国项目监理机构在建设工程投资操纵中的要紧任务

建设工程投资操纵是我国建设工程监理的一项要紧任务,投资操纵贯穿于工程建设的各个时期,也贯穿于监理工作的各个环节。

(1)在建设前期时期进行工程项目的机会研究、初步可行性研究、编制项目建议书,进行可行性研究,对拟建项目进行市场调查和预测,编制投

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资估算,进行环境阻碍评价、财务评价、国民经济评价和社会评价。

(2)在设计时期,协助业主提出设计要求,组织设计方案竞赛或设计招标,用技术经济方法组织评选设计方案。

(3)在施工招标时期,预备与发送招标文件,编制工程量清单和招标工程标底;协助评审投标书,提出评标建议;协助业主与承包单位签订承包合同。

(4)在施工时期,依据施工合同有关条款、施工图、对工程项目造价目标进行风险分析,并制定防范性对策。

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第二章建设工程投资构成

★★★★考点6、我国现行建设工程投资构成我国现行建设工程投资构成如下图所示。

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★★★★★考点7、设备购置费

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设备购置费是指为建设工程购置或自制的达到固定资产标准的设备、工具、器具的费用。所谓固定资产标准,是指使用年限在一年以上,单位价值在国家或各主管部门规定的限额以上。设备购置费包括设备原价和设备运杂费,即

设备购置费 = 设备原价或进口设备抵岸价+设备运杂费

上式中,设备原价系指国产标准设备、非标准设备的原价。设备运杂费系指设备原价中未包括的包装和包装材料费、运输费、装卸费、采购费及仓库保管费、供销部门手续费等。

★★★★考点8、设备运杂费的构成

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(1)国产标准设备由设备制造厂交货地点至工地仓库(或施工组织设计指定的需要安装设备的堆放地点)止所发生的运费和装卸费。

(2)在设备出厂价格中没有包含的设备包装和包装材料器具费;在设备出厂价或进口设备价格中如已包括了此项费用,则不应重复计算。

(3)供销部门的手续费,按有关部门规定的统一费率计算。

(4)建设单位(或工程承包公司)的采购与仓库保管费,是指采购、验收、保管和收发设备所发生的各种费用,包括设备采购、保管和治理人职员资、工资附加费、办公费、差旅交通费、设备供

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应部门办公和仓库所占固定资产使用费、工具用具使用费、劳动爱护费、检验试验费等。

★★★★★考点9、建筑安装工程直接费的组成部分及各组成部分的定义

建设安装工程直接工程费由直接费、其他直接费和现场经费组成。

(1)直接费。直接费是指施工过程中耗费的构成工程实体和有助于工程形成的各项费用,它包括人工费、材料费和施工机械使用费。

建筑安装工程直接费中的材料费,是指施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用和周转使用材料的摊销

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(或租赁)费用。

施工机械使用费是指使用施工机械作业所发生的机械使用费以及机械安、拆和进出场费用。

(2)其他直接费。其他直接费是指直接费以外的施工过程中发生的其他费用。同材料费、人工费、施工机械使用费相比,其他直接费具有较大弹性。

(3)现场经费。现场经费指为施工预备、组织施工生产和治理所需的费用,包括临时设施费和现场治理费两方面内容。

临时设施费指施工企业为进行建筑安装工程施工所必需的生活和生产用的临时建筑物、构筑物

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和其他临时设施的搭设、维修、拆除费或摊销费。

现场治理费一般是指发生在施工现场这一级的经营治理费用。

★★★★★考点10、我国现行建筑工程安装费用的构成

我国现行建筑安装工程费用构成如下表所示。

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★★★★考点11、建筑安装工程间接费及其组成建筑安装工程间接费是指虽不直接由施工的工艺过程所引起,但却与工程的总体条件有关的建筑安装企业为组织施工和进行经营治理以及间接为建筑安装生产服务的各项费用。

按现行规定,建筑安装工程间接费由企业治理费、财务费用和其他费用组成。

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企业治理费是指施工企业为组织施工生产经营活动所发生的治理费用。

财务费用是指企业为筹集资金而发生的各项费用,包括企业经营期间发生的短期货款利息净支出、汇兑净损失、调剂外汇手续费、金融机构手续费、以及企业筹集资金发生的其他财务费用。

其他费用是指按规定支付工程造价(定额)治理部门的定额编制治理费及劳动定额治理部门的定额测定费,以及按有关部门规定支付的上级治理费。

★★★★考点12、建筑安装工程费用中的利税和税金

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建筑安装工程费用中的利润及税金是建筑安装企业职业为社会劳动所制造的那部分价值在建筑安装工程造价中的体现。

利润是指按规定应计入建筑安装工程造价的利润。依据不同投资来源或工程类不,利润实行差不利润率。利润是按相应的计费基础乘以利润率确定的。

建设安装工程税金是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价的营业税、城乡维护建设税及教育费附加。

★★★★★考点13、建设工程其他费用及其分类工程建设其他费用是指从工程筹建到工程竣

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工收交付使用为止的整个建设期间,除建筑安装工程费用和设备、工器具购置费以外的,为保证工程建设顺利完成和交付使用后能够正常发挥效用而发生的一些费用。

工程建设其他费用,按其内容大体可分为三类。第一类为土地使用费,由于工程项目固定于一定地点与地面相连接,必须占用一定量的土地,也就必定要发生为获得建设用地而支付的费用;第二类是与项目建设有关的费用;第三类是与以后企业生产和经营活动有关的费用。

★★考点14、建设单位治理费

建设单位治理费是指建设工程从立顶、筹建、

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建设、联合试运转、竣工验收交付使用及后评价等全过程治理所需的费用。

★★考点15、勘察设计费

勘察设计费是指为本建设工程提供项目建议书、可行性研究报告及设计文件等所需费用。

★★考点16、研究试验费

研究试验费是指为本建设工程提供或验证设计参数、数据资料等进行必要的研究试验以及设计规定在施工中进行的试验、验证所需费用,包括自行或托付其他部门研究试验所需人工费、材料费、试验设备及仪器使用费,支付的科技成果、先进技术的一次性技术转让费。

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★★★考点17、联合试运转费

联合试运转费是指新建企业或新增加生产工艺过程的扩建企业在竣工验收前,按照设计规定的工程质量标准,进行整个车间的负荷试运转发生的费用支出大于试运转收入的亏损部分。

★★★★考点18、差不多预备费、涨价预备费差不多预备费是指在项目实施中可能发生难以预料的支出,需要预先预留的费用,又称不可预见费。要紧指设计变更及施工过程中可能增加工程量的费用。

涨价预备费是指建设工程在建设期内由于价格等变化引起投资增加,需要事先预留的费用。涨

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政府项目投融资多种模式分析

政府项目投融资多种模式 ——优劣和适用性分析 城市投融资建设的当前形势 城市建设投融资问题是一个困扰我国城市建设和发展的重要问题,尤其是我国GDP已经连续几年高速增长,当前正面临经济过热和固定资产投资增长过快的压力,导致国家实施了紧缩性的宏观调控政策,银根和地根的相对收紧,使资金供给的矛盾更加突出。而城市建设对地方经济增长可以产生向前诱发效应、伴随效应、后续波及效应、等多方面贡献。但是,建设速度的加快,投资强度的加大,也使各级政府在财政资金的投入方面捉襟见肘,承受了巨大的资金压力。面对巨大的投资需求,单靠政府财政投入已无法满足建设的需要。长期以来,政府以投资者、管理者和经营者的多重身份全面介入政府投资项目的投资建设管理中,职能交叉,既是运动员,又是裁判员,形成了一种高投入,高消耗,低效率的公共产品生产模式,政府部门并没有完全从城市基础设施及市政公用事业的赢利性领域退出来着重发挥自身的战略制定、决策、指导、监督和公共服务的作用。如何加快政府投资项目融资方式的改革,提高投资效率,广泛吸引社会资本进入城市基础设施建设等领域,解决大规模集中建设时期的资金供需矛盾,成为了我国政府投资项目建设中的重要问题。

而在我国,政府投资项目又被称为政府工程项目,是指为了适应和推动国民经济或区域经济的发展,满足社会的文化、生活需要,以及处于政治、国防等因素的考虑,由政府通过财政投资,发行国债或地方财政债券,利用外国政府赠款以及国家财政担保的金融组织贷款兴建的固定资产投资项目。通常可以将政府投资项目划分为经营性项目(如项目在运营后有盈利保障的轨道交通、公路、港口、机场、电力、供水、环境卫生设施、垃圾处理系统等基础设施项目)和非经营性项目(如政府办公楼、学校、医院等公共工程和公益事业)。 对于基本没有盈利的公益性公共工程(非经营性项目)建设,一般由政府担任投资主体,资金来源以政府财政投入为主,应大力推行代建制,依靠社会专业力量提高政府投资项目的建设水平。而对于经营性项目,由于项目的资金需求量大,投资建设期长,但能获得一定程度的回报,可以通过多种方式吸引多元化投资主体,引入私人资金参与投资建设,拓宽政府投资项目的融资渠道。 我国城市基础设施建设资金来源结构: 一、银行信贷资金。却可能造成政府过度负债,难以为继或因政府财力信用不足,银行怠于放款。 二、土地出让金。但土地资源有限,难以成为长期持续的建设资金来源。 三、吸引社会资金。即市场化融资。

工程投资控制管理办法

工程投资控制管理办法 1 投资控制的原则 坚持“承包合同为依据,单元(或分项)工程为基础,施工质量为保证,量测核定为手段”的支付原则,严格按合同支付结算程序,协助发包人控制资金使用。努力做到工程量测量与核算条目清晰、工程变更依据充分、价格调整符合约定的程序和方法、结算过程及最终结果符合审计规定,将工程总投资控制在设计概算批准的范围内,努力促使实现工程总投资目标。 2 投资控制的目标 控制工程总投资在设计概算批准的范围内,实现工程总投资目标。 3 投资控制的内容 协助发包人编制投资控制目标和分年度投资计划。审查承包人递交的资金流计划,审核承包人完成的工程量和价款,签署付款意见;对设计和施工不合理或需优化的项目及时提出,并按照程序进行设计变更和施工方案调整;对合同变更或增加项目,提出审核意见,报发包人批准;配合发包人进行完工结算、竣工决算和有关审计等工作。受理索赔申请,进行索赔调查和谈判,提出处理意见报发包人。对工程投资承担监理责任。

4 投资控制的措施 4.1工程投资控制的措施 4.1.1了解、掌握招投标文件,加强合同管理 工程合同主要部分一般为单价承包合同,由于环境条件的变化等可能导致招标文件的工程漏项和施工设计变更,因此在施工中的投资控制不仅有合同内项目的投资控制,还可能有合同外新增项目的投资控制。现场监理机构人员必须掌握招投标文件详细的内容,如工程概况,主要材料供应情况,投标单价,询标时承包人的承诺等。这些都直接关系到以后工程费用的计量和支付问题。 4.1.2 严格控制价款支付 一般情况下,发包人每月支付一次进度款。承包人由于施工期间支出较大,总想尽快得到较多的支付款,所以往往在月进度款中高报,现场监理机构在进行结算审核中必须坚持实行“承包合同为依据,单元(或分项)工程为基础,施工质量为保证,量测核定为手段”的价款支付原则。 工程款结算依据 (1)设计图纸文件,包括经现场监理机构审阅批准的承包人的图纸、文件、资料。 (2)施工承包合同中关于计量和支付的条款及合同确定的工程单价。 (3)施工承包合同中有关价差调整的规定。

项目管理投资控制方案

工程 项目管理投资控制方案 编制人: 批准人: 批准时间: 公司

1、投资控制的工作目标 项目管理部应以批准的工程概算及工程造价管理的有关规定为依据,按照业方方与设计方、施工方及其他有关各方所签订的合同,协助业主方对各项成本支出进行审核,努力提高建设资金的使用效益,确保本项目的工程建设总投资控制在批准的概算之内。 总包施工合同范围内的责任目标分解 设计图纸稳定的专业分包项目的责任目标分解

设计尚未稳定专业分包工程暂定价 2、成本管理人员职责 2.1、负责审查本项目工程计量和造价管理工作; 2.2、审查工程进度款,提出审核意见; 2.3、审查总包的资金使用计划,提出审核意见; 2.4、审查合理化建议的费用节省情况; 2.5、审核承建商工程进度用款和材料采购用款计划,严格控制投资; 2.6、编制工程成本动态控制表,及时进行投资跟踪;

2.7、对有争议的计量计价问题提出处理意见,提出索赔处理意见,对工程变更对投资的影响提出意见; 2.8、负责审核承建商提交的竣工结算; 2.9、收集、整理投资控制资料,记录投资控制的项目管理日志; 2.10、承担上级交办的其它工作。 3、投资控制的原则和要点 3.1投资控制的原则 总投资限额,目标价值 分阶段、分块控制 价值功能最大化 各阶段限额控制,动态控制 资金实时划拨 3.2、投资控制的要点 在对工程成本进行分析的基础上,编制资金计划,进行动态控制,并定期检查计划成本与实际投资的偏差,制定纠偏 措施; 加强预决算管理,确保投资不超概算; 制定严格的支付审核程序; 加强费用索赔及签证管理。 4、投资控制的工作方法与手段 4.1、树立动态控制的观念,并贯穿于项目建设的始终 在投资控制动态控制过程中,应根据项目的进展,不断地收集实际数据,进行项目实际值与目标值的分析比较,判断是否存

科技园区投融资案例借鉴分析说课材料

科技园区投融资案例借鉴分析 (一)投融资改革中的“中关村模式” 简单说来,“中关村模式”就是针对企业发展的不同阶段制定不同的投融资促进模式和方案。 详细地来说,这种具有中关村特色的投融资模式充分发挥政府的引导作用,根据高新技术产业发展的规律,针对不同发展阶段的企业不同融资需求特征,以企业信用建设为基础,充分利用市场机制,采用多方合作的方式,既拓宽间接融资渠道,又通过促进创业投资、组织发行高新技术企业集合信托计划和企业债券、推动企业改制上市等多渠道,来提高直接融资比重,制定了促进不同阶段企业发展的投融资政策体系,把各种资源,包括政策、资本、技术、市场整和在一起,支持企业,然后功成身退。 中关村科技园区针对处于初创期、快速成长期和稳定发展期的企业制订了有针对性的投融资促进方案。针对初创期企业融资难的问题,中关村管委会为填补“投资空白”,解决市场失灵,在全国率先设立了创业投资引导资金,实施创业投资企业风险补贴政策,研究促进天使投资发展,搭建了创业投资促进工作平台;针对快速成长期企业担保难、贷款难问题,中关村管委会设立了针对重点企业群体的担保贷款绿色通道、组织发行高新技术企业集合信托计划和企业债券、开展信用贷款试点,搭建了专门服务于中小型高新技术企业的贷款担保平台;在促进稳定发展期企业发展方面,主要是实施改制上市资助政策,促进具有一定规模企业的产(股)权流动,使企业借助资本市场进一步做强做大,积极开展中关村企业股份报价转让试点,搭建产(股)权交易平台和专业化的企业改制上市服务平台。 1、针对初创企业的创投促进体系 针对初创期企业出现的“投资空白”,中关村管委会创新了财政资金的使用方式,建立投资引导放大机制,促进创业投资在园区的业务聚集和物理聚集,于2001年年底设立了“中关村科技园区创业投资引导资金”,对经认定的创业投资机构投资于园区企业给予一定比例的跟进投资资金支持。政府虽然以股权方式出资,但不介入投资管理,而是委托专业投资管理机构进行管理,采用市场化的运作机制。这样既能实现政府的公共政策目标,又可以大大

工程项目融资TOT模式

①TOT即移交--经营--移交。具体说来,就是项目所在国政府将已经投产运行的项目在一定期限内移交(T)给外商经营(O),以该项目在该期限内的现金流量为标的,一次性地从外国投资者或者本国私有资产处筹措一笔资金,用于建设新项目。待外商经营期满后再将原来项目移交(T)给所在国政府。 ②运作模式 首先是制定TOT转让方案并报批。转让方须先根据国家有关.规定编制项目建议书,征求行业主管部门同意后,按现行规定报有关部门批准。 然后,确定受让方。目前确定受让方有三种方式:面对面协商谈判的方式,邀请招标方式,完全竞争性的公开招标方式。目前完全竞争的公开招标方式为首选方式。 项目发起人即投产项目的所有者或政府机构设立SPC(Special PurposeCorporation),发起人把完工项目的所有权和新建项目的所有权均转让给SPC,以确保有专门机构对两个项目的管理、转让、建造负有全权,并对出现的问题加以协调。 确定拟建项目的规模,建设周期,和所需的资金。 以已有项目为基础,向国内外相关投资商发出招标信息,并确定转让内容和年限 投资商通过资格审查后,购买招标书主要确定经营内容、年限、相关权利与义务等,并制定投标书。 通过协商谈判,确定经营融资对象。 与外商或国内民营企业最终达成转让投资运行项目在未来一定时期内全部或部分经营权的协议,项目移交,获得收益,用获得的收益进行拟建工程的建设。 新项目建成并投入运行 原转让经营项目期满后,回收转让的旧项目。 ③这种方式的优点有 投资风险小、见效快,可直接购买现正运营的存量资产产权和经营权,逾越了建设期而且避免了各种风险。 可有效缓解政府压力,包括财政。引资、时间、管理等各方面的压力。 市场化,可盘活现有国有资产存量打破了国家对基础设施的垄断经营,有利于市场化水平和技术管理水平的提高。 ④前面说目前完全竞争的公开招标方式为首选方式。公开招标的特点有以下几点 首先转让方必须首先取得合法的转让权 需要进行国有资产评估 潜在投标人要求进行尽职调查 转让必须符合转让方的战略目标 招标主要标的可以是资产价格,也可以是商品价格 ⑤适用范围:主要适用于交通基础设施的建设和已建成的具有良好收益率的基础设施,如铁路、公路、污水处理、节水设施、环保设施等。 ⑥作为一种新型的融资方式在使用时要注意一些问题 1.注意新建项目的效益。由于新建项目规模大,耗费资金多,因此一定要避免以前建设中曾经出现的效益低、半途而废等情况。 2.注意转让基础设施价格问题。由于外方接受的是已建基础设施,避免了建设时期和试生产时期的大量风险,而由我方承担这些风险。因此,经营权的转让价应合理提高。 3.加强国有资产评估。受让方买断某项资产的全部或部分经营权时,必须进行资产评估。转让资产如果估价过低,会造成国有资产流失;估价过高则可能影响受让方的积极性和投资热情。因此,要正确处理好资产转让和资产评估的关系。

工程项目投资控制的分析

题目:工程项目投资控制的分析专业:土木工程(工程管理)学号: 姓名: 指导教师: 学习中心: 2014 年 5 月25日

院系网络教育学院专业土木工程(工程管理)本科 年级学号姓名 学习中心指导教师 题目 指导教师 评语 是否同意答辩过程分(满分20) 指导教师(签章) 评阅人 评语 评阅人(签章) 成绩 答辩组组长(签章) 年月日

毕业论文任务书 班级学生姓名学号 发题日期:2014 年 2 月26 日完成日期:2014 年5 月 6 日 题目工程项目投资控制的分析 1、本论文的目的、意义长期以来,我们普遍把工程项目投资控制的重心放在建设的实施阶段——施工 图预算、决算的审核上。要完整有效的控制工程造价,取得投资效益的最优化,还必须在项目决策阶段、 设计阶段、实施阶段对工程造价实施全过程控制。 2、学生应完成的任务 第一步:在全面掌握有关理论的基础上积极着手收集资料,拟定该论文大纲; 第二步:依据指导老师修改后的论文提纲撰写论文; 第三步:向指导老师提交论文初稿; 第四步:依据老师的指导对论文进行反复修改; 3、论文各部分内容及时间分配:(共 10 周) 第一部分收集相关资料,阅读理解( 2 周) 第二部分确定题目,拟定设计大纲( 3 周) 第三部分撰写论文,修改( 3 周) 第四部分定稿, ( 2 周) 第五部分( 周) 评阅或答辩( 周) 4、参考文献 [1] 左小德项目投资管理学[M].广州:暨南大学出版社,1997. [2] 彭烨.关于建设项目工程造价的有效控制[J].建筑管理现代化,2008 [3] 林国胜.关于工程造价目标过程控制的思考.基建优化,2010,26(2). [4] 周桂荣.惠恩才编著.成功项目管理模式.北京:中国经济出版社,2006 [5]刘伊生编著.建设项目管理(第二版).清华大学出版社、北京交通大学出版社,2004. [6]王伟. 基于全过程造价管理理念下的施工阶段工程造价动态控制研究[D]. 昆明理工大学, 2008,(9).

PPP项目融资方案---案例

工业园区智慧园区建设(一期) PPP 项目 融资方案

集团有限公司 编制时间:二0七年十二月 一、公司简介 集团有限公司介绍: 集团有限公司成立于1952年7月,是一家具有勘察设计、科学研究、高等职业教育、建筑安装、路桥施工、水利水电施工、新能源建设、设备制造、房地产开发、对外工程承包、劳务合作、进出口贸易、城市综合运营等综合实力的大型企业集团。集团注册资本金200亿元,年生产(施工)能力2000亿元以上,连续14年入选 “中国企业500强”、“中国承包商80强和工程设计企业60 强”,连续18年荣获97项中国建设工程鲁班奖。集团的经营区域已覆盖全中国,在非洲、亚洲、南美洲和澳大利亚等21个国家和地 区建有公司或者工程项目部,目前在马来西亚、利比里亚、坦桑尼亚、赞比亚、阿联酋、尼日利亚、沙特阿拉伯、加纳、斐济、萨摩亚、斯里兰卡、澳大利亚、蒙古、塞拉利昂、孟加拉、越南、老挝、几内亚、佛得角等国均有在程项目。 二、项目基本情况 1、区域经济介绍 工业园区智慧园区建设(一期)PPP项目位于内,2016全年完成财政

总收入137490万元,同比增长为16.3%,实现税收收入108725万元,占财政总收入的79.1%,较去年同期提高3.9个百分点。全年财政支出418778万元,同比增长2.4%。 2、项目概况 本项目由人民政府批准建设,授权工业园区管理委员会作为本项目实施机构,并授权其与项目公司签署(PPP协议),产业建设投资有限公司为政府出资方,并授权与中标社会资本方在合资成立项目公司。政府委托咨询有限公司进行国内公开招标采购。 本项目为重点项目,项目一期主要完成园区配套路网建设(一期)、公园及广场、园区公共服务平台(包括智慧园区模板)等的建设。项目总投资约87180.62万元,其中建设投资78479.2万元,建设期利息6174万元。 3、项目进展 本项目已完成可研立项、两评一案编制,现处于申请纳入财政部综合信息平台审批过程当中。 三、投融资方案及要素简析 (一)合作模式及融资构成 1、合作模式:本项目运作方式为BOT(建设-运营-移交)方式, 由中标社会资本方与政府方合资组建项目公司,政府授予项目公司特 许经营权,由项目公司负责建设、运营、管理及其维护。合作期限15 年(含建设期3年)。 2、融资构成:本项目总投资约为87180.62万元,其中项目资本金约占总投资20%约17436.62万元,剩余项目所需80験金以项目贷款方式满

建设工程投资控制

第一章建设工程投资控制概述 第一节建设工程项目投资的概念和特点 一、建设工程项目投资的概念 1.建设工程项目(总)投资 ◆(总)投资的含义:(建设单位)进行某项工程建设,在建设过程中花费的全部费用。其构成情况,如补表1-1所列。 补表1-1 生产性建设工程总投资的构成 建设投资设备及工器 具购置费用 设备购置费 工器具及生产家具购置费 建筑安装 工程费用 建筑工程… 安装工程… 工程建设 其他费用 土地使用费 与项目建设有关的其他费用 与未来企业生产经营有关的其他费用预备费 基本预备费 涨价预备费 建设期利息按公式(假定年中发生)计算 流动资产投资流动资金铺底流动资金(一般按30%计算) ◆总投资的组成:对于生产性建设工程项目而言,其总投资的构成,包括建设投资和(铺底)流动资金两部分;对于非生产性建设工程项目而言,由于不需要(铺底)流动资金,其总投资的构成,则只包括建设投资。 ◇建设投资:包括设备工器具购置费用、建筑安装工程费用、工程建设其他费用,以及预备费、建设期利息等(具体参见第二章“建设工程投资构成”)。 ◇流动资金:生产性建设项目,在试生产阶段为保证生产经营正常进行所需要的原材料、水电等费用。 ◇铺底流动资金:在流动资金中,最低量的、可满足最基本需要的部分资金(按30%计算)。 P35:§2-4工程建设其他费用、…铺底流动资金的组成与计算 2.静态投资部分与动态投资部分 ◆建设投资=静态投资部分+动态投资部分。 (1)静态投资部分 ◇含义:针对某一基准时刻的,完成项目建设所需要的投资或资金。 ◆组成:设备工器具购置费;建筑安装工程费;工程建设其他费用;基本预备费。 (2)动态投资部分 ◇含义:基于未来可能的变化而实际发生(追加)的那部分投资。 ◆组成(考试中):涨价预备费;建设期利息。 ◇组成(工作中):在建设期间内,可能发生的利息、国家新批准的税费,以及可能的价格、汇率等变化,需要增加的投资等。 3.工程造价 ◇含义:进行某项工程建设预计或实际发生的全部固定资产投资费用。 ◆两种解释:一是,常规的解释,即建设投资(与建设投资意义相同);二是,为建成一项工程,预计或实际在土地、设备、技术劳务以及承包市场等交易活动中所形成的建筑安装工程或建设工程的

工程项目融资方式特点

工程项目融资方式特点 1.融资主体的排他性。 项目融资主要依赖项目自身未来现金流量及形成的资产,而不是依赖项目的投资者或发起人的资信及项目自身以外的资产来安排融资。融资主体的排他性决定了债权人关注的是项目未来现金流量中可用于还款的有多少,其融资额度、成本结构等都与项目未来现金流量和资产价值密切相关。 2.追索权的有限性。 传统融资方式,如贷款,债权人在关注项目投资前景的同时,更关注项目借款人的资信及现实资产,追索权具有完全性;而项目融资方式如前所述,是就项目论项目,债权人除和签约方另有特别约定外,不能追索项目自身以外的任何形式的资产,也就是说项目融资完全依赖项目未来的经济强度。 3.项目风险的分散性。 因融资主体的排他性、追索权的有限性,决定着作为项目签约各方对各种风险因素和收益的充分论证。确定各方参与者所能承受的最大风险及合作的可能性,利用一切优势条件,设计出最有利的融资方案。 4.项目信用的多样性。 将多样化的信用支持分配到项目未来的各个风险点,从而规避和化解不确定项目风险。如要求项目“产品”的购买者签订长期购买合同(协议),原材料供应商以合理的价格供货等,以确保强有力的信用支持。 5.项目融资程序的复杂性。 项目融资数额大、时限长、涉及面广,涵盖融资方案的总体设计及运作的各个环节,需要的法律性文件也多,其融资程序比传统融

资复杂。且前期费用占融资总额的比例与项目规模成反比,其融资利息也高于公司贷款。 项目融资虽比传统融资方式复杂,但可以达到传统融资方式实现不了的目标。 一是有限追索的条款保证了项目投资者在项目失败时,不至于危机投资方其他的财产; 二是在国家和政府建设项目中,对于“看好”的大型建设项目,政府可以通过灵活多样的融资方式来处理债务可能对政府预算的负面影响; 三是对于跨国公司进行海外合资投资项目,特别是对没有经营控制权的企业或投资于风险较大的国家或地区,可以有效地将公司其他业务与项目风险实施分离,从而限制项目风险或国家风险。 可见,项目融资作为新的融资方式,对于大型建设项目,特别是基础设施和能源、交通运输等资金密集型的项目具有更大的吸引力和运作空间。 为了顺利完成工程项目的投资建设,通常要把每一个工程项目划分成若干个工作阶段,以便更好地进行管理。每一个阶段都以一个或数个可交付成果作为其完成的标志。可交付成果就是某工程项目模型种有形的、可以核对的工作成果。可交付成果及其对应的各阶段组成了一个逻辑序列,最终形成了工程项目成果。 每一个阶段通常都包括一件事先定义好的工作成果,用来确定希望达到的控制水平。这些工作成果的大部分都同主要阶段的可交付成果相联系,而该主要阶段一般也使用该可交付成果的名称命名,作为项目进展的里程碑。 通常,工程项目建设周期可划分为四个阶段:工程项目策划和决策阶段,工程项目准备阶段,工程项目实施阶段,工程项目竣工验收和总结评价阶段。大多数工程项目建设周期有共同的人力和费用投入模式,开始时慢,后来快,而当工程项目接近结束时又迅速减缓。

工程投资控制及降低成本措施

(八)工程投资控制及降低成本措施 设计阶段是工程投资控制的关键,设计费在整个工程的成本投入上占比不大, 却影响75%的工程成本。 设计阶段的工程投资控制要点有很多,如地下室建筑面积、竖向标高、窗地 比、核心筒及消防前室、建筑形态、工艺标准、建筑风格、人防面积、层高等等, 下面将从以下不同专业设计来重点阐述如何在设计阶段控制工程投资。 (一)建筑方案设计 1.控制和科学利用地下室建筑面积 一般来说,地下室不计容,地下室建筑面积越大,投入面积越高,分摊成本 越高。数据证明,如果地下室的面积超过建筑面积15%就不具经济性了,因此要严格控制地下室面积,控制土方开挖量。 地下室建筑面积面积跟车位配比相关,车位配比越大,地下车库建筑面积越大,大地库成本很高,这其中钢筋配比、结构成本、桩基、土方等,要增加很多成本。因此,地下车库的设计,一是在车位配比上尽可能降低,取得优惠政策;二是可通过配置机械停车库达到车位配比;三是在地下室功能布局上注重设计合理性,充分利用空间;四是通过车位划线和单双行合理动线设置,尽可能增加停车位数量;五是通过设计地面停车位来实现车位配比。 2.优化建筑形态,控制外立面造价 (1)控制外立面装饰成本,线条和凹凸越多越复杂,越费人工和模板,用 的装饰材料也多,成本越高。建筑形态不同则外立面造价及结构体系不同,外立面越平整,成本越低。 (2)建筑风格的定位要与初始成本指标结合起来,保证外立面的造型能标准化、固化,实现相对可控。 (3)材料方面,力求将普通材料做出优质或高端的设计效果。 (4)保温材料是外立面的内在,既要满足消防要求,又要满足节能保温的要求,因此,应尽量在当地选择低成本、易施工的保温材料。 (5)控制窗地比减少开窗面,实现门窗节能并降低造价。外立面门窗造价 比钢筋混凝土的结构造价要高,开窗越大,对节能保温的要求越高,控制窗地比就是控制外立面门窗的成本。

XXX项目投资控制方案

XXX项目投资控制方案 ◆目标:按招标文件要求。 ◆控制要点:动态和及时地把握工程投资信息; 预控策略的具体实现; 良好的投资控制制度; 强有力的执行贯彻格局。 1、项目投资控制方法 1.1全过程投资控制总体方案 01)项目投资控制策略纲要 ?设计优化策略 ?在满足本建设工程要求前提下,提出设计优化方案。 ?在工程方案设计、初步设计、施工图设计过程中与设计单位讨论完善设计,以达到在不降低业主要求的建设标准的前提下降 低工程造价或使工程造价控制在目标范围内。 ?目标分解策略 ?量化不同阶段之投资控制具体目标。对“投资估算”、“设计概算”、“施工图预算”的准确率进行控制。 ?风险控制策略 ?分析项目建设过程中的各种风险因子,对应当提前防范的风险因子予以计划和措施的落实,对项目建设的过程信息进行处理, 识别系统性风险源及其可能的危害性,策划相应的解决方案。02)项目全过程投资控制原则 ?全过程控制 ?项目投资控制贯穿于项目建设全过程,其影响因素也是多方面。?本项目将从设计、计划统筹、招标采购、施工阶段等环节的实

施管理。 ?重点做好对设计方面及造价咨询单位的管理工作。 ?设计阶段为投资控制重点 ?方案设计、初步设计往往影响项目投资的70%-90%,因此,项目投资控制贯穿于本项目建设全过程,而控制的关键就在设计 阶段。 ?主动控制 ?本项目工程投资控制立足于事先主动措施原则,尽可能以预控为主,减少或避免投资目标值与实际值的偏离。 ?投资控制、质量控制、进度控制的关系处理 ?本项目工程投资控制是与质量控制、进度控制同时进行的,在实施投资控制的同时满足质量和进度目标。 ?在质量和进度目标满足业主的要求的前提下,使投资在我们的投资目标范围内。 ?在进行投资控制过程中,要协调好投资与质量和进度的关系。 如采用限额设计进行投资控制时,一方面要力争使实际的项目 设计投资限定在投资额度内,同时又要保证本项目的功能、使 用要求和质量标准。

PPP项目融资方案 - 案例

工业园区智慧园区建设(一期)PPP项目 融资方案 集团有限公司 编制时间:二〇一七年十二月 一、公司简介 集团有限公司介绍:

集团有限公司成立于1952年7月,是一家具有勘察设计、科学研究、高等职业教育、建筑安装、路桥施工、水利水电施工、新能源建设、设备制造、房地产开发、对外工程承包、劳务合作、进出口贸易、城市综合运营等综合实力的大型企业集团。集团注册资本金200亿元,年生产(施工)能力2000亿元以上,连续14年入选“中国企业500强”、“中国承包商80强和工程设计企业60强”,连续18年荣获97 项中国建设工程鲁班奖。集团的经营区域已覆盖全中国,在非洲、亚洲、南美洲和澳大利亚等21个国家和地区建有公司或者工程项目部,目前在马来西亚、利比里亚、坦桑尼亚、赞比亚、阿联酋、尼日利亚、沙特阿拉伯、加纳、斐济、萨摩亚、斯里兰卡、澳大利亚、蒙古、塞拉利昂、孟加拉、越南、老挝、几内亚、佛得角等国均有在程项目。 二、项目基本情况 1、区域经济介绍 工业园区智慧园区建设(一期)PPP项目位于内,2016全年完成财政总收入137490万元,同比增长为16.3%,实现税收收入108725万元,占财政总收入的79.1%,较去年同期提高3.9个百分点。全年财政支出418778万元,同比增长2.4%。 2、项目概况 本项目由人民政府批准建设,授权工业园区管理委员会作为本项目实施机构,并授权其与项目公司签署(PPP协议),产业建设投资有限公司为政府出资方,并授权与中标社会资本方在合资成立项目公司。政府委托咨询有限公司进行国内公开招标采购。 本项目为重点项目,项目一期主要完成园区配套路网建设(一期)、公园及广场、园区公共服务平台(包括智慧园区模板)等的建设。项目总投资约87180.62万

浅谈建设项目各阶段的投资控制

浅谈建设项目各阶段的投资控制 摘要: 建设项目投资控制是从投资决策阶段、设计阶段、建设实施阶段到决算阶段。建设项目的投资控制与管理是一个动态的过程,只有做到各方综合平衡,投资控制工作才能直接、有效。 关键词:投资控制招标合同签证工程造价 建设项目投资控制是从投资决策阶段、设计阶段、建设实施阶段到决算阶段。把建设项目的投资控制在批准的投资限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目投资管理目标的实现,以求在建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。建设项目的投资控制与管理是一个动态的过程。它的目标应是随着建设项目实践的不断深入而分阶段设置,应是严肃的、有科学的依据。根据多年的学习和在工作中的实践经验,浅谈一下个人在投资控制工作中的体会。 一、施工以前的投资控制 1、可行性研究阶段 一个建设项目首先要进行可行性研究,即先对与该项目有关的技术、经济、环境等方面进行调查研究。对项目各种可能的拟建方案认真地进行技术、经济分析、论证,研究项目在技术上的先进适用性,在经济上的合理性和建设上的可能性。 2、设计阶段 优化设计工作的推行,可以有效防止由于设计阶段投资控制失去目标,而给施工阶段乃至整个建设项目的投资控制带来不利影响。 二、建设项目招标阶段的投资控制 1、在进行项目招标时应注意与加强以下几项工作 (1)招标工作应遵循公平,公开,公正,诚信的原则。避免造成一级企业转包,二级企业进场等不正常现象,这对项目投资控制非常不利。 (2)做好招标文件的编制工作。造价管理人员应收集、积累、筛选、分析和总结各类有价值的数据、资料,对影响项目投资的风险因素进行预测、鉴别、分析、评价,然后编制招标文件。 (3)合理低价者中标。目前推行的工程量清单计价报价与合理低价中标。应杜绝一味寻求绝对低价中标,以免造成低于成本价恶意竞争。

(完整版)基础设施投融资模式

基础设施产业投资模式 1、BOT及其变种 BOT是“建设—经营—转让”的英文缩写,指的是政府或政府授权项目业主,将拟建设的某个基础设施项目,通过合同约定并授权另一投资企业来融资、投资、建设、经营、维护该项目,该投资企业在协议规定的时期内通过经营来获取收益,并承担风险。政府或授权项目业主在此期间保留对该项目的监督调控权。协议期满根据协议由授权的投资企业将该项目转交给政府或政府授权项目业主的一种模式。适用于对现在不能盈利而未来却有较好或一定的盈利潜力的项目,其运作结构如下图所示。 在BOT模式的基础上,又衍生出了BOOT、BOO等相近似的模式,这些一般被看作是BOT 的变种,它们之间的区别主要在于私人拥有项目产权的完整性程度不同:BOOT、BOO与BOT的比较

2、BT融资模式 BT(建设—转让)是BOT的一种演化模式,其特点是协议授权的投资者只负责该项目的投融资和建设,项目竣工经验收合格后,即由政府或授权项目业主按合同规定赎回。适用于建设资金来源计划比较明确,而短期资金短缺经营收益小或完全没有收益的基础设施项目。 (1)适用范围 根据政府面临的任务目标和项目特点,涉及的适用范围总体上讲是前期工作成熟到位、急需投资建设,建设资金回收有保障,但回收时间较长(一般10年以上),资金筹措中长期较好可行,银行融资当前较困难。使用范围内容包括:土地储备整治及开发(BT);城镇供水项目(BT或BOT);污水处理项目(BT或BOT);水电,特别是小水电开发(BT或BOT);河堤整治开发建设(BT);部分水源建设项目(BT)。(2)采用BOT、BT要注意的主要问题和对策措施 采用BOT、BT有助于缓解水利建设项目业主一段时间特别是当前资金困难。但具体操作中存在项目确定、招标选代理业主、与中标者

建设工程投资控制

建设工程投资控制 工程投资控制概述 (1)工程投资控制的定义 (2)工程投资控制的内容 (3)工程投资控制的重点 (4)工程投资控制的任务 建设工程投资控制的定义 建设工程投资控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、发包阶段、施工阶段以及竣工阶段,把建设工程投资控制在批准的投资限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目投资管理目标的实现,以求在建设工程中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。 建设工程投资控制的内容 建设工程投资控制包括两个方面内容: (一)建设工程投资的合理确定:是按照建设程序的各个阶段,合理地确定投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、工程结算、竣工决算。 (二)建设工程投资的有效控制:是在优化建设方案、设计方案的基础上,在建设程序的各个阶段,采用一定的方法和措施把建设投资控制在合理的范围和核定的投资限额以内。 建设工程投资控制的重点 投资控制贯穿于项目建设的全过程,但不同的建设阶段对投资的影响程度大不相同,所以必须重点突出。 不同建设阶段对投资的影响程度情况: 在初步设计阶段,影响投资的可能性为75-95%; 在技术设计阶段,影响投资的可能性为35-75%; 在施工图设计阶段,影响投资的可能性为5-35%。 建设工程投资控制的重点 建设工程投资控的重点 从上图可以看出,影响投资最大的阶段,是约占工程项目建设周期四分之一的技术设计结束前的工作阶段。 控制投资的关键在于施工以前的投资决策阶段和设计阶段。 在项目做出投资决策后,控制项目投资的关键就在于设计。 建设工程投资控制的任务 建设工程投资控制是我国建设工程监理的一项主要任务,投资控制贯穿于工程建设的各个阶段,也贯穿于监理工作的各个环节。 项目监理机构在投资控制中的主要任务是什么? 建设工程投资控制的任务 1、建设前期阶段: 进行工程项目的机会研究、初步可行性研究、编制项目建议书,进行可行性研究,对拟建项目进行市场调查和预测,编制投资估算,进行环境影响评价、财务评价、国民经济评价和社会评价。 建设工程投资控制的任务 2、设计阶段:

管理制度-最终XXXX327工程建设项目投资控制管理办法 精品

造价控制管理办法 目录 1.词语定义 (2) 2.设计变更(补充设计)程序管理规定 (3) 3工程签证管理办法 (9) 4.工程结算编制、申报管理办法 (15) 5.工程款支付程序 (36) 6.关于合同实施过程中有关商务部分的管理办法 (41) 词语定义

下列词语除另有约定外,应具有本条所赋予的定义: 1、市政工程建设管理中心的相关部门:指郑州地产集团有限公司成立的市政工程建设管理中心及下设的开发报建部、造价合约部、工程管理部等。 2、项目部(项目指挥部):指郑州地产集团有限公司市政工程建设管理中心成立的XXX工程建设项目部(项目指挥部)。 3、施工单位:指通过依法公开招投标中标的具有总承包资质的施工单位,即业主就工程建设有关事宜签订合同的当事人。 4、设计单位:指业主通过依法公开招投标中标的或委托的负责本工程设计并取得(建议改为“具有”)相应工程设计资质等级证书的单位。 5、监理单位:指业主通过依法公开招投标中标的负责本工程监理并取得(建议改为“具有”)相应工程监理资质等级证书的单位。

市政工程建设管理中心设计变更(补充设计) 程序管理规定 一、总则 (1)对已正式交付的工程设计文件,因需求或条件变化导致的设计变更(含补充设计,以下同),均应执行本程序管理规定。 (2)对设计变更,应充分考虑其性质、范围和影响,采取相应的控制措施,确保其必要性、正确性,统一性和可追溯性。 (3)所有的设计变更均由设计单位发出,工程管理部审批后,由项目部(项目指挥部)下发给监理单位交施工单位实施。 二、设计变更的原因 引起设计变更的原因,可分为以下几类: (1)工程管理部或项目部(项目指挥部)要求或外部条件变化引起的设计变更 工程管理部或项目部(项目指挥部)因某些需求发生变化,或外部评审结果、社会要求改变等其他原因引起的设计变更。 (2)施工单位、监理单位要求的设计变更 施工单位、监理单位在施工、安装、试运行过程中提出的,或合理建议引起的设计变更。 (3)设计单位要求的设计变更

工业园区建设土地一级开发融资模式的探讨

工业园区建设土地一级开发融资模式的探讨 工业园区经历了长足的发展,日益成为地区经济转型、产业结构调整、产能升级换代的主阵地,更是引进外资、盘活资产、拉动GDP的城市新区载体。随着园区工业化、城市化的不断深入,土地综合开发对城市的新发展产生越来越重要的影响,甚至成为制约园区建设、发展的瓶颈,究其原因在于土地开发资金短缺,投融资渠道不足。因此,围绕土地开发做文章,通过新型融资模式拓宽融资渠道,在政府提供启动资金有限的前提下,通过合理方法使园区建设与土地出让收入相辅相成,是每个园区建设者和主管部门都必须正视的重要问题。 工业园区管理模式多以纯政府性质的管理委员会体制为依托,管委会作为政府派出机构,有纳入政府相关职能部门的分支机构,如土地、规划、建设、财政等;同时设立属管委会直管的开发/融资平台公司,承担园区内规划建设与招商引资、公共服务的职能,主要协调行政与市场对接、开发。管委会搭配平台公司的管理模式,可以强化土地出让收益,规避市场与行政之间摩擦产生的风险,充分提升在政府监管下,合理引入外资进行土地开发与基础设施建设,从而产生的高额的土地出让回报,最终形成产业集群与规模经济。 在当前资金流动不稳定、证券市场波动较大的形势下,政府监管部门对工业园区融资的条件约束,较之以前越来越严格,

造成在必须满足基本建设需求的前提下,对融资成本的要求越来越高,基于此,园区融资方式必须顺应发生变化。 一、资产证券化 传统的土地储备制度融资,是运用市场机制,通过征用、收购等方式取得土地,出让土地以满足城市各类建设用地及基础设施建设需求,没有完善基础设施之前,土地的潜在价值无从体现;反之,开发公司必须投入大量人财物力,将土地充分熟化出让后,以土地出让金补充地块周边市政基建投入。我认为,基建投入与卖地收入在资金用量、回款额度以及推进程度、时间节点上的不断波动,是造成资金链接难以稳定、资金池枯竭的问题所在,要解决它,就要把土地开发与基础建设之间的时间接点悬置出来,把缺乏资产流动性的毛地,通过一定法律程序和融资组织安排,变成能够产生可预见、稳定的现金流的有效资产: 1、园区管委会授权其土地开发公司将A片区地块收储,作为建设B道路的融资抵押品,开发公司可自行引进社会投资人对A地块进行开发; 2、开发公司在取得A地块的发改立项批复、规划选址意见及国土征转用指标等要件后,即确定了对该地块的所有权及未来收益权。由开发公司委托地方土储中心对地块价值进行评估,将其未来可预期收入转让给专业金融机构,把这部分可预期的收入证券化后,在资本市场上进行融资;

工程投资控制及保证措施

工程投资控制及保证措施 一、工程投资目标 根据招标文件及公司内部管理程序,优化项目投资,建立有效激励机制并强化合同管理在全面投资控制过程中的作用。 二、投资控制措施 工程项目投资控制是在不影响工程进度、工程质量、安全施工的条件下,将工程的实际费用控制在目标值之内。此项控制以目标值为基线,实施于整个工程管理过程中。下面就工程建设的立项决策阶段、设计阶段和实施阶段的工程项目投资控制。 (一)项目投资决策阶段的工程造价控制与管理 工程建设项目的各项技术经济决策,对项目的工程造价有重大影响,特别是建设标准水平的确定、工艺的选择、设备选用等,都直接关系到工程造价的高低。据有关资料统计,在项目建设各阶段中,投资决策阶段对工程造价的影响程度最高,可达到70%-80%。因此,项目投资决策阶段的造价控制是决定工程造价的基础,它直接影响着各个建设阶段工程造价的控制是否科学合理。 1、积极做好项目决策前的准备工作,认真搜集有关资料。 2、切实做好项目可行性研究报告,优化设计方案,合理确定工程的规模及标准。 3、科学进行工程项目的效益分析、编制工程投资估算。 只有加强项目决策的深度,采用科学的估算方法和可靠的数据资料,合理地计算投资估算,细致做好投资估算,才能保证其它阶段的造价被控制在合理范围,使投资控制目标能够实现。 (二)工程设计阶段的工程造价控制与管理 工程项目设计质量的好坏直接影响着工程的建设质量、投资的回报和工程的效益。 1、制定建设工程投资目标规划。工程设计人员往往偏重于设计质量与功能,不注重设计对工程造价的影响。有了切实可行的建设工程投资目标规划,使设计人员在注重工程设计质量与功能的同时,也将工程投资作为设计控制指标。 2、进行技术经济分析,使设计投资合理化。 3、优化设计,满足建设工程投资的收益要求。

对工程项目融资模式的认识

部就某个基础设施项目与私人企业(项目企业)签订特许权协议,授予签约方的私人企业来承担该项目的投资、融资、建设和维护,在协议规定的特许期限内,许可其融资建设和经营特定的公用基础设施,并准许其通过向用户收取费用或出售产品以清偿贷款,回收投资并赚取利润。政府对这一基础设施有监督权,调控权,特许期满,签约方的私人企业将该基础设施无偿或有偿移交给政府部门。BOT模式是私营企业参与基础设施建设,向社会提供公共服务的一种方式。 我认为BOT模式有以下优点:1、BOT模式有利于减少政府的财政负担,解决政府在基础设施建设工程中资金不足的问题。基础设施的建设一般意味着需要大量的人力、物力的投入,面对一系列的投入,政府一时恐怕难以支持,同时很多基础设施的利润可以吸引众多的私人资本的投入,可以减少政府的财政负担,是发展中国家解决资金问题的新途径。 2、这种模式可以在不影响政府对该项目的所有权的前提下,在一定程度上分担风险。在施工过程中,存在着各种各样的可能发生的风险。而在采用BOT模式之后,吸引私人资本进入工程建设,私人资本在建设工程中也会相应承担一定的风险,从而相应的减少政府的风险。 3、在将项目交给国外的承包商建设、投资以及经营的同时,业主可以可以借鉴先进的技术以及国外的管理经验,提高项目的建设效率,更有利于与国际市场接轨。

同时BOT模式也存在一些缺点:1、这种融资项目只是适用于一些有稳定经济效益的项目; 2、采用BOT投资方式的项目,一般投资额较大,投资周期较长,需要较高水平的管理,项目的风险性较大,对BOT项目公司要求很高,需要慎重对待。; 3、最后,这种融资方式对于承包商的本身建设、管理、资金以及信誉有较大的要求,并且也需要承担较大的风险,需要工程公司谨慎选择。 二、BT模式 BT模式:即建设—移交,是政府利用非政府资金来进行基础非经营性设施建设项目的一种融资模式。项目工程由投资人负责进行投融资,具体落实项目投资、建设、管理。工程项目建成后,经政府组织竣工验收合格后,资产交付政府;政府根据回购协议向投资人分期支付资金或者以土地抵资,投资人确保在质保期内的工程质量。在市场经济的条件下,BT模式是从BOT模式转化发展起来的新型投资模式。 对于BT模式,我认为有以下优点:1、同BOT模式类似,BT模式同样有利于减少政府的财政负担,引导私人、国外以及民营资本进入基础设施领域,促进经济的发展,使之成为一个新的经济增长点。 2、BT模式有利于解决一些当前急需的项目工程,使之发挥作

工程投资控制及降低成本措施.doc

(八)工程投资控制及降低成本措施设计阶段是工程投资控制的关键,设计费在整个工程的成本投入上占比不大,却影响75%的工程成本。 设计阶段的工程投资控制要点有很多,如地下室建筑面积、竖向标高、窗地比、核心筒及消防前室、建筑形态、工艺标准、建筑风格、人防面积、层高等等,下面将从以下不同专业设计来重点阐述如何在设计阶段控制工程投资。 (一)建筑方案设计 1.控制和科学利用地下室建筑面积 一般来说,地下室不计容,地下室建筑面积越大,投入面积越高,分摊成本越高。数据证明,如果地下室的面积超过建筑面积15%就不具经济性了,因此要严格控制地下室面积,控制土方开挖量。 地下室建筑面积面积跟车位配比相关,车位配比越大,地下车库建筑面积越大,大地库成本很高,这其中钢筋配比、结构成本、桩基、土方等,要增加很多成本。因此,地下车库的设计,一是在车位配比上尽可能降低,取得优惠政策;二是可通过配置机械停车库达到车位配比;三是在地下室功能布局上注重设计合理性,充分利用空间;四是通过车位划线和单双行合理动线设置,尽可能增加停车位数量;五是通过设计地面停车位来实现车位配比。 2.优化建筑形态,控制外立面造价 (1)控制外立面装饰成本,线条和凹凸越多越复杂,越费人工和模板,

用的装饰材料也多,成本越高。建筑形态不同则外立面造价及结构体系不同,外立面越平整,成本越低。 (2)建筑风格的定位要与初始成本指标结合起来,保证外立面的造型能标 准化、固化,实现相对可控。 (3)材料方面,力求将普通材料做出优质或高端的设计效果。 (4)保温材料是外立面的内在,既要满足消防要求,又要满足节能保温的要求,因此,应尽量在当地选择低成本、易施工的保温材料。 (5)控制窗地比减少开窗面,实现门窗节能并降低造价。外立面门窗造价比钢筋混凝土的结构造价要高,开窗越大,对节能保温的要求越高,控制窗地比就是控制外立面门窗的成本。 (6)通过门窗和立面分割方式减少耗材。凹凸越少、窗洞越小节能保护越容易配置,采用普通玻璃、型材就能满足,但是如果开窗太大、立面设计曲线过多,则能耗越大,型材和节能要求就越高。 (7)窗开启方式、型材品牌和五金配置标准会影响工程投资。比如,平开窗相比推拉窗在窗扇上使用更多五金材料,导致平开窗成本比推拉窗高,因此,这都需要设计时优化窗的开启方式及型材要求。 3.控制层高 层高每增加10公分,土建建造成本将增加3%-5%。门急诊楼、医技楼、病房楼等各栋建筑的层高应结合结构梁高以及设备安装高度要求,尽可能降低层高,避免无谓地增加成本。 (二)结构体系设计

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