信息技术与财务管理

试论信息技术在现代企业财务管理中的应用

ＭＯＤＲＢＳＮＳ坝代商业ＥＮＵＩ机技术和网络技术的迅猛发展，统的财务管理方式已经越来越不传适应现代企业财务管理的内在要求。本文从现代企业财务管理在信息技术下变入革手，阐述了信息技术在现代企业财务管理中的应用。
．
管理方式的巨大创新和飞跃。圃
【考文献】参｛、杨周南，纳晖，赵陈翔．计信息系会统（第二版）】【东北财经大学出版社，Ｍ２０（）０６８．２王跃堂，旦霞，慧．计的核心、毛罗会竞争力：信息技术的挑战与展望【】Ｊ．会计研究．ｏ５．２ｏ０）
现代企业财务管理中的应用
邓晖中国重汽集团泰安五岳专用汽车有限公司２００１０７
李民山东省泰安荣军医院
２０１０５０
１２．财务工作方式的变革。互联网技术使财务工作方式实现了网上办公和移动办公。财务管理者无论身在何处都可以实时查询到全集团的资金信息和分支机构财务状况，在线监督客户及供应商的资金往来情况，时监督往来款余额。业集团内外以实企及与银行、税务、保险、海关等社会资源之【关键词】间的业务往来，在互联网上进行，均大大加财务管理；企业；信息技术快各种报表的处理速度。毋庸置疑，信息技术的影响力已经渗透１３．财务管理软件的升级。过去国内各到企业管理的各个环节，作为企业管理核心财务软件功能独立，数据不能共享，企业在内容之一的财务管理也不例外。信息技术带人、财、物和产、、销管理中难以实现一供给财务管理的变化集中表现在两个方面，一体化。用Ｗｅ数据库开发技术，制基于运ｂ研是信息化背景下，企业财务管理面临的环境互联网的财务及企业管理应用软件，企业的发生了深刻的变革，市场竞争Ｉ激烈，知财务管理和业务管理将在Ｗｅｔ趋ｂ的层次上协识经济初现端倪，企业管理面临的需求、需同运作，筹资金与存货的力度将会空前加统要解决的问题、解决问题的条件和力都随大；业务数据一体化的正确传递，保证了财之发生变化，从而激生了新的企业财务管理务部门和供应链的相关部门都能迅速得到所模式，与之相适应的企业财务管理内容、范需信息并保持良好的沟通，利于开发与网有围、方法也必须作出相应的调整。另一方面，络经济时代相适应的新型网络财务系统。信息技术的广泛应用，为财务管理职能的发１４．财务管理安全ｆ生的提高。在网络环挥提供了理想化的平台，特别是伴随着信息境下，企业间的单据、资金流都以电子方式技术的日趋成熟，信技术为财务管理提供流动，高了资金往来的安全胜。业间的提企了更多的解决途径，展了财务管理的手段。交易速度更为快捷，交易资金可以瞬间到扩帐，使得一些传统的安全问题来不及发生，现代企业财务管理在信息技术下提高了交易的安全性。理人员可以及时监管变革督各部门的资金流动隋况，便快捷地做出方信息技术发展所带动的网络经济的一各项收支统计，更好的帮助领导做出决策。个重要标志是人类生产经营活动和社会活动的网络化。务管理必须顺应潮流，充分利二、信息技术在现代企业财务管理中财用互联网资源，从管理目标、管理模式和工的应用作方式等多方面进行改革。２１．数据一体化。为确保财务数据信息１１．财务管理模式的改革。在互联网环在网络上安全可靠的运行，减少数据录入的境下，任何物理距离都将变成鼠标距离，财人工差错，必须实行财务数据的全面一体务管理的能力必须延伸到全球任何一个结化，有条件的企业实现关键物资的条码化管点。企业集团利用互联网，可以对所有的分理。会计信息的输入、理以及输出等机械处支机构实行数据的远程处理、远程报表、远性作业已全部或部分由前端业务人员及系统程报账、远程查账、远程审计等远距离财务来完成，财务会计的功能开始向分析、调、协监控，也可以掌握和监控远程库存、销售点辅助决策及专业判断倾斜。数据一体化可以经营等业务情况。这种管理模式的创新，使解决信息失真的问题以及消除利益分配中人得企业集团在互联网上通过Ｗｅ页登录，ｂ即物因素的影响。可轻松地实现集中式管理，对所有分支机构２２．业务模块化。团队合作是信息时代进行集中记账，中资金调配，而提高企的一大特点，表现在企业财务核算中就是核集从

信息化项目财务管理

信息化项目财务管理随着信息技术的快速发展，信息化项目在各个行业中得到广泛应用。

信息化项目的成功与否不仅仅取决于技术的成熟与否，还与财务管理的科学性密切相关。

信息化项目财务管理不仅是保障项目资金安全的重要手段，也是项目成功的关键因素之一。

一、信息化项目财务管理的重要性信息化项目的实施需要大量的投资，其中包括设备采购、软件开发、人员培训等方面的费用。

如果财务管理不合理，将会导致项目资金的浪费和项目进展的延迟，甚至可能引发项目失败的风险。

因此，信息化项目财务管理的重要性不言而喻。

二、信息化项目财务管理的内容1. 预算管理：信息化项目财务管理的第一步是制定预算。

预算是项目管理的基础，通过合理的预算可以控制资金的使用，避免超支现象的发生。

2. 资金管理：信息化项目的资金流动是项目顺利进行的保障。

合理的资金管理可以确保项目按计划进行，并及时满足项目所需的资金需求。

3. 成本管理：信息化项目的成本管理是核心内容之一。

通过对项目成本的监控和分析，可以及时发现和解决成本超出预期的问题，确保项目的经济效益。

4. 收入管理：信息化项目的实施通常会带来一定的收入，如软件销售、技术咨询等。

收入管理涉及到合同签订、资金回收等方面的工作，需要严格控制和监督。

5. 风险管理：信息化项目财务管理也需要考虑项目的风险。

项目风险可能来自于技术、市场、资金等方面，需要通过风险评估和控制来降低项目风险。

6. 绩效评估：信息化项目财务管理的最终目标是实现项目的经济效益。

通过对项目绩效的评估，可以对项目的财务状况进行全面的了解，为项目的后续决策提供依据。

三、信息化项目财务管理的方法和工具1. 预算编制工具：可以使用电子表格软件等工具编制项目预算，对项目资金的使用进行计划和控制。

2. 财务软件：使用专业的财务软件对项目的资金流动、成本、收入等进行管理和分析，提供准确的财务数据支持决策。

3. 成本控制方法：采用成本控制方法，如阶段性成本控制、标准成本控制等，对项目的成本进行有效控制。

信息技术对企业财务管理影响简析

信息技术对企业财务管理影响简析摘要：近年来，由于国内市场经济的迅猛发展，因此，这使得在企业财务管理过程当中，人们已经充分认识到信息技术对企业财务管理能够产生积极影响的重要性。

可以说，在当今时代，信息技术发展成为解决企业财务管理问题一不可缺少的手段。

文章重点针对信息技术应用到企业财务管理中的重要性以及信息技术对企业财务管理所产生的诸多影响进行了深入的探究和分析，希望可以为读者提供更多有价值的借鉴。

关键词：信息技术企业财务管理探究一、前言近几十年来，由于我国社会主义市场的飞速发展，不仅使得企业内部的财务活动也出现了巨大改变，而且又使企业的财务管理内容更加完善。

那么，怎样才能在激烈的市场竞争中，使企业获得持续、稳定的发展，这是在企业财务管理中解决的首要问题。

现如今，人们充分认识到信息技术对企业财务管理产生的积极性。

所以，企业必须科学、合理的把信息技术应用到企业的财务管理当中。

只有这样，才能全面提升企业整体财务管理水平。

二、信息技术对企业财务管理所产生的诸多影响分析（一）对财务管理基础理论所带来的影响1、对财务管理目标产生的影响现如今，处在信息化大环境当中，实现企业价值最大化才是企业财务管理的一根本目标。

这主要是由于企业才是和诸多利益相关连的一关系总和。

因此，在信息技术高速发展的情况下，各方利益关系体联系变得更加紧密，而且电子商务应用十分普遍，而只是追求个体利益最大化，那么不会讲价值链价值予以全面提高，甚至还有可能影响到企业在激烈的市场中稳步发展。

所以，在将企业价值最大化财务管理目标予以确定之后，才能使各个相关利益者达到共赢的目的。

2、对财务管理对象产生的影响在现今时代，由于受到信息技术的影响，并没有使企业的财务管理对象发生巨大的改变，但是，却进一步将企业的财务管理对象范围予以扩大化。

因此，信息技术对企业财务管理对象所带来的影响主要体现在以下两方面：一方面，扩展了现金概念。

由于受信息技术的影响，从而出现了电子货币，这样一来，使得原有现金概念被扩大化了。

大数据时代对企业财务管理的影响

大数据时代对企业财务管理的影响随着信息技术的迅猛发展和互联网的普及，大数据时代已经到来。

大数据指的是体量大、类型多、更新快的数据集合，这些数据是由传感器、手机、社交媒体等各种渠道产生的。

大数据时代的到来，给企业带来了前所未有的挑战和机遇，尤其是对于企业财务管理而言，它带来了深刻的影响。

1. 提升财务决策的效率大数据分析技术的出现，为企业提供了丰富的数据资源。

通过对大数据的分析，企业可以更加全面地了解市场、客户、竞争对手等信息，帮助企业把握市场动向，优化产品结构，以便更好地制定战略和调整经营决策，从而提升企业的竞争力和盈利能力。

2. 提高财务风险的预警能力大数据技术可以帮助企业对风险进行更加精准的识别和预测。

通过对海量数据的分析，可以及时发现潜在的财务风险，帮助企业避免或减少损失。

通过大数据分析，可以发现公司的资金流动情况，及时发现资金链风险，降低企业的财务风险。

3. 优化成本控制与管理大数据技术可以帮助企业优化成本控制与管理。

通过对供应链、生产环节的大数据分析，可以找出降本增效的方向，优化生产过程，节约成本。

大数据还可以帮助企业优化营销策略，提高市场竞争力，从而增加企业的盈利空间。

4. 加强财务报表的真实性和可靠性大数据技术可以帮助企业更加准确地收集、整理、分析财务数据，提高财务报表的真实性和可靠性。

通过大数据分析，可以更好地发现财务数据中的问题和异常，帮助企业及时进行调整，保证财务报表的准确性和稳定性。

5. 促进企业财务数字化转型大数据技术的发展，促使企业加快财务数字化转型的步伐。

企业可以通过大数据技术搭建财务管理系统，实现财务数据的实时监控和管理，提高财务数据的价值和利用效率，为企业提供更加准确、快速的数据支持，从而提高企业财务管理的效率和水平。

二、大数据时代带来的挑战1. 数据规模大、复杂程度高大数据时代的数据规模庞大，数据的类型多样，来自多个渠道，这就给企业的数据处理和管理带来了很大的挑战。

财务管理信息化建设

财务管理信息化建设财务管理信息化建设是指利用信息技术手段对财务管理进行系统化、集成化、自动化的建设和改进。

随着信息技术的快速发展和应用，财务管理信息化建设已经成为企业财务管理的重要趋势和发展方向。

本文将从以下几个方面探讨财务管理信息化建设的意义、目标、关键技术及实施步骤。

一、财务管理信息化建设的意义财务管理信息化建设的意义主要体现在以下几个方面：1. 提高财务管理效率。

通过信息化手段，实现财务数据的快速采集、处理和分析，大大缩短了财务管理的周期，提高了工作效率。

2. 降低财务管理成本。

信息化建设可以减少人工操作和纸质文档的使用，节约了大量的人力和物力资源，降低了财务管理的成本。

3. 提升财务管理的准确性和可靠性。

通过信息化手段，可以实现财务数据的自动化记录和存储，减少了人工操作的错误和遗漏，提高了财务数据的准确性和可靠性。

4. 增强财务管理的决策支持能力。

信息化建设可以提供全面、准确的财务数据，为管理层的决策提供有力支持，促进企业的战略规划和经营决策。

财务管理信息化建设的目标主要包括以下几个方面：1. 建立完善的财务管理信息系统。

通过建设财务核算、成本管理、预算管理、资金管理等子系统，实现财务管理流程的自动化和集成化。

2. 实现财务数据的实时更新和共享。

通过建设财务管理信息系统，实现财务数据的实时采集、处理和共享，提高数据的时效性和准确性。

3. 提高财务管理的分析与决策能力。

通过建设财务分析和决策支持子系统，实现财务数据的多维度分析和模拟决策，为管理层提供科学决策依据。

4. 加强财务风险管理和内部控制。

通过建设风险管理和内部控制子系统，实现对财务风险的识别、评估和控制，提高企业的风险防范能力。

三、财务管理信息化建设的关键技术财务管理信息化建设涉及多个关键技术，主要包括以下几个方面：1. 数据库技术。

通过建立稳定、安全的数据库系统，实现财务数据的存储和管理，提高数据的可靠性和共享性。

2. 网络技术。

浅谈信息技术条件下企业财务管理集成化——以报业集团为例

一
以我国报业出版集团为例，自加入ＷＴＯ以来，面临着国际传
媒和大鳄资本的强势冲击，暂且不说如何冲出国门参与国际市场
竞争，能保持国内市场份额和现有地位已属不易。与外国传媒集团相比，我国报业出版集团发展比较缓慢，经营业务（品种）较单一，很少有跨媒体、跨区域的集团化经营，报业出版集团经济实力普遍较弱。除了广告收入、发行收入和少量的物业租金收入外，缺乏其
财务与管理ＩＦｉｎａｎｃｅＡｎｄＭａｎａｇｅｍｅｎｔ
浅谈信息技术条件下企业财务管理集成化
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以报业集团为例
深圳报业集团钟侯才
２１世纪是网络信息化时代，知识经济占据主导地位。知识经济
所引起社会经济环境的巨大变化，将有力影响企业管理的方方面
的风险报酬率可以由两部分构成，分别为无风险报酬率和风险报酬率。无风险报酬率即为最低报酬率，通常可以参照一年期银行储蓄利率确定表示；风险报酬率是指超过无风险报酬率以上的投资
回报率。其计算公式为：Ｉ＝Ｉｇ＋ｂｃｒ。上式中：Ｉ为无形资产按风险调整
一
清楚报业出版集团的核心竞争力在哪里，特别是在报业经济的发
展过程中，很多有实力的报业出版集团正尝试实现跨媒体、跨区域的多元化经营，集团内出现众多的子公司和分公司，面临着投资分
散、财务分散的复杂情况，必须清楚知道集团的资源优势和经济实力。集团资源越分散，越需要集成化的财务管理，要求有效整合集

论大数据时代对财务管理的影响

论大数据时代对财务管理的影响大数据时代是指信息技术发展阶段中数据规模呈爆炸性增长、数据种类和数据处理方式呈多元化趋势的时代。

这个时代特别注重数据的价值，无论是企业、政府还是个人都在努力找到有价值的信息。

在这个时代，财务管理也不例外，大数据对财务管理带来了全新的影响。

一、提高财务决策的效率和准确性财务决策需要强大的数据支持，而大数据时代提供了丰富而多样的数据来源。

财务人员可以利用大数据快速地分析公司的财务状况，预测未来的趋势和风险。

通过大数据的分析方法，财务人员可以将企业、行业等各方面的数据综合透视，快速制定财务策略，提高决策效率和准确性。

二、降低财务成本在以往，对于一些复杂的财务业务，需要通过人工处理。

而大数据技术的出现，可以使大规模的数据自动化处理，减少财务人员的人工介入，降低成本，提高效率。

例如，可以利用大数据技术进行合并报表的自动化处理等等。

三、加强风险的控制大数据技术在风险控制方面的应用，可以帮助企业及时发现和纠正风险，提供实时数据支持，降低错误率，加强风险的控制。

例如，在控制不良贷款时，大数据技术可以利用客户数据、消费数据等多种数据进行综合分析，快速找出借贷风险，帮助银行及时预警和控制风险。

四、提高企业整体效益大数据时代的数据分析可以为财务管理提供新的视角，从而制定出更符合实际的财务决策。

这就能够提高企业的整体效益，让企业更好地应对市场变化，提高市场竞争力。

大数据还能够提供客户数据，帮助企业进行市场细分和市场调研，预测市场需求，从而制定出更合适的销售策略。

综上所述，大数据对财务管理的影响是不可忽视的。

随着大数据技术的进一步发展，它将继续为财务管理提供更多的支持和帮助。

作为财务人员，需要注重大数据的学习和应用，掌握大数据技术，不断地提升自己的专业水平和能力。

信息技术助力财务管理——评《基于Excel应用的财务管理电算化》

在固定资产管理中的应用，Ｅｘｃｅｌ在成本费用管理中的应用，Ｅｘｃｅｌ
在利润管理中的应用，Ｅｘｃｅｌ在财务分析中的应用以及Ｅｘｃｅｌ在财务预算中的应用。
该书涉及１２０多个应用实例，简单明了，可读性与可操作性
强。在内容的表现上，以案例为载体，用任务驱动学习，学练一体化，财务问题实例展现，实例分析模型构建，模型功能动态表现，动态分析电脑实现，力求用便捷的计算机操作去解决繁杂的财务管理工作问题。该书创新之实践，必将促进财务管理发展。通过本书
内容生、传输和存储等信息流程来看，电子审计证据的可靠性
取决于信息系统与支持环境的安全可靠，因此，被审计单位的技术手段、安全保障、制度基础、内部控制水平、人员素质等方面因素亦对其可靠性认定产生重要影响。
的管理思想和现代信息技术有机结合，突破了部门级信息的局限，解决了会计信息的“ 孤岛” 问题，实行企业一体化管控，并延伸到供应链管理，力求有效地解决协同管理和资源有效配置问题。２０世纪９０年代末，ＸＢＲＬ（可扩展商业报告语言）诞生，ＸＢＲＬ在会计信息披露、监管及数据的深度分析与利用方面，具有优异的表现。与此同时，Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ公司对Ｅｘｃｅｌ软件的不断技术升级，使Ｅｘｃｅｌ始
有哪一种软件能够全面彻底地解决所有企业的所有财务管理问
务管理电算化》一书已由清华大学出版社出版发行，并由我国著名会计学家、湖北省荆楚名家、中南财经政法大学教授郭道扬先生作

会计信息化财务管理

会计信息化财务管理随着信息技术的飞速发展，会计领域也逐渐实现了信息化，即会计信息化。

会计信息化是指将信息技术与会计实践相结合，通过电子数据处理、网络通信等技术手段，实现会计信息的处理、传递和管理。

会计信息化财务管理是指利用信息技术手段来管理和控制企业的财务运营，从而提高财务管理的效率和准确性。

一、会计信息化在财务管理中的作用会计信息化对财务管理有着重要的作用。

首先，会计信息化可以提高财务管理的效率。

传统的手工会计操作需要大量的人力和时间，容易出现错误和遗漏。

而通过会计信息化，可以实现自动化的数据处理和记录，减少了手工操作的繁琐和错误，提高了工作效率。

会计信息化可以提高财务管理的准确性。

会计是一门精确的学科，任何一个错误的数据都可能对财务决策产生严重影响。

通过会计信息化，可以减少人为因素对数据的影响，提高数据的准确性和可靠性。

会计信息化可以加强财务管理的控制能力。

通过信息化系统，可以实时监控企业的财务运营情况，及时发现异常和问题，加强对财务风险的管理和控制。

二、会计信息化财务管理的关键技术会计信息化财务管理离不开一些关键的技术支持。

首先是会计软件的应用。

会计软件是实现会计信息化的基础，可以实现财务数据的自动化处理和记录，提高工作效率和准确性。

其次是云计算和大数据技术的应用。

云计算和大数据技术可以提供强大的数据存储和计算能力，可以处理大规模的财务数据，为财务管理提供更加全面和准确的信息支持。

再次是电子支付和电子发票等电子商务技术的应用。

电子支付和电子发票可以简化财务流程，提高财务管理的效率和准确性，降低成本和风险。

最后是人工智能和机器学习等技术的应用。

人工智能和机器学习可以通过对大量的财务数据进行分析和挖掘，为财务管理提供更加准确和有效的决策支持。

三、会计信息化财务管理的挑战和对策尽管会计信息化可以提高财务管理的效率和准确性，但也面临着一些挑战。

首先是信息安全问题，会计信息化涉及大量的财务数据，信息安全是保障财务管理的重要环节。

财务管理信息化建设中存在的问题与对策

财务管理信息化建设中存在的问题与对策随着互联网和信息技术的不断发展，财务管理信息化已经成为企业管理的必然趋势。

财务管理信息化通过电子化、自动化、网络化等手段，提高了财务管理的效率和准确性，从而为企业的决策和经营提供了更加可靠的依据。

在财务管理信息化建设过程中，也存在不少问题，这些问题不仅影响了财务管理信息化的顺利实施，还可能会对企业的正常经营和发展造成一定的影响。

本文将分析财务管理信息化建设中存在的问题，并提出相应的对策。

一、问题分析1. 技术水平不足财务管理信息化建设需要依靠一定的信息技术手段，包括硬件设备、软件系统和网络建设等。

一些企业的技术水平相对较低，没有专业的技术人员进行管理和维护，导致信息化系统的使用不够顺畅，甚至出现系统故障。

2. 安全风险财务信息的安全性一直是企业关注的焦点，然而财务管理信息化系统的安全性较难得到有效保障。

一方面，黑客攻击、病毒侵袭等安全威胁不断存在，可能造成企业财务信息泄露或者丢失；员工的操作不当、管理人员的失误等因素也可能引发财务信息的泄露或损毁。

3. 数据一致性财务管理信息化系统需要与企业其他管理系统进行数据同步，确保数据的一致性，然而由于数据来源的多样性、数据格式的不统一等原因，导致系统数据之间的不一致性，从而影响了数据的准确性和实时性。

4. 管理流程复杂一些企业在财务管理信息化建设中，为了追求更完善的管理功能，设置了繁琐的管理流程，导致了财务管理的效率降低，增加了员工的工作量，甚至可能引发财务管理混乱的局面。

二、对策建议1. 提高技术水平企业需要加大对技术人员的培训力度，提高其信息技术水平，使其能够熟练地管理和维护财务管理信息化系统。

企业可以考虑引入外部技术专家，进行系统的全面评估和优化，从而提升系统的稳定性和性能。

2. 加强安全保障企业需要建立完善的财务管理信息化安全管理体系，包括完善的防火墙、病毒查杀系统、数据备份与恢复系统等，确保财务信息的安全性。