2023年加油站工作总结报告5篇
2023年加油站工作汇报材料
2023年加油站工作汇报材料尊敬的领导：感谢您对我工作的信任和支持，我是XXX加油站的站长XXX。
随着时间的推移，我们已经进入了2023年。
在这一年里，经过全体员工的共同努力，我要向您汇报我们加油站在过去一年的工作情况以及未来的发展计划。
一、工作情况总览2023年，我加油站坚持以客户为中心的经营理念，持续提升服务品质，不断满足客户的需求。
以下是我加油站在过去一年的主要工作情况总结：1.销售业绩提升：通过优化销售策略和提高服务质量，我们加油站在2023年实现了销售额的提升。
与去年相比，销售额增长了10%。
这主要得益于我们针对不同客户群体的定制化服务和优惠方案，使得客户对我们的加油站更加信赖和依赖。
2.员工培训和绩效提升：我们高度重视员工培训和团队建设，通过定期培训和内部竞赛等方式，提升员工的业务水平和绩效。
在2023年，我们的员工整体工作效能明显提高，绩效考核结果优秀的员工比例比去年增加了15%。
3.安全生产管理：安全生产是我们加油站的首要任务。
我们严格执行安全规章制度，加强对员工的安全教育和培训，并且定期开展安全演练和隐患排查工作。
在2023年，我们加油站未发生任何安全事故，得到了相关部门的表彰和奖励。
4.环保工作推进：环保是我们的社会责任，我们加油站积极推进环保工作，减少对环境的影响。
在2023年，我们加油站采取了一系列措施，包括垃圾分类、废弃物处理等，有效减少了对环境的污染，并与当地环保机构建立了密切的合作关系。
5.社会责任履行：我们加油站积极履行社会责任，以实际行动回馈社会。
在2023年，我们参与了多项公益活动，包括捐助贫困地区的儿童教育、资助残障人士等，得到了社会各界的赞誉和肯定。
二、未来发展计划2023年是我们加油站发展的关键一年，我们将继续发挥团队的力量，开拓进取，不断提升服务品质，实现更好的发展。
以下是我们加油站未来的发展计划：1.加强市场营销：我们将深入了解客户需求，针对不同的客户群体提供个性化的服务和优惠方案，加强市场营销工作，提升市场竞争力，争取更多的客户资源。
加油站站长个人工作总结模板
加油站站长个人工作总结模板作为一名加油站管理人员，我深刻的认识到自身的思想与业务素质的高低，代表着整个加油站的形象和发展。
因此，我认真学习“标准站创建要求”、“加油站管理规范”、“六条禁令”“石油职工廉洁自律手册”等规章制度，不断提高自身素质、文化修养，熟练掌握操作技能，并坚持做好学习笔记。
在日常工作中，定期组织员工学习业务知识，培训员工技能，并定期进行考核，使每位员工都成为合格的职员，为全年各项工作取得良好成绩打下坚实的基础。
加油站是经营易燃易爆品场所，要是员工的安全意识不强，操作不正确都可能有危险，因此我在平时的管理中，十分重视安全工作，一是要提高员工的安全意识，时刻注意互相提醒，每月定时开展消防演练培训及教育活动。
二是每位员工要时刻有警惕心，严防车辆不熄火加油，顾客在站内打手机和塑料桶加油等;三是在检查上，要做到勤检查，勤保养，杜绝隐患，发现加油机和加油枪有渗漏及时处理。
对设备保养一定要达到重维护，保养，维修并检测做好每一项安全工作。
日查、周查、月查不走过场，不留死角。
及时开展隐患治理，完善应急预案，组织员工开展预案推演，提高了员工安全防范能力和处置突发事件的能力，确保企业财产和员工生命安全。
自从我接过站经理的重任，我就紧紧的抓住优质服务这条主脉，在规范化服务上狠下功夫，努力争取更多的顾客。
从站长到员工都要求熟练掌握加油“八步法”，把销售“六”技巧作为上岗员工的必备武器，要求员工要对每一位来站的顾客，来有迎声，走有送语，做到热情周到微笑服务，对于有困难的顾客一定要积极主动帮助。
在非油品上，我们较早走出了“在加油站卖饮料、副食等商品对成品油销售影响不是很大”的误区，认识到非油品业务的开展能极大地促进我们的成品油销售。
顾客在购买商品的同时绝大部分都会加油，加油的同时又会购买商品，两者之间是互相促进的。
在其中一种程度上它也是一项项便民服务措施，而且非油品引来的客户也为加油站聚集了人气，实践证明，决策是正确的，自打今年上非油品业务以来，我站已实现销售额万元。
2023年加油站年终述职报告范文
2023年加油站年终述职报告范文尊敬的领导、各位同事：大家好！我是2023年加油站的一名员工，非常荣幸能够站在这里，向大家汇报我过去一年的工作情况和成绩。
首先，我要感谢加油站的领导和同事们给予我的鼓励和支持，是你们的信任和帮助让我能够充分发挥自己的能力，取得了一些成绩。
下面，我将从工作情况、成绩和不足三个方面来进行述职。
一、工作情况：过去一年，作为加油站的一名员工，我承担着收银、油品供应、客户服务等多个岗位的工作。
在日常的工作中，我始终以高度负责的态度对待每一项工作，积极参与各项工作，严格按照公司的规定和要求，完成各项任务。
在收银岗位上，我严格执行防盗和记账制度，严密核对涉及金额的工作，确保每一笔款项的准确和安全。
通过严格的操作和态度，有效地提高了工作效率和客户的满意度。
在油品供应岗位上，我始终严格按照操作规程和安全操作要求，确保油品的安全供应和加油站设施的正常运转。
在高峰时段，我及时调配油品，保证货源紧张时的供应，有效地缓解了客户的等待时间和排队现象。
在客户服务岗位上，我始终以微笑和热情的态度对待每一位顾客，耐心解答他们的疑问，并提供最优质的服务。
我尽力传递了公司的服务理念，积极促进了品牌形象的塑造和提高。
二、工作成绩：在过去一年的工作中，我取得了一些成绩。
首先，在收银岗位上，我严格执行规章制度，严密核对款项，没有发生金额错误的情况，保证了收银工作的准确性和安全性。
其次，在油品供应岗位上，我积极配合调配油品，确保了货源的及时供应，有效地缓解了客户等待时间。
最后，在客户服务岗位上，我不断学习和提升自己的服务技能，得到了不少顾客的好评和赞许。
此外，我还积极参加公司内部培训和外部学习，提高了自己的专业水平和个人素质。
在平时的工作中，我也主动与同事沟通交流，共同解决问题，提高了团队合作和协同效率。
三、工作不足：尽管有了一些成绩，但我也深知自己还存在不足之处。
首先，在面对工作压力和客户投诉时，我有时难以保持冷静和理性，情绪波动较大，需要更好地控制自己的情绪。
中石油_年度总结报告(3篇)
第1篇一、前言2022年，面对复杂多变的国际国内形势，中石油全体员工在党中央、国务院的坚强领导下，紧紧围绕国家能源战略，积极应对各种风险挑战，全力以赴推动公司高质量发展。
现将2022年度工作总结如下：一、生产经营情况1. 油气产量稳步增长。
2022年，公司油气产量稳步增长，其中原油产量同比增长0.8%，达到7.7亿桶；可销售天然气产量同比增长6%，达到4.7万亿立方英尺。
2. 新能源业务实现跨越式发展。
新能源开发利用能力达到1150万吨标准煤/年，同比增长44%。
在鄂尔多斯、塔里木盆地、四川、渤海湾等重点盆地取得了一系列重大突破，获得了一批重要发现。
3. 成品油产量同比增长16.5%，达到1.2亿吨。
二、科技创新与人才培养1. 科技创新方面，公司持续推进关键技术攻关，取得了一批具有国际先进水平的科技成果。
全年新增授权专利1200项，其中发明专利400项。
2. 人才培养方面，公司实施人才强企战略，加强高层次人才队伍建设，培养了一大批优秀技术和管理人才。
三、社会责任与环境保护1. 积极履行社会责任，关注民生福祉。
公司加大对贫困地区、革命老区的扶贫力度，全年投入扶贫资金10亿元，助力脱贫攻坚战取得决定性胜利。
2. 加强环境保护，推动绿色发展。
公司深入推进绿色低碳发展战略，积极应对气候变化，全年累计减少二氧化碳排放量1200万吨。
四、安全生产与应急管理1. 强化安全生产责任制，加强安全生产管理，全年未发生较大及以上安全生产事故。
2. 完善应急管理机制，提高应对突发事件的能力，确保公司生产经营安全稳定。
五、国际化发展1. 积极拓展海外市场，加强与国际合作伙伴的合作，推动公司国际化发展。
2. 积极参与“一带一路”建设，为推动我国能源合作、促进共同发展作出贡献。
六、未来展望2023年，中石油将继续紧紧围绕国家能源战略，深化改革创新，强化风险防控，全面提升公司核心竞争力，为保障国家能源安全、推动经济社会发展作出新的更大贡献。
2023加油站工作心得体会10篇
2023加油站工作心得体会10篇加油站工作心得体会1me是中石化销售公司零售经营管理体制改革后派生出来的新理念、新内容、新创意、新管理体制。
同时给我们企业增添了摸索探讨的新课题，me是中石化销售系统改革总体理念中非常重要的一个环节。
作为一名中共党员，我志在改革前线，充分利用新管理模式给me提供的新舞台，以脚踏实地的工作态度和严谨务实的工作作风，不断探索，接受新挑战和考验。
我是零管中心汉沽片的片区经理，共管辖12个加油站。
因受当地经济发展缓慢因素的制约，加油站均为中小型站，片区销量不大，月均销量只有1450吨左右。
我管辖的加油站网点布局分散、偏僻，并且分布在三个不同的行政管辖区。
面对客观困难，我主动出击，利用从事过6年业务科长和零管科长的工作经历与经验积累，组织片区加油站全体员工共同努力，不仅使各加油站从业务流程到经营管理都步入正轨，同时我也很快完成了角色认知和转换。
在半年多的片区经理经营管理工作中，除了履行me五大职责外，我还在加油站站长在岗率的问题上进行了探索。
通过多年积累的加油站管理经验，我深知站长是加油站经营管理的直接执行者和最终落实者。
站长的经营思路、敬业精神、管理水平的高低会直接影响加油站的整体管理水平。
但是站长的在岗率是提升加油站经营管理水平和保障安全运营的基础。
只有站长在岗率高，才能及时发现和解决问题，才能不折不扣地将经营管理指令执行到位，才能组织员工按规范开展落实经营活动。
由于站长未在岗，加油站发生的客户投诉没有得到及时、有效的解决，直接影响了加油站正常经营。
例如，今年1月份，我片区某站一客户李某由于没有行车经验，在去往东北送货前，在该站加满了-20#柴油。
结果行驶到东北地区后由于油品标号不匹配，造成车辆不能正常行驶。
客户在不了解实情的情况下，找到该站投诉油品标号和质量不合格，并质问“为什么加你站的-20#柴油，在本地能用而到东北却不能用?”。
他非要找站长理论，当加油员回答“站长离站交电费，未在站内”，该客户误认为站长就在站内，故意不接待他。
2023年加油站安全月总结范文
2023年加油站安全月总结范文加油站安全月总结2023年的加油站安全月活动已经圆满落幕。
在这一个月的时间里，我们紧紧围绕着“安全第一，预防为主”的主题，采取了一系列的安全宣传教育和实际操作，取得了一定的成效。
以下是对本次活动的总结报告。
一、活动准备为了确保本次活动能够顺利进行，我们提前进行了充分的准备工作。
首先，我们制定了详细的活动计划，明确了活动的目标和任务。
然后，我们成立了专门的工作小组，分工明确，负责各项具体工作。
在活动开始前，我们还组织了一次全体会议，对活动的内容、流程、安全措施进行了详细的说明和讨论，确保所有人都对活动有充分的了解和准备。
二、活动内容本次活动主要包括宣传教育和实际操作两个方面。
在宣传教育方面，我们采取了多种形式，包括悬挂横幅、发放宣传资料、举办安全讲座等。
同时，我们还开展了员工安全知识竞赛和员工安全意识调查，通过比赛和调查的方式促使员工主动参与安全宣传，并且加深了他们对安全意识的认识。
在实际操作方面，我们组织了员工进行灭火器使用和急救技能培训，提高了他们的应急处理能力。
三、活动成效通过本次活动，我们取得了一定的成效。
首先，员工的安全意识得到了明显的提高。
在安全意识调查中，大多数员工表示他们对于加油站的安全规范和操作程序有了更加清晰的认识。
其次，员工的应急处理能力得到了提高。
在灭火器使用和急救技能培训中，员工们学会了正确使用灭火器和进行急救处理的方法，增加了他们处理突发事件的信心和能力。
最后，本次活动还提高了加油站的安全管理水平和形象。
通过对加油站的安全宣传和操作培训，我们进一步完善了安全管理制度，有效减少了事故的发生和安全隐患的存在，提升了加油站的安全形象和信誉。
四、不足之处与改进措施尽管本次活动取得了一定的成效，但我们也认识到存在一些不足之处。
首先，活动的时间安排较为紧张，给员工参与活动留下了较少的时间。
由于工作繁忙，部分员工无法全程参与活动，导致活动的覆盖面和影响力有所下降。
2023年加油站安全月总结
2023年加油站安全月总结引言：随着社会经济的快速发展和汽车保有量的不断增加，加油站在现代都市生活中扮演着至关重要的角色。
然而，由于涉及到燃油等危险品，加油站的安全问题一直备受关注。
为了提高加油站的安全管理水平，有效预防事故的发生，2023年我们组织了加油站安全月活动。
在这一个月中，我们通过多种形式的宣传教育、安全培训和检查整改等措施，取得了一些成效，但也发现了一些问题和不足。
本文将就2023年加油站安全月的举措和效果进行总结和分析。
一、宣传教育：在加油站安全月期间，我们积极开展了各种形式的宣传教育活动。
首先，我们张贴了大量关于加油站安全知识和操作规范的宣传海报，以提醒员工和用户注意安全。
其次，我们还通过电视、广播、网络等媒体发布了安全宣传片和广告，让更多人了解加油站的安全问题，增强安全意识。
此外，我们还组织了安全知识讲座、安全体验活动等，培养了员工和用户的安全意识和安全素养。
宣传教育的效果：通过这些宣传教育活动，我们提高了员工和用户的安全意识，增强了他们对加油站安全的重视程度。
我们发现，员工在工作中更加注重安全细节，用户在加油过程中也更加遵守规定，避免了许多潜在的安全隐患。
此外，我们还收到了许多用户的反馈，他们表示通过宣传教育活动了解到了许多有关加油站安全的知识，对加油站的安全性更有信心。
二、安全培训：为了进一步提高员工的安全意识和技能，我们组织了一系列的安全培训活动。
首先，我们邀请了资深的安全专家和消防员进行讲座，教授员工有关加油站安全管理、防火防爆、急救等方面的知识。
其次，我们组织了员工参观其他地区先进的加油站，学习借鉴其安全管理经验。
最后，我们还通过模拟演练和实操训练等形式，提高员工的应急反应能力和操作技能。
安全培训的效果：通过这些安全培训活动，员工的安全意识和操作技能得到了明显提高。
在培训后的调查中，大部分员工表示通过培训学到了新的知识和技能，对加油站的安全管理有了更深入的了解。
同时，我们组织的模拟演练和实操训练也提高了员工的应急反应能力和操作技能，他们能够熟练地应对各种突发情况，做出正确的处理和决策。
2023年加油站工作心得体会(汇总9篇)
2023年加油站工作心得体会(汇总9篇)从某件事情上得到收获以后，写一篇心得体会，记录下来，这么做可以让我们不断思索不断进步。
优质的心得体会该怎么样去写呢？以下是我帮大家整理的心得体会范文，欢迎大家借鉴与参考，盼望对大家有所关心。
加油站工作心得体会篇一妥当的营销方式，会给加油站带来是巨大的销售额，假如经营不善将会受到很大冲击。
所以我会将学习到的营销策略运用到实际工作中，乐观主动的开发客户，千方百计的培育他们的忠实度。
非油品的销售将会是将来我公司利润来源的'主要部分。
美国是世界上在加油站开展非油品销售最早的国家，在美国的17 . 4 万座加油站中，有14万座加油站设有便利店，约占80 % 。
日前，美国绝大部分加油站的利润主要来自便利店经营而不是油品销售，非油品销售已成为加油站总利润的主要来源。
美国加油站油品销售收入占总销售收入的60 ％左右，而形成的利润只占总利润的30 ％- 40 % ；便利店销售收入只占总销售收入的30 ％-40 % ，形成的利润却占总利润的55 ％- 65 ％。
但是在目前国内非油品的销售处于刚起步的阶段，且面临着诸多的问题。
基本上属于熟悉方面。
例如，员工会认为非油品的销售影响了油品的销售。
再有员工认为商品价格高于一般超市较难销售。
消费者也会受价格影响。
所以，在将来的工作中，我们需要着重对员工和消费者意识的培育，首先向员工灌输非油品销售业务是与油品销售同等重要性，并且通过非油品的销售也可以给自己带来实际收益。
关于价格因素，要让员工知道，我们出售商品的目标人群与市区超市是不同的。
通过对员工的教育，来提升销售极积性，继而主动的引导消费者。
加油站便利店是为司机供应便利，为其节约时间、为乘客节约时间。
我们出售的不仅仅是商品，我们伴随商品出售的还有服务与便捷，这就要我们为消费者营造出洁净、干净、高品位的消费环境。
站区的改造工作已经为我们供应了良好的平台。
通过学习加油站业务管理，使我感觉到加油站工作是我公司最基础的一环，并且加油站数量众多。
加油站工作总结通用7篇
加油站工作总结通用7篇加油站个人工作总结篇一20xx年时间已过半，我站在公司及上级业务主管部门的领导下，紧紧围绕公司发展总体目标，以“抓服务，保安全，增效益”为中心，有力地促进了各项工作的稳步推进，现将有关情况总结如下：一、20xx年1-6月销售情况单位：吨今年销售任务为750吨，1-6月年汽油销售53.16276吨，柴油销售190.66吨，加油机共销售243.82276吨。
完成全年任务的32.51%。
2023年同期汽油销售66.7316吨，柴油销售203.86037吨，共销售270.59197吨。
20xx年加油机销售比去年同期少销售了26.76921吨（其中汽油多销售了13.56884吨，柴油少销售了13.20027吨。
市场分析：1、由于成品油市场放开，农场外来倒油现象极多。
主要是以加油车送油上门为主，价格低于加油站价格，还可以赊欠，这样就吸引走很多在加油站加油的客户，柴油市场被他们抢走了一部分销量。
2、今年古里农场没有工程用油。
3、今年雨水较多在耕地和田间管理用油也减少了。
4、汽油销量的减少原因是促销价格比其他加油站低0.1-0.2元，一大部分私家车客户都搬迁到大杨树镇内居住来站加油次数也减少了。
二、安全管理、责任重大加油站是经营易燃易爆危险品的场所，员工的安全意识不强，操作不正确都可能酿成大灾难。
因此，在平时的管理工作中要十分重视安全工作。
具体的做法是：1、加强员工的安全教育，定期组织员工学习油品安全知识，消防知识和相关的法律法规，探讨如何搞好加油站的安全工作，不断地提高员工的安全意识。
2、加强现场管理，要求员工操作过程中严格按照公司规章制度和操作规程进行操作，杜绝一切违章操作行为。
3、加强消防技能操作演练，提高作战能力，定期组织员工进行灭火预案演练和治安防范预案的演练。
让员工在遇到紧急情况时、和危险事故时能够应对各种突发的事件。
三、做好员工的思想工作对每一位加油站的员工，都要做思想教育工作，让他们在工作中自觉遵守规范服务，员工守则。
2023年中石油工作总结模板(二篇)
2023年中石油工作总结模板单位：姓名转眼之间两年多过去了，回顾两年以来的工作，我在公司领导的正确领导下，在各兄弟部门和同志们的大力支持和积极配合下，我较好地完成了各项工作任务。
现将我两年来的工作情况简要总结如下：一、爱岗敬业、坚持原则，树立良好的职业道德在工作中，自己按照发展要有新思路，改革要有新突破，各项工作要有新举措的要求，在工作中要能够坚持原则、秉公办事、顾全大局。
自____年____月加油站档案管理工作以来，我曾帮助各部门提供过加油站各方面的资料，积累了宝贵的经验，并将档案进行分类管理，动态管理，市领导及其他分公司领导在参观指导我的工作之后都给出了高度的评价。
档案管理工作虽然与财务工作在专业上有着很大的区别，但是我通过这一阶段的工作体会到了认真的态度，谨慎的作风是做好任何工作的前提。
熟悉的掌握保定加油站资料及业务也为我做好区域零售会计的工作奠定了良好的基础。
在____年____月份经过一阶段的实习后，我接岗成为一名区域零售会计。
接岗后，我先后接任过保定易县、定兴、容城、涿州、高速和市区的零售会计。
在任职期间遵纪守法，遵守财经纪律。
认真履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守，尽职尽责的工作，工作上踏实肯干，服从____安排，努力钻研业务，提高业务技能，尽管平时工作繁忙，不管怎样都能保质、保量按时完成岗位任务，合理合法处理好一切财会业务。
对加油站所有需要报销的单据进行认真审核，为领导审批把好第一关，对不合理的票据一律不予报销，发现问题及时向领导汇报，认真做好会计基础工作，认真审核原始凭证，会计凭证手续齐全、装订整洁符合要求，科目设置准确、帐目清楚，会计报表准确、及时、完整，定期向领导汇报财会业务执行情况，并能协调好财务与其他部门之间的关系，除按时完成本职工作之外还能完成一些临时性工作任务。
二、加强政治业务学习，努力提高自身素质我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，责任重大。
为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行好职责，就必须不断的学习。
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第 1 页 共 8 页 2023年加油站工作总结报告5篇 2023年加油站工作总结报告5篇
大家在加油站工作过吗？加油站是指为汽车和其它机动车辆服务的、零售汽油和机油的补充站，一般为添加燃料油、润滑油等。下面是小编给大家带来的2023年加油站工作总结报告5篇，希望大家喜欢！
2023年加油站工作总结报告精选篇1 一、销量 1、本年销量、与上年相比增减量、年度计划完成率。(截至20_年x月)7120_年1-10月底截至共完成成品油634.68吨其中柴油224.099吨，汽油410.58吨，本年计划完成960吨，还有11.12月销售占时没有，所以完成率只有66.11%，20_年整年完成515.073吨其中柴油213.498吨。汽油301.575吨。 2、单站日均销量。月度最高与最低销量，原因分析。 平均每天完成2.1吨，最高完成月7月份(柴油打桶)，最底完成1月份(春节)。 3、本年非油销售情况、与上年相比增减量、年度计划完成率。(截至20_年x月)。 20_完成39254.20元，主要是本年1-10月销售，20_年润滑油销售完成8400元，20_年度计划420_完成率93.46%。 二、客户维护情况 1、全国卡(或者是浙江IC卡)客户数量 20_年1-10全国卡5张 2、与去年客户数量相比，增加或流失，请分析原因。 3、20_年1-10月浙江IC卡全国卡客户累计数5户。与20_年相比下降了30户左右。主要原因是周边社会型加油站以降价为主要的促销手段以及申嘉湖高速的惯通，造成部分客户的流失。(全国卡无冲值机客户认为不方便).10月以 第 2 页 共 8 页
来，在公司开展的“大干三个月，苦战到年底，争取完成各项销售任务”的活动以来，在加油站全体员工的共同努力下争取完成各项销售任务 三、本年度完成的工作(运营安全、现场培训、计质量、内控执行) 运营安全：执行良好，没有发生重大事件，以及其它设备事故，跑冒混油为零等等。 加油站始终贯彻“安全第一，预防为主”的工作方针，每周进行一次安全、生产工作会议，通过学习使每个员工都能够了解公司的工作精神和各项制度，了解公司HSE的各项目标，进一步使员工对公司的企业文化加深了解。根据本站实际情况学习初期火灾的扑救，以及油罐.配电间。毗邻单位着火的应急预案演练，加油13步曲，设备保养，岗位职责，顾客投诉处理，防雷防台演练，防抢防盗演练，加错油品演练等。使员工了解火灾的扑救方法，了解灭火器的使用方法，了解灭火预案的各个步骤和岗位划分，使每个员工增加了对消防预案的了解计质量。 没有发生顾客因为油品质量和数量投诉，一切计量设备属于完好，并且使用正常。 四、加油站存在的问题及解决建议 1、加油站员工生活条件比较艰苦，硬件设施比较差。 2、加油站场地下水沟堵塞比较严重需整改。 3、油罐操作井容易渗水需要整改。 五、下年度工作计划(销售任务、运营安全、现场培训、计质量、内控执行) 销售任务： 争取每月成品油80吨，便利店3500元，了解加油站周边的顾客需求量。 运营安全： 做到没有发生人身伤亡事件，重大质量，交通，火灾事故为零，没有发生设备事故，跑冒混油，加错油事故。 现场培训： 提升加油规范化服务完善加油13步曲，，加强员工应知应会及应急预案的演练。 第 3 页 共 8 页
2023年加油站工作总结报告精选篇2 今年以来，我站在零售部的领导下，安全上坚持预防为主、防消结合、加强教育、群防群治的原则，通过安全教育，增强员工的安全意识和自我防护能力;生产上通过齐抓共管，营造全体在岗员工关心和支持加油站优质服务工作的局面，从而切实保障我加油站安全生产和财产不受损失，向大站建设迈出了踏实的一步。 一、安全生产 上下重视措施有力我站是20_年3月开始营运的，在上级的要求和加油站的努力下，我们一开始就一步一步做好安全教育工作，切实加强对员工安全教育工作，油站把安全工作列入第一位，加油站站长直接抓，副站长具体抓，各带班长具体分工负责实施。我们制定了详细加油站的劳动纪律和岗位制度，针对加油站的具体情况和上级的要求规定了实际的操作规程，由于我们在工作中尽职尽责，20_年我站没有发生一次事故苗头，员工没有任何违背安全操作的行为。 二、制度保证措施到位： 1、建立安全生产领导责任制和责任追究制。由加油站站长负责，将安全生产工作列入各加油班的目标考核内容，和工资挂钩并进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成安全隐患苗头的，要严肃追究带班长及直接责任人的责任。 2、优质服务。加油站按照中石化规定的八部工作流程要求在岗职工，与各加油工签订责任书，明确各自的职责和义务。在工作中以老带新，对每一名到站工作的工人要求在第一时间了解八步流程的工作方法，在动作标准后方可以上岗操作。由于我们把工作做到了前面，优质的服务吸引了很多回头客，一位莆田来的客户这样说过：我从莆田到这里一路上很多加油站，我情愿多费点油也要到你们这里加，因为你们的服务让我开心。一位公司老总对我们的加油工说：在你们站加油，数量，质量我们的司机都满意，希望你们能坚持下去，保证油品的质量和数量，我们的业绩也有你们的功劳。听到客户这样的评价，我们的一个老职工这样说，值了，弯腰打车盖，听点难听话，受的委屈都扯平 第 4 页 共 8 页
了。 三、生产量化，目标大站 由于我们在安全的前提下抓好了职工的工作态度，我站的工作量也取得了很大的成绩。从20_年三月到今，我们十个月完成汽柴油销售1885。94吨，超前完成了公司制定的营业额1807吨全年任务的104、82吨。完成了在公司倡导的创建大站的计划中的百分之九十四点二九七吨。这些数据表明我们加油站还是有潜力可挖的，只要领导上在工作上给予更多的帮助和支持，在硬件上满足市场的需要，相信在我们全体员工的努力下，我们会更快的跨进大站的行列。 四、展望明天，更好发展 在新的一年我们会在公司和零售部的领导下，狠抓安全，让每个职工明白要确保安全，根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力。抓好安全教育，会成为我站安全工作的基础。我们会以公司制定的安全规定为重点，经常性地对员工开展安全教育，特别是抓好防范意识及使用灭火器材等安全教育，做好防盗防抢得预防工作。在生产工作中，我们会继续发扬我站良好的优质服务强项，在成绩中找差距，圆满完成上级交给的各项工作任务。 2023年加油站工作总结报告精选篇3 20_年7月，我来到了__x分公司，先后在加油站、加油南站以及营业大厅工作。11月份，被调入零管部工作。在领导和同事们的指导和帮助下，我很快适应了所担负的工作，完成了上级下达的各项任务，回顾前一段的工作历程，我觉得自己不仅在政治素养上有很大提高，在业务上也积累了初步的工作经验，收获很大。现将有关情况总结如下： 一、政治素养有了很大提高 近半年的工作历程，使我从一名学生转变为一名具有一定的政治素养和工作技能的__员工，在这个过程中通过参加省公司的集中培训，通过学习遵守员工守则，使我初步了解了作为一名合格的新时代的员工所应该具备的基本的政治素养和道德情操，知道了集团公司“发展企业、回报股东、奉献社会、造福员工”的企业目标。特别是耳闻目睹了许多优秀员工的先进思想先进事迹，给了我深刻的启发和教育。他们所表现出来的爱岗敬业精神，焕发出来的工作热 第 5 页 共 8 页
情，都给我树立了榜样，使我更加珍惜员工的光荣称号。增加了我忠诚石化事业，努力践行核心价值理念的自觉性。 二、基本完成了领导赋予的各项工作任务 自调入零管部后，领导赋予我的主要工作是：零售经营分析、非油品经营分析、非油品销售报表、非油品月报、周报、简报以及神秘客户检查反馈问题的上报工作，销售竞赛评先上报和领导交办的其他工作事宜。在领导和同事们的指导和帮助下，通过个人的努力，我初步掌握了这些工作的基本技能，在工作中，我注意向老同志学习，做到不懂就问，虚心求教自担负工作以来我按时间、有质量的完成了任务，及时准确汇总上报各类分析和报表，注意收集资料，细心分析。在领导的安排下参加了许多对自己工作能力有帮助，能提高的活动，比如随同领导对公司辖区内各片区加油站夜查、巡查和督查工作。先后两次参加省公司有关非油品后台系统的培训和电子帐表的培训，使我的基本工作技能得到一定的拓展和提高。 三、几个需要努力的方面 20_年来，虽然收获很大，同时也明显的感觉到自己还存在着许多需要改进和努力的方面： 一是要继续加强学习，不断的提高自己的政治素养和道德情操，学习是提高自身的根本途径，不仅在政治上要进一步加深对党的方针政策和集团公司经营理念的学习，增强爱岗敬业、无私奉献的自觉性，而且处处用新时代的员工的基本道德规范和思想情操约束自己的行为，使自己在政治上更加成熟; 二是要加强工作技能的学习，特别是在目前商业竞争日趋激烈的形势下，更需要我们有熟练符合市场要求的业务技能。就目前自己而言，参加工作的时间还很短，工作的熟练程度还有待提高，工作经验还需要不断的积累，工作质量还需要进一步加强。但是我相信有志者事竟成，在领导和同事们的指导和帮助下，我有决心有信心通过个人努力在业务技能方面百尺竿头，更进一步; 三是要注意虚心求教，我毕竟工作历程很短，经验不足，但是科里的所有同事都是我的良师益友，我恳切的希望领导和同事从政治上，在工作中和日常生活方面多多给予指教，以便能够加快自己成长的步伐;