调整煤质考核指标的申请
关于调整煤质考核指标的申请 公司领导： 2016年煤炭贸易部对我矿制定煤质计划为原煤灰分27.85%；发热量5018卡／克，而我矿1～2月份煤质灰分指标实际完成分别为30.28%、31.84%；发热量分别为4957卡/克、4855/卡／克，3月份我矿多次召开煤质专项会议，完善制度体系，加强了煤质管理，仍无法完成煤质指标，与计划相差较大。面对高标准的灰分指标，我矿完成难度大，考核罚款压力大。 因此特恳请公司相关领导充分考虑孔庄矿实际地质情况，酌情降低灰分考核指标，为盼！
孔庄煤矿 2016年3月24日
附件：孔庄煤矿煤质管理现状及申请调整理由 附件： 孔庄煤矿煤质管理现状及申请调整原因 16年我矿加大了对煤质管理力度，矿成立相应管理小组，取得来一定效果，但仍无法完成较高的煤质考核标准，主要原因为我矿地质条件复杂、多变，其次是煤质考核指标以我矿过去三年“以产换质”所得数据为依据制定，对现有条件下的考核管理参考、借鉴意义不大。因此特申请调整煤质考核指标，现将相关情况详述如下：
一、煤质管理现状 1、矿井生产客观地质条件日趋复杂严峻 我矿采掘工作面受地质构造的影响较大，随着矿井向深部延伸，地质构造更趋复杂，水、火、瓦斯、冲击地压等对原煤生产和煤质管理工作增加了很大的难度。如在煤质预测预报方面，因断层多，预测预报会出现偏差；在水分管理方面，井下防尘有煤机喷雾、架间喷雾、捕尘网喷雾、各转载点喷雾等，给煤流系统水的管理造成了困难；在综放工作面放煤管理方面，因防灭火压力很大，要求放煤尽可能放净；在硫分管理方面，涉及到7、8层煤配采的问题，有的时候可能会造成原煤硫分超标。详细原因如下： （1）目前7435工作面过过FB9断层，落差5-9m，预计回采期间最大破矸量达16-20架，且该断层走向长度约450m，影响时间约为6～9个月，7103工作面煤层厚度2.10～2.90米，面内过3条落差为1.0～1.7米断层影响，工作面煤厚变薄，t19点位置需破底0.5～0.7米，以及断层窝处破矸多对煤质影响很大，切工作面回采过程中始终受0.3～0.5m夹矸影响。 （2）随着孔庄矿向深部开采，断层裂隙非常发育，且与掘进期间揭露断层与采煤揭露断层差别较大，如7435工作面现在遇到的落差达8.4米大断层，在两道掘进时只显示为2米小断层。 （3）地质资料不详，难以预估，如7301工作面为孔庄矿III5采区首采面，钻探资料少，且在F12大断层（落差为55-75米）附近，工作面内断层会很复杂。 （4）水采产量逐年降低。随着低灰分的水采产量减少，矿井总产量逐步增大，总体原煤质量相对下降。并且随着井下II5压滤机使用正常（2016年会再增加一台压滤机），原来直接排至孔庄选煤厂的煤泥水在井下进行压滤，压滤煤饼进入煤流系统，造成老井原煤全水份有所增加。 （5）在综放工作面放煤管理方面，7435工作面瓦斯涌出量大，且老塘自然发火严重，在防灭火、瓦斯等安全管理方面压力始终很大，各级安全部门都要求放煤要放净，质量会有所下降。 （6）在硫分管理方面，2016年孔庄矿开采7435、8107、7293、7103、7301、8203工作面，在一季度7435综放工作面遇6.5米断层产量下降时，部分时段会出现原煤硫分偏高情况。 2、完善机构及制度体系建设 （1）矿成立以生产矿长为组长，总工程师、总会计师为副组长，相关副总及科室为组员的煤质管理领导小组，全面负责煤质管理工作。 （2）考虑的地测科煤质检查考核的人力、技术不足，很难在工作面层位控制、放煤管理等方面起主导作用，将煤质管理办公室重新划设在生产技术科，由生产技术科科长任煤质管理主任，全面负责制度建设及现场生产过程管控。 （3）重新修订、完善矿煤质管理相关制度，进一步修编矿《煤炭质量管理考核办法》，力求完善制度、责任到人，并以矿红头文件下发。 （4）各采煤队根据实际情况，建立健全内部煤质管理责任制，制定包括班队长、支架工、煤机司机、放煤工等工种的煤质考核细则，并认真落实，矿煤质管理办公室进行监督、检查。 （5）加大现场煤质监督管理、考核力度、严格执行超灰扣产制度。 （6）加强采制样监管和验证。 3、煤质管理已采取措施 （1）缩短煤质计划周期，以前为月计划，现改为旬计划。因化验结果公布比工作面出煤约晚2-3天，有时遇到周六、周日，周计划反应时间较短。同时排计划时在保证完成公司下达月计划前提下，充分考虑工作面情况。 （2）加强现场管理，重点是采煤队，要求综放面采样工隔一天去一次，对哪一架放煤过量都要记录清楚，以备考核。综采面一周去两次。 （3）严格执行超灰扣产制度，2015年共扣产折合199532元，罚款数仅次于安全罚款。 （4）加强水分管理，水分影响和灰分影响一样，当工作面下山回采，控水很难；各转载点喷雾因防尘压力，控水很难；对能控制而不控制的加强检查和考核。对选煤厂选矸台加水冲筛、溜槽情况，在保证提煤前提下尽量控水，之后可以通过折水（以水换质）进行解决。 （5）加强采制化监管，要求每天两人在地面采样，抽空再下井，尽量采样前先关老井手选台水阀。新破碎机已安装，现在无特殊情况全在矿制样室制样，煤样除留存查样外，每天早上送全水样和分析样到办公室，随时可到煤炭贸易部等处抽查化验结果。 （6）尽量增加水采煤产量，尤其在7301工作面回采前。如新井提升有富余，及时分流老井煤。 4、近半年灰分指标实际完成情况 2015年 月度 8月 9月 10月 11月 12月 计划灰分 27.36% 28% 29.00% 29.80% 28.50% 实际灰分 32.62% 30.05% 28.30% 29.68% 32.16%
2016年 月度 1月 2月 3月 计划灰分 28% 27.30% 27.85% 实际灰分 30.28% 31.84% 30.5% 通过近半年的煤质指标实际完成情况分析可知： （1）我矿原煤实际灰分大致在30～31之间，计划灰分标准值较低，正常情况下我矿无法完成计划。 （2）15年10～11月原煤灰分实际完成值较低，其主要原因为7435工作面处于过F4及FB17断层期间，此时工作面顶板条件极差，多次发生漏顶事故，工作面推进度较慢（平均不足30m），工作面大面积铺网控顶，严格控制了放煤管理，因而该面产量在矿井月度产量中所占比例减低，从而使矿井原煤灰分略有降低。 （3）15年8及12月份原煤灰分实际完成值较高，结合现场情况可知，该面同样是受断层影响，但仍能保证一定推进度，工作面破矸量增大，导致矿井原煤灰分实际完成值较高。 （4）综放工作面灰分对我矿原煤灰分完成情况起主导作用。 （5）16年3月份我矿加大了煤质现场管理力度，但实际完成值仍无法完成计划，计划灰分标准值较低。 二、煤质考核数据存在偏差及历年煤质完成原因 孔庄矿原煤质量数据是矿方与选煤中心共同采样、制样，由选煤中心化验、整理所得。2013年孔庄矿实际原煤质量为灰分27.9%，发热量5046卡/克（见附件）。2014年孔庄矿原煤实际灰分为28.6%，2015年1月至9月15日孔庄矿原煤实际灰分为27.63%。 上述数据与矿上报公司数据有一定差距，2013年是因为矿方和选煤厂盘点产量是按照外销精煤和洗混煤之和除以78%倒算得出，不是用皮带秤计量，孔庄矿明显吃亏（2013年孔庄选煤厂实际回收率约为73%）。为公平起见，在煤炭贸易部协调下，把孔庄矿原煤质量参照数质量平衡法进行了一定的上调。2014年是因为四季度孔庄矿两个主采工作面遇大断层，质量会变差，为完成公司制定的2014年煤质计划，分别在1月、2月、5月、7月、8月、10月矿与选煤中心协商进行了以产量换质量。2015年同样也在2月、8月矿与选煤中心协商进行了以产量换质量。另外，因孔庄矿受水采煤影响原煤水份较大，每月矿与选煤厂结算时都采用折水方法来提高发热量。 而现有煤质考核指标的制定是以过去三年平均值为依据制定，对我矿现有地质条件考核管理的针对性不强，因此现有煤质考核指标参考、借鉴意义不大。 三、矿井原煤灰分理论核算 1、7435工作面 综采放顶煤开采工作面，该面地质条件复杂，断层裂隙较为发育，且断层落差较大，不可避免的产生破矸量。目前该面过FB9断层，落差5-9m，该断层走向长度约450m，影响时间约为6～9个月，目前面内揭露落差7.5m，累计破矸量达16架。
作 面 实 测 剖 面 图
1、注记字体、大小、岩性符号、线宽等按照公司绘图规定；2、夹矸、老巷按照实际绘制，标注夹矸厚度及老巷名称；3、比例尺 1:1000；4：探煤厚标注顶煤/底煤（夹矸放在括号内）。
溜子道米
-900-920
-960-940
-980FB9 ∠52°H=7.5m
20°
17°
12°
10°
14°
9°
6°
8°
12°
9° 通过计算可知该面每刀割煤量524t，放煤量324t，破矸量约为125t，每刀多放出矸石量为60t，矸石灰分按85%，煤层灰分按21%（按我矿水采工作面所出煤炭灰分统计）计算，则该面理论灰分为 Ad1=（848×21%+185×85%）/1033=32.46%。（未考虑夹矸、漏顶事故等其他因素影响） 2、7103工作面 大采高综采工作面，该面煤层厚度变化大，且受夹矸、伪顶发育影响，回采过程中矸石混入量大，以7103工作面为例，现工作面煤层厚度平均2.8m， 59-62#架出现0.2-0.5m的夹矸；50#架至机头存在0.2m～0.4m的伪顶。 通过理论计算该面每刀回采煤量达298.25t，破矸量48.6t，则该面理论灰分为 Ad2=（298×21%+48.6×85%）/351.6=29.95%。 3、我矿水采工作面所出原煤煤质灰分一般为21.5%。 我矿产量分布一般为采一7435综放工作面50%，采二综采工作面30%，水采面12%，掘进煤8%（灰分指标一般为25%），因此矿井原煤灰分指标为 Ad=50%×32.46%+30%×29.95%+12%×22%+8%+25%=29.85 此数据未充分考虑综放工作面夹矸、漏顶等事故影响、综采工作面破底矸以及掘进度过大断层等因素影响，因此需在理论计算的基础上提高0.5～1个百分点。 四、建议调整值 为保证我矿煤质考核指标处于合理的考核范围，增加我矿煤质管理的动力，建议调整考核灰分指标30.5%，发热量4900卡/克。
质量考核目标变更申请书
质量考核目标变更申请书申请背景当前项目质量考核目标设定存在一些问题，不符合实际情况和项目需求，因此需要进行变更。
本文档旨在提出质量考核目标变更申请，以便更好地满足项目的实际需求。
目标变更内容根据项目的实际情况和需求，我们提出以下质量考核目标的变更：1.提高代码质量：将代码质量评估作为质量考核的重要指标之一，提高项目代码的可读性、可维护性和可测试性，减少潜在的缺陷和Bug数量。
2.改进测试覆盖率：将测试覆盖率作为质量考核的重要指标之一，确保项目中的关键功能和模块都得到充分的测试覆盖，减少潜在的风险和漏洞。
3.加强项目文档管理：将文档管理作为质量考核的重要指标之一，确保项目文档的及时更新、完整性和准确性，提高团队成员之间的沟通效率和减少沟通成本。
4.优化项目交付流程：将项目交付流程作为质量考核的重要指标之一，通过优化流程和规范化操作，提高项目的交付质量和效率，减少延期交付的情况。
目标变更原因对于以上提出的目标变更内容，我们有如下的原因和依据：1.项目实际需要：随着项目的进行，我们发现原有的质量考核目标无法满足项目的实际需求，需要根据实际情况进行相应的调整和变更。
2.团队反馈意见：在团队成员的反馈中，我们发现原有的质量考核目标存在各种问题和不足，需要进行调整和改进，以提高项目的整体质量和效率。
3.行业最佳实践：根据行业的最佳实践和标准，我们发现原有的质量考核目标与之存在差距，需要进行相应的调整和变更，以使项目更加符合行业标准。
目标变更计划为了顺利完成质量考核目标的变更，我们制定了以下变更计划：1.目标变更方案制定：由项目负责人牵头，与相关技术人员和团队成员共同制定目标变更方案，明确变更的具体内容和时间进度。
2.目标变更方案审批：将制定好的目标变更方案提交给相关部门和领导进行审批，确保变更方案的合理性和可行性。
3.目标变更方案实施：按照审批通过的目标变更方案，组织团队成员进行目标变更的实施工作，确保变更过程的顺利进行。
绩效考核标准调整申请
绩效考核标准调整申请尊敬的领导部门名称：您好！随着公司业务的不断发展和市场环境的变化，原有的绩效考核标准在实际执行过程中逐渐暴露出一些问题和不足之处。
为了更准确地评估员工的工作表现，激发员工的积极性和创造力，提高公司的整体运营效率和竞争力，我们经过深入的调研和分析，认为有必要对现有的绩效考核标准进行调整。
在此，特向您提交这份绩效考核标准调整申请，希望能够得到您的支持和批准。
一、现行绩效考核标准存在的问题1、考核指标不合理现行的绩效考核指标过于笼统和单一，无法全面、准确地反映员工的工作成果和贡献。
例如，对于销售岗位，仅仅以销售额作为主要考核指标，忽略了客户满意度、市场开拓等重要方面；对于技术岗位，过于注重项目完成的进度，而对技术创新和问题解决能力的考核不足。
2、权重分配不当各项考核指标的权重分配不够科学合理，导致一些关键指标的重要性未能得到充分体现。
例如，在某些部门，工作质量的权重过低，而工作数量的权重过高，使得员工过于追求数量而忽视了质量。
3、缺乏灵活性现行的绩效考核标准缺乏一定的灵活性，不能适应不同岗位、不同项目的特点和需求。
例如，对于一些创新性的项目，按照传统的考核标准进行评估，可能会打击员工的创新积极性。
4、评估周期不合理目前的评估周期过长或过短，无法及时、有效地反馈员工的工作表现。
过长的评估周期会导致问题得不到及时发现和解决，过短的评估周期则会增加管理成本和员工的压力。
5、沟通反馈机制不完善在绩效考核过程中，缺乏有效的沟通反馈机制，员工对考核结果的认可度不高。
很多员工不清楚自己的工作表现为何被评为某个等级，也不知道如何改进和提升。
二、绩效考核标准调整的目标和原则1、目标通过调整绩效考核标准，实现以下目标：（1）更准确地评估员工的工作表现，为薪酬调整、晋升、奖励等提供科学依据。
（2）激发员工的工作积极性和创造力，提高员工的工作满意度和忠诚度。
（3）促进团队协作和沟通，提高公司的整体运营效率和竞争力。
申请调整年度目标责任考核指标请示文档
2020申请调整年度目标责任考核指标请示文档Contract Template申请调整年度目标责任考核指标请示文档前言语料：温馨提醒，报告一般是指适用于下级向上级机关汇报工作，反映情况，答复上级机关的询问。
按性质的不同，报告可划分为：综合报告和专题报告；按行文的直接目的不同，可将报告划分为：呈报性报告和呈转性报告。
体会指的是接触一件事、一篇文章、或者其他什么东西之后，对你接触的事物产生的一些内心的想法和自己的理解本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】申请调整年度目标责任考核指标请示一永泰县人民政府：根据市委办公厅、市政府办公厅《福州市20XX年度绩效管理工作实施方案》(榕委办〔20XX〕38号)和《永泰县20XX年度绩效管理工作实施方案》(初稿)，结合我县实际情况，建议调整永泰县《实施方案》(初稿)中“商标战略发展指数”的计算公式，并下达各乡镇商标战略发展指导性任务数。
一、“商标战略发展指数”计算公式调整拟调整内容：《永泰县20XX年度绩效管理工作实施方案》(初稿)附件6《指标含义及计算方法》中，“特色指标”—“经济建设”第10项“品牌发展”中计算公式：“商标战略发展指数=国内商标有效注册量×30%+马德里国际商标注册量×30%+驰名商标申请受理量×40%”。
建议改为：商标战略发展指数=国内商标有效注册量的指导性任务完成率×50%+马德里国际商标注册量的指导性任务完成率×40%+驰名商标申请受理量的指导性任务完成率×10%。
其中各项“指导性任务完成率”是指下达各乡镇商标战略发展指导性任务数的完成率。
其他内容不变。
调整理由：一是截至20XX年3月，永泰县已有国内有效注册商标833件，马德里国际商标注册量、驰名商标均为0件，且我县目前难以实现驰名商标零的突破，因此调整“商标战略发展指数”计算公式中三项指标的占比会更贴合永泰县情。
二是福州市工商局给我县下达的20XX年度新增国内注册商标指导性任务数为420件，马德里国际商标注册任务数为2件。
申请调整工作绩效考核标准信范文
申请调整工作绩效考核标准信范文[您的名字][您的职位][日期]尊敬的[上级领导姓名]：我谨向您致以最诚挚的问候和良好的祝愿！我是贵部门[您的职位]，在这里我向您递交一份关于调整工作绩效考核标准的申请信。
首先，请允许我对贵部门一直以来对我的培养和支持表示衷心的感谢。
感谢您对我工作的认可和鼓励，我非常珍惜在贵部门积累的各项经验与成果。
然而，在深入思考和广泛与同事交流后，我认为现有的工作绩效考核标准已经不能完全准确地反映我实际的工作表现以及对贵部门的贡献。
首先，现行的考核标准过于侧重于定量指标，如任务完成量、工作时间等。
尽管这些指标在一定程度上能够衡量工作的数量和工作时间的利用率，但它们不能充分体现工作的质量和提升贵部门整体价值的努力。
相比之下，我认为考核标准应更加全面，包括工作质量、创新能力以及对同事的协助与支持等方面。
其次，现行的考核标准没有充分考虑到我的专业背景和岗位特点。
作为一个[您的专业背景]的专业人士，我的工作职责与一般职位有所区别。
因此，我建议将工作绩效考核标准与我的专业特长相结合，以更准确地评估我的工作表现和贡献。
此外，我也希望能够在考核标准中加入一些关于个人发展和职业规划方面的指标。
正如您所了解的，我一直致力于提升自己的专业技能和管理能力。
我希望通过参与培训课程、学习新的工作方法以及积极参与部门项目等方式来不断提高自己和贵部门的竞争力。
因此，在考核标准中加入这些指标将有助于更好地反映我在个人发展和职业规划方面的努力。
最后，我想强调的是，我对自己的工作非常自信，并且愿意为贵部门进一步做出更多的贡献和努力。
我相信，通过调整工作绩效考核标准，将有助于更加准确地评估我在工作中的表现和价值，并激发我更大的工作动力。
同时，这也将有助于提升贵部门整体的绩效和竞争力。
希望能够得到您的支持和理解，我相信您的调整将有助于提高工作绩效的准确性和公正性。
我期待着在贵部门的未来发展中，能够与您一同努力，共同创造更大的业绩。
燃煤复检申请书模板
燃煤复检申请书模板如下：尊敬的XXX部门：您好！我是来自XXX单位的XXX，特此向贵部门提交关于燃煤复检的申请。
以下是我单位的基本情况和复检申请的具体内容：一、单位基本情况我单位成立于XXXX年，主要从事XXXX行业。
随着业务的不断发展和规模的扩大，我单位对能源的需求也越来越大。
在能源结构中，煤炭作为主要的能源来源，对我国的经济发展具有重要意义。
然而，近年来，我国环境污染问题日益严重，燃煤排放的污染物已成为影响空气质量的主要原因之一。
为了降低燃煤污染，提高空气质量，我们决定对燃煤质量进行复检，以确保燃煤质量符合国家环保要求。
二、复检申请内容1. 复检目的：通过对燃煤质量的复检，确保燃煤质量符合国家环保要求，降低燃煤污染，提高空气质量。
2. 复检范围：我单位所使用的燃煤批次，包括但不限于煤炭的硫分、灰分、氮氧化物、颗粒物等指标。
3. 复检标准：依据《中华人民共和国环境保护法》、《燃煤污染治理攻坚战行动计划》等法律法规和政策文件的要求，煤炭质量应满足以下标准：（1）硫分：不超过0.6%；（2）灰分：不超过15%；（3）氮氧化物：不超过200mg/m³；（4）颗粒物：不超过30mg/m³。
4. 复检方法：采用国家环保部门认可的检测方法，由具有专业资质的检测机构进行检测。
5. 复检期限：请贵部门在收到本申请后的15个工作日内，对申请进行审批，并安排检测机构进行复检。
三、申请事项1. 请贵部门审批我单位的燃煤复检申请，并安排具有专业资质的检测机构进行复检。
2. 请贵部门对复检过程中遇到的问题给予指导和支持，确保复检工作的顺利进行。
3. 请贵部门在复检结束后，及时向我单位反馈复检结果，并对复检过程中发现的问题提出整改要求。
四、承诺事项1. 我单位承诺在复检过程中，如实提供相关资料，积极配合检测机构的工作。
2. 我单位承诺在复检结果出来后，根据贵部门的整改要求，及时进行整改，确保燃煤质量符合国家环保要求。
申请调整年度目标责任考核指标请示_2
计划编号：YT-FS-1237-10申请调整年度目标责任考核指标请示According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward深思远虑目营心匠Think Far And See, Work Hard At Heart申请调整年度目标责任考核指标请示备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。
文档可根据实际情况进行修改和使用。
市政府：为了切实发挥年度目标责任考核在服务全市工作大局和推动供销工作快速发展中的重要作用，根据市委市政府统筹城乡工作大局和市政府主要领导多次会议讲话要求，现呈请将我单位20xx年度目标责任考核指标中第九项考核指标的目标任务调整为：“完成全市33个重点镇供销综合超市建设任务”，分值不变;分解指标调整为：“完成全市33个重点镇供销综合超市建设”;具体评价要点为：“新建、改建33个重点镇供销综合超市”。
因为第九项指标调整为“完成全市33个重点镇供销综合超市建设”，项目总量减少了，故申请将第八项考核指标的目标任务调整为“完成延安市城乡统筹33个重点镇现代流通服务网络建设项目任务”，分解指标调整为“完成延安市城乡统筹33个重点镇现代流通服务网络建设项目总投资额”，评价要点调整为“筹集、争取延安市城乡统筹33个重点镇现代流通服务网络建设项目资金11777万元，(其中，中省补助1000万元，市财政投资1000万元，自筹9777万元)”。
特此请示，请批示。
这里填写您企业或者单位的信息Fill In The Information Of Your Enterprise Or Unit Here。
申请调整年度目标责任考核指标请示标准范本_1
计划编号：LX-FS-A98375申请调整年度目标责任考核指标请示标准范本After The Objectives And T asks Are Clearly Expressed In The Work, The Resources Needed To Achieve The Objectives And The Procedures, Methods And Means Adopted Shall Be Planned.编写：_________________________审批：_________________________时间：________年_____月_____日A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑申请调整年度目标责任考核指标请示标准范本使用说明：本计划资料适用于工作中在确表达出目标和任务后，规划实现目标所需的资源以及所采取的程序、方法和手段，同时表达出各级管理人员在执行计划过程中的权利和职责。
资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。
市政府：为了切实发挥年度目标责任考核在服务全市工作大局和推动供销工作快速发展中的重要作用，根据市委市政府统筹城乡工作大局和市政府主要领导多次会议讲话要求，现呈请将我单位20XX年度目标责任考核指标中第九项考核指标的目标任务调整为：“完成全市33个重点镇供销综合超市建设任务”，分值不变;分解指标调整为：“完成全市33个重点镇供销综合超市建设”;具体评价要点为：“新建、改建33个重点镇供销综合超市”。
因为第九项指标调整为“完成全市33个重点镇供销综合超市建设”，项目总量减少了，故申请将第八项考核指标的目标任务调整为“完成延安市城乡统筹33个重点镇现代流通服务网络建设项目任务”，分解指标调整为“完成延安市城乡统筹33个重点镇现代流通服务网络建设项目总投资额”，评价要点调整为“筹集、争取延安市城乡统筹33个重点镇现代流通服务网络建设项目资金11777万元，(其中，中省补助1000万元，市财政投资1000万元，自筹9777万元)”。