电力新员工培训计划3篇
电力企业员工培训方案精彩4篇
电力企业员工培训方案精彩4篇电力企业员工培训方案篇一一、计划目的1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。
2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。
3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。
4、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。
5、加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的'科学文化水平，增强员工队伍的整体文化素质。
6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，加快持证上岗工作步伐，进一步规范管理。
二、原则、要求1、坚持按需施教、务求实效的原则。
根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。
2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。
整合培训资源，建立健全以公司培训中心为主要培训基地，临近院校为外委培训基地的培训网络，立足自主培训搞好基础培训和常规培训，通过外委基地搞好相关专业培训。
3、坚持“公司+院校”的联合办学方式，业余学习为主的原则。
根据公司需求主流与相关院校进行联合办学，开办相关专业的专本科课程进修班，组织职工利用周末和节假日集中授课，结合自学完成学业，取得学历。
4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。
，高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天；中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天；一般职工操作技能培训累计时间不少于30天。
三、培训内容、方式1、中央、国家和政府的大政方针的学习，国内外政治局势、经济形势分析，国家有关政策法规的研究与解读。
通过上级主管部门统一组织调训。
2、开拓战略思维，提升经营理念，提高科学决策能力和经营管理能力。
安全用电培训计划方案(3篇)
第1篇一、方案背景随着社会经济的发展和科技的进步，电力已经成为人们日常生活和工作中不可或缺的一部分。
然而，由于电力本身的特性，如果不正确使用，很容易引发触电、火灾等安全事故。
为了提高员工的用电安全意识，预防安全事故的发生，特制定本安全用电培训计划方案。
二、培训目标1. 提高员工对电力安全知识的认识，增强安全用电意识。
2. 掌握基本的电力安全操作技能，减少误操作导致的隐患。
3. 培养员工在紧急情况下的应急处置能力，确保人身和财产安全。
4. 促进企业安全文化建设，形成良好的安全用电氛围。
三、培训对象1. 全体员工，包括管理人员、技术人员、操作人员等。
2. 特定岗位人员，如电工、维修人员等。
四、培训内容1. 电力安全基础知识- 电力系统基本原理- 电流、电压、电阻等基本概念- 电气设备的基本类型和特性- 电气火灾的成因及预防措施2. 安全用电操作规程- 安全用电的基本原则- 低压电气设备的操作规程- 高压电气设备的操作规程- 触电急救知识3. 电气设备维护与检修- 电气设备的日常维护保养- 电气设备的检修流程及注意事项- 常见电气故障的排除方法4. 紧急情况下的应急处置- 触电事故的应急处置- 电气火灾的应急处置- 应急疏散演练5. 案例分析- 分析典型电气事故案例，总结事故原因及教训五、培训方法1. 理论授课- 邀请专业讲师进行讲解- 制作多媒体课件，增强培训效果2. 现场演示- 在电气设备现场进行操作演示，让员工直观了解操作规程3. 实际操作- 组织员工进行实际操作练习，提高操作技能4. 案例分析讨论- 通过案例分析，引导员工深入思考，提高安全意识5. 应急演练- 定期组织应急演练，检验员工的应急处置能力六、培训时间与安排1. 培训时间- 培训分为初训和复训，初训时间为2天，复训时间为1天。
2. 培训安排- 初训：集中授课、现场演示、实际操作、案例分析、应急演练。
- 复训：重点讲解新规定、新标准，组织案例分析讨论。
电力企业培训策划书3篇
电力企业培训策划书3篇篇一电力企业培训策划书一、培训背景随着电力行业的快速发展，企业对员工的专业素质和技能要求越来越高。
为了提升员工的业务水平和综合素质，满足企业发展的需求，特制定本培训策划书。
二、培训目标1. 提升员工的专业知识和技能，使其能够更好地适应工作岗位的要求。
2. 增强员工的团队合作意识和沟通能力，提高工作效率和质量。
3. 培养员工的创新思维和解决问题的能力，促进企业的持续发展。
三、培训对象本次培训对象为电力企业全体员工。
四、培训内容1. 电力专业知识培训包括电力系统基础知识、电力设备运行与维护、电力安全知识等。
2. 技能培训针对不同岗位的需求，开展相应的技能培训，如电工技能、变电运行技能、继电保护技能等。
3. 团队建设与沟通培训通过团队拓展训练、沟通技巧培训等方式，增强员工的团队合作意识和沟通能力。
4. 管理能力培训针对管理人员，开展领导力、执行力、决策能力等方面的培训，提升管理水平。
5. 创新思维与问题解决培训通过引入创新思维和问题解决的方法和工具，培养员工的创新能力和解决问题的能力。
五、培训方式1. 内部培训邀请内部专家或经验丰富的员工进行授课。
2. 外部培训选派员工参加外部专业机构或高校的培训课程。
3. 在线学习利用企业内部网络平台，提供在线学习资源，方便员工自主学习。
4. 实践操作结合实际工作，安排员工进行实践操作，提高实际操作能力。
六、培训时间和地点培训时间：[具体时间]培训地点：企业内部培训教室或外部培训基地七、培训评估1. 设立考核机制通过考试、作业、实际操作等方式，对员工的学习成果进行考核。
2. 开展问卷调查对培训内容、培训方式、培训效果等进行问卷调查，收集员工的反馈意见。
3. 跟踪评估对员工在培训后的工作表现进行跟踪评估，了解培训对员工工作的实际帮助和效果。
八、培训预算培训预算主要包括培训教材费、讲师费、培训场地费、餐饮费、住宿费等各项费用，预计总费用为[具体金额]。
电力企业新员工培训计划7篇
电力企业新员工培训计划7篇电力企业新员工培训计划 (1)一、培训目标通过加大对公司、项目经理部、架子队三级培训管理体系的完善和实施，有效地提高培训质量和培训效益，科学合理地解决了工学矛盾，加强项目劳务人员培训，突出地铁、客专、高铁等施工领域对劳务人员提出的新标准，全面落实《劳务人员培训管理暂行办法》(某某【20xx】52号文件)的要求。
努力实现首次进入司属各施工项目的劳务人员岗前培训率达100%，取得培训合格证率达100%;转岗劳务人员参加相应岗位的岗前培训率达100%;从事特种作业的劳务人员的持证率达100%;司属各项目劳务人员专项培训和继续教育培训率分别达到80%和100%;对劳务人员职业技能、安全、职业健康、环保等方面的培训坚决覆盖到位，确保劳务人员的素质能满足企业施工生产的需求。
二、培训工作及内容继续做好对全体劳务人员的岗前、岗中和继续教育培训工作，保证劳务人员全体参与、全面覆盖，争取通过各类培训，使劳务人员切实了解并掌握工程施工常识及安全生产教育的全部内容，遵守项目安全施工生产规章制度，保证项目安全生产，促使公司持续健康稳定发展;结合某某、某某以及恢复生产的铁路项目施工进展情况，继续加大内部培训力度，依托项目有针对性地做好新建、在建、复工项目的劳务人员培训，提高项目劳务人员综合素质，以满足施工生产需要;各项目经理部要对从事涉及人身安全和施工安全的劳务人员，要加强安全操作规程与职业技能的培训，严禁未培训人员上岗，杜绝各类违章施工作业，确保安全施工。
三、培训相关要求劳务人员培训的重点是安全培训，各项目经理部要紧密结合项目施工生产实际有针对性地开展培训工作，要认真总结往年培训工作中存在的问题并进行分析整改。
各项目经理部领导要重视劳务人员培训工作，要将培训工作与施工生产有机地结合起来，把培训责任落实到人，并按照《劳务人员培训管理暂行办法》(某某【20xx】52号)文件的相关规定，制定切实有效的措施和培训实施计划，因地制宜地开展培训工作，确保公司年度劳务人员培训工作目标全面实现。
电厂员工安全规定培训(3篇)
第1篇一、培训目的为提高电厂员工的安全生产意识，规范员工安全行为，确保电厂安全生产，特制定本培训。
二、培训对象本培训对象为电厂全体员工，包括管理人员、技术人员、操作人员等。
三、培训内容1. 安全生产法律法规（1）安全生产法（2）电业安全工作规程（3）消防安全法（4）职业病防治法2. 电厂安全生产规章制度（1）安全生产责任制（2）安全生产目标管理（3）安全生产检查制度（4）事故报告及调查处理制度（5）安全操作规程3. 安全生产基本知识（1）安全生产基本概念（2）安全生产基本原则（3）安全生产基本要求（4）事故预防与处理4. 电气安全知识（1）电气设备操作规程（2）电气设备检修安全（3）电气设备试验安全（4）电气设备接地及防雷5. 消防安全知识（1）火灾种类及特点（2）火灾扑救方法（3）消防器材使用（4）火灾应急疏散6. 职业病防治知识（1）职业病危害因素（2）职业病防治措施（3）职业病诊断与处理7. 应急救援知识（1）事故应急处理程序（2）事故应急物资储备（3）事故应急演练四、培训方式1. 集中授课：邀请专业讲师进行集中授课，讲解安全生产法律法规、规章制度、基本知识等。
2. 视频教学：组织观看安全生产教育视频，使员工了解安全生产的重要性。
3. 实地教学：组织员工参观电厂生产现场，学习安全生产操作规程。
4. 案例分析：分析典型事故案例，使员工深刻认识到安全生产的重要性。
5. 考试考核：对培训内容进行考试考核，检验员工掌握程度。
五、培训要求1. 全体员工必须参加安全规定培训，并取得合格证书。
2. 培训期间，员工应认真学习，做好笔记，积极参加讨论。
3. 培训结束后，各单位应组织考核，确保员工掌握培训内容。
4. 培训合格后，员工应将安全规定作为日常工作的重要指导，严格遵守各项安全规定。
六、培训效果评估1. 培训结束后，对员工进行考核，评估培训效果。
2. 对培训过程中发现的问题，及时进行整改，提高培训质量。
2024年电力企业职工教育培训计划（四篇）
2024年电力企业职工教育培训计划职工培训教育是我国社会主义企业管理体系中的关键环节，旨在提升职工综合素质，塑造具备“四有”特质的职工队伍。
此过程务必严格遵循既定教育方针，紧密围绕企业实际需求与生产实践，坚持因材施教、学以致用、定向培养的原则，致力于培养并输出高质量人才。
本公司职工培训教育工作在经理的统筹指导下，由安全教育部（安教部）作为主导部门，全面负责全公司范围内的文化、技术、业务等多维度培训事宜。
我们实施统一规划、统一组织、统一实施的管理策略，确保培训教育计划与公司生产计划同步制定、同步执行、同步评估考核。
一、岗位培训岗位培训聚焦于基本功的锤炼，即强化实际操作的基本动作、技能与理论知识的掌握。
依据电力行业生产工人技术等级标准中的“应知、应会”要求，力求实现“三熟三能”的目标：1. 变电、线路及设备运行人员需达到：(1) 熟知设备、系统及其基本原理；(2) 熟练掌握操作与事故处理技能；(3) 精通电业安全工作规程及本岗位相关规程制度；(4) 具备准确操作与分析运行状况的能力；(5) 能够迅速发现并排除故障；(6) 掌握基本的维修技能。
2. 供电所人员（含农村聘用电工）需具备：(1) 精通电业安全工作规程及本岗位规程制度；(2) 掌握扎实的电工基础知识；(3) 熟悉检修、维护工艺及质量标准；(4) 能够熟练进行本工种的检修、维护、运行操作及事故处理；(5) 精通触电急救与人工呼吸技能；(6) 能够解读常用图纸并了解常用材料性能。
3. 财务、审计及用电营销人员需掌握：(1) 深入理解本岗位规程制度及相关法规；(2) 精通本岗位业务知识与要求；(3) 具备电工基础知识；(4) 能够熟练运用财务或经营统计工具进行测算与分析；(5) 熟练填报各类报表；(6) 精通电脑文档处理与制表技能。
4. 计量人员则需：(1) 精通电能计量装置的基本原理；(2) 熟悉本岗位规程制度及相关法规；(3) 掌握电能计量装置检修工艺及质量标准；(4) 能够熟练安装与校验电能计量装置；(5) 及时发现并排除故障；(6) 正确处理计量误差退补问题。
配电室安全操作培训计划(3篇)
第1篇一、培训目的为了提高配电室工作人员的安全意识，规范操作流程，降低事故发生率，确保电力系统的安全稳定运行，特制定本配电室安全操作培训计划。
二、培训对象1. 新入职的配电室工作人员；2. 老员工及临时工；3. 相关管理人员。
三、培训内容1. 配电室基础知识（1）配电室设备结构及功能；（2）配电室运行规程及操作流程；（3）配电室设备维护保养知识；（4）配电室安全操作规程。
2. 安全意识与安全知识（1）安全意识的重要性；（2）安全操作的基本原则；（3）常见事故案例分析；（4）触电、火灾、爆炸等事故的预防和处理方法；（5）紧急事故处理流程。
3. 安全操作技能（1）配电室设备操作；（2）绝缘工具的使用；（3）低压配电柜操作；（4）高压配电柜操作；（5）设备维护保养技能。
4. 应急演练（1）触电事故应急演练；（2）火灾事故应急演练；（3）爆炸事故应急演练；（4）停电事故应急演练。
四、培训方式1. 理论培训：采用集中授课、案例分析、视频教学等方式，使学员掌握配电室安全操作的基本知识和技能。
2. 实操培训：在配电室现场，由专业人员进行现场指导，使学员熟悉设备操作流程和安全操作规程。
3. 案例分析：通过分析典型事故案例，使学员了解事故原因和预防措施。
4. 应急演练：组织学员进行应急演练，提高学员的应急处置能力。
五、培训时间1. 新员工入职培训：1周；2. 老员工及临时工培训：2周；3. 管理人员培训：3周。
六、培训考核1. 理论考核：通过书面考试，考察学员对配电室安全操作知识的掌握程度；2. 实操考核：现场操作考核，考察学员的操作技能和安全意识；3. 应急演练考核：模拟事故场景，考察学员的应急处置能力。
七、培训效果评估1. 考核成绩：根据学员的考核成绩，评估培训效果；2. 事故发生率：对比培训前后的事故发生率，评估培训效果；3. 员工满意度：通过问卷调查，了解学员对培训的满意度。
八、培训实施1. 制定详细的培训计划，明确培训时间、内容、方式等；2. 组织专业讲师进行授课，确保培训质量；3. 提供充足的培训资料，方便学员学习和复习；4. 安排现场操作指导，确保学员掌握操作技能；5. 组织应急演练，提高学员的应急处置能力；6. 定期进行培训效果评估，不断优化培训方案。
2024年电力企业职工教育培训计划（4篇）
2024年电力企业职工教育培训计划职工培训教育是深化我国社会主义企业管理的重要环节，对于提升职工整体素质、打造具备“四有”品质的职工队伍发挥着关键作用。
职工培训教育必须贯彻并执行国家的教育方针，秉持服务企业、服务生产的原则，遵循因材施教、学用结合、定向培养的基本准则，旨在培养更多优秀人才。
在公司层面，职工培训教育在经理层的领导下，由安全教育部主导，全面负责公司的文化、技术、业务培训工作，确保培训教育计划的统一规划与组织实施。
公司将培训教育计划纳入生产计划之中，实现同步下达、同步落实、同步总结考核。
一、岗位培训岗位培训以提升基本技能为主，涵盖实际操作的基本动作、基本技能与基础理论。
依据我国电业生产工人技术等级标准，旨在达到“三熟三能”的要求。
二、新工人培训新工人入公司后，需首先接受安教部组织的培训，并通过考试后才能分配到具体岗位。
培训内容涵盖政治思想教育、法律法规及文明礼貌教育、安全生产教育以及专业知识和技能教育。
公司恢复传统的师徒传、帮、带培训模式，新工人经过系统学习和实践，考试合格后方可独立上岗。
三、专业骨干培训专业骨干培训旨在有目的、有计划地选拔优秀人才，通过理论和实践相结合的方式进行培训，保障他们的工作稳定性，鼓励他们在专业领域持续提升。
四、培训形式和方法培训形式包括岗中培训、集中培训、专题讲座以及短期脱产培训，旨在通过多元化的方式提升职工的专业技能。
五、培训时间要求公司对培训时间作出明确要求，包括岗中技能与安全规程的定期培训、技术考问、异常和事故分析、模拟演练和事故预想、集中培训、安规与基础知识考试、专题讲座以及技能比武等，以确保职工教育的持续性和有效性。
2024年电力企业职工教育培训计划（二）企业职工专业技能提升培训方案为进一步推动企业持续发展，培育员工优良职业道德，提升专业实践能力，满足现代企业管理需求，更好地服务社会公众，中铁山桥集团高级技工学校秉承服务企业的宗旨，长期开设职工短期技能培训班。
2024年供电培训计划(2篇)
第1篇一、前言为了提高供电企业的整体素质，提升供电服务质量，满足社会对电力需求的发展，结合我国电力行业发展趋势，特制定本供电培训计划。
本计划旨在通过有针对性的培训，提升员工的专业技能、服务意识和团队协作能力，为供电企业的可持续发展提供有力的人才保障。
二、培训目标1. 提升员工的专业技能，确保供电设备的正常运行和电力供应的稳定；2. 增强员工的服务意识，提高客户满意度；3. 培养员工的团队协作能力，提高工作效率；4. 增强员工的安全意识，降低安全事故发生率；5. 提高员工对新技术的掌握和应用能力，推动企业技术进步。
三、培训对象1. 供电企业全体员工；2. 供电企业新入职员工；3. 供电企业各类专业技术人才；4. 供电企业管理人员。
四、培训内容1. 专业技术培训（1）供电设备运行与维护（2）电力系统基础知识（3）电力市场营销与客户服务（4）电力调度与运行管理（5）新能源发电与并网技术（6）电力自动化技术2. 服务意识与沟通技巧培训（1）客户服务意识与礼仪（2）沟通技巧与团队协作（3）投诉处理与客户关系管理3. 安全生产培训（1）安全生产法律法规（2）电力设施安全操作规程（3）事故案例分析及预防措施（4）紧急救援与应急处置4. 管理能力提升培训（1）领导力与执行力（2）团队建设与管理（3）项目管理与绩效考核（4）企业战略规划与决策五、培训方式1. 集中培训：邀请行业专家、学者进行专题讲座，组织内部讲师授课；2. 在线培训：利用企业内部培训平台，开展网络课程学习；3. 实地培训：组织员工到现场进行实操演练，提高实际操作能力；4. 外部培训：选派优秀员工参加外部培训，拓展视野，提升能力。
六、培训时间安排1. 2024年第一季度：开展专业技术培训，重点提升员工专业技能；2. 2024年第二季度：开展服务意识与沟通技巧培训，提高客户满意度；3. 2024年第三季度：开展安全生产培训，降低安全事故发生率；4. 2024年第四季度：开展管理能力提升培训，提升企业管理水平。
电力企业新员工培训计划6篇
电力企业新员工培训计划6篇电力企业新员工培训计划 1为提高我院护理人员基本理论及操作技能水平，根据我院对全院护理人员分级管理的相关规定和我院各科室的实际工作情景，我部特对全院护士的培训工作做相应的分级别规定，以使各级护理人员能掌握不一样的资料，更好地运用于临床。
一、新毕业护士上岗培训（一）培训目标经过上岗培训，使新护士了解我院的基本概况，树立爱岗敬业、以病人为中心的服务理念，自觉遵守职业道德和护士行为规范，履行护士的职责，努力学习、刻苦钻研护理知识和技能，以良好的职业素质走向护理岗位。
1、培训时间：护理部上岗培训半天2、培训资料（1）致欢迎词，介绍院史。
（2）爱岗敬业系列教育：资料为护士职业道德规范教育，院规院纪、各项制度教育等。
（3）护理规章制度及医疗安全系列教育：资料为护理规章制度、护理安全管理制度、查对制度等。
二、各级护士规范化培养（一）一级护士（毕业后工作1年以内或所有不能独立承担护理工作、未取得执业证者）的培训1、教育资料（1）专业知识：了解护理职业道德，护理工作的组织，规章制度，护理质量监控等方面的知识，巩固所学的护理理论知识，掌握所在科室专业理论知识，了解本学科的发展状况，学习现代知识，了解护理专业的最新发展。
（2）技能：掌握临床护理基本操作技能，掌握急、危重病人的抢救配合及监护，学会使用临床各种仪器设备，独立完成各班次工作，掌握各种护理文件书写，初步学习临床护理教学工作的方法和技巧，了解病房管理工作。
2、教育形式（1）由各病区带教干事或护士长进行统一教育。
（2）举办各类科内讲座和自学相结合。
（二）二级护士，（取得执业证，毕业后工作2～4年的护士）的培训1、教育资料（1）专业知识：掌握所在科室的专业理论知识，掌握重症监护病人的护理知识，了解本专科的发展状况，鼓励参加护理高等学历教育和继续教育。
（2）专业技能：熟练掌握临床护理基本操作技能，掌握本、专科的各项操作技能，掌握本专科急、重病人的抢救配合及病情观察，掌握临床各种仪器的使用，能运用护理程序对病人实施整体护理，熟练掌握各种护理文件书写，了解临床教学工作，参与中专护生的实习带教工作。
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电力新员工培训计划3篇Electric power new employee training program汇报人：JinTai College电力新员工培训计划3篇前言：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划，有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地进行。
工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。
本文档根据工作计划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明，具有实践指导意义。
便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：电力新员工培训计划文档2、篇章2：电力新员工培训计划3、篇章3：电力新员工培训计划篇章1:电力新员工培训计划文档在为期十一天的省网公司培训中，我们不仅学到了南网方略与企业文化的相关课程，还参加了丰富多彩的团体活动，感受到了南网人和谐融洽的氛围与团结向上的精神。
当情绪还沉浸在新学员依依不舍和对短暂的培训生活回味时，我们又积极投入到了本公司的培训中。
8月3日上午，公司党委书记张书记首先向我们介绍了送变电公司特有的企业文化，并向我们生动地讲述了五十年来公司发展的光辉历程。
作为一名黔送人我深感荣耀与自豪。
在XX年的抗冰抢险中，黔送铁军在肆虐的冰魔面前毫不退缩，冲在了最前线，团结一心，奋勇抵抗，打赢了这场没有硝烟的战争。
张书记向我们介绍说，刚开始送变电的条件是相当艰苦的，后来由于市场体制的变化，电力企业的效益也越来越好，送变电的企业知名度也大幅提高。
为了塑造好企业的形象，送变电在企业社区建设上投入了很大的精力，社区被评为全国精神文明示范小区。
通过培训我们对送变电的企业文化有了一个大致的了解。
下午，人资部孙主任向我们介绍了电力企业人员的职业道德，包括一些治企方略，领导班子讲原则，重感情，团结和谐有战斗力，严爱结合带队伍，努力营造人人快乐的工作氛围，把关爱职工作为企业凝聚员工的结合剂。
同时也对领导及管理人员提出了清白做人，干净做事的廉洁理念。
我想这也是每个电力人约束自己的行为准则。
第二天，我们进行了安全与质量方面的培训。
作为一个施工企业，生产的安全与质量是施工不容忽视的环节，安监部的徐主任介绍了安全施工的.各方面注意事项，包括行为理念与安全原则，人员要求，事故处理的办法，安全设备的正确使用方法及文明施工等，使我们对安全注意事项有了详尽的了解，下午的质量培训向我们介绍了质量基本八项原则，PDCA循环管理模式等相关知识，也使我们对质量环节有了全面的了解。
第三天，我们进行了实地参观环节。
上午，我们来到了小河线路器材厂，这里主要生产输电线路的铝导线，大块的铝锭通过熔炉被融化成了铝条，然后被抽成像拉面一样细的铝线，最后被绞合成铝绞线，整个生产环节的自动化程度都相当高，感觉一气呵成。
该厂还同时生产铁塔的各个零部件，这些零部件其实都很精细，最后才组成庞大的铁塔。
下午，我们来到了220kV赵斯变电站，作为南网的样本工程，该变电站应该算得上是施工的精品，采用的是GIS全封闭组合电气设备，占地面积小，施工成本低，便于管理和维护。
我们还参观了项目部的会议室及办公室，我们很快就要到一线去实习了，我们对以后的工作环境也有了一个前瞻性的了解。
第四天，我们回到公司进行了工程管理方面的学习，这是一个我很感兴趣的领域，老师向我们介绍的时候说了许多电气工程方面的知识，如继电保护等方面的知识，我都感到有些新奇，看来要干好这一行还需要有很扎实的专业基础。
今后我将加强专业方面的学习，提高自身的综合素质，争取早日成为一名优秀员工。
最后一天，我们迎来了最激动人心的时刻，我们将与公司的高层领导座谈。
在公司宽敞明亮的会议室里，我们围坐在圆桌旁，对面坐着公司的高层领导，心里既激动又紧张，我们每位新员工都进行了两分钟的自我介绍。
我将这几天的深切感受说了出来，作为一名施工企业的员工，不仅要有艰苦奋斗的心理准备，还要不断提高自己的学习能力，团队协作精神，更要不断增强社会责任感。
只有通过到施工一线的学习锻炼，能力才能得到全方面的提高，我们今后也才会有更好的发展空间。
接下来公司的各位领导发表了讲话，领导们希望新员工尽快融入到企业中去，在每个岗位上都干好自己的工作。
并提醒我们现在是在高级办公大楼培训，到现场以后条件会有很大的变化，需要做好充分的心理准备。
公司工会将会建立职工之家，员工们又多了一个相互交流学习的平台。
公司领导要求我们要熟悉各方面的业务，结合实际，加强学习，包括工程技术，生活能力，最重要的是将理论与实践结合起来。
最后，公司总经理石经理做了重要讲话，他说送变电的荣耀需要我们这些年轻人传承下去，现在是电网建设的大好机遇，抓住机遇，就能体现出我们电建人的价值，但现在仍然存在安全管理薄弱，资金短缺等问题，面临的社会责任也很大。
因此，石经理对我们这些新人表达了殷切的期望，提出了几条让我们受益匪浅的建议，一要有大局意识，先做人，后做事，放低自己的位置。
二要保持良好的心态，用平常心做事，迈好职业生涯的第一步很重要，最后要提高学习意识，创新意识，带动基层人员的学习风气。
最让我印象深刻的是石经理临走时说的年轻就是我们最大的财富，是呀，送变电的辉煌明天需要我们共同创造，我们这群年轻人要抓好机遇，充分施展自己的才能，努力为公司作贡献。
短暂的培训已经结束，新的生活即将开始。
真诚感谢公司领导给我们新员工这次培训机会，通过培训使我体会到了作为一个送变电人的荣耀与责任，认识到了这是机遇与挑战同行的工作，无论前面有多少艰难险阻，我都会好好把握，将肩负的责任转化为无穷的动力，为送变电的长远发展增光添彩。
篇章2:电力新员工培训计划【按住Ctrl键点此返回目录】1系统概述安全教育培训是供电企业安全生产活动中一项重要的工作，是贯彻“安全第一、预防为主”方针，实现安全供电、文明生产、提高员工安全意识和素质、减少事故伤亡的有效途径。
农村电网覆盖广泛，从业人员安全生产技能水平参差不齐。
特别是城镇化道路的发展，供电自动化水平不断提高，对从业人员安全用电水平提出了更高的要求。
从业人员通过系统全面的安全教育培训，对农村电网安全运行很有意义。
为此，北京xxx有限公司科技有限公司依托自主知识产权的核心培训平台，采用视频、动漫等多媒体技术，开发出农电安全教育培训系统。
2系统培训内容农电基础知识相关法规评析安全工器具触电急救农村电气安全操作演示农电专项安全技能（防火、防雷、交通安全）反习惯性违章典型违规案例3系统特点内容系统而全面：公司根据电力行业安全教育培训的要求，花费了大量的人力物力，组织国内一流安全教育专家和现场运行专家，编写培训内容，从而使产品的培训内容系统而全面;课件生动形象：培训课件内容采用图像、视频、动漫、解说等方式综合描述，学习起来生动形象、记忆深刻;组织者更加轻松：全面的内容和丰富的素材，能大大减轻组织者的工作负担，释放其工作压力;开放式网络培训平台：系统为开放式网络培训平台，具有多媒体展示风格、可扩充课件管理、现场可维护更新机制等特点，为发电企业安全教育培训提供了一个功能强大、特点新颖、运行稳定的培训系统;培训过程流程化：轻松进行“培训计划下达+课件内容自学习+网络培训考核”培训活动;培训工作落到实处：通过使用本系统，使培训的内容能明确的指定，培训效果通过网络考试能得到真实的量化，使培训工作真正得到落实。
篇章3:电力新员工培训计划【按住Ctrl键点此返回目录】职工培训教育是我国社会主义企业管理的一个重要组成部分，是提高职工素质，培养“四有”职工队伍的有效途径职工培训教育必须坚持贯彻执行党的教育方针，坚持面向企业、面向生产，因材施教、学用结合、定向培养的原则，做到多出人才，出好人才。
我公司的培训教育在经理的领导下，以安教部为主，负责全公司的文化、技术、业务培训，做到统一规划、组织实施。
并把培训教育计划纳入公司的生产计划，同时下达，同时落实，同时总结考核。
一、岗位培训以练好基本功为主，即练习实际操作的基本动作，基本技能和基础理论。
按照部颁电业生产工人技术等级标准“应知、应会”的要求，达到“三熟三能”。
1、变电、线路及设备运行人员的“三熟三能”（1）熟悉设备、系统和基本原理;（2）熟悉操作和事故处理;（3）熟悉电业安全工作规程和本岗位的规程和制度;（4）能正确进行操作和分析运行状况;（5）能及时发现故障和排除故障;（6）能掌握一般的维修技能。
2、供电所人员的“三熟三能”（含农村聘用电工）（1）熟悉电业安全工作规程和本岗位的规程制度;（2）熟悉电工基础知识;（3）熟悉检修、维护工艺和质量标准;（4）能熟练地进行本工种的检修、维护和运行操作，正确处理事故;（5）能熟练地进行触电急救和人工呼吸;（6）能看懂常用图纸和掌握常用材料性能。
3、财务、审计和用电营销人员的“三熟三能”（1）熟悉本岗位的规程制度和相关法规;（2）熟悉本岗位的业务知识和要求;（3）熟悉电工基础知识;（4）能熟练地进行财务或经营统计、测算和分析;（5）能熟练地填报各类报表;（6）能熟练地运用电脑进行文档处理和制表;4、计量人员的“三熟三能”（1）熟悉电能计量装置的基本原理;（2）熟悉本岗位的规程制度和相关法规;（3）熟悉电能计量装置的检修工艺和质量标准;（4）能熟练地进行电能计量装置的安装和校验;（5）能及时发现故障和排除故障;（6）能正确地进行计量误差的退补。
二、新工人培训1、新工人进公司，首先要经过安教部一段时间的培训，经考试合格后方可分配岗位。
内容分为：政治思想和传统教育、遵纪守法和文明礼貌教育、安全生产和局规局纪教育、基础知识和专业技能教育。
2、恢复传统的师徒传、帮、带培训。
新工人到达岗位后，指定具有较高业务水平的工人为师傅，经现场基本制度学习、现场见习、跟班实习三个步骤，考试合格并确认有独立操作能力，报经有关部门批准后方可独立上岗作业。
三、专业骨干培训1、有目的、有计划地选择优秀的、具有较高技术水平、热爱本专业、思想进步的生产工人和班组技术人员，作为专业骨干培训的对象，编制专业骨干培训计划，并取得主管部门的同意。
2、对专业骨干的培训，要做到有目标、有方向，理论和实际结合，在一般情况下，不轻易变动他们的工作，鼓励他们从专业上提高。
3、所、站长的培训所、站长的培训由公司编制计划，组织实施。
所、站长应从组织领导、技术业务、思想政治工作三个方面提高，特别是要学会管理，学会做人的思想工作。
四、培训的形式和方法1、岗中培训。
由各部门（或班、组、站）根据本岗的实际和要求，自行组织本部人员进行相关业务知识培训。
岗中培训是职教培训的主要方式。