跨国公司的对外直接投资(下
国际经济与合作 第五章中国的对外直接投资
第五章中国的对外直接投资走出去战略的含义广义的走出去战略中国产品、服务、资本技术劳动力、管理以及企业本身走向国际市场，到国外开展竞争合作狭义的走出去战略：中国企业从事的海外直接投资活动现有的“走出去”战略=狭义的+对外工程承包与劳务合作走出去的三个层次商品的输出资本的输出品牌的输出主要是第二个层次和第三个层次走出去的必要性适应经济全球化的必然要求合理利用资源和更好的利用外国资源的要求有利于调整经济结构和产业结构的优化突破反倾销等贸易保护主义的需要提高中国国际地位的需要发展中国自已跨国公司的需要入世后国内经营环境的变化迫使企业必须走出去中国对外直接投资的发展历程第一阶段（1949-1978）--主要从事贸易方面的投资行为第二阶段（1979-1985）--对外直接投资多元化，从事金融服务、技术咨询服务、航运代理等多方面的投资第三阶段（1986-1992）--加快发展阶段，参与的企业主体增多，海外企业的数量增多，分布的地区更加广泛第四阶段（1993-1998）-调整发展阶段第五阶段（1999-至今）--新的较快发展阶段中国对外直接投资的现状、特点和问题（一）中国对外直接投资的现状1.总规模截至2002年底，中国累计设立境外非金融企业6960家，协议投资总额137.8亿美元，中方投资额93.4亿美元。
其中，境外加工贸易企业420家，中方投资额11.22亿美元。
根据美国著名经济学家维农的研究：一国吸引外国直接投资与对外直接投资的平均比例，发达国家为1:1.4，发展中国家为1:0.13。
按此比例测算，我国对外直接投资应有400亿美元以上，而实际情况却与此相关甚远(见图表)。
全世界每年国际工程承包的总金额在1万亿美元左右，我国只拿到1%多一点。
2.近10年的发展（二）中国对外直接投资的特点1.从发展规模和投资主体看，海外投资发展速度比较快，平均投资规模逐步扩大，投资主体不断优化。
一是外贸专业公司和大型贸易集团.二是生产性企业或企业集团.三是大型金融保险、多功能服务公司.四是中小型企业.2.从分部地区看，海外投资企业多集中于我国港澳地区和经济发达的地区，但近年来呈现多元化趋势3. 从行业分布来看，投资领域重点与一般相结合，分布较广。
hf国际直接投资和跨国公司
五、国际生产折衷理论
邓宁：只有收益大于成本的时候才会产 生跨国公司的对外直接投资。
所有权优势：企业优势、垄断优势、竞争优势>在国 外生产经营的附加成本 组织优势：内部组织的带来的利益>外部市场带来的 收益
区位优势：在国外的投资能获得最佳收益（超过在 本国的收益）才会对外投资
六、比较优势理论
（六）跨国并购成为重要的投资形式
在西方，企业的兼并已经有100多年的历 史，经历了五次浪潮。从1974年~1992 年的第四次兼并浪潮开始，已经不再局 限于一国内部，而是国际间的兼并了。 案例：全球企业的并购浪潮.ppt
跨国并购的特征
80年代，尤其是90年代以来，跨国并购 掀起了新的浪潮。 并购活动主要是在欧美企业之间展开， 波及到发展中国家和地区，主要是东亚 和拉美。 并购行业主要是第三产业。 当前全球企业并购的九个新动向.doc 全球企业并购的新趋势及启示.doc
（二）跨国公司迅速发展的原因
1、资本的高度集中和过剩 比如：80年代后半期日本向海外的大量直 接投资 2、科技革命提供了有利条件 ——使企业有技术优势（垄断优势或可以 获得高收益），可以对外投资 ——便于与子公司交流和控制子公司活动
3、压力的推动——竞争激烈，而且可以绕 过许多贸易壁垒 4、重要支柱——国家垄断资本主义对国际 经济的干预
（二）国际直接投资的对向流动 趋势明显
单向流动对向流动 表现：发达国家之间直接投资增加，发 展中国家之间直接投资也表现明显
（三）发展中国家直接投资日趋 活跃
主要是新兴的工业化国家和地区对外投资增加， 不仅对发展中国家进行投资，还对发达国家进 行投资。 上世纪80年代中期，发展中国家对外直接投资占 全球外国直接投资存量的比例不到6％。 2001至2003年，这一比例稳定在7％左右。 2003年，发展中国家对外直接投资的存量累计为 8590亿美元，约占全球外国直接投资总存量的 10％。
中国对外直接投资的动机
一、中国对外直接投资的动机在这一部分，我们从已经确定的总的中国对外投资的数据的历史和现今趋势来分析中国跨国公司国际化动机的动机。
邓宁总结出促进外商独资生产的四个基本动机：寻求自然资源、寻求市场、寻求效率以及寻求战略资产。
1．求自然资源的对外直接投资为了满足本国消费者，向后整合以获得或保证国外特殊限定区域的资源和商品的供应已经成为自20世纪70年代末以来中国对外直接投资的主要驱动力。
近期，中国在过去的十年里的快速的经济增长刺激了对原材料不断的需求，增加了对其他许多部门的投入。
进一步增加来自国外的自然资源的供应的这双重目的，以及为了减少政治和商业风险的遭受已经成为中国企业目前在一些资源丰富的国家投资自然资源导向型的项目，尤其是非洲和中亚。
目前主要的接受者有赞比亚（铜）、秘鲁（铁矿石）以及西亚和中亚国家比如哈萨克斯坦（石油的勘探和开采）。
大部分的投资者是国有企业，享受来自中国政府强有力的支持，以直接财务帮助的形式。
关于和东道国的双边投资和贸易协定的谈判以及密切的政府之间的关系可见中国现在正从发展中世界的某些地区复活。
榜样的公司包括中国天然石油天然气集团公司（CNPC）、苏丹的一家合资石油生产工厂（加拿大、马来西亚以及当地的利益是一起的）、新加坡、上海宝钢（6家合资企业的拥有者，在澳大利亚、巴西和南非进行铁矿开采和钢铁交易的）、中国化工进出口公司以及中国海洋石油总公司（CNOOC）。
一些证据显示中国政府向发展中国家提供的发展援助（比如，关于通讯和交通基础设施的发展、政府之间具体项目的贷款、教育的软硬件等等）是依据授予中国跨国公司市场准入和资源开采权而定。
有争论说来自新兴国家的跨国公司在寻求技术和学习时最有可能投资到工业化国家。
但是，这种说法可能并不适用于中国。
虽然近几年知识的获取对中国变得越来越重要，但是很多中国的在工业化国家的直接投资主要是为了寻求自然资源，尤其在20世纪90年代早期。
比较典型的例子包括中国国际信托投资公司（CITIC）和华光森林有限公司在新西兰的木材种植园的投资、中国国际信托投资公司在美国的林业投资、中国国际信托投资公司和中国国家有色金属工业总公司在波兰的10%的投资（1.2亿美元）、在澳大利亚的铝冶金经营的投资。
国际投资
国际投资：是各国官方机构、跨国公司、金融机构及居民个人等投资主体将其拥有的货币资本或产业资本，经跨国流动形成实物资产、无形资产或金融资产，并通过跨国经营得以实现价值增值的经济行为。
国际直接投资（FDI）：是以控制企业的经营管理权（有效控制权）为核心，以获取利润为目的的活动。
（一般是拥有企业10%-25%的股份。
中国的这一标准为25%。
）国际间接投资：指以取得股息或利息等形式的资本增殖为目的，以被投资国的证券为对象的投资。
国际间接投资者并不参与国外企业的经营管理活动，仅以获取债券利息或股息为目的，其投资活动主要通过国际资本市场或国际金融证券市场进行。
国际灵活投资：指不同国家的当事人双方就某一共同参与的商品生产和流通业务达成协议，采取一些灵活方式进行的投资活动。
如国际工程承包；国际租赁；BOT方式；OEM方式等。
影响国际投资方式选择的因素：国际投资的分类：1.依资本来源及用途划分：私人投资，官方投资（公共投资）2.依资本的特性或投资性质划分：直接投资，间接投资，灵活投资3.按投资期限的不同划分：长期投资，投资国际投资的特点：1．投资主体单一化2．投资环境多样化3．投资目标多元化4．投资运行复杂化国际投资与国内投资相比较的特点（区别）1.投资目的：国际投资目的的多样性——经济目的：开拓市场，降低成本，学习技术，获得资源政治目的：援助东道国经济建设，改善政治关系2.市场特征：分割的且不完全竞争的国际投资市场3.投资货币：国内投资：本币Home Currency国际投资：硬通货Hard Currency4.投资环境的差异性：国际投资与国内投资相比，所面临的投资环境具有较大的差异▪（1）政治环境不同。
国际投资所面临的政治环境呈现多样性。
▪(2) 经济环境不同。
▪(3) 法律环境不同。
▪此外，还有语言、地理环境、风俗习惯各异等方面的障碍。
5.生产要素流动的差异性：国际投资中生产要素的流动要受到诸多因素的限制▪材料和设备的流动要受到投资国和东道国外贸政策限制；▪劳动力的流动要受其自身素质和许多法律的限制；▪技术的流动要受到输出国的对外经济政策和技术对东道国适用（消化）程度的影响;▪资金的流动仍受投资国和东道国对外经济政策和汇率等因素的影响；6.投资主体的差异性：国际投资主体主要是跨国公司和跨国银国内投资主体主要是各级政府、各种类型的经济实体和个人。
国际贸易课件：第5章 跨国公司与国际贸易
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区分了四个经济发展阶段。
· 第一阶段，年人均GDP在400美元以下，这些国家几乎没有 直接投资流出，也很少接受直接投资。 · 第二阶段，年人均GDP在400～1500美元之间，处于这一阶 段的国家接受直接投资处于上升阶段，并开始少量对外投资，对 外净直接投资为负，且负数值在增大。
· 第三阶段，年人均GDP在1500～5000美元之间，处于该阶段 的国家对外净直接投资虽也为负数，但其绝对值在不断减少。 · 第四阶段，年人均GDP超过5000美元，处于该阶段的国家对 外净直接投资为正值，并呈增长趋势，对外直接投资比接受的直接 投资增长得更快。
· 跨国公司投资进入模式是指跨国公司在东道国投资建立工厂 和购买设备，并且在当地进行持续经营活动的模式。
1、按照投资者是否可以建立新 企业可以分为创建投资和并购投资两 种
（1）创建投资
· 创建投资又称为绿地投资，是指跨国公司等投资主体在东道国境 内依照东道国的法律设置的部分或者全部资产所有权归外国投资者所 有的企业。
5.3.4 小规模技术理论
· 小规模技术理论认为，发展中国家跨国公司参与国际竞争的 竞争优势：小规模制造和密集使用劳动的制造技术优势；使用当 地资源和生产当地所需产品的优势；接近当地市场的优势。
5.3.5 投资发展周期理论
· 英国里丁大学邓宁教授于1981年对发展中国家提出了投资发展 周期理论（Investment Development Cycle）。
第5章
跨国公司与国际贸易
5.1 5.2
跨国公司的形成与发展 跨国公司的内部转移价格
5.3
5.4
跨国公司对外直接投资的有关理论
政府的政策工具对跨国公司对外直接投资的影响
跨国公司
1、按经营项目分类
（1）资源开发型跨国公司。资源开发型跨国公司以获得母国所短缺的各种资源和原材料为目的，对外直接投 资主要涉及种植业、采矿业、石油业和铁路等领域。这类公司是跨国公司早期积累时经常采用的形式，资本原始 积累时期英、法、荷等老牌殖民国家的特许公司在19世纪时向美国、加拿大、澳大利亚和新西兰等经济落后而资 源丰富的国家进行的直接投资就主要集中在种植业、采矿业和铁路。资源开发型跨国公司仍集中于采矿业和石油 开采业，如著名埃克森-美孚公司（Exxon-Mobil）、英荷壳牌公司（Royal Dutch Shell）。
三、跨国公司对发展中国家对外贸易的影响
1、跨国公司对外直接投资和私人信贷，补充了发展中国家进口资金的短缺。
பைடு நூலகம்
跨国公司圆桌会议西方跨国公司操纵技术转让，主要采取以下三种方式：
1、由母公司向国外子公司进行技术转让。在这种转移方式下，关键技术仍控制在母公司手里，只是将部分技 术转移给国外的子公司。这样，既可以保持母公司对技术的垄断权，又可以通过向子公司出售技术和工艺获得收 益，增加利润。
（2）加工制造型跨国公司。加工制造型跨国公司主要从事机器设备制造和零配件中间产品的加工业务，以巩 固和扩大市场份额为主要目的。这类公司以生产加工为主，进口大量投入品生产各种消费品供应东道国或附近市 场或者对原材料进行加工后再出口。这类公司主要生产和经营诸如金属制品、钢材、机械及运输设备等产品，随 着当地工业化程度的提高，公司经营逐步进入到资本货物部门和中间产品部门。加工制造型跨国公司是当代一种 重要的公司形式，为大多数东道国所欢迎。美国通用汽车公司（General Motors）作为世界上最大的汽车制造公 司，是制造业跨国公司的典型代表。
团队精神
许多名企都尊崇“员工就是合伙人”、“企业就是大家庭”的管理理念。他们并不强求员工个人能力都非常 强，但必须有团队精神，服从团队利益，他们利用企业文化把员工紧紧拧成一股绳，抱成一团球，成为市场竞争 中的锐利武器。世界快餐业巨子麦当劳招聘员工时，选择的就是相貌普通、教育程度一般的“中才”，经过企业 全方位培训，融合麦当劳企业文化，使他们很快成为麦当劳坚定的一份子。
智慧树知到《管理百年》章节测试答案
智慧树知到《管理百年》章节测试答案第一章1、管理思想史发展过程中，用来说明“职业”管理角色最古老的是（）A:法老B:宰相C:大臣D:皇帝正确答案：宰相2、对于管理，下列说法中正确的是（）A:管理适用于盈利性组织B:管理只适用于工业企业C:管理普遍适用于任何类型的组织D:不同类型的组织，在基本管理职能和管理原理方面存在着很大的差异正确答案：管理普遍适用于任何类型的组织3、管理是一种艺术，这是强调管理的（）A:复杂性B:有效性C:实践性D:精确性正确答案：实践性4、关于管理的定义，许多经济学家都有自己不同的见解。
西蒙认为（）A:管理就是决策B:管理就是制定并执行计划C:管理就是组织D:管理就是协调正确答案：管理就是决策5、在现代管理中，（）是管理的主体。
A:人B:财C:物D:信息正确答案：人6、管理理论演进历史当中所指的古典管理理论主要是指：( )A:以泰罗的科学管理理论，法约尔的一般管理理论和梅约的人际关系学说为主要内容B:以泰罗的科学管理理论，法约尔的一般管理理论和韦伯的行政组织理论为主要内容C:以泰罗的科学管理理论，韦伯的行政组织理论和梅约的人际关系学说为主要内容D:以法约尔的一般管理理论，韦伯的行政组织理论和梅约的人际关系学说为主要内容正确答案：以泰罗的科学管理理论，法约尔的一般管理理论和韦伯的行政组织理论为主要内容7、对管理最准确的理解应该是( )A:对人员配置和组织结构所进行的整体安排B:对财务经营状况的协调和控制C:对经营行为的一种纪律约束D:对管理对象进行的计划、组织、领导和控制的社会活动正确答案：对管理对象进行的计划、组织、领导和控制的社会活动8、技术技能是（）管理者最需要的技能。
A:高层B:基层C:中层D:各层正确答案：基层9、管理活动的本质是( )A:对人的管理B:对物的管理C:对资金的管理D:对技术的管理正确答案：对人的管理10、三川旅行公司刘总经理在总体市不景气的情况下，以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40岁～45岁男性消费者之间相关性,在此基础上设计了具有针对性的旅游路线和项目，并进行了前期宣传、因为涉及到与交通管理、保险、环保等部门的协调，新项目得到正式批准的时间比预期的晚了整整一年，由此丧失了大量的市场机会。
国际经济与贸易PPT课件
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2020/1/2
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目的：分担研究与开发费用
分散投资风险 共同开拓国际市场 实现优势互补
双赢
（一）若干个势均力敌的大跨国公司相互结盟 （二）发展跨国公司群
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多种经营
跨国公司为了增强竞争能力，在很大程度上通过企业兼 并的方式，从外部来扩大资本实力。
难点重点 跨国公司理论 跨国公司本土化战略
教学课时：2学时
2
第一节 国际直接投资的发展
一、外国直接投资（FDI）的种类
按 独资企业
股
权
比 例
合资企业
资源导向型
按 市场导向型
投 资
生产要素导向型
动 地缘导向型
机 宗主国导向型
全球战略导向型
按 收购方式
投
资 组
创建方式
建
方 式
合作经营
按 投
第十一章 跨国公司与国际贸易
教学目的要求、难点重点
第一节 国际直接投资的发展
第二节 跨国公司的发展
第三节 跨国公司的经营战略
第四节 跨国公司对国际贸易的影响
第五节 跨国公司理论
第六节 对跨国公司的立法与
外国直接投资自由化
思考题
1
教学目的要求、难点重点
目的要求
了解国际直接投资 的种类，当代国际直接投 资的特点，跨国公司的经 营战略，跨国公司对国际 贸易的影响。
子 公 司
建 立 合 资
企 业
其 他 合 作 形 式
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二、跨国公司的形成与发展
（一）跨国公司的起源与发展 早期的跨国公司（制造业） 第二次世界大战后
对外投资合作名词术语
对外投资合作名词术语以下是一些对外投资合作的名词术语：1. 对外直接投资（Outward Foreign Direct Investment，OFDI）：指一个国家或地区的企业、机构或个人在另一个国家或地区直接投资，以获取对该国家或地区企业的管理权或控制权。
这是一种国际投资形式，通常涉及在外国建立子公司、分公司或收购外国企业。
2. 跨国公司（Multinational Corporation，MNC）：指在多个国家或地区拥有生产、销售、研发等业务的企业集团。
跨国公司通过在全球范围内的投资和经营活动，实现资源配置和市场拓展。
3. 绿地投资（Greenfield Investment）：指在外国新建企业或项目，即从头开始建立生产设施、雇佣员工等。
绿地投资通常是跨国公司进行对外直接投资的一种方式。
4. 跨国并购（Cross-border Merger and Acquisition，M&A）：指一个国家的企业通过收购或合并另一个国家的企业来实现对外投资。
跨国并购可以是股权收购、资产收购或合并等形式。
5. 合资企业（Joint Venture）：指由两个或多个来自不同国家或地区的企业共同投资组建的企业。
合资企业通常是为了共同开发市场、共享技术或资源而成立的合作伙伴关系。
6. 国际投资协定（International Investment Agreement，IIA）：指国家间签订的关于保护和促进外国投资的协议。
这些协定通常包括投资保护、争端解决、公平与公正待遇等方面的规定。
7. 投资促进机构（Investment Promotion Agency，IPA）：指专门负责吸引外国投资和促进国际投资合作的机构。
这些机构通常由政府或准政府组织设立，提供投资咨询、项目对接、政策支持等服务。
8. 投资环境（Investment Climate）：指一个国家或地区对外国投资的吸引力和支持程度。
投资环境包括政治稳定、经济政策、法律制度、基础设施、人力资源等因素。
《跨国公司经营与管理》知识点
1.跨国公司：在个或个以上的国家或地区建立子公司或分公司，由母公司进行有效地控制和统一决策，从事跨国生产经营活动的经济实体。
2.判断标准：结构性标准，研究一个公司的跨国范围及对子公司的控制程度，包括所有权和决策控制；营业绩效标准，研究一个公司在国外经营的资产额、销售额、员工数和利润额等；行为特征标准，是否具有全球的经营战略，客观地对待各国的机遇和挑战，从整体考虑公司资源的优化与协调发展。
3.跨国指数：三个比率的平均值，即国外资产总资产、国外销售额总销售额、国外雇员数雇员总数。
4.迅速发展原因：科技革命和社会生产力的发展；国际市场竞争日益尖锐；发达国家政府的职能推进；跨国银行的发展；放宽对外限制。
年代跨国公司发展特点：大型跨国公司占主导地位；全球战略联盟，企业兼并成为主要内容；承担技术创新的发动机；亚洲发展中国家跨国公司不断崛起，成为区域投资的主要力量。
5.跨司影响：（）对世界经济影响：加速生产国际化，促进生产力发展；加速国际资本流动，提高资金利用效率；扩大国际贸易，促进经济增长；促进技术进步，加快国际技术转移，溢出效应。
（）对母国影响。
有利：增强了本国产品在国际市场上的竞争力，扩大了对外贸易；保证本国所需资源的稳定供应；有助于本国经济结构调整。
不利：引起资本外流；使竞争对手的技术实力增强；改变国际市场的竞争格局。
（）对东道国影响。
有利：有助于解决资金短缺问题，推动东道国经济发展；向东道国输入先进技术和管理经验；促进东道国对外贸易发展。
不利：攫取大量利润,掠夺原料；不适宜技术的输入，不合理的条款；对国际企业在一定程度上的经济依赖。
. （）发达国家的评价（）发展中国家3.对外直接投资（，）的定义：指投资企业以跨国经营的方式所形成的国际间资本转移，也称为外国直接投资或国际直接投资。
4.制定跨国公司全球战略的原则：现实性和长远性；系统化和合理化；数量化和指标化；包含具体政策措施。
5.制定跨国公司全球战略的内容：.确定战略规划的时间；.对公司外部因素进行分析；.对公司内部环境进行分析.制定公司的发展目标；. 拟定公司的发展战略；.战略目标的实施。