员工离职管理制度
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员工离职管理制度
1. 目的
为规范全体员工离职管理工作，确保日常工作和生产任务的连续性，确保公司和离职员工
的合法权益，特制定本制度。
2. 适用范围
所有员工，不论何种原因离职，均依本制度办理。若有特殊，由总经理签字认可。
3. 相关人员职责
1.1办公室负责员工的离职管理工作。
1.2 离职人员所在部门协助办公室完成工作、事务的交接手续。
1.3 财务部负责员工款项的核算与支付。
4. 离职
1.1 合同离职
员工终止履行劳动合同或协议离职。
1.2 员工辞职
以书面形式通知部门负责人，在试用期内提前三日通知部门负责人。
1.3 自动离职
员工因个人原因离开公司，有两种形式：
（1）不辞而别。
（2）申请辞去工作，但公司未同意而离职。
1.4 公司辞退、解聘
（1)员工因各种原因不能胜任其工作岗位者，公司予以辞退。
（2）因不可抗力等原因，公司可与员工解除劳动关系，但提前30天发布预先辞退通知。
（3）违反公司、国家相关法规、制度，情节较轻者，予以解聘。
1.5 公司开除
违反公司、国家相关法规、制度，情节严重者，予以解聘。
5. 办理离职手续
1.1 离职申请
（1）离职员工，不论是何种方式都应填写员工离职申请表，并按照离职表相关要求逐级
审批。
（2）员工离职的书面申报，应提前一个月报送。
1.2 员工离职应办理以下交接手续。
工作移交，至离职员工将本人经办的各项工作、保管的各类工作性质资料等移交至指定的
交接人员，并要求接交人在离职移交清单上签字确认，《离职交接表》见附表1。
6. 结算
1.1 结算条件。当交接事项全部完成，方可对离职员工进行相关结算。
1.2 结算部门。离职员工的工作、违约金等款项的结算由财务、用工部门共同进行。
1.3 结算项目
（1）违约金。因开除、解聘、自动离职和违约性辞职产生的违约金，由财务部按照合同违
约条款进行核算，包括劳动合同期未满违约金和保密、竞业协议违约金。
（2）赔偿金。违约性离职对公司造成的损失，由财务部进行核算，包括物品损失赔偿金、
培训损失赔偿金。
①物品损失赔偿金 公司为方便办公所配置的物品，不能完好归还，按物品使用年限折旧
后的余额赔偿损失。
②培训赔偿金 按《培训协议》相关条款进行处理。
（3）工资
①合同期满人员，发放正常出勤工资，无违约责任。
②公司辞退的人员，发放正常出勤工资，双方互不承担违约责任。
③因公司经营状况等特殊原因的资遣人员，按国家和当地政府规定，发放正常出勤工资外
的补偿。
④项目损失补偿金 项目开发人员违约性离职，其负责的任务未能完成和移交，应赔付公
司项目损失补偿金。
7. 关系转移
1.1 转移条件
（1）交接工作全部完成（以交接单签字确认）。
（2）违约金、赔偿金等结算完成（以签字为确认）。
1.2 转移内容
社保关系。
1.3 公司内部所建立的个人档案资料不再归还本人，由办公室分类存档。
8.相关文档
《离职交接表》
《员工离职管理流程》
《离职移交清单》
附表1
离职交接表
□辞职 □解除 □终止 □调离 填表日期： 年 月 日
姓 名 部 门 职 务
入职时间 离职时间 止薪日期
当事人确认 本人同意移交以下事项内所有内容，有关离职手续将按规定办妥，确认从即日起与公司接触劳动关系,今后所从事的一切活动与公司无关。
签名： 日期：
请各有关部门按下列程序在 年 月 日前办理移交手续
交接部门 交接事项 交接人 部门负责人签字 备注
所属部门
□工作交接 □文件/用品资料 □办公室钥匙
□部门印章 □电脑设施 □部门考勤表 □其他（未完工作交接请另纸记录）
运管部 □工服 □工牌 □通讯设备 □其他
销售部 □通讯设备 □其他
办公室
□社保手续 □考勤核实 □其他
财务部 □借支费用： 。 □与公司业务有关的其他财务款项 。
劳动报酬
结算凭据
发放薪资清算：
各类应扣款：
其他：
离职人员签名： 日期：
总经理签字
注：1、各有关部门按移交事项确认收回在□打“√”未收回打“×”并在备注处注明（扣款）情况，无此项则划“／”。
2、财务部结清薪资后将此结算单交回办公室，离职人员在手续办清后即离开公司。
注：本单一式两份，离职员工与办公室各执一份。本表保存期限：1年
附表2
员工离职管理流程
附表3
离职移交清单
注：本单一式两份，离职员工与办公室各执一份。
离职原因 □合同到期 □辞职 □辞退 □开除
以下填写工作移交手续
所在部门
工作移交
□ 1．企业的各项内部文件
□ 2．经管工作详细说明
□ 3．客户信息表、供销关系信息表
□ 4．培训资料原件
□ 5．企业的技术资料（包括书面文档、电子文档两类）
□ 附交接清单 页 □ 不附交接清单
移交人 接交人 监交人
日期 日期 日期
以下填写事物移交手续
本部门 □借用资料 □文件资料 □办公室钥匙 □办公用品 部门负责人签字： 交 接 人：
日 期： 日 期：
办公室
□解除劳动关系 □保险手续
主管签字： 日 期：
销售部
□通讯设备 □工作服 □其他
主管签字： 日 期：
运管部
□胸卡 □工作服 □劳保用品 □通讯设备
主管签字： 日 期：
财务部
□欠款清理 □财务清算 □工资发放
主管签字： 日 期：
总经理 签字： 日 期：
离职员工
我确认上述手续已全部完成，从此解除我与************公司的劳动关系
签字： 日 期：
员工入职离职管理制度（5篇）
员工入职离职管理制度入职者按综合部要求的时间或持综合部的录取通知上岗单到综合部办理入职手续;填写《员工正式入职表》并交纳____张一寸免冠近照和一张身份证复印件，管理人员须提供学历及其他相关证明。
(收银员、吧员、仓管、财务等相关人员需提供本地行政事业单位担保人并办理担保手续) 验证各种证明文件(学历证明、身份证、健康证明等)领取员工手册、工号牌、制服等入职、上岗所需物品;到上岗部门报到离职管理程序辞职凡正式员工要求辞职者，经理级以下员工(含经理级)必须提前____天以书面形式提出离职申请，经批准后办理离职手续，未申请擅自离职者，按照《劳动合同》及《劳动法》相关规定应支付公司一定数额的违约金。
员工未履行劳动合同期限长短，不足一年按照一个月(月平均工资)工资标准作为违约金;一年以上不足二年按照二个月(月平均工资)工资标准作为违约金，并逐年累计。
未签劳动合同的员工没有申请擅自离职者，扣发当月工资。
有特殊情况没有提前申请离职的员工应附情况说明书加以说明，可按正常离职并办理离职手续后按实际出勤结算工资。
试用期员工在入职后的五天内提出辞职者不结算工资。
员工持《离职申请表》及《离职交接清单》至综合部及财务部等部门办理相关离职手续;员工将办理完毕的《离职申请表》和《离职交接清单》报综合部核准并备存，同时结算工资;审批权限:经理级以上员工(含经理级)填写《离职申请表》和《离职交接清单》报总经理和董事长签字批准，经理以下级员工填写《离职申请表》和《离职交接清单》报部门经理、综合部经理和总经理签字批准;辞退、劝退因某种原因，公司认为该员工不再适宜在公司工作而被劝退或辞退者由部门填写《辞退/劝退通知书》并报综合部核批。
被辞退、劝退员工持《辞退/劝退通知书》到综合部办理离职手续，员工办理完毕《离职交接清单》后报综合部核准并备存。
综合部根据《辞退/劝退通知书》和《离职交接清单》结算工资和奖金;审批权限:经理以上级员工(含经理级)填写《辞退/劝退通知书》和《离职交接清单》报总经理和董事长签字批准，经理以下级员工填写《辞退/劝退通知书》和《离职交接清单》报部门经理、综合部经理和总经理签字批准;除名/开除因触犯法律或违反公司规定而受到处分者，由部门将其材料汇总送综合部，综合部负责人报总经理和董事长审批后由综合部通知其本人办理离职手续。
华为员工离职管理制度
华为员工离职管理制度一、前言员工离职是每家企业都会经历的事情，而如何管理员工离职，关系到企业的稳定运作和员工的个人利益。
华为作为一家全球知名的通信技术企业，注重员工离职管理制度的建立，希望通过完善的制度和流程，保障员工的合法权益，确保离职过程的顺利进行。
本文将对华为员工离职管理制度进行详细的介绍和分析，希望对读者有所启发。
二、华为员工离职管理制度的基本原则1. 尊重员工个人选择：华为尊重员工的个人选择，不会对员工的离职做过多干预。
只要员工按照规定的流程提交离职申请，企业将会尊重员工的选择，不会对其作出任何打击或报复。
2. 合法合规：华为员工离职管理制度遵循国家相关法律法规和公司政策，确保离职过程的合法合规性。
企业将会严格按照法律程序处理离职事宜，不会违反任何法律规定。
3. 保护员工隐私：华为对员工的个人隐私保护十分重视，不会因为员工离职而泄露其个人信息。
企业将会妥善保管员工的个人资料，避免信息外泄。
4. 保障员工权益：华为将会保障员工的合法权益，确保员工在离职过程中能够得到全面的帮助和支持。
企业将会根据员工的实际情况，提供相应的离职服务和福利待遇。
三、华为员工离职管理制度的具体内容1. 离职申请流程：员工如需离职，需提前向其直接上级提交书面离职申请，说明原因和离职日期。
上级将会审核申请，并将其移交给人力资源部门进行审批。
2. 离职面谈：在员工提交离职申请后，企业将会安排相关负责人对员工进行离职面谈。
面谈的目的是了解员工的真实想法和原因，帮助企业改进管理制度和避免员工再次离职。
3. 离职手续办理：一旦离职申请获得批准，企业将会安排相关负责人为员工办理离职手续。
员工需办理相应的离职手续，并进行资料交接，确保离职过程的顺利进行。
4. 离职后事宜：员工离职后，企业将会对员工进行离职福利待遇的结算，包括工资结算、奖金结算、福利待遇等。
同时，企业将会提供相关帮助和支持，帮助员工顺利融入新的工作环境。
5. 离职档案处理：企业将会妥善处理员工的离职档案，保存相关资料并进行归档。
医院员工离职辞退管理制度
第一章总则第一条为规范医院员工离职、辞退管理，保障医院合法权益，维护医院正常工作秩序，根据《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，结合我院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我院所有正式员工、合同制员工、临时工。
第三条离职、辞退管理应遵循合法、公平、公正、公开的原则。
第二章离职管理第四条员工离职分为自愿离职和强制离职。
第五条自愿离职：1. 员工因个人原因提出离职，应提前30天向人力资源部提出书面申请。
2. 人力资源部审核通过后，员工办理离职手续。
3. 员工离职前，应完成工作交接，结清工资、社会保险等相关费用。
4. 员工离职后，人力资源部应为其办理档案转移手续。
第六条强制离职：1. 员工严重违反医院规章制度，经教育无效的，医院可予以辞退。
2. 员工患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由医院另行安排的工作的，医院可予以辞退。
3. 员工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的，医院可予以辞退。
4. 员工劳动合同期满，医院决定不再续签的，应提前30天通知员工。
第三章辞退管理第七条辞退员工应遵循以下程序：1. 部门主管根据员工工作表现、工作能力、工作态度等方面进行综合评估，提出辞退建议。
2. 人力资源部对辞退建议进行审核，确认是否符合辞退条件。
3. 人力资源部与辞退员工进行沟通，告知辞退原因及辞退程序。
4. 辞退员工同意辞退决定后，人力资源部为其办理离职手续。
5. 辞退员工离职后，人力资源部应为其办理档案转移手续。
第四章处罚第八条员工违反本制度，造成医院损失的，医院有权依法追偿。
第九条员工离职、辞退过程中，如有违法、违规行为，由有关部门依法处理。
第五章附则第十条本制度由人力资源部负责解释。
第十一条本制度自发布之日起实施。
医院员工离职辞退管理制度旨在规范医院员工离职、辞退管理，保障医院合法权益，维护医院正常工作秩序。
各部门应认真贯彻执行，确保制度的有效实施。
员工离职管理制度方案5篇
员工离职管理制度方案5篇员工离职管理制度篇11目的：为规范公司离职员工管理工作，确保公司和离职员工的合法权益，特制定本管理制度。
2范围：适用于公司所有员工。
3主要内容3.1职责行政人事部负责员工离职审批离职手续办理，各部门负责本部门员工的离职审批，工作交接，并配合行政人事部办理相关手续。
3.2定义3.2.1合同离职：指员工与公司合同期满，双方不再续签合同而离职。
3.2.2员工辞职：指合同期未满，员工因个人原因申请辞去工作。
3.2.3自动离职：指员工因个人原因离开企业3天以上，包括不辞而别或申请辞职但未获公司同意而离职。
3.2.4 解除劳动合同：1)员工不能胜任其工作岗位，经培训或调岗仍不能胜任工作的。
2)员工患病或非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事公司另行安排的工作的。
3)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经公司与员工协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。
4)公司因不可抗力等原因的（需按《劳动合同法》相关规定执行）。
5)其他法律法规所规定的情况。
3.2.5 公司辞退1)在试用期间被证明不符合录用条件的。
2)严重违反公司规章制度的。
3)严重失职，营私舞弊，给公司造成重大损害的。
4)员工同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成公司的工作任务造成严重影响，或经公司提出，拒不改正的。
5)以欺诈胁迫的手段使公司在违背真实意思的情况下订立或变更劳动合同，致使劳动合同无效。
6)员工被依法追究刑事责任。
7)其他法律法规所规定的情况。
3.3 工作程序3.3.1 合同离职3.3.1.1行政人事部在劳动合同期限届满前30日，将《劳动合同续订/终止意向书》送达员工本人，员工须在10个工作日内书面表达自己的意见反馈至行政人事部，否则视为员工自愿终止劳动合同。
3.3.1.2终止劳动合同的，行政人事部向员工发出《终止/解除劳动合同通知书》，员工按公司规定的时间和项目完成交接工作等事项后方可依法办理终止劳动合同手续。
员工离岗离职管理制度(2024)
引言概述：员工离岗和离职是企业人力资源管理中的重要环节，涉及到员工的离职流程和相关政策，对企业的运营和人才战略也有重要影响。
为了规范员工离岗和离职管理，提高离职员工的离职体验，企业需要建立完善的离岗离职管理制度。
本文将针对员工离岗离职管理制度进行详细阐述，包括离职流程、离职政策、离职面谈以及离职手续等方面内容，以帮助企业更好地管理员工离岗离职过程。
正文内容：1.离职流程1.1提前通知离职员工应提前向公司通知离职的意愿，一般提前1个月，以便公司安排合适的人员替代工作职责。
1.2提交离职申请离职员工需书面向人力资源部提交离职申请，并注明离职原因和预计离职日期。
1.3部门迁移公司在接到离职申请后，将协调员工所在部门将工作交接给其他人员，并进行部门迁移手续。
1.4准备离职材料离职员工需准备并提交离职材料，包括离职申请表、离职通知、薪资结算申请等。
2.离职政策2.1薪资结算公司将根据员工提供的离职材料进行薪资结算，包括未领取的工资、奖金、加班补偿等。
2.2假期结算离职员工将获得相应假期的结算，包括年假、事假等未使用的假期天数。
2.3福利待遇根据公司政策，离职员工将享受相应的福利待遇，如离职补偿金、社保缴纳等。
2.4转岗安置根据员工的个人能力和发展需求，公司会协助离职员工寻找新的工作机会或提供转岗安置。
3.离职面谈3.1面谈目的离职面谈是为了了解员工离职原因、获取对公司的意见和建议，并提供离职员工反馈的机会。
3.2面谈内容离职面谈的内容包括对公司的满意度、工作环境、薪资福利、职业发展等方面的评价和建议。
3.3面谈记录公司将对离职面谈进行记录，并作为改进企业人力资源管理的参考依据。
4.离职手续4.1离职通知公司将通知相关部门和员工的离职事宜，包括员工的离职原因、离职日期以及工作交接安排。
4.2配合工作交接离职员工需要与接替工作的部门员工进行工作交接，确保工作的连续性和顺利过渡。
4.3完善离职手续员工需将公司资产交还，包括工作设备、职位证书、公司机密文件等，同时注销公司系统账号和权限。
员工离职管理制度
员工离职管理制度(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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餐饮员工离职管理制度
餐饮员工离职管理制度一、总则餐饮员工离职管理制度是指餐饮企业为规范员工离职程序，保护员工权益，维护企业利益而制定的管理办法。
二、适用范围本制度适用于餐饮企业内所有员工因合法原因离职的情况。
三、离职流程1. 员工提出离职申请。
员工在离职前应提前向直接主管或人力资源部门提出书面离职申请，并注明离职原因和离职日期。
2. 主管审批离职申请。
直接主管收到员工离职申请后，应在3个工作日内审批并签署意见，然后将申请提交给人力资源部门。
3. 人力资源部门审核离职申请。
人力资源部门接到离职申请后，应在5个工作日内对离职申请进行审核，核实员工的离职原因和离职日期是否合理，并提交给企业领导审批。
4. 领导审批离职申请。
企业领导应在7个工作日内对离职申请进行审批，并签署离职批复文件。
5. 通知员工离职。
在领导批复后，人力资源部门应当通知员工离职批复结果和离职日期，并办理员工离职手续。
四、离职手续1. 交接工作。
离职员工应在离职前与接替工作的新员工进行工作交接，并协助新员工熟悉工作内容和流程。
2. 遗留问题处理。
离职员工应交代和处理好自己离职前未完结的工作和遗留问题，确保工作交接完善。
3. 回收公司物品。
离职员工应在离职前将公司所有的工作物品和文件归还给公司，并对领取的公司物品进行清单记录。
4. 终结劳动合同。
离职员工应在离职前与公司签订终结劳动合同，完成离职手续。
五、离职待遇1. 工资结算。
离职员工应在离职时，由公司对其进行工资结算，按照法律和合同规定进行结算。
2. 福利待遇。
离职员工应按照公司规定享受离职福利待遇，包括年终奖、离职补偿金等。
3. 人事档案处理。
离职员工的人事档案应当由人力资源部门进行妥善处理，包括保存和销毁。
4. 离职证明出具。
离职员工应在离职后及时向人力资源部门提出离职证明申请，公司应在3个工作日内出具离职证明。
六、违约处理1. 违约情况。
员工违反离职管理制度的行为，包括擅自离职、未按规定办理离职手续、未交接工作等。
最全员工离职管理制度及流程
最全员工离职管理制度及流程员工离职是组织人员流动的一部分，对于企业来说，建立完善的离职管理制度和流程可以有效地管理员工离职的相关事宜，帮助企业更好地应对员工离职的情况，维护企业正常运作的秩序。
以下是一份较为全面的员工离职管理制度及流程。
一、员工离职管理制度1.离职申请1.1员工提出离职申请需提前提交书面申请，并注明离职日期。
1.2公司对员工离职申请进行审核，确认离职事由和日期是否符合公司规定。
2.离职面谈2.1公司组织离职面谈，了解员工离职原因和对公司的反馈建议。
2.2离职面谈记录需由员工和离职面谈人员签字确认。
3.离职手续办理3.1公司核对员工离职手续，包括办理离职手续、离职手续材料的归档等。
3.2公司应当确保员工在离职前完成合同约定的事项，并妥善处理员工在职期间的工作成果和资料。
4.离职通知4.1公司通知相关部门和同事员工，确保离职员工的工作交接和后续事宜的处理。
4.2公司可以为离职员工提供一定的发布离职信息渠道，但需要征得离职员工的同意。
5.离职结算5.1公司按照相关法律法规和合同约定，为员工进行离职结算，包括工资、奖金、年假等。
5.2离职结算应当按时进行，确保离职员工的权益受到合理保障。
6.离职调查6.1公司可以组织离职调查，了解员工离职原因和对公司的评价，从而进行改进和完善。
6.2离职调查结果应当保密，仅供公司内部参考。
二、员工离职流程1.员工提交离职申请员工提出离职申请时，应当提交书面申请并注明离职日期，同时向上级领导进行口头说明。
2.离职面谈部门经理或人力资源经理安排离职面谈，了解员工离职原因，并填写离职面谈记录。
3.相关手续办理离职员工应当办理离职手续，包括交接工作、归还公司财务、设备等。
4.通知相关部门和同事员工公司应当及时通知相关部门和同事员工，确保离职员工的工作交接和后续事宜的处理。
5.离职结算公司按照相关法律法规和合同约定，为离职员工进行离职结算。
6.离职调查公司可以根据需要进行离职调查，了解员工离职原因和对公司的评价。
邮政员工离职管理制度
一、目的为规范邮政公司员工离职管理，确保公司业务连续性和员工合法权益，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于邮政公司全体员工，包括正式员工、合同制员工和临时工。
三、离职类型1. 辞职：员工因个人原因主动提出离职。
2. 辞退：公司根据相关规定，单方面决定终止与员工的劳动关系。
3. 因病或事假离岗：员工因病或事假离岗超过三个月。
四、离职程序1. 辞职申请（1）员工辞职应提前30天向所在部门提出书面申请，并填写《员工辞职申请表》。
（2）部门经理对辞职申请进行初步审核，如有必要，可进行挽留。
（3）经公司审批后，员工领取《离职手续办理通知单》。
2. 辞退通知（1）公司根据相关规定，对不符合岗位要求或严重违反公司规章制度的员工，予以辞退。
（2）辞退员工需提前30天以书面形式通知，并填写《员工辞退通知单》。
3. 离岗通知（1）因病或事假离岗超过三个月的员工，需向所在部门提出书面申请。
（2）部门经理对离岗申请进行审核，如有必要，可提供医疗证明或事假证明。
（3）经公司审批后，员工领取《离职手续办理通知单》。
五、离职手续办理1. 领取《离职手续办理通知单》。
2. 按照通知单要求，办理以下手续：（1）财务部：结算工资、奖金、补贴等。
（2）人事部：办理离职手续、封存档案、注销工号。
（3）各部门：办理工作交接、设备归还等。
（4）保卫部：办理离职手续、归还门禁卡等。
六、离职交接1. 员工离职前，需完成工作交接，确保业务连续性。
2. 接手人需对交接内容进行核实，如有异议，及时与离职员工沟通。
3. 交接完成后，由部门主管、离职员工和接手人共同签字确认。
七、离职证明1. 员工离职后，可到人事部领取离职证明。
2. 离职证明需注明员工离职时间、离职原因、离职前岗位等信息。
八、附则1. 本制度由公司人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
3. 本制度如有未尽事宜，由公司人力资源部负责补充和完善。
员工离职考核管理制度
第一章总则第一条为加强公司员工离职管理，规范离职流程，保障公司合法权益，提高人力资源管理水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工离职过程中的考核与管理。
第三条员工离职考核应遵循公平、公正、公开的原则。
第二章离职原因分类第四条员工离职原因分为以下几类：（一）正常离职：员工因个人原因提出离职，如家庭原因、个人发展等。
（二）非正常离职：员工因公司原因提出离职，如工作环境、薪资福利等。
（三）被动离职：员工因公司原因被辞退，如严重违反公司规章制度等。
第三章离职流程第五条员工提出离职申请，填写《员工离职申请表》。
第六条部门负责人对员工离职申请进行初步审核，并报人力资源部门。
第七条人力资源部门对员工离职申请进行审核，包括离职原因、离职时间等。
第八条人力资源部门与离职员工进行面谈，了解离职原因，并做好离职面谈记录。
第九条人力资源部门根据离职原因，对员工进行离职考核。
第十条考核合格后，人力资源部门办理离职手续，包括工资结算、社会保险转移等。
第四章离职考核内容第十一条离职考核内容包括以下几个方面：（一）工作表现：考核员工在任职期间的工作态度、工作能力、工作成果等。
（二）团队合作：考核员工在团队中的沟通能力、协作精神、团队贡献等。
（三）职业道德：考核员工遵守公司规章制度、保密协议等情况。
（四）离职原因：了解员工离职原因，分析离职原因对公司的影响。
第五章离职考核程序第十二条人力资源部门根据离职原因，制定相应的考核方案。
第十三条人力资源部门与离职员工进行面谈，了解离职原因及工作表现。
第十四条人力资源部门根据面谈情况，对员工进行综合评价。
第十五条人力资源部门将考核结果反馈给离职员工，如有异议，可提出申诉。
第十六条人力资源部门根据考核结果，办理离职手续。
第六章离职考核结果运用第十七条离职考核结果作为公司人力资源管理的依据，用于：（一）优化人力资源配置。
（二）完善公司规章制度。
（三）提升员工综合素质。
（四）改进公司管理。