企业市场营销战略创新研究
企业市场营销策略研究分析论文

企业市场营销策略研究分析论文企业市场营销策略研究分析论文企业市场营销策略分析论文篇1:《电力企业市场营销策略》摘要:近年来,伴随电力体制改革的不断深化和电力建设的持续发展,电力企业面临着来自市场竞争的各种压力和挑战,市场营销在企业管理中的特殊性和重要性日益凸显,它成为了电力企业生存与发展的关键性因素。
因此如何制定一套行之有效的市场营销策略,对于电力企业今后的发展有着举足轻重的意义。
关键词:电力企业;企业管理 ;营销策略电力工业是国民经济的重要支柱型产业,在国民经济的发展中占有举足轻重的地位。
与此同时,电力企业的发展与电力工业的发展息息相关,由于电力工业的特殊地位,在过去相当长一段时期内,形成了垂直垄断经营的格局,电力企业的市场营销部门基本属于计划分配的形式而存在,营销工作处于被动方式,营销职能更是处于次要地位。
长期以来,电力企业受垄断方式的影响,很少考虑到电力市场的占有问题,缺乏一定的忧患意识。
市场经济体制下,同行业的竞争日益加剧,尽快建立和完善电力市场营销策略尤为重要。
制定正确合适的企业营销策略,可以保证今后的长远发展,统领企业的发展方向,而市场营销的基础性工作是保证企业实施各项营销策略的基础,没有扎实的理论和实践基础工作,各项市场营销策略的实施就无从谈起。
如何树立正确的营销观念,改变陈旧的营销模式,研究先进的营销策略,最终实现企业效益和社会效益双赢的局面,成为摆在各级电力企业面前一个新任务。
1.电力企业市场营销的特点电力作为一种特殊的产品,在现代社会得到广泛的应用,它与其他产品既有共同的特性,也有其自身的独特性。
首先,它不存在同行业可替代和竞争,以能源与动力的形式进行输送,并且使用的客户对象具有广泛和复杂性,对于电力产品的需求也不相同,同时,它也局限于地域的广泛性。
在电力产品的销售环节中,需要依赖电力线路这种特殊介质才能完成,这是它的销售与介质密不可分的特点。
因此,在众多的共性与特性之间,决定了电力营销工作中客户关系管理的复杂性、多样性。
山东兰陵美酒股份有限公司市场营销战略研究综述

山东兰陵美酒股份有限公司市场营销战略研究一、兰陵集团市场营销战略现状分析在了解了兰陵集团市场营销的外部、内部环境、公司的战略和白酒企业市场营销成功的关键因素,确定了兰陵集团面临的市场机会与威胁,优势与劣势后,可以分析兰陵集团在市场营销战略方面存在的问题。
分析兰陵集团在市场营销战略方面存在的问题就是分析其在市场营销战略指导思想、目标市场、市场定位、品牌战略、竞争战略、营销组合策略方面存在的问题。
下面我们分别对这些方面进行分析。
二、兰陵集团营销战略的发展兰陵集团正式提出市场营销战略是在2003年,在这以前公司虽然提出了市场营销“三步走”的指导思想,担并没有正式的市场营销战略提法,也未形成系统的营销战略。
兰陵集团市场营销开始于1988年国家对白酒价格的放开,兰陵集团根据市场情况及时调整兰陵酒的价格,并开始通过广告促进销售。
在20世纪90年代,兰陵集团抓住当时历史发展的契机,通过产品结构的调整生产出适时的兰陵美酒、兰陵陈香、兰陵特曲、兰陵大曲、兰陵喜临门等产品,分别以“中国老字号”、“三千年文化名酒”、“中国人的喜酒”为市场定位,树立了兰陵崭新的市场形象。
品牌战略促使了兰陵集团近十年的高速发展,但是这些品牌除兰陵陈香、兰陵大曲等少数品牌外,大多数品牌在市场上已进入产品生命的衰退期,靠兰陵的牌子混饭吃,透支兰陵的无形资产。
2003年兰陵集团新的领导班子开始意识到过多的、过快的品牌繁殖对公司的长期发展不利,对兰陵品牌价值成长不利,于是兰陵集团决定大力整顿买断品牌,提出支持和扶持8个主要品牌,首次提出了公司要实行营销战略的思想,通过市场营销战略来规划公司的市场营销活动,并建立了兰陵集团2003年的市场营销战略:“一年理顺,二年起步,三年辉煌”的战略部署。
2005年兰陵集团领导班子又根据公司发展的实际,提出了新的营销战略:精耕临沂,巩固山东,练好内功,走向全国,将兰陵的区域性品牌打造为全国著名品牌。
2兰陵集团市场营销战略现状。
企业市场营销策略研究

企业市场营销策略研究宁毅(四川省烟草公司资FR市公司,四川资阳641300)摘要:近年来,随着企业在市场中的竞争日益激烈,市场营销在企业发展与运营中的地位也越来越重要。
在企业的发展中市场就相当于战场,只有科学的营销策略才能促使企业在市场经济环境下健康持续的发展,才能让企业在激烈的竞争中占有足够的优势。
因此,本文首先阐述了市场营销对于企业发展的重要意义,并分析了现阶段我国企业在市场营销中所存在的问题,进而探究了强化企业市场营销的具体实施策略,希望为企业的健康持续发展提供有效参考。
关键词:企业;市场营销;营销体系;消费者则需求;营销理念;实施策略中图分类号:F274文献识别码:A文章编号:2096-3157(2021)02-0023-03一、企业加强市场营销的重要意义企业中的市场营销属于企业的一种业务经营活动,就目 前市场环境来看,企业的市场营销主要是指以市场环境为基础,通过进行相应的市场调研、产品开发以及产品促销来满足消费者的需求,为消费者提供良好服务的过程。
市场营销作为一种经营方式对于企业发展具有重要的意义,具体体现在以下几方面。
其一,有效的市场营销策略可以为企业解决诸多发展中的问题。
当今的市场环境变化莫测,这无疑给企业的发展带来了更多的挑战,企业需要紧跟市场发展的趋势来不断的进行经营与管理的调整,才能避免企业因市场环境的变化而承担相应的风险。
市场营销可以帮助企业及时了解市场发展动态,同时促进企业营销观念以及战略决策的调整与优化,从而是企业能够获得更有利的竞争优势,确保企业在市场中的地位不被撼动。
可见,市场营销可以及时地调整企业发展中存在的一些基本问题。
其二,有效的市场营销策略可以在很大程度上提升企业的生产效率。
在现代化的企业经营过程中,企业的生产主要是为了满足消费者的现实需求以及消费者的潜在需求,如果企业不能准确掌握消费者的这两方面需求就会导致企业在生产中资源配置不合理,影响企业的生产效率。
而在市场营销中,分析与掌握消费者的现实需求并根据发展需求来预测消费者的潜在需求是非常关键的内容,通过这两方面的分析可以为企业生产提供更加准确的目标,从而优化企业的资源配置,提高企业的生产效率。
为什么要做营销策略研究

为什么要做营销策略研究
营销策略研究是现代企业成功的关键之一。
在竞争激烈的市场环境中,企业需要全面了解市场需求、竞争对手以及消费者行为,以制定有效的营销策略来实现业务目标。
首先,营销策略研究有助于企业了解市场需求和趋势。
市场需求不断变化,企业需要及时了解消费者的需求和喜好。
通过研究市场趋势和消费者反馈,企业可以更好地预测市场走向,抓住机会,并根据需求调整产品或服务的定位,以满足消费者的需求。
其次,营销策略研究可以帮助企业了解竞争对手的策略和行为。
竞争对手的战略举措对企业的发展至关重要。
通过研究竞争对手的市场定位、产品特点、价格策略和促销活动等,企业可以更好地了解竞争对手的优势和劣势,并在竞争中找到自己的差异化竞争优势。
第三,营销策略研究有助于企业了解消费者行为和心理。
消费者是市场的核心,了解消费者的行为和心理对企业来说至关重要。
通过研究消费者的购买决策过程、购买动机、购买意愿和消费习惯等,企业可以更好地了解消费者的需求和偏好,从而制定更具针对性的营销策略,提高销售效果。
最后,营销策略研究可以帮助企业提高市场营销效率。
通过科学的研究和数据分析,企业可以更好地了解市场环境和消费者
需求,避免盲目决策和无效投入。
有针对性的营销策略可以提高市场推广效果,节省营销成本,并提高企业的市场份额和竞争力。
综上所述,营销策略研究对企业来说至关重要。
通过研究市场需求和趋势、竞争对手的策略和行为、消费者行为和心理,企业可以制定更具针对性的营销策略,提高市场营销效率,实现业务目标。
在竞争激烈的市场中,只有不断研究和创新,才能在市场中脱颖而出,取得成功。
江苏正大天晴药业公司市场营销策略研究

目录摘要 (1)Abstract (4)第1章绪论 (5)1.1选题背景与研究意义 (5)1.1.1选题背景 (5)1.1.2研究意义 (6)1.2国内外研究现状 (6)1.2.1国外研究现状 (6)1.2.2国内研究现状 (8)1.3研究的主要内容与方法 (10)1.3.1研究内容 (10)1.3.2研究方法 (11)第2章医药品市场相关营销理论 (12)2.1市场营销概念及实质 (12)2.1.1市场营销概念 (12)2.1.2市场营销实质 (12)2.2市场营销相关理论 (12)2.2.1 STP营销理论 (12)2.2.2“4C”营销组合 (12)2.2.3“4P”“4C”“4R”三者比较 (13)2.3医药品营销特点分析 (14)2.3.1医药品的概念与特性 (14)2.3.2 医药企业营销模式概述 (15)2.4本章小结 (16)第3章正大天晴公司营销环境分析 (16)3.1企业的发展历程 (16)3.2正大天晴公司现阶段营销环境分析 (16)3.2.1外部环境分析 (16)3.2.2内部环境分析 (18)3.3正大天晴公司营销模式中存在的问题及原因分析 (19)3.3.1存在的问题 (19)3.3.2原因分析 (20)3.4本章小结 (21)第4章基于“4C”的市场营销策略优化设计 (21)4.1基于“4C”模型优化的原则和目标 (21)4.1.1优化原则 (21)4.1.2优化目标 (22)4.2优化方案的总体框架和主要内容 (23)4.2.1优化方案的总体框架 (23)4.2.2优化方案的主要内容 (24)4.3新营销策略的实施 (25)4.3.1细化市场了解消费者差异化需求 (25)4.3.2 优化产品组合减少成本 (27)4.3.3调整营销渠道提高便利性 (27)4.4新营销策略实施的难点 (28)4.4.1国家政策限制 (28)4.4.2与患者终端的沟通障碍 (29)4.4.3资金问题 (29)4.5本章小结 (29)第5章正大天晴公司市场营销策略实施的保障措施 (30)5.1 加强客户关系管理 (30)5.1.1医院层面的实施保障 (30)5.1.2药房层面的实施保障 (30)5.1.3患者层面的实施保障 (30)5.2 员工对标管理 (31)5.3组织机构保障 (32)5.4 企业文化保障 (32)5.5 本章小结 (32)结论 (32)参考文献 (33)致谢................................................ 错误!未定义书签。
乳业市场营销策略分析与研究分析 市场营销专业-精品

摘要本文重点介绍内蒙古金河套乳业有限公司西部地区的营销策略。
通过分析中国各乳品企业的发展情况,为内蒙古整个乳品行业成为研究的基础, 并引用和参考了大量相关文献。
本研究对内蒙古地区金河套乳业有限公司的营销策略进行了认真的研究和分析。
中国经济产业的快速发展在推动中国乳业发展中发挥着越来越重要的作用,面对严峻的问题也开辟了新的机遇。
本文件分析了中国的乳制品市场,并强调了乳制品开发,与国民经济相关的部门,人口生计以及快速增长的增长阶段的重要性。
营养和消费习惯的概念尤其如此,特别是在北京和南京等“牛奶科学论坛”,以及“乳制品的激活和国家食品研究”。
“健康”引领消费者活动和'开始全国学生奶项目乳制品和乳制品的销售强劲,乳制品公司正在竞争生产各种消费品。
乳制品行业和乳制品的发展对每个人都是积极的。
关键词:金河套;营销现状;问题;对策目录一.内蒙古乳制品行业发展现状 (1)(一)内蒙古乳制品企业的生产加工现状 ................ 错误!未定义书签。
(二)内蒙古乳制品行业发展状况 ...................... 错误!未定义书签。
二.金河套乳业营销策略分析 (4)(-)金河套乳业简介 (4)(二)金河套乳业SWOT分析 (5)三.内蒙古金河套营销组合策略 (10)(-)产品营销策略 (10)(二)价格营销策略 (12)(三)渠道营销策略 (12)四.金河套乳业营销策略存在的问题 (14)(一)市场细分不到位 (15)(二)技术创新能力有待加强 (15)(三)销售渠道维护不健全 (17)五.金河套乳业营销策略优化 (18)(-)增加创新投入 (19)(-)拓展销售渠道 (19)(三)促销策略建议 .................................. 错误!未定义书签。
内蒙古金河套乳业营销现状及对策分析 内蒙古乳制品企业营销发展现状(-)内蒙古乳制品企业规模发展状况直到1995年,内蒙古乳制品主要是小型国有企业,生产技术落后,设 备陈旧,品种独特。
创新营销策略,开拓市场新格局

创新营销策略,开拓市场新格局在当今竞争激烈的市场环境中,企业要想取得成功,不仅需要优秀的产品和服务,还需要创新的营销策略,以开拓市场新格局。
本文将探讨如何通过创新营销策略,开拓市场新格局。
一、精准定位目标市场首先,企业需要明确自己的目标市场,了解目标客户的需求和偏好,以便制定有针对性的营销策略。
通过市场调研,企业可以发现潜在客户群,并确定最具潜力的细分市场。
同时,企业还需要关注竞争对手的动态,以便及时调整自己的战略。
二、创新产品和服务在当今的市场环境中,产品和服务的质量和差异化是吸引客户的关键。
企业需要不断创新产品和服务,以满足客户不断变化的需求和期望。
例如,企业可以推出定制化产品,提供更加个性化的服务,以提高客户的满意度和忠诚度。
此外,企业还可以通过引入新技术和创新材料,提高产品性能和质量,以满足不断升级的市场需求。
三、优化渠道和传播方式在传统的营销模式中,企业往往依赖传统的广告和销售渠道来推广自己的产品和服务。
然而,随着数字媒体的普及和社交媒体的兴起,企业需要改变传统的营销策略,采用更加多元化的渠道和传播方式。
例如,企业可以利用社交媒体平台进行营销推广,通过内容营销吸引更多的潜在客户。
此外,企业还可以通过合作营销、事件营销等方式,与其他企业或组织合作,共同推广产品和服务。
四、建立品牌形象和口碑品牌形象和口碑是企业在市场中建立信任和声誉的关键。
企业需要通过优质的客户服务、优秀的品牌宣传和积极的公关活动来提高自己的品牌形象和口碑。
企业可以积极参与行业展览、举办行业研讨会等活动,以展示自己的专业性和实力。
同时,企业还需要重视客户关系管理,提高客户满意度和忠诚度,以便更好地建立口碑。
五、利用数据分析和人工智能技术数据分析和人工智能技术是现代营销策略的重要组成部分。
通过数据分析,企业可以更好地了解客户需求和市场趋势,以便制定更加精准的营销策略。
人工智能技术可以帮助企业自动化和优化营销流程,提高效率和准确性。
洗护发用品公司营销战略创新研究

摘要:洗护发用品是化妆品里的一个分支, 在我国的国民经济中起到举足轻重的作用。
如今, 国内对洗护发用品的需求也是日益增加, 为洗护发用品公司提供了发展的机会。
然而, 市场的竞争环境却是与日俱增, 原有的传统的企业营销战略已经与实际脱节, 逐渐虚化使得企业难以找到发展的方向。
因此, 企业要想在当今市场中取得一定的市场地位, 就需要分析自身企业的不足进而调整改进出新的营销战略。
关键词:洗护发用品公司,营销战略,对策随着中国经济水平不断地快速提升, 国民的收入水平也相应提高, 我国目前已经发展成为世界上生产和销售洗护发用品规模最大的国家, 我国的洗护发用品的产业发展迅速, 竞争日益激烈, 洗护发用品公司也面临着许许多多严峻的市场竞争形势。
当前, 由于洗护发用品公司数量快速增多, 从而导致市场出现十分杂乱的场面, 这也导致现有的营销战略显得格外重要, 一个经过调整改善后的公司营销战略能够优先于其他同行业的公司, 所以能够顺应时代的公司营销战略才是洗护发用品公司持续发展的唯一途径。
1 传统洗护发用品公司营销战略存在的问题在我国大部分洗护发用品公司中, 多数以产品建设为主, 将其作为营销战略的中心, 通过其制定相应的营销战略, 主要以产品开展, 将产品的成本作为竞争的核心, 合理配置各链接要素的关系, 利用有限的资源, 做到产品利益最大化, 从而实现公司的长期盈利。
这种营销战略模式在过去, 可能是比较适应的, 能为公司带来高效的回报, 然而, 当中存在少许不足之处, 表述为下列几个方面。
1.1 缺乏科学的品牌管理在我国多数洗护发用品公司中, 产品的品牌管理缺乏科学性, 大多以主观的理念建立而成, 在实际应用中, 往往与市场不相适应, 主要的因素是公司管理层组织缺乏合理性和规范性, 品牌意识比较单薄, 公司的重要的决策大多是董事决定, 下级部门绝对的服从, 公司高层在营销战略上没有创新性的策略方针, 靠仅有的品牌意识落实不到实处。
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1 企业市场营销战略创新研究 1.企业市场营销战略创新的重要性 1.1有利于顺应经济环境的变化市场经济是优胜劣汰的生存环境,环境本身正在经历许多变化。在这种情况下,如果你希望企业想不被大环境淘汰,拥有自己的生存法则。传统的企业营销模式不适用于企业发展。当企业意识到自己的价值并需要更高级的视角时,他们需要创新现有的营销模式,并使它更能适应现在普通大众的消费水平和消费理念。通过这种方式,企业将在瞬息万变的环境中脱颖而出。1.2有利于提升企业知名度和影响力随着信息时代的到来,企业对产品的营销策略也在不断变化。因此,营销创新还可以帮助企业提高其知名度和影响力。通过网络信息平台,企业可以不显眼地增加产品分销并增加业务产品量。只有当商业产品的销量达到一定的增长水平时,消费者才能体验到产品的更多好处并吸引更多的消费者。这将有助于提高企业的知名度和企业影响力。因此,企业营销战略的创新可以显著提高企业的知名度和影响力。 2.清楚市场目标,增强营销新意识 自从我国加入WTO以来,中国的市场向外国开放的力度越来越大,到目前为止,已经有很多外国企业融入了中国的市场。外国企业与中国企业的商业竞争也在日益加剧。所以,在这种情况下,中国的企业不仅需要创新营销战略,还要注重管理。这样才能解决目前的这种新形势问题,这样一来,各个企业就促进了中国经济的发展。在激烈的市场竞争中,营销策略的创新对社会发展有着直接影响。如果你想要成功推广自己的产品,那你不仅需要了解市场上的价格,质量,你还需要提高营销意识,并站在消费者的角度,为他们提供最好的产品和服务。营销包括了很多东西,比如元素、调解,还有产品的质量、价格和文化。你应该去全面地了解营销,并且针对相应的产品,制定合理的营销计划。与此同时,要注意的是,你还要遵守不断变化的市场环境。需要注意的是,应该正确地认识到消费者的需求,这样才能有助于企业实现自身的社会价值。消费者参与企业的营销活动是理所当然的,这样能够让消费者和企业一起参与产品开发并实施独立品牌。除此之外,消费者大多数是在企业产品开发的过程中,推动了创新产品的开发。 3.通过整合市场优势资源,实现企业的最大限度增值 2
企业营销不只是营销策划在支撑,一般情况下,企业营销需要把企业的开发模型作为战略支持。在营销过程中,产品开发只能是一个载体。主要是要让企业通过销售产品获得最大利润。3.1调整市场需求在开发产品的过程中,企业不仅需要最大限度地开发市场,并且还要了解市场的需求和产品,与此同时,企业还要考虑产品对市场的影响。随着商业的竞争越来越激烈,消费者对于产品的需求变得越来越多样化,产品的研究和开发也变得越来越困难。目前,我国经济正在高速发展中,人们的生活水平也在不断地提高。各行各业的企业需要以实时创新来满足消费者的需求,更需要以此来应对不断变化的市场环境。从市场的角度来看,营销策划是每个企业最核心的一部分。站在企业的角度,企业领导人需要了解整个的市场营销环境,并合理的处理营销过程中的各种问题。3.2整合市场资源近年来,在商业中竞争中,品牌效应和新型经济发挥着越来越重要的作用。市场营销策划在这个过程中也是核心环节,因为它不止会影响企业的利润,还会影响到消费者的利益。所以,在这个过程中,企业需要积极参与传统营销实践,并且使用经过验证的营销策划,实践出最有效的营销。在营销过程中,企业最主要的是整理营销资源,并开发产品的最大价值。因此,在企业制定营销的策略时,第一,要明确企业的营销目标,还要了解营销流程的每个要素,这样才能更加有效的整合市场资源。第二,要根据企业的整体实力,创建相应的营销团队和管理系统,还要对市场的资源进行优化,以此来实现预期的营销目。营销部门经理主要职责就是要详细说明产品的好处。通过市场资源去推广产品的市场,这样既可以在一定程度上提高产品的知名度,还可以获得客户对产品的信任,并能够对产品的功能和价格有一个认识。 4.当前企业市场营销战略存在的问题 目前,许多企业已经认识到了营销策略对企业发展的重要性,并开始采用了适当措施促进企业的营销策划。但由于每个企业的不同,需要考虑的因素和局限性也不同。该企业目前的营销策略目前还存在着许多问题,主要来自以下几个方面:4.1市场营销模式缺乏创新。使用传统的营销模式,是大多数企业目前正在使用的。这就包括了物理营销,批发营销等。传统的营销模式的缺点就是不具创新性,导致市场竞争加剧,而且还不能满足消费者的需求。4.2企业营销观念落后。在商业概念方面,企业的想法相对较差,没有创新意识。在销售产品的过程 3
中,大多数都还在使用传统的营销方法,例如在某个地方创建营销点,依靠发传单和发布现有营销服务。企业从一而终都在坚持“葡萄酒不怕小巷”的营销理念。但是这种传统的营销模式对市场经济的快速发展有一定的影响,并且传统的企业营销观念与现代化的发展并不相符。4.3市场调研工作不够。产品和服务的业务方法是如今大多数的企业在使用的业务状态,与此同时,他们都忽略对市场的研究,只专注于产品的制造和销售。它并没有从客观的市场情况开始研究。这就导致消费者对于产品或服务的客观要求并没有得到企业的完全理解。所以,虽然该企业在生产和销售流程方面非常凶猛,但是他们在对于市场的调研方面远远落后于其他企业。4.4市场营销资源配置不合理。营销是一项相对系统的任务,它于成本、质量、服务和产品开发是相辅相成的。它们相互依存最后形成一个整体。不过,该企业没有对企业的情况进行具体的分析,包括企业内的营销资源、营销活动、营销组织等等,都没有得到正确的整合和资源配置。 5.企业市场营销战略的创新方案 5.1挖掘市场潜力,让消费者增强品牌归属感。营销策划的基础应该是企业对于市场的战略。企业可以利用当下的市场,创建出属于自己的品牌,首先要优化产品的质量,做好客户的服务和维护好其他关系,并获得社会和消费者的认可。除此之外,企业还应该具有高度的适应性,以此来满足客户的多样化需求。为了让企业实现更有效的营销效果,企业还应该让消费者需要更加了解品牌。5.2转变观念,建立新的有效的营销模式和体系在营销方面,还有几个市场规则。企业内的营销部门与消费者之间存在明确的联系。它们两者是相互影响的,也就是消费者的行为和营销服务。营销对于市场有着明显的影响,营销人员对消费者的态度良好,消费者就会因此而增加。为了能够更好地理解市场营销的规则,企业既要衡量消费者的市场规模,还要了解市场的需求增长和市场份额的变化,营销人员需要对消费者市场的变化以及竞争者的市场非常了解。5.2.1实施服务营销。营销服务的主要目的就是在营销的过程中改变它的意识形态,消费者除了购买产品外,他们还会关注产品的质量和企业的服务。这种形势下,企业要针对客户和消费者的要求改变他们的营销理念,与此同时,还要实施有效的策略。比如,根据消费者的需求,企业将根据消费者的需求开发出符合消费者期望的产品,并注重与消费者的沟通,认真听取消费者的建议和意见。并通过员工教育、客户服务 4
等方法,更有效地提高员工运用客户至上原则来为消费者服务。5.2.2实施网络营销。目前为止,计算机技术和互联网的出现,反映了高速互联网的很多优点,比如,它能够大量存储信息,效率高,速度快等,还能够开展促进商机的营销活动。您不仅可以使用网络营销方法来缩短消费者与企业之间的距离,还可以学到很多的营销知识,这样既能降低成本,又能促进客户开发和市场开发。5.2.3实施发展战略营销。企业的营销战略主要是通过改善和创新营销战略,并在竞争激烈的市场中保持领先地位。企业要想成功,就必须了解营销的战略和理论内容,需要注意的是还要时刻关注在正常的演化过程中成功的营销模式。还要适应市场的环境和企业的定位,这样就能更加效地结合实际工作内容和理论内容。还要不断地发展市场,增强市场力量和竞争力,为我国的市场做出贡献。5.2.4实施绿色营销。营销模式的主要目的就是在客户批准的情况下向消费者提供服务。在以前,营销的理念一直是以消费者的需求为基础,尤其是产品功能的开发和研究。由于受到人们生活质量的影响,环境保护的概念得到了改善,营销模式不仅要在产品质量方面过得去,而且在环境保护方面也要加强对消费者需求的关注。我们认为,合理绿色的营销策略不仅改变了消费者对保护环境和健康的看法,还能满足消费者对于产品的需求。由于市场的条件和环境在不断地变化,传统的营销模式不能在当前的市场上发展。很多企业都在尝试着改变自己的营销方式,以此来跟上市场的步伐。作为一家大型的企业,企业一定要根据消费者的需求进行发展,并且要制定合理的营销策略,在当下,产品的生产率已经提高到取代了原有的销售市场与买方市场,消费者需求的质量稳步提高,消费者需求已经从单一化演变为多阶段多元化。5.3完善市场营销模式,创新市场营销方式。该企业应积极响应不断变化的市场趋势,结合自己企业的真实情况,改进自己的营销模式,以此来满足市场和消费者的需求。并且企业应该专注于消费者市场的需求,并详细考虑对市场的消费模式进行研究和对自己企业的服务模式进行改进。同时站在消费者的角度上去考虑费生活质量和消费者的要求。企业可以通过计算机网络技术等新的营销平台引入创新的营销方法。例如,当手机的制造商推出新型手机时,他们既会通过现有的电视和杂志媒体进行宣传,还会以新形式的多媒体去推广。 随着社会的发展,人们的生活水平不断地提高,人们对产品的需求也越来越多样化。本文在市场营销的基础上,探讨了中国品牌的市场潜力,并为企业提供