如何制定工厂各项规章制度-受控文件管理

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工厂的管理规章制度制定(精选5篇)

工厂的管理规章制度制定(精选5篇)

工厂的管理规章制度制定(精选5篇)在快速变化和不断变革的今天,需要使用制度的场合越来越多,制度是指一定的规格或法令礼俗。

大家知道制度的格式吗?下面是由小编给大家带来的工厂的管理规章制度制定5篇,让我们一起来看看!工厂的管理规章制度制定(篇1)为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订本管理制度。

本制度适应于生产车间全体工作人员。

第一章生产管理一、生产纪律1、工厂所有干部及员工必须按规定的工作时间上下班,不得迟到或早退。

白班人员正常上班时间为:08:00-20:00,晚班人员正常上班时间为:20:00-08:00。

如有特殊情况公司会另行安排。

2、全体员工须着工装上班,不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整等。

3、上班时不得聊天说笑、打电话、吃零食、睡觉,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏。

4、厂区及生产车间内禁止吸烟,玩打火机。

5、员工上班时间必须服从上级的工作安排,尽职尽责做好本岗位的工作,不得故意叼难、疏忽或拒绝组长或上级主管命令,对不服从者按公司管理制度执行处罚。

6、上班时,严格按照规定的操作流程操作,不得影响工作的顺利进行。

7、任何人不得携带违禁物品、危险品或与生产无关之物品进入车间;不得将私人用品放在流水线,或工作台上。

8、保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

上下班时要将各自的区域清理干净,摆放整齐。

9、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏,杜绝浪费10、生产过程中必须严格按产品规格要求生产11、车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。

生产工作分工不分家,各生产班组须完成本组日常生产任务,并保证质量。

完不成当日生产任务的班组,若影响了公司的总计划,自行加班完成任务。

12、每道工序必须接受车间品管检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞。

13、车间员工与组长、机长、品管应互相协作,不得争吵、相互打骂。

受控文件管理制度

受控文件管理制度

受控文件管理制度受控文件管理制度是一个组织内部用于管理和控制文件的重要规范和流程。

本文将介绍受控文件管理制度的背景和重要性,制定和执行该制度的步骤,以及如何有效监督和评估受控文件的管理过程。

一、背景和重要性随着信息技术的快速发展,文件管理变得越来越重要。

在组织内部,各种类型的文件如合同、报告和政策文件等都需要被管理和保存。

受控文件管理制度的目的是确保文件管理符合法规要求,并提供准确、及时和可靠的信息给相关人员。

受控文件管理制度的重要性在于它能够有效地减少文件丢失、错误调用、篡改和滥用等问题。

同时,它也有助于提高组织内部的工作效率和合规性,确保各个部门之间的协调和一致。

因此,制定和执行受控文件管理制度是非常必要的。

二、制定和执行受控文件管理制度的步骤1. 确定受控文件管理策略首先,组织需要明确管理策略,包括文件的分类标准、重要性评估、文件归档和销毁的规定等。

这些策略应该与组织的业务和法规要求相一致。

2. 设立受控文件管理团队为了负责受控文件管理制度的制定和执行,组织需要组建一个受控文件管理团队。

该团队应该由来自不同部门的专业人员组成,确保文件管理涉及的各个方面能得到全面而准确的考虑。

3. 建立受控文件管理流程在确定管理策略和组建管理团队之后,组织需要建立受控文件管理的具体流程。

这包括文件的创建、审批、归档、检索和销毁等各个环节的规定。

流程应该明确具体的责任人和相关的时间要求。

4. 确保文件的安全性和保密性受控文件管理制度不仅要关注文件的准确性和及时性,还要保证文件的安全性和保密性。

组织需要制定相关的安全政策和措施,包括物理安全、网络安全和权限管理等,以防止文件被盗用或泄露。

5. 培训和推广制定和执行受控文件管理制度只是第一步,组织还需要进行培训和推广工作,确保所有员工能够理解和遵守相关的规定。

培训可以包括文件管理流程的介绍和实际操作的演示等。

三、监督和评估受控文件的管理过程制定和执行受控文件管理制度之后,组织需要进行监督和评估,以确保制度的有效性和可持续性。

受控文件管理制度1

受控文件管理制度1

受控文件管理制度1受控文件管理制度1一、制度背景及目的:随着信息化的快速发展,文件管理在企业中变得日益重要。

为了更好地规范和管理企业的文件,确保企业的文件能够得到有效的保存和利用,提高工作效率和信息安全性,制定并实施受控文件管理制度变得迫切而必要。

本制度的目的是规范企业对文件的创建、存储、传递、利用和销毁等全过程的管理,确保文件的准确性、完整性、安全性和合法性,提高文件管理的科学性和规范性。

二、适用范围及责任主体:本制度适用于企业的所有职工,包括全职员工、兼职员工以及临时工。

所有职工必须遵守本制度的要求并承担相应的责任。

文件管理部门是本制度的主要责任主体,负责制定、解释和监督本制度的执行,保证受控文件管理制度能够得到有效的贯彻和执行。

各部门(单位)的负责人是本制度的具体责任主体,他们负责组织和实施文件管理的相关工作,保证本制度的执行情况。

三、文件的创建与编号:1.所有的文件必须按照统一的格式创建,包括文件的标题、主题、日期和编码等信息。

2.文件的编号必须规范和唯一,编号格式由文件管理部门统一制定并告知。

四、文件的保管与传递:1.文件必须存储在规定的电子存储设备中,确保文件的安全和可靠。

2.对于涉密的文件,必须进行加密和权限的控制,保证文件的机密性。

3.文件传递必须经过授权,必须填写传递记录并经过双方确认。

五、文件的利用和备份:1.所有的文件必须遵守相关的法律法规和保密制度,不得用于非法用途。

2.对于需要经常使用的文件,可以进行备份和缓存,方便日常工作的进行。

六、文件的销毁与归档:1.文件的销毁必须严格按照文件管理部门的规定进行,不得随意销毁。

2.文件的归档必须按照文件的重要性和使用频率进行分类和存储。

3.对于已归档的文件,必须定期进行检查和维护,确保文件的可读性和完整性。

七、制度执行与监督:1.文件管理部门负责对本制度的执行情况进行监督和检查,并定期向上级汇报。

2.各部门(单位)的负责人必须确保本制度的执行,并及时解决文件管理中的问题和难题。

工厂管理制度制定方法

工厂管理制度制定方法

一、引言工厂管理制度是工厂生产经营活动中的重要组成部分,它对于规范工厂的生产、安全、环保等方面具有重要作用。

制定一套科学、合理、有效的工厂管理制度,有助于提高工厂的生产效率、降低成本、保障员工权益,同时也有利于工厂的可持续发展。

本文将从以下几个方面介绍工厂管理制度的制定方法。

二、制定工厂管理制度的原则1. 符合国家法律法规和政策要求2. 符合工厂实际情况3. 简明扼要,易于理解4. 具有可操作性5. 具有前瞻性和适应性三、制定工厂管理制度的步骤1. 确定管理制度制定的目标在制定工厂管理制度之前,首先要明确制度制定的目标。

这包括提高生产效率、降低成本、保障员工权益、提升企业形象等。

明确目标有助于后续工作的开展。

2. 收集相关信息收集与工厂管理制度相关的信息,包括国家法律法规、行业标准、同行业先进经验、工厂实际情况等。

这些信息将有助于制定出具有针对性的管理制度。

3. 分析现状,找出问题对工厂现有的管理制度进行梳理,分析存在的问题,如流程不合理、职责不清、制度不完善等。

找出问题后,有针对性地提出改进措施。

4. 制定管理制度草案根据收集到的信息和问题分析,结合工厂实际情况,制定管理制度草案。

草案应包括以下内容:(1)总则:阐述制定管理制度的背景、目的、原则等。

(2)组织机构:明确工厂各部门的职责、权限和相互关系。

(3)生产管理:规范生产流程、生产计划、质量控制、设备管理等内容。

(4)安全管理:制定安全生产规章制度、安全教育培训、事故处理等。

(5)环保管理:规范环保设施运行、环保监测、污染治理等。

(6)人力资源管理:明确招聘、培训、考核、薪酬、福利等政策。

(7)财务管理:规范财务制度、成本控制、审计等。

(8)综合管理:包括会议制度、文件管理、办公用品管理等。

5. 征求意见,修改完善将管理制度草案提交给相关部门和员工征求意见,根据反馈意见进行修改完善。

这一步骤有助于确保制度内容的全面性和可行性。

6. 审批发布将修改完善后的管理制度提交给工厂管理层审批。

工厂规章管理制度(完整版)

工厂规章管理制度(完整版)

工厂规章管理制度(完整版)第一章总则第一条为了规范工厂的管理,维护正常的生产秩序,提高工作效率,保障员工的合法权益,根据国家法律法规和公司章程,制定本制度。

第二条本制度适用于工厂所有员工,包括正式员工、临时工、实习生等。

第三条员工应当遵守国家法律法规,尊重社会公德,遵循公司规章制度,努力完成工作任务,维护工厂利益。

第四条工厂应当关心员工,保障员工的合法权益,提供安全、卫生的工作环境,为员工提供必要的培训和发展机会。

第五条工厂应当建立健全的奖惩机制,对遵守规章制度、表现优秀的员工给予奖励,对违反规章制度、造成损失的员工给予相应的处罚。

第六条本制度自发布之日起施行,原有规章制度与本制度不一致的,以本制度为准。

第二章员工管理第七条员工应当按时上下班,不得迟到、早退、旷工。

因特殊情况需要请假的,应当按照公司规定办理请假手续。

第八条员工应当遵守工作纪律,不得在工作时间进行与工作无关的活动,不得擅自离岗、串岗、闲聊、玩手机等。

第九条员工应当爱护公司财产,不得擅自损坏、占用公司财产,不得将公司财产带出工厂。

第十条员工应当保守公司商业秘密,不得泄露公司机密信息。

第十一条员工应当积极参加公司组织的培训和学习,提高自身素质和工作能力。

第十二条员工应当遵守公司安全规定,注意自身安全,不得违反安全操作规程,不得擅自操作机器设备。

第十三条员工应当尊重他人,团结协作,不得恶意诽谤、侮辱他人,不得参与打架斗殴等行为。

第十四条员工应当遵守公司环保规定,节约能源,减少污染,保护环境。

第三章生产管理第十五条工厂应当制定生产计划,合理安排生产任务,确保生产任务的顺利完成。

第十六条工厂应当加强生产现场管理,保持生产现场整洁、有序,不得随意堆放物品,不得占用通道。

第十七条工厂应当加强设备管理,定期对设备进行维护保养,确保设备正常运行。

第十八条工厂应当加强质量控制,严格按照工艺标准进行生产,确保产品质量。

第十九条工厂应当加强安全生产管理,定期进行安全检查,及时消除安全隐患。

公司受控文件管理制度

公司受控文件管理制度

公司受控文件管理制度一、总则公司文件是公司日常运营中产生的各类书面资料和电子文档,是公司重要的管理和经营工具。

为了规范公司文件的管理和运用,提高工作效率和信息安全性,制定本文件管理制度。

二、文件管理职责1. 公司领导层负责制订文件管理工作目标和计划,并对文件管理工作的开展负有最终责任。

2. 各部门负责本部门文件的管理,包括文件的编制、归档、检索和销毁。

3. 公司文件管理部门负责公司文件管理系统的建设和维护,监督各部门文件管理工作的执行情况。

三、文件管理原则1. 完整性原则:确保文件的完整性,不得私自篡改、删除或销毁文件。

2. 效率原则:提高文件管理的效率,加快文件的查询和检索速度。

3. 安全性原则:加强文件的保密性和安全性,防止文件泄露和丢失。

4. 便捷性原则:使文件的管理和使用更加方便快捷,提高工作效率。

四、文件管理流程1. 文件编制:各部门根据工作需要编制文件,并在文件上注明文件编号、标题、编制日期、审核人和生效日期等信息。

2. 文件归档:完成文件编制后,按照文件管理部门规定的归档要求和流程进行归档。

3. 文件检索:需要查询文件时,可以通过文件管理系统进行检索,找到需要的文件并获取相关信息。

4. 文件销毁:对于已经过时或无需保留的文件,按照文件管理部门规定的文件销毁程序进行销毁。

五、文件管理系统公司文件管理系统是公司文件管理的核心工具,它包括文件存储、检索、备份和灾难恢复等功能。

1. 文件存储:公司文件管理系统应提供足够的存储空间,确保文件能够按时、按要求进行归档。

2. 文件检索:公司文件管理系统应具备便捷、快速的检索功能,使用户能够方便地查找到需要的文件。

3. 备份和灾难恢复:公司文件管理系统应定期进行备份,确保文件数据的安全性,同时可以进行灾难恢复操作。

六、文件管理制度的执行与监督1. 文件管理部门应定期对各部门的文件管理工作进行检查和审核,发现问题及时提出整改意见并跟踪整改情况。

2. 公司领导层应加强对文件管理工作的监督,提供必要的支持和资源,确保文件管理制度的有效执行。

受控文件的管理制度

受控文件的管理制度

受控文件的管理制度一、总则为规范受控文件的管理,提高文件管理的效率和质量,保障文件的安全和准确性,制定本受控文件管理制度。

二、适用范围本受控文件管理制度适用于本单位所有的受控文件的管理,包括编制、审批、发布、变更、废止等一系列流程。

三、受控文件的定义受控文件是指对于单位工作具有指导意义、约束力、负有执行要求或监督追责义务的文件,包括文件、规章制度、通知通告、备忘录等。

四、受控文件的编制1. 受控文件的编制应当遵循合法、科学、严谨的原则,内容应当真实、准确、完整。

2. 受控文件的编制应当明确文件的分类、编号、名称、起草单位、起草人、起草时间、审批单位、审批人、审批时间等内容。

3. 受控行政性法规、规章和政策文件的编制,应当按照法律法规的规定,相关文件需经相应程序的审批,并抄送相关单位。

五、受控文件的审批1. 受控文件的审批由单位主管领导或有权机构进行,应当严格按照程序进行审批。

2. 在受控文件的审批过程中,应当确保审批的合法性、适当性,审批人应当具备相应的资质和权限。

3. 审批过程中如有异议需协商解决,如无法协商解决需报请主管领导或有权机构决定。

4. 审批完成后,应当及时通知相关人员,并将审批结果记录在审批表中。

六、受控文件的发布1. 受控文件的发布应当及时传达到相关人员,可以通过文件夹、邮件、通知等形式进行。

2. 发布后应当对已发布的受控文件进行归档管理,并定期进行检查和更新。

3. 对于重要的受控文件,应当督促相关人员及时阅读并掌握内容。

七、受控文件的变更1. 受控文件在使用过程中如需进行变更,应当经过合法程序进行审批。

2. 变更要求应当明确具体,变更内容应当清晰明了,变更原因应当充分合理。

3. 变更后的受控文件应当及时通知相关人员,并对旧版本进行废弃处理。

八、受控文件的废止1. 受控文件在使用过程中如因废止、废弃、撤销等原因而不再适用,应当及时处置。

2. 废止的受控文件应当做到明确、确凿,废止原因应当清晰明了。

工厂规章管理制度范文(三篇)

工厂规章管理制度范文(三篇)

工厂规章管理制度范文第一章总则第一条为了加强工厂的管理,确保生产秩序和安全,维护员工的合法权益,制定本规章管理制度。

第二条本制度适用于全体工厂职工,包括管理人员、工人及临时员工。

第三条工厂规章管理制度应当遵循法律法规、国家政策以及工厂的生产经营需要。

第四条工厂应当建立健全规章制度宣传教育机制,确保职工了解并严格遵守规章制度。

第二章工作时间与休息第五条工作时间应根据国家法律法规和工厂的生产经营需要进行安排,并向职工公示。

第六条职工必须严格按照工作时间安排的要求上班,不得迟到早退。

第七条工厂应当根据生产情况合理安排休息时间和加班工作,确保职工的身体健康。

第三章岗位责任第八条工厂应当明确各岗位的职责和权利,并落实到具体的操作流程中。

第九条职工应当按照工厂的规定和岗位要求,真实、准确地完成工作任务。

第十条工厂应当定期组织培训和考核,提高职工的专业技能和综合素质。

第四章安全生产第十一条工厂应当建立健全安全生产管理制度,明确安全责任,制定安全预防措施。

第十二条职工在工作期间应当严格遵守安全操作规程,不得擅自操作危险设备。

第十三条工厂应当配备必要的安全设施和消防设备,并开展定期检查和维护。

第五章劳动纪律第十四条职工应当遵守工厂的劳动纪律,不得私自破坏或危害工厂的正常秩序。

第十五条职工不得擅自调休、请假,必须按照工厂规定的程序进行请假手续。

第十六条职工应当保守工厂的商业秘密,不得泄露和传播工厂的商业机密信息。

第六章奖惩制度第十七条工厂应当建立明确的奖惩制度,根据职工的工作表现进行奖励及相应的奖金。

第十八条职工在违反工厂规章制度或有过错行为时,应当接受相应的纪律处分。

第七章法律责任第十九条工厂应当对违反国家法律法规的行为进行制止和举报。

第二十条职工在工作期间发生违法行为,应当承担相应的法律责任。

第八章附则第二十一条工厂规章管理制度如有修订,应当及时向职工进行公示。

第二十二条职工对工厂规章管理制度有任何疑问或建议,可以向上级管理人员反映。

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如何制定工厂(公司)的各项规章制度——受控文

件管理制度

1.0目的
为健全、完善公司各部门对与质量管理体系有关的受控文件和资料得到统一及规范化管理,
并得到有效的管制;确保使用部门能妥善保管受控文件,确保使用场所得到充分的、适宜的和
有效的文件,特制定本制度。

2.0范围
2.1本制度适用于公司各类受控文件(包括质量手册、程序文件、作业指导书、表单、技术
文件,检验标准、管理文件、外来文件、技术资料)的编号、登记、复制、发放、更改、接收、
传阅、建档、归档、存档(保存)、整理、借阅/查阅、回收等管理;

2.2本制度适用于公司受控文件的丢失、故意破坏、私自占有、私自复印、作废文件的遗
留处罚等管理规定。
2.3本制度不适用于财务账目、人事档案、此类文件资料由各主管部门负责管制。
3.0定义

4.0职责
4.1 文控中心负责内部受控文件、外来文件的接收、登记、保管;
4.2文控中心负责与质量管理体系有关的受控文件正本的接收、副本的分发、回收、建档、归
档、标识等管理。

4.3 各部门负责对文控中心下发的受控文件副本进行使用、妥善保管、传阅、归档、标识以
及作废文件的交回管理。

4.4 工程部负责对顾客要求变更的技术文件进行更改,并将核准后的相关产品图纸与工艺文
件交给文控中心,文控文员负责分发、回收管理。
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4.5 文控中心按文件类别对新增文件进行编号,并登记、分发按编制部门提出的发放单位及

份数进行分发。

4.6 文件的更改、申请作废由编制单位提出,经批准后的《文件更改单》与文件一并交给文
控中心进行编号、登记。

4.7 设备部将设备资料、使用维护说明书交给文控中心进行管理。
5.0 工作程序
5.1顾客文件(图纸、技术资料、技术标准等)由营业部接收,工程部负责处理后交文控中
心登记、保管、发放。

5.2各部门如因工作需要使用顾客文件,先由部门使用人员填写《工作联络单》经部门主管
审核、(副)管理者代表批准同意后由文控文员复制、登记、发放、并定期回收。

5.3工程部编制的工艺文件、作业指导书、检验标准以及技术管理文件需提交文控中心编号、
标准化;并经审核、批准后交文控中心登记、分发、保管。

5.4 各部门编制的各类管理标准、作业规范等文件,需由文控中心编号经过标准化审签和批
准后,交文控中心登记、分发、保管。

5.5 设备部将公司购置设备的资料及使用维护说明书整理交由文控中心保管仅供借阅。
5.6 各部门编制的文件交文控中心分发时应提出发放的单位,由文控中心对文件进行受控发
放。

5.7 各部门编制的文件如需修订、更改,需填写《文件更改单》,经部门主管审核、文控中
心同意、(副)管理者代表批准后,文件持有部门方可对文件进行更改,更改后的文件经审
核、标准化、批准后交给文控中心管制,并对其分发,同时将旧版文件回收。

5.8 顾客文件的更改通知,由营业部负责接收后传工程部,工程部视情提出更改意见。
5.9 各部门所编制的各类文件在交文控中心时,应一并提交文件内容一致的电子文档。
5.10 各部门如因工作需要需采购行业标准、国家标准或技术参考资料,应向文控中心提出
申请,由文控中心填写《请购单》交由物控采购部购买。文控中心对购回的标准进行登记、
发放或借阅。

5.11 如因工作需要启用作废文件、资料、需经主管副总批准后,由文控中心复制,限期区
域使用,用后立即交回文控中心。
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5.12 文控中心所管文件分为:

5.12.1.内存文件:凡加盖“原装文件”印章的文件,不提供借阅;
5.12.2 下发文件:凡加盖“受控印章”和加盖使用“部门代码”的文件;
5.12.3 借阅资料:标准、书籍等借阅时由借阅人在借阅登记本上签字借出,用后归还。
5.13 文控中心文件资料,应分门别类立卷管理,并有登记清单、有编号及标识,以便查寻;
每卷内应有文件资料目录,被借出后应有借出签单记录,以便查寻。

5.14 公司文件属公司集体所有,任何人不得私自复制文件,不得私自占有文件,人员离职,
离岗后,文控中心文员应在人事行政部签单上注明文件已交清,以免文件遗失。

5.15 公司文控中心文员应熟悉保密法、熟悉公司文件控制和管理文件,保证文件即管理的好,
又能使使用部门及时得到充分和适宜的文件,以利于生产经营。

5.16处罚规定
5.16.1受控文件出现以下情形,文控中心可以对责任人及部门负责人开具《违规处罚/赔偿通
知书》:

5.16.2受控文件丢失、遗失现象;
5.16.3私自复印受控文件现象(质量记录表单除外);
5.16.4现场遗留的作废文件没有及时交回文控中心等现象;
5.16.5故意破坏受控文件者;
5.16.6将公司受控文件占为己有,私自带出厂区转借及提供他人使用者;
5.16.7工程技术文件(包括图纸、工艺)变更作废后没有及时交回文控中心而导致生产产品
出错等情形(此项视情节轻重予以处罚);

5.16.8新旧版本混淆使用现象(包括文件与表单);
5.16.9私自修改受控文件不按文件标准格式、不经文控中心受控管制而在办公现场使用现象;
5.16.10受控文件上出现乱划、乱涂、乱改现象;
5.16.11 质量记录修正笔误与划改无更改人签名现象;
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5.16.12与技术有关的保密受控文件乱张贴现象(如钢材材质代码类文件等)。

5.16.13 作废文件资料、表单、工程技术图纸等用火烧而不用碎纸机碎后填写工作联络单给
人事行政部/杂工组处理现象。

5.16.14 质量记录表单不按FM-DCC-009《质量记录一览表》保存年限规定保存者。
5.16.15 不严格按QP420300《文件控制程序》与QP420400《记录控制程序》及QG0014
《文件失效管理办法》执行者。

5.17处罚细则
5.17.1 凡违反5.16.2条规定的将对部门(单位)文件管理员予以10元罚款/每份;部门(单
位)负责人负连带责任予以罚款20元/每份。

5.17.2凡违反5.16.3条规定的将对责任者予以罚款30元/每份。
5.17.3凡违反5.16.4条规定的将对责任人予以30元罚款/每份。
5.17.4凡违反5.16.5条规定的将对责任人予以30元罚款/每份。
5.17.5凡违反5.16.6条规定的将对责任人予以50~100元罚款/每份,情节严重者将按人事
行政管理制度给予记过或开除处理。

5.17.6凡违反5.16.7条规定的将对责任人予以10元~50元罚款/每份,情节严重者将按人事
行政管理制度记过处理。

5.17.7凡违反5.16.8条规定的将对责任人予以5元~20元罚款/每份,如导致作业流程错误
而造成公司经济损失的将加倍处罚(视情节轻重)。

5.17.8凡违反5.16.9、5.16.10条规定的将对责任人予以5元~30元罚款/每份,部门负责人
负责连带责任。

5.17.9凡违反5.16.11条规定的将对责任人予以5元罚款/每份,工程技术文件划改未签名而
导致产品生产出错的根据情节轻重予10元~100元罚款。部门负责人负责连带责任。

5.17.10凡违反5.16.12条规定的将对责任人予以50元~100元罚款,情节严重者将按人事
行政部管理制度处理。

5.17.11凡违反5.16.13、5.16.14、5.16.15规定的将对责任人或责任部门负责人予以20~100
元罚款。情节严重者将按人事行政部管理制度处理。
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6.0 相关文件

7.0 记录表单

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