电力企业信息化建设的探讨
国网阜新供电公司审计信息化建设和大数据审计研究汇报交流材料
审计信息化建设和大数据审计研究国网阜新供电公司在“十四五”规划开局之年，国家电网公司明确了“十四五”发展“一业为主、四翼齐飞、全要素发力”的总体布局，为数字化转型指明了方向、明确了大力推动全业务、全环节数字化转型，全面支撑能源互联网企业建设的工作目标。
国网阜新供电公司（以下简称公司）在省公司审计部坚强领导下，深入践行科技强审理念，运用数字技术、联合优质资源，用更加科学、经济、高效的审计方式满足新时代改革发展的需要，助力公司打造具有阜新特色的能源互联网企业，实现跨越式发展。
一、课题研究的基本思路（一）课题的基本思路积极研判公司内外部形势，围绕公司新战略实施和管控模式调整，深刻认识数字化审计的发展不仅仅是对新技术的应用，更是通过新技术手段推动审计业务、作业模式及管理体制等更深层次的创新与变革。
（二）研究的基本内容依托国网公司和省公司数字化顶层设计，创建地市层面的营销数字化审计管理新机制。
围绕新时期审计工作“三项职责”履行，有效的将党和国家政策、公司党组决策、公司治理、内部控制、公司发展质量及效益贯穿于电力营销各项业务及各个环节，覆盖营销管理及经营发展的所有内容，体现内部审计的政治担当、时代要求和基础功能；拓展审计整改的深度和广度，对问题整改实施在线闭环管理，实现以整改促提高的审计目标；以“大数据”为核心，以数字化审计手段做支撑，实现审计监督的全量搜索、跨域核查的突破，跨越式提升审计工作质效，推进审计监督全覆盖。
为进一步推进改革审计管理体制提供参考和借鉴。
二、主要研究方法（一）调查法通过对公司营销部、发策部、供电服务中心等部门调查发现，公司受地区经济及地理位置所限，售电量增速一直压力较大，增长空间有限。
然而，近年来阜新市在加快地区经济转型，构筑多元化产业格局的大趋势下，逐步培育了煤化工、液压等产业集群。
如何抓住历史机遇，实现经济效益与社会效益的新突破，直接影响公司持续健康发展。
随着大数据时代的到来，国网公司提出“数字国网”建设要求，信息化建设全面覆盖公司运营、电网运行、客房服务等业务域。
新形势下如何加强电力企业档案信息化建设
新形势下如何加强电力企业档案信息化建设【摘要】档案信息化管理是档案工作适应社会信息化发展的必然趋势，是全面提升档案工作为企业服务能力的不可缺少的手段。
本文旨在对当前企业在档案管理的信息化建设方面存在的问题进行探析，并提出针对性的解决措施，真正实现企业档案管理的信息化，实现企业的发展。
【关键词】企业；档案管理；信息化；建设0 前言电力企业档案在电力事业的发展建设中起着关键作用，它是企业的无形资产，是企业发展、经营和管理的基础，是企业信息资源的宝库，所以电力企业档案管理的工作在企业管理中尤为重要。
当今社会，信息资源已经成为参与市场竞争和社会生活的重要战略资源，信息化在企业档案管理中的应用和推广，进一步改善了传统的档案管理模式和办公软件环境，有效提高了企业档案管理的质量和效率。
在新形势下开展企业档案管理信息化建设，是企业施行档案管理改革的重要组成部分，也是企业实现跨越式发展和可持续发展的必然选择。
1 企业档案管理信息化建设的意义企业档案信息化管理是在信息时代背景下产生的档案理论与实践，是档案资源和档案各项管理过程通过信息系统加工和计算机网络的传输保存，将原有不同载体的档案资源转化成数字化信息，实现档案资源的合理配置与有序、进行信息化有效开发利用，实现档案资源的社会共享。
随着计算机的普及、档案的进一步开放、电子文档的实行，档案利用将出现跨地域、跨行业的局面，突破时空界限，成为企业经济活动的一个重要内容。
因此，加强企业档案管理信息化建设，不仅是全面提高档案利用率，最大限度地满足企业各部门对档案利用的需求，而且是企业经济活动正确决策的必然要求。
企业档案管理信息化建设的好坏直接关系企业的信息服务和经济效益。
2 企业档案管理面临的主要问题2.1 档案利用和管理困难传统的纸质档案对企业档案进行了一定的整理与存放，但也难以避免一些人工操作上的失误，因此加上时间的积累就会导致企业在档案利用和管理方面的困难。
在传统意义上的档案管理中，纸质档案与人工管理在一定程度上使企业档案管理上存在着严重的问题，无形中增加了档案管理工作的难度，并且随着档案种类的增多和企业的快速发展，这种档案的利用与管理都会损耗大量的财力物力，因此，企业应该尽快建立有效的档案管理模式。
电力企业人力资源管理的信息化
电力企业人力资源管理的信息化【摘要】电力企业人力资源管理的信息化是当前电力行业发展的必然趋势，具有重要意义和价值。
本文从电力企业人力资源管理信息化的现状分析、关键技术、实施策略、效果评估以及挑战与应对等方面展开探讨，全面分析了电力企业人力资源管理信息化的现状和发展趋势。
文中还探讨了电力企业人力资源管理信息化的重要性和未来展望。
通过对电力企业人力资源管理信息化的探讨，可以帮助电力企业更好地整合和管理人力资源，提高企业的竞争力和绩效表现。
电力企业人力资源管理信息化的发展将为电力行业带来更多机遇和挑战，需要相关部门和企业共同努力，不断创新和突破，推动电力企业人力资源管理信息化迈向更加智能化、专业化和高效化的未来。
【关键词】电力企业、人力资源管理、信息化、现状分析、关键技术、实施策略、效果评估、挑战、发展趋势、重要性、未来展望1. 引言1.1 电力企业人力资源管理的信息化意义电力企业作为重要的基础产业，人力资源管理对其发展起着至关重要的作用。
信息化时代的到来，给电力企业人力资源管理带来了新的挑战和机遇。
信息化意义体现在以下几个方面：1. 提高管理效率：电力企业人力资源管理信息化，可以实现人力资源数据的集中管理和快速处理，提高了管理效率和精准度。
人力资源部门可以更加高效地进行员工招聘、培训、考核等工作。
2. 优化人才结构：信息化系统可以帮助电力企业实时了解企业员工的能力、技能、素质等信息，有利于企业合理配置人力资源，优化人才结构，提高企业整体竞争力。
3. 提升员工满意度：信息化系统可以为员工提供更加便捷的服务，如在线培训、在线考核、电子档案管理等，提升了员工的工作满意度，有利于留住优秀人才。
4. 强化决策支持：信息化系统可以为企业领导提供及时、准确的人力资源数据和分析报告，为企业决策提供有力支持，降低了决策风险，提升了企业的竞争力。
电力企业人力资源管理的信息化意义重大，不仅可以提高管理效率、优化人才结构，还可以提升员工满意度、强化决策支持，对电力企业的可持续发展起到至关重要的作用。
新能源发电企业生产运营管理的信息化建设
新能源发电企业生产运营管理的信息化建设摘要：随着社会的快速发展，能源的需求量与消耗量随之增长，企业能源管理的重要性也不断提高。
在信息化背景下，社会对于能源的使用效率有着更高的要求，可持续化发展成为核心导向，因此企业必须要重视能源管理的信息化建设工作，确保在节约能源使用的同时最大化能源的使用效率，以此使企业更好的开展内部能源管理工作。
基于此，本文围绕企业能源管理信息化建设的实践策略展开探讨，以期为企业提供有效的管理信息化建设思路。
关键词：发电企业；能源管理；信息化建设；实践策略前言：近几年来，经济的建设逐步加快，电力生产的日常监管工作也相应变得越来越繁重，以往的常规电力安全生产监管手段已经跟不上当前发展的速度，因而根据当前形势的日益发展，在日常生产工作中做加入网络技术的先进手段，探索出更适合当前大环境的电力生产信息化方式，才能从根本上提高电力生产和管理的水平。
但从当前的电力生产信息化的建设与管理现状来看，还是存在着一些问题的。
一、新能源发电企业生产运营管理信息化建设的必要性新能源发电企业生产运营管理的信息化建设有利于提高生产管理水平，降低运行成本，有利于对工作人员进行专业培训和技术指导，通过对发电设备的合理布置，减少了浪费和闲置，优化并完善现场作业条件及流程、加强物料搬运装卸等工作来提升效率。
从而实现资源利用率最大化、劳动强度最小化为目标。
另外，可有效避免人力、物力消耗而造成企业运营资金短缺或资金周转不畅等问题发生，以提高生产管理水平以及降低成本投入为目的。
随着我国新能源发电事业的发展，对其进行信息化管理已经成为一种必然趋势。
通过建立完善系统化和集成化的生产运营管理系统，可以实现企业内部信息共享，以及设备维护与保养等工作流程中实时数据交换，同时还能有效避免因人为操作失误而造成资源浪费及事故发生概率增加等问题出现，导致企业经济效益受损或损失严重情况。
因此，在新能源企业建设过程当中，必须加强对其信息化管理进行统筹规划。
电力企业信息化建设的系统安全策略和方案
一
可 以使 用 ＨＡ （ 高 可用 性 ）软 件把 这 两 台主 机做 成 双
机 系统 （ Ｃ ｌ ｕｓ ｔ ｅ ｒ ） ，实 现真 正 意义 上 的互为 备用 ：正 常 情 况 下 ，两 台主 机 各 有分 工 ；一 旦任 何 一 台 主机 出现 故 障 ， 另一 台主 机可 把 两个 系统 的服 务 承担 起 来 ，同时保 证 了 两 个 系统 都 不 因主机 问题 影 响业 务这 样 ，既提 高 了设 备 的安
以及 Ｗｅ ｂ服 务器 的操 作 系统安 全 。
数据 库 、公 用数 据库 （ 共 享 数据 库 ）和 专业 数据 库 （ 基 础 数据库） 的完 整数 据库 体 系 。这 三种 数 据库 依次 逐层 浓 缩 。 （ ２ ）数 据 的 独立 性 （ 即 满 足 第三 范 式 要求 ） ： 数据 库 的数 据 具 有 独立 性 ，数 据 的 存贮 对 应 用程 序具 有 独 立性 ，
全 系数 ，又使 昂贵 的设 备得 到 最大 限 度 的利用 ，不 失 为一
种优 秀 的主服 务 器硬 ห้องสมุดไป่ตู้安 全解决 方 案 。
２ ． １ ． ２ 网络操作系统层次上的安全性
当 前 局 域 网 内 存 在 许 多 操 作 系 统 ， 如 ＵＮＩ Ｘ， Ｗｉ ｎ ｄ ｏ ｗｓ ＮＴ， Ｎｅ ｔ ｗａ ｒ ｅ 等。最 为关 键 的是数 据服 务器 （ 用
种 应 用所 使用 。多个 用户 共享 数 据库 时 ，必 须维 护数 据 的 正 确性 和 一致 性 ，同时 要减 少 不必 要 的冗余 。
２ ． ２ 基 于应用程序的解决方案
贵州电力通信信息化建设思路探讨
．电Βιβλιοθήκη 力系统通
信
Ｖｏ ． Ｎｏ２１ １３１ ． ２
３ ． ８
２１ ０ ０年 ６月 １ 日 ０
Ｔｅｅ ｏ ｍｕ ｃ ｔｏ ｆ ｒ ｌｃ ｍ ｎｉａ ｉｎｓ ｏ Ｅｌ ｃｒｃ ｅ ｔｉ Ｐｏ ｒ ｙｓｅ ｗｅ Ｓ ｔｍ
Ｊ ｎ１ ２ ０ ｕ ．０， ０１
系 统支撑 企业 的 日常运 行 维护 、 网络优 化 、 障排 故 除 等工作 ， 高维 护效率 。 提 ２ 规划 设 计 支 撑 ： 过 对 数 据 的综 合 查 询 和 ） 通 统计 分析 来指 导规 划 建设 ，为 企业 的持 续 发展 提 供决 策支 撑 。 ３ 工 程支 撑 ： 过 对通 信 工程 的规 范化 管理 ， ） 通 实现 对工 程与 资源 的动态 管控 。 ４ 专 业 管 理 支撑 ： 企业 管 理 层 面实 现对 资 ） 在 源管理 工作 的考 核 ，辅 助企 业实 施 高效 的生 产管
０ 引 言
电力通 信 系统 是 电网安 全稳 定运 行 的三大 支 撑 系统之 一 ， 随着 电 网的快 速发展 ， 电力专 业应 用 系统 的 日趋 复杂 ， 电力 通信 系统 提 出 了“ 对 高速 宽 带 、 定可靠 、 活方 便 、 稳 灵 智能 管理 ” 的需求 。通 信 系统为 了更好 地 满足 这些 需求 ，不 仅要 建设 坚 强 可靠 的通信 网络 ， 还需 要有 智 能高 效 的管理 平 台 ，
…
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大功 能体系 。通 过这 三 大功 能体 系实 现 对运 行维
应 用服 务器 ｗｅ服务器 数据库服务器 ｂ
总体架构在电力企业信息化建设中的应用
入 运 行 ， 这 些 信 息 系 统 加 强 了 信
息 管 理 手 段 ，提 高 了公 司 管 理 水
田
ｋ 。
； ｒ
厂 …… 一 － … … ……… ……… … 一 …… ｎ
分析 。 １业 务 架 构 ： 义 了符 合 公 ） 定 司 战 略 发 展 和 创 新 要 求 的 业 务 战 略 、 务 能 力 、 织 架 构 和 业 务 流 业 组 程 等 ．为 应 用 架 构 和 数 据 架 构 提 供关 键 的业务 数据 。 ２ 应 用 架 构 ： 述 了 业 务 应 ） 描 用 划 分 、 用 组 件 构 成 ， 务 应 用 应 业 与 业 务 能 力 、业 务 流 程 之 间 的 关 系 ，业 务 应 用 间 及 业 务 应 用 内 部 各 部 分 间 的 集 成 关 系 ，业 务 应 用 部署模 式 。 ３） 据 架 构 ： 跨 组 织 、 数 从 业 务 、 应 用 的 视 角 进 行 数 据 组 织 和
性 的 一 体 化 信 息 平 台 、融 合 智 能 的 业 务 应 用 、统 一 高 效 的保 障 体
系 ，提 升 国 家 电 网 公 司 科 学 发 展 质 量 和 速 度 ． 支 撑 坚 强 智 能 电 网 和 “ 集 五 大 ” 系 建 设 ． 到 国 三 体 达 际 领先 水平 ． 面 支持 推进 “ 个 全 两
梳 理 业务 需 求 ， 科学 分 析行 业信 息 技术 趋 势 ， 有序 管理 信 息化 建 设质 量 ， 障 Ｓ Ｅ Ｐ工 程 保 Ｇ— Ｒ 建设 目标 落 地 ， 强化 信 息化 规划 与 计划 、 型 设计 、 目建设 实施 、 典 项 系统 运行 维护 等 核心 工 作
间 的必然 联 系 。 编制 和 维护 架构 资产 ， 挥 架构 资产 作 用 。 务公 司 信 息化 建 设 ， 发 服 支撑 公 司 业
服务器群集技术及在电力企业信息化建设中的应用
备 连接 。 群 集 服 务 可 以 监 视 应 用 程 序 和 资 源 ， 自动 识 别 大 多数 故 障 ，并 进 行 恢 复 。 这 样 ，可 以大 大 增 强 管 理 群 集 内 工 作 负 荷 的 灵 活 性 ， 系 统 的 总体性 能也 有所提 高 。
部署 的一些 系缭的应蹋实例 ，提出了一个经 济 可 靠性高 的服 务器配薅方案 ，并详细阐述了在服务器群集环境下基于ＭＳＣＳ
￣ Ｏ Ｓ 术 的 数 据 库 安装 与 调 试 方案 。 ａＦ 技 关 镶 词 ：群 熊 ：服 务器 ；数 据 库 ；节
作 系 统 一 起 工 作 的组 件 构 成 的 单 独 、
隔 离 的 集 合 。 这 种 设 计 避 免 了 在 服 务 器群 集和操 作系统之 间引入复 杂的处 理 系统 。但 为 了实 现 群 集 功 能 ，仍 要 求对基 础操 作系统进行 某些更 改。这 些 更 改 包 括 ： １ 支 持 动 态 地 创 建 、 删 （）
内 的计 算 机 物 理 上 通过 电 缆连 接 ， 程 序 上 则 通 过 群 集 软 件 连 接 。 这 些
公 的 迅 速 发 展 ， 企 业 对 服 务 器 可 伸
缩 性 和 高 可 用 性 提 出 了 越 来 越 高 的 要 求 。 过 去 应 用 系 统 及 数 据 库 只 能 运 行 在 一 台 服 务 器 上 ， 必 须 选 择 昂 贵 的 主机 才 能 保证 系统 的 可靠 性 。 群 集 技 术 的 出 现 突 破 了业 务 系 统 只
器 由于 发生 故 障或 需 要 维 护 而无 法
Ｗ ｉ ｄ ｗｓ ｎ ｏ ＮＴ的 标 准 应 用 程 序 和 磁 盘 资源 。
电力行业信息系统通常从业务维度分
电力行业信息系统通常从业务维度分电力行业信息系统作为现代电力企业管理的重要工具，已经深入到电力生产的各个环节。
它通过信息化手段，提高电力企业的运营效率，降低成本，增强市场竞争力。
本文将从业务维度出发，探讨电力行业信息系统的应用及其在推动电力行业发展方面的作用。
一、电力行业信息系统的概述电力行业信息系统是一个大型的、复杂的计算机应用系统，它包括发电、输电、配电、供电等各个业务领域的信息化管理。
其核心目标是实现电力企业业务流程的优化，提高企业运营效率，为决策者提供科学依据。
二、业务维度的划分电力行业信息系统从业务维度可以分为以下几个部分：1.发电业务系统：包括燃料管理、生产计划、运行调度、设备管理等模块。
2.输电业务系统：包括电网调度、输电计划、线路运行管理等模块。
3.配电业务系统：包括配电调度、配电自动化、用电管理等模块。
4.供电业务系统：包括供电调度、客户服务、用电检查等模块。
三、信息系统在各业务领域的应用1.在发电业务领域，信息系统可以实现燃料的采购、存储、配送全程监控，提高燃料利用效率；同时，通过生产计划模块，企业可以合理制定发电计划，降低发电成本。
2.在输电业务领域，电网调度系统可以实现电力资源的优化配置，提高输电效率；输电计划模块可以帮助企业合理安排输电任务，确保电力安全可靠供应。
3.在配电业务领域，配电调度系统可以实时监控电网运行状态，快速响应故障，提高供电可靠性；配电自动化模块可以实现远程控制、自动化操作，降低人工成本。
4.在供电业务领域，供电调度系统可以实现供电计划的合理制定，提高供电质量；客户服务模块可以帮助企业提高客户满意度，提升品牌形象。
四、信息系统对电力行业发展的推动作用电力行业信息系统为企业提供了全面、准确、及时的信息支持，有助于企业决策者制定科学的发展战略。
同时，通过信息系统的应用，企业可以实现业务流程的优化，提高运营效率，降低成本，从而增强市场竞争力。
此外，信息系统还有助于电力企业实现节能减排，促进绿色发展。
浅析电力企业信息化建设与管理
化 技术和 正确的信息化态 度， 积极 主动 的配合信息化的建设 ， 与企业 共 同发展进步， 确保信息化建设的顺利进行。 ２ 信 息化建 设缺乏规 范化 三． 结束语 由于 电力企业特殊 的发展背景， 使其形成特 定的管 理模式 。 电力企 电力企业 的信息化建 设是 一个 长期发 展 的过 程 ， 通 过信息化建 设 业发 展过程 中没有统一的规范 管理 ， 国家电力部门倡导 的统 一管理 、 统 领 导和统一贯彻等原则没有得到 全面 贯彻执行。 所 以导 致电力企业秩 的推进 ， 可 以实现社会效 益和 经济 效益 的双赢 。 为了达到这 种 “ 双 赢” 信息化 的建 设过 程中还要克服 许多问题和挑 战 ， 这就要求 国家和 序混 乱 ， 信息化建 设不集 中， 而且经 常出现 重复开 发利用等 现 象 ， 数 据 局面 ， 放眼未 来 ， 制 定实施 科学可行的创新 管理 方案 ， 加 采集和 处理 方式 多样 ， 没有统一的信息 编码标 准 ， 信息化建设 过程 中所 电力企 业 立足实际 ， 化建 设的 投入， 提高信息化建 设水平， 在加 强硬件设 施和软 件设 应用 的软件不 统一 ， 所 以给 信息数据 的利用和 整合带 来困难 。 因此 ， 电 大 信 息 备 投入的 同时， 加强 员工信息化 技能 和认识 培训 ， 建 立一支强大 的专业 力企业 的信息化建设还要 面临很大 的挑战和考 验。 性信 息化 队伍 ， 使信息化建 设规 范化 、 合 理化 ， 成 功的 电力信息化 建 设 ３ 、 电力企业对 信息化 的认识存在 误区 很 多电力企业 对信息化 建设的认识存在很 大误 区 ， 他们认 为信息化 必将成 为推动社会经济 和科技发 展的动力。
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为了保证公司的信息化建设得 以顺利实施、 少 走弯路 ， 柳电公司组成信息化调研组 ， 调研考察同行 业中信息化较为成功的企业 。考察中发现每个发 电 企业 重点 应用 的 信 息化 项 目大 多 是 ： 时数 据 库 系 实 统、 资产管理系统 、 全面预算管理系统以及较早开发 的为实现企业管理信息共享 的 ＭＩ Ｓ系统如物资、 燃
进行完善、 整合、 升级 ， 都不可避免会 出现选择 的困 惑： 是规划 Ｅ Ｐ还是 Ｅ Ｍ ； Ｒ Ａ 如何整合信息化建设工
作 中遗 留 的各个 系 统 间数 据 异构 和接 口等 。 由于 目 前 信息化 建设 的相 关 标 准 和 规 范还 没 有 完 全 建 立 ， 而各地 区的经 济发 达 程 度 各 异 ， 信 息 的依 赖 程 度 对
２ 柳 电公 司信 息化 建设 的主要困惑
在发 电企业 中， 除了财务等极 少数部 门具有 比 较规范的管理和数据处理流程以外 ， 他如生产技 其
收 稿 日期 ：０ ６—１ ２０ ０—１ ； 回 Ｅ期 ：０ ７ １ ５ ０修 ｌ ２０ 一Ｏ 一Ｏ
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平台的差异 ， 各系统之间很难整合集成 ， 这样系统的 集成性就大打折扣。 经过分析 ， 为了避免今后系统要整合、 集成带来 的技术和维护困难 ， 将公司原 有的一些部 门的应用 系统如 ： 物资、 设备缺陷管理 、 人事管理等系统全部 丢弃 ， 除了为保证 电厂最重要 的生产数据不被丢弃 而必需选择性能优异的专业实 时数据库外 ， 我们并 没有选 择被 大多 数 电厂争 相应 用 的不 同软件 公 司的 Ｅ Ｍ 系统 ， 中一个重要原 因是考虑信息化的投入 Ａ 其
中图分类号 ： ３ ９ 文献标识码 ： 文章编 号：６ １ ３ ０２ பைடு நூலகம் ）２—０ ６ —０ ＴＰ １ Ｂ １ ７ —８ ８ （０ ７ ０ ０８ ３
１ 引 言
企业信息化建设的过程一般要求“ 整体规划 ， 分 步实施”并对企业 的管理模式和战略规划要求一定 ，
程度 的相 对稳 定 。但 众 所 周知 ， 目前 电力 行 业 仍 处 于 不断 的变革 中 ， 管理 方 式 、 念 的变 化 以及 Ｉ 技 理 Ｔ 术 的推陈 出新 ， 致企 业 对 信 息 化 的需 求 也 在 不 断 导 地 变更 ， 无论是 准备 新上 信息 化项 目， 是对 旧 系统 还
刘贵红
ＬＩ Ｇｕ— ｏ ｇ Ｕ ｉ ｎ ｈ
（ 广西柳州发 电有 限责任公 司， 广西 柳州 ５５０ ） ４ ０２
摘要 ： 通过对本企业的信息化建设 过程的总结思考 ， 出信 息化过程 中的困惑和问题。对电力企业信息化建设 过程 中存 提 在的问题进行探讨 ， 遵从 信息化建设 规律 ， 科学规划 ， 减少 不必要的投资等 ， 供相关部 门和人员参 考。确保 信息化投 入能构建 出高度集成 的信息化体 系， 保证电力企 业信 息化建设 的健康发展 。 关键词 ：电力企业 信息化 ； 信息化建设 ； 科学 规划
２０ ０７年 第 ２期
产西电力
６ ９
成本 问题 ， 另外 一个 因素就是分析发现 Ｅ Ｍ 固然 Ａ
①采 用专业 实时数据库 实 现和 Ｌ Ｅ Ｐ的集 ＤＲ 成， 实现 了经济指标报表的自动生成 、 自动抄表以及 电量平衡计算等。结合公 司对外 窗 口 Ｌ Ｄ大屏幕 Ｅ 显示需要， 利用网页形式将公 司经济 日报以及实时 负荷趋势在大屏幕上滚动显示 ， 同时利用集团公 司 广域网通道 ， 及时送达到远在南 宁的上级领导的桌
面。
携带着国外先进 的设备资产管理理念 ， 实施完毕能 够在一定程度上降低设备维修成本和运 营成本 ， 但
现实是 ， 只要选择 了 Ｅ Ｍ， Ａ 就一定存在着和企业 的 管理信息系统集成的问题 ， 成本增加不说 ， 主要是整
套 Ｅ Ｍ 软件系统在电厂 的开发 、 Ａ 应用 ， 一般只 占系
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广西 电 力
２０ ０ ７年 第 ２期
电力企业信 息化建设 的探讨
Ｄｉ ｃ ｓ ｉ ｎ ｏ ｈ ｎｆ ｒ ａ ｉ ｎ ｓ ｕ ｓ ｏ ｎ ｔ ｅ Ｉ ｏ ｍ ｔｏ Ｃｏ ｓ ｒ ｃ ｉ ｎ ｏ ｅ ｔ ｉ ｗｅ ｔ ｒ ｒ ｓ ｎ ｔ ｕ ｔｏ ｆ Ｅｌ ｃ ｒ ｃ Ｐｏ ｒ Ｅｎ ｅ ｐ ｉｅ
统功能的 ５ ％～７ ％， ０ ０ 而且很多功能模块和发电企 业的 ＭＩ 系统 中的物资采购／ Ｓ 库存、 目管理有重 项 叠。因此 ， 电公 司决定借鉴 国内外带有先进管理 柳 理念的 Ｅ Ｍ， Ｒ Ａ Ｅ Ｐ系统来规划柳 电公 司的信息系 统， 选择带有行业特点并在发 电企业有成功案例 的 本土集成商做开发合作伙伴 。 因为集成商对电力资产管理理念的认识不足 ， 加上本企业没有投入预期 的人力物力来进行整合 ， 柳电公司 Ｌ Ｅ Ｐ实施完成后发现 ， 企业 的资产 ＤＲ 对 管理这一块仍然没有达到预期的目标。
料、 人事 管理 等 ， 但这 些系 统多在 各 个不 同的历史 需 求 阶段 由不 同的 开 发商 建 成 ， 于数 据 结 构 和开 发 由
和对信息化建设 的认 同感也有所不 同， 这就导致企 业在做信息化建设方面 的规划 时依据缺乏 ， 不知该 如何规划才是正确 的， 造成的后果轻则重复建设 ； 重 则将给企业造成极 大的浪费和不可逆转的损失 ， 给 电力 企业 的生 产 和 运 营带 来 不 安 全 因素 。因 此 ， 对 电力企业信息化建设过程 中的诸多问题进行探讨 ， 给出建议 ， 相关 管理 部 门构建 信息评 价体 系 ， 对 制定 有关 的标准和规范提供参考 。
术管理、 设备、 物资、 燃料管理 等大多数部 门的管理 流程和数据处理流程都是多年 以来 自然形成 的， 在 整个 电力行业 中既没有通行 的规范要求 ， 更没有统 的标准编码体系 ， 电厂大都存在着 由于长期的 在 信息流转不及时、 信息元素缺乏统一标 准而导致的
一
管理 问题 。
２ １ 规 划信 息化 目标 时遇 到 的 问题 ．