劳动关系管理
劳动关系管理概述
劳动关系管理概述一、劳动关系管理的概念劳动关系管理是指组织内部和组织与外部劳工之间的相互关系，包括雇佣、培训、薪酬、福利、劳动合同、劳动法律等一系列关联性事项的规划、组织和控制。
其目的在于建立和维护一个和谐、积极、合理的劳动关系，促进组织和员工之间的相互理解、信任和沟通，实现共同的利益。
二、劳动关系管理的重要性良好的劳动关系管理不仅可以提高组织的生产力和效益，同时也可以改善员工的工作满意度和生活质量。
以下是劳动关系管理的几个重要方面：1. 促进组织的稳定和发展：良好的劳动关系可以减少员工流失，并增强员工对组织的忠诚度，有利于组织的长期发展和稳定。
2. 减少劳动纠纷：通过建立公平合理的用工制度，提高员工的权益保障和参与感，减少因不公平待遇引发的劳动纠纷，保护组织利益。
3. 提高生产力：满意的员工更容易投入工作，对工作更加积极，有利于提高生产力和工作效率。
4. 有利于员工的个人发展：良好的劳动关系可以为员工提供良好的工作环境和发展机会，有利于员工的个人成长和发展。
5. 提升企业形象：雇主通过良好的劳动关系管理可以提升企业的形象，增强在员工、客户和社会的声誉。
三、劳动关系管理的原则在实践中，良好的劳动关系管理需要遵循以下原则：1. 公平合理：雇主应该遵循公平的用工政策，不偏袒任何一方，尊重员工的权益，为员工提供发展机会。
2. 协商一致：雇主和员工应该通过协商和谈判的方式解决关于薪酬、福利、工作条件等方面的利益分配问题，建立和谐的劳动关系。
3. 尊重法律：雇主应该遵守当地劳动法律法规，保障员工的合法权益，确保用工行为合法合规。
4. 双向沟通：雇主应该与员工保持良好的沟通，了解员工的需求和意见，促进双方之间的理解和信任。
5. 创造机会：雇主应该为员工提供培训和发展机会，鼓励员工的创新和个人发展。
四、劳动关系管理的实践实践中，雇主可以通过以下一些措施来改善和管理劳动关系：1. 建立健全的用工制度：建立完善的用工制度和人事管理制度，明确员工的权利和责任，保障员工的合法权益。
《劳动关系管理》测试题
《劳动关系管理》练习题案例分析题（基本观点正确，所用理论恰当，案例分析清楚者，评卷者可参考标准答案，酌情给分。
）一、李某与广州某公司签订了劳动合同，合同为期5年。
该合同规定，李某无权组织或加入工会，无权参加企业决策；企业有权依照公司的经营状况决定是否为其支付劳动报酬和福利，有权单方面变更和解除劳动法律关系。
请对上述案例提出你的分析意见。
二、因企业无法安排工作引发的劳动争议周某与企业订立8年期劳动合同，应于2000年6月30日到期。
1999年7月5日周某休息日外出会友时摔伤腰部，遂住院治疗，两个月后出院，企业指定医院证明：“可以上班，两个月内避免腰部剧烈活动，两个月后来院复查。
”周某的身体状况不能适应原工作岗位的工作，要求适当调整工作岗位，从事力所能及的工作，待两个月后医院复查结果再定工作岗位。
企业表示既然不能从事原岗位工作，而企业无法为其安排别的工作，同意周某某在家休息1个月，休假期间按当地最低工资标准支付病假津贴；随后于1999年10月6日以“非因工负伤，不能从事原岗位工作”为由，解除了与周某的劳动合同。
周某不服，申诉到当地劳动争议处理机构，请求维持原劳动关系。
请对本案提出你的分析意见。
三、劳动合同的解除到2000年5月15日，孙名在慧达公司工作就有3年6个月了，工作岗位是包装工。
该年3月1日企业引进包装流水线装置投产，孙名不能胜任岗位工作，经过10天培训，孙仍不能胜任工作。
4月15日企业与其谈话，调整他的工作岗位为车间清洁员，被孙名拒绝后，企业将解除劳动合同通知书面交给他，并说，如果接受企业变更工作岗位的建议，企业将维持劳动合同期限届满。
1个月后，孙名仍不接受企业的建议。
慧达公司遂于2000年5月15日，在支付孙名3个月的工资作为经济补偿后解除了与其订立的劳动合同。
孙名不接受企业解除劳动合同的决定，申诉到当地劳动争议仲裁委员会，请求维持原劳动关系。
请对上述案例提出你的意见。
四．国营某市轧钢厂发生下列纠纷：（1）工人赵某因身体有病被辞退，与厂方发生争议；（2）技术员钱某因未被允许参加全省轧钢行业技术员培训与厂方发生争议；（3）助理工程师孙某因未晋升工程师职务与厂方发生争议；（4）副总工程师李某因工资调整与厂方发生争议。
人力资源管理师六大模块第六章劳动关系管理
人力资源管理师六大模块第六章劳动关系管理劳动关系是指用人单位与员工之间的雇佣关系和劳动合同，涉及到雇佣、薪酬、工时、劳动争议等方面的管理。
作为一名人力资源管理师，了解和掌握劳动关系管理的知识和技巧是至关重要的。
本文将介绍人力资源管理师六大模块中的第六章——劳动关系管理，包括劳动关系的概念、内容和主要任务等。
一、劳动关系管理概述劳动关系管理是人力资源管理师必备的一项核心能力，它关注于雇佣关系的管理和维护。
劳动关系的稳定和和谐对于企业的发展至关重要，因此，合理有效地进行劳动关系管理是人力资源管理师的基本职责之一。
二、劳动关系管理的内容1. 雇佣关系管理雇佣关系管理包括招聘、录用、培训、岗位调整等方面的工作。
人力资源管理师需要根据企业的需求，制定合理的招聘计划，优化招聘渠道，招募适合的人才。
同时，人力资源管理师还要负责员工的入职培训、交流沟通等工作，以便员工能够快速适应岗位，发挥应有的能力。
2. 劳动合同管理劳动合同是用人单位与员工之间的法律依据和约束，合理管理劳动合同有利于维护雇佣关系的稳定和和谐。
人力资源管理师需要了解劳动法律法规，并与相关部门配合，制定合理的劳动合同，保障双方的权益。
同时，人力资源管理师还需要监督劳动合同的执行情况，及时处理合同纠纷，维护雇佣关系的良好状态。
3. 薪酬管理薪酬是员工对劳动的回报，合理的薪酬管理能够有效提高员工的积极性和凝聚力。
人力资源管理师需要结合企业的实际情况，制定薪酬策略，包括基础薪资、绩效奖金、福利待遇等方面的管理。
同时，人力资源管理师还需要与相关部门协调，确保薪酬的公平合理，避免薪酬差距过大引发的劳动纠纷。
4. 工时管理工时管理是保障员工合法权益的重要方面，合理规范工时制度和加班政策对于维护劳动关系的稳定和谐至关重要。
人力资源管理师需要了解劳动法律法规，确保员工的工时符合要求，并定期进行工时统计和分析，及时调整工作安排，避免员工过度劳累和工时超负荷。
5. 劳动关系维护劳动关系维护是劳动关系管理的重要任务，它包括与工会的协调沟通、解决劳动纠纷以及建立和谐的劳动关系等方面的工作。
人力资源劳动关系管理的工作职责
人力资源劳动关系管理的工作职责一、劳动合同管理劳动合同管理是人力资源劳动关系管理的核心职责之一、其包括劳动合同的签订、变更、解除等一系列工作。
具体职责如下：1.劳动合同的制定：负责制定公司的劳动合同模板，并根据法律法规及公司政策制定合同条款，确保合同内容合法合规。
2.劳动合同的签订：与招聘岗位的应聘者进行劳动合同的协商并签约。
同时，负责向员工解释合同的内容，并保证员工对合同有充分的了解。
3.劳动合同的变更：跟踪员工变动情况，如晋升、降职、工资调整等，根据公司制度及相关政策进行合同变更。
4.劳动合同的解除：监督合同期满及提前解除的合同，确保合同解除程序合法合规。
对于有纠纷的解除，协调处理劳动争议。
二、劳动争议解决劳动争议解决是人力资源劳动关系管理的重要职责。
它涉及到员工与公司之间发生的各种矛盾及冲突的调解和解决。
具体职责如下：1.劳动纠纷的调解：负责处理员工与公司之间的矛盾和纠纷，通过沟通和协商解决问题，维护公司与员工的良好劳动关系。
2.劳动纠纷的调查与处理：对于较为复杂和严重的劳动纠纷，需要进行调查收集证据并做出处理决定，保证公平、公正、公开的原则。
3.劳动仲裁和诉讼：当员工与公司之间的冲突无法通过调解解决时，人力资源劳动关系管理人员需要协助进行劳动仲裁或诉讼程序，以维护公司利益。
三、员工福利待遇的管理员工福利待遇的管理是人力资源劳动关系管理的一项重要职责。
它包括员工薪酬管理、福利制度的设计与执行、员工福利待遇的监督等。
具体职责如下：1.员工薪酬管理：与财务部门协作，制定薪酬政策和福利方案，确保员工薪酬体系的合理性和公正性。
2.福利制度的设计与执行：负责制定公司的福利制度，并确保与相关法律法规和行业标准保持一致。
同时，负责执行福利计划，如员工节日福利、员工旅游、生日礼物等。
3.员工福利待遇的监督：监督公司福利待遇的执行情况，确保各项福利待遇的公平合理，同时与员工保持良好的沟通关系，解决员工在福利方面的问题和困扰。
劳动关系管理常见的问题有哪些
劳动关系管理常见的问题有哪些劳动关系管理常见的问题有哪些？我做了有关介绍，你可以看一看。
劳动关系管理常见的问题有哪些1、用人单位订立哪些规章制度必须要与职工协商?根据相关规定，用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。
在规章制度和重大事项决定实施过程中，工会或者职工认为不适当的，有权向用人单位提出，通过协商予以修改完善。
2、劳动者到新单位后，什么时候开始签?《劳动》第7条规定：“用人单位自用工之日起即与劳动者建立劳动关系。
用人单位应当建立职工名册备查。
”第10条规定：“建立劳动关系，应当订立书面劳动合同。
”《劳动合同法》第10条规定：“已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起一个月内订立书面劳动合同。
”3、单位的规章制度必须公示才有效吗?《劳动合同法》第4条规定：“用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示，或者告知劳动者。
”因此，凡是没有经过公示或告知劳动者的规章制度，就不具有规章制度应有的法律效力。
4、用人单位自用工之日起超过一年仍未与劳动者签劳动合同怎么办?针对不少用工单位不与劳动者订立劳动合同的问题，《劳动合同法》第14条规定，用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，视为用人单位已与劳动者订立，并应在此前的11个月中向劳动者每月支付二倍的工资。
5、用人单位能扣押劳动者的身份证吗?用人单位招用劳动者，不得扣押劳动者的居民身份证和其他证件，用人单位如违反本法规定，扣押劳动者居民身份证等证件的，由劳动行政部门责令限期退还劳动者本人，并依照有关法律规定给予处罚。
6、大学应届毕业生提前，劳动关系从何时起算?根据《劳动合同法》第10条规定：用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的，劳动关系自用工之日起建立。
劳动关系管理方法有哪些
劳动关系管理方法有哪些劳动关系管理方法有哪些劳动关系的知识是现在很多人想要了解的，包括劳动关系的管理技巧。
下面是店铺为你精心推荐的劳动关系管理方法，希望对您有所帮助。
一、劳动关系的管理方法1、有理。
有理就是凡事有法律依据，例如你要辞退一个员工，必须有法律条文的支撑才可以。
这就要求我们的制度是健全的，以劳动合同法律法规为依据建立起劳动合同、员工手册、集体合同、违规违纪处理规定等公司规定，并依照法律程序公示，为有理做好制度的基础。
2、有据。
有据讲的是有证据，法律只讲证据，在法庭上很多时候证据之间的比拼。
光有充足的法律依据还是不够的，还要有充分人证、物证等，没有证据，等于诽谤。
因此，劳动关系管理人员要有极强的证据意识，在通知送达时一定要求签字，在访谈时要有录音或者经过签字的谈话记录等，记住“劳动争议，证据为王”。
3、有序。
有序就是指在处理劳动争议时要遵守相关的程序。
最近看到一个司法解释，不遵守程序的辞退属于违法辞退，需要承担责任。
因此，不要忘记程序，例如辞退时需要征求工会的意见，需要提前告知员工，员工手册需要公示等。
程序也需要证据支撑，记得有一次在开庭时，法官只问了用人单位一个问题“员工手册有没有经过公示?”，可见程序的重要性。
4、有情。
以上几个原则，只能解决有争议时，用人单位不违法违规，不能降低劳动争议带来的风险。
有情，是预防，防止出现劳动争议。
员工与企业或者管理者有矛盾很正常，但是如果沟通粗暴，不照顾员工的感受，即便公司有理由，也会产生劳动争议，甚至仲裁和诉讼，这样企业的用工风险和成本就上来了。
有这样一个案例，有个员工与领导合不来，在该员工劳动合同到期时，该领导反馈意见不再续签，员工不理解，因为员工绩效和表现很优异，得到其他同事的一致认可，员工找领导谈，领导避而不见，结果员工要提起诉讼，公司又花大力气才与员工达成和解，浪费了很多人力、物力和财力。
因此，在与员工沟通时，要从对方的角度思考问题，倾听对方的诉求，争取达成一致意见，缓解矛盾。
劳动关系管理
劳动关系管理劳动关系管理指的是企业与员工之间的相互关系，包括雇佣、培训、激励、沟通以及冲突解决等一系列活动。
劳动关系管理对于企业的发展和员工的满意度、工作效率起着至关重要的作用。
本文将从劳动关系管理的定义、重要性以及实施方法等方面进行分析和论述，全面探讨劳动关系管理的重要性和有效实施。
一、劳动关系管理的定义劳动关系管理是指企业与员工之间建立和维护良好的合作关系的一系列活动。
它包括雇佣、培训、激励、沟通以及冲突解决等各个环节。
劳动关系管理旨在通过有效的人力资源管理，提高员工满意度和工作效率，确保企业与员工的利益最大化。
二、劳动关系管理的重要性1. 提高员工满意度：劳动关系管理能够满足员工的工作需求，提高工作环境和待遇，使员工持续保持高度工作动力和满意度。
2. 提高工作效率：良好的劳动关系管理可以激励员工，提高工作效率和生产力，进而提高企业的竞争力和经济效益。
3. 减少员工流失：劳动关系管理可以提高员工的归属感和忠诚度，减少员工流失，节约企业的招聘和培训成本。
4. 促进企业发展：健全的劳动关系管理可以建立稳定的劳动力供应来源，为企业的持续发展奠定基础。
三、劳动关系管理的实施方法1. 高效的招聘与用工：企业应根据职位需求和员工能力要求，通过多种渠道进行招聘，并严格筛选合适的员工。
在用工方面，必须保证合理的薪酬体系和福利待遇，确保员工的工作积极性和满意度。
2. 定期培训与发展：企业应制定完善的培训计划，定期对员工进行技能培训和职业发展指导，提升员工的工作能力和职业素养，激发员工的潜力。
3. 积极的沟通与反馈：企业应建立良好的沟通渠道，及时了解员工的需求和意见，促进企业与员工之间的有效沟通与反馈，解决问题和冲突。
4. 公正的激励与奖惩：企业应制定公正的激励机制，根据员工业绩和贡献给予奖励，激发员工的工作动力和积极性。
同时，对于不履行职责的员工，也应及时进行批评和惩罚。
5. 有效的冲突解决：企业应建立健全的冲突解决机制，制定相应的规章制度，及时化解员工之间的矛盾和冲突，保证劳动关系的稳定和和谐。
劳动关系管理的方法是什么
劳动关系管理的方法是什么劳动关系管理是指企业为有效管理员工与用人单位之间的劳动关系，采取一系列的策略和方法，以促进员工的工作积极性、创造力和满意度，提高企业的生产效率和竞争力。
下面将介绍几种常见的劳动关系管理方法：一、建立和谐的劳动关系建立和谐的劳动关系是劳动关系管理的基础。
企业可以通过开展员工活动、加强内部沟通、建立工会等方式，促进员工与用人单位之间的相互理解和合作，解决员工关注的问题，增强员工的凝聚力和归属感。
二、设立有效的激励机制激励机制是激发员工积极性和创造力的关键。
企业可以通过设立奖励制度、提供晋升机会、提供培训和发展机会等方式，激励员工工作产出和进一步提高自身能力，从而提高企业的绩效。
三、建立公平的薪酬制度薪酬制度直接影响着员工对企业的认同感和满意度。
企业应该建立公平的薪酬制度，根据员工的工作表现和贡献，给予合理的薪酬待遇。
同时，也要确保薪酬制度的透明度，让员工清楚明白自己的薪酬来源和计算方式，避免引发不必要的纠纷和矛盾。
四、建立良好的沟通机制良好的沟通机制有助于解决劳动关系中的问题和矛盾。
企业应该建立起开放、透明、及时的沟通渠道，鼓励员工与管理层之间的互动交流，及时了解员工的意见和需求，解决员工关注的问题，增强员工的参与感和荣誉感。
五、提供员工发展机会为员工提供发展机会是促进劳动关系良好的重要途径。
企业应该建立健全的培训和发展体系，提供员工技能和职业发展的机会。
通过培训提升员工的专业能力和知识水平，同时也提高员工的满意度和忠诚度。
六、建立有效的冲突解决机制冲突是劳动关系中不可避免的问题。
企业应该建立起有效的冲突解决机制，及时妥善地处理员工之间以及员工与管理层之间的冲突。
通过开展调解、协商和沟通等方式，解决纠纷，维护劳动关系的稳定。
七、关注员工福利和健康安全员工福利和健康安全既是企业的责任，也是员工对企业的要求。
企业应该关注员工的福利待遇，提供良好的工作环境和工作条件，确保员工的身体健康和安全。
《劳动关系管理》试题
《劳动关系管理》课程结业作业姓名：专业：班级：学号：学院：指导教师：《劳动关系管理》课程结业作业一、名词解释1、劳动关系：劳动关系是指劳动者与用人单位为实现劳动过程而发生的劳动力与生产资料相结合的社会经济关系。
2、劳动合同：是劳动者与用人单位确立劳动关系，明确双方权利与义务的协议。
3、专项协议：是指劳动关系双方当事人在劳动合同履行过程中，为明确特定的权利和义务而签订的协议。
4、商业秘密：商业秘密是指不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益、具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。
5、医疗期：医疗期是指企业职工因患病或非因公负伤停止工作治病休息不得解除劳动合同的时限。
二、判断题1、保姆、军人、公务员不是我国劳动关系中的劳动者。
（√）2、企业可以先与员工签试用期合同，转正后再签正式劳动合同。
（×）3、服务期可以长于劳动合同期限也可以短于劳动合同期限。
（√）4、非全日制用工也必须订立书面协议，不可以只订立口头协议。
（×）5、上岗前的培训和日常业务培训不属于专业技术培训。
（√）6、专项协议具有劳动合同的属性，属于劳动合同的组成部分。
是对劳动合同的补充，但不与劳动合同具有同等法律效力。
（×）7、医疗期的长短只与劳动者在本单位的工作年限有关，与本人实际参加工作年限无关。
（×）8、劳动规章制度只在本单位范围内适用。
（√）9、债务人在收到支付令之日起15日内不提出异议又不履行支付令的，债权人可直接申请人民法院强制执行。
（√）10、加班应支付加班费，如不予支付的，用人单位除要支付加班费外，还要按应付费用的200%向劳动者支付赔偿金。
（×）三、单项选择题1、下列用人关系中属于劳动关系的是（D）A．保姆与用人家庭 B.在校大学生与实习单位 C.小王参加社团组织的慈善事业的义务劳动 D.老李在A公司做清洁工2、下列保险中不包含于劳动法中规定的“五险”的是（B）A．生育保险 B.商业意外保险 C.失业保险 D.工伤保险3、某员工工作十年之后离职，重新找到工作，于2010年6月1日到新单位，请计算他在本单位带薪休假的天数？（B）A．5天 B. 6天 C.10天 D.15天4、小王到某公司担任业务员，并规定试用期为3个月，2010年1月1日，劳动者开始上岗工作，但劳动合同一个月之后才签订，劳动关系的建立日为？（A）A．2010年1月1日 B. 2010年2月1日 C.2010年4月1日 D.2010年5月1日5、下列险种中费用由国家、单位和个人三方承担的是（C）A．医疗保险 B.失业保险 C.养老保险 D.工伤保险6、劳动合同期限为2年，试用期不得超过多长时间（B）A．1个月 B.2个月 C.3个月 D.6个月7、劳动者在试用期内主动离职要求提前多少天通知用人单位?（A）A．3天 B.7天 C.30天D.不需要提前通知8、非全日制用工，以小时计酬为主，劳动者在同一用人单位一般平均每日工作时间不超过多少个小时？（C）A．8个小时 B.6个小时 C.4个小时D.3个小时9、某职员在其他单位工作累计5年，在本单位工作时间为5年，他能享受多长的医疗期？（B）A．12个月 B.9个月 C.6个月D.3个月10、企业可以对法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费从工资中予以扣除，数额不超过本人工资的多少？（C）A．40% B.30% C.20% D.15%11、建立劳动关系，应当订立书面劳动合同。
人力资源劳动关系管理的工作职责范文（4篇）
人力资源劳动关系管理的工作职责范文一、招聘与入职管理1. 制定和执行人才吸引策略，包括招聘渠道的选择、招聘广告的编写和发布等，以确保员工需求的及时满足。
2. 筛选、面试和评估候选人，选择最适合公司需求的候选人。
3. 完成员工入职手续的办理，包括签订劳动合同、办理社保、公积金等手续，并向新员工提供必要的入职培训。
二、员工关系管理1. 负责员工的日常管理工作，包括考勤、请假、加班等，确保员工的工作情况与规定保持一致。
2. 监督和支持员工绩效管理工作，包括设定绩效目标、绩效评估和奖惩管理等，提高员工的工作积极性和工作效率。
3. 处理员工的问题和投诉，建立有效的沟通渠道，促进员工与管理层的良好沟通和合作。
4. 组织并参与员工培训计划的制定与执行，提高员工的专业能力和职业发展。
5. 管理员工关怀活动，提供员工福利，改善员工待遇与工作环境。
三、劳动合同管理1. 管理和监督劳动合同的签订与变更工作，确保合同的合法有效。
2. 协助处理员工的离职手续，包括离职通知、结算工资和办理相关社保手续等。
四、薪资管理1. 负责编制和执行薪资政策，确保员工薪酬的合理性和公平性。
2. 参与薪资调查和分析，制定薪资调整计划，根据员工绩效和公司经济状况调整薪资水平。
3. 管理和监督薪资发放的流程，确保薪资的准确、及时支付。
五、劳动关系监督与改善1. 参与劳动法律法规的学习和解读，确保公司的人力资源管理符合国家法律法规的要求。
2. 监督和改善劳动关系，包括劳动纠纷的预防和处理，维护员工与公司的关系和谐稳定。
3. 参与劳动合同的修订与制定，确保公司的劳动合同与法规的要求一致。
六、员工数据管理1. 负责员工档案的建立、归档和保管工作，确保员工档案的完整性和安全性。
2. 统计和分析员工数据，提供人力资源决策的依据和参考。
七、其他工作1. 参与人力资源管理制度的建设和完善，提出改善工作流程和方法的建议。
2. 参与组织文化建设和企业文化活动，提升员工的归属感和凝聚力。