建筑工程创优方案
建筑工程创优方案措施
建筑工程创优方案措施一、方案背景和意义当前，我国建筑工程行业正处于全面推进供给侧结构性改革的关键时期，建筑工程创优方案措施是实现行业跨越式发展的核心战略之一。
优秀的建筑工程方案可以有效提高工程项目的品质和效能，降低成本和工期，提高企业的核心竞争力和盈利水平。
因此，制定并实施创优方案措施对于推动建筑工程行业的高质量发展和企业的可持续发展具有重要意义。
二、创优方案措施的内容和重点1、完善项目前期工作构建项目前期工作的标准化、规范化流程，包括前期咨询、项目立项、招投标、设计方案等环节，提高项目的可行性评估和方案设计水平，确保项目从一开始就具有高质量的基础。
2、强化项目管理建立健全的项目管理体系，明确项目目标和进度，细化工程项目的各项细节，加强对工程质量、工期和成本的管理和控制，提高项目整体运营效能。
3、提升技术创新加强对建筑工程新技术、新材料和新工艺的研究和应用，推动技术创新在实际工程中的应用，不断提升建筑工程的技术水平和质量。
4、规范工程施工严格执行相关国家标准和规范，加强对施工过程的管理和监督，确保工程施工符合相关法规和安全标准，减少施工环节的问题和风险。
5、推进绿色施工积极推动建筑工程的绿色施工理念，采用节能环保材料和工艺，减少资源浪费和环境污染，推动建筑行业向绿色可持续发展方向发展。
6、加强工程质量检验建立完善的工程质量检验体系，加强对施工过程和成果的质量监督和检验，确保工程质量符合相关标准和要求。
7、提高人员素质加强人才队伍建设，提高工程管理和技术人员的专业水平和素质，为工程项目的成功实施提供保障。
8、加强合作共Win积极引进国外先进建筑工程技术和管理经验，加强与国际建筑工程公司和机构的交流与合作，共同推动行业创新发展。
三、创优方案措施的落实和推进1、加强政策支持相关行政部门应加大对建筑工程创优方案措施的政策支持力度，通过出台相关政策和法规，促进行业创新发展，鼓励企业积极推行创优方案措施。
2、加强技术培训组织建筑工程从业人员参加相关的技术培训和学习，提高他们的技术水平和创新思维意识，为创优方案措施的实施打下坚实基础。
建筑工程质量创优目标及保证措施
建筑工程质量创优目标及保证措施目标一：设计优质建筑工程的设计是保证质量的基础，优质的设计能够预见和排除施工中可能出现的问题，减少后期的修补和改动，提高施工效率和质量。
保证措施：1.择优设计：选择拥有丰富经验和技术实力的设计师或设计团队。
2.做好前期调研：充分了解项目需求和环境要求，避免设计中的盲目性。
3.强调可行性：设计方案要符合技术标准和规范，确保施工的可行性和安全性。
目标二：施工精细施工是建筑工程质量的重要环节，施工过程中的细节是否处理得当，将直接影响工程的质量和使用寿命。
保证措施：1.确保工人素质：施工团队要具备合格的专业素质和丰富的经验。
2.严格按照施工图纸：确保施工过程中不出现偏差和错误。
3.强调质量检测：加强施工过程中的质量监督和现场检测，发现问题及时整改。
目标三：管理严谨良好的管理是建筑工程质量的保证，包括对施工流程、项目进度、材料采购、人员安排等各个方面的严谨管理。
保证措施：1.设立专职监理：聘请专业的工程目视来对项目的施工进行日常监督和指导，确保施工过程符合规范。
2.强化材料管理：建立完善的材料预算和采购流程，确保材料的质量和供应的时效性。
3.定期开展质量检查：定期组织施工质量检查，对工程的各个环节进行全面的检查和评估。
目标四：技术创新随着建筑科学技术的不断发展，新技术和新工艺的应用将提高建筑工程的质量水平和工程效能。
保证措施：1.加强科研与技术培训：组织技术人员参加国内外的技术培训和学术交流，掌握最新的建筑科技动态。
2.推进新技术应用：积极引进和推广先进的建筑技术和装备设备，提高施工的效率和质量。
3.加强技术标准制定：积极参与相关技术标准的研究和制订，提高行业技术规范和标准的水平。
目标五：质量反馈与改进保证措施：1.建立健全的质量管理体系：建立并运行质量管理体系，明确质量目标和责任人，规范质量管理的程序和流程。
2.及时整改问题：发现质量问题后，要及时整改，分析原因，总结教训，以避免类似问题再次发生。
建筑工程创优施工方案
建筑工程创优施工方案一、前言建筑工程施工是整个建筑项目中的重要环节，直接关系到项目的质量、安全和进度。
因此，如何制定创优施工方案，是每个施工单位都需要认真对待的问题。
本文将从施工组织设计、技术管理、安全管理、质量管理、进度管理等方面对建筑工程创优施工方案进行详细阐述。
二、施工组织设计1.建立健全施工组织结构在施工过程中，建立健全的组织结构是保障施工质量的重要保障。
要合理确定各级管理人员的职责和权限，组建施工管理团队，明确管理层次，加强施工管理，确保各项管理措施有效实施。
2.研究施工方法和工艺在制定施工组织设计方案时，要结合具体项目的特点，研究施工方法和工艺，制定最优的施工方案。
同时，要合理确定施工机械和设备的配置，确保施工作业的顺利进行。
3.加强监理与协调建立有效的监理与协调机制，加强监理工作，及时发现和解决施工过程中的问题。
同时，要加强协调工作，确保设计、施工、监理等各方面的衔接，保障施工进度。
三、技术管理1.科学制定施工方案在项目具体施工前，要科学制定施工方案，明确施工过程中的关键技术措施和难点，以便有针对性地解决施工中可能遇到的问题。
2.加强技术交底施工前，要组织施工人员进行技术交底，确保施工人员对建筑工程施工方案的具体要求和技术核心问题有充分的理解和掌握。
3.加强技术标准化管理加强技术标准化管理，依据国家标准和相关规范，明确项目技术要求，确保施工过程中的质量和安全。
四、安全管理1.建立安全生产责任制在施工过程中，要建立健全安全生产责任制，压实施工企业的主体责任，加强安全管理，确保施工现场的安全。
2.加强安全教育和培训加强对施工人员的安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和自我保护能力。
3.严格执行安全操作规程制定和执行安全操作规程，加强施工现场的安全管理，确保安全生产。
五、质量管理1.建立质量管理体系在施工过程中，要建立健全质量管理体系，明确质量管理的责任部门和责任人。
2.加强施工过程质量控制加强对施工过程质量的控制，加强材料的检验和验收，确保施工过程中的质量。
建筑装饰工程创优方案
建筑装饰工程创优方案一、技术创新1.引入先进的装饰材料和工艺：随着科技的发展，新型的装饰材料和工艺层出不穷，我们可以引入一些新材料和工艺，比如自清洁玻璃、智能感应灯等，这些材料和工艺不仅可以提高建筑物的装饰效果，还可以提高建筑物的使用性能。
2.应用3D打印技术：3D打印技术已经被广泛应用于建筑行业中，我们可以利用这一技术打印出精美的装饰构件，这不仅可以提高装饰工程的效率，还可以降低成本。
3.采用智能化系统：智能化系统在建筑装饰工程中的应用越来越广泛，我们可以引入一些先进的智能化系统，比如智能照明系统、智能控制系统等，这些系统可以提高建筑物的装饰效果，同时也可以提高建筑物的使用性能。
二、管理创新1.建立科学的装饰工程管理体系：建立科学的装饰工程管理体系可以提高工程的组织性和协调性，减少工程的浪费和损耗，提高工程的效率和质量。
2.加强施工工艺标准化管理：施工工艺标准化管理可以提高工程的施工质量和效率，减少施工过程中的人为失误，保证工程的质量和进度。
3.推行信息化管理：信息化管理可以提高工程的管理效率和精度，减少工程的管理成本，提高工程的透明度和可控性。
三、人才创新1.加强员工培训：员工是企业的宝贵资源，加强员工培训可以提高员工的专业技能和综合素质，提高企业的竞争力和核心竞争力。
2.建立激励机制：建立合理的激励机制可以激励员工的工作积极性和创造性，提高员工的工作效率和质量。
3.招聘优秀人才：招聘优秀人才是企业的重要战略，优秀的人才可以带来新的思路和方法，提高企业的创新能力和核心竞争力。
通过技术创新、管理创新和人才创新，我们可以不断提高建筑装饰工程的质量和效率，为客户提供更优质的服务，实现企业的可持续发展。
创优工程施工先进措施(3篇)
第1篇在当今建筑行业竞争激烈的背景下，施工企业要想在市场中脱颖而出，必须不断追求技术创新和施工质量的提升。
创优工程施工先进措施是实现这一目标的关键。
以下将从多个方面探讨创优工程施工的先进措施。
一、加强施工组织管理1. 优化施工组织设计。
在施工前，对工程进行全面分析，制定合理的施工方案，确保施工进度、质量和安全。
2. 强化施工团队建设。
选拔具备丰富经验和较高素质的施工人员，组建专业化的施工团队，提高施工效率。
3. 完善施工管理制度。
建立健全各项施工管理制度，明确各部门职责，确保施工过程规范化、标准化。
二、提升施工技术水平1. 采用新技术、新材料、新工艺。
紧跟行业发展趋势，积极引进和推广新技术、新材料、新工艺，提高施工质量。
2. 优化施工工艺流程。
对施工工艺进行优化，减少施工过程中的浪费，提高施工效率。
3. 加强施工技术创新。
鼓励施工人员开展技术创新活动，提高施工技术水平。
三、强化质量控制1. 严格执行质量控制标准。
对施工过程中每一个环节进行严格把关，确保工程质量符合国家标准。
2. 强化过程控制。
对施工过程中的关键工序进行重点监控，及时发现并解决问题。
3. 建立质量管理体系。
建立健全质量管理体系，对施工过程进行全面质量管理。
四、加强安全生产管理1. 落实安全生产责任制。
明确各级人员安全生产责任，确保安全生产。
2. 强化安全生产培训。
定期对施工人员进行安全生产培训，提高安全意识。
3. 完善安全防护措施。
在施工现场设置必要的安全防护设施，确保施工人员安全。
五、注重环保施工1. 严格执行环保法规。
在施工过程中，严格遵守国家环保法规，减少对环境的影响。
2. 采用环保材料。
选用环保材料，降低施工过程中的污染。
3. 加强施工现场管理。
对施工现场进行规范化管理，确保施工过程中减少对环境的破坏。
总之，创优工程施工先进措施需要从多个方面入手，包括加强施工组织管理、提升施工技术水平、强化质量控制、加强安全生产管理和注重环保施工等。
建筑工程创优规划实施方案
建筑工程创优规划方案目录1 工程概况 (3)2 创优目标规划及分解 (3)2.1鲁班奖策划 (3)2.2创优规划责任划分 (4)3 质量保障体系 (8)3.1管理人员职责 (8)3.2部门责任 (9)4 工程亮点策划 (10)4.1厂房内参观通廊 (10)4.2厂房内卫生间 (10)4.3屋面工程 (10)4.4自流平地面 (11)4.5公共区楼梯间 (11)4.6室外散水工程 (11)4.7变形缝 (11)4.8玻璃隔断 (12)4.9设备安装工程 (12)4.10设备四周的挡水台 (12)4.11管道安装工程 (12)5 工程质量保证措施 (13)5.1PHC预制管桩工程 (13)5.2预制柱工程 (13)5.3钢筋工程 (14)5.4模板工程 (15)5.5砌筑工程 (16)5.6屋面工程 (16)5.7工艺管道安装 (17)6 质量通病预防措施 (18)6.1钢筋工程质量通病预防措施 (18)6.2模板工程质量通病预防措施 (20)6.3混凝土工程质量通病预防措施 (21)6.4安装专业质量通病预防措施 (24)7 建筑10项新技术应用 (27)7.1推广新技术新工艺名称、应用部位及应用数量 (27)7.2推广应用本单位已有技术成果的项目及内容 (28)7.3通过技术创新拟申请的专利，凝练的省部级、国家级工法等 (29)7.4预期经济效益和社会效益 (29)1工程概况2创优目标规划及分解2.1鲁班奖策划目标：鲁班奖(1)工程必须安全、适用、美观；(2)积极推进科技进步与创新：获得省（部）级及以上科技进步奖；推广应用《建筑业10项新技术》中的6项以上；通过评审的省（部）级及以上科技示范工程，或获得省（部）级及以上工法或发明专利、实用新型专利。
(3)施工过程中坚持“四节一环保”获得地市级及以上文明施工奖励或全国绿色施工示范工程荣誉称号，凡通过绿色施工示范工程验收的工程，在满足评选条件的基础上予以优先入选；(4)工程管理科学规范质量保障体系健全，岗位职责明确；符合建设程序，规章制度健全；(5)综合效益明显2.2创优规划责任划分2.2.1总包或业主资料（建设单位提供）(1)负责人：(2)工作内容：①工程立项审批文件；②工程招投标文件、工程承包及专业分包的合同（12月26日中标通知书签发，1月2日合同签订）；③施工许可证（5月14日）；④项目环保评价批复（20**年10月10日批复）；⑤设计文件审批意见（20**年3月23日批复）；⑥人防批复意见（无人防设计）(3)完成时间：20**年8月31日(4)措施：与建设单位和总包沟通，以上资料准备齐全。
施工建筑创优策划书3篇
施工建筑创优策划书3篇篇一施工建筑创优策划书一、项目概述本策划书旨在指导施工建筑创优工作，通过精细化管理、技术创新、质量提升等措施，确保项目达到优质工程的标准。
二、创优目标1. 确保项目获得国家或省级优质工程奖。
2. 提高工程质量，减少质量问题的发生。
3. 提升项目管理水平，培养优秀的管理团队。
4. 树立企业品牌形象，增强市场竞争力。
三、创优措施（一）组织管理1. 成立创优领导小组，明确各成员职责。
2. 制定创优工作计划，确保各项工作有序推进。
3. 定期召开创优工作会议，及时解决问题。
（二）质量控制1. 严格执行国家和行业标准，制定项目质量计划。
2. 加强过程控制，实行三检制度（自检、互检、专检）。
3. 开展质量通病治理，减少质量问题的发生。
4. 强化质量意识，提高全员质量素质。
（三）技术创新1. 积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。
2. 鼓励技术创新，开展 QC 小组活动。
3. 加强技术交底，确保施工人员掌握施工要点。
4. 开展技术攻关，解决施工中的技术难题。
（四）安全文明施工1. 建立健全安全文明施工管理制度。
2. 加强安全教育培训，提高员工安全意识。
3. 开展安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患。
4. 加强文明施工管理，保持施工现场整洁有序。
（五）资料管理1. 及时收集、整理、归档各类工程资料。
2. 确保工程资料真实、完整、有效。
3. 加强工程资料的信息化管理，提高工作效率。
四、实施步骤（一）前期策划（年月- 年月）1. 成立创优领导小组，明确各成员职责。
2. 收集项目相关资料，进行实地勘察，了解项目特点和难点。
3. 制定创优工作计划，明确创优目标、措施和责任人。
4. 组织技术人员进行图纸会审和技术交底。
（二）基础施工阶段（年月- 年月）1. 做好定位放线、土方开挖、基础施工等工作。
2. 加强过程控制，确保基础工程质量。
3. 开展 QC 小组活动，解决基础施工中的技术难题。
（三）主体结构施工阶段（年月- 年月）1. 做好模板、钢筋、混凝土等分项工程的施工。
建筑工程施工创优计划
一、指导思想以科学发展观为指导，坚持质量第一、安全第一的原则，以创新为动力，以科技为支撑，全面提升建筑工程施工质量、安全、进度、成本等各项指标，打造优质工程，树立企业良好形象。
二、目标1. 施工质量：确保工程质量达到国家优良标准，获得“长城杯”金奖等荣誉称号。
2. 安全生产：杜绝重大安全事故，实现安全生产零事故目标。
3. 进度控制：按合同约定时间完成施工任务，确保工程按期交付使用。
4. 成本控制：合理控制工程成本，实现工程效益最大化。
三、实施措施1. 组织保障（1）成立建筑工程施工创优领导小组，负责创优工作的统筹规划、组织协调和监督检查。
（2）明确各部门、各岗位的创优责任，形成齐抓共管的良好局面。
2. 技术保障（1）严格执行国家有关建筑工程施工的标准、规范和规程。
（2）采用先进的施工工艺和设备，提高施工质量和效率。
（3）加强技术创新，推广应用新技术、新材料、新工艺，提高工程质量。
3. 质量保障（1）加强施工过程控制，严格执行质量检查制度，确保工程质量。
（2）开展质量培训，提高员工质量意识，强化质量责任。
（3）建立健全质量管理体系，加强质量监督和考核。
4. 安全保障（1）加强安全生产管理，严格执行安全生产法规和操作规程。
（2）定期开展安全生产检查，及时消除安全隐患。
（3）加强安全教育培训，提高员工安全意识和自我保护能力。
5. 进度保障（1）科学编制施工进度计划，合理安排施工工序，确保工程按期完成。
（2）加强进度监控，及时发现和解决问题，确保工程进度不受影响。
（3）加强资源调配，确保工程所需物资、设备、人员等及时到位。
6. 成本保障（1）加强成本控制，合理制定工程预算，严格控制各项费用。
（2）优化施工方案，提高施工效率，降低工程成本。
（3）加强合同管理，确保合同条款的履行，降低合同风险。
四、考核与奖惩1. 对在创优工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
2. 对未完成创优目标的单位和个人进行通报批评，并追究相关责任。
建筑工程创优措施
建筑工程创优措施
在建筑工程中，为了提高工程质量、效率和安全性，可以采取以下创优措施：
1. 质量管理优化：建立健全质量管理体系，严格执行工程质量标准，提高施工人员的质量意识，增加质量检查频次，及时纠正问题，确保工程质量。
2. 施工方案创新：对建筑工程施工方案进行优化，采用先进的施工技术和设备，提高工程施工效率，减少资源浪费，降低施工成本。
3. 安全管理加强：建立完善的安全管理制度，加强安全培训，提高施工人员的安全意识，加强现场安全巡查和监控，为施工人员提供安全防护设施，确保施工安全。
4. 管理信息化：应用信息技术和建筑信息模型（BIM），实现施工过程的数字化、网络化和智能化管理，提高施工效率和信息传递的准确性。
5. 环境保护措施：在建筑工程中注重环境保护，采取有效的措施减少施工对环境的影响，如合理选择建筑材料、控制噪音和粉尘污染、合理处理废物等。
6. 项目管理优化：建立科学、高效的项目管理机制，合理分工、协调沟通，优化资源配置、进度控制和风险管理，确保工程项目按时、按质、按量完成。
7. 资源节约：在建筑材料选用上注重绿色环保，推广可再生能源和节能技术，减少资源消耗，提高建筑工程的可持续发展性。
8. 建筑设计创新：推进建筑设计理念的创新，注重功能性、美观性和可持续性，提高建筑工程的使用价值和客户满意度。
9. 建设文化建设：注重建筑工地文化的营造，倡导文明施工，加强员工培训，培养良好的施工作风和团队意识。
10. 风险管理强化：建立完善的风险管理制度，及时识别和评
估施工风险，制定相应的防控措施，降低施工风险对工程造成的影响。
通过以上创优措施的实施，可以提高建筑工程的质量、效率和安全性，为建设出更高水平的建筑工程奠定基础。
建筑工程创优策划方案
建筑工程创优策划方案一、背景介绍随着城市化的不断推进和经济的快速发展，建筑工程作为国家经济和社会发展的重要组成部分，扮演着举足轻重的角色。
而随着市场竞争的加剧和技术进步的不断推动，建筑工程行业面临着越来越多的挑战。
因此，制定一个切实可行的建筑工程创优策划方案，提高建筑工程的质量和效率，是当前亟待解决的问题。
二、目标与任务1.目标：提高建筑工程的质量，提升项目管理的水平，降低建筑工程质量问题和安全事故的发生率，增强建筑工程对环境的适应能力和可持续发展能力。
2.任务：（1）优化项目管理流程，提高项目管理的效率和质量。
（2）加强项目监督和质量检查，确保建筑工程的质量和安全。
（3）推动和应用新技术，提高建筑工程的工艺水平和绿色环保能力。
（4）加强人才培养和交流合作，提高建筑工程人员的专业素质和团队协作能力。
三、具体措施1.优化项目管理流程（1）建立科学高效的项目管理制度和流程，明确项目管理的目标和要求。
（2）加强项目管理的人员培训，提高项目管理团队的素质和能力。
（3）推行信息化管理，采用项目管理软件，实现项目进展的实时监控和数据分析。
（4）加强与建筑工程相关方面的沟通和协调，提高项目管理的整体效益。
2.加强项目监督和质量检查（1）建立健全的建筑工程监督制度，加强对建筑工程全过程的监督和检查。
（2）加大对建筑工程质量的抽查力度，对疑似质量问题的工程进行核查和处理。
（3）加强对建筑工程施工过程的监测和记录，确保施工质量符合相关标准和规范。
（4）加强与第三方质量检测机构的合作，提高质量检测的准确性和可靠性。
3.推动和应用新技术（1）加强对新技术的研究和应用，推动建筑工程的科技创新。
（2）引进和应用先进的建筑工程技术和设备，提高建筑工程的施工效率和质量。
（3）发展和推广绿色建筑技术，提高建筑工程的环保能力和可持续发展能力。
（4）加强与科研机构和高校的合作，加快新技术在建筑工程中的应用和推广。
4.加强人才培养和交流合作（1）制定建筑工程人才培养计划，加强对建筑工程专业人才的培养和引进。
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建筑工程创优方案 V:1.0 管理制度精选整理
建筑工程创优方案
2020-4-1 建筑工程创优方案 南京海峡两岸海科新寓棚户区改造B区
质量创优施工方案 编 制 人： 审 核 人： 审 批 人：
编制单位： 编制日期： 建筑工程创优方案 目 录 第一章 、工程概况 ......................................... 0 第二章、 质量目标 ......................................... 2 第三章、 质量保证体系 ..................................... 4 第四章、 创优措施 ......................................... 8 第五章、 工程验收检验方法 ................................ 41 第六章、质量保证措施 ..................................... 47 第七章 防止质量通病措施 ................................. 48 第八章、成品保护措施 ..................................... 61 第九章 科技创新计划 ...................................... 64 第十章、 工程回访和维修服务措施 .......................... 67 建筑工程创优方案 建筑工程创优方案 第一章、工程概况 工程概况
工程名称： 建设单位： 设计单位 监理单位： 施工单位： 勘查单位： 量监督部门： 建设地点：工 程规模：总建筑面积平方米。 工程建筑概况
南京海峡两岸科工园海科新寓棚户区改造安置房B区开发项目 一期工程，5-6、5-7、5-10、5-11、5-12、5-13、5-16、5-17、5-21、5-22、5-23、5-25及车库，其中5-6、5-7、5-10、5-11、5-12、5-13栋为高层住宅楼，剪力墙结构，均设1层地下室；5-16、5-17为配套商业，一期地下车库为地下一层，框架结构。5-21为开关站、5-22、5-23为配电房，建筑层数一层。 具体参数见下表： 序号 建筑栋号 建筑面积m2 地下层 数 地上层 数 总高度 m 用 途
1 5-6 住宅 2 5-7 1 24 住宅 3 5-10 1 24 住宅 4 5-11 1 24 住宅 5 5-12 1 24 住宅 6 5-13 1 24 住宅 7 5-16 1 3 商业 建筑工程创优方案 8 5-17 0 3 商业 9 5-21 171 0 1 开关站 10 5-22 120 0 1 配电房 11 5-23 120 0 1 配电房 12 5-25 120 1 1 配电房 13 地下车库 1 0 地下机动车库
主要建筑做法： 外墙面：仿石涂料+纤维增强水泥轻质保温板（FLC板) 建筑楼地面：水泥楼（地）面、 地砖楼（地）面 、细石砼垫层楼面 内墙面：石膏基无机保温防裂砂浆、水泥砂浆、乳胶漆内墙 、釉面砖、 顶棚：乳胶漆顶棚、水泥砂浆、防霉涂料（地下室顶） 地下室外防水：自粘防水卷材 厨卫防水：厚Ⅱ型JS防水涂料 屋面防水：防水等级一级，共两道设防，矿棉厚DTM 聚酯复合防水卷材 室外：防滑地砖 门窗工程： 塑钢门窗 工程结构概况 本工程抗震设防烈度为7度，建筑抗震设防类别为丙类，建筑结构安全等级为二级，地下工程防水等级为二级。 本工程住宅主要为剪力墙结构，剪力墙抗震等级为三级，地基基础设计等级为甲级，设计使用年限为50年。本工程5-6/5-/5-25栋基础采用钻孔灌注桩桩基.地下车库设计抗拔桩。其余采用天然地基基础。5-6/5-11栋采用桩基础。基础形式为筏板基础，筏板地基土层为5-2层中风化泥质粉砂岩。5-10/5-12/5-13栋采用天然基础，基础形式为筏板基础，筏板地基土为4层卵砾石。5-16/5-17基础形式为独立基础，基础以3层粉质粘土为持力层。车库采用天然地基，基础形式为筏板基础，基础持力层部分区域为2-1层粉质粘土，部分区域为3层粉质粘土。 建筑工程创优方案 第二章、 质量目标 1．公司质量方针 本公司的质量方针：以质取胜，名牌推进，持续改进，创国内同行先进水平，为顾客提交满意的工程产品和服务。 2．工程质量目标 严格按照国家建筑安装工程施工验收规范要求，贯彻质量管理体系标准，确保工程一次性验收合格。确保市优质奖，争创：扬子杯奖。 3.工程质量目标分解 为确保质量目标的实现，我们按照《建筑工程施工质量验收统一标准》将本工程质量目标进行分解，特制定各节点、各分部工程的质量目标计划，以保证工程总的施工质量目标计划的实现。 质量目标分解表
分部工程 质量目标 分项工程 质量目标 质量责任人
地基与基础工程 合格
桩基 合格 施工员、质量员 土方 合格 施工员、班长、质量员 防水混凝土 合格 施工员、班长、质量员 防水层 合格 施工员、班长、质量员 模板 合格 施工员、班长、质量员
钢筋 合格（含保护层达90%及以上） 施工员、班长、质量员
混凝土 合格 施工员、班长、质量员 后浇带混凝土 合格 施工员、班长、质量员 砌砖 合格 施工员、班长、质量员 混凝土结构缝处理 合格 施工员、班长、质量员
主体工程 合格 模板 合格 施工员、班长、质量员
钢筋 合格（含保护层达90%及以上） 施工员、班长、质量员 混凝土 合格 施工员、班长、质量员 砌砖 合格 施工员、班长、质量员 建筑装饰合格 整体地面 合格 施工员、班长、质量员 建筑工程创优方案 装修 板块地面 合格 施工员、班长、质量员
门窗制作 合格 厂家 门窗安装 合格 施工员、班长、质量员
一般抹灰 合格 施工员、班长、质量员
装饰抹灰 合格 施工员、班长、质量员
吊顶 合格 施工员、班长、质量员
涂饰工程 合格 施工员、班长、质量员
屋面工程 合格 找平层 合格 施工员、班长、质量员 保温层 合格 施工员、班长、质量员 防水卷材 合格 施工员、班长、质量员
油膏嵌缝 合格 施工员、班长、质量员
细石砼屋面 合格 施工员、班长、质量员
建筑给排水及采暖 合格
室内给水系统 合格 施工员、班长、质量员 室内排水系统 合格 施工员、班长、质量员 卫生器具安装 合格 施工员、班长、质量员 接地防雷 合格 施工员、班长、质量员 变配电室 合格 施工员、班长、质量员 供电干线 合格 施工员、班长、质量员 电气动力 合格 施工员、班长、质量员 电气照明安装 合格 施工员、班长、质量员
通风与空调工程 合格
送排风系统 合格 施工员、班长、质量员 防排烟系统 合格 施工员、班长、质量员 空调风系统 合格 施工员、班长、质量员 空调水系统 合格 施工员、班长、质量员
智能建筑 合格 火灾报警系统及消防联动 合格 施工员、班长、质量员 4、工程创优领导小组 按本工程创优目标,项目经理部成立创优领导小组,由项目经理任组长,项目各
部门负责人参加。将工程的分部分项质量目标分解到各专业工程师，及时进行实施检查,评定；将目标分解落实到各施工工序,确保创优目标的实现。各关键重点、难点工序负责人主抓关键过程,针对质量通病。 建筑工程创优方案 第三章、 质量保证体系 施工质量保证体系是确保工程施工质量的管理要素，而整个质量保证体系又可分为施工质量管理体系、施工质量控制体系两大部分。 （一）、施工质量管理体系 施工质量管理体系是整个施工质量能加以控制的关键，而本工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价，同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性的作用。 1．施工质量管理组织 施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作，在本工程中，我们将按公司《质量体系程序文件》来全面地进行质量的管理及控制。 2．质量管理职责 （1）．项目经理的质量职责：
项目技术负责人： 项目质量责任人：
材料设备质量责任人： 质 安 员 （项目质量检查安全检查责任人）： 施 工 员（本专业施工质量责任人）：
电工班长： 对电气专业施工质量负责，兼本专业质量自检员 钢筋班长： 对钢筋工程施工质量负责，兼本专业质量自检员 装饰班长： 对装饰专业施工质量负责，兼本专业质量自检员 管工班长： 对管道专业施工质量负责，兼本专业质量自检员 油漆班长： 对油漆施工质量负责，兼本专业质量自检员 项目经理 木工班长： 对模板工程施工质量负责，兼本专业质量自检员
砼班长： 对砼工程专业施工质量负责，兼本专业质量自检员