2014国考公务员面试： 计划组织题高分策略
计划组织类题目高分原则
计划组织类题目高分原则计划组织类题目是公务员面试考试中所占比例较大的一类。
无论是国家公务员面试，还是各地省市面试中，计划组织类题目几乎成为必考题目。
这是与计划组织类题目本身设置的目的有关的。
计划组织类题目是通过设置一项具体工作，考察考生的计划、组织、协调的能力。
作为公务员，日常的计划组织活动必可少，这类题目更加直接地考察了考生处理日常工作的能力，这也是计划组织类题目的价值所在。
对于计划组织类题，许多考生的困惑在于：按照一般计划组织明确的顺序，作答任何计划组织类题目虽然有话可说，但是千篇一律，千人一面。
如何使考生在众多竞争对手中脱颖而出？京佳李晓老师通过一个中心、两个基本点为各位考生指出了作答计划组织类题目得高分的原则。
所谓“一个中心”是指，对于任何计划组织类题目都要有一个明确的中心，这个中心就是必须以完成这项工作为中心，不论如何设计完成这项工作的程序，都必须保证能够完成这项工作。
否则，即使你在回答问题时有亮点，却无法取得更好的分数。
所谓“两个基本点”，一个是指“过程性”，一个是指“独到性”。
过程性，正如大多数考生都能掌握的那样，对于一项计划组织类题目，分为事前、事中和事后三部分。
在事前，需要准备和确定的是时、地、人、财、物等；在事中，要确保按事先的计划行事，同时注意对进程中可能发生的突发事件有所防备；在事后，要做好两方面的总结，一方面是对上的总结，一方面是自我的总结。
但是仅仅掌握了“过程性”还不够，我们想要在众多考生中胜出，还需要特别重视“独到性”。
考生可以考虑从以下几个方面实现独到性：一是“中心”，可以根据题目的具体要求，找出关键字，凸显独到性。
例如，领导让你组织一次老干部的春游活动，这里的意义不止在于领导对你的信任，更在于领导让你组织这项活动，是对老干部的关心，因为他们为单位早年做出了贡献。
二是在计划进行的三个阶段中也可以体现独到性。
还以组织老干部春游为例。
老干部的春游不同于年轻人的春游，事先要对老干部进行体检，选择好适合老干部身体的状况的旅游项目，准备必要的医疗物品等，事中要注意老干部们的身体情况，及时休息等。
公务员面试组织计划类好的答题思路
1.领导要你开展一个寻找最美家庭的活动，你怎么做？一、确定方案：将评选标准确定为家庭和睦、邻里关系和谐、老幼同堂等弘扬家庭风貌的家庭；报名方式定为：以家庭为单位的自我推荐和他人推荐的方式将报名材料发送到我们的专用邮箱，或者直接邮寄材料到我们单位；评选方式分为网络投票初选与专家评委审阅参选材料的终选两个阶段；初选时间定为7月1日到8月30日，终选初定为9月1日。
二、广泛宣传：通过我们的官方网站、微信、微博进行网络宣传；通过在各社区粘贴宣传海报等方式进行实体宣传；通过电视、广播等进行媒体宣传。
三、网络初选：将各家庭的报名材料放到我们的投票专网，进行投票；投票专网要注意用IP限制，防止刷票行为的出现，并设立举报热线，让网友监督各家庭的材料，对于虚假材料的一律取消资格，尽量做到公平、公开、公正；待网络投票完成后，选出10个得票最多的家庭作为候选家庭，在网站上公示；四、砖家评选：邀请妇联、社区办、街道办等领导作为评审，对10个候选家庭的材料进行评审，通过走访了解的形式进行打分，确定最高分的家庭为我们的最美家庭。
五、表彰公示：在文化宫进行现场表彰，在表彰现场播放我们走访家庭时所录制的相关家庭影像，待播放完后，由领导对最美家庭进行公布及颁发相应的奖励，整个过程通过电视进行直播以扩大宣传效应。
2.某村主要种植蔬菜，你是村长助理，邻县的蔬菜销售搞得很好，你去邻县学习，需要注意什么问题？如果由我负责此次向邻县学习，我会注意以下几个方面问题：首先，要注意了解本村蔬菜的情况，销售的做法和销售过程中存在的困难其次，要注意在学习的过程中要不耻下问，认认真真的带着问题向邻县的企业负责人、村干部、农户学习销售经验，向该县农业部门学习销售的政策，并做好记录，必要时要进行摄像或者录音，回来传播给更多的人然后，要注意到是否可以共享销售渠道，邀请销售商到我村收购蔬菜。
注意与销售商建立良好的关系，一是方便日后向他们进一步学习请教，二是可以邀请其来我村考察收购群众的蔬菜，解决群众的实际困难最后，要注意结合本村实际，学习到的经验，不能生搬硬套，要注重创新3.有个地方的博物馆免费开放三年而无人问津，领导要你做一个调研并给出建议，给领导做参考，你会怎么做？1. 做好事前调查工作。
公务员面试计划组织类题型答题模式
计划组织协调类题型(de)答题思路（一）会议组织类问题（三个阶段十二个步骤）1、会议准备（1）确定会议主题、名称、时间、地点、会议议程和会议安排.（2）确定参加会议(de)范围或人员,确定工作人员、会议经费预算.（3）安排好场地、住宿、伙食、用品、资料、交通等.（4）做好会场布置,制定好后勤保障方案.（5）发放会议通知.2、会议实施（1）会议签到及会议文件资料发放.（2）按会议议程逐步开始,维持会场秩序,做好会议记录.（3）安排好会议进行中(de)后勤保障,处理会议过程中(de)突发情况等.3、会议结束（1）安排好参会人员离开时乘坐(de)交通工具.（2）清理会场,统计经费并报销.（3）整理会议资料并形成简报.（4）落实会议精神,撰写工作总结.（二）调查类问题（三个阶段十四个步骤）1、调查(de)准备（1）确定调查题目,明确调查目(de).（2）确定调查内容,设计调查方案.（3）确定调查对象,选取调查单位.（4）确定调查(de)调查方式和方法.（5）确定调查表或调查问卷.（6）确定调查时间和调查期限.（7）确定调查经费,确定调查工作人员并培训.2、调查实施（1）采集调查数据.（2）指导工作人员工作.（3）协调调查进度及出现(de)其他情况.3、调查(de)资料整理分析（1）进行数据审核、查询.（2）进行调查数据处理.（3）确定调查资料分析研究方法,并进行调查分析.（4）撰写并提供调查报告,如有必要,还可召开新闻发布会.（三）参观接待类问题（三个阶段十五个步骤）1、参观接待准备（1）掌握要接待人员(de)基本情况：单位、姓名、职务、性别、民族、人数、来访目(de)和要求、抵达时间、抵达方式、日程安排、特殊要求等.（2）事前安排好食宿、交通.（3）确定工作人员及经费.（4）制订接待计划,及时报告主管领导,听取领导对接待工作(de)意见.（5）通知及协调有关部门落实接待计划.2、参观接待实施（1）按原定计划接站.（2）根据到访人员具体情况安排住宿、饮食.（3）根据到访人员特点协调有关部门做好各项活动安排.（4）随时征求到访人员意见,及时调整活动动安排.3、参观接待结束（1）征求到访人员对接待工作(de)意见.（2）协助安排好返程交通,结算住宿费等.（3）落实反程安排及送行车辆并送站.（4）通知到访人员单位接站.（5）归还接待使用物品,结算经费.（6）清理接待工作文件资料并撰写报告,向领导汇报.（四）新闻发布类问题（三个阶段十四个步骤）1、新闻发布会(de)准备（1）确定新闻发布会日期、地点、新闻主题.（2）确定组织者与参与人员,选定合适(de)主持人和发言人.（3）撰写新闻发布议程、发言提纲、新闻通稿及宣传辅助材料.（4）确定参加新闻发布(de)领导、嘉宾、记者及相关人员并进行通知.（5）做好预算,购买礼品及相关物品.（6）对主持人、礼仪人员和接待人员进行培训和预演.（7）确定安全人员并做好安全预案.（8）安排好饮食、娱乐等相关事项.2、新闻发布会(de)开始（1）来宾签到、贵宾接待、发放相关资料、引导就座.（2）按议程开始.（3）做好发言(de)引导及维持好会场秩序.3、新闻发布会(de)结束（1）及时整理记录材料并立卷归档.（2）搜集各媒体报道资料,追踪媒体和公众(de)反应,对偏差和不良反应及时纠正.（3）评测新闻发布会效果,收集反馈信息,总结经验.（五）晚会类问题（三个阶段十八个步骤）1、晚会筹备（1）晚会筹备（2）成立筹备小组,确定人员分工.（3）编排晚会节目,选定演员、晚会主持人等.（4）制定晚会策划书,设计晚会形式,制作节目单.（5）选择晚会会场,设计晚会舞美.（6）做好经费预算,购买相关物品,安排音响、灯光等事项.（7）邀请嘉宾,确定观众范围,做好晚会宣传.（8）进行晚会彩排、联排,及时纠正晚会中出现(de)问题.（9）发放晚会通知,摆放晚会会场中(de)相关物品.（10）检查晚会会场设施,做好晚会安全预案.2、晚会现场（1）引领嘉宾就座,组织观众入场,演员签到.（2）组织好会场秩序,安排好后勤剧务,管理好演员.（3）依节目单进行演出,前台、后台、舞台监督、音响、灯光等各部门协调一致.（4）及时处理突发(de)意外情况,确保晚会顺利进行.（5）做好晚会摄影、录像等工作.3、晚会结束（1）整理晚会现场,清理归还各种物品.（2）结算晚会经费.（3）整理文字材料,做好宣传,进行总结.（六）旅游类问题（三个阶段十七个步骤）1、旅游准备（1）确定旅游主题,确定旅游方式（单位自己组织还是选旅游团）.（2）确定参加旅游人员,了解参加会员(de)身体素质,确定组织工作人员.（3）确定旅游目(de)地,选择旅游线路,确定旅游时间期限.（4）选择合适(de)交通工作,合适(de)食宿标准.（5）确定好经费(de)来源（自出还是单位出或两者结合）.（6）了解目(de)地(de)景点情况、风土人情、语言交通、天气变化等情况.（7）准备好旅游医疗防护、雨具、摄影器材等相关后勤保障工作.（8）拟定线路图、注意事项、行程安排、安全预案、通知等文字材料.（9）购买好旅游车票或机票,提前通知参加旅游人员相关事项.2、外出旅游（1）到事前通知(de)地点集合,清点人数,讲清注意事项.（2）按事前选种组织旅游,安排好“嘱、住、行、游、购、娱”等.（3）确保旅游途中(de)安全,及时处量意外情况.（4）安排好旅游(de)后勤保障、摄影等事项.（5）确定反程机票或车票.3、旅游结束（1）征求参加旅游人员意见并将其安全送回,及时向领导汇报.（2）结算工经费,处理旅游物品,冲洗照片并搜集文字材料.（3）撰写旅游总结.（七）培训类问题（三个阶段十三个步骤）1、培训准备（1）确定培训目(de)、培训内容和方式.（2）确定培训对象、培训(de)工作人员和管理人员.（3）聘请培训教师、确定授课方式.（4）确定培训时间及期限,安排培训场地.（5）做好培训计划及管理规定,印制购买培训资料及教材、试卷.（6）做好经费预算及食宿等其他后勤保障工作.（7）通知培训人员培训时间、地点、注意事项等相关内容.2、进行培训（1）召集培训人员,明确培训要求.（2）按计划进行培训,监控培训进展.（3）加强培训管理,及时处理培训突发情况.3、培训结束（1）进行培训考核,征求培训意见.（2）结算培训经费,将培训材料进行归档.（3）撰写培训总结并向领导汇报.1、大型活动怎样组织假如你是某单位工作人员,你所在单位要组织一次大型活动,领导指定由你组织或起草组织计划,谈谈你(de)打算参考答案：大型活动是一项有目(de)、有计划、有步骤地组织众多人参与(de)社会协调活动.大型活动具有鲜明(de)目(de)性、周密(de)计划性、广泛(de)社会传播性、严密(de)操作性、经济社会效益性.大型活动组织或计划起草要点：第一,明确活动(de)组织目(de)、指导思想、开展依据；第二,明确活动(de)参与主体,主管部门（单位）、主办部门（单位）、协办单位（机构）、赞助单位、参加单位（机构）等.第三,活动准备阶段.成立组织（活动组织委员会）、召开组委会工作会议（至少一次,可根据情况召开多次）；活动审批手续办理；起草、下发活动组织文件（通知、宣传材料）；确定活动举行地点；明确活动开始和持续时间；新闻媒介(de)参与单位,媒介宣传；通知需要参加活动(de)单位（人员）及注意事项；准备好活动需要分发(de)文字材料；活动场地(de)联系及布置；活动服务保障人员(de)安排及培训；外地参加活动人员住宿、就餐地点预定；经费预算、物资保障预算；安全保卫措施；向有关领导（部门）汇报活动准备情况；制定活动程序册.第四,活动举行预备阶段.会务组进驻；活动服务保障人员开始工作；检查各项准备工作任务(de)落实情况；组织参加活动单位（人员报到）；外地参加活动人员(de)接机、接站；提前通知有关领导；准备领导讲话稿.第五,活动举行阶段.举行开幕式（闭幕式）；活动进行中(de)组织协调（收集情况、协调矛盾、处理纠纷等）；活动(de)宣传报道.第六,活动收尾阶段.外地参加活动人员(de)送机、送站；活动服务保障人员逐步减少、解散；物资归位、文件归档；经费物资结算、决算；可视情召开组委会最后一次会议,通报活动(de)组织情况；进行活动总结；向有关领导（部门）汇报活动组织情况；有(de)重要活动还在活动后发情况通报.活动后(de)监督和落实.2.组织单位工作绩效(de)群众调研,请你说说前期(de)准备工作.答题思路及要点：本题主要是考察备考者组织计划协调能力.回答思路：（1）这是领导对我(de)信任,我一定尽心尽力组织好这次调研活动.（2）就调研活动(de)内容、时间、地点、方式和参加调研活动(de)相关人员做好计划,报领导批准.（3）做好准备工作.一是成立工作小组,指派专人负责搞好人员调研前(de)培训、调研样本选取、调研方式、联络等工作.二是重点准备好问卷调研材料.包括对单位工作目标、工作计划、工作内容、工作效率、工作满意度等相关内容(de)问卷设计,确定考察指标.（4）组织实施.注意调研时限内抓紧人员采取适当方式到调研群众重点是单位服务有代表意义(de)对象群体中进行走访座谈和问卷调查,注意各种意见和建议(de)收取.根据调研结果进行整理收集资料,然后写出调研报告.（5）做好总结,向领导汇报.3、假如你是一位乡镇党委秘书,让你组织一次会议,你如何进行答：假如我是一位乡镇党委秘书,由我组织会议,我会把会议(de)组织分为三个阶段：首先是会前准备阶段,这个阶段主要是吃透会议精神,确定会议举行地点,明确会议开始和持续时间,通知需要参加会议(de)人员,准备好会议上需要分发(de)文字材料；第二个阶段是会议举行阶段,在这个阶段我主要是围绕会议(de)精神,调动大家(de)积极性,使大家对问题充分发挥自己(de)意见,群策群力,充分理解会议(de)精神和目(de),把各种局限性或错误(de)理解消灭在萌芽阶段；第三个阶段是会后(de)监督和落实,会议(de)召开有特定(de)目(de),但绝不是为了开会而开会,会议过后(de)行动才是会议(de)目(de).所以必须加强对会议过后是否采取措施、措施是否得力进行监督,没有达到要求(de)应督促其落实.组织协调类1.为了加强党(de)建设,局党委开展堡垒工程活动,你如果作为组织部部长,怎样实施这项活动开展堡垒活动,这是加强党(de)建设(de)一项重大措施.我作为党委组织部部长、党组织职能部门(de)负责人,准备做好如下几项工作：①大力宣传开展堡垒活动(de)重大意义,提高党员参与活动(de)自觉性.我们准备召开各处室党支部负责人会议,部署开展堡垒活动(de)具体做法.然后,召开全体党员大会,进行动员,使厉害明确开展堡垒活动(de)重大意义,使大家自觉参加这项活动.②组织部加强对各处室党支部开展堡垒活动(de)指导,及时总结经验并加以推广,使堡垒活动朝着纵深(de)方向发展.加强指导③在活动开展(de)过程中,不定期地组织座谈会、汇报会.汇报活动开展(de)情况,座谈会活动开展(de)经验,尤其要总结在开展堡垒活动中党员所产生(de)变化,党组织战斗提高(de)情况.使各单位之间相互学习,取长补短.④开展评比活动.对在开展堡垒活动中取得优秀成绩(de)单位和党员给予表扬,从而巩固开展堡垒活动所取得(de)成果.⑤总结经验,巩固成果,向领导汇报.1.制定方案——包括：成立领导小组,明确分工,责任到人；活动主题,活动步骤,活动形式,活动内容；领导审批.2.大力宣传——党组负责人部署会议,全体党员动员会议.3.组织实施——加强指导,定期汇报,树立典型,奖励先进.4.总结经验——巩固成果,向领导汇报.2.领导让你组织全县救灾捐款活动,你如何规划一方有难,八方支援,组织救灾捐款活动具有非常重要(de)积极意义,向灾区伸出自己(de)援助之手,给灾区人民募捐资金和物资,是我县人民社会责任感(de)体现.所以我一定会高度重视,认真开展此项活动.为确保此次捐款活动顺利开展,我要精心策划,周密部署,从细处着手,做到有备无患.成立领导小组,明确分工,责任到人.积极听取同事(de)意见和建议,群策群力.首先,要结合灾情和我县工作实际,选择好募捐(de)主题、时间、地点.确定通俗易懂、易于记忆、具有较强感召力(de)募捐主题.根据募捐(de)预估规模和期望效果选择合适(de)活动举办地点和活动时间.其次,要做好宣传工作,访问灾民及救灾英雄、录制宣传短片、编写宣传资料,尽可能号召更多(de)人关注灾情、献出爱心.再次,要准备好募捐箱、桌子及音响等设备,编写一些具有号召力(de)宣传标语,如“一双手,一份力量”、“众志成城,善行天下”、“捐出一份爱心,留下一片希望”等,并做成横幅以便在活动现场张挂.这些准备工作做好后,制定一份书面计划,报领导审批.募捐实施阶段要注意以下几点：第一,要完善场地设置,提前到达募捐地,挂好横幅摆好桌子、募捐箱、音响等设备;第二,注意募捐活动不能影响了正常(de)工作生活秩序,并根据天气情况及时采取措施;第三,在现场播放宣传短片,发放有关灾情(de)资料,宣扬救灾口号,调动现场(de)气氛以感染更多(de)人参与到活动中来.第四,专门安排人员对每笔捐款(de)数额都做好登记,以便核对.第五,加强人力管理调配,维护好现场秩序.同时,务必做好募捐活动(de)全程监督工作,形成透明、公开、高效(de)工作机制,让每一笔善款都能完完整整送到灾民手中、用到灾民身上.活动结束后,清点款项统计募捐(de)具体数额,与灾区相关组织联系按照法定程序进行捐赠,最后总结这次募捐活动(de)不足和经验,形成文字报告相关领导.1.制定方案——包括：成立领导小组,明确分工,责任到人；活动主题,现场布置,现场组织,善款处理；领导审批.2.大力宣传——动员大会；灾情通报,宣传短片；口号,标语,横额,传单.3.组织实施——把握细节：预估规模,选好地点；现场布置、组织；善款透明公开.4.后续工作——核对善款,联系组织,移交善款.5.总结经验——归纳总结,汇报领导.。
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1. 定义和目标。
公务员事业单位考试面试决胜口诀之计划组织篇
公务员事业单位考试面试决胜口诀之计划组织篇
【解读】计划组织类题目在公务员和事业单位面试中有一定的套路可循，难度不大，但是要注意的是有套路并不代表回答的时候要按套路来，因为现在考官最烦的是听套话，所以下面的口诀要记牢：
【面试口诀】计划组织篇26句
计划组织老题型，近年有了新变化。
题目越问越仔细，情境越来越复杂。
考生爱讲套路化，考官最烦听套话。
脱离题目搞万能，自说自话很可怕。
事前事中和事后，如此答题死翘翘。
领导意图藏题干，关键词里找目标。
主要矛盾是关键，身份限定很重要。
咬定目标不放松，要能想出三四招。
招招都要反套路，结合实际有实效。
应届生们脑袋大，基层经历太重要。
其实不必恨自己，社会在职也烦恼。
题目千变又万化，海量做题摸门道。
一回生来二回熟，纸上谈兵多轻巧!
文章来源：中公教育北京分校
北京事业单位考试网/html/shiyedanwei/。
公务员面试之计划组织协调[优秀范文5篇]
![公务员面试之计划组织协调[优秀范文5篇]](https://img.taocdn.com/s3/m/f162ac384b7302768e9951e79b89680203d86b9b.png)
公务员面试之计划组织协调[优秀范文5篇]第一篇：公务员面试之计划组织协调1.领导安排你组织单位的春节联欢晚会，你怎么把这个活动落到实处？【答案要点】第一，借鉴单位以往的经验或者其他兄弟单位的成功经验，选择好晚会举办的时间、地点和形式，将这些内容包括晚会预算等尽快形成一个基本策划，向领导汇报，听取领导的指示以展开下一步工作。
第二，通过公告或通知的形式告知员工单位将举办联欢晚会的消息，可以以部门为单位或个人自愿报名参加出演节目，然后及时整理出节目单和演出人员名单，以利于晚会的安排。
第三，做好会场布置和节目编排的工作，着重烘托春节喜庆热烈的气氛和展示本单位的精神文明风貌；另外做好礼物的采购工作；同时还要安排好晚会主持人，提前进行节目的彩排。
第四，晚会当天，做好现场的应对工作，如秩序的维护、气氛的烘托、设备的保证、礼品的发放等，还要安排摄影师对演出现场进行拍摄，方便后期能够做成纪念光盘送给大家。
第五，晚会结束后，清理好会场，归还晚会借用的设备；对晚会的筹备等全过程做一个总结，形成文字报告向领导汇报，并把报告存档给下次举办类似的活动作参考。
2．政府征集评选十大民生工程，你怎么组织？【答案要点】首先，明确活动的重大意义，表明自己会认真去策划组织（此“破题表态”可以在答题中略去，根据个人的习惯和是否会显得套路化而定）。
事前：广泛宣传此次活动的意义和具体的评选方式，向公众发布此次活动的具体事宜；成立评选活动小组，明确责任；做好预算，将活动策划形成书面报告报领导审批。
事中：保障评选渠道的畅通，并做好投票的记录，最后形成书面材料。
事后：通过媒体公布征集结果，大力宣传当选的十大民生工程，告知于民，请群众监督。
3．召开国内经济形势会议，领导让你负责，你会怎么做？【答案要点】首先，明确国内经济形势会议活动的重大意义，表明自己会全面考虑，积极筹备。
其次，分别从会议筹备、会议进行、会议总结三个阶段，详细说明会议怎么开展。
会议筹备阶段：成立会务组，明确分工；确定会议中心议题、时间、地点、与会人员、会议流程以及准备相关的会议资料，做好会议发言人及相关的后勤保障工作，把这些准备工作形成详细的工作计划，和会议的预算方案一起做成文案，报领导审批。
2014国家公务员面试计划组织协调能力炼成记
2014国家公务员面试计划组织协调能力炼成记2014-02-13 11:21:55 来源：宁夏中公教育公务员面试一般有九大测评要素，分别为综合分析能力，言语理解与表达能力，应变能力，计划组织协调能力，人际交往的意识与技巧，求职动机和拟任职位的匹配性，自我情绪控制举止仪表和专业能力。
那么中公教育（微信号：nxzgjy）专家通过本文讲述计划组织协调能力如何炼成。
计划组织协调能力主要是指对自己、他人、部门各项活动做出计划，合理高效地安排时间和调配资源，并对在此过程中可能出现的矛盾冲突，按照一定标准进行协调的能力。
拆分来看他主要包含了三个方面的能力：计划能力、组织能力、协调能力。
计划是参照，组织是执行，协调是方法，三种能力对于一项工作或任务来说，缺一不可，互为条件。
切实可行的计划、严密的组织实施、科学的工作方法，三者相一致才能使工作顺利高效地完成。
考官在面试的时候主要是通过三方面来测查考生是否具备这方面的能力的：1、依据部门目标，预见未来的要求、机会和不利因素，并做出计划;那么一个好的计划需要有三个特征：目标性、预见性和实践性。
目标性是指计划必须要紧密围绕目标来开展，所有的工作开展也必须要为目标来服务，只有真正做到这一点才有可能完成实际工作。
预见性是指在一个计划制定之初就要考虑到可能会出现的一些突发状况，并针对这些状况做好预案。
那么任何一个计划也是必须要有可操作性的，能执行的，这个就是实践性。
2、看清相互依赖的冲突各方之间的关系，根据现实需要和长远利益做出恰当选择，及时作出决策;管理就是决策，对人财物的处理决策就是实行组织管理的过程。
只要你做一件事情，要去做决策，你就一定会发现，事情和事情之间相互依赖，但是又一定会有矛盾冲突，你在这个过程中要根据现实的需要和长远的利益及时作出决策。
3、合理调配人、财、物等有关资源，并做好各方面的协调工作。
协调本身就是矛盾冲突的各方你去通过沟通说服的方式去调整，去协调使其保持和谐，保持一致。
2014年公务员面试取胜三大高招
2014年公务员面试取胜三大高招2014年公务员面试即将开始了，公务员频道为您整理发布的2014年公务员面试取胜三大高招，感谢您的访问!1.怎么入场?着正装向考官问好参加公务员考试面试，到底应当怎么着装?是应当标新立异还是平平淡淡?省城某公务员考试专职面试教师徐晓慧表示，参加面试时最好以“安全”系数较大的衣着为主，可以博得大多数考官的认同感，千万别穿得古里古怪。
比如，男考生以简洁、大方、庄重为主。
秋冬以正规西装或夹克、领带、衬衫(颜色要搭配合理)、皮鞋为主。
当然，也可根据个人特点，着毛衣等，但要以正装毛衣为主，最好不要穿过于休闲，或过于运动化的衣服。
女考生的着装种类比较繁多，但总体上把握以纯朴大方、简洁青春为主。
秋冬季节，尤其是在北方，天气比较寒冷，尽量不要穿得臃肿不堪，最好不要穿羽绒服，可以穿保暖内衣，加毛衣外套，一般室内都有暖气，不会冷的。
另外需要注意的是，进考场时，一般要开门、关门，动作、声音要轻，进入后手中如果有物品(最好不要带)，如包、伞等，最好放在门旁边，不要放在自己椅子上或旁边的地上。
然后记得走到桌子旁，给考官鞠个躬，同时说句“各位考官，你们好!”2.考什么?常考四类内容注意综合分析题“你刚到办公室门口，便听见局里两名领导在争吵，争吵焦点是，该不该送你出国进修，这时你该怎么办?”前年，王鹏辉参加面试的这道题曾难住了他。
王鹏辉回忆说，自己那时是名大学应届毕业生，真不知道该怎么回答。
扭捏了半天，也不知道说点啥好。
“进去跟领导说自己放弃这次机会?还是争取机会?”多种答案浮现，情急之中，他想到一句歌词，“我是不是应该安静地走开……”歪打正着，王鹏辉被录取了，如今在省城某机关工作。
“除了沟通协调题，还有自我认知、计划组织、综合分析等题目。
”记者走访了两家公务员考试培训机构，培训老师介绍，2007年以来，我省公务员省考面试这4块内容较为常见。
其中自我认知一般是要求自我介绍，计划组织一般是完成一项任务，比如上文的那道题，综合分析则是针对社会热点比如平遥古城门票涨价，让考生谈自己的看法。
2014国家公务员考试面试模拟：应变能力、计划组织协调能力
广西国考面试交流群334183122
1 2014国家公务员考试面试备考系列—广西中公教育
2014国家公务员考试面试模拟：应变能力、计划组织协调能力
在一次夏令营的活动中，突然发生山体滑坡，假设你是这次夏令营活动的领队老师，你会如何处理？
【测评要素】应变能力、计划组织协调能力
【答题要点】
（１）碰到这种情况，要冷静处理，务必确保同学们的生命安全。
（２）根据应急预案，马上成立领导小组，明确分工；召集全体队员紧急开会，说明情况。
（３）撤离组负责带领队员以最快的速度安全撤离危险地带，各小组组长负责本小组队员的安全撤离。
（４）思想工作组负责做好大家的思想工作，消除紧张，有序撤离。
（５）医疗组负责对撤离过程中出现的伤病员提供紧急救助。
（６）机动组负责应急支持各组工作。
（７）我负责在第一时间向上级汇报情况，协调所有撤离工作，在所有队员安全撤离之后再撤离。
公务员面试计划组织类题型答题模式
计划组织协调类题型的答题思路（一）会议组织类问题（三个阶段十二个步骤）1、会议准备（1）确定会议主题、名称、时间、地点、会议议程和会议安排。
（2）确定参加会议的范围或人员，确定工作人员、会议经费预算。
（3）安排好场地、住宿、伙食、用品、资料、交通等。
（4）做好会场布置，制定好后勤保障方案。
（5）发放会议通知。
2、会议实施（1）会议签到及会议文件资料发放。
（2）按会议议程逐步开始，维持会场秩序，做好会议记录。
（3）安排好会议进行中的后勤保障，处理会议过程中的突发情况等。
3、会议结束（1）安排好参会人员离开时乘坐的交通工具。
（2）清理会场，统计经费并报销。
（3）整理会议资料并形成简报。
（4）落实会议精神，撰写工作总结。
（二）调查类问题（三个阶段十四个步骤）1、调查的准备（1）确定调查题目，明确调查目的。
（2）确定调查内容，设计调查方案。
（3）确定调查对象，选取调查单位。
（4）确定调查的调查方式和方法。
（5）确定调查表或调查问卷。
（6）确定调查时间和调查期限。
（ 7）确定调查经费，确定调查工作人员并培训。
2、调查实施（1）采集调查数据。
（2）指导工作人员工作。
（3）协调调查进度及出现的其他情况。
3、调查的资料整理分析（1）进行数据审核、查询。
（2）进行调查数据处理。
（3）确定调查资料分析研究方法，并进行调查分析。
（4）撰写并提供调查报告，如有必要，还可召开新闻发布会。
（三）参观接待类问题（三个阶段十五个步骤）1、参观接待准备（1）掌握要接待人员的基本情况：单位、姓名、职务、性别、民族、人数、来访目的和要求、抵达时间、抵达方式、日程安排、特殊要求等。
（2）事前安排好食宿、交通。
（3）确定工作人员及经费。
（4）制订接待计划，及时报告主管领导，听取领导对接待工作的意见。
（5）通知及协调有关部门落实接待计划。
2、参观接待实施（1）按原定计划接站。
（2）根据到访人员具体情况安排住宿、饮食。
（3）根据到访人员特点协调有关部门做好各项活动安排。
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2014国考公务员面试： 计划组织题高分策略
2014-01-14 来源：宁夏中公教育
计划组织类的题目在公务员考试面试中出现的频率很高，这类题目也是考生最容易陷入
到套路化的回答中的一类题型，所以这里中公教育(微信号：nxzgjy)专家介绍给考生的是回
答这类题目的三大高分策略——1、所有工作围绕目的进行;2、结合题目的个性化要素开展
工作;3、逻辑层次清晰。
一、所有工作围绕目的进行。
很多同学在回答面试题目的时候总是要强调要有“帽子”，计划组织类题目也难逃考生
要扣一个“帽子”给它，一般都是“领导要我组织这个活动是对我的充分信任，是对我能力
的一种肯定，所以我一定努力完成好，让领导放心”。其实这是很多考生的误区，计划组织
类题目这样的“帽子”一定是套路化的答法，在面试中切忌出现这样所谓的“帽子”。那么
回答计划组织类题目最先应该阐述给考官的到底是什么，那么就是我们上面提到的高分策略
的第一条工作的目的要明确。面试是考核考生很多种能力的人才测评方式，在这类题目中不
仅仅只是考察了考生的计划组织协调能力，其实也有综合分析能力的体现，体现在对于所组
织的过程中是否能够抓住核心目的，对于题目要有个总体的把握和具体的分析才可以。例如，
“如果让你组织一次农民工职业技术培训，你会怎样组织呢?”，在这道题目中考生就需要
综合分析一下职业技术培训目的是什么，只有明确了目的才能有针对性的展开工作，也能够
更明晰在组织的过程中应该包括哪些组织流程。所以，考生在答题的时候最先阐述给考官的
就是组织此次职业技术培训的目的，也就是“农民工职业技术培训是为了帮助农民工朋友尽
快就业并且能够增加农民工朋友的收入”，这样一来考生就能分析出在此次培训中应该注意
的是农民工朋友理论和技术上的双重培训，培养他们的动手实操能力，适应今后的工作岗位。
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同时也就会在组织培训中有针对性的去组织，而不是简单的叙述流程那么干瘪，使得题目组
织的有血肉有灵魂。
二、结合题目的个性化要素开展工作
在计划组织类题目中教给考生的是可以包含的总体要素有时间、地点、主题、人物、形
式，但是考生往往却懒于思考，只是单纯的套用总体要素，使得答题生涩并且机械化，回答
的内容只有流程，没有突出针对性。为了能让考生更直观的有所体会，在这里给出一个反面
的例子，如“第一，会议召开前的准备工作。包括与会人员，时间地点，会议主题，会议上
发言人员等安排，做出详细的计划，交给领导审批。第二，会议实施过程。整个会议按照计
划进行，注意协调工作，应对突发情况。第三，会议结束后的工作。会场整理工作，总结汇
报工作。”这样的答题就没有体现出题目的个性化和针对性，所以答题要素只是我们给考生
的思考点，绝不能套用和滥用。这就需要考生在强调时间上，要有阶段性;地点上，要有针
对性。流程上，要有可操作性。正所谓流程、细节和有针对性是答好此类题目的关键，而考
生却往往止于有流程，细节和针对性上的推敲就要下功夫才能答好此类题目。也会有的考生
会提出这样的疑问“是不是所有的组织要素都要运用在一道题目中?”，在这里的回答一定
是否定的，绝不是面面俱到，而是针对题目本身来说，需要重点突出哪个要素那么重点阐述
即可，避免出现答题冗长，没有重点。
三、逻辑层次清晰。
在这里中公教育专家给出三种常用于计划组织类题目的逻辑顺序：时间顺序、重要性顺
序、并列顺序。首先，其中最常用的顺序是时间顺序，也就是计划阶段、实施阶段、总结阶
段，但是在这里要提醒考生的是这些都是我们思考题目时的内在逻辑层次，不可在答题之中
明显的向考官阐述，容易出现模板化的印象，太过于生硬。其次，是重要性顺序，避免出现
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回答题目的冗长，考生像考官阐述的时候可以运用这个逻辑层次，把组织的工作最重要的提
取出来，而不是按部就班的一一陈述，更体现考生的抓住重点能够提取重要信息的能力，所
以此方法也不失为一种新颖的答题思路。最后，就是并列顺序，一一陈述，看似简单其实考
生不太容易驾驭，会变得啰嗦和繁琐，所以最后一个并列顺序不是十分常用。
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