员工离职管理制度
员工离职管理制度 第一章 总则 第一条 为规范离职管理工作，维护公司和离职员工的合法权益，特制定本管理制度。 第二条 本制度适用于所有员工，不论何种原因离职，均依本办法办理，若有特例，由总经理签字认可。 第三条 公司人力资源部是离职管理的归口部门，各部门配合、参与。
第二章 离职分类及要求 第四条 辞职。员工因个人原因辞去工作： （一）员工因故辞职应填写《员工辞职申请表》，并报所在部门负责人（或指定具有人事处理权力的专人）审阅批示意见后转交公司人力资源部处理； （二）公司员工辞职应提前一个月以书面形式申请； （三）试用期员工离职申请应提前3日申请； （四）下列情况参照执行： 1．员工因犯错或过失须引咎辞职的； 2．员工表现较差，为留情面而劝其离职的； 3．员工单方面不续签劳动合同的。 第五条 自动离职。员工有下列情况均视为自动离职： （一）无故旷工3日以上； （二）假期满后无故不销假，超过5天以上； （三）受到处分到期后超过3天以上，拒不到部门报到的； （四）公司没有降低原合同待遇，但在规定的时间内拒绝签订新的劳动合同的； （五）员工未按规定时间书面通知公司辞职的； （六）接到工作调（变）动通知后超过5天拒不报到上岗的； （七）未按规定办理离职手续的； （八）工伤评残后，个人提出结算一次性就业补助的。 第六条 合同到期离职。因劳动合同到期而没有续签或变更，而自动终止劳动关系： （一）原劳动合同即将到期，双方任何一方单方面提出不再续签劳动合同； （二）原劳动合同即将到期，双方协商不再续签劳动合同； （三）原劳动合同即将到期，员工提出过高要求而致使劳动合同不能如期签订。 第七条 辞退（解雇）：公司强制终止劳动合同的情形，以公司发文公告为依据，由公司人力资源部负责处理： （一）因各种原因不能胜任公司按排的工作，或经转岗和培训后仍然无法继续胜任工作的； （二）月度考核连续3次不合格，或年度考核不合格，达到末位淘汰标准的； （三）公司因转产、兼并重组（整）、经营发生困难等原因，经向工会和劳动主管部门申请确须裁减人员时； （四）公司生产经营难以为继，申请破产或经人民法院宣告破产需解散人员时； （五）公司管理制度规定或劳动合同约定的条件出现时。 第八条 开除。公司强制终止劳动合同的情形，以公司发文或公告为准，由人力资源部按文件精神办理： （一）严重违反公司规章制度，达到开除条件者； （二）连续两次受到记过处分，或累计受到记大过处分2次以上者，或累计受到记过处分3次以上者； （三）因指挥或操作失误（个人承担同等或主要责任）给公司造成重大损失（直接损失超过20000元，含人身、设备、安全等事故），或隐瞒事故、毁灭证据，或拒不按规定接受处罚、赔偿损失的； （四）利用职务之便损公肥私，或经营、管理等关键岗位收受贿赂，达到开除条件的； （五）管理人员违反《任职管理办法》、《任职行为的若干规定》、《非公活动实行“上礼下”的若干规定》、《员工婚丧嫁娶等活动相关规定》，经戒勉谈话后仍不思悔改的； （六）法律法规规定符合开除的情形。 第九条 退（职）休： （一）达到规定退休年龄或已享受退休待遇的； （二）因工伤（含职业病）而退出工作岗位的； （三）因患重病不能继续从事工作而退出工作岗位或已享受病退待遇的； （四）通过《员工子女顶岗置换办法》而退职的老员工； （五）法律法规规定应当退职的情形。 第十条 离职程序： 第三章 离职面谈 第十一条 部门经理（负责人）进行离职谈话： 员工离职时，该部门经理与离职人进行谈话；如果有必要，可以请其他人协助，谈话须完成下列内容： （一）审查文件、资料及工具的所有权； （二）审查其了解公司秘密的程度； （三）审查其掌管的工作进度和角色； （四）阐明公司和员工的权力和义务； （五）记录离职谈话清单，经员工和谈话经理共同签字，并分存公司和员工档案； （六）如果是员工提出辞职，部门经理应积极沟通，了解员工辞职的真正原因。努力挽留绩效良好的员工，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。 第十二条 人力资源部经理或人事专员进行离职谈话： 员工离职时，人力资源部经理（非骨干员工可由人事专员代理）应与离职人进行谈话，相关谈话内容包括但不仅限于： （一）审查其劳动合同履行情况，了解离职类型； （二）审查员工的工资和福利状况； （三）回答员工可能有的疑问和意见； （四）征求对所在岗位、同事、直接上级、间接上级的
员工提出离职/公司决定终止劳动合同 部门经理/人力资源部进行离职面谈 员工填写《离职申请表》报各级领导审批 完成各项交接工作，办理相关离职手续 评价与意见； （五）征求对公司的评价及建议； （六）如果是员工提出辞职，应积极沟通，了解辞职的真正原因。努力挽留绩效良好的员工，如遇骨干或管理人员辞职，还应了解其对继任者的建议和看法。 （七）告知员工需办理哪些离职手续； （八）记录离职谈话清单，经员工和谈话人共同签字，并分存公司和员工档案。 第十三条 离职员工因故不能亲临公司会谈，应尽可能通过电话交谈。 第十四条 对面谈中涉及的有价值信息应及时验证和跟踪处理，重大信息应及时上报。 第十五条 若出现骨干员工流失，如有必要人力资源部还应在一定时期内对该类人员进行回访，以掌握其工作动态，并进一步验证其对公司的态度与看法，为人力资源管理提供参考。
第四章 离职手续办理 第十六条 工作移交： 离职员工将本人经办的各项工作、保管的各类工作资料移交给直接上级所指定的人员，并要求接交人在《工作交接单》上签字确认。 第十七条 工具与事物移交： （一）移交员工就职期间所有领用的物品，交接双方应签字确认； （二）移交公司配置的车辆、维修用品、存储设备、安全帽和一切工具； （三）移交一卡通，（办公室、档案柜、工具箱、办公桌）钥匙； （四）移交掌握的公司资料、客户信息、商业材料，以及借阅的资料、书籍和影像； （五）移交电子信息资料，交出文档密码和账号，注销网络登录账号； （六）移交所使用和保管的专利材料。 第十八条 款项与业务移交： （一）将经手的各类项目、业务移交给指定人员，个人借款等款项事宜移交公司财务部并处理完结； （二）将经手办理的业务合同（含协议）移交指定人员及财务部； （三）以上各项交接须填写《离职交接表》，均应由交接人、接管人签字确认，并经人力资源部审核、备案后方可视为交接完成。 第十九条 离职结算： （一）工资结算，按日常核算方式进行； （二）应得到但尚未使用的休假时间； （三）应付未付的奖金、佣金； （四）经济补偿金，根据国家相关规定，按公司《劳动合同管理制度》执行； （五）期权、配股及其他未付款项； （六）须扣除以下项目： 1．个人拖欠未付的借款、罚金、公积金、个税等； 2．个人未完成交接手续的赔偿金、滞纳金； 3．劳动合同约定的违约金、培训费等； 4．其它应扣除的款项。 第二十条 关系转移： （一）转移前提 1．交接工作全部完成（以《工作交接单》签字为准）； 2．违约金、赔偿金等结算完成（以《离职交接表》签字为准）。 （二）转移内容 1．档案关系； 2、党、团等组织关系； 3．社保等福利关系； 4．终止劳动关系文件。
第五章 管理要求 第二十一条 离职管理是了解和掌握人力资源管理的一个重要手段，能为公司人事改革与创新提供重要依据，各部门及领导应予以高度重视。 第二十二条 对正常离职的人员应加以关心和鼓励，对非正常离职人员则应晓之以理，解压疏理，消除不利因素。 第二十三条 对流失到竞争对手的骨干员工，或集体性的辞职事件，更应密切关注，评估影响和危害，找出解决之办法杜绝类似现象；对员工打击报复或管理失职造成员工流失的管理人员，一经查实将严肃处理。 第二十四条 为确保工作的延续性，所在部门及人力资源部应提前物色好继任者。 第二十五条 离职体恤。如公司经营状况较好，在条件许可情况下，可对表现良好的员工给予关怀和照顾： （一）因考上国家公务员、事业单位工作员，及求学深造、依法服兵役、对外交流援助等而离职的人员，公司或所在部门可为其举行欢送仪式，并赠送纪念品，以资鼓励； （二）对即将退（职）休人员，公司或所在部门可为其设答谢宴，必要时致感谢信，赠荣誉证书，家庭特别困难者可适当给予补助； 第二十六条 离职体检： （一）对从事职业危害接触的离职员工均应在离职前1个月内进行体检； （二）因个人原因自愿放弃体检的，须填写《自愿放弃体检登记表》，并承诺责任自负； （三）离职员工因未按通知规定的时间、地点参加体检，或通知不到和无法通知的，视为自愿放弃体检，一切责任和后果均由其个人承担，与公司无关； （四）公司单方面或双方协商离职的，体检费用由公司全额承担，个人自愿离职或辞职的由本人自行承担； （五）经鉴定属职业病的，按法律规定办理。 第二十七条 离职档案纳入人事档案管理之中，按体系规定进行归档和保存。
人事部员工离职管理制度
一、总则为了加强公司人事部员工离职管理，规范离职办理程序，保障公司和员工的合法权益，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司人事部全体员工。
三、离职类型1. 辞职：员工因个人原因提出离职。
2. 解雇：员工因违反公司规章制度、严重失职或其他原因被公司解雇。
四、离职程序1. 辞职（1）员工辞职需提前30天向部门主管提出书面辞职申请。
（2）部门主管审批后，将辞职申请报人事部备案。
（3）人事部根据辞职申请，办理离职手续，包括：①核算离职员工工资及福利待遇；②办理离职手续，包括档案转移、社保公积金封存等；③与离职员工进行离职面谈，了解离职原因，收集员工对公司及部门的意见和建议。
2. 解雇（1）公司根据员工违反规章制度、严重失职或其他原因，决定解雇员工。
（2）解雇决定需经公司领导批准，并书面通知被解雇员工。
（3）人事部根据解雇决定，办理离职手续，包括：①核算离职员工工资及福利待遇；②办理离职手续，包括档案转移、社保公积金封存等；③与被解雇员工进行离职面谈，了解离职原因，收集员工对公司及部门的意见和建议。
五、离职手续办理1. 离职员工需在离职前完成工作交接，确保工作连续性。
2. 人事部负责办理离职员工的档案转移、社保公积金封存等手续。
3. 离职员工需退还公司发放的办公用品、工作证件等物品。
4. 离职员工离职后，公司保留其个人档案至少三年。
六、离职面谈1. 人事部负责组织离职面谈，了解离职原因，收集员工对公司及部门的意见和建议。
2. 离职面谈内容包括：（1）离职原因分析；（2）员工对公司及部门的意见和建议；（3）员工对公司及同事的评价；（4）员工个人职业规划。
七、附则1. 本制度由人事部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
3. 本制度如有未尽事宜，由公司领导决定。
员工离职前的纪律管理制度
第一章总则第一条为加强公司员工离职管理，规范离职流程，维护公司利益，保障员工合法权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工和实习员工。
第三条员工离职前应遵守本制度，认真履行工作职责，维护公司形象，确保工作交接顺利进行。
第二章离职申请第四条员工因个人原因提出离职，应提前一个月向公司提出书面申请。
第五条员工离职申请应包括以下内容：（一）离职原因；（二）离职时间；（三）离职后的联系方式；（四）工作交接安排。
第六条部门经理对员工离职申请进行初步审核，并提出意见。
第七条人力资源部对员工离职申请进行审批，并在审批通过后通知员工。
第三章离职手续第八条员工离职前，应按照以下程序办理离职手续：（一）办理离职手续前，员工应完成工作交接，确保工作顺利进行；（二）员工应归还公司财产、设备等物品，包括但不限于工作证、公司钥匙、办公用品等；（三）员工应结清工资、奖金等经济补偿；（四）员工应提交离职证明、劳动合同解除证明等文件。
第九条人力资源部负责办理员工离职手续，包括：（一）办理离职证明、劳动合同解除证明等文件；（二）办理社保、公积金等转移手续；（三）办理离职员工档案的整理、归档工作。
第四章工作交接第十条员工离职前，应按照以下要求进行工作交接：（一）员工应将工作资料、项目资料、客户资料等整理成册，移交给接替工作的同事或部门；（二）员工应协助接替工作的同事或部门熟悉工作内容，确保工作顺利过渡；（三）员工应协助完成离职期间的工作任务，确保公司业务不受影响。
第十一条部门经理应监督员工工作交接过程，确保工作交接的完整性、准确性。
第五章离职纪律第十二条员工离职前，应遵守以下纪律：（一）不得泄露公司商业秘密、客户信息等敏感信息；（二）不得利用公司资源进行不正当竞争；（三）不得恶意破坏公司财产、设备等物品；（四）不得对同事、部门或公司进行恶意攻击、诽谤。
第十三条员工违反本制度第五章纪律的，公司有权依法对其进行处理。
华为员工离职管理制度
华为员工离职管理制度一、前言员工离职是每家企业都会经历的事情，而如何管理员工离职，关系到企业的稳定运作和员工的个人利益。
华为作为一家全球知名的通信技术企业，注重员工离职管理制度的建立，希望通过完善的制度和流程，保障员工的合法权益，确保离职过程的顺利进行。
本文将对华为员工离职管理制度进行详细的介绍和分析，希望对读者有所启发。
二、华为员工离职管理制度的基本原则1. 尊重员工个人选择：华为尊重员工的个人选择，不会对员工的离职做过多干预。
只要员工按照规定的流程提交离职申请，企业将会尊重员工的选择，不会对其作出任何打击或报复。
2. 合法合规：华为员工离职管理制度遵循国家相关法律法规和公司政策，确保离职过程的合法合规性。
企业将会严格按照法律程序处理离职事宜，不会违反任何法律规定。
3. 保护员工隐私：华为对员工的个人隐私保护十分重视，不会因为员工离职而泄露其个人信息。
企业将会妥善保管员工的个人资料，避免信息外泄。
4. 保障员工权益：华为将会保障员工的合法权益，确保员工在离职过程中能够得到全面的帮助和支持。
企业将会根据员工的实际情况，提供相应的离职服务和福利待遇。
三、华为员工离职管理制度的具体内容1. 离职申请流程：员工如需离职，需提前向其直接上级提交书面离职申请，说明原因和离职日期。
上级将会审核申请，并将其移交给人力资源部门进行审批。
2. 离职面谈：在员工提交离职申请后，企业将会安排相关负责人对员工进行离职面谈。
面谈的目的是了解员工的真实想法和原因，帮助企业改进管理制度和避免员工再次离职。
3. 离职手续办理：一旦离职申请获得批准，企业将会安排相关负责人为员工办理离职手续。
员工需办理相应的离职手续，并进行资料交接，确保离职过程的顺利进行。
4. 离职后事宜：员工离职后，企业将会对员工进行离职福利待遇的结算，包括工资结算、奖金结算、福利待遇等。
同时，企业将会提供相关帮助和支持，帮助员工顺利融入新的工作环境。
5. 离职档案处理：企业将会妥善处理员工的离职档案，保存相关资料并进行归档。
员工离职管理制度范文（二篇）
员工离职管理制度范文一、目的和依据员工离职管理制度的目的是为了规范和优化离职流程，增强组织对员工离职的控制和管理能力，保障员工离职的顺利进行，同时促进组织的可持续发展。
本制度的依据包括《劳动法》、《劳动合同法》等相关法律法规以及公司内部有关离职管理的规定。
二、适用范围本制度适用于所有员工离职的情况，包括自愿离职、辞退、合同终止等各种情形。
三、离职流程1. 申请离职员工如需离职，应向直属上级提出书面离职申请，说明离职原因、离职时间以及办理离职手续的事项。
离职申请应提前30天提交，经上级批准后方可办理离职手续。
2. 离职面谈离职申请获得批准后，上级将安排面谈，了解离职原因、员工的意见和建议。
同时，上级将说明离职后的各项事宜，如工资结算、福利权益等。
3. 交接工作员工离职前，应将自己手中的工作及相关资料交接给接任人或者上级安排的其他人员，并进行必要的培训和知识传递，确保工作的顺利转交。
4. 各项手续办理员工离职时，应按照公司要求办理各项离职手续，包括交还公司财产、办理离职手续等。
同时，员工还应配合公司对离职人员的资料归档和相关报表的填写工作。
5. 离职确认离职手续办理完毕后，员工应向人事部门提交离职确认书，并经过与人事部门的核对确认，方可算作正式离职。
四、离职补偿与福利1. 应得工资结算员工离职前，应将工资结算清楚，并在离职当日领取最后一期工资。
工资结算应按照《劳动合同法》的要求进行，不得擅自扣除或违法减少员工的工资。
2. 福利权益员工在离职后，仍然享有一部分福利权益，具体包括社保、住房公积金、年假等。
离职员工应向公司人事部门咨询并办理相关手续，确保自己的权益得到保障。
3. 离职补偿根据员工的工作年限和离职原因，公司可能会给予离职补偿。
离职补偿的金额和标准按照公司规定进行，员工应向人事部门提出申请，并提供相应的证明材料。
五、离职后的限制1. 离职保密员工在离职后应继续保守公司的商业秘密和商务信息，不得泄露给任何与公司无关的人士。
员工离职管理制度方案5篇
员工离职管理制度方案5篇员工离职管理制度篇11目的：为规范公司离职员工管理工作，确保公司和离职员工的合法权益，特制定本管理制度。
2范围：适用于公司所有员工。
3主要内容3.1职责行政人事部负责员工离职审批离职手续办理，各部门负责本部门员工的离职审批，工作交接，并配合行政人事部办理相关手续。
3.2定义3.2.1合同离职：指员工与公司合同期满，双方不再续签合同而离职。
3.2.2员工辞职：指合同期未满，员工因个人原因申请辞去工作。
3.2.3自动离职：指员工因个人原因离开企业3天以上，包括不辞而别或申请辞职但未获公司同意而离职。
3.2.4 解除劳动合同：1)员工不能胜任其工作岗位，经培训或调岗仍不能胜任工作的。
2)员工患病或非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事公司另行安排的工作的。
3)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经公司与员工协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。
4)公司因不可抗力等原因的（需按《劳动合同法》相关规定执行）。
5)其他法律法规所规定的情况。
3.2.5 公司辞退1)在试用期间被证明不符合录用条件的。
2)严重违反公司规章制度的。
3)严重失职，营私舞弊，给公司造成重大损害的。
4)员工同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成公司的工作任务造成严重影响，或经公司提出，拒不改正的。
5)以欺诈胁迫的手段使公司在违背真实意思的情况下订立或变更劳动合同，致使劳动合同无效。
6)员工被依法追究刑事责任。
7)其他法律法规所规定的情况。
3.3 工作程序3.3.1 合同离职3.3.1.1行政人事部在劳动合同期限届满前30日，将《劳动合同续订/终止意向书》送达员工本人，员工须在10个工作日内书面表达自己的意见反馈至行政人事部，否则视为员工自愿终止劳动合同。
3.3.1.2终止劳动合同的，行政人事部向员工发出《终止/解除劳动合同通知书》，员工按公司规定的时间和项目完成交接工作等事项后方可依法办理终止劳动合同手续。
员工离岗离职管理制度(2024)
引言概述：员工离岗和离职是企业人力资源管理中的重要环节，涉及到员工的离职流程和相关政策，对企业的运营和人才战略也有重要影响。
为了规范员工离岗和离职管理，提高离职员工的离职体验，企业需要建立完善的离岗离职管理制度。
本文将针对员工离岗离职管理制度进行详细阐述，包括离职流程、离职政策、离职面谈以及离职手续等方面内容，以帮助企业更好地管理员工离岗离职过程。
正文内容：1.离职流程1.1提前通知离职员工应提前向公司通知离职的意愿，一般提前1个月，以便公司安排合适的人员替代工作职责。
1.2提交离职申请离职员工需书面向人力资源部提交离职申请，并注明离职原因和预计离职日期。
1.3部门迁移公司在接到离职申请后，将协调员工所在部门将工作交接给其他人员，并进行部门迁移手续。
1.4准备离职材料离职员工需准备并提交离职材料，包括离职申请表、离职通知、薪资结算申请等。
2.离职政策2.1薪资结算公司将根据员工提供的离职材料进行薪资结算，包括未领取的工资、奖金、加班补偿等。
2.2假期结算离职员工将获得相应假期的结算，包括年假、事假等未使用的假期天数。
2.3福利待遇根据公司政策，离职员工将享受相应的福利待遇，如离职补偿金、社保缴纳等。
2.4转岗安置根据员工的个人能力和发展需求，公司会协助离职员工寻找新的工作机会或提供转岗安置。
3.离职面谈3.1面谈目的离职面谈是为了了解员工离职原因、获取对公司的意见和建议，并提供离职员工反馈的机会。
3.2面谈内容离职面谈的内容包括对公司的满意度、工作环境、薪资福利、职业发展等方面的评价和建议。
3.3面谈记录公司将对离职面谈进行记录，并作为改进企业人力资源管理的参考依据。
4.离职手续4.1离职通知公司将通知相关部门和员工的离职事宜，包括员工的离职原因、离职日期以及工作交接安排。
4.2配合工作交接离职员工需要与接替工作的部门员工进行工作交接，确保工作的连续性和顺利过渡。
4.3完善离职手续员工需将公司资产交还，包括工作设备、职位证书、公司机密文件等，同时注销公司系统账号和权限。
员工离职管理制度
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餐饮员工离职管理制度
餐饮员工离职管理制度一、总则餐饮员工离职管理制度是指餐饮企业为规范员工离职程序，保护员工权益，维护企业利益而制定的管理办法。
二、适用范围本制度适用于餐饮企业内所有员工因合法原因离职的情况。
三、离职流程1. 员工提出离职申请。
员工在离职前应提前向直接主管或人力资源部门提出书面离职申请，并注明离职原因和离职日期。
2. 主管审批离职申请。
直接主管收到员工离职申请后，应在3个工作日内审批并签署意见，然后将申请提交给人力资源部门。
3. 人力资源部门审核离职申请。
人力资源部门接到离职申请后，应在5个工作日内对离职申请进行审核，核实员工的离职原因和离职日期是否合理，并提交给企业领导审批。
4. 领导审批离职申请。
企业领导应在7个工作日内对离职申请进行审批，并签署离职批复文件。
5. 通知员工离职。
在领导批复后，人力资源部门应当通知员工离职批复结果和离职日期，并办理员工离职手续。
四、离职手续1. 交接工作。
离职员工应在离职前与接替工作的新员工进行工作交接，并协助新员工熟悉工作内容和流程。
2. 遗留问题处理。
离职员工应交代和处理好自己离职前未完结的工作和遗留问题，确保工作交接完善。
3. 回收公司物品。
离职员工应在离职前将公司所有的工作物品和文件归还给公司，并对领取的公司物品进行清单记录。
4. 终结劳动合同。
离职员工应在离职前与公司签订终结劳动合同，完成离职手续。
五、离职待遇1. 工资结算。
离职员工应在离职时，由公司对其进行工资结算，按照法律和合同规定进行结算。
2. 福利待遇。
离职员工应按照公司规定享受离职福利待遇，包括年终奖、离职补偿金等。
3. 人事档案处理。
离职员工的人事档案应当由人力资源部门进行妥善处理，包括保存和销毁。
4. 离职证明出具。
离职员工应在离职后及时向人力资源部门提出离职证明申请，公司应在3个工作日内出具离职证明。
六、违约处理1. 违约情况。
员工违反离职管理制度的行为，包括擅自离职、未按规定办理离职手续、未交接工作等。
公司离职管理制度
公司离职管理制度_公司离职管理制度规定为规范公司员工的离职管理，明确离职各环节的操作流程，应制定规范的公司离职管理制度。
公司离职管理制度篇11.辞职是指由员工本人申请终止与公司的劳动合同。
(1)试用期内员工应提前三天、实习期内员工应提前一周、转正后员工应提前十五天填写《员工离职审批表》，交办公室，并以当日开始计算员工提交辞职申请时间，否则按急辞工扣除十五天工资。
(2)员工提交《员工离职审批表》按人事权限之规定进行审批，并在规定的时间内(15天内)完成审批作业。
试用期间辞职，需按100%扣除员工服装费用，实习期间辞职需按80%扣除服装费用，入职一年内辞职需按50%扣除服装费用。
(3)离职人员本人应在完成工作交接后到人资部门办理相关手续并签订《解除劳动合同协议书》。
离职手续未办理完毕者，暂缓发放当月工资，直至手续办理完毕方可于最近发薪日发放其未发工资。
(工资一律发放到工资卡内) (4)离职手续办理完毕的离职人员，财务部应停止其社保申报，并为其办理保险转移手续。
个人档案存档一年以上。
2.辞退是公司根据有关劳动法律、法规、员工劳动合同和公司规章制度的有关规定，解除与员工的劳动关系。
辞退员工按如下程序办理：(1)所在部门在核准事实的基础上，由部门负责人与办公室研究后提出建议，并由用人主管部门填写《员工离职审批表》，按照审批权限报批。
(2)辞退建议得到批准后，由办公室通知被辞退人员与部门主管安排工作交接，被辞退人员应在接到通知当日开始办理工作交接，于三天内完成工作交接并持《离职会签单》到办公室办理离职手续。
离职手续未办理完毕者，暂缓发放当月工资，直至手续办理完毕方可于最近发薪日发放其未发工资。
公司离职管理制度篇2一、目的:为规范公司员工的离职管理，明确离职各环节的操作流程及相关权限，确保公司和离职员工的正当权益，制订本制度。
二、范围：公司所有员工，不论何种原因离职，均按照本制度办理。
三、离职类别与定义：1、辞职：是指在任职期间内，有员工提出提前终止劳动关系的行为。
最全员工离职管理制度及流程
最全员工离职管理制度及流程员工离职是组织人员流动的一部分，对于企业来说，建立完善的离职管理制度和流程可以有效地管理员工离职的相关事宜，帮助企业更好地应对员工离职的情况，维护企业正常运作的秩序。
以下是一份较为全面的员工离职管理制度及流程。
一、员工离职管理制度1.离职申请1.1员工提出离职申请需提前提交书面申请，并注明离职日期。
1.2公司对员工离职申请进行审核，确认离职事由和日期是否符合公司规定。
2.离职面谈2.1公司组织离职面谈，了解员工离职原因和对公司的反馈建议。
2.2离职面谈记录需由员工和离职面谈人员签字确认。
3.离职手续办理3.1公司核对员工离职手续，包括办理离职手续、离职手续材料的归档等。
3.2公司应当确保员工在离职前完成合同约定的事项，并妥善处理员工在职期间的工作成果和资料。
4.离职通知4.1公司通知相关部门和同事员工，确保离职员工的工作交接和后续事宜的处理。
4.2公司可以为离职员工提供一定的发布离职信息渠道，但需要征得离职员工的同意。
5.离职结算5.1公司按照相关法律法规和合同约定，为员工进行离职结算，包括工资、奖金、年假等。
5.2离职结算应当按时进行，确保离职员工的权益受到合理保障。
6.离职调查6.1公司可以组织离职调查，了解员工离职原因和对公司的评价，从而进行改进和完善。
6.2离职调查结果应当保密，仅供公司内部参考。
二、员工离职流程1.员工提交离职申请员工提出离职申请时，应当提交书面申请并注明离职日期，同时向上级领导进行口头说明。
2.离职面谈部门经理或人力资源经理安排离职面谈，了解员工离职原因，并填写离职面谈记录。
3.相关手续办理离职员工应当办理离职手续，包括交接工作、归还公司财务、设备等。
4.通知相关部门和同事员工公司应当及时通知相关部门和同事员工，确保离职员工的工作交接和后续事宜的处理。
5.离职结算公司按照相关法律法规和合同约定，为离职员工进行离职结算。
6.离职调查公司可以根据需要进行离职调查，了解员工离职原因和对公司的评价。