美团网王兴
17368450_王兴创业历程_从“美团上市”看企业家魅力
Hot Spot 热点·社会27WORLD VISION 2018.NO.209月20日是中国互联网发展的又一“历史时刻”，当39岁的王兴双手抡起鼓槌，两脚一前一后站在锣前，在现场二百多人倒数声中敲下时，美团点评（03690.HK）向全世界宣告正式登陆港交所，并以4038亿港元市值，超越小米（3766亿港元）和京东（2995亿港元），成为中国第四大互联网企业。
15年里，从搁置学业回国创业到创业伊始的连续失利，从初出茅庐创立校内网到忍痛割爱卖掉项目，从发现Twitter时的兴奋到饭否网被关停时的黯然悲伤，从创立美团时的踌躇满志到赢得“千团大战”时的慷慨激昂，从与大众点评合并到叫板携程与滴滴出行，从推出美团支付到以收购摩拜单车，直到登陆港交所市值直逼BAT，可以说王兴走过了一段波澜壮阔的创业之路，同时也映照出其身上三种独特的企业家魅力：魅力一：不屈不挠，超越困难前段时间，网上有一篇《年轻人，没事别想不开去创业》的爆款文，深刻描写了创业者们的“悲惨”生活。
可以说，创业是一条充满艰难险阻的路，对于人的精力、能力、财力、人力和心力都是极大的考验。
王兴在清华演讲时曾引用柏拉图的名言“Only the dead have seen the end of war。
”对战士而言，只要活着就得战斗，除非死了就不用战斗，一切战斗都将结束。
而对创业者来讲，创业历程必然是艰苦的，没有谁能例外，无论创业者做哪个领域，从事怎样的行业，没有谁能跳出苦海；而创业路上又会在每时每王兴作为一个企业家，正是自己独特的创业哲学，带给团队源源不断的信心。
这才有了接下来人人网、饭否网与美团的传奇商业故事。
从“美团上市”看企业家魅力王兴创业历程文 | 潘楷文刻、每地每处面临困难，问题层出不穷。
随着企业的发展，旧问题解决了而新问题却又会冒出来，除非企业死了，创业者就不用再解决问题了。
锤子科技创始人罗永浩讲过：“无论你选择做什么项目的创业，一定从第一天就要明白，它是一个万里长征，在这样的情况下，做事情没有长性，比如说一个事情，一辈子做任何事情都是一两年的热情就过去的人，是不适合创业的。
创新创业实践案例分析
创新创业实践案例分析随着经济的发展和市场的竞争，创新和创业已经成为推进经济发展的重要手段。
创新不仅是科技的进步，还包括商业模式、管理方式和市场营销等方面的创新。
创新需要创业者有发现问题、解决问题和创造市场的眼光和能力。
为了深入了解创新创业实践的案例，本文将分析三个典型案例。
分别是王兴的美团点评、张一鸣的抖音和达摩院的汉王科技。
一、王兴的美团点评王兴于2003年创立了大众点评网，随后于2010年创立了美团网，后并入大众点评网成立了美团点评。
美团成长的背后，是王兴对创新的深刻理解以及对市场的精准洞察和果断决策。
美团点评的创新主要表现在两个方面：一是在商业模式上的创新。
美团点评在推出大量的优惠券、团购等活动，在用户增长的同时，也带动了商家的发展。
另一个创新方向就是在用户体验上的创新。
美团点评将全国餐馆、酒店、美容美发等品类纳入管辖范围，方便了用户在各个城市找到适合自己的服务，提升了用户对美团点评的好感度。
二、张一鸣的抖音张一鸣于2016年10月推出了一款短视频应用抖音，并在几年时间内迅速发展成为一个用户量超过2.5亿的短视频平台。
抖音的成功得益于张一鸣的创新思维和对市场的敏锐洞察。
抖音的创新体现在三个方面：一是在内容生成方面的创新。
抖音创新性地采用了算法推荐，以用户数据为基础，向用户推荐符合自己喜好的视频。
二是在内容发布方面的创新。
抖音的发布功能和其他短视频应用不同，抖音虽然同样支持用户发视频，但重点是贴合时下热点话题和特定业态的内容展示。
三是在商业模式上的创新。
抖音支持用户上传创意短视频，也为商家推广提供拍摄和后期制作服务，为广告主精准投放广告，帮助赋能个体创作者，打造了一个高效低成本的广告营销生态。
三、达摩院的汉王科技以AI、语音和人机交互技术为核心技术的汉王科技，于2008年成立，目前成为全球最大的文字识别和智能语音技术应用商。
创新和创业是汉王科技发展的主要动力。
汉王科技的创新体现在三个方面：一是在研发创新上的创新。
美团网王兴的创业成功案例（2）
美团网王兴的创业成功案例(2)围绕用户需求才能创业成功“创业最有趣的地方是，总要去做些过去没做过的事，更重要的是，创业要做有用户需求的东西。
”在美团之前，王兴先后创办了校内、海内、饭否。
王兴对此解释，再一次创业选择从团购市场切入，看上去转型似乎比较大，从SNS一下子跳到电子商务，但团购与他以往产品的思路其实是一样的，也是靠人与人的关系来传递信息。
王兴说：“创业最有趣的地方是总要去做些过去没做过的事，更重要的是创业要做有用户需求的东西。
”当时王兴创业的美团从团购切入，正是为了满足用户的切实生活需求。
团购不存在送货上门的情况，消费者自己去店里享受服务，所以团购是互联网线上线下的巧妙结合，而且服务消费的市场远比商品消费的市场广大。
“从消费者的角度出发，一个月的每一笔开支、每一笔花销、每一笔交易，有多少是在服务上?归根到底美团要做的是一个不宅的电子商务，原来网上的东西，不是变成物流送到你家里，而是变成人流到店里。
”王兴认为，消费者到店里消费，所做的一切都是O2O的事情，所以说团购是O2O的最佳切入点。
O2O通过互联网、移动互联网，将消费者和商户联结在一起。
那么线下的消费，第三产业、服务业是好几万亿的市场规模。
王兴并不满足60%的市场份额，他发现线下还有几万亿的市场，线上市场份额大概不到线下的1%，王兴认为美团目前只占了1%中的一部分。
目前市场还在迅速增长，如果没跟上并推动这个增长，随着市场的迅速扩大，不进者将被抛在后面。
王兴认为这是前所未有的大机会，也是前所未有的大挑战。
当被问及创业美团的生意经时，王兴揭开了成功的秘密。
第一，不打线下广告，钱用在刀刃上。
在2010年到2011年千团大战最激烈的时候，王兴坚持不打线下广告。
此举被认为是美团历史上做的最正确的战略决策之一，避免无谓“烧钱”，在后来遇到资本寒冬时保证了现金流情况良好。
第二，坚持本地生活服务，在实物团购上只投放少量精力。
第三，控制运营成本，注重现金流。
美团简介和发展历程总结
美团简介和发展历程总结
美团成立于2010年，是一家中国领先的生活服务电子商务平台。
创始人王兴在2003年创
办了“大众点评网”，在餐饮评论领域取得了巨大成功。
随着移动互联网的兴起，王兴决定将大
众点评网转型为一个综合性的生活服务平台，并于2010年成立了美团。
美团一开始主要提供团购服务，通过线上平台帮助用户获取优惠券和促销信息。
随着用户规模的扩大，美团不断扩展其业务范围，涵盖餐饮、酒店、旅游、电影、外卖等多个领域。
美团的发展历程可以划分为几个阶段。
在早期阶段，美团主要通过合作商家的团购券销售获得盈利。
2015年，美团推出了外卖服务，进一步扩展了其服务范围。
随着外卖市场的迅速发展，美团外卖迅速崛起，成为中国最大的外卖平台之一。
2018年，美团成功在香港上市，融资了数十亿美元。
此后，美团继续扩大其业务范围，进入
到新零售、金融科技等领域。
目前，美团已经成为中国生活服务电商市场的领导者之一，拥有数亿活跃用户和数百万家合作商家。
美团不断创新和扩展业务，在推动中国本土生活服务行业的数字化发展方面发挥着重要作用。
美团的发展及运营
美团的发展及运营一、高速崛起之路王兴带着明确的创业计划回到国内..和同伴一起;他前前后后做过好几个SNSSocial Networking Service网站后;终于在2005年秋发布了校内网..在SNS领域耕耘多年;校内网..2007年11月16日;校内网创始人王兴创办的社交网站海内网近日上线..这也是王兴继校内网和饭否网之后创办的第三个社交网站..海内是一个真人网络;提供个人空间;迷你博客;相册;群组;电台;校友录;买卖好友以及电影评论等服务..2010年3月4日;王兴推出美团网..2010年5月4日;美团网上海站上线..2010年5月6日;美团网武汉站上线..2010年7月26日;美团网西安站上线..2010年8月2日;美团网广州站上线..2010年10月19日;美团无锡站上线..2010年10月22日;美团南京站上线.........短短的今年之内就遍及个中国各个大中小城市;发展速度之迅猛、占领市场的额度及运营水平之高超令同类型的电商企业难以望其项背..二、企业定位及运营模式美团网成立于2010年3月4日;是一家本地化服务类电子商务企业;为消费者发现最值得信赖的团购商家;让消费者享受超低折扣的优质服务..美团网每天有多单团购;为商家找到最合适的消费者;给商家提供最大收益的互联网推广..美团网一贯坚持与商家平等、互利、共赢的合作标准;竭诚服务于各城市的商家和消费者;并追求低成本、高效率;不仅帮助消费者发现生活当中的乐趣：一方面为消费者提供非常好的本地化精品消费指南;另一方面为消费者带来非常深度的消费折扣；同时帮助商家更好的按效果付费来获得新顾客..美团网整个运作过程中;对于商家没有任何风险;消费者如果对合作商家的产品感兴趣;可登陆美团网通过支付宝或者银联卡付钱下单;之后消费者会收到美团网发送的短信密码消费卷;消费者凭短信密码可直接到商家消费;商家可凭消费者消费卷和美团网结算..为了更好地服务用户;美团网除了严格的商家审核之外;还投入千万元进行呼叫中心建设;同时率先推出“7天内未消费;无条件退款”、“消费不满意;美团就免单”和“过期未消费;一键退款”等一系列消费者保障计划;构成了完善的“团购无忧”消费者保障体系;为用户提供最贴心的权益保障;免除消费者团购的后顾之忧;让消费者轻松团购;放心消费..一“7天内未消费;无条件退款”计划美团网承诺;凡是在美团网申请团购成功的消费者;7天之内如有特殊情况尚未消费美团券;均可以致电美团网客服反应事实情况;经核实符合退款标准的;美团网会在第一时间给消费者退款..二“消费不满意;美团就免单”计划美团网在推出“7天内未消费;无条件退款”计划的基础上;开创性地新增了“消费不满意;美团就免单”计划;为用户利益方面提供了更加完善的保护..凡是在美团网申请团购成功的消费者;如商家未兑现服务承诺;均可以致电美团网客服反应事实情况;经核实符合退款标准的;美团网会在第一时间给消费者退款..（三）“过期未消费;一键退款”计划（四）2011年3月4日;美团网在成立一周年之际正式宣布“过期包退”计划正式启动;即今后美团网用户如过期未消费将获得退款服务..在3月31日之前;美团网已把过去一年内1000多万未消费的团购款返还给相应的美团网用户..这一举措在团购行业尚属全球首次;1000万巨额返款更是史无前例;可谓开行业之先河;最大限度地保障了用户的利益;解除了用户的后顾之忧;让中国消费者享受了其他任何国家消费者都享受不到的最优消费保障..随着“7日无条件退款+消费不满意美团就免单”服务和“过期包退”计划陆续推出;美团网已经形成了业界最为完善的服务保障体系;这套服务体系被称为美团网的“团购无忧”消费者保障计划..消费者参与团购之后;首先有7天的冷静期;7天之内可以无条件退款..如果消费者在消费期间因商家拒绝提供服务等原因无法兑现团购;那么美团网将在第一时间向用户先行赔付..如果错过了团购有效期没有产生消费;用户同样可以申请办理“过期包退”退款业务..美团网的“三保险”不仅体现出对消费者的重视;更展现出对规范团购行业的决心..售前审核流程美团网与任何商家合作;要都经过美团网专门组建的品控团队进行严格的八层审核把关;审核没通过的商家一律不能和美团网合作;以确保消费者权益受到最大化的保障;层层为消费者着想：1、网上调研；2、实地调研商家;之后销售谈方案签合同；3、城市经理审核合同及相关材料；4、总部品控审核合同及相关材料；5、现场商家采访；6、总部品控审核采访内容;把材料交给编辑写文案；7、责任编辑审核文案；8、总部品控终审..售后服务保障美团网始终遵循消费者第一、商家第二、美团第三的原则;自成立之初就非常重视诚信经营;迄今已有一整套体系为消费者提供好价格、好商品和好服务..1、美团网是国内第一家在消费者消费后;让消费者对消费进行评价的团购网站;以便于我们能够及时的发现消费中存在的问题..2、美团网是国内第一家在消费者美团券过期前会多次给消费者发短信提醒的团购网站..3、美团网是国内第一家建大型客服中心的团购网站..销售额快速增长;客服电话是否能接通成为消费体验中非常重要的一个要素4、美团网是第一家推出团购券过期包退的团购网站;并在美团网成立一周年时一次性退款上千万..在此之前;团购券过期后就不能用了;消费者预付的钱也无法取回;极大的影响了消费者对团购网站的信任..为了解决这个问题;美团网率先推出过期包退;把这笔不该拿的钱退给消费者..过期包退是美团网全球首创;连团购网站鼻祖Groupon至今也没实现..这也是美团能够牢牢的抓住老顾客的主要原因以及成为业内龙头地位的必要原因..。
大学生创业成功案例之王兴
王兴
一提到王兴，很多人脑海里面第一想到的一个词汇就是连环创业者，因为他是校内网，饭否网，美团网这三个中国大名鼎鼎的网站的联合创始人，除此之外，他还有另外一层身份，大学生创业者，在毕业之后，没有丰富的职业履历就开始创业的人。
他是一名人们口中的天才少年，高中没有参加高考就被保送到中国名牌学府清华大学，毕业后拿到全额奖学金去了美国特拉华大学师从第一位获得MIT计算机科学博士学位的大陆学者高光荣，随后归国创业，在前一两次不算成功的创业项目之后，王兴创立了中国版facebook校内网，并很快风靡于大学校园圈之中。
校内网于2006年10月被千橡以200万美元收购。
2007年5月12日，王兴创办饭否。
这也是中国第一个类twitter项目饭否网，但就在饭否发展势头一片良好之际被关闭，让王兴事业受到挫折。
之后连环创业客王
兴于2010年3月上线新项目美团网，并在千团大战之中脱颖而出，稳居行业前三，并先
后获得红杉和阿里的两轮数千万美金的融资，这个连环创业客的事业正逐渐走上正轨。
近
年五月份，美团单月流水已经突破10亿人民币。
美团CEO王兴谈互联网创新：要更好地解决问题
美团CEO王兴谈互联网创新：要更好地解决问题在中国互联网领域，什么才能叫做创新，创新的目的是什么?在美团网CEO 王兴看来，创新就是为了在用户有需求时更好地解决问题。
王兴认为，当环境相同、需求相同时，没有太大必要再去创新发明。
但当用户有不同的需求时，企业则需要通过不同的办法去解决用户的问题。
“互联网的发展其实并不复杂，当网民数量足够多，且需求足够丰富时，就会产生各种各样的应用”，王兴如是分析。
王兴表示，美国互联网普及较早导致很多网民对互联网的需求率先出现在美国，当美国的创业者、工程师、产品经理等发现网民的这些需求后，才会尽可能快的设计出好的解决方案。
王兴称，在遇到网民有需求时，中国的创业者、工程师、产品经理普遍都会选择参照国外已解决的案例来解决问题。
“在相等的条件下，美国人的想象力和创新精神要比中国人更高一些，这跟中国文化、制度、教育是有关系的。
”不过尽管美国创业者的创新性略胜一筹，但在中国创业者在学习模仿的过程中，也需要将其模式和我国的用户的使用习惯相结合进行改良。
王兴举例说，起初美团在大的模式方向上也是靠学习Groupon，但在随后具体执行的过程中就发现了很多不同的地方。
“例如，用户在使用Groupon时，需通过信用卡付款，再靠打印邮件中的PDF或JPG 文件给商家以完成交易。
但这过程完全不符合中国人的使用习惯，考虑到中国用户的习惯后，美团将其交易形式改良为第三方支付的方式，用户只需在付款后将其手机上的美团券密码返给商家即可。
”王兴坦言美团的交易模式并没有特别大的创新，“但当你足够关注一个问题时，不要太计较解决方法是不是新的，而要看它是不是最好的”。
文章来源于：/article-29596-1.html。
美团创始人王兴创业十年：危机感在何处？
美团创始人王兴创业十年：危机感在何处？[摘要]如果要革命，我希望是自己革自己的命。
我始终战战兢兢，如履薄冰。
美团创始人王兴(微博)腾讯科技王鑫 9月13日报道王兴的创业故事好看，因为有起伏、有成长。
本月，一本专门讲述王兴创业十年的新书上市，书名为《九败一胜》。
书籍作者李志刚曾多次采访过王兴本人，这本书除了呈现王兴本人的经历和思考，也花费了很大篇幅来描述王兴创业团队里的骨干们如何聚集在一起完成他们共同的目标。
本书作者期望通过讲述王兴的故事，让更多的创业者获得一些经验和教训。
所以书籍带有鲜明的媒体视角式报道印记，而不是个人传记式书籍。
当然，对于想要了解王兴和他的团队这十年都干了什么的读者而言，这本书提供了答案。
本文也针对一些问题在书籍中找到了描述，摘取部分内容供参考：为何王兴没能给校内网融到钱?校内网因资金断裂卖给了陈一舟(微博)。
很多人会困惑，如此好的产品模式怎么会融不到钱?如果按照客观原因总结，王兴当时带领的仅有14个人的团队还是太过于年轻和不成熟。
无论是技术、市场还是管理，在投资人面前都不是最好的。
那时候的王兴只能用青涩来形容。
无论是王兴本人的讲述，还是跟他一起打拼过来的伙伴们的回忆，没有任何证据表明，王兴当时对校内网的认知有一套自己的理论。
他对互联网的认知，基本还停留在表层，照搬别人的理论(六度空间理论)，加上自身朴素的生活经验(他本身就是重度社区使用者)。
时隔八年后，王兴总结自己对企业家的认知，“企业家精神最精到的描写是，企业家本质是对机会的追求，暂时无视自己现在掌控多少资源。
这是市场经济的本质。
创业者就是，你要干这件事，但你缺乏其他东西，你只要有能力，你就可以去寻找其他东西。
”“做校内网的时候，我需要资源，但我没有资源。
当时我不懂，我没有资源不要紧，资源的流动性很强，如果天使投资人投了钱，他们可以找其他人来，资源就聚拢过来。
”为何王兴总是第一个发现新机会?从校内到饭否，再到美团，王兴总是最先发现互联网浪潮里的机会。
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美团网王兴
美团网王兴的创业故事：有限和无限的游戏
有本书对我蛮有影响的——叫做《有限和无限的游戏》(《finiteandinfinitegames》纽约大学jamesp.carse著)。
我买这本书纯属偶然，一个错误。
原本是想了解一些行为规则，买回来的内容完全不是我想象的内容，但是读起来依然非常有趣。
这就是一本特薄的小册子，就是美国一位哲学教授写下的，从各种角度回去深入探讨
游戏这个事情。
英文“games”一词比中国的“游戏”一词涵义更甚广，比如说奥运会就
是“theolympicgames”，它就是一个比“游戏”更大的词。
它里面的观点很有意思，把
游戏分为非常有限的游戏和无穷的游戏两种：非常有限游戏的目的就是完结这个游戏，比
如说打牌、足球比赛，只有完结才晓得谁输了;而无穷游戏的目的就是使游戏以求稳步，
不须要完结。
非常有限游戏在边界内玩玩，无穷游戏却是在和边界，也就是和“规则”玩玩，积极探索发生改变边界本身。
无穷的游戏可以涵盖非常有限的游戏，非常有限的游戏
可以涵盖更大的非常有限的游戏，但非常有限的游戏无法涵盖无穷的游戏。
这本书写得非常抽象，每次我只看一点就看不下去了，所以我至今都没有看完。
但每
过一段时间，我会又重头看。
后来我做了一个取巧的办法，就是直接翻到最后一章去看，
实际上只有一个无限游戏，那就是你的人生，死亡是不可逾越的边界。
与之相比，其他的
边界并不是那么重要了。
充分反映至生活当中，有些人想要把工作和生活设立一条边界、然后明晰分离，我真
的没必要。
创业同样就是。
比如说投资，须要在一定时间内选择退出，但是对创业来说，
不须要选择退出。
非常有限和无穷不一样，我们搞多数的事情都就是非常有限的事情。
这
也无法算是哲学，不过看看了好几遍，每次看看一点就很累，因为可以想要很多。
我也读过《乔布斯传》，但没看完，现在在看的是一本介绍亚马逊购物流程的书《oneclick》。
我听见乔布斯去世的消息时并不吃惊，但现在确切回忆起当时的场景，当时人在台湾，还没有下班，在手机上看见了这个消息。
在我看来，乔布斯的价值不是一时的，人们可以
受到乔布斯影响，但无法轻易自学，但他对产品品质的高度执著就是应该先进经验的。
我钦佩很多人，包括甘地、本杰明·富兰克林等等。
但没有“要成为像某某一样的人”的想法。
每个人都有自己独有的特质。
贝索斯、扎克伯格都有吸引我的特质，但这成为不
了让我“憧憬”的理由。
丹麦物理学家波尔说道过，“世界上存有两种真理，一种就是大真理，一种就是小真理。
大真理的反面就是差劲的谎言，而大真理的反面仍然就是事实。
”直观的基本规则属
不搞就弄错的，但是下降至某种高度之后，两者矛盾的挑选都可能将获得巨大成功。
比如
说比尔盖茨和乔布斯，两个全然不一样特质的人，家庭出身、蜕变经历、商业策略都不一样。
互联网的成功学并非一个直观特质可以归纳。
美团网王兴的创业故事：8年创业成败美团网是最后一战
年如果不创业将专门从事什么职业?我没假设过这个问题。
清华毕业后，我回去美国
念了研究生，博士学位念了一半回国创业。
美团网就是我第三个创业项目。
目前认为，美
团网可以就是我最后一个创业项目。
实际上我创业的意愿并不那么强，不是为了创业而创业，仅仅是有一件事情希望他发生，如果别人还没做的话，那就我来做好了。
稍微神化一点，可以用甘地那句话——bethechangeyouwanttoseeintheworld。
创业
对我来说就是发生改变世界的方式，我期望活在一个更期望生活的世界里，但我按捺不住
使别人回去打造出这个世界。
变化这个词是很有趣的词，很多公司的企业文化都强调这个词。
就像阿里巴巴，他们
的企业文化中有一句是“拥抱变化”;国外有一家电商企业叫zappos，他们内部有“十诫”，其中一条是embraceanddrivechange(拥抱并且推动变化);奥巴马竞选口号强调最多也是这个词，change。
年回国创业至今8年了，我指出身上没变化的东西存有很多：热爱生活、对世界充满
著疑惑和激情;当然变化的东西也存有，随着年龄快速增长，我个人的生活在变化，更加
多样了，体悟和视野也在快速增长，我自己从来不畏惧变化。
总结和评价自己并不是我常用的思维方式。
就像清华大学有一句校训：为祖国健康工
作50年。
大学的时候并不觉得这句话有什么，但我25岁的时候一想就觉得很难，因为人
的心境变了。
总结过去当然无可厚非，但我更看重未来，一定要说的话，我只能说“摔倒
也要往前摔”。
对于未来，我指出，人必须著重长期的目标和短期的目标，而不是那么注重中期的目标。
美团网王兴的创业故事：年团购不再是关注核心
商品电子商务的元年就是年，年就是中国服务电子商务的元年，而年将可以就是服务
电子商务的分水岭。
到了明年，团购不会是这么受关注的核心，不是因为它不重要了，而是因为它变得很
普遍了，已经不再新奇，越来越成为正常消费的一部分，就好像10年前到现在人们对
“网上买书”这件事看法的演变。
至了那个时候，不管就是网购、o2o、还是本地服务商城，哪种模式都不那么关键了。
概念就是一两件事，实际上朝哪个方向回去搞又就是另一回事。
美团网刚开始的思路就是
如何使线上线下相互融合，为用户提供更多本地化的服务，至于这个就是叫做网购、叫做
o2o、还是叫做本地服务商城更最合适，对美团网而言并不是那么关键。
非要用一句话总
结年国内电子商务的发展，那就是“大幕已经打响”，年属服务电子商务的一场大戏就要
拉开序幕，这场戏会牵涉至人们生活的方方面面。
这个舞台上的主角很多，其中就包含美团、大众评测、存有啊等具备代表性的服务电子商务企业。
在我看来，这场戏必须也此至
少10年，但也不能曲终人散，代莱故事还可以Nagaon。
美团网不会向所谓的商城模式转型，但未来美团网怎么调整我现在不会说，我的习惯
是做了再说。
对于我来说，模式当然重要，但不是越多越好。
现在仍然就是电子商务发展的初级阶段，但我坚信未来，这就是由未来第三产业的发
展所同意的。
对于创业者来说，必须找寻目前还初期的市场，早些进来占有no.1的边线，充斥着市场份额的不断扩大挽回比例，这才就是有价值的事情。
而不是盲目跟风步入已经
相对成型的市场，即使领到3、4名，也不是我想的。
这两条路全然相同，价值也全然不
一样。
用科技手段提升服务水平是我进入团购这个行业时最初的想法，技术和服务是美团网
自始至终都坚持的，我认为也会是年团购行业的关键词。
紧绷工作之余我有时可以稍加玩味，如果晚长大一百万年，做为一个男人，此刻我必
须正在狩猎。
我必须围著兽皮裙，拿著标枪，正在抓取山羊野鹿，也可能将正和虎豹豺狼
小狗熊搞命运之搏。
如果我干活不好，我就可以被咬死，我的家人族人就可以冻死。
每想
起这里，我就同意集中精力，返回中国互联网这个现实丛林中去。