三定工作方案范文

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三定工作实施方案

三定工作实施方案

三定工作实施方案为了确保工作任务的安排和执行,以及工作质量的稳定和提升,我们需要制定一份三定工作实施方案。

下面是一个包含四个主要阶段的实施方案,每个阶段都会涉及到明确的目标、策略和措施。

第一阶段:目标设定与规划(400字)1. 目标设定- 确定工作目标和要达到的结果,确保目标明确、具体可行、可量化和可评估。

- 在设定目标时要确保与整体战略和组织目标相一致。

2. 规划策略- 根据目标,制定实施策略和计划。

策略包括资源分配、时间安排以及关键任务和优先级的确定。

- 制定策略时需考虑到团队成员的技能、经验和资源的可用性。

3. 制定措施- 根据目标和策略,制定具体的措施和行动计划,明确每个措施的责任人和完成时间。

- 应该对每个措施设定预期结果和反馈机制,以便对工作进展进行跟踪和评估。

第二阶段:实施和监控(400字)1. 实施措施- 根据制定的行动计划,开始实施各项措施。

要确保每个措施的责任人了解自己的任务和要求,并按计划完成。

- 在实施过程中,要及时沟通、协调和合作,确保团队成员之间的衔接与合作。

2. 监控进展- 定期对实施进展进行监控和评估,确保目标的达成程度和工作质量的提升。

- 需要建立合适的监控机制,包括定期汇报、进度跟踪和问题解决,以便及时发现并处理潜在的问题和障碍。

3. 调整措施- 根据监控结果和评估反馈,及时调整措施和行动计划。

这可能包括修改目标、重新安排工作资源或调整工作流程。

- 调整措施时要确保团队成员的理解和支持,并与他们共同讨论和协商解决方案。

第三阶段:总结和总结(400字)1. 总结工作成果- 在实施阶段结束时,对工作成果进行总结和评估。

比较实际结果与预期结果,分析差距,并找出原因并提出改进措施。

- 评估的结果应该是客观和具体的,并与团队成员共享,以便他们了解自己的贡献和改进的空间。

2. 系统化知识- 根据工作经验和教训,总结和归纳出一套系统化的知识和经验。

这些知识和经验可用于指导和改进未来的工作。

公司三定方案范文

公司三定方案范文

公司三定方案范文一、项目背景随着市场竞争的日趋激烈,企业要保持稳定的发展,就需要制定出一套有效的发展方案。

基于此背景,公司制定了三定方案,旨在构建具有竞争力的企业体系,实现公司的可持续发展。

二、目标定位1.增强市场竞争力。

通过细化产品定位、提升产品质量和创新能力,打造具有竞争力的产品线。

2.优化内部管理体系。

建立科学高效的内部管理体系,提高员工的工作效率和工作质量。

3.加强企业文化建设。

通过培养公司核心价值观念、提升员工满意度和忠诚度,激发员工的创造力,从而推动公司发展。

三、具体措施1.增强市场竞争力(1)细化产品定位。

通过市场调研,了解消费者需求,明确产品的差异化定位,为产品开发提供准确的方向。

(2)提升产品质量。

加强对产品生命周期的全程控制,建立质量追溯体系,从源头把控产品质量,提高产品的可靠性。

(3)加强创新能力。

建立专门的研发团队,加大研发投入,引进先进的研发设备,并与国内外高校、研究机构合作,加强技术创新,不断推出具有竞争力的新产品。

2.优化内部管理体系(1)建立科学高效的绩效考核机制。

明确员工的职责和工作目标,将员工的成绩与绩效挂钩,激发员工的积极性和创造力。

(2)加强沟通协调机制。

建立跨部门沟通协作机制,加强信息共享,促进各部门之间的协调合作,提高公司整体运营效率。

(3)培训人才。

制定完善的培训计划,培养员工的专业知识和技能,提高员工的综合素质,为公司发展提供有力的人才支持。

3.加强企业文化建设(1)明确核心价值观念。

公司制定具有针对性的核心价值观念,并宣传到位,使员工形成共同的价值观念,推动企业文化的形成与发展。

(2)提升员工满意度和忠诚度。

建立员工关怀机制,提供良好的薪酬福利和发展空间,加强员工与公司的互动,提高员工的满意度和忠诚度。

(3)激发员工创造力。

鼓励员工提出创新的建议和想法,建立创新奖励机制,给予优秀员工一定的奖励和荣誉,激发员工的创造力和积极性。

四、实施步骤1.制定详细的实施计划。

三定 规定实施方案

三定 规定实施方案

三定规定实施方案一、背景。

为了更好地规范和管理公司的各项工作,提高工作效率和质量,特制定本《三定规定实施方案》。

二、目的。

本方案的目的在于明确公司各项工作的规定和实施方式,确保工作的有序进行,提高工作效率和质量。

三、内容。

1. 人员定岗。

根据各部门的工作职责和岗位需求,对公司员工进行人员定岗。

明确每个员工的具体岗位职责和工作任务,确保每个岗位都有专人负责,避免工作交叉和责任不明确的情况发生。

2. 时间定制。

制定公司各项工作的时间表和计划安排,明确工作的开始时间、结束时间和完成时间。

合理安排工作时间,避免工作时间冲突和延误,确保工作的有序进行。

3. 流程定稿。

对公司各项工作的流程和操作规定进行定稿,明确工作的具体操作步骤和要求。

确保每个工作环节都有明确的操作规定和标准,避免工作流程混乱和操作失误。

四、实施。

1. 人员定岗。

各部门负责人根据部门工作需求,对员工进行人员定岗。

明确每个员工的岗位职责和工作任务,确保每个岗位都有专人负责。

2. 时间定制。

各部门负责人根据工作计划和安排,制定时间表和工作计划。

明确工作的开始时间、结束时间和完成时间,合理安排工作时间。

3. 流程定稿。

各部门负责人对部门工作流程和操作规定进行定稿。

明确工作的具体操作步骤和要求,确保每个工作环节都有明确的操作规定和标准。

五、效果。

通过本方案的实施,可以明确公司各项工作的规定和实施方式,确保工作的有序进行,提高工作效率和质量。

六、总结。

本《三定规定实施方案》的制定和实施,对于公司的各项工作具有重要意义。

希望全体员工能够严格按照本方案的要求和规定进行工作,共同努力,为公司的发展贡献力量。

七、附录。

无。

八、批准。

公司领导,__________。

日期,__________。

以上为《三定规定实施方案》的全部内容,希望全体员工认真执行,确保公司各项工作的有序进行,提高工作效率和质量。

三定工作实施方案范文

三定工作实施方案范文

三定工作实施方案范文以下是一个“三定”工作实施方案的示例:一、目标与原则1.目标:通过实施“三定”工作,提高公司的组织效率,优化资源配置,加强部门协同,提高员工满意度和工作积极性,实现公司的长期稳定发展。

2.原则:坚持科学、合理、公平、公正的原则,以公司战略为导向,以员工为中心,注重激励与约束的平衡。

二、实施对象与范围1.对象:公司全体员工,包括管理层和普通员工。

2.范围:涉及公司内部的所有部门和岗位,包括职能部门、业务部门、支持部门等。

三、实施步骤与方法1.组织诊断:对公司现有的组织结构、部门设置、岗位职责等进行全面梳理和诊断,找出存在的问题和瓶颈。

2.制定方案:根据诊断结果,制定具体的“三定”工作实施方案,包括组织结构调整方案、部门职责划分方案、岗位职责明确方案等。

3.宣传动员:通过内部宣传、培训等方式,向全体员工传达“三定”工作的意义和目标,提高员工的认识和理解。

4.实施调整:按照方案逐步实施组织结构调整、部门职责划分、岗位职责明确等工作,确保工作的顺利进行。

5.评估效果:在实施过程中及实施后,对“三定”工作进行全面评估,分析取得的成效和存在的问题,为下一步工作提供参考。

四、保障措施与监督机制1.保障措施:制定相应的保障措施,包括政策支持、资源投入、人员配备等,确保“三定”工作的顺利实施。

2.监督机制:建立有效的监督机制,对“三定”工作实施全程监督,确保各项工作符合规范和标准。

3.考核评价:将“三定”工作的实施效果纳入公司绩效考核体系,对表现优秀的部门和个人给予奖励和表彰。

4.持续改进:根据评估结果和实际运行情况,对“三定”工作进行持续改进和优化,不断提高公司的组织效率和管理水平。

2023年三定工作方案范文

2023年三定工作方案范文

2023年三定工作方案范文一、工作背景随着时代的发展和社会的进步,2023年将是一个充满挑战和机遇的年份。

全球经济形势依然不稳定,国际竞争压力不断增大,同时我国的改革开放和现代化建设任务也越来越艰巨。

在这样的背景下,我们必须要制定出科学的工作方案,以应对外部环境的变化,促进我国的经济发展和社会进步。

二、工作目标在2023年,我们的工作目标是实现经济稳定增长、改善民生水平、推进全面建设小康社会的目标。

具体包括:1. 实现经济增长率达到7%以上,保持经济稳定发展的势头。

2. 完善社会保障体系,提高人民生活水平,全面建设小康社会。

3. 推进绿色发展和生态文明建设,加强环保工作。

三、工作重点为了实现上述目标,我们将重点关注以下几个方面的工作:1. 经济发展(1)加大投资力度,促进经济增长。

在2023年,我们将加大对基础设施建设、科技创新和产业升级的投资力度,推动经济结构的转型升级,促进经济持续、稳定、健康发展。

(2)推动科技创新,提高产业竞争力。

加快推进新一轮科技革命和产业变革,通过加强科技创新支撑,提高我国产业的核心竞争力,实现经济发展方式的转变。

(3)深化改革开放,增强市场活力。

在2023年,我们将继续深化改革开放,减少行政干预,放宽市场准入,鼓励创新创业,为市场主体提供更大的发展空间,增强市场活力。

2. 社会建设(1)加强教育和人才培养。

教育是国家发展的基础,我们将加大对教育事业的投入力度,提高教育质量,培养更多高素质的人才,为国家的发展提供有力的人才支持。

(2)改善社会保障体系。

在2023年,我们将继续完善社会保障体系,加强社会保障覆盖面,提高社会保障水平,确保人民生活的基本需求得到满足。

(3)加强公共服务体系建设。

在2023年,我们将进一步加强公共服务体系建设,提高公共服务的质量和效率,为人民提供更加便捷、高效的公共服务。

3. 环境保护(1)加强环境治理,推进生态文明建设。

在2023年,我们将加大环境治理力度,加强对污染物排放的监管,推动生态文明建设,实现生态环境的可持续发展。

事业单位的三定方案

事业单位的三定方案
事业单位的三定方案
第1篇
事业单位的三定方案
一、背景与目标
随着我国社会主义市场经济体制的不断完善,事业单位改革逐步深入,为加强事业单位内部管理,提高服务质量和效率,依据国家相关法律法规,结合实际情况,制定本三定方案。本方案旨在明确事业单位的职能定位、机构设置和人员编制,为事业单位的发展提供有力保障。
二、职能定位
1.事业单位机构设置应遵循精简、统一、效能的原则,根据职能定位和业务需求,合理设置内设机构和分支机构。
2.内设机构应突出业务特点,合理划分职责,确保业务工作的高效运行。
3.分支机构设置应充分考虑地域、人口、资源等因素,合理布局,确保服务范围和服务质量。
4.事业单位应建立健全组织架构,明确各部门职责,加强部门间的沟通与协作,形成工作合力。
2.财政保障:合理配置财政资源,确保改革过程中的经费需求得到满足。
3.政策支持:积极争取上级政策支持,为改革提供良好的外部环境。
七、监督与考核
1.内部监督:建立健全内部监督机制,对职能履行、机构运行和人员绩效进行定期评估。
2.上级考核:接受上级主管部门的考核与监督,及时整改发现的问题。
3.社会监督:主动接受社会监督,提高工作透明度,树立良好社会形象。
2.确定职能:事业单位应依据法律法规及政策规定,结合自身特点,明确主要职能,避免职能重叠和资源浪费。
3.优化服务:事业单位应积极探索服务模式创新,提高服务质量,满足社会和公众的多元化需求。
三、机构设置
1.精简高效:机构设置应遵循精简、效能的原则,根据业务需求和服务目标,合理配置内设机构和部门。
2.职责清晰:各部门职责应明确,形成权责清晰、协调一致的工作机制,确保工作的高效运行。
1.事业单位应根据国家相关法律法规,明确自身职能定位,以为民服务为核心,充分发挥公益性质,提高服务质量和水平。

三定方案科室工作计划范文

三定方案科室工作计划范文一、背景三定方案科室是医院重要的临床科室之一,主要负责定向治疗、定制化营养和定制化康复的工作。

近年来,随着医疗技术的不断进步和医疗理念的不断更新,三定方案科室在临床工作中的作用日益凸显,为患者提供了更加个性化、精准化的治疗方案,得到了广大患者和家属的认可和赞誉。

然而,科室工作中也存在一些问题和不足,例如人员配置不够合理、工作流程不够清晰、科研水平不够突出等。

因此,为了提高三定方案科室的服务质量和工作效率,需要对其工作进行进一步规划和优化。

二、目标1. 服务质量提升:提高患者满意度,精准医疗方案实施的成功率。

2. 工作效率提升:提高科室的工作流程,提高医护人员的工作效率。

3. 科研水平提升:提高科室的科研成果产出,提高科室在学术领域的影响力。

三、工作计划1. 人员配置优化通过科室成员的形象梳理,调整和完善科室成员的分工,明确各岗位的职责和权限,合理分配科室资源,充实专业技术人员队伍,提高科室整体服务能力和水平。

2. 工作流程优化制定科室工作流程图,明确各个环节的责任人和时间节点,通过建立科室工作制度和规范化管理制度,将科室的日常工作进行标准化、程序化,提高工作效率和服务质量。

3. 科研水平提升鼓励并支持科室内部的科研活动,举办科研项目征集会,设立科研奖励机制,提高科室内部科研人员的积极性和创造性,为科室的科研水平提升提供基础和保障。

4. 专业技能提升开展定期的专业技术培训和学术交流活动,邀请相关专家学者来科室做学术讲座、临床指导,增加医护人员的专业知识和技能,提高科室的综合能力和水平。

5. 患者服务体验提升加强对患者的宣传和教育工作,提高患者对三定方案的理解和接受程度,增强患者对科室的信任和依赖,提高患者的满意度和服务体验。

6. 管理制度完善建立科室的规范管理制度,明确科室内部的各项规章制度,健全科室的管理体系,从管理层面上保障科室工作的正常开展和高效运转。

7. 团队合作协调加强科室内部的团队协作和沟通,建立和谐的人际关系,提高整个团队的凝聚力和执行力,为科室的进一步发展和壮大奠定基础。

三定工作实施方案(范本)

三定工作实施方案三‎定工作实施方案‎篇‎一:三定实‎施方案附件:‎重庆万州港电公司‎“三定”实施方案(‎试行稿)为实现集团‎公司“一二三五”发展‎战略目标,推进港电公‎司“专业化、集约化、‎扁平化”的创一流目标‎,根据《神华集团公司‎发电厂(燃煤)组织机‎构、管理定编及岗位定‎员标准(征求意见稿)‎》和《神华神东电力有‎限责任公司发电单位“‎三定”工作指导意见》‎及港电公司实际情况,‎初步拟定港电公司“三‎定”实施方案,具体内‎容如下:一‎、指导思想紧紧围绕‎集团公司“一二三五”‎发展战略目标,实现港‎电公司“创一流”的工‎作目标,坚持精干高效‎、合理实用、成本最低‎、业务不漏、效益最大‎的指导思想,严格控制‎港电公司的“定编、定‎岗、定员”。

‎二、基本原则坚持精‎干高效、效率优先原则‎坚持结构扁平化、职‎能综合化原则坚持因‎事设岗、人岗匹配原则‎三、组织机构‎设置港电公司运营期‎设置8个职能部门,其‎中5个职能管理部门:‎行政管理部、‎经营财务部、党群工作‎部、安全监察部、生产‎技术部,3个生产部门‎:设备维护部‎、发电运行部、港务‎管理部,具体部门定位‎及岗位职责如下:‎(一)行政管理部‎部门定位:‎行政部是本单位行政‎管理的职能部门。

负责‎行政、人力资源、法律‎事务、合同管理、档案‎管理、后勤管理工作。

‎主要职责:‎1.负责本单位战略目‎标计划的制订、分解及‎执行,对重要工作进行‎督办、监督落实,确保‎部门目标与本单位总体‎目标的一致性。

‎2.按照国家法律法‎规和上级单位制度体系‎,组织制订本单位制度‎,并监督实施,确保管‎理的规范性和有效性。

‎3.负责人力‎资源规划、组织机构、‎员工招聘与配置、员工‎绩效评价、薪酬福利保‎险、培训开发、职业规‎划、员工关系、劳动统‎计、全口径人工成本和‎人力资源信息管理等工‎作。

4.负‎责公共关系、内部协调‎、法务、、行政资产、‎档案、外事、接待等工‎作。

三定方案的目标任务范文

三定方案的目标任务范文好嘞,以下是为您创作的一篇关于“三定方案的目标任务”的文章,希望能符合您的要求:咱先来说说这三定方案,它可不是闹着玩儿的!这就好比是给一艘大船规划好了航线,指明了前进的方向。

那它的目标任务到底是啥呢?三定方案,定职责、定机构、定编制,这三个“定”可不得了!定职责,不就是要把每个人的工作范围和责任都分得清清楚楚嘛!就像家里做饭,谁洗菜、谁切菜、谁炒菜,分工明确才能做出美味佳肴。

如果职责不清,那岂不是乱成一锅粥?大家都不知道自己该干啥,工作能做好吗?再说说定机构,这就像是给一个球队安排好各个位置。

前锋、中场、后卫,各司其职,相互配合。

机构设置合理,才能让整个团队高效运转。

不然,机构臃肿、职能交叉,这不就像球场上球员们挤成一团,谁也施展不开拳脚吗?还有定编制,这可关系到资源的合理配置啊!多了浪费,少了又不够用。

就像装修房子,材料买多了占地方又费钱,买少了工程又没法顺利进行。

编制合理,才能让人力得到充分利用,不出现有人累得要死,有人却闲着没事干的情况。

三定方案的目标,不就是要让整个组织像一部精密的机器一样,每个零件都在正确的位置,高效地运转吗?这难道不是我们都期待的吗?通过明确职责,避免推诿扯皮,提高工作效率,难道不好吗?通过合理设置机构,优化职能配置,增强协同效应,难道不棒吗?通过科学确定编制,节约行政成本,提升服务质量,难道不美吗?这三定方案的任务可真是艰巨又重要啊!得深入调研,了解实际情况,不能瞎定吧?得充分考虑未来发展,有前瞻性,不能只顾眼前吧?还得广泛征求意见,集思广益,不能闭门造车吧?而且,实施三定方案的过程中,肯定会遇到各种困难和挑战。

有人可能不理解,有人可能不配合,这可咋办?但咱们能退缩吗?不能啊!就得加强宣传培训,让大家明白三定方案的好处和重要性。

就得加强监督检查,确保方案严格落实。

就得及时调整优化,发现问题及时解决。

总之,三定方案的目标任务,那是为了让我们的组织更有活力,更有效率,更好地服务人民群众。

2024镇三定方案范文(2篇)

2024镇三定方案范文____镇三定方案一、背景介绍____年,随着经济的快速发展,各地城镇面临着城市规划与发展的诸多问题。

为了解决这些问题,我们镇制定了____镇三定方案,旨在规范城镇发展,提升城镇品质,为居民提供更好的生活环境和服务。

二、整体目标1. 全面规划城镇发展:制定合理的城市规划方案,提高城市规划的科学性和前瞻性,确保城市发展有序、有节奏。

2. 提高城镇品质:加大对城市基础设施和公共服务设施的投入,优化城市布局,提升城市品质,提供更好的居住和工作环境。

3. 提升居民幸福感:通过改善城市环境、提供更多就业机会和优质服务,提高居民的幸福感和生活质量。

4. 增加经济增长点:积极引导产业转型升级,培育新兴产业,提高城镇经济发展的动力和活力。

三、三定措施根据以上整体目标,我们提出了三个主要的措施。

1. 功能定位:科学规划城市功能布局,提高城市发展的效益。

(1)制定详细的城市规划和发展规划,明确城市的产业定位和功能分区。

(2)优化城市布局,合理规划城市的居住、商业、工业、交通等功能区域。

(3)加大对生态环境保护的力度,确保城市发展与生态环境协调。

2. 设施定位:提高城市基础设施建设水平,提供更好的公共服务。

(1)加大对基础设施建设的投入,提高交通、供水、供电、通信等基础设施建设水平。

(2)提高教育、医疗、文化、体育等公共服务设施的建设和配套水平。

(3)通过引进优质企业,提供更多的就业机会。

3. 政策定位:制定有利于城市发展的政策措施,优化城市发展环境。

(1)建立健全城市发展的政策体系,提供优惠政策和扶持措施,吸引企业和人才。

(2)加强政府服务意识和能力建设,提高办事效率,优化服务流程。

(3)加大执法力度,严格管理城市建设,确保规划和建设的合法性。

四、实施路径1. 建立完善的制度机制:制定相关政策文件,明确工作责任和工作要求,建立科学的管理和监督机制,确保三定方案的有效实施。

2. 加强宣传和培训:组织宣传活动,让居民了解三定方案的目标和意义,并且开展相关培训,提升相关人员的专业能力。

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三定工作方案范文
Model text of sanding work plan
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三定工作方案范文
小泰温馨提示:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时
制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,
大家协调行动,使工作有条不紊地进行。工作计划对工作既有指导作
用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计
划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特
点展开说明,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文下载后内容
可随意修改调整修改及打印。

XX年,在县委、县政府的坚强领导下,在省、市业务主
管部门的精心指导下。围绕中心,服务大局,以扎实、务实、
求实的信心和决心,以“档案誓词”、“每日提醒”为准则;
以甘于清贫、乐于奉献精神。为全面实现“xx”开局之年档案、
党史、方志三方面工作可持续、协调、科学发展、跨越发展作
出新的贡献。经党组研究决定,落实“三定”方案如下:

一、围绕中心抓班子,服务大局带队伍
1、坚定不移紧扣县委、县政府中心工作,不折不扣圆满
或超额完成县委、县政府中心工作。班子成员带头围绕中心,
服务大局,为全椒经济社会全面协调发展作出应尽的职责。
(责任主体:局党组)

2、领导班子带头创先争优。争做先锋模范标兵,以身作
则,身先士卒,模范遵守党风党纪和反腐倡廉责任制,严格
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“四项准则”和党员领导干部遵纪守法规定。坚持以“档案誓
词”、“每日提醒”为行动准则。(责任主体:局党组)

3、坚持“一岗双责”不动摇。保证领导班子成员三分之
一以上时间外出招商和积极参与县委、县政府重大项目工程,
做到“四个一”(一个单位一个项目、一个单位一张名片、一
位分管一片精彩、一个领导一座丰碑)。(责任主体:局党组)

4、坚持“发展需要责任,需要忘我精神,需要团队精神。
需要铁的纪律”和“奉献的重用、懈怠的轮岗、影响的问责、
阻碍的下岗。”全年工作落实“三定”方案,做到量化细化岗、
责到人。上下齐心协力,拧成一股绳,同舟共济,上下一心一
意干事业。(责任人:全体干部职工)

5、维护社会稳定与和谐,创建“文明机关”、“平安单
位”活动。(责任人:全体干部职工)

二、明晰思路抓落实,抢抓机遇促发展
1、按照全办发[]108号《全椒县城市建设档案管理办法》
规定精神。一是选派精干业务人员深入到六个分馆帮助收集、
立卷、归档工作;二是11-12月份全面接收六个城建档案分馆
-的城市规划与建设、拆迁安置等档案;三是协助六个分馆认
真做好度东线污水管网、襄河(穿城段)治理和建设拆迁安置
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等重点项目城建档案的收集、立卷、归档工作。(责任人:方
学友、城内四个分馆宋道香、2个镇分馆张维祥)

2、按照县政府领导要求,全面整理下半年—上半年接收
进馆的协会并合、企业改制、文化系统26家改制企业近8万
卷档案,外聘6人及单位2名专业人员,成立两个专门整理档
案组,3-9月份全部完成整理归档任务与规范要求。(责任人:
方学友、张维祥、宋道香、外聘6人)

3、按照县委、县政府XX年78项重点工程要求,制定新
馆规划和设计方案,积极主动配合县委、县政府及相关部门在
政务新区启建档案馆(名片工程)。围绕国家拉动中西部发展
战略,再积极主动向上申报档案馆项目资金争取工作。(责任
人:陈仁善、许斌、张进、王万华)

4、抓试点,促服务。继续做好全省社会主义新农村建设
档案管理试点工作(我县是全省19个试点之一,全市仅全
椒),XX年试点镇、村(社区)达50%以上(XX年全覆盖)。
切实做到“四有”(有专人管档、有专门库房、有专柜、有防
护设施)、“一实现”(实现镇、村档案服务群众“小事不出
村;大事不出镇”)。(责任人:方学友、张维祥、宋道香)
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5、继续做好城乡居民最低生活保障档案管理、民营企业
档案管理和食品安全生产经营与监督档案管理等试点工作。强
化婚姻、社保、农、林、水等部门专业档案接收、管理与利用
工作。(责任人:方学友、张维祥、宋道香)

6、规范档案管理和有效利用,建立健全档案管理与利用
现代化网络。县档案馆信息服务中心公开调阅档案部分目录并
实现网上免费调阅。公开网站、活跃版面。(责任人:方学友、
张寿菊、徐家艳)

7、面各全社会,公开征集家庭、个人档案,丰富馆藏档
案内容。加大音像、照片档案拍摄、征集和存储工作。做到年
拍摄、征集音像、照片档案达200条(张)以上。(责任人:
方学友、张维祥、宋道香、张寿菊)

8、继续开放“爱国主义教育”基地展览室。年展览达
1000人次以上。(责任人:刘建山)

9、继续做好档案编研、编目及各项资料完备与健全。结
合建馆60周年开展宣传活动,编纂与发行(10月份)《全椒
档案志》。(责任人:方学友、张维祥、宋道香)

10、抓培训,促素质。三月份举办全县城建档案管理业
务人员培训班,10月份举办一期全县档案业务培训。选派人
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员外出学习培训等。结合“一法一条例”,利用报纸、电视、
网站等广泛学习宣传,专业档案较多的单位档案管理人员实现
持证上岗。(责任人:方学友、张维祥、宋道香)

11、认真做好国家三级馆审批工作(名片工程)(责任
人:陈仁善、方学友)

三 、以史鉴今抓贯彻,资政育人促宣传
1、认真贯彻落实《中共中央关于认真做好新形势下党史
工作的意见》([]10号)和《中共安徽省委关于认真做好新
形势下党史工作的意见》([]26号)文件精神。广泛开展全
国、全省党史工作会议精神的学习、宣传、教育活动,真正做
到党史学习、宣传、教育工作进机关、进学校、进课堂、进企
业、进农村。(责任人:陈仁善、张维祥)

2、围绕中心,服务大局。以史鉴今,资政育人。认真做
好党史资料的征集与编研工作,继续做好革命遗址的普查及宣
传保护工作。(责任人:张维祥、王跃)

3、结合建党90周年,广泛开展系列宣传教育活动。一
是编纂并发行《不忘先烈》一书。二是与县委组织部配合,
“七一”期间举办老革命、老同志全椒革命斗争光荣史座谈会。
三是与县直工委配合,为发展新党员作党史辅导报告。四是
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“七一”期间组织10场500名中小学生参观“爱国主义教育”
基地展览室和在主要干道挂党史宣传标语横幅10条。(责任
人:陈仁善、张维祥)

4、继续征集党史二卷资料工作。上半年二卷资料全部征
集齐全,下半年编纂纲、目和二卷编纂工作及申请书刊号。XX
年10月份出版发行《中共全椒地方史》二卷(1949-1978)。
(责任人:王跃、张维祥、陈仁善)

5、协助县委办做好《中共全椒大事记》每月编撰工作。
(责任人:张维祥、陈仁善)

四、拓展“三资”抓主业,服务“三为”促成果
1、认真贯彻落实《地方志工作条例》和中央、省、市地
方志工作精神,扎实做好全椒县地方志工作。(责任人:许斌、
张进、王万华)

2、认真做好二轮志书(1985-)终审意见稿的调整与完
善工作。七月份公开发行1985—《全椒县志》(名片工程)。
(责任人:陈仁善、许斌、张进、王万华)

3、征集与编研地方志自然、社会、经济、政治、文化、
人文等史料,对近年发生在县域内的重点建设项目工程和重大
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事件及时逐项逐件述文记载。务实做好摄、拍音像、照片资料
存史工作。(责任人:许斌、张进、张寿菊、王万华)

4、严格按照《全椒年鉴》编纂工作方案全办字[]12号文
件精神与要求,组织专人(外聘两人)编纂《全椒年鉴》。于
今年7月份公开发行(名片工程)。做到真抓实干,责任到人,
年年有成果。(责任人:陈仁善、许斌、张进、王万华)

5、务实做好“三资”、“三为”工作。实现地方志工作
资政、资商、资业。为党委政府服务;为科学发展服务;为人
民群众服务。(责任人:许斌、张进、王万华)

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