中国的企业品牌管理与发展研究
关于企业品牌管理的分析
关于企业 品牌 管理 的分析
马秀 弗
【 摘 要 】在这个物欲横流 的时代 ，产品是每 时每 刻被 我们提及 的名 词，品牌 已经变成 了产品规划 、产 品设计以及为公 司 目
标顾客提 供优秀价值 的一个整体平 台。也就是说企业 之间的竞争 形式 已经从产 品转 向品牌，品牌成 为了企业所掌握 的最有效 的竞
最 有 价值 的 东西 往往 是无 形 的 ，对于 企业 而 言 ，这就 意 味着 品 段 。
牌 。对 于 品牌 ，大家 都一 致 认 为它 不仅 关 系着 一个 企 业 的存 亡 ，甚
至 关 系着 一 个 国家 的强 弱 。事 实证 明 ，一 个拥 有 多项 国家 知名 品牌 的国 家和 地 区 ，她 的经济 必 然发 达 。西 方 圣人 苏格 拉 底 曾有一 句 格
场 竞争 中 占得先 机 并使 其价 格差 异化 。 ２ ． 企 业品 牌管 理 的发展 过程 属 性 、品牌 的利 益和 品牌 的使 用者 是 浅意 的 品牌 ，品牌 的价 值、 品 牌 的文 化和 品牌 的 个性 属 于深 意 的品牌 。品牌 与 品德 、商 标和 名 牌
美 国著名的广 告研 究专家拉里 ・ 莱特 （ Ｌ ａ ｒ ｒ ｙ Ｌ ｉ ｇ ｈ ｔ ）指 出： “ 未 是有 非 常大 的 区别 的，品牌 是 企业 生存 发展 之本 ， 是 企业 的生 命线 ， 来 的营销 是品牌 的战争一 品牌 互争长 短 的竞 争 。商 界与投 资者将 认 而 品德 是创 建 品牌 ，塑 造 品牌 文化 ，实施 品牌 经营 的 基础 ； 品牌 和 清 品牌是 公司最 宝贵 的资产 。这 一概念 及为重 要 ，因为它是 有关如 何 商标 对 企业 来 说 ，可 以是相 同的 ，也 可 以是不 同的 ，品牌 是 一个 市 发展 、强化 、防卫 等管理 生产业务 的一种 愿景 。拥有 市场 比拥 有工 厂 场概 念 ，而 商标 是 一个 法律 概 念 ，品牌 比商标 具有 更 丰富 的 内涵 ； 重要多 了。惟 一拥有市场 的途径 是先拥有具有 市场优势 的品牌 。” ２ ． Ｉ品牌 的概念 而相 对 于 品牌 与名牌 而 言 ，可 以简 单地 吧 名牌 理解 为 有名 的 品牌 ， 这样 就 可 以看 出 ，它们 二者 其 实是 有一 定 的联 系 ，又 有区 别 的 ，名
品牌管理调研方案
品牌管理调研方案1. 研究目的本次研究旨在了解品牌管理在不同行业中的应用现状、品牌管理对企业绩效的影响、品牌管理的优化方法以及品牌管理未来的发展趋势。
通过了解这些信息，帮助企业更好地理解品牌管理的重要性，提升企业品牌管理的水平，提高企业的市场竞争力。
2. 研究方法本次研究采用以下研究方法：2.1 文献研究通过调研已有的相关文献，包括学术期刊、书籍、论文以及互联网上的文章等，了解品牌管理的重要性、现状、发展趋势等信息。
2.2 案例研究选取不同行业中的代表性企业进行案例研究，深入了解企业在品牌建设、品牌推广、品牌维护等方面的做法和经验，探讨品牌管理对企业绩效的影响。
2.3 调查问卷通过设计调查问卷，了解品牌管理在不同行业中的情况，收集企业对品牌管理的看法，探讨品牌管理的优化方案。
2.4 专家访谈通过对品牌管理领域的专家进行访谈，探讨品牌管理的发展趋势以及优化方案。
3. 研究内容本次研究的内容包括以下方面：3.1 品牌管理现状通过文献研究、调查问卷等方法，调查品牌管理的应用现状，了解企业品牌管理的情况，包括品牌建设、品牌推广、品牌维护等方面的情况。
3.2 品牌管理对企业绩效的影响通过案例研究、调查问卷等方法，探讨品牌管理对企业绩效的影响，包括品牌价值、品牌认知度、销售额、市场占有率等方面的影响。
3.3 品牌管理的优化方案通过问卷调查、专家访谈等方法，收集企业对品牌管理的需求，探讨品牌管理的优化方案，包括品牌建设、品牌推广、品牌维护等方面的优化方案。
3.4 品牌管理的未来发展趋势通过文献研究、专家访谈等方法，探讨品牌管理的未来发展趋势，包括新兴市场的品牌管理、数字化品牌管理、社交化品牌管理等方面的趋势。
4. 研究成果本次研究将得出以下成果：•品牌管理在不同行业中的应用现状；•品牌管理对企业绩效的影响；•品牌管理的优化方案；•品牌管理的未来发展趋势。
5. 参考文献1.Aaker, D. A. (1991). Managing brand equity: Capitalizing on the value of brand name. Free Press.2.Keller, K. L. (2003). Strategic brand management: Building, measuring, and managing brand equity (2nd ed.). Pearson Education.3.Kapferer, J. N. (2012). The new strategic brand management: Advanced insights and strategic thinking (5th ed.). Kogan Page.4.Yoo, B., & Donthu, N. (2001). Developing and validating a multidimensional consumer-based brand equity scale. Journal of Business Research, 52, 1-14.5.黄福平. (2015). 品牌管理战略与实践. 清华大学出版社.。
现代企业品牌管理问题研究
2012年第·2期太原城市职业技术学院学报Journal of TaiYuan Urban Vocational college期总第127期Fe b2012[摘要]当今社会是竞争的社会，而全球的经济基本处于买方市场，产品力逐渐被品牌力所替代，成为决定消费者购买某一产品的决定性因素。
如果消费者对某一品牌印象不好，将会放弃选择。
在品牌成长的过程中，如何拉近消费者与品牌的距离是一件很重要的任务。
长期以来，很多企业都在不遗余力地做这方面的努力，期望获得消费者对品牌的忠诚和信赖。
因此，品牌管理的好坏已成为企业经营成败的关键。
文章从现代企业实施和加强品牌管理的必要性入手，重点分析了现代企业品牌管理存在的问题，并相应提出了解决对策。
[关键词]现代企业；品牌；品牌管理；品牌定位[中图分类号]F27[文献标识码]A[文章编号]1673-0046（2012）2-0067-02现代企业品牌管理问题研究许彩霞（辽宁对外经贸学院，辽宁大连116052）进入21世纪，全球已是品牌国际化的竞争时代，品牌已然成为一种新的国际语言进入到全世界千家万户，它作为企业的软实力和“无形资产”，已成为企业核心竞争力的重要组成部分，在市场竞争中具有重要的战略意义。
目前全世界大约有25万个世界级品牌，而90％以上集中在发达国家和地区，这其中又主要集中在美国、日本、英国、法国等发达国家。
可以说，一个国家经济实力和竞争力的强弱，从一定意义上取决于该国所拥有品牌的多少。
品牌不仅代表了一种品质，也代表了一种文化和价值，因而进行品牌管理，创建知名品牌是中国企业的不懈追求和战略目标。
品牌管理是以企业战略为指引，以品牌资产为核心，围绕企业创建、维护和发展品牌这一主线，综合运用各种资源和手段，以达到增加品牌价值，打造强势品牌为目的的一系列管理活动的统称。
品牌管理的内容应包括品牌创立、品牌推广、品牌延伸和品牌维护等工作,其目的在于提高企业品牌的知名度和美誉度,增强品牌的竞争力,并最终转化为可持续的经济效益，从而维持企业长远的生存和发展。
中国婚礼服企业的品牌发展研究
Ｂｒ ｎ ｅ ｅ ｏ ｍｅ ｔ ｅ ｅ ｒ ｈ ｏ ｉ ｅ ｅｗｅ ｄ ｎ ｒ ｓ ｎ ｅ ｐ ｉｅ ａ ｄ ｄ ｖ ｌｐ ｎ ｓ ａ ｃ ｆ ｒ Ｃｈ ｎ ｓ ｄ ｉ ｇ ｄ ｅ ｓｅ ｔｒ ｒｓ
ＷＵＸａ ｇｊ Ｎ ｉ ｃ ｅ ｇ ｉｎ －， Ｉ ｅ ｈ ｎ ｉ Ｊ－
庆的红色旗袍 出现在 同一场婚礼 上开始 的 。 现在 中国每年有近 １０ ０ ０ 万对新人 喜结 良缘，全 国 因结 婚产 生 的消费 总额 已达２ ０ 元 ，其 中仅 婚纱 消 ０亿 费约 有 １ 亿元 。 目前 ，中 国已成 为世界各 服装 品牌 的 最佳 代工 』 ¨ ，世 界上 的婚纱 有９ 以上 产 自中国 ， 一２ ］ ０％
穿着 ，而中西方文 化 的融合 即是纯洁 的 白色婚纱 、喜
云 裳嫁衣 、林 莉等 多个制 作婚纱和 礼服的 品牌 。近年
来 ，这些 品牌 频繁亮相 于全 国性 的时装周 、婚 博会 ， 每 年发布流 行趋势 ，扩 大 自己的知名度 ，提炼 自身 的
品牌风格 。此外 ，国内一些著名服 装设计师 也开展礼 服和婚纱 的定制业 务，国 内品牌 的成长带 动 了婚纱及 礼服 设 计业 的发 展 。例如 ， 由名瑞 集 团参与 主 办 的
１ 中国婚礼服市场与品牌发展现状
１ １ 中国婚礼服市场 的现状 ．
纱 ￣ ／ 的品牌—— 名瑞 ，此后 国内服装 市场上便 涌现 Ｌ］ Ｅ
基于企业竞争力品牌管理研究
基于企业竞争力的品牌管理研究摘要：品牌是一个企业的灵魂，是一个国家经济竞争力的综合表现和标志之一。
随着经济全球化不断加深，品牌已经成为左右消费者购买决定的重要因素，成为消费者时尚生活的引领者。
因此，基于企业竞争力的品牌管理研究有重要的理论意义和实践价值。
关键词：企业竞争力；品牌管理；经济中图分类号：f272 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2012）12-00-01所谓的品牌指的是给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形的资产，他的载体是用以和其他竞争者的产品或劳务相区分的名称、术语、象征、记号或者设计及其组合，增值的源泉来自于消费者心智中形成的关于其载体的印象。
品牌具有九大特征，分别是非物质性、资产性、集合性、专有性、扩张性、风险性和不确定性、承诺性、竞争性以及忠诚性。
企业与企业之间的竞争，最终体现在经营机制、技术含量、企业文化以及品牌之间的竞争。
一、品牌管理与企业竞争力的关系下面分别从品牌管理的内容来阐述品牌管理与企业竞争力之间的关系。
1.品牌定位管理与企业竞争力品牌定位管理对企业竞争力有战略指导作用，是企业竞争战略的核心所在。
企业只有将品牌识别特征打造成独一无二的，与其他企业形成明显的差异，才能达到定位的目的。
因此，品牌定位也是企业展现相对其他竞争者的优势，向消费者传达差异性信息的过程。
企业通过品牌定位可以获取差别优势，有助于获取目标顾客群的认同，提升品牌形象和保持品牌地位。
而企业品牌一旦形成较强的影响力，成为强势品牌，其市场影响力就会凸显，从而增强企业的竞争力，为企业带来巨大的经济效益。
2.品牌文化管理与企业竞争力一方面，品牌文化可以降低企业交易成本以及企业内部的不确定性，从而提升企业竞争力；另外一方面，品牌文化可以通过品牌价值观整合企业成员价值观来提高企业竞争力。
3.品牌资产管理与企业竞争力其一，品牌作为企业的重要无形资产，具有专用性、成本低、可经营性、可实现企业内在资源整合以及可实现对外部环境的影响的特征，是提升企业竞争力的核心资源；其二，经营品牌资产是提高企业竞争力的有利措施；其三，品牌资产是提高市场份额有力保障；其四，品牌资产是企业利润的保障。
试论中小企业对品牌管理问题的研究
一
、
品牌 管理 ，顾 名 思义 ，就 是针对 品牌 的管 理 。 管理 分五 大职 能 ：计划 、组 织 、 挥 、协 调和控制 ， 指 然而 对于 品牌 而 言 ， 品牌 管理 主 要是指 从 品牌起 名
字 开始 ，到进 行 品牌 价值 收 割 的时段 中 ， 对 品牌 针
维持、保护和扩展 能力” 。可见品牌对企业的重要性。本文将从品牌管理的含义、意义、中国品 牌管理的现状及其对策等几个方面谈谈品牌管理 的有 关问题。 关键词：中小企业；品牌；品牌管理
中 图分类 号 ： ２ ２４ Ｆ７． 品牌 管理 的含 义 文献标 识码 ： Ａ 文章编 号 ： ０ ８ ６ ２ （ ０ ２ ０ — ０ ５ —Ｏ ｌ ０－ １ ９ ２ １ ） ２ ０ ８ ３ 导 品牌 的平 均 获利率 是位 居第 二 品牌 的 ４倍 ， 在 而 英 国更 高 达 ６倍 。 三 、中 国品牌 管理 的现状 中 国品牌 亦 同 中国社会 改革 一样 ，２ 年 的风 ０ 雨历 程擦 拭 出 了像海 尔 、康佳 、红塔 山 、美 的等 一 批 闪亮 的知名 品牌 。然而 ，除 了这 些知 名 品牌 ，又 有谁 知道 中国有 多少企业 豪情 壮 志 ， 纷擎起 品牌 纷
Ｓ Ｚ２Ｏ １ ０ １ ５３
作者 简介 ：马晓琨 （ ９７ ，女 ，河北正定人 ，邢台职业技术学院，讲师。 １７ 一）
５ ８
邢 台职 业 技 术 学 院学 报
２１ ０２年 第 ２期
因为其 中相 当一 部分都 有一 个共 同的致命 弱 点 ： 品 牌有 道 德缺 陷 ，即缺乏 基本 的诚 信精 神 。
进行 的是否采 用 品牌 、由谁 来使用 品牌 、 用何 种 采 形式 、如何 处理 与产 品线 和 包装 决策之 联系 、品牌 定位 等 一系 列有 组织 有 计划 的管 理行 为 ， 目的是 其
国内外知名企业文化与品牌发展战略研究
三 大 关 键 因 素— — 走 访 美 国Ｇ 公司 的思 考 与 体会 ［］ 航 空制 造 Ｅ Ｊ． 技 术 ，２０ （１ ０ ７ Ｏ ）． ［］ 习文 ． 尔集 团员工 手 册 ［］ ２邹 海 ｓ．
用工制度 ，积 极奖励优 秀和合格 员工 ， “ 工并存 ，动态轮 三 换 ”。在干部制 度上 ，对中层干部 分类考 核 ，不 固定职位 ， 届满 即轮 换 ，将 压力 化 作竞 争 的动 力 ，这 即是 企业 竞 争 的 秘诀 。总 而言 之 ， “ 在位 要 受控 ，升迁 靠 竞争 ，届 满 要轮
一
、
通 用 电气公 司企 业文化 与品牌 发展战略
繁为简，从董事长到现场管理者之间的管理级别数 目从９ 个
Ｇｎｒ ｌ Ｅｅｔ ｉ Ｃｍａｙ （ ｅｅａ ｌｃｒ ｃ ｏｐｎ 以下简 称Ｇ ），即通用 电 减 到４ ～５ ，管理层 中的二 、三级部 门和 小组完全 除掉 。 Ｅ 个 个
气 公司 ，是 大家耳熟能详 的 国际知名 企业 。Ｇ 是一 家全球领 在 公司组织结构 中，实行垂直 为主 的矩 阵式 。扁平化组 织管 Ｅ 先 的科技 、服 务和金融 公司 ，致力于解 决世界上最 棘手的一
的“ 以柔克 刚 ”。求变 创新 ，是海尔始 终不变 的企业语言 ，
更高 目标 ，是海 尔一 以贯之的企业追 求 。 海 尔企业 文化是被 全体 员工认 同的企业领 导人创 新 的价 值观 ，其核心 是创新 。创新具有 历史性 ，是海尔 二十年发展 历程 中产生和 逐渐形成 特色文化 体系 。海 尔文化坚 持 以观念 创新 为先导 ， 以战略创 新为方 向，经组织创 新做保 障，使海
就是海 尔 的文 化 ，有规 矩 ，有方 圆 。
中小企业品牌建设研究综述
控制， 相容职务相互分离控制 ， 求合理设置相关工作 岗位 ， 不 要
明确 职责权限， 形成相互制衡机制 。不相 容职 务分离是基于这 统 可 以及 时 掌 握 企 业 的 营 运 状 况 ， 供 准 确 、 时 的信 息 。 目 提 及
样 的 假 设 ， 两 个 人 无 意 识 同 犯 一 个 错 误 的 可 能性 很 小 ， 个 前 ，很 多企业会计核 算都基本 脱离 了手工操作 的帐务处 理过 即 一 人舞 弊 的 可 能性 要 大 于 两 个 人 。 不相 容 职 务 分 离 包 括 ： 权 批 程 ， 授 实现 了会计 电算 化 ， 既节约 了时 间， 高了工作效 率， 提 又减 准 与 业 务 经 办 分 离 、 务 经 办 与会 计 记 录 分 离 、 计 记 录 与 财 少 了 人 为 因 素 对 内部 控 制 的影 响 ， 步 建 立 了高 质 量 的企 业信 业 会 逐
．
．
笪 曹管理
中小企 业 品 牌建 设研 究综述
王娟 娟 吕未林
（ 河南师范大学经济与管理 学院， 河南 新 乡 ４ ３ ０ ） ５ ０７
【 摘
要】在市场竞争 日趋 激烈和一般 消费者需求不断变化 的 当代世 界 ， 强企 业的品牌 建设 成为 中小企业谋求摆脱被 市场 加
淘汰的险境和 实现企业 的跨 越式发展 的关键 。基 于此 ， 通过对我 国中小企 业品牌建设的现状 、 品牌的创建 实施 的梳理 以求对我 国
运 行 环 境 基 础 上 ， 助 特 定 产 品 与 服 务 功 能 、 定 企 业 及 产 品 章 ， 到 一 个 信 誉 认 证 。 李 威 、 立 认 ห้องสมุดไป่ตู้ ， 借 特 得 于 中小 企 业 成 功 进 行 品
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中国的企业品牌管理与发展研究
随着中国经济的迅猛发展，中国的企业也越来越重视品牌建设与管理。在竞争
激烈的市场环境中，企业品牌的建设与管理已经成为企业取得成功最基本的条件之
一。本文将探讨中国企业品牌管理与发展研究的相关问题。
一、背景
在中国经济高速发展的今天，市场上充斥着各种各样的产品和服务，企业要想
在众多竞争对手中脱颖而出，必须重视品牌建设与管理。而品牌管理并不仅仅是产
品包装和广告宣传，更关键的是如何在市场上建立起不可替代和有档次的企业形象，
并通过长期耕耘，形成可信赖且高度受认可的品牌形象。在市场经济的背景下，品
牌已经成为企业能够在市场上生存和发展的基础。
二、品牌管理的重要性
品牌管理的重要性不言而喻，首先，品牌作为企业在市场上获得竞争优势的核
心资源，需要高度重视。品牌建设可以有效地塑造消费者对企业产品的印象和信任
感，从而增加消费者对产品的忠诚度，促进销售增长，为企业创造更多的价值和利
润。其次，品牌建设和管理可以使企业在竞争中获取更大的市场份额，通过不断提
升品牌的影响力和形象，占领更多的市场空间并扩大市场份额。最后，品牌建设还
可以提高企业的利润率，因为一个成功的品牌不仅能够提高销售量，也能够提高产
品溢价能力，从而实现利润最大化，进一步增强企业的竞争力。
三、企业品牌管理现状
中国企业品牌管理现状较为复杂，不同的企业面临着不同的品牌挑战。有些企
业还在品牌建设初期，很难建立起可信赖的品牌形象，因此需要加强品牌营销和形
象塑造，提升品牌知名度和影响力。有些企业则存在品牌战略不清或者不合理的问
题，没有形成明确的品牌定位，缺乏市场部署的整体策略。此外，还有一些企业存
在品牌形象下滑的问题，需要调整品牌形象和策略，重新树立品牌形象。
四、企业品牌管理策略
在企业品牌管理方面，需要有一些科学且切实可行的策略来推动品牌建设和管
理的进程。首先，企业应该注重品牌定位，也就是要清晰地定义品牌所占据的市场
定位和受众群体，明确产品的差异化优势和核心竞争力，以便于更好地落实品牌战
略。其次，在品牌形象设计方面，企业需要在符合自身实力和客户需要的基础上开
发出独特的品牌形象，并通过明确、富有感染力的广告传播策略将品牌形象传达给
受众。最后，在品牌保护上，企业需要积极维护自身品牌知识产权，提高品牌权益
和入门保护能力。
五、启示
在现代商业竞争激烈的市场中，企业品牌建设和管理已经成为企业成功的重要
保证。对于中国企业而言，必须不断加强品牌管理，重视品牌价值和形象建设，同
时不断推进科技和研发创新，以更好地与全球化市场竞争对手展开持久的战斗。
六、结论
综上所述，中国企业品牌管理与发展是一个重要的话题，我们需要通过深入研
究，探索出适合于中国国情和市场环境的品牌管理策略，创新自身品牌建设和管理，
提高品牌价值和影响力，从而获得更好的市场优势和竞争力。在中国全球化发展的
过程中，品牌将成为企业在全球市场中获得成功的关键因素之一。