“家族企业的管理制度”时代光华管理课堂自评及测试题

“家族企业的管理制度”时代光华管理课堂自评及测试题

1.在转型时期，中小企业遇到战略问题的解决办法有哪些原则：正确

• A .专注、专注、再专注

• B .用挣来的钱再投专注的行业

• C .用叠加互动的有序发展观来推动企业的规模增长

• D .以上选项都正确

2.不属于慧聪的成功经验的是：（正确：C）

错误

• A .以买代租

• B .办印刷厂

• C .人才中心

• D .数据中心

3.家族企业的核心竞争力是：

正确

• A .文化

• B .战略

• C .制度

• D .亲情

4.管理特点为“从看得见的管理为主向看不见的管理为主过渡”的企业特征为：（正确：B）错误

• A .青春期

• B .壮年期

• C .稳定期

• D .贵族期

5.亲情传承时不符合子女能力社会标准的是：（正确：D）

错误

• A .能力比技巧重要

• B .知贫比知富重要

• C .知恶比知善重要

• D .“文明礼貌”比“打架、骂人”重要

单选题

正确

1.不属于现有企业规模划分指标的是：

1. A 财务指标

2. B 人力资源指标

3. C 技术设备指标

4. D 环境指标

正确

2.对于法人治理结构概念的认识有误的是：

1. A 所有的企业都是法人

2. B 法人代表在这一结构上行使权力

3. C 部分的企业是法人

4. D 所有企业办事决策的原则就是法人治理结构

正确

3.家族企业使用了不到30%的国家资源，却解决了过去二十几年多少的新增就业？

1. A 70%

2. B 80%

3. C 90%

4. D 100%

正确

4.下列选项对好的体系描述错误的是：

1. A 要确保整个体系的完整性

2. B 体系好的收益归公司

3. C 体系好是留住市场人员的保证

4. D 好的体系要用科技手段来完成

正确

5.在转型时期，中小企业遇到战略问题的解决办法有哪些原则：

1. A 专注、专注、再专注

2. B 用挣来的钱再投专注的行业

3. C 用叠加互动的有序发展观来推动企业的规模增长

4. D 以上选项都正确

正确

6.不属于慧聪的成功经验的是：

1. A 以买代租

2. B 办印刷厂

3. C 人才中心

4. D 数据中心

正确

7.文化的特征包括哪些：①稳定性；②扩张性，先进总被接受；③对制度的监控与完善；④效率提高的加速剂；⑤创新性；

1. A ①③④⑤

2. B ①②③④

3. C ②③④⑤

4. D ①②④⑤

正确

8.家族企业的核心竞争力是：

1. A 文化

2. B 战略

3. C 制度

4. D 亲情

正确

9.对企业家之德的内容描述错误的是：

1. A 把知识股份制当作权宜之计

2. B 能容能人进入老板行列

3. C 不腐败、有干劲、有理性

4. D 对资本负责，对社会负责

正确

10.管理特点为“从看得见的管理为主向看不见的管理为主过渡”的企业特征为：

1. A 青春期

2. B 壮年期

3. C 稳定期

4. D 贵族期

正确

11.亲情传承时不符合子女能力社会标准的是：

1. A 能力比技巧重要

2. B 知贫比知富重要

3. C 知恶比知善重要

4. D “文明礼貌”比“打架、骂人”重要

正确

12.企业家个人能力的提高需要从哪些方面来展开：

1. A 知识结构

2. B 再学习能力

3. C 思维方式

4. D 以上选项都对

正确

13.伟大的销售体系背后是：

1. A 客户的服务体系

2. B 员工的激励体系

3. C 客户的激励体系

4. D 技术的支持体系

正确

14.面临财务管理的难题，慧聪采取的措施是：

1. A 增加财务人员

2. B 外包财务工作

3. C 引进财务管理软件

4. D 建立网上财务系统

正确

15.慧聪解决功臣与能臣冲突的经验为：

1. A 制度的推动使功臣变为能臣

2. B 用利益和道德打通障碍

3. C 沟通环境的全面培训

4. D 以上选项都对