电厂文明生产管理考核办法

电厂文明生产管理考核办法
电厂文明生产管理考核办法

电厂文明生产管理考核办法

x x 电厂文明生产管理及考核办法

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2010年12月11日

x x 电厂文明生产管理考核办法

一、目的:

通过扎实有效的工作,建立稳定长效的文明生产管理机制,全面推行文明生产责任制。明确岗位职责,使清洁文明生产工作责任落实到部门、班组、个人进行分级管理,达到明确职责与管理目标,确保清洁文明生产工作走向规范化、标准化,形成规范管理的长效机制。

二、适用范围:

用于x x 电厂公司所属各部门及外协单位。

三、检查方式:

检查方式包括:日查、周查、随机、联查、四种方式。

1、日查、每天由责任部门(单位)的班组、部门分管领导对自己责任区域行自查。

2、周查、由责任部门(单位)的安全员例行检查清洁文明工作情况并将检查情况报安监部。

3、随机检查、每月3—5次,由公司安监人员不定期检查。

、联查、每月一次,由公司安监部组织公司相关领导和各部门主任或安全员参加。联查内容包括4

全面、专项检查,具体项目由检查人员随机决定,检查出的问题进行通报,限期未及时整改的将纳入月度考核。

四、文明生产管理职责:

1、x x 电厂生产副总经理是公司文明生产第一责任人,全面负责公司文明生产的管理工作。

2、安监部为清洁文明生产监督管理、考核部门,负责公司文明生产的全面监督、检查与考核。文明生产责任制的原则:分级管理,责任到位,检查到位,考核到位。

2.1、负责将检查出的文明生产缺陷在MIS上通报。

3、部门管理职责:

3.1、各部门负责人为部门文明生产责任人,班长为班组文明生产责任人。

3.2、各部门按照自己的职责和所承担任务,将文明生产责任落实到班组,班组落实到个人,并制定出具体的设备卫生清扫周期及检查考核办法。

3.3、按公司设备管理规定,各部门负责生产区域的相关卫生清扫、设备标示牌的悬挂、色环及介质流向的标定及其它文明生产工作,

3.4、对长期影响文明生产的源头(漏风、漏粉、漏油、漏灰、漏水、漏酸、漏碱等设备漏泄问题),各检修部门要认真组织限期解决,狠抓设备漏泄治理工作。

4、若各部门对文明生产工作管理、检查、考核不力,文明生产没有达到公司文明生产管理标准,公司安全监察部将对各部(外协单位)文明生产管辖区域进行严格考核。

五、文明生产工作范围:

一)厂区范围

x x 电厂公司厂门口区域道路、厂区围墙以内所有路面、地面、路灯及所属设备、设施等。

二)生产场所范围

生产厂房、工作场所、办公楼、办公室、集控室、值班室、食堂、操作室内生产设备、系统、设施、附属设备、地面、墙壁、门窗玻璃、楼梯栏杆扶手、MCC 柜、控制柜、保护柜、电缆沟、照明设施、消防水系统、设备等。

六、文明生产标准

(一)厂区范围

1、厂区内外道路、场地应整齐、清洁、无烟蒂、无痰迹、无垃圾、无杂物、无临建。(临建设施必须先征得公司主管领导的同意和批准), 不准随便堆放物资器材。

2、厂区主要道路平整畅通, 无积水, 沟道盖板齐全完整, 下水道无堵塞, 电缆沟架无垃圾、积水、积粉、积灰, 路灯照明完好, 道路路牌交通安全标志正确、醒目, 符合规范。

3、厂区绿化面积应达绿化面积90%以上。绿化区整齐、无杂草、无垃圾,责任部门、人员明确, 达到“花园单位”标准。

4、厂区各类建筑物外观整洁, 不得随意张贴布告、广告、通知、书写标语,不得乱涂乱画,屋面墙壁不漏水, 无污迹, 门窗完好洁净。

5、厂区卫生间设施完好、清洁、无臭味、无污垢, 水箱、水龙头不漏水。

6、厂区内不得随意停放自行车, 自行车应停放在指定的放置点。自行车不能在生产场所中停放或行驶, 自行车、三轮车不得带人。

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7、车辆运输液体物料或散料 ( 如煤、水泥、粉煤灰、垃圾等 )应有防止装载物散落的措施。

8、厂区内要定点设置垃圾箱、桶, 并保持完好, 及时清理。

9、雨、雪天后厂区内的积水、积雪要及时进行清理。

(二)生产场所范围

1、生产场所地面、墙壁整洁, 通道畅通, 栏杆完好, 盖板完整整齐, 照明良好, 屋顶无垃圾、无积水。

2、生产场所地面无杂物, 设备材料不堆放在厂房内, 生产急需必须堆放的, 须经公司相关管理部门批准,按指定地点堆放整齐,但必须限期撤离。

3、厂房、工作场所的高层玻璃应定期维护和清洁, 保持清洁完好。

4、管道保温完整、色标清晰、介质流向标志清楚、规范, 管道上无积灰。

5、电缆铺设整齐, 无积灰。电源箱、端子箱完好、规范, 箱内外无积灰, 无杂物。

6、汽、水容器及管道、暖汽管道、压缩空气管道、煤、灰管道动静密封点的泄漏点不超过5个。

7、所有集控室、控制室均为禁烟区。机房、油库、危险品库等处均按消防要求禁止火种。

、机房、水泵房以及公用系统的机器、设备、表盘见本色 , 表面无积灰、积垢、积油,铭牌、标8

志齐全。地面无积水, 无垃圾杂物。

9、锅炉从零米到炉顶平台无明显积灰、积煤、积粉、积水, 无垃圾杂物。

10、锅炉零米地面经常保持清洁,无明显浮灰;制粉设备上无积灰、积油、积粉, 锅炉出渣口无积、积水。渣

11、锅炉送、引风机、磨煤机、一次风机、密封风机等设备无明显积灰、无杂物, 烟道、风道保温良好, 机械和电机部分无积灰、积垢、漏油。

12、除尘设备外部整洁,不漏灰、不堵塞, 输灰管畅通,空压机室墙面、地面整洁, 设备见本色、无积灰,无积油、垢,水管无泄漏,设备本身存在的问题要及时处理。

13、发电机组运行层地面整洁, 设备见本色、无积灰, 轴承端无积油、垢, 前后轴承箱无漏油。

14、汽机0米到9米地面清洁无积水、积油、积灰, 无堆放设备、材料。汽(气)、水管道及容器无漏水、漏汽(气), 油系统设备管道无漏油。

15、主变区域道路平整畅通,四周无杂草、杂物, 开关、互感器、刀闸等瓷瓶应清洁, 变压器开关、互感器无漏油, 鹅卵石无积灰、油污,电气设备的相色标识准确、清楚。

16、GIS室地面无垃圾、杂物、墙壁、天花板、门窗完好、无孔洞、不漏水、不漏灰,继电器上无积灰。

17、输煤系统一般应具备水冲洗条件, 除尘设备投运良好。输煤皮带间地面无明显积煤, 照明充足, 门窗完好, 从煤中清出的杂物做到每班清理。

18、值班室、工具间等工作场所应窗明几净,箱柜、桌椅等物品应摆放有序。运行盘面清洁见本色, 盘内外无积灰、杂物。

19、办公室、值班室、工具间等工作场所应执行文明生产值日制度, 并有定期检查和考核,考核的结果应与奖励挂钩。

20、x x 电厂公司及外协单位员工进入生产工作现场应穿着工作服、佩戴胸卡、衣服、帽子、鞋子的穿戴必须符合《国家电网公司电力安全工作规程》规定。

21、运行值班员监盘时要坐姿端正, 注意力集中, 不得谈笑嬉闹。

22、集控室的值班人员不准在集控室内吃饭、饮茶。

23、检修设备坚持做到三无(即无油迹、无积水、无积灰)、三齐(即拆下零件堆放齐、检修机具摆放齐、材料备品堆放齐)、三不乱(即不乱拉临时电线、不乱放管道、不乱丢杂物),每天做到工完、料尽、场地清。

24、发生跑、冒、滴、漏现象, 发电部运行人员及时填写缺陷单, 各检修部门应及时消除缺陷, 确保泄漏点不超过20个。

25、消防器材、检修用具及其它工器具整齐摆放在指定位置,实行定置管理。

26、主要工作场所的室温、噪声、粉尘应符合国家劳动保护规定。

27、汽、烟尘、水的排放应符合国家对环境保护的规定。

七、考核细则

1、检修场所没有做到三无(无油迹、无积水、无积灰 )、三齐 (拆下零件堆放齐、检修机具摆放齐、材料备品堆放齐)、三不乱(不乱拉临时电线、不乱放管道、不乱丢杂物)者,每发现一次每项考核责任部门罚款100-200元。

2、工作时由于野蛮施工对其它设备造成损坏、污染的,除对责任部门罚款

50-100元,损坏设备需要修复以外,责任部门还要支付修复所需费用。

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3、各部门应做好文明生产消缺管理工作,及时将检查通报的文明生产缺陷消除,并在规定的时间内向安全监察部上报反馈单;若在规定的时间内未进行整改的每项罚款50元。未报反馈单的每一次罚款30元。

、各检修部门在工作结束后,没有做到工完、料净、场地清,运行人员没有到现场检查即结束工4

作票者,对责任部门罚款100元。

5、生产现场所有设备表面有积灰、积水、油污等,没有做到设备见本色,根据公司文明生产区域的划分标准每项对责任部门罚款100元。

6、所有卫生清扫区域,没有清扫干净,每发现一处处罚责任部门100元。门窗损坏根据具体损坏程度处罚责任部门100-200元。

7、对跑、冒、滴、漏(七漏:漏风、漏粉、漏油、漏灰、漏水、漏酸、漏碱)缺陷长期不能消除(指机组、系统或设备经过大小修、临修、经过专项治理、设备检修后以及三天内没有得到消除的)而造成的文明生产难以保证,每项处罚责任部门100元。

8、进行检修工作时,如需将设备放在瓷砖地面、大理石地面或进行焊接工作有可能对瓷砖地面、大理石地面造成损坏时,应在地面铺衬合适的材料,防止损坏地面。若没有铺衬,对地面没有造成损坏,

元;已对地面造成损坏,按每块200元进行处罚。每发现一次处罚责任部门100

9、运行人员监盘不认真、在集控室内吃饭、饮茶者每发现一次所在部门罚款50元。

10、在厂区内乱贴广告、乱涂乱画者,每发现一次当事人处罚30元所在部门或单位处罚50元。

11、自行车不按规定场所停放进入现场,乱停乱放者,每发现一次当事人处罚50元,所在部门或单位处罚100元。

12、厂区内所有垃圾箱不及时清理,造成垃圾外漏,每发现一次处罚责任部门100元。

13、生产场所和办公场所的消防器材、地面、墙面、门窗、楼道、楼梯、栏杆,要保持干净光洁,边角无杂物、无裸露垃圾、无垃圾卫生死角、无积尘积垢、无水迹、无蚊蝇虫孽滋生地、无脏乱差顽迹,不留卫生死角,每天打扫干净保持原有的本色,每发现一次一项处罚责任部门100元。

14、所管辖区域内的门窗看护不到位造成损坏、破裂每发现一次处罚责任部门200元。

15、生活区、公寓楼文明卫生考核按总经理工作部制定的具体考核细则施行。

八、附则:

1、本办法解释权归安全监察部。

2、本办法自2011年1月1日起执行。

3、附件:各部门设备、卫生区域范围责任区域划分表。

生产管理考核办法

生产计划管理及考核办法 1、目的和范围 为进一步理顺公司产品生产流程,提高生产计划的合理性、科学性,使计划能够更好的指导生产,使生产各环节职责明确,同时加强计划的检查与考核工作,保证计划能够切实执行,以便能够更好地满足公司产品的交货要求,特制定本办法。 本办法适用于公司所有产品。 2.职责 2.1生产部计划员负责接收营销部下达的生产计划,并负责编制生产计划、配料单、采购计划、外委外协计划。 2.2各生产单元及物流组、设备组负责计划的具体实施。 2.3计划员负责对所编制计划进行检查落实,并且提出考核意见。 2.4生产部部长根据计划员的考核意见(必要时可召开考核会),确定相关人员或部门的考核,报分管领导审批。 3.具体条款 3.1 计划的编制 计划员在接到产品营销计划后,对营销计划进行保存,并根据营销计划规定的交货时间、交货分批进度,在充分考虑产品生产周期的基础上,编制产品开发、生产进度计划。该计划由计划员编制,营销部市场支持主管会签,生产部部长批准。 计划发放范围:生产部部长、营销部市场支持主管、各车间主管、物流主管、计划员存档。 计划检查人:生产部部长、计划员。 3.2 计划的执行 3.2.1 外协/采购组(含司机、搬运人员)

3.2.1.1外协/采购组人员接到生产计划后,应对计划进行仔细研究和分析,有疑问的应在接到计划后一个工作日内向计划员提出异议,以便计划员对计划进行调整,否则按无条件接受对待。同时对计划分类保管。 3.2.1.2对于新产品或关键、重要零部件的外协加工,外协人员应该认真熟悉图纸及相关技术要求,选择合格的加工单位,若有必要需要设计人员或工艺人员进行协助或进行生产现场指导时,应及时与技术部联系,派人对外协单位进行技术交底及技术指导,确保产品的加工质量。外协/采购人员对自己负责的产品质量、交期负责。 3.2.1.3外协/采购人员签订合同后,应定期对合同的执行情况进行检查落实,必要时应进行现场监造。每周详细落实各项产品实际进度情况,并在计划备注栏中记录清楚。对于进度迟缓现象,外协/采购人员应负责与相关单位沟通,以确保产品的按期保质交付。 3.2.1.4配件、材料进厂后,应及时填写《外购、外协件送检单》一式四联,办理相关报检手续,由采购内勤人员跟踪报检入库情况,将配件、材料进厂信息反馈给计划员、车间主管(也可以在生产部信息板上公布),以便协调生产,同时在计划备注栏中注明。 3.2.1.5外协/采购计划由物流主管、计划员负责检查,并提出考核意见。3.2.2各生产单元 3.2.2.1各生产单元接到生产计划后,应对计划进行仔细研究和分析,有疑问的应在接到计划后一个工作日内向计划员提出异议,以便计划员对计划进行调整,否则按无条件接受对待。 3.2.2.2各生产单元对生产计划进行分解,按照计划要求的数量、完成时间编制车间月度作业计划或日进度作业计划。月度作业计划应在上月30日前编制完成。月度作业计划或日(周)进度作业计划由各生产单元主管编制,生产部计划员会签。计划送计划员、班组长,该计划由各生产单元主管、计划员

安全质量标准化、文明生产管理制度-最新范文

安全质量标准化、文明生产管理制度 为实现我矿安全生产无事故,确保工程质量和机电各环节优质运转,各班组和个人都要实行标准化和文明生产工作,为促进我矿安全生产管理水平不断的提高,机电队特制定安全质量标准化和文明生产管理制度: 一、成立安全质量标准化、文明生产管理领导小组 组长:马守经 副组长:杨龙 成员:翟奎、郭昌德、尹庆旺、李坤及各班组班长。 组长全面负责:本队质量标准化和文明生产管理工作,并是落实质量标准化和文明生产的第一责任人。 副组长全面负责:本队质量标准化和文明生产管理工作的执行情况,并落实各班组的质量标准化和文明生产管理工作,对工作有布置、有检查、有落实。 李坤(皮带班大班长)临时负责:皮带班、皮带、工业区内卫生区,井底的文明卫生,对辖区内的管线文明生产质量标准化管理负全责。 郭昌德负责:煤场卫、工业区内卫生区,的文明卫生,对辖区内的管线文明生产质量标准化管理负全责。 杨龙负责:加工班、维修组、泵维修组、瓦抽站、主扇房、空压机房、矿灯房、井上皮带高低压、压风低压、主扇高低

压、瓦抽高低压,外线班、35KV变电所及高低压电缆、生活区变电配电所、供电广场照明线路、工业区广场,对辖区内的管线文明生产质量标准化管理负全责。 翟奎负责:电工班、中央变电所、采区变电所、井下中变高低压、主排水泵房、,井下压风高低压、主副大巷照明线路、采变高低压、主皮带等井上下五小电器卫生区,对辖区内的管线文明生产质量标准化管理负全责。 尹庆旺负责:锅炉房、净水站、队部会议室、队部办公室卫生区,对辖区内的管线文明生产质量标准化管理负全责。全队文明生产工作,每月负责组织一次质量标准化检查工作,(质量标准化检查可与安全检查合并检查)。对全队的质量标准化管理负全责。 二、质量标准化工作执行过程中必须责任到人,包机到人。 三、严格按照《质量标准化管理标准》要求,并结合本单位的实际情况,及时完善相关质量标准化内容。 四、奖惩办法 1、各分管队长必须负责好本辖区的质量标准化和文明生产工作,如矿、公司来矿检查,因本辖区质量标准化和文明生产不达标,影响全队成绩的,扣本辖区责任人100分/次。 2、每次安全大检查,查出的质量标准化和文明卫生不合格地方,应及时进行整改,不得推诿,否则扣责任人50分/次。 3、发现问题不整改,不汇报的,扣责任人20分。

浅谈电厂安全生产管理

浅谈电厂安全生产管理 发表时间:2019-11-29T09:17:50.013Z 来源:《云南电业》2019年6期作者:柳强 [导读] 在电厂管理中,安全管理非常重要,需要各级领导重视,所有职工的参与。 柳强 (大唐国际发电股份有限公司下花园发电厂河北张家口 075300) 摘要:在电厂管理中,安全管理非常重要,需要各级领导重视,所有职工的参与。只有坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,才能最大限度地避免和控制电厂安全事故的发生,从而实现电厂安全生产管理,有效地提高电厂的经济效益和社会效益。在当前的电厂生产过程中,需要加强安全生产管理工作,确保安全生产管理工作的各项保障措施都能落实到位,利用科学的安全管理方式和有效的管理措施,遏制安全生产事故的发生,提升安全生产防范和管控能力,降低损失,确保电厂机组能够安全、稳定、可靠运行。 关键词:电厂;安全;管理 引言 在电厂生产过程中,各种电气设备之间相互关联,作业人员的工作任务一般都比较繁重,而且生产过程中存在着很多的安全隐患问题,加之监督管理难度相对较大,因此需加强安全生产管理,大大提高了电厂安全生产管理效率。 1加强安全管理工作的重要意义 在电厂当中,其生产运行的正常与安全可以为社会源源不断的进行电力的输送与生产,而如果有安全事故发生的话,就会导致供电设备或者是电力生产受到影响,对企业的正常生产秩序造成影响,从而使得企业遭受损失。与此同时,电力系统出现瘫痪的话,就会使得大面积停电现象的出现,对居民的正常生活造成严重的影响,严重情况下会使得人员伤亡出现,导致不可弥补的后果。所以,在电厂当中,加强安全管理工作的落实,可以及时的将生产过程中存在的安全问题得以排除或解决,使得安全事故的发生风险大大降低,从而在最大程度上使得电厂的经济效益得到有效地保证,将企业的生产力提升,促进企业实现长远的可持续的发展。 2安全生产存在的问题 安全生产责任尤其是业务保安职责没有真正落实到位,一些隐患老检查、老出现,导致安全隐患越查越多,“三违”现象屡禁不止;生产技术人员业务水平薄弱,部分单位存在技术力量结构性缺员和断层的现象;艰苦偏远地区的单位技术性人才流失严重,公司总体呈现技术人才短缺不足的情况,严重影响了电力生产的安全,电力安全生产得不到有效保障。风险预控体系建设工作没有真正落实到位,没有做到全员、全方位、全过程的动态达标;风险的超前预控思想没有真正贯彻落实到每个工作岗位、每个作业环节、每个生产过程,规章制度执行不严格。外委队伍的安全管理较为薄弱。外委承包商安全主体责任落实不到位,教育培训流于形式,工作中以包代管、监护不到位导致外委人员凭经验冒险蛮干,违章现象屡禁不止,外委业务安全风险突出。安全基础管理薄弱,专业超前管理不到位、基础工作不扎实,安全培训教育不能紧密结合实际情况和具体作业,安全教育培训的针对性和实效性亟待提高。 3做好安全生产管理的建议 3.1安全管理精细化制度的建设 为了充分发挥精细化管理的特点,电厂安全管理在制度转变过程中需要更加具有针对性地调整制度内容,精细化制度需要切实了解电厂生产所需以及相关的管理任务,一切以实际出发,建立切实有效的精细化管理制度。具体来说,精细化管理制度要求更加细节更加明确的分工,所以在制度建设过程中需要工作人员深入挖掘工作过程的每一个细节,并通过数据和信息的收集使精细化制度内容更加准确和完善。安全管理精细化的执行离不开员工的未雨绸缪,通过对各个环节的评估与预测可以较为准确地掌握潜在的危险,并加以改进和防范。另外也需要针对事故完成应急预案的制定,尽量减少损失。 3.2电厂企业安全生产工作中进行反违章管理 欲达到电力企业安全管理工作的精细化运作,即须对部分职工违章操作行为的特征进行确定性的把控和防范,从而达到对低劣行为的有效控制,严防各类生产事故的出现。可以分成班组形式,依照发电企业内部各个班组和岗位有区别性很大的情况,对发电企业内部部分员工的违章操作情况进行精准的辨析和判定,且组织开展声势浩大的反违纪学习教育活动。以班组为单位对本厂员工工作素养、操作技能及敬业态度展开系统的归纳分析,对某些容易导致违章情况发生的因素做出深入辨析,加大对违章操作情况的排查和整治,达到彼此之间的严密监督。发电生产技术和设备的翻新极为快捷,电厂企业本身须对其所选用的新工艺、新装备中所含的技术进行侧重培训,促使本企业员工的技术水平及作业技能完全适应眼前的新工艺及新装备的使用要求,防范因为电厂职工技术水平落后和业务能力欠缺所引发的它们自身违章情况的发生。强化对职工违章问题的严密检查,组建反违章工作的巡查小组,适于在本企业内部时常组织常规的巡查工作,对巡查过程中发现的问题及时纠正,监督违反规章者以后不能再出现类似的违纪问题。贯彻落实电厂的安全管理章程,对于那些有违章行为的员工务必马上给予严肃处理并实施通报。 3.3对生产设备进行标准化管理 电力企业需要定期对设备进行状态评估、检修处理,保证对企业对应设备设施实现科学标准化控制。如对设备进行统一编号、电子登记等。加强对备品备件的试验分析、测试检测,保证设备的正常运转、效率稳定。一方面可以提高对备品备件的利用效率,同时事故发生状况下能够充分实现快速抢修的目的。 3.4提升电厂工作人员的管理水平和综合素质 首先,由于电厂当中的电气设备众多,所以相关工作人员要加强对设备的了解,提升理论与实践操作水平。其次,电厂应当加强对人员的培训工作,使得人员的综合素质以及专业技能得到有效地加强,从而使其学习到更多的知识,对自身岗位的职责有更清晰的认识。而且通过相关的培训工作,也能够将工作人员对于事故处理的应急能力进行提升,对于电气设备故障以及安全事故等能够更加冷静的应对,对其中存在的问题及时解决。 3.5狠抓“两票三制”管理,强化现场安全管控 在日常工作中,应规范“两票”填写工作,持续完善各专业典型操作票库;强化操作票逐级审核制度,推行运行标准化作业,减少人为

生产现场管理及考核办法

生产现场管理规范及考核办法 为了加强企业管理,树立良好的企业形象;使物流畅通,物品放置有序,为职工创造一个安全、舒适、文明的工作环境,特制订本制度。 本制度使用于公司内的各个生产现场。 一、管理制度: (一)定置管理 1. 生产现场定置管理图,根据生产车间工艺布局图绘制,车间平面布置的调整,应由工艺技术部门提出,或由,生产车间提出申请,经由工艺技术部门会签,然后,经生产科(生产经理)审核,事业部批准,公司综合技术部备案。 2. 生产现场内设置定置示意图,定置图绘制的原则有: 1) 根据管理的需要,识别需绘制在图上的对象; 2) 定置图绘制以简明、扼要、完整为原则,物形为大概轮腕、尺寸按比例,相对位置要准确,区域划分清晰鲜明; 3) 生产现场暂时没有,但已定置并决定制作的物品,也应在图上表示出来,准备清理的无用之物不得在图上出现;; 4) 区域划分及主次,注意线条粗细和颜色的运用; 5) 定置物可用标准信息符号或自定信息符号进行标注,并均在图上加以说明;自定信息,可用颜色、文字、对象的图片,或这三种组合运用; 6) 注意门的方向及开口、走道,紧急疏散通道及出口要明显; 7) 注意绘制定置图表现的方位,需与看定置图时保持一致; 8) 定置物可用标准信息符号(见说明)或自定信息符号进行标注,在图上用图例加以说明; 9) 定置图应随着定置关系的变化而进行修改。 10) 定置图应简明扼要,一目了然。 3. 对生产管理的全部物品按与操作者结合状态合理安置,并按结合状态予以信息标志、区域做到物要分类、划区、有标记(信息标志见附件1)。生产现场做到色彩标准管理,设备、工具箱、工位、器具、管道等物品都按规范涂色,同类物品色彩一致(色彩标准见附件2)。实际颜色与标准不一致的,在大修或二次刷涂时调整。 4. 生产现场设立定置标志,应与定置示意图一致,定置区域、定置标志应齐全、正确、清晰。工作场所整洁,毛坯、半成品件及成品件必须按要求摆放到指定区域内,摆放整齐,且严禁落地。 5. 生产现场通道标识应清楚,通道内除暂时装卸货物外,不得放置任何物品,保持通道畅通。 6. 工位器具、工具箱规范化,物品要分类、定置摆放且整齐美观,做到“有物必有位,有位必分类,分类必标识”,保证“物有位、物在其位”。 7. 物资须按品种、规格、型号、质量分别按“四号定位”、“五五摆放”的原则摆放整齐。 8. 待处理的废品、料头,分类一定要清楚,且定置存放并加以标识。 9. 工具箱、工具架摆放整齐、工具箱内的工具按量、刃、五金分类,层序自上而下存放,做到开箱知数、内外整洁。 10. 附材库、刀具库及各车间仓库内应地面清洁卫生,所有物品按“四号定位”存放,并做到“三无”(无锈蚀、无磕碰划伤、无不合格品)。 (二)设备及量具管理 1、遵守设备操作规程,严格按照使用说明,合理使用设备,不准超负荷使用,操作者熟知设备管理的基本知识。

文明生产管理与考核细则(精)

大唐长春第三热电厂 文明生产管理与考核细则 第一章总则 第一条为规范文明生产管理工作,创造一个整洁、井然的工作环境,树立良好的企业形象,创建本质安全型企业,特制定本细则。 第二条编制依据《中国大唐集团公司安全文明生产管理办法》、《大唐吉林发电有限公司安全文明生产管理实施细则》、《大唐长春第三热电厂无渗漏管理与考核细则》、《大唐长春第三热电厂生产设备及厂内建筑物管辖范围分工细则》。第三条本细则适用于大唐长春第三热电厂。 第二章管理职责 第四条厂长为全厂文明生产的第一责任人, 负责全厂文明生产管理。 第五条副厂长负责分工范围内的文明生产管理。 第六条设备管理部是生产现场文明生产的归口管理部门, 负责生产区域文明生产的监督、检查、考核、评比工作。 - 1 - 第七条行政事务部是非生产区域文明生产的归口管理部门,负责非生产区域文明生产的监督、检查、考核、评比工作。第八条运行管理部是运行中(含备用设备的日常文明生产的管理部门,负责运行中(含备用设备的日常文明生产管理工作,负责生产区域各控制室、值班室、操作间、母线室、石子煤装(卸场地、灰(渣装(卸车场地、石灰石堆卸场所、化学药品堆放场所、石膏储存间、外排水及脱硫废水临时排放场所等文明生产管理的监督、检查、考核、评比工作。第九条文明办公由厂务工作部、人力资源部、市场运营部、行政事务部分别管理, 负责部门责任范围内的文明办公的监督、检查、考核、评比工作。

第十条燃料管理部负责燃料接卸运输至汽运卸煤斗的沿线区域文明生产管理的监督、检查、考核、评比工作。 第十一条各分场 (项目部主任为本单位文明生产管理第一责任人,负责所辖区域文明生产管理。 第十二条设备管理部各专业专责工程师对本专业文明生产管理负责,负责本专业文明生产的检查、监督、考核。第十三条生产区域文明生产领导小组 组长:生产厂长 副组长:设备管理部主任 成员:设备管理部副主任、运行管理部主任、热动分场主任、电控分场主任、除灰分场主任、化学分场主任、珲春项 - 2 - 目部经理、行政事务部主任、煤质检验中心主任、燃料管理部副主任、设备管理部文明生产专责及各专业专工。 第三章文明生产管理原则 第十四条文明生产管理采用与发电、供热任务实施同计划、同部署、同检查、同总结的管理模式。 第十五条文明生产管理采用“谁检修谁负责”、“谁污染谁负责”的原则。 第十六条设备管理部定期(每周四组织各部门、专业进行生产区域文明生产检查工作,并根据检查情况制定文明生产整改计划。 第十七条设备管理部每月依据当月文明生产联合检查情况,评比出月度文明生产先进区域并进行奖励。

现场安全文明生产管理制度模板

现场安全文明生产管理制度 1 总则 1.1 为强化工程建设各施工工地的安全、文明施工管理、全面贯彻有关安全施工的法规、制度等, 贯彻”安全第一、预防为主”的方针, 保障施工过程中的安全和健康, 确保工程的顺利进行, 特制定本规定。 1.2 在施工管理过程中, 除本规定外, 各单位还应执行《电力建设文明施工规定及考核办法》及《电力建设安全健康与环境管理工作规定》 1.3 应严格遵循工程建设的客观规律, 一切从实际出发, 在确保人身设备安全、保证工程质量的前提下, 严格按基建程序和合理工期组织文明施工。 1.4 必须贯彻”管生产必须管安全”的原则, 摆正安全、质量、进度三者之间的关系, 要始终把安全工作摆在首位。做到在计划、布置、检查、总结、评比施工质量及进度工作的同时, 计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 1.5 安全工作要有法制观念, 安全制度要有严肃性, 制度面前, 人人平等。 1.6 在执行过程中, 遇有和上级规定相抵触时, 应以上级文件规定为准。 2 组织 2.1 由业主组织成立以业主为主任、监理及各承包商主要负责人为成员的安全管理委员会, 负责工程的安全文明施工协调工作。

2.2 各单位成立以主要负责人为领导的安全文明组织机构, 并有完善的安全网络体系和安全文明施工管理制度。各承包商及其所属单位各级主要负责人是安全文明生产的主要责任人, 要使安全工作做到日常化、制度化、规范化。 2.3 各承包商安全生产部门在业务上接受业主、监理及上级安全部门多重领导。 3 业主对工程建设的安全文明施工负全面的检查、监督、管理责任。 3.1 认真贯彻行国家有关安全、文明施工的方针、政策、法规、法令及上级有关安全、文明施工的管理规定。 3.2 负责组织、协调、管理工程建设中的安全、文明施工。督促各单位认真执行国家的有关安全、文明施工的规定, 安排、部署有关安全、文明施工方面的活动。 3.3 严格施工现场总平面、施工用水、用电、施工道路的安全、文明管理。按合同规定负责组织划分各承包商的安全管理区域, 做到责任落实, 确保安全、文明施工。 3.4 参加审查施工组织设计中的”安全施工、文明施工措施”, 并督促执行。 3.5 向上级有关单位上报建设工程职工伤亡事故月( 年) 报表。 4 监理对工程建设施工安装过程中的安全文明施工负检查、监督、管理责任。 4.1 参加审查承包商的安全资质、安全管理、安全保障体系及安全、文明施工措施并监督执行。

电厂安全生产管理责任制

目录 一、厂长 (4) 二、党支部书记 (5) 三、安全生产副厂长 (6) 四、生产副厂长 (7) 五、经营副厂长 (8) 六、生产技术部部长 (9) 七、生产技术部副部长 (10) 八、生产技术部专业工程技术人员 (11) 九、安全监察办公室主任 (12) 十、安全监察员 (13) 十一、综合办公室主任 (14) 十二、值长 (15) 十三、经营部部长 (16) 十四、经营部副部长 (16) 十五、输煤车间主任 (17) 十六、输煤车间副主任 (19) 十七、输煤车间技术员 (19) 十八、输煤值班员 (20) 十九、化水车间主任 (22) 二十、化水车间副主任 (23) 二十一、化水车间技术员 (24)

二十二、化水值班员 (25) 二十三、化验员 (26) 二十四、运行车间主任 (28) 二十五、运行车间副主任 (29) 二十六、运行车间技术员 (30) 二十七、除渣工 (31) 二十八、电除尘值班员 (33) 二十九、脱硫值班员 (34) 三十、锅炉运行班长 (35) 三十一、锅炉运行值班员 (36) 三十二、汽机运行班长 (37) 三十三、汽轮机运行值班员 (38) 三十四、电气车间主任安全生产责任制 (40) 三十五、电气车间副主任 (41) 三十六、电气车间技术员 (42) 三十七、电气运行班长 (43) 三十八、电气运行值班员 (44) 三十九、电气检修班长 (45) 四十、电气检修工 (47) 四十一、检修车间主任 (48) 四十二、检修车间副主任 (50) 四十三、检修车间技术员 (51)

四十四、机械检修班长 (52) 四十五、机械检修工 (53) 四十六、热工检修班长 (54) 四十七、热工检修工 (56) 四十八、班组兼职安全员 (57) 四十九、驾驶员 (58) 五十、各职能部室 (59) 五十一、运行车间 (66) 五十二、电气车间 (67) 五十三、输煤车间 (68) 五十四、化水车间 (69) 五十五、检修车间 (71)

生产管理制度与考核办法

生产管理与考核办法 (试行) 管理制度 为了确保人身、设备安全,顺利完成风电场、光伏电站动态调试、机组并网工作,特制定本制度。 所有风电场、光伏电站、安装单位、生产厂家、调试单位工作人员在安装、停、送电、调试工作中均应严格执行本制度。 一、安全管理制度 1.所有人员应熟悉《电业生产安全工作规程》相关规定,并经考试、考核合格方可参 加试运工作。 2.所有工作人员应熟悉??公司《安全生产管理标准》。 3.工作人员进入生产现场必须戴好安全帽,高空作业时应系好安全带。女同志进入现 场,严禁穿高跟鞋,长发必须盘起并束紧。工作中所使用的器具均已检验并合格, 且均未超过使用期限。 4.设备首次送电前,必须先对开关柜、送电设备间连接电缆予以确认。即在就地设备 处短接电缆、刀闸(加装短接线或合上接地刀闸),在开关柜出线处电缆测量电缆 对地、相间绝缘,就地相间短接时开关柜出现绝缘为零,断开时绝缘符合《安规》 规定,如无明确规定,则要求不低于1MΩ/kV。高压开关送电前,应用五防钥匙 打开五防锁,非事故抢修严禁使用事故钥匙开锁。送电前确认高压开关处于分闸状 态,转换开关处于就地位置,合上储能、照明、控制开关,开关送至工作位置后检 查开关储能良好,各指示灯显示正确,锁上五防锁将转换开关切至远方位置。低压 开关送电参考《安全生产管理标准》相关规定。 5.设备送电前,运行人员检查该设备工作票已办终结,就地查看送电设备处无人工作, 设备接线良好,无影响运行的杂物存在等。 6.外来单位人员调试、消缺必须开具工作票,工作票办理按照《电业安全工作规程》 (发电厂与变电所电气部分)规定执行。 7.工作票开前,工作许可人应与工作负责人一起逐条检查工作票所列安全措施是否完 备,是否符合现场条件并在现场许可开工。 8.严防走错间隔、带负荷拉、合刀闸、带负荷合地刀(挂接地线)、地刀处于合位(或 挂有接地线)时合开关(刀闸)。 9.值班人员发现影响设备安全、人身安全等异常现象时,可不经请示,立即采取相应 措施,确保设备、人身安全。 10.风电场、光伏电站专职司机应熟悉相关交通法规、规则,定期保养车辆,确保风电 场、光伏电站配备车辆应处于良好保养状态。 11.除专职司机外,其余人员严禁驾驶公司车辆。 12.场(站)内部道路行车,行车速度必须控制在20km/h以内。 13.风电场、光伏电站专职司机在非驾驶时间应注意休息,严禁参与无关工作(在接到 场、站领导指示后,可参加事故抢修等工作)。 14.风电场、光伏电站须储备足量耐寒油料,确保场(站)用电源在极端情况下可事故 抢投柴油发电机组。 15.风电场、光伏电站需采购新鲜蔬菜、食粮,确保工作人员饮食安全。风电场、光伏 电站需储备充足干式蔬菜、粮食,以备大雪封山时场(站)人员可正常生活。

电厂生产现场文明生产管理办法

电厂生产现场文明生产管理办法 为使文明生产管理规范化~加强约束与监督机制~结合我厂生产实际~特制定生产现场文明生产管理办法。 1.职责 1.1生产厂长是文明生产的第一责任者~全面负责生产现场文明生产的管理及综合治理工作。 1.2安监部是文明生产的监督管理部门~负责文明生产的管理、监督和考核。 1.3生产部是设备文明生产综合治理的策划部门~负责设备文明生产治理方案的审核工作。 1.4运行部是文明生产状态监控部门~负责对生产现场文明生产状况进行评价~并负责分管区域卫生清扫工作。 1.5维护部热机队、热电队是所辖设备区域文明生产的保障部门~负责对所辖设备精心维护、保养、检修~不发生泄漏事件,热电队负责分工范围设备清扫工作,~文明检修~不发生污染事件。 1.6综合维修公司是生产区域卫生清扫部门,燃料区域、厂区道路、绿化带除外,~负责上述区域卫生清扫、保洁工作~并负责管辖区域污染的提出、验收工作。 1.7燃料分公司是管辖区域文明生产责任部门~对所辖范围文明生产、卫生保洁全面负责。 1.8基建办是生产区域道路、绿化带卫生管理部门。 - 1 - 2.卫生分工 2.1运行部 2.1.1所辖控制室、休息室,包括控制盘,的卫生。 2.1.2所辖生产区域厕所卫生。

2.2维护热电队 2.2.1各电气、热控柜正面,有控制按钮的面,及内部卫生~热控就地伺服机、气动执行机构等。 2.3综合维修公司 2.3.1本部门所辖设备、区域的卫生。 2.3.2维护热机队、热电队所辖设备、区域的卫生。 2.4其他部门按职责负责管辖区域的卫生,各部门按分工,附录四,负责所辖绿化带~空地无烟头、烟盒。 3.卫生标准 3.1设备见本色:无积尘、积垢、油污、杂物。 3.2设备基础、管道、阀门、栏杆、构架:无积尘、水迹、油污、杂物。 3.3地面、平台、通道:无积尘、积水、油污、杂物、无卫生死角。 3.4钢架、墙壁、屋面无明显积尘、无污染。 3.5门窗玻璃清洁完好。 3.6厂区路面及绿化带:无垃圾、杂物、尘土、积水、污染等。 3.7厂区厕所:无垃圾、杂物、积水、污染、臭味、堵塞等。 3.8控制室、休息室、走廊:无污染、杂物、灰尘~整洁明亮。 - 2 - 3.9电气、热控控制柜柜内无杂物、积尘等。 4.检查与监督 4.1运行部每日定期对生产现场卫生状况进行评价及每周定期对厂房内粉尘浓度进行定期测试。,见附录一、附录二, 4.2安监部定期对运行部评价进行抽查~并检查相应污染情况,安监部每周五定期对燃料区域、厂区、绿化带、道路等非运行评价范围卫生状况进行抽查。

水电厂安全生产管理规定实用版

YF-ED-J1092 可按资料类型定义编号 水电厂安全生产管理规定 实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

水电厂安全生产管理规定实用版 提示:该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的,相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 第一章总则 第一条为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针,认真搞好我厂的安全生产工作,保障全厂职工的人身安全和国家财产安全,特制定本规定。 第二条各单位必须贯彻“管生产必须管安全”的原则。做到在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。 第三条要充分发动群众、依靠群众,发挥各方面的积极性,共同搞好安全生产工作。

第四条各级领导必须根据厂下达的年度安全目标,组织开展本单位的安全生产工作。 第二章安全目标 第三章 第五条厂安全目标 ㈠死亡事故为零; ㈡重伤事故为零; ㈢火灾、爆炸事故为零; ㈣轻伤事故不超过5‰; ㈤经济损失人均不超过50元; ㈥百日安全生产无事故记录三个。 第三章安全生产责任制 第六条各级行政正职是安全第一责任人,对本单位安全工作和安全生产目标的落实负全面责任。

生产管理考核制度

生产管理考核制度 1.为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环 境,促进本厂发展结合本厂生产车间实际情况,特制定本制度。 2.本制度实用于本厂全体人员,包括车间管理人员及作业人员。 车间员工必须服从合理工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排。上班时间不得窜岗,违者罚款100元。 对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为,不论大小一经发现一律交司法机关严厉处理。对于举报有功者,公司将给予适当奖励。 车间人员如因特殊情况需要请假,应按厂请假程序向各级主管申请,得到批准方可离开,否则视为旷工,连续旷工3天视为自动离职,自动离职扣发所有工资。 6.工作时间内,倡导全体人员说普通话,禁止拉帮结伙,违者一律开除。 7. 原材料直接放置到生产现场的,仓管员必须按规定的位置摆放整齐,标示清晰;各生产现场原材料保管和使用,由该现场直接管理人员或该工序直接操作使用员工直接保管和维护,不得随意放置物品。如检查不合格每次扣当班作业人员200元。 8. 仓库管理员要对库房产品做到账、物相符,负责物品收、发、存的管理,做好仓库5S日常管理工作,保证材料收、发、存,安全、及时、合理。仓库帐物卡相符率100%、物料收发及时、正确率100%,物料库存损耗率0.01%以下,账目及资料制作及时率100%。如检查发现账、物不符即责成查明原因并处以200~320元罚款或赔偿相应的经济损失。当班跟班主任负连带管理责任,承担相应责任罚款。

9. 仓库保管员要对库内的生产备件及时清点,如发现不足安全库存数量要及时上报,不能耽误生产。备件的领用要有当班领导和厂长签字认可方可领用。违者一经查实,罚款200元一次。 10. 仓库管理员要对仓库的成品规格、库位非常清楚,且对库位中成品的整齐摆放和安全负责。 11. 成品铝棒在车间内由质检员负责验收,铝棒在未入库前的表面质量由车间负责,严禁问题铝棒入库。成品入库后由仓库保管负责,入库后的表面质量问题由仓库管理人员承担责任。入库后如因表面质量造成报废回炉,按成本价280元/吨计算罚款,并在当月工资中扣除!如因表面质量投诉每次罚款320元;当班跟班主任负连带管理责任,承担相应责任罚款。 12. 生产车间所有员工进入车间必须穿戴劳保用品,,一经检查违反规定者罚款100元/次。发现未戴安全帽进入生产区域,罚款100元/次。公司随时进行安全检查,当班领导未及时跟踪承担连带管理责任,处以相应罚款。 13. 车间人员严格按《生产工艺规程》及《产品质量标准》进行操作,擅自更改生产工艺和生产计划而造成品质问题,造成退货或回炉,期间发生的一切费用由作业人员自行承担。各生产单位如因人为因素影响正常生产,但情节轻微,罚扣当事责任人200元/一次;如情节严重,影响极坏的,加倍处罚或开除!如人为因素破坏生产的直接移交司法机关处理,当班跟班主任负连带管理责任,承担相应责任罚款。 14. 接班人员上班前必须保证有充分的睡眠和良好的休息,并不得饮酒,严禁酒后上岗,各班班长如发现酒后上岗者即行劝回,并上报厂办,违者即行辞退。如因醉酒影响生产,每次罚款200元,当班跟班主任负连带管理责任,承担相

大唐南京发电厂安全文明生产实施细则正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.大唐南京发电厂安全文明生产实施细则正式版

大唐南京发电厂安全文明生产实施细 则正式版 下载提示:此管理制度资料适用于通过共同创造,促进集体发展的明文规则,建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则,实现对自我,对组织的价值贡献。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 第一章总则 第一条为进一步推进大唐南京发电厂安全生产长效机制建设,培养规范有序的生产管理习惯,促进安全生产过程的规范化和标准化,提高企业安全文明生产水平,结合《中国大唐集团公司安全文明生产管理办法》的有关要求,制定本办法。 第二条广义的安全文明生产是指科学地组织生产,创造保证安全和质量的内外部条件。本办法中安全文明生产是指:生产管理规范、作业行为文明、生产现场规

范有序、作业环境干净整洁。 第三条安全文明生产是本质安全型企业创建工作的重要内容,是企业管理水平的综合体现。要坚持标本兼治、重在治本的原则,通过加强设备综合治理、技术进步,落实安全设施标准化,不断规范管理行为和作业行为,推动安全文明生产水平的提高。 第四条作业环境的干净整洁,要实现从依赖清扫向依靠设备保证的转变,以一周清扫一次仍然能够保持干净整洁为标志,实现安全文明生产上水平。 第五条本细则适用于大唐发电厂各部室各公司。

工作面文明生产管理制度标准范本

管理制度编号:LX-FS-A67410 工作面文明生产管理制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

工作面文明生产管理制度标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1.及时抽排两巷水窝内的积水,杜绝长5米,深0.1米的积水存在; 2.及时清理工作面和两巷中的浮煤、淤泥、矸石及其它杂物; 3.及时清理工作面和两巷设备上的粉尘和设备附近的杂物; 4.两巷中的备用物料、设备必须在超前以外码放整齐,进行挂牌管理; 5.工作面回收的物料及时上交相关职能部门; 6.两巷文明生产检修班有勤杂组长负责管理,班工长负责监督,一次不合格罚款50元,生产班由工

长全面负责; 7.两巷的超前内不允许存放任何设备、材料,每件考核20元/天; 8.两巷使用的注液枪,使用后存放在工具箱,注液枪管要悬挂起来,管头用堵头堵好,不按规定存放,每次考核20元; 9.工作面、超前范围、支架间不得存放任何配件、工具、材料,发现一次考核责任人10元;支架备用胶管下班后及时回收; 10.两巷积水超过规定,每处考核10分,并罚款20元; 11.两巷材料码放不规范,每处考核10分; 12.两巷有浮渣、杂物,每处考核10分; 13.运输顺槽超前支柱数量不足,按每根10分进行考核;

电厂安全生产管理规定图文稿

电厂安全生产管理规定 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】

临澧县华力热电有限公司 安 全 生 产 管 理 制 度 临澧县华力热电有限公司 2016.01 目录 一、安全生产检查制度 (1) 二、安全生产事故隐患排查制度 (2)

三、安全事故隐患整改制度 (3) 四、安全培训教育制度 (3) 五、生产场所及设备安全措施 (4) 六、安全生产值班制度 (5) 七、动火作业管理制度 (5) 八、施工现场安全管理制度 (6) 九、班组安全活动制度 (7) 十、特种设备使用制度 (8) 十一、特种作业人员管理制度 (10) 十二、厂内机动车安全管理制度 (11) 十三、安全生产会议记录制度 (13) 十四、防雷防静电安全管理制度 (13) 十五、临时工安全管理制度 (14) 十六、公司安全奖惩制度 (15) 十七、伤亡事故管理规定 (16) 十八、事故调查处理制度 (17) 十九、消防安全管理制度 (17) 二十、电厂外包工程安全生产制度 (26) 二十一、电厂劳动用品发放管理制度 (28) 二十二、电厂安全用电管理制度 (30) 二十三、危险作业场所管理制度 (38) 二十四、设备检修安全管理制度 (35) 二十五、起重机械管理制度 (37) 二十六、电厂事故紧急救援预案制度 (39) 二十七、电厂职工劳动保护制度 (42) 二十八、电厂安全生产管理机构制度 (43)

安全生产管理制度 为了加强电厂的安全生产管理,保证电厂安全,保障人民生命财产安全,根据国家的有关法律、法规,结合本公司的实际,制定本制度。 一、安全生产检查制度 电厂必须建立和健全安全生产检查制度。组织生产岗位检查、日常安全检查、专业性安全生产检查。具体要求是: (一)生产岗位安全检查。主要由职工每天操作前,对自己的岗位或者将要进行的工作进行自检,确认安全可靠后才进行操作。内容包括: 1.设备的安全状态是否完好,安全防护装置是否有效; 2.规定的安全措施是否落实; 3.所用的设备、工具是否符合安全规定; 4.作业场地以及物品的堆放是否符合安全规范; 5.个人防护用品、用具是否准备齐全,是否可靠; 6.操作要领、操作规程是否明确。 (二)日常安全生产检查。主要由各部门负责人负责,其必须深入生产现场巡视和检查安全生产情况,主要内容是: 1.是否有职工反映安全生产存在的问题; 2.职工是否遵守劳动纪律,是否遵守安全生产操作规程; 3.生产场所是否符合安全要求; 4.安全通道及安全疏散门是否畅通。

生产考核管理办法范本

工作行为规范系列 生产考核管理办法(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-11144 生产考核管理办法 Management Measures for Production Assessment 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 为加强我厂安全生产,全面提升管理水平,提高生产工作效率,强化产品质量危机意识,树神火品牌,打造管理一流、生产高效、洁净现代化的选煤厂,促进我厂安全生产工作再上新台阶,建立长效机制,根据我厂生产实际情况,制定以下生产考核管理规定。 一、生产班考核管理 (一)生产班负责全厂生产环节的指挥、协调,对出现的生产问题及时沟通解决,各单位要全力配合,按照要求组织好安全生产。对不按照要求执行的生产班给予100元/次以上罚款,班长50元/次。 (二)厂领导班子安排的工作,各单位要认真组织落实,严禁找理由推诿或口头虚诺,对没有完成安排工作的责任单位,根据情况给予100-500元/次罚款,单位负责人罚款100

元/次。 (三)对于无责任单位的工作,由生产生产厂长根据实际情况统一安排,给予一定的工作援助;对于有责任单位,而责任单位没有及时处理的工作,由生产厂长安排给其他单位来完成,并给予一定的处理费用,同时给予责任单位相应的经济处罚。 (四)停电牌的管理,按照厂安全管理要求执行。机电副厂长负责停电牌发放和回收工作,对不按要求执行的单位,按照厂安全管理规定进行处罚。 (五)充分利用原煤仓、储煤场作为原煤缓冲,积极与生产班协调,合理科学组织生产,提高我厂设备生产运行效率。 (六)加强文明生产管理,要求所有厂房机电设备无积尘,车间无杂物,管线整齐、标志明显,厂房玻璃、地面整洁,无跑、冒、滴、漏,检修用的备品、备件堆放整齐。 (七)其他按照厂管理办法执行。 二、维修车间考核 (一)为保障生产的连续性,对生产中存在的问题,维修车间要及时处理。按照厂管理要求,积极加强设备检修维护

XXXXX热电厂文明卫生管理制度

XXXXXX电厂 文明卫生管理制度 1范围 本制度规定了XXXXXX电厂文明卫生的管理职能、管理标准、检查与考核等方面的内容。 本制度适用于热电厂各部门及外委维护、检修队伍的文明卫生管理工作。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本制度的引用而成为本制度的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本制度,然而,鼓励根据本制度达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本制度。 GB 26860-2011《电力安全工作规程》(发电厂和变电所电气部分) GB 26164.1-2010《电力安全工作规程》(第一部分:热力和机械部分) XXXXXX电厂《文明生产管理制度》2013.07.01 3 管理职能 3.1发电运行部是安全文明运行和生产现场保洁工作的管理部门,负责对生产现场和设备卫生清理的检查、验收以及设备检修后卫生的监督验收。 3.2维护部是所辖设备检修作业文明卫生的责任部门,负责设备卫生和现场设备泄漏的治理以及检修过程中成品的保护和清洁卫生的维持,临时堆场的合理设置确认,同时负责责任区内卫生的清理。

3.3承揽热电厂保洁工作的外委单位是保洁工作的责任部门,负责对马路、生产现场地面、墙面、门窗卫生的清理保洁,消防器材的卫生清理,负责全厂范围内垃圾清运及设备检修后卫生的验收。 3.4热工、电气二次设备卫生日常保洁工作,根据设备管辖原则,由设备所属班组负责。3.5外委单位负责所承包设备及其作业区域的文明卫生工作。 3.6安全监察部是热电厂文明卫生管理工作的监督部门,负责对热电厂文明卫生状况进行检查、监督和考核。 4. 组织机构 4.1.厂长是热电厂文明卫生的第一责任者,生产副厂长是生产现场的文明卫生的第一责任人,安全监察部是热电厂文明卫生监督检查的归口管理部门;各部门主任是本部门文明卫生的第一责任人,对本部门分管范围内的文明卫生负全面领导责任;班(值)长是全班(值)文明卫生的第一负责人;各工作组的组长或工作负责人是本组或本次作业中的文明卫生第一负责人。 4.2 热电厂成立以安全监察部主任为队长、设备管理部主任、发电运行部主任、维护部主任、厂长办公室主任和安全监察部安全专工为副队长、各专业专工和主要分包队伍安全负责人为纠察队员的文明卫生纠察队,定期对现场的文明卫生情况进行监督检查。 4.3 保洁卫生责任区域的划分 4.3.1发电运行部负责生产区域的文明卫生监督管理工作,负责集控室、更衣室、6KV配电室、380V配电室的卫生清洁工作。保洁承包单位负责主厂房、变电站、引风机房、循环泵房、启动锅炉房、氢站、氨站、辅机循环泵房、生活污水池、工业废水池、空压机房、间冷塔、辅机循环水冷却塔、化学水处理值班室、主厂房卫生间等区域地面、墙壁、门窗的卫生保洁以及生产区道路(脱硫设备区域、输煤设备区域、除灰除渣区域除外)等区域的卫生保

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