施工单位安全质量考核管理办法
建设单位对施工单位的安全质量进度管理办法
建设单位对施工单位的安全质量进度管理方法一、前言安全质量进度是建筑工程施工中的三大关键要素之一，施工进度对完成工程目标至关紧要。
建设单位对施工单位的安全质量进度管理方法，不仅是对施工方进行管理，更是对全部从业人员的保护，是保证工程质量、工期、安全的有效方式。
本文旨在探讨建设单位在工程施工管理中，如何对施工单位进行安全质量进度管理，共同促进行业的进展。
二、安全质量进度管理流程建设单位对施工单位的安全质量进度管理，应依照以下流程进行。
1、订立施工计划订立施工计划是安全质量进度管理的基础。
建设单位需要明确施工计划的时间表和内容，包括各项工作的开始时间和结束时间，并考虑可能显现的问题和变化。
在进行施工计划的订立时，建议邀请施工单位共同参加，共同订立科学绿色的施工方式。
同时，在施工计划订立的过程中，需要对可能显现的不安全因素进行风险评估分析。
将可能存在的问题通知施工方，并参加施工方的工作。
在施工过程中，必需明确质量、安全、进度的目标，防止质量不达标导致安全问题；防止努力探求工程进度导致不安全和安全隐患，做到安全之上，进度之下。
2、落实施工方工作责任建设单位需将施工方的责任和任务明确明确，并逐项列出合同条款和施工合同书，明确报告验收和审批流程。
同时，要明确施工方的负责人，对负责人的工作执行力和管理本领进行考核。
对不合格的施工负责人进行调整，避开安全问题。
3、加强监督检查在施工过程中，建设单位要进行多次监督检查，对施工方的质量、安全和进度工作进行评估。
通过案例共享和阅历交流方式，加强行业学问普及。
发觉问题需要立刻通知施工单位实行措施，并适时通知上级建设单位，共同解决问题。
同时，加强对施工生产线、机械设备和工艺流程的检查，除去劳动场所本身存在的安全隐患。
4、加强管理沟通建设单位与施工方的沟通是关键的环节。
建设单位需要与施工单位就安全和质量问题进行沟通，要做到适时告知问题所在，并提出可行的解决方案。
同时，对施工过程中显现的质量问题，建议对责任方进行追责处理。
安全施工考核管理制度
第一章总则第一条为加强施工现场安全管理，提高施工人员的安全意识，确保施工过程中的人身和财产安全，根据国家有关安全生产法律法规和行业规范，结合本工程实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本工程所有施工现场，包括施工人员、管理人员、监理人员等。
第三条安全施工考核管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 依法管理，责任到人；3. 实事求是，奖惩分明；4. 综合考核，持续改进。
第二章组织机构及职责第四条成立安全施工考核管理领导小组，负责本制度的制定、实施、监督和考核工作。
第五条安全施工考核管理领导小组职责：1. 负责组织制定、修订和实施本制度；2. 负责组织安全生产教育培训；3. 负责监督、检查施工现场的安全管理工作；4. 负责对施工现场安全生产事故进行调查处理；5. 负责对安全施工考核工作进行总结和改进。
第六条施工单位应设立安全生产管理部门，负责以下工作：1. 负责组织施工现场安全生产管理工作；2. 负责安全生产教育培训；3. 负责安全检查、隐患排查和整改；4. 负责安全生产事故的调查处理；5. 负责安全施工考核工作的组织实施。
第三章考核内容第七条安全施工考核主要包括以下内容：1. 施工现场安全管理制度的落实情况；2. 施工人员的安全教育培训情况；3. 施工现场安全设施、设备的使用和维护情况；4. 施工现场安全隐患排查、整改情况；5. 安全生产事故的发生和处理情况；6. 施工单位安全生产管理人员的履职情况；7. 监理单位的安全监理情况。
第八条安全施工考核采用百分制，各考核内容所占比例如下：1. 施工现场安全管理制度的落实情况：20分；2. 施工人员的安全教育培训情况：15分；3. 施工现场安全设施、设备的使用和维护情况：15分；4. 施工现场安全隐患排查、整改情况：20分；5. 安全生产事故的发生和处理情况：15分；6. 施工单位安全生产管理人员的履职情况：10分；7. 监理单位的安全监理情况：5分。
施工质量、施工进度、安全文明施工检查考核办法
施工质量、施工进度、安全文明施工检查考核办法一、背景为了规范工程建设市场行为，促进施工质量和施工进度的提高，保障施工安全和文明施工，制定施工质量、施工进度、安全文明施工检查考核办法。
二、施工质量检查考核1. 检查内容施工质量检查内容包括建筑工程和市政工程，具体包括：1.对执行标准及验收规范的检查2.对施工质量管理的检查3.对施工现场拍照、取证等2. 考核原则1.对施工过程中发现的问题及时处理，防止事后追责2.对施工质量管理的不良行为及时通报、通报负责人3.对问题排查和整改的结果及时跟踪，确保问题得到彻底解决3. 考核方法1.定期抽查现场施工，组织检查2.对发现的问题进行及时整改3.现场检查结果评分，统计得出总分数三、施工进度检查考核1. 检查内容施工进度检查内容包括项目计划的制定与调整情况、进度计划质量、监测管控情况等。
2. 考核原则1.监管单位应定期检查工程进展情况，及时发现问题和短板，提高整体进度。
2.监管单位应根据批示文号、规划图纸、设计文件、招标文件等文件约束性内容，进行监管。
3.监管单位应从施工计划、施工过程控制、材料供应、物流管理等方面，严格监管各项工程进程。
3. 考核方法1.对计划与进度的编制进行随机抽查，检查是否满足工程需求。
2.定期对施工进度情况进行抽查，评估进度计划的质量3.统计得出总分数四、安全文明施工检查考核1. 检查内容安全文明施工检查内容包括现场施工状况、安全用电、劳动保护、保洁情况等。
2. 考核原则1.安全文明施工是工程建设的基本条件，应得到重视。
2.监管单位应通过加强安全技术措施，提高劳动保护水平，防范并解决各种安全事故和环境污染问题。
3.扩大负责人、职工安全生产责任，加强安全、文明教育，增强安全意识。
3. 考核方法1.随机抽查施工现场，并进行现场检查。
2.对施工现场安全环保设施进行现场检查，评估施工现场环保状况。
3.对安全教育做出全面检查，包括现场教育、培训等。
公路工程建设指挥部施工质量、安全管理考核办法及标准
公路工程建设指挥部施工质量、安全管理考核办法及标准第一章总则第一条为加强国道XXXXXX新改建工程的质量管理，确保工程建设质量，根据交通运输部《公路工程质量管理办法》、《西藏自治区重点公路建设项目管理办法》（藏交发[2012]152 号）及国家、西藏自治区有关法律、法规，结合本项目的工程建设实际情况，制定本考核办法。
第二条凡在本项目从事工程建设活动的建设、监理、施工单位，必须严格遵守本办法。
第三条指挥部对本工程项目质量、安全管理原则为“宏观管理，微观监督”，各监理单位为本项目工程质量、安全“具体监督管理”。
项目部为“具体实施单位”，各单位要对各自的管理行为和操作行为承担相应的责任。
第四条各监理单位、施工单位要认真建立质量、安全管理体系，严格按照《程序文件》和职责分工，做好预测、预防、预控，实行全人员、全方位、全过程的控制。
第五条本项目在使用年限内实行工程质量责任终身制。
各参建单位的负责人，对本单位的质量工作负领导责任；各单位的工程项目负责人，对本单位工程项目现场的质量工作负直接领导责任；各单位的工程技术负责人，对质量工作负工程技术方面责任。
第二章检查方法和考核内容第六条指挥部检查分综合检查、专项检查和巡视检查三种检查方式。
一、综合检查：指挥部每月由指挥长或总工牵头对全线组织一次综合性全面大检查。
指挥部工程部、安环部及计合部相关人员参加。
主要检查各监理单位、施工单位的人员履约，内业资料跟进、拌合站、试验室、现场实体质量和安全、文明施工、环水保情况进行检查。
检查采用现场查看、查阅资料等方式进行。
二、专项检查：专项检查主要是针对特定某一专项进行的检查，指挥部相关部门2-3人由各部门主管组织检查。
如拌合站、试验室以及爆破等检查。
检查采用现场查看、查阅资料等方式进行。
二、巡视检查：指挥部各部门根据现场施工情况每天进行不定期巡视检查。
主要对现场实体质量及安全文明施工进行检查。
其他不定期检查由各级主管领导主持，相关部门和人员参加。
施工现场安全、文明考核管理办法范本
施工现场安全、文明考核管理办法范本施工现场是一个重要的工作场所，安全与文明是施工现场管理的重中之重。
为了确保施工现场安全和文明的管理，我公司制定了以下的管理办法：一、管理目的本管理办法旨在建立安全、文明施工现场，保障施工人员的生命财产安全，维护社会公共利益，提高施工效率和质量。
二、施工现场安全管理1. 安全责任施工现场的安全管理责任由项目负责人负责，其对施工现场的安全负有直接责任。
他应当熟悉并执行相关的安全管理法规和制度，并组织开展安全培训和教育。
2. 安全检查施工现场应当进行定期的安全检查和巡视，发现安全隐患及时整改并记录。
安全检查应当包括施工设备、施工工具、施工材料的安全状况，施工人员的安全防护措施等内容。
3. 安全防护措施施工现场应当设置明显的安全提示标志，标示出危险区域和安全通道。
施工人员应当佩戴符合标准的安全帽、安全鞋和其他安全防护用品。
对可能造成伤害的施工设备和工具要进行专门的安全保护设计。
4. 应急预案施工现场应当制定应急预案，明确各种突发情况的应对措施和责任分工。
施工现场应当配备必要的消防设施和应急救援设备，并进行定期的维护和检修。
三、施工现场文明管理1. 环境保护施工现场应当进行垃圾分类和合理集中处理，禁止乱扔垃圾和随意倾倒废弃物。
施工现场应当设立合适的污水处理设施，防止污水污染周边环境。
2. 噪音控制施工现场应当采取有效措施控制施工产生的噪音，减少对周围居民的影响。
施工现场应当根据相关法规和标准，设置噪音防护带和隔音设施。
3. 工地秩序施工现场应当保持整洁有序，禁止乱堆乱放。
材料和设备应当妥善摆放，不得占用其他道路和公共区域。
施工人员应当规范停放车辆，不得乱停乱放。
4. 文明施工施工人员应当遵守职业道德和行为规范，不得有吸烟、饮酒等不文明行为。
施工现场应当设置合理的食堂和休息区，提供干净卫生的食品和饮用水。
四、监督与考核1. 监督机构施工现场的安全和文明管理由相关监管部门进行监督和管理，对违反法规和规定的行为进行处罚。
施工单位安全质量考核管理办法正式样本
文件编号：TP-AR-L5375There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.（示范文本）编制：_______________审核：_______________单位：_______________施工单位安全质量考核管理办法正式样本施工单位安全质量考核管理办法正式样本使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。
材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。
第一章总则为了强化工程建设安全质量管理考评奖励激励机制，提高各参建单位和人员的质量创优意识和安全管理责任风险意识，促进南坪铁路各参建单位质量管理和安全生产管理水平的提高，根据《铁路建设管理办法》、《关于铁路建设项目施工及监理考核的指导意见》、《工程质量管理办法》和合同规定，南坪铁路有限责任公司（以下简称公司）特制定本办法。
第二章检查考核主要内容2.1 考核范围：所有参与南坪铁路建设的施工单位2.2考核内容：工程质量、施工安全、建设工期、投资控制、环境保护、技术创新六项2.3 考核时间：日常考核不定期进行，平时考核每季一次，在季度结束后10日内（1月10日、4月10日、7月10日、10月10日），项目考核在工程初验前进行。
考核费计列当期验工计价。
2.4 考核等级：甲（550分及以上）、乙（500分及以上至549分）、丙（499分以下）三级。
甲级：平时考核甲级不低于80%，且丙级不高于10%丙级：平时考核丙级20%及以上乙级：其它情况为乙级第三章工程质量管理及检查考核主要内容3.1工程质量等级划分甲级：考核期内未发生工程质量事故，且没有不良行为的；乙级：考核期内未发生工程质量事故，且没有重大不良行为的；丙级：考核期内发生工程质量事故，或有重大不良行为的；3.2工程质量具体考核内容1.质量管理机构健全，资质合格，进场相关技术人员、管理人员和施作人员、施工机械设备、仪器配备符合要求，岗位责任制明确，质量管理责任落实到人，各项规章制定具有可操作性。
施工质量考核管理办法
施工质量考核管理办法第一章总则第一条为全面落实质量责任制，考核质量管理水平和绩效，结合中交路建实际，制定本办法。
第二条本办法适用于中交路桥建设有限公司新增省道225安平线南水北调桥至水泥厂段改建工程项目经理部第二章考核内容与评分第三条对公司所属各单位的质量考核，质量管理综合考评执行100分制；（一）公司质量管理情况（15分）各单位日常质量管理情况。
依据《中交路建二级公司质量管理评分表》（附件1表二），按照中交路建年度对各单位质量工作的监督检查的平均得分的15%折算。
（二）现场质量情况（66分）中交路建对各单位所属项目现场质量监督检查情况。
依据《中交路建项目质量检查总评分表》（附件2表一），按照中交路建年度对各单位项目质量检查平均得分的66%折算。
（三）质量信息统计报送（3分）质量报表、总结等报送情况。
当质量数据弄虚作假，出现瞒报、谎报，对文件没有传达执行等情况不得分。
质量报表、总结报送延迟，内容不符合要求，数据不准确，文件执行不力等每种情况扣1分，扣完为止。
（四）年度质量重点工作开展情况（3分）中交路建部署的年度质量工作落实开展情况。
由中交路建部署的年度质量工作未部署落实不得分。
存在以文件落实文件、工作部署不及时、工作总结上报不及时等每种情况扣1分，扣完为止。
（五）信息化质量管理模块应用（3分）中交路建每年按不少于两次的频度对各单位进行信息化工作检查和考评，按其信息化应用考评平均得分的3%折算。
（六）质量信誉（10分）1．质量问题及事故（5分）。
性质恶劣的质量问题和质量事故报送与处理情况。
每发生一起扣5分，扣完为止。
2.质量投诉与通报（5分）。
被政府有关部门或建设单位通报、信誉评价降级、投诉、举报属实等，且未酿成重大质量事故的、企业信誉蒙受损失，每发生一起扣5分，扣完为止。
（七）加分项（总分不超过10分，同一个项目同时获得中交路建和中国交建奖项，加分不累计，按最高分计）对获得质量奖按下列情况予以加分奖励。
建设单位对施工单位考核怎么写
建设单位对施工单位考核怎么写XXXX有限公司施工单位考核管理办法第一章目的第一条为全面提高施工单位的工程建设质量，确保工程进度和施工安全，规范工程管理，使工程建设规范化、标准化、科学化。
第二章适用范围第二条适用于XXXX有限公司、子公司或代管公司自行实施的工程项目施工单位管理。
第三章考核相关主要工作内容及要求第一节人员配备第三条签订施工合同后1周内向监理单位报审项目组织架构、项目经理及主要技术人员名单，报监理单位审核后呈建设单位。
项目现场人员需与合同备案的人员名单一致。
第四条项目管理人员具备良好的工作态度、沟通协调能力和较高专业水平，按时参加工程例会，服从建设单位、监理单位和相关主管部门的管理，及时响应建设单位、监理单位安排的紧急工作，接受监理和建设单位的考评。
第五条项目经理每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。
项目经理及其他施工管理人员从项目开工至竣工验收期间不可更换且需常驻现场。
第六条施工管理人员因其他事务需离开施工现场时，应向建设单位请假，经批准后方可离开。
如无相关手续，按不在岗处理。
项目经理离开期间应委托项目相关负责人负责其外出时的日常工作。
第二节施工准备第七条认真审核收到的设计文件，按时参加设计文件会审，在设计文件会审前以书面形式向监理单位反馈设计文件中发现的问题及修改意见和建议，避免因设计文件问题造成施工困难或须变更设计等。
第八条根据设计情况及施工需要，结合建设工程管理相关要求，及时办理项目施工所需的占道许可证以及市政、路政、公安、城管等部门要求办理交通疏解的其他有关审批手续。
第九条资源准备（一）施工准备阶段组建项目经理部，按照投标文件的承诺配备齐全的办公设施、施工机械设备和车辆等，并配合监理单位检查所列的机械、设备、仪器仪表等资源配备情况。
（二）施工阶段根据确定的施工内容和各专业、各单位工程进度计划，组织施工力量、工具、仪器、车辆和材料准备就绪。
确保后续不因以上资源供应不及时或分配不合理等原因造成施工进度延误。
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施工单位安全质量考核管理办法
是用于规范和管理施工单位在项目施工过程中安全和质量考核的一项制度。
其主要目的是确保施工过程中的安全和质量得到有效保障，减少事故发生，保障工程质量。
下面是一般情况下施工单位安全质量考核管理办法的一些主要内容：
1. 考核目标：明确施工单位的安全和质量考核的主要目标，例如确保施工过程中无人员伤亡、无质量问题等。
2. 考核标准：制定具体的安全和质量考核标准，包括施工单位在施工现场的安全管理、安全操作规范、工作人员培训情况、安全防护设施使用情况、质量控制等方面的要求。
3. 考核周期：规定施工单位安全质量考核的周期，一般以项目周期为准。
考核周期内要进行定期、不定期的考核检查，以确保施工一直保持在安全和质量标准要求之内。
4. 考核方式：规定考核的具体方式和方法，可以包括日常现场检查、随机抽查、专项检查、安全事故调查等，并制定相应的考核表格和评分制度。
5. 考核结果处理：根据考核结果，对施工单位进行奖惩管理。
对于达到考核标准的单位，可以给予奖励和表彰；对于未达到考核标准的单位，要给予相应的处罚和整改要求。
6. 监督机制：建立健全的监督机制，由专门的安全质量管理人员对施工单位的安全和质量进行日常监督和巡查，并做好相关记录和报告。
7. 信息公示：对安全质量考核结果进行公示，让业主和其他相关方能够了解施工单位的安全和质量状况。
8. 连带责任：对施工单位发生安全事故或质量问题的，附带追究其法律责任，保障受害方的权益。
施工单位安全质量考核管理办法是确保施工过程中安全和质量得到有效管理的重要手段，通过明确考核目标、标准和方式，可以促使施工单位积极采取措施保障安全和质量，最终达到预期的工程质量和安全目标。